北京零点研究集团

第一篇：北京零点研究集团

北京零点研究集团

业务范围

“零点调查”接受海内外企事业、政府机构和非政府机构的委托，独立完成各类定量与定性研究课题。多年的发展经验使本公司更了解客户的需求，从而为客户提供更有针对性的服务“零点调查”研究领域涉及食品/饮料、公共事务、房地产、汽车、医药、服装、家电、IT、金融保险、媒体、商业服务、娱乐、旅游等20多个行业，其中房地产、汽车、金融保险、公共事务、烟草是公司目前重点的研究领域。

主导业务

零点调查为一切需要发现事实真相的企业和机构提供专业服务，客户主要包括跨国公司、中国知名企业、中国政府部门、外国学术机构和联合国机构。

部门设置

公共事务、金融、IT电信、汽车、房地产、烟草、媒体娱乐、快速消费品八个研究事业部

特色服务

零点CATI快车、网上调查、多客户调查服务系统、调查结果发布服务、企业内部培训、多客户报告、行业研究

招聘职务要求

招聘的主要岗位如下：

1、北京调查研究人员工作职责：

☆ 负责调研项目的总体设计，并对项目进行全程控制；

☆ 负责项目流程过程中的问卷设计、报告撰写以及项目陈述等研究工作；☆ 参与部分客户维护和谈判的工作。

任职条件：

◇ 硕士及以上学历；

◇ 有一定的定量研究和定性研究的基础；

◇ 对数据敏感，市场营销、工商管理、经济学、金融学、心理学等专业优先；◇ 具有良好的写作能力，语言表达能力和沟通能力，逻辑性强；◇ 敬业，抗压能力强；有团队合作精神；

◇ 个性中需要创新意识、挑战意识和孜孜不倦的进取精神；◇ 个性活泼开朗，懂得微笑和时时塑造个人魅力的人优先考虑；◇ 有同行业工作经验者优先考虑。

2、前进策略咨询顾问工作职责：

☆ 参与商业咨询项目的整个运作，包括项目的研究和进度的控制；

☆负责项目流程过程中的各项研究设计、报告撰写以及项目陈述等研究工作； ☆负责与客户沟通、汇报、以及根据反馈意见跟进项目并调整相关工作；任职条件：

◇ 硕士（含 MBA）及以上，特别优秀者可考虑本科，各类经济学、市场营销、企业管理、中文、传播学等相关专业；

◇具备良好逻辑思维能力及咨询报告撰写能力；

◇具有较强的文字表达能力和语言表达能力，条理清楚，综合分析能力强；◇熟练使用 Word、PowerPoint、Excel 等办公软件及 SPSS 等数据分析软件，能熟练使用 PowerPoint 撰写研究报告，善于用文字、图表表达结论。

3、定性研究人员工作职责 ： 以定性研究工作为主，参与各种商业调查项目的定性环节工作，打造定性研究的最高境界。

任职条件：

◇ 毕业于人类学、符号学、心理学、社会学、传播学的硕士研究生（在此基础上如果辅修过市场营销学的优先考虑）

◇ 在读书期间参与过 2-3 个实习项目

◇ 发表过 4 篇以上的文章（署名为第一作者）

◇ 文笔酣畅，书面表达能力和语言表达能力强，有开通自己的博客或者微博半年以上（博客的更新频率在每周 2 次以上）

◇ 对新鲜事物的敏锐度高，好奇心强，喜欢创新尝试，对研究咨询行业有强烈的工作向往和激情

◇ 以学习和思考为乐趣，观察力敏锐，并能形成自己的见解和思考◇ 有很强的团队合作精神

4、数据分析员工作职责：☆ 负责调研项目前期的抽样技术的把握；☆ 负责项目过程中的数据库建立清洗，以及项目的数据分析模型建造；☆ 协同项目经理从数据分析的角度实现研究目的。

