新形势下青年工作存在的问题及思路（本站推荐）

第一篇：新形势下青年工作存在的问题及思路（本站推荐）

新形势下青年工作存在的问题及思路 [原创 2007-6-22 8:13:01]

摘要：当前社会正发生着重大而深刻的变化,经济全球化、一体化趋势持续发展，各种思想文化相互激荡。面对新形势和新任务，特别是随着工商银行的股改上市以及现代金融企业制度的建立和完善，青年工作的内外环境、思想特征都发生了深刻的变化，使得工商银行的青年员工拥有了更为广阔的实践舞台，也发挥着越来越重要的作用。青年员工做先进理念的宣传者、先进服务渠道的倡导者、提高服务效率和服务质量的实践者、服务创新的先行者大有可为。因此走出一条既符合现代商业银行发展所需，又对青年员工产生较强吸引力、说服力和影响力的青年工作新路子，是新形势下工商银行青年工作亟待思考和解决的问题。关键词：工商银行青年工作工作创新持续发展

当前社会正发生着重大而深刻的变化,经济全球化、一体化趋势持续发展，各种思想文化相互激荡。面对新形势和新任务，特别是随着工商银行的股改上市以及现代金融企业制度的建立和完善，青年工作的内外环境、思想特征都发生了深刻的变化，使得工商银行的青年员工拥有了更为广阔的实践舞台，也发挥着越来越重要的作用。今年五四前夕，工商银行召开了团员青年座谈会，姜建清董事长和杨凯生行长分别作了重要讲话，对青年工作提出了殷切的希望，要求团员青年要做先进理念的宣传者、先进服务渠道的倡导者、提高服务效率和服务质量的实践者、服务创新的先行者。因此走出一条既符合现代商业银行发展所需，又对青年员工产生较强吸引力、说服力和影响力的青年工作新路子，是新形势下工商银行青年工作亟待思考和解决的问题。

一、新时期工商银行青年工作面临的新形势

股改上市并非改革的终点，而是发展的新起点，工商银行每天都在激烈的竞争中寻求生存与发展的机遇，青年员工的素质、思想与创造力日益成为工商银行经营方向、策略能否实现的关键。而青年员工广阔的视野、灵活的思维、无限的创新力以及顽强的拼搏能力，使其毋庸置疑地成为工商银行发展的重要推动力。

（一）新时期。从国际上看，经济全球化程度继续加深，金融市场联系更加密切，金融创新日新月异。从国内看，国民经济保持平稳较快发展，工业化、城镇化、市场化、国际化进程加快，经济结构调整和经济社会发展对金融的需求日益增加，这无疑为银行业提供了较为稳定的经营环境和广阔的创新发展空间。从工商银行自身讲，股改上市并非改革的终极目标，目前改革的任务还很艰巨，具有紧迫性和长期性，最终目标是努力把工商银行建设成为一家资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和国际竞争能力强的现代化大银行。这个远大的目标给我行的青年工作提出了崭新的课题，即如何在新时期、新形势下，按照新思路，研究新方法，为实现我行的可持续发展做出贡献。

（二）新银行。股改上市，工商银行实现了脱胎换骨，明晰了产权，实现了国有控股基础上的产权多元化，搭建了由股东大会、董事会、监事会等“三会”和高管层组成的现代公司治理架构，并形成了各司其职、有效制衡、相互协调的工作机制，体制机制改革和制度建设取得新的成效，现代金融企业制度的整体架构基本形成，保证了全行科学管理、稳健经营和健康发展。

（三）新青年。当代青年的思想呈现出多元化、复杂化的状态。青年员工学历层次普遍较高，在接受多年的学校教育后，多数已经树立了正确的人生观、世界观和价值观，并表现出鲜明的时代特征。他们思维活跃，意识超前，接受能力强，具有开拓创新精神，生活态度积极，愿意接受具有挑战性的工作，同时具有紧迫感和忧患意识，渴望学习和追求成才的愿望强烈，渴求充分发挥其积极性和创造性，渴求掌握和运用先进的科学技术，学习和适应现代金融企

业管理方式，积极于投身现代商业银行的改革实践。

（四）新任务。如何更有效地适应和促进现代金融企业的建设与发展，这个题目是新时期青年工作面临的新任务。作为现代金融企业，我行青年工作的新任务主要集中在两个方面，其一是引导青年员工立足岗位，投身于企业的建设和发展；其二是引导青年员工推进金融创新。创新是发展的动力，创新的源泉来源于青年员工的智慧，要重点引导青年员工着眼于金融发展的特点和前沿，在服务、产品、市场、科技和管理等方面进行创新，特别是要全面推进原始创新、集成创新和引进消化吸收的再创新。

二、当前工商银行青年工作存在的主要问题

根据以上面临的新形势和新情况，通过对比分析，我行的青年工作主要存在着以下一些问题。

（一）部分青年员工思想政治工作弱化。总体上讲，我行青年员工好学上进、勤奋工作，持有积极乐观的生活和工作态度，但也有为数不少的青年员工在意识形态领域尚需引导。有的政治取向和价值取向出现偏差；有的只讲享乐，不讲奉献；有的认为工作、生活压力大，产生消极冷漠情绪；还有的在社会上沾染了很多不良习气……以上种种反映了在改革全面推进的新形势下，青年员工思想波动大，触发点多，不利于队伍的稳定，已经成为我行改革和发展的一大障碍。

（二）部分青年的思想动态给青年工作与现代商业银行建设和发展有效结合带来了难点。一是目前生活水平有所提高，但经济收入的主观预期与现实状况相左，从心态上对我行的工作有所动摇；二是青年的文化程度和工作技能没有同步提高，部分青年存在着重社会实用性知识、轻职业技能知识的倾向；三是知识与技能的储备和更新越发成为每个人的立身之本，继续教育问题成为关注的热点。以上这些思想动态给我行开展青年工作带来了一定的困难。

