急诊科科室管理手册第二章

第一篇：急诊科科室管理手册第二章

第2章 急诊科应对重大、紧急、意外事件处理预案

急诊科应对灾难启动急救医疗服务体系（EMSS）方案

一、目的：EMSS系统主要是应对地震、水灾、火灾、重大交通事故、楼房倒塌、爆炸等灾难事故造成的群体伤员的紧急医疗救治。其分三个阶段。1.院前急救。2.院内急救。3.专科治疗。

二、EMSS组织结构

1.指挥系统：院长——全面指挥。

2.协调系统：医务处——协调医疗抢救各个科室的支持，如各临床科室、辅助科室、手术室、物资供应，安置伤病患者顺利住院等医疗保障。3.抢救组

1）组长：急诊科主任。指挥协调抢救，决定收容，全权负责诊断救治方案，决定伤病患者治疗的轻重缓急次序，组织会诊，负责向医疗机构行政部门汇报，以求得相关科室的支 援。

2）主治医师（A班）：协助组长负责危重病患者的救治，可代组长履行职责。3）住院医师（B班、C班）：高年资及低年资医师各若干 人。参加抢救全过程。高年资者全面评价伤病患者，协助主治医师进行急救性操作，如深静脉穿刺、重点胸腹检査。低年资 者做股动脉穿刺抽血、放置导尿管、骨折固定、伤口包扎、小淸创缝合并书写病历。

a.麻醉/急诊医师：负责清理气道、气管插管、人工通气上呼吸机、头颈神经系统检査、下胃管。

b.抢救护士：主管心电、血压监测、输液、报生命体征（血压、呼吸、脉搏 c.记录护士：记录生命体征、抢救过程、化验结果。d.巡回护士：供应抢救物品，配合各种操作。

e.化验技术员：取血、尿等标本，査血型及取血、电解质、血气分析等。

第二篇：急诊科科室规定

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4年03月急诊科科室规定

急诊科是集急救与治疗为一体的特殊科室，是医院唯一在治疗范围内延伸至院外的科室，对此要有一个深刻的认识。时刻牢记急诊科工作的紧急性和重要性，预防医疗纠纷与医疗事故于源头。

1.仪容仪表要整洁、大方，护士要按护理部规定，司机、医生要着装整洁，大方，不允许将急救工作服当风衣穿，不允许将急救工作服与普通工作服混穿，不允许不佩戴胸卡，不允许染五彩斑斓或者较为前卫的发型，如果个人喜欢染五彩斑斓或者较为前卫的发型，在工作期间要带好帽子，发现以上情况一次或（次/天），不予规劝，直接罚款50元，不在听取任何解释。

2.按时上下班，定岗，定时，不允许工作期间离院吃饭，发现不在岗位，除确实在卫生间的。

3.不允许吃饭时驾驶救护车前往吃饭、干私活，不允许工作期间打毛衣等做私活，不允许赌博，发现一次，直接停本科室工作一月，扣除当月工资，扣除本季度（3个月）奖金，再发现一次扣除电话班当班人员工资，或者外出人员自行与上级领导商谈调离急诊科。

4.急诊科外出接诊及院内治疗，不允许收受红包，不允许询问患者携带资金情况，不允许倒卖病人或无理由转诊至致其他医院（出患者要求之外），不允许私收费，收取出车费用交与护士长，统一记名交与医院，不允许医护人员坐副驾座位置，不允许询问与医疗无关的的私密问题，不对病情过度夸大恐吓病人，不允许对急诊病人

冷漠、对病情漠视。发现一次或被举报一次罚款100元，情节较为严重造成纠纷的，轻者罚款200元，造成医疗纠纷的直接解除在科室的工作安排。

5.不允许私自换班、倒班代替请假，如需在正常值班外因事换班、倒班，需自行找到调换人员，同时上报科主任（司机、医生）或护士长（护士）同意，自行换班的按旷工处理，旷工一天罚款100元，替班人员罚款100元。