任职条件：

◇ 本科及以上学历，统计学、数学等专业优先；

◇ 拥有 1 年以上市场调研公司数据分析工作经验者优先；

◇ 具有定量思维能力，能够在理解研究目的的基础上灵活地进行数据转化； ◇ 有较好的逻辑思维能力；

◇敬业，抗压能力强；

◇有创新意识、挑战意识和孜孜不倦的进取精神；

◇熟练使用 spss 等统计分析软件；有一定的编程基础，熟悉 VBA。

5、青年公益发展中心研究员工作职责：参与公益项目的研究、策划、执行工作；参与公益组织的外包管理及研究咨询服务；

任职条件：

◇ 本科及以上学历，传播、营销、社会学、心理学等相关专业；

◇在大学中参与过各种类型的社会实践活动，并自主策划或者实施过社会实践项目；

◇对公益价值认同，在公益领域有较为丰富的志愿者或公益创业经验；◇有较强的青年动员、沟通以及组织能力，有丰富的校园动员经验 ◇优秀的黑苹果青年优先考虑；

第二篇：零点集团员工职业生涯规划

零点集团员工职业规划案例

字号: 小 中 大 | 打印 发布: 2010-5-26 16:01 作者: webmaster 来源: 北森测评技术有限公

司

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零点研究咨询集团成立于1992年，于2000年进行结构调整，投资成立了前进策略（策略咨询）和指标数据（共享信息）。2002年成立中外合资的远景投资（投资咨询），形成四位一体的格局，主要业务范围为市场调查、民意测验、政策性调查和内部管理调查，是目前国内最大的提供专业的策略性研究咨询服务的集团公司之一，侧重于为植根于大中华市场的杰出本土企业和国际化企业提供专业调查咨询服务。“HORIZON”（零点）为受中国法律与《马德里国际公约》保护的国际注册服务商标。零点也在全球超过45个国家拥有业务协作伙伴。

在这快速发展的背后，是一支学科配置整齐、专业人员年轻、高度自觉的学习型研究队伍在支撑着企业不断前进。因此，如何让企业内部员工充分发挥潜能、保持高敬业度一直是零点集团的领导密切关注的问题。咨询研究行业工作压力大、人员流动率高已成为普遍现象，而优秀的从业人员需要长期的实践钻研和经验积累才能造就，同时核心的咨询研究人员也是直接与客户建立、维持关系的群体，其流失往往也意味着企业需要重新与部分客户建立联系，直接影响业务的发展。零点集团充分认识到留住核心骨干员工的重要性，认为员工的进步是企业保持竞争力常青的基石。因此希望寻找一种有效的手段来关心员工的个人成长，帮助员工全面了解自己的特点、能力水平、优劣势，从而确立发展方向。配套实施内外部培训、业务轮岗、专家辅导等关键环节提升员工的综合业务能力和职业胜任能力，从而实现企业和员工的共同发展。

为了给企业和员工的长期发展提供强有力的支撑，零点集团人力资源部门在高层的支持下决定应用科学的人员测评方式，结合专家的咨询服务，搭建适应组织发展和个人需要的职业生涯规划体系，期望通过细致入微的访谈和核心素质的评估来综合考察核心人员的适岗情况及后期适应的职业发展方向。经过多方比较和深入推敲，最终选择了国内最大的人才测评解决方案提供商北森测评公司，由其组合专业的测评工具和资深的职业咨询专家，提供整套的测评加服务的解决方案，达到企业自身人力资源需求和员工职业发展需求之间的双向满足。

企业内部的职业规划和个人自发的职业规划在实施过程中没有本质的差别，但前者不仅仅让员工自身受益匪浅，更重要的是能够促使个人发展意愿与企业需求相结合，通过成就员工的生涯发展愿望来推动企业的发展。因此，在企业中实施职业规划需要考虑企业自身的组织环境、发展战略岗位需求等因素，然后根据被评估的员工具有的特点，帮助其在企业内部找到自己的发展路线和方向，最后根据员工目前的状况与未来发展目标之间的差距制定培养计划和行动措施。这样一方面员工看到了自己在企业内部的成长空间，感觉到自己的潜力有发挥的舞台，从职业发展中获取工作满足感；另一方面可以帮助企业更全面地了解员工的个性特点、兴趣、理想等，为合理安置和调配人员提供了基础，并为企业战略人力资源规划也收集了丰富的参考信息。

