集团公司顺利召开上半年经营工作及架构、职责分析会5则范文

第一篇：集团公司顺利召开上半年经营工作及架构、职责分析会

集团公司顺利召开上半年经营工作及架构、职责分析会 8月24日，集团公司上半年经营工作及构架、职责分析会在五楼大会议室召开。会议确定了下半年经营工作重点和目标，要求各部门进一步加强业务发展，提高工作效率，强化管理意识，严格绩效考核，实现下半年业务超常规发展、管理水平上新台阶。集团公司领导，各中心、子公司、事业部负责人参加了会议，集团公司各部门负责人及相关单位代表列席了会议。大会由集团公司常务副总经理谌建富同志主持，会议主要涵盖三个方面内容。

其一，集团公司上半年经营工作情况。集团公司党委书记、董事长、总经理王国华同志在会上通报了集团公司2013年1—7月份的经营工作情况。1—7月份全集团共实现销售收入11.6亿元，其中：超市公司实现销售收入7.84亿元，酒类专卖公司实现销售收入1.6亿元，百货事业部实现销售收入1.09亿元。各项经营指标都有不同程度下降，其中：毛利率下降1.65%，客单价下降1.3元，客流量下降2.5%。

王总强调，集团公司各级干部要正视当前市场发展形势，公司发展形势以及目前存在的问题；在经营管理过程中要提高工作效率，强化日常管理，严格考核标准；在成本管控过程中要厉行节约，降本增效，增强全体干部职工的效益意识。

其二，集团公司组织架构、工作职责答疑会。集团公司各职能中心、子公司、事业部负责人就本单位的架构、工作职责情况一一作了分析，并根据实际工作提出各自需要解决的问题。集团公司王总、谌总分别对相关单位提出的问题作了详尽的解答，并对问题涉及的相关部门提出了下一步的解决思路和工作进度要求。

其三，集团公司王总对当前的主要工作提出了要求。一是针对新成立部门。为了推行集团化企业运营模式，提高集团化品牌效应，完善各项规章制度，集团公司新成立战略发展中心及其下设企管部和品牌管理部。要求新成立的部门要明确自身定位、短中期发展规划，以及部门、岗位职责。二是人才发展方面。我们要完善人才培养机制，切实增强做好人才发展工作的责任感和紧迫感。2012年下半年，我们组建了集团公司，在这集团化运作的过渡时期和紧要关头，集团公司中高层管理人员一定要发挥顶梁柱作用，要与人力资源部门通力配合，把人才工作摆在优先发展的战略地位，加快培养大批优秀人才，满足集团化运作的用人需求，造就忠诚事业、奉献企业、创造未来的人才队伍。三是预算管理方面。今

年是我们集团公司首次推行预算管理工作。为了使该项工作能够顺利开展，集团公司专门成立了预算管理部作为预算工作的归口管理部门，其具体负责预算的编制、日常管控、分析及考核等工作。同时，要求全集团各部门要配合预算管理部做好2014年预算管理工作，具体工作上要突出“全员、全面、全过程”，要注重科学性、完整性、计划性和严谨性。（集团办公室）

第二篇：党组织架构及工作职责公用

***学院党总支组织架构

一、组织架构： 党总支书记：** 党总支副书记：** 党总支组织委员：** 党总支宣传委员：** 党总支纪检委员：**

教工党支部书记：** 教工党支部组织委员：教工党支部宣传委员：教工党支部纪检委员：

学生党支部书记：** 学生党支部组织委员：学生党支部宣传委员：

** ** ** ** ** ****学院教工党支部岗位职责

教工党支部书记：**

1、认真学习贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议，完成学院党委和党总支委员会提出的各项任务。

2、负责制定支部委员会工作计划，检查支部委员会工作计划、决议的执行情况，并定期向支部委员会、党员大会和党总支委员会报告工作。

3、负责召集支部委员会和党员大会，及时研究讨论支部工作中的重要问题，坚持民主集中制，充分发挥所有委员的积极性。

4、坚持党支部的生活制度，做好党员的教育管理工作，负责组织教职工党员和入党积极分子的政治理论学习，做好经常性的思想政治工作，充分发挥党员在教学、科研、育人等方面的先锋模范作用，保持共产党员的先进性。