6.准时交班，迟到按旷工处理，当日工资、奖金、补助取消，罚款20元，因出车未回的不用交班，因有事可能来晚需向科主任或护士长电话请假，不请假，视为旷工，如果为当天接班人员，造成无法出车的，罚款100元，停班半月。

电话班：1.三个人轮流一天接电话，一个人在分诊出取血、分诊、接受普通咨询。分诊出随我院普通职工上班时间上白班。

2.详细记录接诊地点、时间、患者姓名、年龄、性别、基本症状或主诉等基本病情、返回时间、救护车公里、油耗，患者电话，放空原因、转送致其他医院原因等详细情况。

3.按时上下班、佩戴胸卡、帽子等，着装整洁、大方。

4.发现不在岗位或其他医生、司机、护理代岗，第一次300元，批评教育，第二次扣除当季度（三个月）奖金及工资、补助，第三次停科室工作安排，自行前往史院长处报到。发现替班，同上处理，替班人员同等处分，（吃饭、去卫生间例外）。

5.紧急情况确实需要离岗的，需经科主任同意，同时自行寻

找代班人员，上报科主任及护士长。或科主任调整。严禁家属代班。私自代班。

6.发现电话等损坏需及时上报。及时对120做出回电。要求电话在两声之内接听，严禁超过三声。定时检查，发现一次罚款20元。

外出接诊班（院前急救）：

1.司机、医生、护士三人一组，暂时按白、夜、休三班倒上班，每班两名司机、护士、医生。

2.按时上下班、佩戴胸卡、帽子等，着装整洁、大方。注意仪容仪表。护士要按护理部规定，司机、医生要着装整洁，大方，不允许将急救工作服当风衣穿，不允许将急救工作服与普通工作服混穿，不允许不佩戴胸卡，不允许染五彩斑斓或者较为前卫的发型，如果个人喜欢染五彩斑斓或者较为前卫的发型，在工作期间要带好帽子，发现以上情况一次或（次/天），不予规劝，直接罚款50元，不在听取任何解释。

2.按时上下班，定岗，定时，不允许工作期间离院吃饭，发现不在岗位，除确实在卫生间的。

3.不允许吃饭时驾驶救护车前往吃饭、干私活，不允许工作期间打毛衣等做私活，不允许赌博，非接诊及科室安排不允许驾车外出，发现一次，直接停本科室工作一月，扣除当月工资，扣除本季度（3个月）奖金，再发现一次扣除电话班当班人员工资，或者外出人员自行与上级领导商谈调离急诊科。

4.急诊科外出接诊，不允许收受红包，不允许询问患者携带资金情况，不允许倒卖病人或无理由转诊至致其他医院（出患者要求之外），不允许私收费，收取出车费用交与护士长，统一记名交与医院，不允许医护人员坐副驾座位置，不允许询问与医疗无关的的私密问题，不对病情过度夸大恐吓病人，不允许对急诊病人冷漠、对病情漠视。发现一次或被举报一次罚款100元，对私自收费的再加罚所收费用的5倍，写出检查，情节较为严重造成纠纷的，轻者罚款200元，造成医疗纠纷的直接解除在科室的工作安排。

5.不允许私自换班、倒班代替请假，如需在正常值班外因事换班、倒班，需自行找到调换人员，同时上报科主任（司机、医生）或护士长（护士）同意，自行换班的按旷工处理，旷工一天罚款100元，替班人员罚款100元。

6.司机做好车辆清洁、保养，发现问题及时维修，确保非以上情况导致车辆停用，若因以上情况导致车辆中途损坏，不能及时返回等情况出现，造成医疗纠纷的按医患纠纷处理办法处理，停止在本科室工作安排。外出接诊时，如果家属不在、力弱、人员过少、患者情况特殊等，需配合患者家属、医生、护士抬、摆放好患者。原则上，司机非紧急心肺复苏、大型车祸需紧急止血等危急时刻，不参加任何治疗过程

7.注意接送途中安全。注意防范患者、及家属等情绪过激等情况出现打、砸等情况，出现后优先注意自身安全，情况危急、危及自身安危，可以放弃救治患者，采取躲避、逃跑办法，同时报警，上报