（三）青年工作与业务工作未紧密结合。普遍态度是重围绕轻渗透、重效应轻效果，在结合形式上，主要以宣传、咨询、倡议、竞赛为主，而真正进入经营主战场的少；在结合内容上，主要以现有业务、急难重任务为主，而在产品开发设计、业务营销工作上的少；在结合效果上，主要停留在阶段性工作成绩上，而带来全局性、长期性影响的少。诸多原因并存，使得我行的青年工作与业务工作相结合的内功匮乏、力度不够。

（四）工作方法落后，不适应当前的工作要求和青年特点。在竞争性和开放性较强的环境中，青年工作原有的工作机制、工作方式和工作方法已经远不能适应工作需要和青年特点。这也说明了青年需求的旺盛与组织供给能力的薄弱，青年求新求变的特点与青年工作方式的陈旧形成矛盾，青年工作的战斗力和凝聚力呈减弱趋势。

（五）人力资本给我行的青年工作与现代商业银行建设和发展有效结合带来了很大的困难。人力资本作为资本的一种表现形式，可以极大地提高其它生产要素的生产率，改变各要素在生产过程中的结合方式，产生更多新的产品和服务。然而，我行人力资本的现状有以下隐忧：一是内部人力资本不足时很难从外部得到补充，特别是青年员工，人力资本的外部整合环境差；二是人力资本投资不足，特别是青年员工人力资本的增值程度低；三是高技能人力资本少且流失严重，造成人才出现断层，特别是青年员工方面尤其如此；四是在人力资本短缺的同时青年员工中的人力资本浪费现象严重，不利于青年员工的脱颖而出。

三、新形势下做好青年工作的思路

（一）认清形势、把握机遇。随着我行改革步伐的加快，各项工作都转到了促进现代商业银行发展的思路上来，因此一要紧密围绕全行中心工作，认清形势、把握机遇，努力发挥青年员工的作用，积极引导广大青年支持改革、主动参与改革，使青年工作成为促进现代商业银行发展的切入点和生长点；二要与时俱进、开拓创新。随着现代商业银行建设步伐的加快，青年工作也必将发生深刻变化，青年工作的新情况、新问题将不断涌现，这就要求必须敏锐地把握这些变化，把握新时期青年工作的规律，不断研究新情况、解决新问题，在继承中创新，在把握规律中创新。

（二）大力开发蕴涵在我行青年中的人力资源。一是强化青年员工的创新意识。这是青年人力资源开发的基础环节。要采取多种措施，引导青年员工增强创新意识，培养创新精神，树立正确的创新观念，进一步激发他们的创新热情与创新活力。二是提高青年员工的创新能力。这是开发青年人力资源的核心内容。要加强学习引导，做好新知识、新技能的培训，不断提高青年员工创新的素质。三是搭建青年员工创新的舞台。这是开发青年人力资源的重要途径。要将人才与项目结合起来，引导青年员工在项目攻关、课题研究的实践舞台上学习提高。四是营造青年员工成才的环境。这是开发青年人力资源的外部保障。要树立青年成才典型，广泛宣传青年创新活动的重要意义，营造良好的环境。

（三）加强思想政治工作，构筑青年员工健康成长的精神支柱，为青年队伍建设打下坚实的思想基础。加强和改进青年思想政治工作，不断提高青年政治素质和业务素质，对于深化我行改革具有重大的战略意义和现实意义。一是做好理想信念教育。不同的理想信念定位，往往使青年对现实生活和行为方式做出不同的选择。从这个意义上讲，在各种思想文化相互激荡的社会条件下，面对价值趋向多元化、个性鲜明并善于思考的青年，必须紧紧抓住理想信念这个核心，有计划、分步骤、多层次进行思想教育，在青年员工中营造出先进、健康的文化氛围；二是做好职业道德教育。要积极帮助青年员工增强职业观念，端正职业态度，提高职业技能，坚守职业纪律，改进职业作风，塑造符合金融企业发展的新型青年员工形象。

（四）改革青年工作的运行机制。青年工作要由注重外在形式向注重实际效果转变。随着业务的发展，青年工作应把着眼点放在直接或间接对中心工作产生的效果上。青年是工行员工群体中最活跃的力量，他们普遍学历较高，有创新精神，愿意参加能够充分发挥自身特点，展示自我才华，又能为工行发展做出贡献的、有益的活动。因此，要改革青年工作的运行机制，合理设计满足青年健康向上愿望的有益的活动，精心组织，妥善实施。

（五）教育青年员工树立全新的思想观念。一是新的市场观念。更多地以市场为导向，根据未来市场趋势，确定自己的发展方向和重点。二是新的发展观念。要千方百计提高金融产品的市场竞争力和占有率，针对潜在市场需求开发新产品，开拓新市场。三是新的优势观念。要以新的形势来判断发展条件，找出未来发展中真正可以发挥作用的比较优势，或者创造必要的条件，树立自己的特色，再造新的优势，大力提升我行的经济地位。四是强化诚信的经营理念。诚信是一个企业能否得到广大客户长久认可的因素之一，也是一个企业能否赢得客户的关键，要在青年员工中强化诚实守信的经营理念，提高客户的忠诚度，赢得企业的可持续发展。

（六）加强金融文化建设，增强青年员工的凝聚力、向心力、责任感和归宿感，激发青年员工的聪明才智和工作热情，促进现代商业银行的建设和发展。一是建立健全激励机制，充分调动青年职工的工作积极性。建立和完善激励机制，激发起青年员工为发展的目标共同努力。二是建立优秀的企业文化，促进核心竞争力的提高。企业核心竞争力的特征之一就是其独特性，不易被竞争对手通过简单的模仿而获得。为了使核心能力具有独特性，仅有核心技术、核心人才是远远不够的，必须具有能整合核心技术和核心人才从而创造出竞争优势的优秀文化作支撑，可以说，核心竞争力是在企业文化的基础上培育起来的。青年员工只有得到全面发展，其责任感和归宿感才能得到充分显现。

在经济和金融全球化背景下，只有不断地学习、研究、分析青年员工在思想、学习、工作中的新问题、新动向和新特点，探索青年工作新思路、新方法、新机制，才能有的放矢创造性地开展青年工作，开创青年工作新格局，才能赢得青年，赢得未来。

