安全理念文化2018年版（5篇）

第一篇：安全理念文化2018年版

安全文化宣传手册

湖北日报传媒集团

2018年

前 言

总书记指出，安全是发展的前提，发展是安全的保障，安全和发展要同步推进。为大力宣传和普及安全文化知识，强化安全发展观念，筑牢安全意识，提高安全素质，培养安全技能，积极营造一个安全生产、生活和工作环境，弘扬集团文化，促进集团长治久安，集团社会治安综合治理办公室紧密结合集团工作实际，收集了部分安全文化知识，面向安全生产一线，面向现场员工，组织编印《 集团安全管理工作宣传手册》,对于宣传普及安全文化知识、促进安全生产将会起到一定的积极作用。供大家学习参考。

目 录

一、安全理念篇

习近平论述安全生产的六大要点

(一)强化红线意识，实施安全发展战略。(二)抓紧建立健全安全生产责任体系。(三)强化企业主体责任意识。(四)加快安全监管方面改革创新。(五)全面构建长效机制。(六)领导干部要敢于担当。

习近平论述安全生产的十句“硬话”

1.人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须要作为一条不可逾越的红线。（2013年6月6日）

2.落实安全生产责任制，要落实行业主管部门直接监管、安全监管部门综合监管、地方政府属地监管，坚持管行业必须管安全，管

业务必须管安全，管生产必须管安全，而且要党政同责、一岗双责、齐抓共管。（2013年7月18日）

3.当干部不要当得那么潇洒，要经常临事而惧，这是一种负责任的态度。要经常有睡不着觉、半夜惊醒的情况，当官当得太潇洒，准要出事。（2013年7月18日）

4.对责任单位和责任人，要打到疼处、痛处，让他们真正痛定思痛、痛改前非，有效防止悲剧重演。造成重大损失，如果责任人照样拿高薪，拿高额奖金，还分红，那是不合理的。（2013年7月18日）

5.安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈，丝毫放松不得，否则就会给国家和人民带来不可挽回的损失。（2013年11月24日）6.必须建立健全安全生产责任体系，强化企业主体责任，深化安全生产大检查，认真汲取教训，注重举一反三，全面加强安全生产工作。（2013年11月24日）

7.所有企业必须认真履行安全生产主体责任，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位，确保安全生产。（2013年11月24日）

8.安全生产，要坚持防患于未然。要继续开展安全生产大检查，做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”。要采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场，暗查暗访，特别要深查地下油气管网这样的隐蔽致灾隐患。要加大隐患整改治理力度，建立安全生产检查工作责任制，实行谁检查、谁签字、谁负责，做到不打折扣、不留死角、不走过场，务必见到实效。（2013年11月24日）

9.要做到“一厂出事故、万厂受教育，一地有隐患、全国受警示”。（2013年11月24日）

10.血的教训极其深刻，必须牢牢记取。各生产单位要强化安全生产第一意识，落实安全生产主体责任，加强安全生产基础能力建设，坚决遏制重特大安全产生事故发生。（2013年11月24日）

安全生产的意义和价值

安全生产的目的：总的来说，就是保护劳动者在生产中的安全和健康，促进经济建设的发展。具体包括以下几个方面：

1、积极开展控制工伤的活动，减少或消灭工伤事故，保障劳动者安全地进行生产建设。

2、积极开展控制职业中毒和职业病的活动，防止职业中毒和职业病的发生，保障劳动者的身体健康。

3、搞好劳逸结合，保障劳动者有适当的休息时间，经常保持充沛的精力，更好地进行经济建设。

4、针对妇女和未成年工的特点，对他们进行特殊保护，使其在经济建设中发挥更大的作用。

安全生产的效益：保护人的生命安全与健康的直接的社会效益及间接的企业经济效益；避免环境危害的直接社会效益；减少事故损失造成的企业直接经济效益；保护企业正常生产的间接经济效益；促进生产作用的直接经济效益。