科主任。

8.医生、护士加强自身素质及医德的提高，努力学习，提高自身技术能力。

9.护士应做好物品的更换、维护，清点。出诊前将相关物品携带完整，司机携带好担架，发现未携带担架、药品等医院配备的相关必须携带的急救物资的，第一次相关人员罚款300元，写出检查，停班半月，第二次，扣除当月工资、本季度奖金补助（三个月），致医疗纠纷的停本班工作安排，按我院医疗事故处理办法处理。

10.接到病人，医生必须仔细查体，护理必须进行四测，所有病人必须建立静脉通道，太近不能来得及的并且病情轻微的可例外。发现一次做不到、或不做，写出检查，每次罚款100元。不对病人进行查体或建立静脉通道，导致患者病情加重、死亡、救治不力，造成纠纷，直接停止本科工作，患者未提出纠纷，但确实出现问题的，扣除当月工资及季度奖金、补助（三个月），转送科室不对，互转乱转，一经举报，罚款200元。第二次罚款500元。

11.合理检查、治疗，不经查体，胡乱检查的，扣除当班医生、护士、司机小组的三个月奖金、补助。小组罚款300元。

12.对于人员是否有执业证书的对待问题按医院规章制度办理。13.对于接送病人要求医生护士送至相关科室，接受科室签字的，视为完成接送，如果患者接回后紧急出车，远途可电话联系相关科室前来接受，近途医生联系好相关科室后交与急诊院内医生，再出车。

14.会诊：可请相关科室会诊，按会诊意见进行检查，转送，可

请我科院内医生看过后在专科、检查，需注意非我科并且十分明确的患者可直接行相关检查、送相关科室。

15.对患者要求前往相熟的医生科室可在检查完毕后，直接转送，如果所在科室与相熟医生诊疗范围不符，及时告知患者及家属，或相关医生，以免耽误患者病情，或出现院内科室间纠纷。

16.做好院前病情记录、相关处理等文件的书写。

院内病房医护人员： 1.仪容仪表要整洁、大方，护士要按护理部规定，司机、医生要着装整洁，大方，不允许不佩戴胸卡，不允许染五彩斑斓或者较为前卫的发型，如果个人喜欢染五彩斑斓或者较为前卫的发型，在工作期间要带好帽子，发现以上情况一次或（次/天），不予规劝，直接罚款50元，不在听取任何解释。

2.按时上下班，定岗，定时，不允许工作期间离院吃饭，发现不在岗位，除确实在卫生间的。

3.不允许工作期间打毛衣等做私活，不允许赌博，发现一次，直接停本科室工作一月，扣除当月工资，扣除本季度（3个月）奖金，再发现一次自行与上级领导商谈调离急诊科。

4.急诊科院内治疗，不允许收受红包，不允许询问患者携带资金情况，不允许倒卖病人或无理由转诊至致其他医院、科（出患者要求之外），不允许私收费，收取费用交与护士长，统一记名交与医院，不允许询问与医疗无关的的私密问题，不对病情过度夸大恐吓病人，不允许对急诊病人冷漠、对病情漠视。发现一次或被举报一次罚款100元，情节较为严重造成纠纷的，轻者罚款200元，造成医疗纠

纷的直接解除在科室的工作安排。

5.不允许私自换班、倒班代替请假，如需在正常值班外因事换班、倒班，需自行找到调换人员，同时上报科主任（司机、医生）或护士长（护士）同意，自行换班的按旷工处理，旷工一天罚款100元，替班人员罚款100元。

6.做好自己本职工作。及时书写相关医疗文书，避免过度医疗、虚假医疗。

7.造成医疗事故的按相关事故处理办法处理。

8.准时交班，迟到按旷工处理，当日工资、奖金、补助取消，罚款20元，因有事可能来晚需向科主任或护士长电话请假，不请假，视为旷工，如果为当天接班人员，造成无法出车的，罚款100元。如果为当天院内接班人员，造成无法正常查房，影响治疗的，罚款100元。