图1－企业中职业规划的战略四步走

Step1 知己：背景调研＋理念分享

企业一般会出于对员工的关怀和培养为其实施职业规划，但也不能抛开企业的发展空谈员工个人的职业发展，由组织发起的内部员工培养发展计划最终必然要满足企业内部人员的需求。而员工自身的需求有部分往往是很具个性化的，为了避免将精力分散到企业暂时无法满足的特异性需求上，企业内部员工的职业规划可以以企业自身所能提供的资源和环境为起点。

为了解零点集团的发展和管理人员的现状，北森测评公司项目人员通过访谈、背景调研等方式收集了企业、人员的基本信息和相关岗位的基础资料，这些信息的获取，成为实施符合企业发展要求的人才测评服务方案的立足点。这一阶段收集的信息主要包括：

◆ 企业现状和发展战略

◆ 研究经理、项目经理、资深咨询顾问等目标岗位的基础信息

◆ 高管、人力资源部门的要求和期望

作为推动本次职业规划项目的重要步骤，北森公司邀请目标员工参与项目启动会，通过启动会阐明此次项目的目的、价值，让大家更积极、真实的参与其中；接下来以培训的方式和大家分享职业规划的基本理念，引导正确的职业规划认识，了解员工对本次职业规划的态度和期待，为后期的一对一沟通做好铺垫。

Step2 知彼：信息收集＋测评实施

对目标员工进行背景信息收集和实施专业的测评是企业中员工职业规划的第二步，也是非常关键的一个部分。在这一阶段要遵循的原则是——实事求是，因为正确的自我认知和评价是做好职业规划的前提，接下来的所做的职业发展设计和培养计划都将依据本阶段采集的结果进行。

在这阶段，北森采用了他人评价、背景信息收集表和标准化测评相结合的方式获取参与人员的详细资料，让员工能够借助测评工具发现自身的特点，同时也引导其对自身经历和所处的状况进行回顾和总结。

他人评价是指企业高管和人力资源部门对参与职业规划的人员当前的工作表现、优缺点及未来的期望进行描述，作为基础信息的一部分，为后期的详细剖析提供支撑。

个人背景信息表由员工自行填写，除了解员工的人口学因素之外，还包括以下方面：

◆ 过往的教育及工作经历

◆ 喜欢的工作内容及原因

◆ 目前的工作状况和相关评价

◆ 对未来生活的期望及最近几年的职业发展目标

◆ 自我优劣势的描述

实施标准化测评时要注意根据参与员工的实际情况选取恰当的测评工具。鉴于零点集团本次参与的核心员工都属于中层管理人员，所以除采用北森朗途职业规划系统考察其性格和动力之外，还使用了锐途管理人员测评系统综合考察参与人员的管理素质、管理技能、职业价值观、管理风格和基本能力倾向。其中对于中层管理人员来说，性格、动力、管理素质、管理技能和职业价值观都是其职业发展的重要影响因素，管理风格和基本能力倾向则可作为补充参考信息。

第三篇：零点摄影工作室（范文模版）

南京零点摄影设计公司

零点摄影工作室坐落于南京市江宁区文鼎广场附近，自有专业影棚，专业摄影灯具，专业尼康单反相机，是一家以专业产品摄影，服装摄影，模特拍摄，淘宝摄影，淘宝网拍，静物摄影，设计美工，为淘宝卖家提供专业的商业摄影服务设计美工服务的工作室。

零点摄影工作室合作过的客户有：皮具箱包、淘宝服装、饰品百货、模特模卡拍摄、美食菜谱、饮料饮品、甜品食谱等。

零点摄影工作室提供首次合作客户免费一件试拍服务，在保证产品质感的基础上，挖掘产品的独特优势，赋予产品高端的价值体现，为您打造爆款走出第一步！商业摄影：皮具箱包、淘宝服装、饰品百货、模特模卡、美食菜谱、饮料饮品、甜品食谱、化妆品等……。

设计美工：根据您的产品风格定制宝贝详情页面，店铺首页设计，美工包月等个性化服务，让您的宝贝第一眼就吸引顾客，助您打造爆款！

淘宝卖产品卖的就是图片，但是没有专业影棚怎么办？没有专业单反相机怎么办？没时间P图怎么办？买相机？请人P图?NO NO NO 专业影棚+专业单反相机+专业灯光+专业修图人员，这些对一个淘宝商人是一笔很大的成本支出，更加会浪费你太多的时间花在一些不必浪费的东西上面。