安全生产的社会价值：搞好安全生产工作，切实保障人民群众的生命财产安全，体现了最广大人民的根本利益，反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。做好安全生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容，是实施可持续发展战略的组成部分，是政府履行社会管理和市场监管职能的基本任务，是企业生存发展的基本要求。因此，安全生产是“三个代表”思想的具体体现；是党和政府“执政为民”的要求；是宪法和国家性质的要求；是社会进步与文明的标志；是以人为本的重要内涵；是国家安全和社会公共安全的基石；是生产力发展的基础和条件；是人民安居乐业的保证和人民生活质量的体现。

安全生产对于企业的意义和价值：安全生产是国家和政府赋予企业的责任；是社会和员工的要求；是生产经营准入的条件；是市场竞争的要素；是持续发展的基础；是利润的组成部分。

安全生产是个人、家庭、企业和国家的基本需要。安全是人的基本需要之一。人人都希望自己健康、长寿。随着生产力的不断发展和生活水平的日益提高，人们对健康的投资也越来越大。既然如此重视健康，那么如何保障自己在劳动中的安全，就应该成为每个员工的自觉行动。

1、安全为了自己。重视安全生产首先对自己有利，善待生命，才能为社会和个人创造更大的财富。

2、安全为了家庭。重视安全生产会给我们带来一个幸福美满的家庭，其乐融融，天伦之乐哪个人不想享受呢？

3、安全为了企业。重视安全生产会减少企业的巨大损失，促进企业的稳步发展。

4、安全为了国家。重视安全生产为国家创造巨大财富，使我们的国家日益走向富强。

第二篇：安全文化、理念

安全文化、理念

一、中国石油集团公司安全环保管理理念 环保优先、安全第一、质量至上、以人为本

二、天然气分公司安全环保管理理念 安全是一切工作的生命线。生命至高无上，责任重于泰山。

三、中国石油集团公司HSE管理“九项原则”

（一）任何决策必须优先考虑健康安全环境。

（二）安全是聘用的必要条件。

（三）企业必须对员工进行健康安全环境培训。

（四）各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。

（五）各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。

（六）员工必须参与岗位危害识别及风险控制。

（七）事故隐患必须及时整改。

（八）所有事故事件必须及时报告、分析和处理。

（九）承包商管理执行统一的健康安全环境标准。

四、特种设备作业人员“三违”行为： 违章指挥、违章操作、违反劳动纪律

五、中国石油集团公司反违章“六大禁令”

（一）严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作。

（二）严禁违反操作规程操作。

（三）严禁无票证从事危险作业。

（四）严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。

（五）严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品。

（六）严禁违章指挥、强令他人违章作业。

员工违反上述《禁令》，给予行政处分；造成事故的，解除劳动合同。

六、中国石油集团公司冬季安全生产大检查要求

“八防”：防火、防爆、防井喷、防油气泄漏、防交通事故、防滑、防坍塌、防冻凝。“十查”：

（一）查HSE管理体系建设和运行情况；

（二）查有感领导、直线责任、属地管理落实情况；

（三）查HSE管理原则和“反违章禁令”贯彻执行情况；

（四）查企业生产经营风险管理和风险辨识、控制情况；

（五）查冬季安全生产方案制定和“八防”措施落实情况；

（六）查承包方“五关”措施落实及违法分包、转包情况；

（七）查重大危险源监控措施落实及事故隐患治理情况；

（八）查海外防恐安全措施落实情况；

（九）查应急管理及油库等储运设施水污染防控体系建设与管理情况；

（十）查事故资源利用、事故教训吸取、事故责任人查处和防范措施落实情况。

七、设备“四懂三会”

懂原理、懂性能、懂构造、懂用途、会操作、会维修保养、会排除故障。

八、现场应达到“三清、四无、五不漏”： 三清即：厂区清洁、厂房清洁、设备清洁； 四无即：无杂物、无油污、无黑烟、无乱倒垃圾； 五不漏即：不漏水、不漏电、不漏风、不漏汽、不漏油。