其他：1.各值班人员交班时交室内卫生，院前自行排班。如果出车不在，返回后再打扫。清晨例行检查，发现较脏，罚该未打扫人员款50元，谁打扫，补助50元。

2.医院派长途，每次科室补助50-100元，视科室流动资金，对于派出的医生护士要同时收取出车费用。（是否能收，医院或科室补助多少，申报院委，查相关收费后再进一步通知）

3.奖勤罚懒，奖优罚劣为原则。对科室院外接诊的每月处罚放空率最高的、拉病人最少的小组，奖励放空率最低的、拉病人最多的小组，奖励300元、罚款300元，奖、罚可以并列。对院内组，实行多劳多得，不劳不得的原则，消除大锅饭。每月处罚收入最少的，奖励收入最多的，奖励、罚款各200元。对院外出车拉有效住院病人超出100人次/月/小组的，该小组直接奖励300元，低于30个，直接罚款300元。

第三篇：急诊科先进科室汇报材料

急诊科先进科室汇报材料

2009年，不平凡的一年，急诊科全体医护人员在院领导的大力支持下，在科主任张参军的正确领导下，在科里老同志的精心指导下，发扬“团结、正气、干事、奉献”的精神，恪守“全国青年文明号”信用公约：“诚信为本，有诺必践，恪尽职守，率先垂范”，紧紧围绕“为了一切病人，为了病人一切，一切为了病人”的“三个一切”。狠抓科室自身建设，全科上下团结一致，不断努力，以其良好的风貌成为了医院的一面旗帜。形成一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的队伍。全科人员团结协作，努力工作，本着“救死扶伤、极端负责”的精神，在医德医风、医疗技术服务、保证生命绿色通道的畅通及防控甲型“H1N1”流感的各项工作中，取得了一定的成绩。

一、努力树立崇高的医德、全心全意为人民服务

急诊科是一个综合性的大科室，共有医护人员及司机25人。急诊科不但承担全院的急诊任务，还担负120的救治任务，是医院的一个窗口，科室领导特别重视医德医风的培养。无论是政治学习，还是思想工作，都始终把树立良好的医德医风放在第一位。始终以“病人第一、服务第一、质量第一”为宗旨，认真学习江总书记“三个代表”的精神实质，树立和落实“以人为本”的科学发展观。严格执行优质服务规范，塑造了良好的行业形象。急诊科的工作是平凡的，也是特殊的，医护人员的一言一行都代表着医院的形象，在工作中，他们从不怕苦和累、任劳任怨、从不计较个人得失。遇到危重患者时，大家都废寝忘食地坚持工作，常常节假日都得不到休息，主任张参军经常是半夜被叫到医院参加抢救工作。急诊科来的病人大多是危重的，经常是处于昏迷状态，大小便失禁，我们的护士就亲自为病人清理，从不怕脏。在现场抢救呼吸心跳停止病人，医护人员就给做口对口人工呼吸，有的病人从口中溢出胃液，我们的医护人员也从不因为怕脏而停止抢救。他们的行动感动了许多在场的家属。总之，他们以病人为中心，主动热情地为病人服务，从不收病人的红包，不吃病人饭，在急诊科这个平凡的岗位上默默地奉献着。尽职尽责地完成着白衣天使的使命。由于全科人员的团结合作，勇于奉献，使得各项工作达到了规范化要求，全科无医疗差错及技术事故的发生，无患者的投诉，为医院的文明窗口做出了突出的贡献。