第二篇：新形势下企业青年工作走向

新形势下企业青年工作走向

随着社会环境变化、现代企业制度的建立完善，伴随着知识经济和信息网络化时代的到来,青年团员思想观念、价值取向、生活方式、工作方式和思维方式都发生新的深刻变化，企业青年工作的内外环境、青年群体的思想特征、企业对青年工作的要求与定位等因素都在发生着深刻的变化，青年工作在新形势下受到严峻挑战，给共青团组织带来了前所未有的压力，团组织的吸引力和凝聚力受到极大的影响。与此同时，青年工作也有比以往更大的发展机遇，团组织须顺应社会经济的发展，围绕服务工厂生产管理，服务青年，培养人才，并结合团组织自身特点，不断进行探索与创新，摒弃与企业发展不相适应的东西，及时实现三大转变：团的中心工作向生产管理型转变、工作方式向多样化转变、团干的综合能力向复合型转变，才能充分发挥共青团的助手作用，始终在企业的发展中建功立业，才能才能走出一条与企业同频共振，有吸引力、说服力、影响力的青年工作的新路子。

一、青年工作面临的困难

随着时代的前进，经济转轨，社会转型，经济全球化，互联网络普及化，民主法治、公平正义成为时代潮流，思想观念多元化等，人的价值取向及社会对人的评价发生变化。团组织的吸引力和凝聚力是一切工作的基础和前提。当前，由于价值取向、思想观念、社会利益分配方式等发生深刻变化，团员青

1年对团组织的认知、信任和需要正逐渐弱化，团组织没有过去对团员青年那样大的凝聚力了，团的地位受到了冲击，团的作用不断被淡化。

在企业改革发展过程中，企业精细化管理日趋科学和完善，分工更加明细，岗位职责明确，以生产管理为中心的工厂工作将更加突出，导致大规模的集中性的团活动无法开展，传统的政治思想教育活动，难以适应现代企业对团的工作新要求，团的活动出现断层。企业要面临市场激烈的竞争，企业建立现代企业制度后，每一分钱的开支都将受到严格的控制，团组织活动的经费来源也逐步减少，这给共青团的工作开展带来了极大的困难。同时，在企业实行定岗定员，竞争上岗的情况下，团组织利用八小时时间开展工作的空间日渐狭窄，甚至团的“三会两制一课”和团干培训等经常性工作都难以开展，团的工作难度加大。现在伴随工厂生产管理方式的变革，团组织活动的政治性极大削弱，基本处于没有任何约束力的状态，组织活动基本靠团员的自觉性。同时团员青年工作方式和生活方式的变化，加之当前，生产任务比较重，团员青年倒班情况比较多，分布比较散，致使青年团员集中比较困难。专职团干数量有限，专职团干兼职其他工作的机会就越多，兼职团干的精力往往顾不上共青团工作；一些素质高、业务精的青年科技人员又不愿放弃专业技术，对从事政工工作、从事共青团工作的积极性不高，现在在职的很多团干部工作思路、方式、手段老化，工作效果不佳。

二、青年工作面临的机遇

机遇与挑战共存，机遇大于挑战。虽然我厂共青团工作在建立现代企业制度过程中受到一定的冲击和挑战，但是，党为团的工作创造了良好的发展条件，邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的确立，为团的工作提供了理论指针；各项加强和改进青年工作的政策规定，为青年工作提供了政策支持。企业的发展为共青团工作提供了良好的物质基础和活动保障，共青团开展活动所需要的物质条件和所能吸纳的资金有充分的基础；企业文化的发展为我厂青年工作提供了良好的环境和丰富的精神文化资源。共青团是党的助手和后备军的性质和地位没有改变，共青团组织的地位依然受到企业的高度重视。关键还是需要团组织认清形势，正视困难、理清思路，摆正自己的位臵，根据企业改革发展的实际情况，不断探索工作的新思路、新方法，用改革的精神研究新情况，解决新问题，开拓新的工作领域。在实际工作中，针对部分基层团组织不健全和软弱涣散的现状，要实现对团员青年的广泛联系和有效覆盖，增强基层团组织的吸引力和凝聚力；面对社会思想深刻变化、青年思想更加活跃的情况，青年选择多样化、青年群体结构多样化、青年需求多样化、青年组织多样化，要有针对性地加强教育引导，使社会主义核心价值体系更加深刻地融入青年思想之中；在企业改革发展中，要找准服务青年的切入点，提高服务青年的能力；随着信息化对青年生活方式、行为方式、思维方式的影响日益深刻，要运用网络手段创新工作方式，通

过网络引导和服务青年，提高团的组织和动员能力；针对少数团干部中存在的工作浮躁、工作不够深入、有短期行为的现象，要加强培养锻炼，建设一支信念坚定、作风扎实、本领过硬的团干部队伍，在企业改革发展中体现企业团组织存在的价值。

三、实施三个转变，创造性地开展青年工作

作为企业团组织，应正确认识自己，给自己一个准确的定位，服务大局、服务企业、服务青年，找准与企业管理的最佳结合点，围绕企业生产管理重点抓好团的思想教育，实现团的工作中心向生产管理型转变，工作方式向多元化转变，团干的综合能力向复合型转变，使团组织成为企业现代管理制度中的有机组成部分。

1、工作重心向生产管理型转变。

改革是企业生存、发展的必然趋势，建立现代企业制度是在势所趋，企业团组织要适时的把工作重心由单一的政工型向生产管理型转变，就是要求企业团组织把提高企业生产管理水平作为自己的工作目标，把促进企业的改革和发展作为团的工作出发点和立足点，把团的工作向产品质量、安全生产、节能降耗、工艺执行、现场管理各个方面渗透，只有这样团组织才能站稳脚跟，团组织才具有生命力和创造力。

