强化平安文化建设

第一篇：强化平安文化建设

强化平安文化建设 再塑百年老店风貌

——新人转正合理化建议

走进平安，一股独特的企业文化魅力强烈地吸引了我，她让我坚定信心，勇于迎接挑战。同时，我也深深理解了平安何以在短短的十几年里，就成为同行业中的佼佼者。有人会说，平安是以其超前的市场意识，优秀的团队精神，健全的管理体制和独特的企业文化优势，得以在中国保险市场独领风骚，但我要说，这主要是源于平安的企业文化。

孙武说：“令之以文，齐之以武，是谓必胜”。（用政治道义教育士卒，用军法军纪管理士卒，军队必能取胜）军队是这样，企业也如此。从企业管理角度考虑问题，“文”即道，引申为政治信念和价值观，属于管理的核心因素；“武”即经营活动，属于管理的表层因素。因此，企业经营活动的直接成果虽然是具有经济价值的物质财富，但这种财富的生产需要文化财富的孵育，就是在一定的理想信念、思想形态、价值取向、传统习惯下进行的。这种以“文”为首，又文又武，又内又外，树立自强不息的企业宗旨，树立正确的经营理念，搞好开拓创新和市场竞争，达到制胜的目的，正是源于企业文化建设。

“文化”按《辞海》解释，是指人类在社会历史实践过程中创造的物质财富和精神财富的总和。也有一些其它类似解释，但归纳起来，文化是人类“耕种”物质财富和精神财富时创造的，在与社会交往中形成的理想信念、价值观念和行为准则。所谓企业文化，就是指一个企业从领导到职工共同遵循的价值标准、基本信念和行为规范，是现代管理思想指导下而形成的一种“无形”而“有力”的管理哲学。有人曾断言，将来企业的竞争，将会是企业文化的竞争。企业文化是企业战略、人员结构、企业风范和制度的核心。企业文化是企业发展的血液中枢，如何让企业文化在平安发挥最佳效能，将是平安公司发展的一个新契机。

一、建设企业文化是塑造企业形象的基础

优秀的企业文化有利于扩大企业的知名度，树立企业外部的良好形象，为企业的进一步发展创造有利态势，从而增强企业的竞争能力。随着时代的发展，企业之间的竞争越来越激烈，一个企业如果不想被“淘汰”，就要永远是“强者”或“超强者”。也就是说，一个企业能否承担起对社会的责任，对职工的责任，对客户的责任，日益成为企业能否树立良好形象的关键环节。而企业形象的根基在于保持长久不衰的生命力，稳定的并赋有进取的发展，强大的向心力和凝聚力，所有这些都有求于企业文化的建设。通过建设企业文化，塑造企业良好形象，是推动企业发展的强大动力。与此同时，良好的企业形象塑造，又会进一步促使企业职工因此而自豪，发奋图强，开拓创新，自觉维护企业形象，增强荣誉感和归属感，提高企业的进取意识，从而推动企业文化建设的良性循环。因此，我们可以说，企业文化是企业形象的内部动力，企业形象是企业文化的外部形态，二者在“建设”和“塑造”过程中各有侧重，相互推动，相辅相成地有机联结为一体。

二、要有步骤地进行企业文化建设

企业文化是企业经营管理理论的新发展，具有对企业职工心理、性格、行为和企业整体价值取向的导向作用，使其产生归属感、凝聚力和激昂情绪，并起着良好的规范和约束作用。那么我们如何有步骤地进行企业文化建设呢？

（一）分析、诊断。首先应全面了解企业现存文化底蕴，并进行系统分析，自我诊断。看看企业现有文化中哪些是积极向上的；哪些是保守落后的，哪些是应该发扬的，哪些是应该摒弃的。

（二）条理化。在企业自我分析诊断基础上，进一步归纳总结，把企业最优秀的东西加以完善和条理化，用富于哲理的语言表达出来，形成制度、规范、口号和守则。

（三）自我设计。在现有企业文化的基础上，根据平安企业特色，发动全体职工参与企业文化设计。通过各种设计方案的归纳、比较、融合、提炼，集平安职工的意识和行为准则于一身，融共同理想，企业目标，社会责任和职业道德于一体，设计出有平安企业特色的新文化。

（四）倡导、强化。通过各种途径，大力倡导新文化，使新观念家喻户晓，人人皆知，并深入人心。在经营管理的全过程中采取各种手段强化新的价值观念，使之约定俗成，为广大职工所认同和接受。

（五）实践、提高。在用新的价值观指导实践的过程中，进一步把感性的东西变为理论的东西，把少数人的看法变成全体职工的观念，不断提高企业文化的层次。

（六）适时发展。在企业不同的发展阶段，企业文化应有不同的内容和风格。应当根据形势和发展的需要，使企业文化在不断更新过程中再塑和优化，以适应现代企业的需要。这样，才会永葆企业文化的生命。

三、企业文化建设是企业的强者生存理论的基础

地球上的生物经过几千万、几亿年的“天演”之后，最后终于由人类脱颖而出，主宰了这个世界，文化也随之诞生了。一百多年前，达尔文把这个现象归纳出一个结论——“物竞天择，适者生存。”然而，随着时间的推移，今天这个世界，在“物竞天择”之下，只有真正的“强者”才能“生存”，而“适者”恐怕将会被“淘汰”。1993年，名列世界十大企业的美国IBM公司，宣布载员15000人，各大企业纷纷跟进，大幅缩编裁员，而原先是“强者”的企业，在市场生态的大幅调整之后，即使能“存活”下来，也不过是“适者”而已！换个角度来看，这些裁掉的员工，在当时也都是“适者”，但为何又被裁掉呢？面对这种随时潜伏的“市场生态变数”，任何企业和企业从业人员都应随时提高警觉，随时调整，充实自己，以应付随时迎面而来的挑战！尤其是保险行业和身为“第一线”的行销人员，没有资深与资浅的差别，只有赢家和输家。在“行程”中，若不能一直保持领先，当“强者”中的“强者”，不论当年有多“勇”，都将注定是被淘汰者。在这个竞争激烈的保险市场，瞬息万变的现实世界中，除非“超强者”，否则到头来也不过只是“适者”。如果只是“适者”，一不小心就会变成“弱者”。而“弱者”的另一个名字叫做“被淘汰者”。企业文化是企业和企业职工永为强者的保障，没有文化的士卒不能打胜仗，企业亦是如此。