二、努力钻研业务、为病人提供高质量的医疗技术服务

要做好急诊科的工作，只凭热情是远远不够的，还必须有扎实的理论基础和娴熟的技术能力，这样才能为病人提供高质量的医疗技术服务，要达到这一目的，就必须不断地加强基础理论学习及业务技能的训练，这样才能成为医疗战线的第一任哨兵。在科里工作比较繁忙、工作人员紧缺的情况下，科里仍为多名年青医护人员提供参加各种学习班的机会，并经常组织全科人员参加各种基本技能的训练，使急诊科的整体医疗及护理水平不断提高。结合全省急救技能及护理技能大赛进行了各种急救技术的强化培训，同时张丽娟于7月15日～7月17日参加省护理技能大赛获得个人二等奖及“全省青年岗位能手”称号；曹发文于7月底脱产训练，于8月24日～8月27日参加全省急救技能大赛获得个人二等奖及“全省青年岗位能手”称号，并获得团体三等奖。急诊科护理单元在08分别获得全院“三基”理论考试及技能操作考核第一名。因为有了扎实的理论知识及操作技能，故在工作中多次成功抢救脑出血、脑外伤、心衰、休克、重度药物中毒、急性心肌梗塞等重症患者的生命。有一次中午，快下班时，一位老人由家属背进急诊科，表情痛苦，呻吟不止，面色苍白，手紧按着心前区，问其家属，得知患者有心绞痛病史，这次已持续疼痛一个多小时并向肩背部放散不缓解。当时只有护士湛静在场，他考虑极可能是心肌梗塞，便立即让她平卧，并给大量吸氧，紧急通知医生，并备好杜冷丁和其它抢救药品，使患者得到了及时的抢救。

三、保证120生命绿色通道的畅通

为了保证120生命绿色通道的畅通，救护车上配有应急抢救设备及药品。我科120实行24小时双岗值班，做到了随叫随到，保证了危重患者生命的及时抢救，为我院的文明行医，高质量的优质服务赢得了较高的信誉。今年三月的一天下午，西国园一年青患者因和家里人生气喝了氧化乐果，生命危在旦夕，呼叫120，救护车及时赶到现场，即刻建立了静脉通道，及时用上了解毒药品。由于患者中毒较深，快下班的同志们放弃了回家休息，立即投入到紧张的抢救中，给病人清理呼吸道，积极洗胃，才使病人转危为安，使患者的生命之路在这里得以延续。我们的两名救护车司机，实行24小时值班，吃住在院，工作任劳任怨，保证了120救护车及时出诊。为抢救危重患者的生命争取了宝贵的时间。

四、社会效益与经济效益稳步上升

2009年，在兄弟科室及急诊科全体医护人员的共同努力下，圆满地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩。经过一年来的努力，我科全年总收入达1294580.8元（月均129458.08元），2008年为993833.6元（月均99383.36元），同比增加300747.2元，提高30.26%。业务收入连续六个月呈持续增长，二月份为83285.87元，至八月份达到164648.11元。120收入共计204836.5元，2008年为141403.1元，同比增加63433.4元，增长44.86%。

一年来，在医院各位领导的大力支持下，急诊科的全体医护人员，在各项工作中取得了一定成绩，但还有很多不足，成绩只能代表过去，不能代表将来，今天就是明天的起点，在今后的工作中，他们将再接再励、团结协作、携手奋进,为把我院建设成“风景如画”的绿洲，而努力工作。

第四篇：急诊科先进科室汇报材料

急诊科先进科室汇报材料

2011年，不平凡的一年，急诊科全体医护人员在院领导的大力支持下，在科里老同志的精心指导下，发扬“团结、正气、干事、奉献”的精神，紧紧围绕“为了一切病人，为了病人一切，一切为了病人”的“三个一切”。狠抓科室自身建设，全科上下团结一致，不断努力，以其良好的风貌成为了医院的一面旗臶。形成一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的队伍。全科人员团结协作，努力工作，本着“救死扶伤、极端负责”的精神，在医德医风、医疗技术服务、保证生命绿色通道畅通的各项工作中，取得了一定的成绩。