5、做好在教职工中培养发展新党员的工作。

6、抓好支部委员会自身建设，发扬党内民主，加强交流，搞好协作，严格组织生活，按时召开支部民主生活会。

7、积极开展批评和自我批评，搞好党风建设。

8、认真完成学院党委和党总支安排的其他工作任务。

教工党支部纪检委员：**

1、维护党规党纪，抓好党风廉政建设工作。

2、保障党员的民主权利，检查党员执行党章、遵守党纪的情况，发动党员和群众同各种违犯党纪和败坏党风的行为作斗争。

3、配合组织查处贪污受贿、腐化堕落等违法乱纪案件，严厉惩治腐败分子。

4、总结和会同宣传委员宣传遵纪守法、廉洁自律的优秀党员事迹。

5、负责系部财务收支的监察，建立健全监督机制，加强系部财务公开的监督执行。

6、受理党员的控告和申诉，考察了解受处分党员改正错误的情况，教育帮助他们改正错误，鼓励他们积极工作。

7、经常向支部委员会和上级纪律检查委员会汇报和反映单位纪检情况。

教工党支部组织委员：**

1、分管党支部的组织建设工作。

2、负责拟定支部工作计划和工作总结。

3、组织安排组织生活。

4、向支部提出表扬和奖励的建议。

5、负责发展新党员。

6、做好民主评议党员、党员组织关系接转、党费收缴、纪律检查等党员管理工作。

教工党支部宣传委员：**

1、分管党支部的学习宣传工作。

2、负责提出支部学习宣传工作计划并组织实施。

3、围绕单位中心任务做好宣传工作。

4、定期召开组织生活会，开展批评与自我批评，做好民主评议党员工作。

5、表彰先进人物和事迹，推进精神文明建设。

****学生党支部岗位职责

学生党支部书记：**

1、负责召集支部委员会和党支部党员大会；结合本院学生的具体情况，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示；研究安排支部工作，将支部工作中的重大问题，及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定。