四平支公司：卢国文

2003年3月1日

第二篇：强化企业文化建设

企业文化建设是企业发展的关键，有什么样的企业文化就有什么样的企业发展；我们一定要把企业文化建设提高到一个新的高度来认识、来建设。全体中泰人恪守求真、务实、合作、高效的企业精神；遵守崇尚责任、崇尚竞争、追求品质、追求高效的管理理念。无论是高级管理人员还是普通员工都要认同中泰企业文化，一起来创建完善中泰企业文化；我们提倡做一个与企业发展同行的中泰人，每个中泰人忠于中泰，诚实守信；敬业尽职，团队协作；勤于学习，创新进取。在平时的工作和生活中，大家做到严谨务实、勤于沟通，重视协同、讲求效率。许多人才有能力，有水平，但不进行良好沟通，不重视人与人之间的协同配合，部门与部门间的协同配合，怎么能把工作做好呢？作为一个中泰的中高级领导者的行为规范问题，既然是领导，尤其是企业负责人，你要带领你的团队完成经营目标，你就必须做到：胸怀大局、公平公正、自律慎独、充分授权。中泰领导者必须思想开放、胸襟宽广、眼界开阔，做到顾全大局、以长远发展的眼光思考本企业，不因眼前利益、个别现象而做出偏见的判断，协调局部利益和整体利益的关系，在公司内部创造一个良好的运营环境。中泰领导者同时要做到处事公正，以理服人，不以感情断是非；待人公正，用人所长，不以个人好恶评判员工。公平就是要对人公平，就事论事，不以职务高低、关系亲疏论功过。中泰领导者不能我行我素，必须加强自律，自觉遵守制度规范，同时，要求中泰领导者，充分授权，去做更重要的事情，去重点思考本公司的战略问题，具体的管理工作让专业的管理人员来做。充分授权就要构建合理的组织结构，制定完备的组织制度，使岗位权责对等，用放权与尊重来培养你手下人的自信心，提高他们的管理能力。人的精力总是有限的，只有充分授权，调动大家的积极性，才能提高管理效率。企业的领导们，一定要加强学习，全面提高企业经营管理水平，提升自我修养，正确处理好上下级之间的关系，只有这样才是一个好的中泰领导者。

制度的深化，关键是执行。感到做事不顺，管理不顺。其根本的原因有二个，其一，各领导者重视不够。其二，就是执行力问题。脑子里都根本没有制度的概念，我行我素，怎么方便怎么做，工作随意性，不按规章办事。有的甚至以欺上瞒下、长官意志、家长制来管理企业、来办事。我们说执行是金，有制度一定要执行，制度面前人人平等。同时，我们要在实践中去完善、去健全制度，任何一项制度不可能一出来就十全十美。

人才问题是困扰所有企业的大问题，企业竞争归根到底是人才竞争。我们要制定好人才战略，在用人上我们一定要坚持责任、胜任、善任、信任的人才理念。培养所有的中泰人有责任心、有专业精神、有事业心，同时要有系统的人才培养体系，让新员工接受、认同企业文化，让老员工不断提升管理水平和专业水平，建立良好的用人环境，以感情、事业、待遇全方位吸引人才、留住人才、发挥人才。

中泰用人的第一标准就是“德”的问题；有德无才不足以堪大任，无德有才足以售其奸，中泰人应该诚实、守信、谦虚、团结、有胸怀、有整体荣誉感，对缺乏公德、缺乏责任心、缺乏职业道德的人，无论才能有多高，能力有多强，中泰坚决不予录用，坚决给予清除。中泰用人，任人唯贤，不分进入中泰时间长短，不分地域国界，不分亲朋好友，都以德、才、绩论英雄。所有员工都是自己人，给予充分的信任。

强化企业文化建设，提升企业品牌

第三篇：强化社区文化建设

强化社区文化建设 “四个着力点”

文化是一个城市品牌的灵魂，没有文化的城市是没有品位的城市，是没有发展前途的城市。近年来，素有“千年古都百年县”之称的敦化市，坚持把城市功能、城市环境与城市文化形象有机地结合起来，深度挖掘历史特色文化、大力发展文化创意产业，推进人文风情旅游，提升城市文化品位，培育市民文化意识……敦化这座文化历史名城无一不昭示着文化对城市的影响，彰显着文化的力量。

多年来，街道办事处紧紧围绕着社区文化这一条主线构建社会主义和谐社区，在12个社区中积极创建文化型社区，形成了浓厚的文化氛围，提升了社区的亲和力和影响力。2006年，虎山路街道被授予青岛市社区文化建设先进单位。

一、着力建设社区文化长效机制

虎山路街道把积极完善社区文化建设的长效机制，作为探索社区文化建设的“重中之重”。通过与市、区文化部门联系，聘请有关领导、辖区内的名人、学者和具有文艺特长的居民，成立了街道及部分社区文化指导委员会；初步形成了社区文化建设联席会议制度；针对参与社区文化活动的群体比较单一的情况，确定一名专职干部负责社区文化工作，建立社区文化特长人士档案，组建了社区文化志愿者队伍，充分调动了居民群众参与和谐社区文化建设的积极性。