一、努力树立崇高的医德、全心全意为人民服务

急诊科是一个综合性的科室，目前全科内外科医生共9人：副主任医师3人，主治医师3名，住院医生3人，急诊抢救室护士4人，儿科及成人输液室护理人员共 25人，其中主管护师4人，轮转3人。白天有3个医师值班，由ICU主治医师一名负责急诊行政班及危重症抢救二线值班，其他医师除日常急诊接诊外需轮流负责急诊备班，24小时保证随时接诊救护。急诊科是医院的一个窗口，科室领导特别重视医德医风的培养。无论是政治学习，还是思想工作，都始终把树立良好的医德医风放在第一位。始终以“病人第一、服务第一、质量第一”为宗旨，严格执行优质服务规范，塑造了良好的行业形象。急诊科的工作是平凡的，也是特殊的，医护人员的一言一行都代表着医院的形象，在工作中，他们从不怕苦和累、任劳任怨、从不计较个人得失。遇到危重患者时，大家都废寝忘食地坚持工作，常常节假日都得不到休息，下班回家还经常是半夜被叫到医院参加抢救工作。急诊科来的病人大多是危重的，经常是处于昏迷状态，大小便失禁，我们的护士就亲自为病人清理，从不怕脏。在抢救呼吸心跳停止病人，有的病人从口中溢出胃液，我们的医护人员也从不因为怕脏而停止抢救。他们的行动感动了许多在场的家属。总之，他们以病人为中心，主动热情地为病人服务，从不收病人的红包，不吃病人饭，在急诊科这个平凡的岗位上默默地奉献着。尽职尽责地完成着白衣天使的使命。由于全科人员的团结合作，勇于奉献，使得各项工作达到了规范化要求，全科无医疗差错及技术事故的发生，为医院的文明窗口做出了突出的贡献。

二、努力钻研业务、为病人提供高质量的医疗技术服务

要做好急诊科的工作，只凭热情是远远不够的，还必须有扎实的理论基础和娴熟的技术能力，这样才能为病人提供高质量的医疗技术服务，要达到这一目的，就必须不断地加强基础理论学习及业务技能的训练，这样才能成为医疗战线的第一任哨兵。在科里工作比较繁忙、工作人员紧缺的情况下，还经常组织全科人员参加各种基本技能的训练，使急诊科的整体医疗及护理水平不断提高。因为有了扎实的理论知识及操作技能，故在工作中多次成功抢救脑出血、脑外伤、心衰、休克、重度药物中毒、急性心肌梗塞等重症患者的生命。随着天气转冷，心脑系统急症病人数明显增多，有一天下午，抢救室同时接诊两名老年患者，均为昏迷，其中一名瞳孔缩小，呼吸不规整，呕吐，并有阵发性抽搐，来时测血压收缩压达到200mmHg，当时由胡东东和陆鹏两位医师当班，情况危急，当即分成两个抢救小组，先为患者平稳血压，解痉，开放气道，出现瞳孔改变的患者接通呼吸机支持，开放补液通道，并快速护送至CT室检查，头颅CT提示脑干出血大于10ml，联系ICU，这名患者从进抢救室抢救，然后明确诊断最后顺利转到ICU共用时26分钟，充分体现绿色通道的时效性，诞生新抢救的记录。

三、尽心尽责，不轻言放弃。今年年初，急诊抢救室收治一位因突发意识障碍而就诊的患者，生命垂危，入急诊室查体发现病人意识丧失，听诊未能闻及心音，监测提示室颤，紧急电除颤，持续胸外心脏按压、紧急建立人工气道，并行机械通气，在抢救同时追问病史，患者是中年女性，因肾功能衰竭二次换肾术后，近期未查肾功能。本次入院后查肾功能明显异常，血钾严重超标，病情极其危重，这种在原发病无法去除情况下复苏成功率很低，但作为一名急诊医生就不能轻言放弃，在十多次电除颤，持续三个多小时心肺复苏后仍未能留住患者，最终和家属沟通时，家属表示像你们这样尽力了，我们还会有怨言吗？

四、社会效益与经济效益稳步上升

在全体医护人员的共同努力下，就诊病人逐日增多，截止到11月底，内外科共接诊约36000人次，平均内科急诊日均接诊74人次，外科30人次，儿科输液室日输液人次100人，成人日输液人次340人，抢救室接诊1300余人次。硬件方面已经申请并逐步添臵高档转运床两台，呼吸机一台，床旁血气分析仪一台，心电图机一台，输液微量泵四台，简易呼吸囊2个，负压吸引器两台，便携式指脉氧仪一台。随着业务拓展，抢救成功率提高，受到广大患者和其家属好评，同时抢救室及诊室经济收益亦有稳步上升。