九、“四不放过”

(一)事故原因未查清不放过。

(二)当事人和群众没有受到教育不放过。(三)事故责任人未受到处理不放过。(四)没有制定切实可行的预防措施不放过。

十、“五不交接”

设备润滑不好不接、工具不全不接、操作情况交接不清不接、记录不全不接、卫生不好不接。

十一、“有感领导”定义：

有感领导是指企业各级领导通过以身作则的良好个人安全行为，使员工真正感知到安全生产的重要性，感受到领导做好安全的示范性，感知到自身做好安全的必要性。

十二、有感领导“七个带头” 带头宣传HSE理念；带头学习和遵守HSE规章制度；带头制定和实施个人安全行动计划；带头开展行为安全审核；带头讲授安全课；带头开展危害因素识别；带头开展安全经验分享。

十三、有感领导核心四要素(一)能见度-个人行为的透明。(二)关系-上下级融合的工作关系。(三)工作团体的投入。(四)主动管理。

十四、“直线责任”定义：

就是“谁主管谁负责、谁执行谁负责”。“直线责任”对于领导者而言，就是“谁管生产、管工作，谁负责”对于岗位员工而言，就是“谁执行、谁工作谁负责”。

十五、直线责任负责人“四到位”

(一)亲自研究审查本单位安全工作计划制定(二)亲自抓本单位安全生产责任制的落实(三)亲自抓本单位重大隐患的整改(四)亲自深入到安全联系点进行检查指导

十六、直线责任职能管理部门“四个谁”

谁主管，谁负责；谁管工作，谁管安全。

十七、直线责任安全管理“四到位”

宣贯到位、检查到位、咨询到位、考核到位。

十八、直线责任分管领导“三个及时”(一)及时分析把握本单位分管工作的安全生产形势。(二)及时检查督促隐患的整改。(三)及时督促落实安全防范措施。

十九、属地管理

谁的领域谁负责，谁的区域谁负责，谁的属地谁负责。

二十、事故原因直接原因：(一)人的不安全行为。(二)机物的不安全状态。(三)环境的不安全条件。二

十一、“习惯性违章”定义：

所谓习惯性违章，是指那些固守旧有的不良作业传统和工作习惯，违反安全工作规程的、长期反复发生的作业行为。二

十二、天然气分公司生产特点：

“三易”易燃 易爆 易中毒 “三高”高温 高压 高转速

二十三、没有消除不了的隐患没有避免不了的事故 二

十四、“本质安全”定义 ：

通过追求人、机、环境的和谐统一，通过工艺改进、生产改造、安全设计和三同时等，实现生产系统无缺陷、管理无漏洞、设备无故障。二

十五、墨菲法则：

可能发生的都会发生！二

十六、在生产中，死亡一个人，对一个单位、一个行业，所占百分比可能是微乎其微。但对于一个人、一个家庭，就是百分之百。

二十七、HSE理念 安全带来效益 环境孕育和谐 健康创造未来 二

十八、安全理念 没有消除不了的隐患 没有避免不了的事故 二

十九、操作人员行为规范爱岗敬业 提高反能 准时上岗 仔细交接 及时巡检 准确记录 维护设备 规范操作 预防事故 安全生产 节支降耗 增产增收 三

十、管理人员行为规范 精通业务 忠于职守 上下通达 协调服务 工作有序 办事高效 深入基层 搞好调研

重诺守信 实事求是 严格管理 作风扎实

三

十一、查出的隐患整改“五到位”