针对社区群众不同层次的文化需求，社区文化建设既注重高雅文化，也注重通俗文化，努力做到学习、教育、文娱、健身、科普、艺术等方面的相互结合。在活动形式上，力求做到富有情趣，喜闻乐见，贴近生活，与时俱进。同时，通过健全和创新社区文化责任机制、激励机制和培训机制，以责任为依托，以激励为导向，以培训为抓手，加强了社区文化队伍的建设，提高了广大群众建设和谐社区的主动性、参与性和积极性。

二、着力开展丰富多彩的文化活动

重视加强与社区内企事业单位的横向交流，建立了社区文化建设的“资源共享网络”。在9个社区分别建立了社区图书阅览室，共购置图书12600余册，组织社区居民群众捐赠图书2000余册。结合先进性教育，成功举办了《虎山路街道先进性教育专场文艺演出》。虎山路街道编排的小品《傻子乡亲》分别被李沧区艺术节、李沧区老年艺术节作为指定节目进行了演出，虎山路街道获最佳组织奖。

各社区的文化活动更富有特色。石沟社区开辟了“科普文化专栏”一条街，长期开展综合科普宣传。馨苑社区开辟了楼院文化阵地，在社区内住宅小区、居民楼院建立卫生、环保、绿化、互助扶贫宣传栏，成立了“社区文艺爱好者协会”、“社区书画活动中心”、社区京剧票友队等社区艺术文化活动阵地，逐步成立和规范社区书画、象棋、养花、集邮收藏等群众社团，定期组织开展评比活动，提高了居民群众的生活环境质量。下王埠社区开辟了健身文化阵地，成立了室内、室外社区健身中心，组建了社区中老年舞蹈队、健身秧歌队、太极拳队、合唱团等，参加的中老年朋友达300多人，这些活动的开展，使整个社区充满了友爱互助的和谐氛围。

三、着力在工作结合上下功夫

虎山路街道开展社区文化活动，注重做到与主题教育、中心工作、时事政策相结合，在文昌阁社区成功地举办了《保持共产党员先进性教育活动专场演出》，在东大村社区举办了演讲比赛，在石沟社区举办了法制讲座，在馨苑社区举办了社区文化建设摄影展等系列社区文化活动，深受社区居民喜爱，受到了广泛好评。

另外，根据社区热点、难点问题，努力使社区文化工作与“送温暖行动”相结合；与社区服务、下岗职工再就业、招商引资、社区综治等重点工作相结合；与企业文化相结合，引导其与社区文化互为补充，进一步推进社区文化与企业文化的相互结合、相互渗透、相互促进；把开展“文化型”社区创建活动与创建“学习型、绿色型、节约型”社区相结合，从而进一步推动社区文化品位的提升和社区文化的全面发展，对和谐社区建设起到了积极的推动作用。

四、着力办好社区特色文化艺术节

每年，虎山路街道各社区文化广场都举办街道社区文化艺术节，内容精彩纷呈。艺术节期间的活动分为七大板块。文艺类包括舞蹈、独唱、小品、戏曲、放映电影、演讲比赛等，分别在石沟社区、文昌阁社区、馨苑社区、桃园社区、东王埠社区开展文艺演出活动。体育类包括扑克比赛、羽毛球比赛、跳棋比赛等项目。读书类项目主要以社区为单位开展“社区读书”征文活动，收集“以德治区”相关格言。此外，还有剪纸类和书法类项目。每年社区特色文化艺术节期间，广大社区居民群众参与热情高涨，直接参与社区文化活动的居民多达1000人以上，观众达20000多人次，有力地促进了和谐社区的建设。

敦化市加快城市特色文化建设

2010年11月01日09:09吉林日报我要评论(0)字号：T|T

文化是一个城市品牌的灵魂，没有文化的城市是没有品位的城市，是没有发展前途的城市。近年来，素有“千年古都百年县”之称的敦化市，坚持把城市功能、城市环境与城市文化形象有机地结合起来，深度挖掘历史特色文化、大力发展文化创意产业，推进人文风情旅游，提升城市文化品位，培育市民文化意识„„敦化这座文化历史名城无一不昭示着文化对城市的影响，彰显着文化的力量。

格调高雅的景观文化建设滋养出现代城市的气质

城市景观文化建设是一个城市气质的最好体现。漫步在敦化的街头巷尾，人们几乎都会感受到，这里鳞次栉比的建筑群都凝聚着特色城市的人文景观。近年来，敦化市在城市整体布局、各种景观设计以及标志性文化建筑等方面所体现出来的大手笔、大投入、大气魄，已经走在了全省县级城市的前列，一跃进入国家卫生城市、国家园林城市、全国绿化模范城市的行列之中。

为了用城市环境的巨大改善去塑造城市人文形象，近年来，敦化市积极探索特色城市的文化发展途径，将“东北宜居城市”定位为城市文化名片，结合本地实际，对城市进行了全方位建设：在全省率先完成国家一级城市及公路旅游交通标识改造，改扩建市区108条街路，城区进出口公路7条，过江跨河大桥7座，形成了“四纵三横一环”的道路格局和平坦畅通的街路网；突出“城市生态学”理念，形成了一个全新的多功能、多层次、开放式的城乡绿化一体化森林生态系统，城区绿化覆盖率达43.3％，人均拥有公共绿地16平方米，这一指标在东北三省遥遥领先。大树进城、奇石进园、小品入林、鲜花增韵、雕塑布景„„园林建筑小品造型别致，富有特色。旭达城市花园、鸿嘉花园、中兴现代居等一批批园林式居住小区相继建成，有多个小区被评为省级优秀住宅小区。城市管理秩序井然，完善配套的市政配套设施，并实现了路上、路下全天候保洁，城市清扫保洁覆盖面达到了100％。绿化、净化、美化、亮化造就了优美和谐的人居环境，绿色、洁净、完美地体现了市民人文素养，堪称东北小城市建设与管理典范。