一年来，在医院各位领导的大力支持下，急诊科的全体医护人员，在各项工作中取得了一定成绩，但还有很多不足，成绩只能代表过去，不能代表将来，今天就是明天的起点，在今后的工作中，我们将再接再励、团结协作、携手奋进,为我院的美好明天而努力工作。

急 诊 科

2011年12月16日

第五篇：急诊科科室医院感染管理小组职责

急诊科医院感染管理小组及职责

院内感染小组成员名单：

组 长：唐世鹏 科主任 副组长：杨琼 护士长 监控医生: 赵宏 监控护士:李德先

二、科内院感管理小组职责

（一）急诊科院内感染管理小组由科主任、护士长及医师、护士组成。在科主任的领导下，负责本科室院内感染管理的各项工作，并且根据本科室院内感染的特点，制定管理制度并组织实施。

（二）认真落实医院感染的有关规章制度、标准。

（三）负责本科室医院感染管理的各项工作，督促本科医院感染各项规章制度的落实。

（四）对医院感染病例及感染环节进行监测，采取有效预防与控制措施，降低本科室医院感染发病率。发现有医院感染流行趋势时，及时报告医院感染管理科，并积极协助调查。

（五）发现医院感染病例督促主管医生及时报告并送病原学检验及药敏试验。

（六）负责监督本科室医师合理使用抗菌药物，严格掌握使用指征，分级使用抗菌药物；护士应根据各种抗菌药物的药理作用、配伍禁忌和配置要求，准确执行医嘱，观察病人用药后的反应，必要时向经治医师报告。

（七）每月组织一次本科室预防、控制医院感染知识的培训，并做好记录。向本科室人员宣传院内感染学和监控知识、有关感染管理规章制度；组织本科室预防、控制院内感染知识的学习；积极配合感染管理专职人员工作，反馈和上报有关信息。

（八）督促本科室人员严格执行无菌操作技术、消毒隔离制度、医务人员手卫生规范，每月将质控结果上报至医院感染管理科。

（九）在医院感染管理科的指导下，具体做好各项监测工作，并做好记录。

（十）、掌握自我防护知识，正确进行各项技术操作，预防锐器伤。

（十一）严格执行医院医疗废物分类收集制度，减少污染及损伤。

急诊科医院感染管理监控医生职责

一、检查督促本科室医院感染监控计划的落实、抗菌药物合理使用、无菌技术操作及医务人员手卫生规范。

二、了解掌握本科住院病人的基本情况，疑似感染发生时，督促主管医生及时做细菌培养、药敏试验及其它有关检查。

三、负责本科室感染病例的监测和诊断，督促主管医生报告感染病例，检查医院感染漏报工作。

四、负责管理住院医师填报医院感染病例登记本和医院感染病例报告卡。

五、负责对新上岗人员进行有关医院感染预防控制知识和各项规章制度的教育培训。

六、全面了解科室医院感染动态，发现问题及时报告科主任并提出意见和建议，定期进行总结。经常与院感科联系，出现医院感染流行暴发或疑似暴发时，要立即上报并协助调查，落实、检查控制情况。

急诊科医院感染管理监控护士职责

一、协助护士长做好本科各项消毒隔离工作，传染病人的管理。

二、指导本科医务人员正确、合理使用消毒剂，做好手卫生规范及个人防护工作。

三、定期督查各类消毒、灭菌物品的储存和使用；对过期、不合格物品应及时更换，重新进行清洗、消毒或灭菌。

四、负责本科空气、物体表面、医务人员手、消毒灭菌剂等的微生物学监测，每月上报监测结果，对发现的问题及时反馈医院感染管理科，并积极配合，采取有效控制措施。

五、指导和协助本科护士对微生物标本的正确采集和运送，确保送检标本的质量。

六、及时了解本科医院感染发生情况。对出现流行或暴发时，在医院感染管理科的指导下做好各项控制工作。

七、负责督促落实本科室医疗废物的分类管理。

八、负责本科护理人员的医院感染管理知识培训工作。