联系方式：***QQ :854597930

商家注意细节：

1.一旦您下单我们会在约定的时间内完成交易任务；

2.专业的影棚+专业的摄影师+专业的单反相机+专业的P图员+专业的化妆师帮您完成任务；

3.照片风格问题请各位朋友提前与我们沟通下，初次交易的朋友可以提供些以前拍摄过或者您认为满意的照片给我们参考下，在拍摄前就确认好拍摄效果，以免拍摄后出现不满意等情况。拍的不满意可以重拍，但是重拍必须符合以下因素：曝光问题严重不足或是过爆，照片发虚看不清楚，颜色与实际色彩不一致。如果不是以上问题要求退片，则工作室不予退片，请谅解。

4、如需带模特进行服装拍摄等，零点摄影工作室将提供免费的专业化妆造型服务，为您省下一笔化妆师的钱；

拍摄模特：建议自带，若是您自己身边有比较瘦的女孩，就可以当模特，可以为您省下一笔钱；当然，如果您需要专业模特，工作室这边有模特合作，当然费用需要另加，望理解；

拍摄数量：一套衣服一般是10张图，主图和细节图各自数量可以任意您搭配.拍摄内容：按您的各种需求及服饰特性进行拍摄，最终10张进行后期专业处理，最后以电子文件形式交货.所拍摄费用已经包含后期处理费用，后期无须支付修片费用。

另：自己若有足够空间，零点摄影工作室提供南京市区上门拍摄服务，不另外加收交通费等。

淘宝产品外包的好处：

1.在越来越激烈的淘宝竞争中，大家的推广方法、引流之道大同小异，常用直通车，钻展等，真正影响转化率的是图片的质量，漂亮的图片能够真正激起人们的购买欲望。

2.一组优秀的照片可以使用一个季度或者全年。不至于大量的广告费付之东流。

3.摄影外包可以节省大量的人力物力，可以节省摄影棚一间，单反相机一部，专

业灯光，高配置电脑一台，专业摄影师一位等（每月节省金额八千元）。

4.摄影外包可以让店主全身心的投入到店铺的运营和推广中去，不再为图片而烦恼，只需将产品打包快递到零点工作室，几天内拍摄、修图全部搞定，产品按原地址寄回。

第四篇：北京热力集团招聘简章

北京热力集团招聘简章

北京市热力集团有限责任公司，2000年6月6日正式挂牌成立。其前身是1958年8月成立的北京市煤气热力公司，1974年1月改建成立了北京市热力公司。北京市热力集团有限责任公司是拥有13个职能部室、6个职能中心、7家分公司（东城分公司、西城分公司、朝阳第一分公司、朝阳第二分公司、海淀分公司、丰台分公司、输配分公司）、11家二级子公司的市属大型企业集团，是首都重要基础设施行业；担负着全市8座大型热电厂、3座尖峰燃气供热厂和12座自营供热厂热能的生产、输配、运行与管理；负责党中央、国务院、驻京部队、各国驻华使馆、国家部委、北京市政府机关、大型宾馆饭店等公共建筑以及居民住宅的采暖、生活热水和部分工业用热。现诚聘以下人员：

一、招聘公司：海淀分公司

海淀分公司隶属于北京市热力集团有限责任公司。主要负责海淀区行政区域内，热力集团所属集中供热、热力站、二次系统的运行管理、供热设备的检修与维护、技术服务与咨询、用户服务和计量收费等工作，以及部分接收管理的区域锅炉房运行、检修、服务和收费工作。

目前分公司管辖面积3175.25万平方米，371座热力站，热用户68289个。分公司下属四个供热服务中心，管辖区域为：

玉渊潭中心: 区域：玲珑路西延长线至田村路以南，蓝靛厂南路至万寿路以西（含万寿路以东--翠微西里小区，军委翠微路甲1#，万方苑，中直4#四个西八里独网站），复兴路（翠微路至西翠路）以北，西翠路南延长线以西及西直门锅炉房所带面积（含总后机关金和嘉园站）；

紫竹院中心：区域：阜成路以南，蓝靛厂南路至万寿路以东（不含翠微西里小区，军委翠微路甲1#，万方苑，中直4#四个西八里独网站），复兴路（万寿路至西翠路）以南，西翠路南延长线以东；