在城市建设过程中，敦化市十分重视把打造城市休闲空间作为文化建设的重要一环来抓，在公共空间建设中，充分体现丰富的文化内涵。该市把本可用于房地产开发的黄金地段大片土地用于广场、绿地建设，先后在市区内兴建了渤海、文化、健身、八

一、保中、龙兴等18个10000多平方米，各具文化特色的大中型广场和游园，其中有健身娱乐型、休闲观赏型、忆古纪念型„„显现出敦化古往今来厚重的文化底蕴和现代城市的人文景观。代表现代城市形象、承载厚重历史、因唐朝渤海郡国而得名的“渤海广场”，是该市最大的标志性品牌广场。“北山森林体育公园”依山傍水，空气清新，青松环抱，绿树成荫，是一座自然条件优越、区位优势明显的森林公园，成为市民平日文化休闲运动的重要场所。“龙兴广场”、“二十四块石广场”，在不同侧面展示了敦化古城的历史印记；“翰章广场”、“保中广场”、“八一爱民广场”，记载了陈翰章和周保中等抗联英烈的英雄事迹，并传颂着军爱民、民拥军的美德与佳话；健身广场拥有灯光篮球场、网球场，体育健身器械应有尽有，是市民健身的绝佳去处；文化广场宽敞开阔，每年百余场次群众文化活动都在这里如火如荼地演出。

众多历史和现代文化元素导入城市建设的结果，让敦化这座城市尽显气质优雅的品位，生活在这里的人们，尽可享受现代城市的繁华和山水田园的闲适，这正是文化发展高品位的时代要求。文化滋养人的身心，人的文明程度，直接决定着城市的文化品位。

城乡共建文化基础设施彰显出高端城市文化品位

文化滋养人的身心，人的文明程度，直接决定着城市的文化品位。近年来，敦化市通过不断加大城乡文化基础设施建设力度，努力提高公共文化服务能力；通过积极开展文化活动、文化传播、多元文化融合和文化教育等，从整体上增强市民的文化意识，提升市民的综合素养。

敦化市积极开展“部门帮扶建设村（社区）文化室结对子活动”，全市各部门帮扶资金170多万元，新建扩建农村文化室9个、社区文化室3个。在19个社区建设了30余处小型文化活动广场；社区文化活动室平均面积达到200平方米，最大的社区活动室面积达1000平方米；每个社区图书阅览室藏书均为1500—3000册。同时，该市又在民主街沿河社区建成首个室内州级社区健身俱乐部，市实验小学也被评为“国家级青少年体育俱乐部”。投入200余万元，专门用于打造集文化娱乐、体育健身、文化广场、图书阅览、信息资源共享为一体的综合性、多功能的行政村“文体活动中心”18个。投入500余万元，在4个乡镇、98个行政村兴建了群众文体活动广场。投入400余万元，为1个街道、5个乡镇、80个行政村配备了文化、体育设施设备，极大满足了群众文化、娱乐、健身等多种需求。

书香飘溢的城市才更具内涵。敦化市图书馆是全国文化信息资源共享工程首批试点基层分中心，率先在全省县级图书馆实现了计算机联网和自动化管理，藏书20万册，图书期刊、报纸的年增藏书量保持在2万册左右，借阅达13万人次/年，图书外借15万册次，有关部门每年都要开展精彩纷呈的读书节活动，使“多读书、读好书、乐读书”成为该市人民的共识，市民读书气氛浓郁。不断完善网点建设，全市16个乡镇都建有图书室，其中高标准村级图书室296个，占行政村总数的98%，全市基本形成了市、乡镇（街道）、村屯（社区）三级图书馆（室）网络。同时，利用文化信息资源共享工程的设备和资源优势延伸图书馆服务，建立农村、社区、军营流通站124个，利用共享工程信息库资源开展活动153次，播放各种农科、各种讲座资源50余种，观看人数达7000多人次。农家书屋是农民的精神家园。目前，该市拥有60个国家级农家书屋，23个州级农家书屋，120个市级农家书屋，180万元的投资项目，极大满足了农民“求富、求知、求索、求健康”的美好愿望。目前，敦化市已形成了以市文化馆、图书馆等大型文化设施为骨干，以街道、社区、乡镇文化设施为基础的庞大的公共文化服务网络，城乡文化同步发展，先后被评为全国文化信息资源共享工程示范市、全国服务农民服务基层先进集体。

斑斓绚丽的文化土壤催生多元化文化创意产业

文化产业是一种绿色友好型产业，不同的地域资源会滋生出不同的文化产业。汉、满、朝三种文化交融是敦化民族文化的一个特点。敦化市坚持将文化元素融入到经济活动之中，以地域特色和民俗文化资源为依托，着力培育出了以刀画为代表的多元化文化创意产业，扩大了本土艺术的对外影响力，激发了全民文化的创造力。

敦化市民间民俗文化渊远流长。目前，该市活跃在农村的文化大院活动团体达86个，有二人转、合唱队、家庭民乐队、舞蹈队、高跷队、龙狮队、秧歌舞队、根艺、砚雕作坊、剪纸屋、文学社等，如朵朵奇葩开遍村村落落，被农民称之为精神生活的“净土乐园”。该市16个乡镇现有110位民间艺人，他们传承并创新了刀画、书法、绘画、石艺、纸艺、陶艺、根雕根艺、雕塑、民乐演奏、手工制作、泥人等瑰丽多姿的民间文化。早在1983年，该市就成立了民俗学会，是我国第一个县级民俗学会。民俗学会成立后，先后搜集整理了上百万字的满族文化资料，创办了《口传文学》杂志，并发现、培养了一批民间文艺家，挖掘了一部分文化传承人，在抢救敦化满族文化和开发、挖掘、收集、整理民间文艺等方面发挥了积极作用。2006年5月，民俗学会以会员投资联办的形式，开发建设了“长白山渤海古国德林石群文化园”，努力打造具有敦化特色的德林石群文化品牌。依托深厚的满族文化积淀，1987年，敦化市还专门成立了长白山满族文化研究会，坚持对满族及民俗文化进行理论研究与探索。