2、工作方式向多元化转变。

企业团组织在开展工作中主动适应改革发展的新形势，灵活多样的开展团的工作。一是要在工作思路、工作方式和团组织自身建设上有所创新，要紧密围绕企业工作大局，主动适应

我厂新阶段改革发展的要求，深入思考新形势下共青团服务大局、服务青年谋求发展的新课题，大胆探索共青团的发展思路，使共青团工作更好地体现党的要求，符合企业发展和青年发展的需要；要根据我厂青年的状况和特点，不断创新工作方式，丰富活动内容，使共青团工作既符合党的要求，体现团的性质，又能为广大青年所接受和欢迎；要针对基层团员人数较少的现状，大力推动团建创新，扩大团的工作覆盖面，把更多的青年纳入到团的活动中来，增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力。二是要营造青年成长环境，加大对青年干部的培养力度，建立青年人才库，注意发现有特长的专业人才，促进青年人力资源的合理配臵和利用，真正做到优秀人才为我所用，为企业改革发展服务。要认真执行“推优入党”制度，切实做好推荐优秀共青团员入党的工作，巩固和扩展党的青年群众基础，营造鼓励青年干事业、支持青年干成事业的良好氛围，激励更多的优秀青年人才脱颖而出。三是团干部要积极争取参与企业重大问题的决策，积极提合理化建议的机会，把青年关心的企业改革与发展的重大问题直接反映到企业的决策层，代表和维护青年的利益，共青团要组织青年主动参与企业的改革，行使民主管理企业的权利，使团的工作成为企业现代化管理制度不可或缺的重要组成部分，使团干在企业决策层与广大青工中发挥桥梁和纽带作用。

3、团干的综合能力向复合型转变。

在建立现代企业管理制度过程中，传统的政工型团干远远不能满足新形势的需要，这就要求企业团干要带头解决思想，从“专职团干”、“兼职团干”的角色误区中走出来，树立兼职团干也能干大事干好事的思想，主动的、创造性地开展工作。要继承和发扬共青团的优良传统，坚持继承和发扬共青团的优良传统是新时期团的工作赢得党政肯定、社会赞誉和青年支持的基础所在，坚持党有号召，团有行动；实事求是，朝气蓬勃；工作到支部，全团抓落实；议大事，懂全局，管本行。要充分认识共青团工作的政治性、教育性、服务性、从属性、弱权力性、交往性等基本特点。牢记“两个务必”，树立实干意识、责任意识和创新意识，做到政治上过硬，作风上扎实，自律上严格；忠诚党的事业，热爱团的岗位，竭诚服务青年。既要懂政治，又要会管理；既要会做细致的思想工作，又要会运用现代的管理技术和方法；既要认真学习党的理论知识，更要法律、心理学等相关知识，进而由单一的政工型向复合型管理人才转变，以满足企业改革发展对青年工作的要求。

第三篇：班级存在问题及解决思路

二年级下半学期班主任工作计划

王

婷

本学期我继续担任二年级（2）班班主任工作，上学期通过班规的实施、星级作业评比，学生的进步很明显，在这一学期中，为了使学生得到更大的进步，为了让班级充满活力与创新，我制定了一系列工作计划。

二、班级概况：

本学期本班人数为38人，男25人，女13人。其中女生总体上比男生学习认真，由于班级中男生居多，这就要求老师在管理中根据不同的情况，不同的学生特点采取不同的管理手段，三、工作重点：

1、结合晨间谈话、队班会加强班级管理，树立班干部的威性，在班级中树立榜样。

2、加强班级建设，培养学生良好的行为习惯。

3、关键要抓好班级的纪律，因为纪律是成绩的保证。要抓好纪律关键在教育好后进生。

4、通过丰富多彩的活动，提高学生的素质、实践能力、创新能力，以及心中有他人的意识。

5、成绩、表现好的学生要经常鼓励，既要肯定成绩，也要不断督促，使他们不断取得进

四、具体措施：

（一）、因材施教，做好培优转后的工作

1、重视尖子生的培养

（1）、对尖子生加强培养，发掘其潜力，设计更多的弹性问题，让心有余力的优秀生留有扩展延伸知识的机会，积极引导学生独立思考，主动探索，寻求解决问题的途径。

（2）、多方面了解学生的兴趣特长，因势利导，鼓励学生参加校兴趣小组。

2、重视后进生的转化

（1）、对于后进生，教师要多倾注些关心和爱心，耐心辅导，谆谆善诱。给他们创造表现机会，鼓励他们的信心和勇气。采取“一帮一”，“众帮一”等措施，给后进生创造一个温暖的集体氛围。

（2）、对后进生进行经常不定时地家访，目的是取得家长的配合和支持把学生的在校表现告诉家长，同时了解学生的在家表现。

（二）、做好劳动、卫生和安全教育

1、要求学生积极参加家庭中的劳动，让学生真正做到自己能做到的事自己做。

2、教育学生做好个人卫生工作，要勤洗头，勤洗澡，保持衣服整洁，讲究个人卫生，养成讲卫生的好习惯，教育学生认真做好值日生工作，保持班级的整洁。

3、加强安全教育增强安全意识，提高自我防范能力，利用早会，班会，组织学生学习《小学生安全须知》和《小学生自我防范安全常识》。利用班刊出有关安全、防火有关知识，增强安全意识，提高自我防范能力。

4、根据上级有关精神，制定班级安全防火公约，教育学生不玩火，不放鞭炮，不能随便到江河游泳，不做危险动作，上学和放学路过马路注意交通安全。

(三）狠抓班集体建设。

1、培养—支守纪、责任感强、素质高的班干队伍。(1)进—步完善班干部的组织队伍，选拔品学兼优者充实班级，培养自我管理和管理他人的能力，形成表率，当好班主任的好帮手。

（2）每两星期召开班干部会议一次，严格要求。做到及时了解情况及时反馈处理。

2、创建班级窗口工作，开展读书、读报活动。选举图书管理员，制定好图书管理体制，让学生在有序的借阅中，培养良好的行为习惯，做到“有借有还，有损必赔”。

（四）、规范常规管理，制定班规，班级公约。

没有规矩，不成方圆。一个班级管理除了讲民主外，还要讲法制，也就是制定班规，让班级管理有法可依。这学期期初，我初步制定一些管理要求进行实施，当然那不是很成熟，班规的制定还要经过一个循序渐进的过程的，我会在实施中发现更好的方法对班规进行修改。