双榆树中心：区域：学院南路以北所有热力站；

西八里中心：学院南路以南，玲珑路西延长线至阜成路以北，西四环北路以东（不含总后机关金和嘉园站）。

招聘岗位:

（一）核算员(2人大专以上学历)1.负责收费登记入帐工作； 2.负责收费发票管理工作；

3.严格遵守和执行分公司支票和发票管理规定； 4.负责办理支票、现金银行存入工作； 5.负责建立、健全和整理收费台账工作； 6.负责做好收费数据上报、分析工作； 7.负责统计、汇总完成收费报表工作。

（二）服务站生产办事员（3人）

1.负责工资条签领、交通费电信费餐费等各种单据征集统计上交等事宜；

2.负责本组室库房管理及领料、发料工作；负责统计本部门各项缴费统计;3.负责上报车间考勤及工会信息的传递;4.负责车间职工人事登记及各种造册工作（车间和各班组工具帐，个人工具帐，领料、发料记录，投稿记录）;5.做好各种文件的收发工作;6.做好中心及本部门临时安排的工作。

（三）水电专员（1人）

1.定期核实热力站点水电表底数； 2.定期与物业续签水电合同；

3.按照水电表底数与物业核算水电费； 4.做好热力站点水电用量统计；

5.辅助生产组长做好能耗监督统计工作。

（四）大帐收费核算员（1人）

1.负责月底统计各站上报的用户实际使用的天数，核对无误输入计算机程序，编制收费计算表，打印收费帐分别给服务站及给公司经营科，并报盘；

2.根据特衡提供的热量数据，计算出热量收费用户当月所使用的热费，编制面积收费明细表和热量收费表，一式三份报公司经营科；

3.汇总当月用热的总户数、使用面积，分出其中A级和B级的面积数、当月的采暖应收的总金额，当月的热量收费户数与应收金额数，制表上报公司用户经营科； 4.在收缴的欠费中区分历史欠费、当前欠费； 5.对同一单位的欠费收回情况进行核实；

6.每日汇总统计的欠费数据，月底对工段的月完成指标做出评定；

7.对新老用户上收费的统计并进行分配；

8.掌握上月收费情况，及时解决问题。针对本月情况分析欠费原因，提出解决措施；

9.做好热费及欠费基础资料的管理工作；

10.在供暖期间和供暖结束时按用户要求提供交费的明细单；

11.负责解答用户对所交热费提出的特殊问题，及时上报主管领导；

12.每月月底汇总各工段发票使用情况数据并做出明细上报公司经营科；

13.负责汇总当日所收支票、现金并做出明细表，次日送交公司经营科；

14.完成各级领导安排的临时性工作。

（五）用户综合管理员（1人）

1.统计《供热面积、供热负荷核查汇总表》上报公司； 2.负责每月抽查各工段当月面积核实总数的10%； 3.对用户新增、核减供热面积的用户重点进行面积复核。填写《供热面积核实登记表》存档备案；

4.对私接供热面积的用户进行全面核对，逐户登记。对历史遗留和新发现的面积问题，进行统计建立档案。配合各工段，督促热用户补办合同手续；

5.协助配合公司面积检查人员工作，通知用户工段与要抽查的用热单位协商复查时间；

6.参加新建热力站的初验、热力站改造及工程验收； 7.根据供热热耗指标，对供热运行中严重超热指标的热力站，重点及时进行供热面积复查；

8.根据上报的《非正常供热》用户，对用户实际用热情况进行复查，发现违规操作及时纠正；

9.督促各用户服务站及时完成新增供热面积及填平补齐面积核实工作。督促用户服务及时建立用户档案资料，并随机抽查完成情况，发现问题及时指导、纠正；

10.督促各服务站完成夏季检修，及时上报《热力站、二次系统改造检修统计表》、《热力站运行情况统计表》《热用户拟实施工程情况信息月报表》等；

11.负责完成《北京市城市集中供热管网普查基层表》《北京市城市集中供热热力交换站普查基层表》的统计报表工作； 12.每年入冬前根据公司要求做好测温的准备工作，计算各工段测温房间数、每月完成采暖季室温抽测户数，并根据各工段实际测温情况，填报《测温情况统计表》，分析填报《室温抽测阶梯温度统计表》，上报分公司；