敦化人在实践中认识到，文化兴，经济兴，文化不再是为“经济唱戏”而搭的“台”，其本身就是软实力，是经济财源。因此，该市积极引导和扶持民俗文化进入市场，开发自身价值，并对刀画、砚雕、根雕、陶瓷等一批具有吸引力的民俗文化特色项目进行重点包装，其中尤以刀画这一起源于敦化的民间艺术最具代表性和影响力。目前，该市刀画产业已初步形成产业规模，从业人员及培训学员共2100多名，年收入实现1000多万元，其影响遍及日本、韩国等东北亚及东南亚一带，每年的刀画艺术节都会吸引大批国内外宾客，敦化也因此被命名为“中国刀画艺术之乡”。敦化重点实施“文化精品工程”，民间文学艺术活动繁荣活跃，以《雁鸣湖》、《敦化通讯》等为主阵地，创作出版了一大批积极向上、具有鲜明特色的文艺作品，文学艺术创作水平得到不断提高。《雁鸣湖》杂志每年发表作品500余篇。作家协会、书画协会、摄影协会、戏剧协会等不断发展壮大，涌现出一批敦化籍外地和本地文化名人。

敦化市还十分注重对非物质文化遗产的保护和继承工作，现今共调查整理民间文学、音乐、舞蹈、戏曲、杂技、美术、手工技艺、生产商贸习俗、人生礼仪、岁时节令、民间信仰、民间知识、游艺、传统体育与竞技、传统医药等17个门类70多个种类，为后人留下了一笔宝贵、独特的历史文化遗产。

淳尚进步的文化意识营造出鲜明的城市特色

城市的魅力在于它的特色，城市的特色是民族文化特性的反映。敦化历史悠久，灿烂的文化底蕴，孕育了敦化人淳尚进取的文化意识和理念，赋予了这座城市力争一流的高贵精神灵魂。国家卫生城市、国家园林城市、全国双拥模范城、全国民族团结进步模范集体，这一个个灿烂夺目的金杯，正是敦化人淳尚进取文化意识和理念的厚积薄发结果。

从上世纪九十年代中期开始，敦化人就开始了对城市未来的思考。1996年，该市吹响了创建国家卫生城市的“集结号”。井然有序的管理机制体现着城市的人文素养：牢固树立“建管并重、重在管理”的观念，不断建立和完善城市管理长效机制；从土路维修改造入手，全市189个单位“一把手”任各路段的路长，负责全市276条土路整修、边沟清理、栽花种草和日常养护等工作，使市民行路难问题得到了彻底解决；城市污水处理厂日处理城市污水5万吨，实现全市无省、州重点治污企业的目标；占地35公顷、可持续使用百年以上的垃圾无害化处理场，城市生活垃圾无害化处理率达到80%以上；全面实施“蓝天工程”、“静安工程”，市区大气质量达到国家二类标准。

敦化市大力推行“城市生态学”，实施环城拓绿、沿江建绿、拆房补绿、开墙透绿、见缝插绿的绿化工程，建一房绿一点，修一路绿一线，建一区绿一片，全力构建生态绿色屏障。实施生态资源保护工程，建立了雁鸣湖国家级湿地自然保护区和黄泥河省级自然保护区，全市森林覆盖率达到84.9％。城区绿化覆盖率达到43.3％，人均拥有公共绿地16平方米。“城市清水环抱、乡村环境洁净，小区绿树环绕、空气清新宜人”已成为敦化小城的特色景观。

敦化市坚持规范城市文明，注重诚信文明的形象打造，先后出台了市民“十不准”行为规范、“十要”道德规范、“十不”服务承诺等，用规章制度约束市民日常行为，用全民自我教育的办法去治理影响城市形象的突出问题，极大激发了市民对城市建设的支持力、关注力和维护力，培养起了优秀的城市人文环境和诚信秩序。缤纷瑰丽、丰富多彩的群众文化活动不仅增加了城市的动感与色彩，展示了文化个性，也成功打造了敦化的城市文化名片。各种大中小型文艺演出、秧歌、健身舞、太极拳等一系列健康有益的广场文化活动，形成了一种特有的人文景观。目前，该市拥有社区文化带头人316名，农村文化活动带头人163名，民间艺人与自办文化团体活跃，城乡普及庞大的群众文化队伍，使全市城乡文化体育活动如火如荼。敦化已被命名为全国社会文化先进县、中国秧歌艺术之乡，每年广场文化演出多达100余场，单位和社区广场文艺演出多达70余场，参加人数达10万余人次。满族舞蹈、朝鲜族舞蹈、秧歌舞、健身舞、老年合唱团等已形成了当地的特色文化品牌。“年年有突破、季季有特色、月月有主题、周周有演出、天天有活动”，敦化市城乡经常性的文化演出活动，既丰富了市民文化生活，促进了市民文明生活方式的养成，又使高雅艺术与民俗文化、传统艺术与现代文化有机地结合起来，成为当地人民群众享受文化成果的场所和展示艺术才华的舞台。

风光旖旎的自然资源打造出城市人文山水韵味

敦化人认为，旅游产业的兴起和持久，依赖于文化的作用和影响，没有文化的旅游将只是昙花一现。中国优秀旅游城市敦化旅游资源丰饶，大可以用浪漫瑰丽来形容，用慷慨激越来吟歌，用婉约清丽来讲述。文化是灵魂，旅游是载体。敦化以文化先行，以人文山水佛韵为定位，打响文化旅游牌，大力弘扬历史传统，使人文兴盛，经济受益。