严格做到整改措施、整改责任人、整改资金、整改时间和应急预案五到位。

三

十二、岗位责任制的原则

要坚持因事设岗，职责相称、职权一致，责任分明，任务清楚，要求明确，便于考核的原则。三

十三、消防安全三懂(一)懂岗位火灾危害性；

(二)懂防火四项基本措施（控制可燃物、阻离助燃物、消除着火源、组织火势蔓延）；

(三)懂灭火的四个基本方法（冷却法、窒息法、抑制法、隔离法）。三

十四、消防安全三会

一会报火警；二会使用灭火器材；三会扑救初期火灾。三

十五、如何拨打119(一)起火地点。(二)燃烧物。

(三)有无人员伤亡或被困。(四)行车路线。(五)报警人姓名。(六)报警人电话号码。三

十六、人本安全

一是建立“以人为本”的安全理念。二是实现安全生产的过程要依靠人的力量

三

十八、现代安全生产理念：

有安全不等于有 了一切，无安全却会失去一切

第三篇：安全文化理念

安全文化理念

安全文化愿景：塑造本质安全人，打造本质安全岗，构建本质安全型现代企业。安全目标：杜绝“三违”，消除隐患，实现人、机、环境、制度、系统化安全，实现安全生产无事故。

安全誓词：做本质安全人，上本质安全岗，为了家庭幸福，为了企业发展，珍爱

生命，决不违章。

安全原则：做任何事情都不能冲击安全，任何时候都不能放松安全，任何地点都

不能忽视安全，任何人员都必须搞好安全。

安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理。

安全核心理念：生命至上、安全为天。

安全价值理念：生命只有一次，安全高于一切。

安全责任理念：安全是第一责任，职工是第一牵挂。

安全道德理念：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，保护别人不受伤害。安全行为理念：一举一动，严守规程。

安全质量理念：质量是企业的命根子。

安全决策理念：安全具有压倒一切的优先权。

安全投入理念：按需投入，投管并重。

安全执行理念：不折不扣、不找借口、不讲情面。

安全教育理念：关爱人、引导人、警示人、规范人、塑造人。

安全预防理念：一切事故都是可以预防的，付出一万的努力，防止万一的发生。安全管理理念：人人尽责，事事达标，由事后处理向事前防范转变，由静态考核

向动态达标转变，有硬性约束向自主管理转变。

安全作业理念：上标准岗，干标准活，在岗一分钟，安全六十秒。

职工工作行为“六规范”

一规范标准：依照标准操作；科学规范有序；学习创新改革；优化提升工艺。二规范安全：主动辨识危害；消灭事故根源；推行OHSMS管理；实现安全生产。三规范时效：按时上岗工作；严细勤俭节约；合理利用工时；效益优先把握。四规范清洁：清除杂物垃圾；整治美化场地；注重个人仪表；装束合适得体。五规范整理：设备定位放置；物料码放整齐；工具摆放有序；场所布局合理。六规范素养：遵守职业道德；语言行为文明；诚信敬业尽责；提高业务水平。

企业文化知识

1、“五精”管理：精细管理、精准管理、精确管理、精益管理、精美管理。

2、“三基”：就是打基础、抓基层、苦练基本功。

3、“九力”团队：打造具有学习力、创新力、执行力、现场力、管控力、经营力、亲和力、文化力、凝聚力的团队。

4、“八法教育”：媒体宣传、主题宣传、重点日宣传、典型教育、案例教育、“三违”帮教、身心调试、安全学习日活动。

5、“三不四可”：“三不轻言”：在态势判断上不轻言好转，在工作评价上不轻言成绩，在责任落实上不轻言到位。“四个可以”：产量可以降、利润可以减、成本可以增、矿井可以关。

6、“三零”目标：零死亡、零超限、零事故。

7、“四个重在”：重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民”

8、“三基三抓一追究”：“三基”是指安全培训、质量标准化和班组建设；“三抓”抓好一通三防，防突、科技兴安，激励约束机制建设；“一追究”严格责任追究。

9、“三三三”：即三确认、三签字、三追究。“三确认”即岗前三确认、岗中三确认、岗后三确认。“三签字”即“三确认”中的每一次确认都要有确认人签字。“三追究”即不签字视为没确认，要追究；确认后不准确，要追究；挂牌不复命，要追究。