13.对抽测室温不合格的房间，通知用户管理员复测，并填写《测温不合格房间调查处理情况表》，上报公司； 14.监督检查、考核运行管理工段热力站供热服务情况、并完成《热力站供热服务情况月报统计表》汇总工作； 15.参与规范化服务各项标准措施的制定，及考核指标的建立；

16.了解供用热情况，以《用户服务员巡视记录表》、《热力站供热服务情况月报统计表》参考，每月考核、评比； 17.配合分公司主管科室对欠费用户追缴热费工作，提出诉讼建议。

18.负责收集、整理用户管理及供热运行中的各项基础资料，特别是欠费用户基础资料，以便在进入司法程序过程中提供证据；

19.完成领导交办的临时任务。

（六）统计管理员（1人）

1.每月完成公司下达的核实指标，上报公司《供热面积、供热负荷核查汇总表》；

2.每月按照10%的指标抽查各服务站面积，并统计各工段面积核实完成情况，完成百分比；

3.每年对历史遗留和新发生的面积问题全面核对，逐户登记，建立档案。通知用户服务员督促用户办理供热面积变更手续；

4.协助公司做好面积复核工作，及时通知各用户管理员配合；

5.负责《非正常供热》用户用热情况的抽查，发现违规操作，及时纠正；

6.每年入冬前根据公司要求做好测温的准备工作，计算测温房间数、每月完成采暖季室温抽测户数，并根据实际测温情况，填报《测温情况统计表》，分析填报《室温抽测阶梯温度统计表》，上报分公司；

7.对抽测室温不合格的房间，通知用户管理员复测，并填写《测温不合格房间调查处理情况表》，上报公司； 8.对每次测温的原始记录审核、整理、装订成册； 9.督促各服务站及时完成新增供热面积及填平补齐面积核实工作。督促用户服务及时建立用户档案资料，并随机抽查完成情况，发现问题及时指导、纠正；

10.每月统计《民用供热月报表》、《公司经济责任制考核月报表》、《技术经济指标完成情况统计表》、《安全供热风险承包和效能监察完成情况考核表》，《供热服务质量调查表》上报公司主管部门；

11.监督检查、考核运行管理热力站供热服务情况、并完成《热力站供热服务情况月报统计表》汇总工作； 12.参与规范化服务各项标准措施的制定，及考核指标的建立；

13.了解供用热情况，掌握《用户服务员巡视记录表》、《热力站供热服务情况月报统计表》，每月考核、评比； 14.完成领导交办的临时任务。

（七）面积台账管理员（1人）

1.负责下发《供热面积核实单》、《热水核实单》向服务站分发工作，核实完用户面积后填表上报供热组；

2.负责对核实单的审核工作，内容填写正确的由组长、主管所长签字后交用户到上级部门办理供热事宜；

3.负责每月下发的《台帐变更通知单》中内容输机工作，并每月与用户科核对面积台帐内容；

4.负责打印面积台帐2份,1份下发服务站,1份装订供热组使用。及时更改面积台帐；

5.每月汇制《各热力站面积变化表》及《热力站增减面积明细》；

6.打印《用户供热天数统计表》下发服务站，返回时核对； 7.负责将所有用户供热天数输机，特殊用户做特殊处理，计算并逐户核对；

8.负责各服务站及全所当月应收金额统计，并作出收费台帐，上报用户服务组。采暖季结束后出全所当年的《采暖费汇总表》； 9.每月对新发展用户和更改合同用户按合同内容输入计算机；

10.每个采暖季后对《供用热合同》进行全面整理，合同内容与实际情况核对，发现问题通知用户及时办理合同变更或补办手续。对不签合同户要写出不签的原因，合签合同户要有记录。及时将办完手续的合同返给用户； 11.将所有代管站、代管户输入计算机；