千年古都百年县、渤海开国第一城、满清皇室发祥地是敦化历史的高度概括，拥有悠久绵远的历史是敦化的骄傲。丰厚的历史土壤孕育了张扬的现代文化，文化的滋养使旅游产业枝繁叶茂，生机勃勃。敦化紧紧抓住文化与旅游的融合，每年都确定一批由市级领导包保的全市旅游重点突破性工作，投入1000万元以上的旅游项目建设资金用于重点景区开发建设，安排100万元旅游发展基金用于旅游宣传促销。

涵盖了佛教文化、渤海文化、满清文化的六鼎山文化旅游综合开发区是敦化文化建设的点睛之笔，更是敦化宗教与历史文化资源开发的得意之笔，开创了敦化文化旅游大项目建设新纪元，为中国北方著名佛教旅游目的地。现已建成的长白山区唯一佛教旅游胜地正觉寺为世界最大尼众道场，正申报国家AAAA级景区。反映唐朝时期渤海国历史更迭的重要文物——六鼎山古墓群，使敦化成为古渤海国文物考古的史证地和历史探寻的旅游目的地。六鼎山渤海文王大钦茂次女贞惠公主墓甬道内的贞惠公主墓志，是我国首次发现的渤海石刻文字。同时敦化境内的渤海二十四块石等历史遗迹，已成为古今中外历史学家研究和探索的课题。敦化的满族文化渊源流传，“满清皇室发祥地”已成为敦化特色文化品牌。近年来，敦化市加快将这一文化历史遗产转化为现实经济优势的要素资源，正在建设中的占地5万平方米的清始祖祠（由始祖庙、天女宫、列祖馆组成），记录了天女浴躬、朱果发祥始祖的传说，将成为长白山满族历史文化与民间风俗展示中心。

森林度假避暑养生旅游风生水起，敦化湖泊众多，号称“一江十七河”。长白山野生动植物种类繁多，关东生态特色餐饮购物极具吸引力，已形成游有森林景、购有林特产、行有丹江舟、娱有满风情、住有树上屋、餐有生态宴的五彩敦化游特色。敦化充分利用节庆平台制造轰动效应，多次举办六鼎山庙会、老白山高山杜鹃节、长白山饮食文化暨冰川啤酒节、雁鸣湖休闲旅游节、摄影艺术大赛、青年登山大赛等大型节庆活动，采用体育赛事、文化创作、媒体宣传、业内合作等新多种形式，打造了具有影响力的休闲旅游产品和城市旅游文化传播力。

文化个性是吸引游客的宝贵资源。目前，敦化市已经初步形成以六鼎山景区开发为核心，以老白山、雁鸣湖为两翼，以长白山、镜泊湖为纵深的旅游产业发展格局。农家饭庄、农家野炊、农家垂钓等新兴的、具有个性化的旅游项目和产业如雨后春笋般涌现。全市年均接待游客30万人次，年均旅游收入达5亿元左右，旅游接待人数、项目建设、节庆活动综合排名等指标连续三年位列全州旅游工作先进行列。

城市文化，是人们在城市中创造的物质和精神财富的总和。建设文化城市短时间可能不会像经济建设那样立竿见影，但它对城市未来经济社会发展却有着难以估量的巨大影响。敦化传承历史，珍重文化，千年积淀下来的文脉层层叠叠地在继承中被发扬创新，现代城市文化便从中点点滴滴地自然生长出来。敦化把握住了适合城市发展的文化着力点，最大程度地创造了自己的文化特色，“长吉图中心节点城市”、“六鼎山金鼎大佛”等，都成为敦化独一无二的文化符号，张扬着文化个性，历史轨迹与时代特征的双重魅力彰显，精神底蕴世世相传，代代受益。城市文化品牌理念贯穿着经济社会建设的各个环节，敦化正在成为一个有个性、有活力、有竞争力的区域经济强市，正在成为关东一颗折射着人文光辉的璀璨明珠。

第四篇：齐抓共管强化平安建设

齐抓共管强化平安建设

一、完善机制，加强领导，确保创安工作有效开展 以综治工作站为平台，完善平安建设一体化运行工作机制；以“平安细胞工程”为载体，细化“平安村居、平安大院、平安家庭、平安校园、平安企业”等创建工作专项考核办法；明确领导责任，完善措施，加强对平安建设工作的组织调度；坚定不移地将“稳定是和谐的前提，稳定服务于发展，稳定才能集中精力谋划发展”的思想，贯穿到平安建设的各项工作之中。

二、强化宣传教育，努力提高全民法治意识及法律素质 一是不断探索和改进工作方法，积极开展法制宣讲、法律进万家活动，利用集场镇进行街头宣传，公路沿线巡回宣传，群众会、院坝会集中宣传，每年发放农民普法读本及各种法律知识宣传单等宣传资料10000份以上；二是对建设的所有工程所在地，有针对性地实行定期不定期法律、法规和政策宣传；三是结合校园和企业周边环境集中整治，深入学校和企业开展“小手拉大手”、“个人带家庭”的法制宣传活动；四是对“刑释帮教”等重点人员在进行普法教育的同时，制定了安置帮教制度和具体安置帮教措施。

三、结合实际，突出重点，提高平安建设的实效性

1、加强矛盾纠纷调处，促进新城建设。一是成立由主要领导亲自挂帅，十余精兵强将组成的工作队，专职负责协调处理建设中的政策宣传、动员疏导、化解矛盾、为民维权、维护施工秩序，跟据实际问题采取针对性有效措施加以解决；二是将派出所、司法所力量整合一起，作为化解矛盾的攻坚力量，起到更好的教育疏导、控制事态、和谐化解的效果；三是充分发挥居委组长以上干部人熟地熟的优势，作为及早发现矛盾纠纷苗头的信息员、预防员、化解员，真正成为社会稳控的第一道防线。