1、准时到校，佩带红领巾、校徽，衣着整洁，手指甲剪干净，课桌整理好。

2、合理安排晨读时间，每逢周一、周三早上学会一首古诗并背诵课文。

3、认真做好每天的卫生值日工作，放学后及时关好门、窗、灯，并按时回家，不在校内校外逗留、玩耍，不玩电子游戏。

4、听课专心，积极思考问题，每节课至少举手一次，认真完成各项作业，字迹清楚端正，不拖拉。

5、认真上好每一节课，自觉遵守课堂纪律，老师不在更要遵守纪律，不喧哗、说笑、打闹。

6、整队做到快、静、齐，做操时，动作要标准到位，节奏正确，集会时遵守会场纪律，不喧哗、吵闹。

7、课间及午休时间提高安全意识，不做危险游戏，不追逐、打闹。

8、见到老师主动打招呼，与老师交谈态度诚恳，同学之间团结互助，不说脏话、粗话，不打架，不骂人。

9、保持小学生良好形象，不在课桌或墙壁上乱涂乱画，要爱护绿化，注重环保。

10、性格开朗，勇于竞争，积极参加各种集体活动，为班争光，做一个自信、坚强、有集体荣誉感的小主人。

第四篇：在新形势下青年工作专题调研报告

在新形势下青年工作专题调研报告

当前，世界经济处于国际金融危机后的深度调整期，总体延续缓慢复苏态势，但不稳定不确定的因素增加。特别是地勘行业面临着业主投资降低，市场萎缩，行业竞争激烈，财政资金投资转移、资源环境约束加剧等现实问题。同样共青团工作也面临着种种困难，遇到了前所未有的挑战，如何面对困难，迎接挑战，是我们团组织需要认真思考的问题。按照省直机关团工委和局团委要求，我队于2015年2月10日召开了“2015年青年职工座谈会”，针对青年职工结合各自工作、学习和生活中的收获与体会、目前在工作生活中遇到的困难和问题、今后个人发展愿景以及对单位发展、经营管理、人才培养、福利待遇等方面的看法，谈感想、提建议。本次发放问卷调查表34份，收回梳理34份。

我队目前在岗职工62人（含签订合同工10人），45岁以下52人，45岁以上10人。其中：青年中40至45岁的17人、35至40岁的4人、31至35岁的5人、26至30岁的21人、21至25岁的5人。从单位队伍结构上来看，属于“老队伍、新队员”，总体是一只富有朝气、活力、激情的年轻化队伍。

目前事业单位深化改革进入了关键时期，随着改制的不断深入，我们将面临越来越多的新情况、新问题，我们团组织既要勇于面对各种困难的挑战，也要清醒地认识到我们自身的优势，我们团员青年是一个肯学习、肯创新、肯为单位做贡献的群体，作为团组织，我们有责任为青年服务，采取各种途径帮助他们多学

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知识，多掌握技能，提高他们的自身素质，在市场经济的激烈竞争中不被淘汰；开展形式多样的活动丰富他们的文娱生活，增强团的凝聚力；积极为团员青年创造平台，调动他们的积极性和创造性，为单位的改革、发展和稳定多做贡献。

在局团委和队党政的正确领导下，队团委及各团支部的积极工作下，多个青年突击队常年活跃在生产经营野外第一线，围绕单位生产经营难点、关键点，为领导排忧解难；在重大节日期间，与工会组织开展了趣味性文体活动和竞技体育活动；与兄弟单位举行了篮球友谊赛等活动，丰富了团员青年的文化生活，增强团组织的吸引力和凝聚力，这些活动的开展在团员青年中反响很大，收到较好成效。

通过采取座谈交流、与团员青年交心谈心和发放调查问卷等方式，对团员青年进行了了解。在我队团组织管理和团员青年生活工作中存在以下几方面的问题：

一、团员青年管理有一定难度。

从对团员青年的管理来看，因我队属于野外作业单位，团员青年比较分散，长时间在野外工作，流动性较大，与团员青年之间的沟通联系较少。

二、团支部工作落实不到位。

从团组织现状来看，队团委下属设立2个支部，共有团员16人，团支部工作因团员青年长期在野外工作，各项工作开展突显不全面，不彻底，落实不到位。在活动开展上达不到团员全覆盖。

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三、党建带团建力度不够。

在带动团的组织建设方面显的有些力不从心。

四、团员青年职工的生活工作发生新的特点。

一是由于父母对子女的过分投入和关注，导致部分团员青年性格表现为自信、抗压力差、意志力薄弱、个性张扬、以自我为中心、怕吃苦的特点；二是很多团员青年沉浸于电脑和手机中，群体生活能力严重下降，自我表现能力弱，通过协调能力差，这也是剩男剩女增多的原因；三是市场物价增长过快，消费水平较高，青年群体生活面临买房难、结婚难等问题，使得青年群体对生活压力无所适从，工作无激情，积极性不高，思想上恐惧，承受着较大的生活压力。

共青团组织要求得生存发展，就必须大胆探索，勇于创新，多与同行业、同类型的企业沟通，了解团情，了解单位自身的现状及今后发展的方向，有的放矢地进行思考，才会有针对性、实效性，我想从三个方面寻找对策：

一、组织建设要创新。

一是内部机构设置。现在很多单位都没有设置单独的团委，而是并入其他的部门，这样团委工作往往被其他党务、组织、人事、宣传工作挤掉，与其这样，我们认为，团委应该有自己独立的机构，但可以和工会合署办公，这样主要是从以下几方面考虑：

1、工会与团委作为群团组织，工作性质相近;

2、不论哪种所有制形式的单位都有工会;

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3、工会有经费保证。这样团的工作可以与工会工作相结合，借助工会的广泛性和资金优势来开展工作。