2、了解掌握党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作。

3、检查支部的工作计划和决议的执行情况，按时向支部委员会、支部党员大会和上级党组织报告工作。

4、与学生党员保持密切的联系，交流情况，支持他们的工作，充分调动各方面的积极性。

5、抓好支部委员的学习，按时召开支部民主生活会。学生党支部组织委员：**

1、分管学生党支部的组织建设工作。

2、负责拟定学生支部工作计划和工作总结。

3、组织安排学生党员民主生活。

4、向支部提出表扬和奖励的建议。

5、负责联系、考察发展新党员。

6、做好民主评议党员、党员组织关系接转、党费收缴、纪律检查等党员管理工作。

学生党支部宣传委员：**

1、分管学生党支部的学习宣传工作。

2、负责提出支部学习宣传工作计划并组织实施。

3、围绕本院党员学习任务做好宣传工作。

4、协助书记定期召开组织生活会，开展批评与自我批评，做好民主评议党员工作。

第三篇：集团公司财务部工作职责

集团公司财务部工作职责

1、负责集团公司财务管理制度的建立、实施和修订工作；

2、监督、检查各部门（单位）生产经营计划及经营指标的执行完成情况；

3、负责与财务有关报表的汇总、分析、呈报工作；

4、为集团公司的重大经营决策提供财务数据支持，参与集团公司重大经济合同评审；

5、负责集团公司各项费用的审核、报销、记账及会计报表编制等工作；

6、编制集团公司的财务预算，并对执行情况进行监控；

7、监控集团公司财务支出，审核并控制集团公司及各单位的各项成本和费用；

8、负责集团公司员工薪资发放，代扣代缴个人所得税等；

9、负责集团公司产品结算价格标准的审核，监督结算执行情况；

10、负责集团公司财务票据、有价证券、现金和财务印章的管理；

11、负责集团公司资产的清核，固定资产的登记造册工作，协助各部门（单位）库房进行物资盘点；

12、负责公司财务管理软件的应用及各部门财务数据管理推进工作；

13、协助行政部对集团公司重大投资项目进行财务风险分析、控制；

14、协助人力资源部完成相关人员财务知识的培训工作；

15、完成集团公司安排的其它工作。

集团公司财务部工作标准

2、严格监管集团公司各部门（单位）财务管理制度的执行情况，及时提出整改意见，并监督实施，保证集团公司各项财务工作顺利进行；

3、在协助进行公司的资金筹措、调拨过程中，及时做好资金的借贷、使用、管理和到期归还工作；

4、负责制定会计岗位责任制，做到各岗位分工合理，既明确职责范围，又能密切进行协作；

6、针对生产成本、各项费用执行情况的进行分析，实事求是地进行业绩评价，对存在的问题提出建议和改进措施；

7、在进行公司薪资发放工作时，应做到及时、准确，保证集团公司薪资管理办法顺利实施；

8、严格执行集团公司印章管理制度，监管用印流程，确保集团公司财务印章的规范使用。

集团公司财务部经理岗位职责

1、全面负责集团公司的财务管理、资金运作等工作；

2、协助编制集团公司及下属运营部门的经营计划，并对执行情况进行监控；

3、建立、健全集团公司财务管理制度，主持财务报表及财务预决算的编制工作；

4、向直接上级汇报集团公司经营计划的执行情况，定期出具经营与财务分析报告；

5、制定个人工作计划，审批直接下级的工作计划并指导、监督执行；

6、对集团公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和

控制，参与集团公司重大经济合同评审；

7、对集团公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及审计工作；

8、与财政、税务、银行等相关政府部门、机构建立并保持良好的关系；

9、负责集团公司调研经费、结算价格的审核、管理；

10、监控集团公司财务支出，审核集团公司各项收入、成本和费用；

11、调查、监控、审核各类物资采购价格并及时提出工作建议；

12、负责集团公司资产核算，协助各部门（单位）进行库房盘点；

13、负责管理财务印鉴和公司合同印章；

14、协助人力资源部开展集团公司相关人员财务知识的培训工作；

15、负责协调下属人员配合其它部门完成相关工作；

16、完成上级交办的其它工作。

第四篇：关于召开经营工作分析会的通知

关于召开经营例会的通知

各矿、各部（室）：

为更好的完成2011年的各项工作任务，现就全公司组织召开月（旬）经营活动分析会的有关事宜通知如下：

一、召开时间：每月8日、18日、28日下午3点；

二、召开地点：总部二楼会议室

三、参加人员：各矿分管副矿长、经营管理科负责人、总部机关各部室负责人。

四、主要内容包括：

1、每旬经营会上、由分管副矿长汇报本单位每旬产量、进尺完成情况、材料消耗情况（其中大型投入及设备单独列出表格）、重点工程完成情况；机关各部室汇报每旬各单位涉及经营方面的工作及下一旬的工作安排（月底汇报下月工作安排）。

2、各矿、总部各部室工作总结于每月7号、17号、27号上午12点前报企管人事部。

3、要求工作总结实事求是，条理有序、突出重点；各项经营数据按实际填报。

4、各部（室）、各矿应在规定的时间报送相关材料，如未按时报送，考核责任人50元，单位负责人100元。

5、各单位必须按时参加会议、不得请假。特殊情况需经总经理、经营副总批准。无故缺席者，罚款50元，考核单位负责人100元。

附表：

1、各矿旬（月）材料分析及工作总结[附各矿2011年旬（月）材料费用分析明细表] 2、2011年各矿材料费用统计分析表

Xx公司

二0一一年二月十九日

第五篇：品质部人员工作职责架构

目的：

规范品质部各工作岗位职责。

范围：

品质部

1.品质部共分为四大功能组：IQC组、QA，IPQC及OQC组，其中QA、IPQC、OQC/FQC统一由OQC组长兼任。完成产品的导入、试产、量产直至其生命周期结束的所有质量支持工作。组织架构及职责：

品质主管

IQC组长

OQC组长

备注：IQC组人员与仓库上班时间同步，负责人为IQC组长，分为检测三大件及电子料，检测壳料及辅料；IPQC/QA/OQC/FQC人员每条线安排，由OQC组长安排，请知悉！

2.品质主管职责

1负责制定本部的各项内部管理制度、工作流程、工作标准和考核办法

2根据技术要求编制、修改与更新检验规范

3制定质量计划和质量改进计划

4参与设计评审、设计验证和供应商评价

5编制供方品质调查计划与实施

6日常工作质量检查和考核

7审阅质量日报

8客户退回的处理品进行分析与评价

9对违反质量规定者进行惩罚

10车间现场巡查视

11负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执

行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律

12按时完成公司领导交办的其他工作任务

3.IQC组长职责：

1查看来料到库时间制作检验计划及查看生产计划单

2检验样品的分发

3督导检验员按标准检测产品、督导检验结果的记录及督导检验员对首末件检查确认4不合格品确认

5退料的确认、原物料不良、制程不良的追踪改善

6负责检验员工作调配、检验工具自校保养

7品质异常的确认,改善对策的追踪及成效结果,交接班事项处理

8新进检验员培训；

9负责检验记录审核及汇总并提供每天检查总数、检验批次、退货批次、选用批次、特选批次及选用工时的统计

10负责每天早上九点前交前一天IQC报表给文控

11每月对供应商进行评价

12完成上级临时交办的任务

4.IQC职责：

1填写进料检验记录

2根据物料的验收状况分门别类标识或隔离

3合格来料签IQC PASS章

4物料不良的处理、跟踪、送呈各部门会签

5检验器具的保养、保管、自校

6库存品原料或外协件重检

7呆滞料重检

8报废物料确认及制造过程发现的不合格原料确认、退料确认；计算质量损失，供方赔款及罚款数并上报

9不合格评价

10供方提供不合格品异常信息反馈

11填写进货检验日报表，并上报

12完成上级临时交办的任务

5.OQC组长职责

1查看生产计划单，督导IPQC作首件确认

2新进QA/IPQC/OQC/FQC员工培训

3负责QA/IPQC/OQC/FQC员工岗位调配

4负责QA/IPQC/OQC/FQC记录审核及汇总并于次日九点前交文控

5品质异常的确认,改善对策的追踪及成效结果,交接班事项处理

6不合格品确认

7完成上级临时交办的任务

6.IPQC职责：

1查看生产计划单

2首件检查确认记录

3督导操作员按程序作业,做好自主检查

4对品质异常的反映、追踪、确认

5检查操作工用的检测工具精度

6填写IPQC日报表，并上报

7督导产线5S

8完成上级临时交办的任务

7.OQC.FQC职责：

1查看检验计划安排及查看生产计划单2依据手机成品检验规范进行全检、记录3确认不合格品并隔离、标识4完成上级临时交办的任务

8.QA职责：

1查看生产计划单及抽检计划

2根据出货单按公司出货检验计划作业3合格成品签QA PASS章

4不合格品按批次返退生产部并上报5填写QA日报表，并上报

6完成上级临时交办的任务