2、综治工作室进高校，确保良好的学育环境。学校环境存在人员结构相对复杂、进入图书馆的人员多、校园周边征地拆迁及在建工程等因素，造成学校社会治安管理问题尤为突出。针对以上问题，一是及时协同派出所在学校，设立综治工作室和警务室，建立综治工作平台，完善相关组织领导机构，落实具体工作措施，安装监控系统，做到人、技、物的“三防”相结合；二是严格规范和落实综治相关工作制度，定期不定期召开综治安全工作形势分析会，采取综合性措施解决管理中老大难问题；三是强化对学校内外环境综合整治，在加强周围群众教育宣传外，对外来人员实行严格登记，并实行视频监控或保安巡逻跟踪。实现了从分散各自为阵到大家联合共同实施的转变，从治安乱点到治安亮点的转变，为确保良好的学育环境发挥了重要作用。

3、构建跨省市联调联防大格局，保障边界地区和谐稳定。自2002年以来，主动与毗邻乡镇协商签订《社会治安联调联防协作章程》，双方维绕《社会治安联调联防协作章程》，建立健全边区联调联防组织机构和“纠纷联调、警务联系、治安联防、计生联动、防火联治、信息联通”六大工作机制，按季召开联防联调工作形势分析会，及时共同调解跨区域性矛盾纠纷共37件次，协同打击处理违法犯罪行为，共同维护了边界区域的和谐稳定。

（四）抓“细胞”，强基础，深入开展基层创安工作

以“创建平安乡镇、建设平安黔江”为主题，始终维绕“平安舟白、文明舟白、和谐舟白”的总目标，强力实施“1+X”治安联防大院“细胞工程”。在巩固两个市级安全文明小区的基础上，以黔咸路为轴线，全镇又创建了1条平安大道、5个平安社区、45个标准化平安大院、6个平安校园、3个平安企业，民主推荐了各个院长，民主评选了平安文明户。自抓“平安细胞”工程以来，使平安建设工作维绕总目标有序整体推进，矛盾纠纷明显减少。

（五）深入开展“严打”整治斗争和专项治理工作

本着“打防结合，标本兼治、预防为主”的原则，针对重点项目建设区域、人口密集场所、问题突出部位进行重点整治，依法查处各类治安案件，严厉打击各类刑事犯罪；

二是以强硬的手段打击邪教组织。在2004年进行一次严打整治的基础上，长期落实教育转化包人责任制，并每年每月进行大清查，使邪教组织无立足之地；三是抓好安置帮教、社区矫正和流动人口等管理工作。落实刑释解教包人责任制，加强对刑释解教人员的思想教育和技能培训，帮助树立致富信心，对流暂人口做到不漏管一人和一处。

（六）加强安全生产监督管理，确保无重特大安全责任事故

结合我镇安全生产领域广、隐患多、任务重的实际，按照“领导、监管、督查、整改、责任”五到位的要求，牢固树立为广大人民群众生命财产负责的态度，充分发挥“综治多位一体”联合办公优势，强化日常安全监管和安全隐患排查整改。

第五篇：强化班组安全文化建设

强化班组安全文化建设是企业安全生产之关键

作者;贺玉宝

摘要：万丈高楼平地起，企业的安全生产必须从基层抓起，从班组开端，班组是企业的最小元素，班组的安全文化建设有了成效，才能形成企业的安全文化，才能强化企业的安全生产。班组安全文化建设要着力提高班组队伍的整体素质，要以人为本，要以班前会为主阵，落实安全生产责任，齐抓共管，抓现场工作，抓安全质量标准化。

关键词：班组 企业安全文化 安全管理 班组安全文化建设

班组是煤矿企业的基本单元，是企业安全生产管理的落脚点。企业安全生产、质量标准化等工作成绩的好坏，关键取决于班组，取决于班组长。班组安全文化建设的效果直接影响着企业安全生产工作的效果，要想实施好企业安全标准化，必须重视企业的安全文化建设，而班组是企业的基本组成部分，班组安全文化更是企业文化的重要组成部分，是企业安全文化的基本细胞，也是企业安全工作的关键点。班组安全管理处在企业安全生产的最前端，是安全生产必须筑牢的第一道防线，由于它所处地位的特殊性，具有不可取代性，所以要想搞好企业安全文化建设，促进生产安全运行，就必须从抓好班组安全文化建设开始，增强企业员工的活力，提高员工工作的积极性，更好地保证企业生产的安全运行。因此，抓好班组安全文化建设对煤矿企业发展有着深远的意义。只有抓好基层班组的安全文化建设，才能形成班组保区队，区队保全矿的良好安全工作格局，才能实现企业的安全生产。

当前班组安全文化建设存在一些不容忽视的问题，值得我们进行深入探索和思考。

一、班组安全文化建设存在的问题

1、安全意识较差。企业未能采取正向激励机制引导班组安全文化建设，重生产轻安全的思想依然存在。

2、责任制落实欠缺。企业不注重责任制落实，队伍管理不善，职责任务没能明确到位，管理混乱，队伍不稳定。

3、业务能力欠佳。企业不注重班组安全文化政治素质、安全素质、专业技能、人格魅力的培养，影响到企业安全文化水平的提高。

4、培训学习效率不高。企业不重视班组安全文化建设，忽略了班组安全文化建设的培训工作。

二、抓好班组安全文化建设的几点想法

1、班组安全文化建设要着力提高班组队伍的整体素质。班组队伍的整体素质直接影响到班组的安全管理，班组安全文化建设要从员工抓起，员工是班组文化建设的主体，只有高素质的员工，班组安全文化才能建设好。企业要采取形式多样的工作方法，认真抓好职工的技术学习与培训，通过班前学习、班中实践和参加培训、技术比武等手段，使他们具有良好的安全文化技能素质，具备较高的安全意识和安全责任感及爱岗敬业，以业为荣精神，并充分发挥安全生产的主观能动性和积极性，从思想上有主动我要安全的意识，从行动上具有我会安全的技能，逐步提高职工队伍的整体素质。特别是班组长作为班组安全的第一责任人，更要重视自身的学习和素质的提高，要带头严格执行安全工作的各项规章制度，要有对危险因素的预知预防能力。班组长对班组中可能发生或导致危害安全的因素要有前瞻性和预见性。努力使自己和职工都能懂生产、精技术、通安全，从而使班组营造一个要安全、学安全、会安全、保安全、落实安全的文化氛围。这样班组安全文化建设的整体素质才能搞好。