二是外部横向联合。团组织属地化管理。以青年文化中心为依托，将同区域的团员青年联合起来，融入到地方团委统一管理，对各单位团委进行双重管理。

二、根据青年人的特点，采取“四个结合”的工作方法：

一是团的工作与单位的经济工作相结合。我们团的工作必须为单位的经济工作服务，这是团的工作保持强大生命力的先决条件，否则“皮之不存，毛将焉附”。特别是随着单位的发展不断改革，对单位职工的思想观念、精神状态、生活方式、思维方式等发生前所未有的深刻触动。作为团组织就要主动为单位分忧解难，从对青年健康心态和现代观念的培养和教育入手，引导广大青年支持改革、理解改革、参与改革、投身改革，掌握青年的思想动态，及时向党组织汇报，起到桥梁和纽带的作用。

二是情与理结合。“感人心者，莫先乎情”，关心与体贴并举，释其所疑，解其所难，急青年之所急，想青年之所想，忧青年之所忧，帮青年之所需，做到以诚相待交朋友，增强信任感，人非草木，孰能无情。晓之以理就是摆事实讲道理，以理服人，缺少理性的感情是盲目的感情，我们在工作中要坚持情理结合，做到情中有理，理中含情，情理交融，以理为主。

三是精神鼓励与物资奖励相结合。任何人既有物质需要，又有精神需要，我们不能对年轻人的物质需求视而不见，充耳不闻，－4－

也不能忽视年轻人的精神需求，认为物质至上，认为是市场经济了，大家“重的是实惠，讲的是效益，比的是收入”，思想工作行不通了。物质资料是人们赖以依存的基础，大家都想生活的幸福一些，这离不开物质基础，“画饼不能充饥”。另一方面，我们也不能否定精神的作用，信念的力量，在某些时候，把荣誉品德看得比一切都重要，“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈”，就是说明了思想精神的作用，因此，我们在工作中就要做到精神鼓励与物资奖励的有机结合，使激励机制发挥最大的效用。

四是团的工作要走出去，请进来。当前，我局很多单位青年人数偏少，活动难以开展，如果不走出去，自己画地为牢，那我们的路必然会越走越窄，失去战斗力和凝聚力。因此我们要突破过去那种以单位为核心的小范围活动，要积极拓宽工作领域，与外单位横向联合，整合资源，提高青年的参与度，加强单位间的合作，互相学习，优势互补，不断丰富活动内容、创新活动形式，提高团的工作水平。

三、团干素质要提高。

作为团干自身，一是要在新形势下思想上进，乐于奉献，不被形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等腐朽思想所感，能够在大是大非面前，旗帜鲜明，立场坚定，面对单位改革发展，头脑清醒，泾渭分明，起到好的带头作用。

二是要加强学习，提高个人的综合素质。团干不仅要提高自身的政治素质，而且要提高自身的业务素质，自觉加强个人修养，处处严格要求自己，做到在市场经济的浪潮中，信念不移，精神

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不垮，劲头不松，脚步不停。同时注意不断充实自己，不断加强政策、业务等方面的学习，把新的现代技术管理用于实际工作中，争取一专多能，提高自己在经济建设中组织、协调、预测和观察、思考、分析以及解决问题的能力，达到“渗透”经济、服务经济的目的。

三是要尽力塑造自身形象。用高尚的品格，坦荡的胸怀，丰富的知识和无私奉献的精神，影响青年，教育青年，在市场经济下不断解放思想，振奋精神，当好“探路者”。这样才能真正塑好自己的形象，也才能真正为经济建设服务，真正把企业团的工作搞好。

四是单位应给团干一个有利于开展工作的平台，让团干手里有一定的职权，然后借助这来开展团的工作。

在社会思想更加深刻、青年思想更加活跃的新形势下，共青团青年工作也面临着前所未有的挑战。如何带领青年们登上时代的舞台，让中国梦在广大青年的接力奋斗中变为现实，是一个重要而现实的课题。我们要以青春梦托起中国梦，在为全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的不懈奋斗中贡献青春力量。

上述调研结果是根据日常开展团工作管理的经验、座谈会团员青年职工发言、与团员青年交心谈心和本次调查问卷统计而得出的，调查的范围总体较小，难免以偏盖全，得出的结论定有不对、不妥之处，敬请上级领导批评指正。

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7－三一三队团委 2015年2月26日

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第五篇：新形势下电网企业的青年工作

新形势下电网企业的青年工作

广西电网公司是南方电网公司全资子公司，公司系统现有35岁以下青年员工18 655名，占员工总人数的37.3%，其中共青团员3 773名。部分新成立不久的基层供电局，青年员工比例占到全局总数的83%。近年来，公司积极致力于加强新形势下基层一线青年员工思想、心理和职业发展需求的调查研究，不断创新和探寻服务青年成长发展的平台和路径。

基层一线青年员工的个性特点

当前，在公司系统基层一线青年员工中，“80后”“90后”的新生代员工逐渐成为主体。由于这一代青年员工成长于改革开放的特殊历史时期，不同的成长经历造就了不同的性格特征和工作风格。

热情主动，积极肯干，迫切希望得到认可。青年员工，特别是刚刚加入企业的新员工，大多激情洋溢，对工作充满热情，积极肯干，有上进心，在初入企业时，他们迫切希望得到领导与同事的认可，进而帮助自己找到归属感，希望以同事的认同感来规避新环境所带来的不适应性。据公司2013年所作的青年工作调查显示，在所发放的1 000份调查问卷中，有97%的青年表示希望企业能为他们提供更多的锻炼机会，以至于充实自我，提升自我；而56%的青年认为得到领导与同事的认可比获得高额的劳动报酬更重要；81%的青年认为工作繁忙要比清闲无事来得更为踏实。

思维活跃，创新力强，工作业绩不断刷新。随着近年企业人力资源结构的调整优化，越来越多高学历、高素质的青年员工成为企业的新鲜血液。这些“80后”“90后”的青年员工对新事物的接受能力较强，表现为求知欲望高、思想敏锐活跃、精力充沛好动、兴趣爱好广泛、勤于思考、善于钻研、勇于探索；他们大多具备较为扎实的专业理论知识，善于学习和掌握先进的管理理念和科学的管理方法，敢于大胆创新，在工作中有干劲与闯劲，潜力十足。在工作中通过经验的不断积累和大胆的实践创新，使他们在工作创新中先人一步，对技术创新发展起到了较好的推动作用，逐渐发展为企业发展的中坚力量和企业创新工作的生力军。据统计，在公司2004―2011年间开展的青工创新创效活动中，公司共收到青工合理化建议2 352条，其中采纳1 562条，实施完成成果363项，采纳率为66.4%，实施完成率为15.4%。收到小革新、小设计项目申报564项，其中已实施完成376项，实施完成率为66.7%，项目主要完成人平均年龄32.8岁，最年轻的22岁，青工创新创效活动直接或间接创造效益达近千万元。