12.检查服务站上报此表的填写内容是否准确，报领导批准后，当月该面积按零天计费；

13.所有零天计费用户分热力站、用户名、面积、零天原因汇总打印上报公司；

14.根据扣除零天面积统计出当月《收费计算表》上报公司； 15.完成领导交办的临时任务。

（八）入户收费（2人）

1.负责全所入户收费用户每月热费的计算； 2.负责建立全所入户收费的收费台帐；

3.每日负责对全所入户收费部门上交的现金、支票进行核对、汇总，按要求填写报表上交公司经营科，并填写银行进帐单；

4.负责对收回的金额按要求进行拆分，填写三级明细帐。在收缴的欠费中区分历史欠费、当前欠费。负责为上所部直接缴费的用户交费时开据发票、收取现金或支票、上交所收热费以及登记每户的收费台账；同时及时告知服务站；

5.负责全所入户收费发票的日常管理，包括领用、结存、汇总等工作，每月编制报表上报公司经营科； 负责本所POS机的日常管理工作； 负责本所税控机的日常管理及维护工作；

6.负责已上银行收费系统用户的交费情况的核对及向集团技术部的提交工作；

7.负责检查入户收费一户一卡的建立完善情况； 每月月底汇总各工段发票使用情况数据并做出明细上报公司经营科；

8.负责每月与经营科核对当月应收三级明细帐目； 9.完成各级领导安排的临时性工作。

（九）坐收收费（2人）

三、薪酬待遇 1.首次签订劳动合同期限为3年，其中含3个月的试用期。

2.社会保险：根据国家和北京市的相关规定，根据户口性质（农户、非农户）为职工缴纳五险一金，北京户籍非农业户口的，可缴纳五险二金（多出的一金为企业年金）。

3.其他福利：

（1）劳保用品：包括工作服、工作中的必备用品及一些生活用品（如洗头水、香皂、手纸等）。

（2）过节福利：过年时发食品，夏天发茶叶、清凉饮料等。

（3）每年一次体检。

4.试用期工资：收费结算岗（核算员、服务站生产办事员、水电专员、大帐收费核算员、用户综合管理员、统计管理员、面积台帐管理员、坐收）应发为每月2880元；收费服务岗（入户收费员）应发为每月2080元。

5.转正后工资：收费结算岗：固定部分为每月3600元，奖金根据考核情况每月1000元左右。收费服务岗：固定部分每月2600元，奖金实行提成工资，根据计提办法执行。

第五篇：北京银行集团客户金融业务汇总

集团客户金融服务

1并购贷款........................................................................................................................................1 2全能管家多银行资金管理系统....................................................................................................1 3银团贷款........................................................................................................................................9

1并购贷款

业务简介

北京银行向并购方或其子公司发放的，用于支付并购交易价款的贷款。产品优势

1、专业的团队。北京银行总行投资银行部牵头，组织并购、法律、财务等领域的专家及专业中介机构，为客户提供融资顾问服务，设计合理的融资模式。

2、高效的服务。北京银行总行投资银行部等相关部室第一时间参与项目实施，项目调查审批快速，及时有效满足融资需求。

优先支持以下并购贷款业务：

1、符合国家产业政策，项目已经建成，经营效益可观，风险相对较小的并购及资产重组；

2、优势企事业单位之间的强强联合及其他具有较大发展潜力、较好经济效益的并购及资产重组。

业务流程

1、客户提出授信申请并提交资料，包括基本资料和并购活动相关资料；

2、我行进行业务受理和初步筛选；

3、我行对并购人和被并购人进行调查；

4、我行审批通过后签订合同；

5、放款；

6、到期还款。

2全能管家多银行资金管理系统

系统背景

“资金管理”——顾名思义是指企业和“钱”相关的所有活动的一种统称。从企业资金管理发展的角度分析，企业资金管理最初始的目标就是加快收付款的速度、效率，加快货币资金的流转。随着企业的发展，企业对资金的需求量大大增加，这时资金管理所表现出来的主要需求转换为对外部融资的需求，这时合理的银企关系、财务资金成本地控制、资产负债比率控制等演化为企业资金管理最重要的需求。

伴随着企业快速成长以及和资本市场的打通，企业积累了大量的财富，同时货币市场的变幻莫测等，将企业资金管理或者说财务管理人员从筹集资金向如何将这些财富进行合法、合理的运用以及货币的保值增值服务需求上转变。