2、班组安全文化建设要以人为本，“强化红线意识，促进安全发展”。班组就是一个家，大家都是兄弟姐妹，关爱他人就是关心自己，要怀着爱心管好家的安全。企业各级组织、各级领导干部、各级管理人员、班组长，要在安全工作上突出人性化管理，从教育入手，开展深入细致的安全思想工作，使职工从灵魂深处认识到安全工作的重要性，认识到“三违”的危害性，始终保持清醒的头脑，时时刻刻提高安全意识。

3、班组安全文化建设要以班前会为主阵地。班前会是企业安排落实安全生产工作和动员干部职工搞好安全生产工作的一种重要形式，建设好班组安全文化，开好班前会尤为重要，不能走形式和过程，要认真对待，要站在安全就是政治、就是稳定、就是效益的高度，精心组织好各自的班前学习。必须把重点放在摈弃班组安全会上的空谈，在内容上贴近安全、贴近班组、贴近员工，突出安全重点；并结合具体实际生产情况，详细布置安全工作；同时根据各时期的思想倾向和季节变化，讲解安全注意事项。在形式上，力求做到灵活多样，使内容和形式统一，让职工乐于接受，真正了解工作的操作要点，激励大家共同筑牢安全生产防线，确保生产安全。因此，在班前会上一是要认真组织职工学习煤矿安全法规和矿上的安全管理制度以及业务技术知识，二是要认真总结上一班的安全生产工作，指出存在的问题，提出改进的措施，并对当班的安全生产工作进行安排部署，三是要进行安全提醒和安全警钟，增强职工安全意识。

4、班组安全文化建设要健全和落实安全生产责任制。岗位安全生产责任制是班组安全之魂，执行班组岗位安全责任制是班组安全的基本保证。要健全和完善班组每个成员的安全生产责任制，明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利及义务。做到安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确功过分明，形成一个严密的安全管理责任系统和管理机制，从制度上为安全生产提供保证。特别是对班组长要采取多种措施和方法来落实安全责任制。一是做好交接班工作。班组长提前到达现场，检查各岗位的设备运行等是否正常，并认真做好记录，发现问题及时汇报处理。二是坚持岗位交接，岗位责任到人。三是做好生产运行监管和协调，保证生产有序安全运行。四是、坚持考核综合管理，实行责任追究制。

5、班组安全文化建设要齐抓共管。安全工作涉及方方面面，需要各方协作，齐抓共管。要充分发挥本班组成员在安全管理中的作用，通过开展各项活动，发挥班组长的模范带头作用，带动其他职工遵章守纪，按章操作。群监员要对本班的安全工作进行认真监督，发现隐患要及时报告班长组织处理。班组长要抓好巡回检查，特别是对安全上的“薄弱人”要多提醒，发现违章行为要坚决制止。通过齐抓共管，形成班组安全管理工作的科学合理有效协调的运作体系，建立全员、全方位、全过程抓安全的长效机制，确保安全生产。

6、班组安全文化建设的重点要放在工作现场。班组现场安全管理着重要抓好以下几个方面：1）、搞好现场的文明卫生，各种安全保护设施要完善齐全。2）、机电设备完好整洁，安全附件齐全。3）、严格执行设备巡回检查制度，及时消除事故隐患。4）、严格执行三大规程，现场交清问题，以便下班人员有针对性地抓好安全工作。5）、生产过程中要随时了解安全生产情况，及时处理生产中反映出的问题。6）、抓好动态管理，对生产工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测控制，使安全生产在每时、每处、每个环节都得到保证。7）、重视全员作用的发挥，做到相互监督、相互提醒、自保互保。

7、班组安全文化建设要围绕安全质量标准化来开展。质量是安全的保证，安全质量标准化建设要与思想认识相结合，要让员工从思想上认识到开展好安全质量标准化工作是保护自身和他人生命与健康的前提与基础，讲安全必须讲质量，抓质量标准化必须抓安全工作标准化。班组成员在作业中能否坚持标准是煤矿企业实现安全质量标准化和实现安全生产的最坚实的基础。加强班组安全质量标准化要做到一是安全质量标准化的学习要有计划，有检查，有考核，要真抓实干，持之以恒，二是要上下齐动员，三是要有针对性地开展教育，要针对安全薄弱环节，提建议，补措施，抓整改，提高班组安全意识；四是要行动硬。对违章违纪的成员严格管理，做到奖惩兑现。

安全工作必须实行严格的标准化管理，通过严格的操作程序限制，使职工养成良好的工作习惯，自觉在工作中上标准岗，干标准活、放心活、安全活。

总之，班组安全文化建设与煤矿企业安全工作关系密切，互为促进，班组安全文化的建设是企业安全管理的核心，有效地创造安全生产环境和事故预防机制，使安全管理科学发展、提高和升华，是企业安全管理工作的重要举措，是企业安全生产迈上新台阶的一项基础性、战略性工程。只有将人的行为可靠性提高到安全文化的高度来认识，才能提高员工的安全自我保护意识，增强员工的自我保护的能力，达到最佳水平的安全结果，从而促进企业安全生产状况的持续稳定和企业的可持续发展。企业各级组织、各单位、各部门只有从思想上切实高度重视，在行动上扎实采取措施，进一步把班组安全文化建设切实抓紧抓好，抓出成效，才能夯实企业安全生产的基础。