追求进步，渴望成功，竞争优势不断凸显。当前企业青年员工往往在工作中干劲十足，通常有着较为远大的追求，对未来的向往也较为丰富多彩，为了更快地实现各种理想，实现自我价值，他们通常勇于追求，乐于奉献，希望在工作中得到锻炼，在完成工作的同时实现自己的人生抱负。也正因为如此，渴望进步的理念与积极肯干的拼劲使得青年在企业竞争中优势日趋明显。

基层一线青年员工的共性问题

根据问卷调查、现场座谈、资料查阅等一系列调研结果显示，当前在青年员工中，其主流是进步的，青年大多激情洋溢，对工作充满热情，积极肯干，有上进心。但同时由于当今各种文化思潮的涌动和社会浮躁所带来的影响，促使少部分青年或多或少存在以下问题，并在一定程度上产生了辐射作用：

追求上的缺失――往往急于求成，为追求一些表面上的荣耀和当前的得失而忽略个人长远的成长。受社会转型以及经济体制改革等复杂因素的影响，部分青年存在着浮躁心态，渴望进步，却又凡事都爱比较，怕吃苦，急于求成，容易患得患失，有些存在“贵族化”倾向，由于家庭生活条件好，缺乏吃苦耐劳精神，不愿意从事较艰苦的一线工作，缺乏艰苦奋斗精神和从基层做起、打牢基础的意识。由于文化水平较高，工作能力也比较强，他们对自己的职业发展寄予了较高期望，当对于简单枯燥、长年累月的基层一线工作产生厌倦时，急于求成的心态便会产生。当得不到及时表扬或者看不到晋升机会时，会认为付出与组织的回报不相称，产生了对组织和个人均不利的负面情绪，从而影响了组织和个人的绩效。

价值观上的偏差――往往过于重视个人的利益与得失，而忽略企业的发展。35岁以下青年员工特别是25-30岁这一阶段，由于涉世未深和个性比较突出，往往因各种诱惑与浮躁而不能将个人价值观与企业价值观进行匹配，企业主人翁责任意识不强。特别是在当前思想未完全成熟的年龄阶段，以往企业倡导的员工以组织目标为核心，要求员工“为了大我，牺牲小我”“企兴我兴”“我与企业共荣辱共存亡”的传统价值观已经不能适应新生代青年员工的价值取向和追求，他们更加注重自我目标的实现，不愿意为了企业目标牺牲自身利益，一旦个人利益与企业利益发生矛盾，就会容易产生思维上的偏差，不能很好地对待集体主义价值观与个人价值观的统一，更不能意识到个人不可能孤立地发展，企业的好坏直接关系到员工的发展与得失，最终不利于社会责任的体现。

理想信念的淡薄――往往更注重物质得失而忽略精神层面的追求。在不久之前的网络上流传出某学生因一台苹果手机而偷偷卖肾的荒谬事件，这一事例正好说明了当前社会所面临的不追求信仰，只注重物质得失而忽略理想信念的问题，特别是青年人，热情与冲劲十足是青年的特色，但是往往又习惯以自我为中心，容易因浮躁和冲动而把握不准追求的方向，一旦没有坚定的理想信念，只单一追求眼前的物质享乐，忽略了远大理想，就容易走上岔路，不但影响了自身的成长与发展，还会使整个团队缺乏共性目标，不能形成聚合力，直接阻碍企业乃至社会的发展。

基层一线青年工作的实践与探索

根据心理学家梅奥的行为理论研究，企业员工的心理状态可以通过疏导、激励、引导等一系列手段加以改善，并最终服务企业生产发展。因此，如何针对新形势下电网企业员工的个性和共性特点，引导青年员工在发挥自身原有优势、潜能中，改进不足，通过教育，使其树立正确的理想信念、价值观，帮助其在企业这个组织平台上更好地演绎自己的精彩人生，达到自我和企业共同发展、共同进步的双赢目的。

加强引导，帮助青年树立正确的世界观、人生观、价值观。公司针对新员工的特点，不断加强对青年员工的全方位引导，帮助青年树立正确的世界观、人生观、价值观，以便更好地服务企业，实现个人成长，体现自我价值。一是加强理论引导。将党的先进理念与青年具有进步思想这一特性相结合，利用各种党建思想政治工作开放式平台，引导和教育青年树立明确的责任意识，并时刻与企业发展大方向保持一致，在提升自身素质的同时兼顾企业改革发展中的重点难点，使广大青年时刻以更高的要求鞭策自我，始终以一名优秀员工的标准警醒自我、衡量自我，为企业发展稳定大局提供强有力的思想保障。二是加强氛围引导。在日常工作中，不断加强氛围引领，将青年工作与企业中心工作、党建工作相结合，通过各类活动，不断给青年员工们灌输服务企业中心工作、服务党建创先争优的思想，在原有争当党组织助手的基础上，提出“青年先锋队”要向“党员突击队”“工人先锋队”看齐的思路，利用党员的先进性激发团员的先进性，以党员的自觉性带动青年的主动性，使创先争优的思路深入青年人心。三是加强责任引导。在青工思想教育的同时，加强青年职业道德、职业操守的教育与培养，注重责任意识的树立，在青工内广泛开展责任意识大讨论等类型的活动，牢固青工责任感，提升青年员工责任意识和感恩意识。