10、“三功两素”：知识功底、专业功力、技能功夫、身心素质、职业素养五项修炼。

11、“三超”：超能力、超定员、超强度。

12、“煤矿六大系统”：矿井监测监控系统、煤矿井下人员定位系统、井下紧急避险系统、矿井压风自救系统、矿井供水施救系统、矿井通信联络系统。

13、“三不轻信”：在态势判断上不轻言好转，在工作评价上不轻言成绩，在责任落实上不轻言到位。

第四篇：安全文化理念作用（本站推荐）

企业安全文化的理念

及如何加强公司安全文化建设

安全文化就是企业的安全意识、安全目标、安全责任、安全素养、安全习惯、安全科技、安全设施、安全监管和各种安全规章制度的总和，在企业的安全管理中发挥着重要的导向、激励、凝聚和规范作用。

一、安全文化的作用

企业安全文化在企业生产活动中起如下作用：

1、教育的作用：营造深厚的安全生产环境，引导全体员工树立牢固的安全生产意识，以发展和变化的态度来对待安全生产。

2、规范的作用：规范员工的安全生产行为，帮助员工克服不良习惯，强化相关法令、规章和规程的规范性和约束力。

3、协调的作用：以统一的安全文化准则和行为，来协调人与环境、人与设备、安全工作与其他工作的各种关系，处理各类矛盾，使安全管理系统的各个方面都能处于有序运行、协调发展的和谐状态。

4、发展的作用：文化是在发展过程中进行传递和积累的。不断地提炼和发展安全文化，有利于创造出新的安全文化成果，实现在发展变化中对安全工作的正确认识。

5、效益的作用：安全是一切工作的基础，不断提炼和发展安全文化，夯实安全基础，有利于提升企业安全管理的水平和层次，提升企业的盈利能力和核心竞争力。

二、如何加强公司安全文化建设

结合公司实际情况，本人对加强安全文化建设有以下几点建议：

1、提高员工安全文化素质，增强执行安全规章制度的自觉性，在安全文化建设中，最核心的起决定作用的是广大员工的安全思维方式，安全行为准则，要提升企业安全管理水平，就必须贯彻“以人为本”的安全思想。

2、学好法规，不断提升职工自我保护的安全意识，安全是一种意识，安全文化是安全一时的理论概括。人的安全意识淡薄是直接导致生产事故的重要因素。

3、强化现场管理，推行标准化作业。加强对生产作业现场的安全管理与监督，特别要针对一线安全工作特点，加强监督管理力度，严格落实危险点分析和预控等现场安全措施，严格执行安全生产规程规定，遏制人身伤亡事故的发生。

4、以科学的安全观来完善安全生产制度建设。管理中注重“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，认真履行生产管理职责的同时不能放松抓安全，明确自身的安全管理责任和职责。

综上所述，建筑企业安全文化建设是一项长期的系统工程，永无止境。它还将面临着一个随社会、市场荆棘法杖而发展的问题。要把安全文化从理论上实践上真正成为广大职工自觉接受的一种观念，成为安全生产的灵魂和内在动力，唯有以人为本，与时俱进，不断创新，方能不断推进公司安全工作再上新台阶。

郭文斌

2014年6月19日

第五篇：班组安全文化理念

班组安全文化理念

李瑞军班：

班组理念：团队管理筑就安全 安全理念：安全第一、预防为主 核心理念：求真务实，实干创新作业理念：按章作业、正规操作质量理念：质量是形象董树刚班：班组理念：团结协作，拼搏实干安全理念：安全为天核心理念：文明诚信作业理念：精于求精质量理念：质量是效益李家泉班：班组理念：互助合作创佳绩安全理念：关爱生命，保证安全核心理念：求真务实，持续发展作业理念：勤奋工作，无私奉献质量理念：没有质量就没有生命