搭建平台，不断拓宽青年成长成才渠道。公司根据青年的新特点、新变化，从青年最根本的需求入手，更加关注青年的思想引导、技能培养和岗位贡献，为青年搭建了交流思想、学习先进、提高技能、展示才华的平台，营造了有利于青年人才脱颖而出的良好环境和氛围。一是大力推行先进示范带动。培养典型、选树典型、宣传典型、学习典型、发挥典型的示范作用，是青年引导工作很重要的一部分。公司陆续开展了四届“十大杰出青年”“青年岗位能手”评选，组织开展了“青年文明号”“青年安全生产示范岗”创建活动，每次活动都能掀起阵阵热潮，充分挖掘了在平凡工作岗位上取得卓越成就、贡献突出的青年，树立了不同时期优秀的青年群体形象。涌现出了“中国青年五四奖章”获得者1位，广西五四青年奖章获得者5位，中央企业青年岗位能手4位。这些先进典型已成为青年学习的楷模，其中不少青年典型已通过推荐走上了各专业和党政领导岗位，并且拓宽了推优荐才的渠道。二是探索开展青年创新创效。开展青年“五小成果”评选活动，活动更加注重“以评促创”。2010―2012年，公司系统各单位踊跃参与，成果申报总项目数达到537项，营造了鼓励青年创新创效的良好氛围。与超高压输电公司举办了“青年技术论坛”，为青年技术人员建立了一个高水平技术交流平台。青年创新创效活动机制进一步完善，品牌进一步确立，影响进一步扩大，青年创新意识、创新能力进一步提高，取得了一大批具有较好经济、社会、人才效益的创新成果。三是积极创建青年安全生产示范岗。2004年开始，广西电网公司团委就联合安监部广泛开展“青年安全生产示范岗”创建活动，制订了“岗位建设、岗位技能、安全生产、宣传报道”等4类28项考核指标，规范了“青安岗”申报、推荐、考核、命名、奖励办法。通过引导广大青年员工增强安全生产意识，提高安全生产技能，参与安全生产管理，投身安全生产实践，目前公司系统拥有全国级“青安岗”5个，地市级“青安岗”18个，公司级“青安岗”19个。活动中，抓住青年岗员思维灵活、对新鲜事物感兴趣等特点，通过安全短信征集、安全文化衫设计、安全动漫画比赛、QQ安全辩论赛等方式，在日常的工作和生活中强化青年员工对安全意识的培养和提高，充分发挥了青年在安全生产管理中的积极作用。四是创新实施团干部公推直选。拓宽青年干部选拔途径，党团组织、人力资源部门严格把关，通过团员青年自荐、团员联名推荐、民主推荐、能力测评及组织考察等环节把青年中业务能力强、群众信服度高、德才兼备的优秀青年选拔为基层团委书记、团支部书记。

实施关怀，增强青年员工归属感。青年员工是促进企业发展进步的重要力量和人才储备，这一点必须以青年员工的心理健康作为前提和保障。坚持从实际出发，以人为本，充分发挥心理教育和心理调适的针对性和实效性，是培养企业青年员工良好心理素质的基础性工作。一是积极做好青年员工心理疏导，要充分运用好员工辅导计划这一平台，创新辅导方式方法，结合青年心理特点，拓展与青年的沟通渠道，在沟通中帮助青年员工找准定位与不足，缓解工作压力，树立正确的价值观，积极投身到电网建设工作中去；二是为青年解决实际问题，围绕青年所关心的同工同酬、婚恋交友、职称评定等问题，积极与之沟通、交流，关注员工切身感受，运用手头资源，通过提供联谊活动、举办6薪以下员工考前培训班、职称英语考前辅导等活动，努力为青年解决实际问题，让青年感受到企业的关怀与温暖；三是利用青年员工特有的性格特征，开展适合他们的活动，以此来营造“幸福南网”的和谐氛围。比如，在企业内部开展各类丰富多彩的文体活动，并结合微博、微信等网路工具进行宣传、发动、参与，活跃青年员工业余文化生活，陶冶情操，增强企业的向心力和凝聚力。

加强培训，提升能力，为长远发展打下基础。一是聚焦青年技能提升。深入实施青年技能人才培养，联合工会、人事部门开展了导师带徒、青年QC小组、青年节能减排示范行动、青年科技创新论坛等活动。开展团员青年礼仪培训，有效提升了青年的社交能力和素质。在开展“青年文明号”创建活动中，鼓励青年集体结合本职岗位积极开展技能提升活动，涌现了“每天学一招”“啄木鸟”行动等活动载体，从团组织行为升华为企业行为，得到了党政领导的充分肯定。二是开展青工技能竞赛。通过组织和参加公司、南网公司及国家电力行业各类职业技能竞赛，发掘和培养青年技术骨干。对于参赛及获奖的青年选手，打破资历和年龄的限制，破格获得高级工、技师等高一级的职业资格，对其技能提升给予认可；采取增加绩效积分、提高岗位胜任力评价成绩、劳务派遣制员工优先享受招聘为劳动合同制员工等系列手段，加大激励力度。三是重视高技能人才培养。结合公司《高技能人才培养实施方案》，采取课程培训、在岗实践、导师制、轮岗制、外部学习等多种手段，开拓职业技能鉴定、技能竞赛、技能专家评选等多种渠道，科学培养和评价高技能人才，给予青年员工一定的政策倾斜，鼓励青年员工进入公司高技能人才队伍，达到岗位成才的目的。四是加强基层锻炼。从了解基层和一线实际情况的角度出发，在干部提拔使用上，注重从基层和一线选拔干部，形成良好的选人用人导向。对缺乏基层工作经历的干部，通过挂职锻炼、交流任职等多种形式，丰富任职经历，积累经验。有计划地安排优秀青年，尤其是青年后备干部到情况复杂、条件艰苦的基层一线或急难险重的工作岗位上锻炼。在工作中给他们压担子，提高解决实际问题的能力和应对复杂局面、处理突发事件的能力。

“青年强则国强”，同样“青年兴则企业兴”。做好青年工作是企业的一项系统工程、民生工程和希望工程。只有与时俱进、开拓创新，不断探索和改进新形势下青年工作的新方法、新机制，才能最大限度地赢得青年，才能增强青年工作的成效，才能引导广大青年进一步坚定信念，成为公司经营发展中的主力军，担当起企业发展的重任

（作者单位：广西电网公司）

（责任编辑：崔小花）