为应对企业资金管理需求的变化和提升，基于以客户需求为产品创新源泉和动力的服务理念，为更好地满足企业资金管理需求，北京银行汇聚财资管理智慧，联合专业IT合作伙伴，倾力奉献全能管家多银行资金管理系统（IBS系统），致力于为北京银行企业客户伙伴提供一站式资金、金融管理服务。

系统概述

全能管家多银行资金管理系统（IBS系统）通过多银行数据服务程序实现企业和各银行机构信息直通式处理，实现企业多银行账户资金的集中管控与统一划拨，以全面、专业、便捷、灵活的系统服务，满足企业掌控多行账户信息、明晰资金流时效性、有效量化资金流、加强风险管控等多项资金管理需求。

IBS系统主要功能包括：统一数据服务平台、现金流管理、资金计划管理、资金结算管理、内部银行管理、金融交易管理、投资理财平台、综合查询系统等多个模块组成。

系统特点：

 为企业提供一站式金融服务：

北京银行IBS系统是一套整合了现代商业银行结算、信息、信贷、理财服务以及企业资金管理各种需求的面向企业应用的专业资金管理系统平台。

 以企业流动性管理为核心：

北京银行IBS系统通过对企业多银行账户的统一管理实现企业对账户资金实时监控管理的需求，还进一步通过资金计划预算对企业未来现金流和资金盈缺情况提供流量分析和平衡试算等功能，方便企业资金决策和头寸平衡。

 先进的技术架构和部署模式：

北京银行IBS系统采用最先进的B/S系统架构，真正做到单点部署，多点使用，同时客户端做到零维护，方便企业的使用和维护。

应用价值  企业资金信息实时掌控

随着企业不断发展壮大，资金需求、流量都不断加大，如何能够透明而全面地掌握企业的资金状况、流动状况对企业决策变得前所未有的重要。此时，一套功能全面的资金管理系统对于企业决策者、资金和财务管理人员就显得尤为重要，IBS系统正是这样的系统。

 整合金融服务渠道为赢

北京银行IBS系统正是一套整合了商业银行更多更全面金融服务的专业的资金管理系统软件。企业通过应用IBS系统平台，可以整合所有银行账户信息，实时监控资金流动情况，一改传统人工报表方式，采用全面信息化处理机制。引入先进的直通式（STP）处理理念，进而自动化处理很多的资金业务，从而很大程度上降低资金管理人员日常操作的工作量，使其可以将主要精力用于流动性分析，关注现金流状况，提供及时、准确、全面的分析数据以辅助决策。其中包括：

系统简介

IBS系统满足企业资金业务处理需求的功能主要包括：

IBS系统满足企业在管理方面需求的功能主要包括：

同时，由于企业资金管理部门是企业信息管理的交换所，企业所有生产经营活动的信息最后都会转化为资金流动的信息和需求。故资金管理系统最大的特征就是资金系统需要和大量外界系统产生互联。IBS系统在此也有独特的体现，具体包括：

主要功能介绍： „„

统一数据服务平台：

 IBS系统内嵌多家主流银行的银企直联接口，通过直联服务帮助企业实现资金管理业务的自动化处理；

 IBS系统内嵌多家主流ERP、财务软件系统接口，可通过该数据服务平台实现企业现有系统和IBS系统的无缝链接；

 通过IBS系统统一数据服务平台可实现企业资金管理业务全面自动化处理。

现金流管理： 账户信息管理

 主要针对当日账户余额、历史账户余额、当日账户明细、历史账户明细等进行维护和查看

 支持通过银企直联查询、网银文件导入、系统生成和手工录入等四种方式维护银行账户余额和账户明细信息  可根据组织、银行、开户银行、账户分类、币种、来源等信息进行多纬度的查询、统计和分析

资金流量分析

 结合企业当前的实际资金存量以及企业未来的资金计划安排，进行对企业整体资金的平衡试算，并作出相应的资金调拨决策和筹投资决策

 支持分层级的资金流量分析和汇总，而且可自由设定参与流量分析的模板和项目

资金计划管理：

 主要包括计划政策的设定、计划的编制与审批、资金计划的汇总、执行、调整及进行资金计划的控制

 支持按年、季、月、周等方式来编制和滚动资金计划，可自由设定计划编制的项目及审批流程

 可自由配置计划控制的方式、控制的目标、控制的层级等，达到按需控制资金收支的目的

资金结算管理： 外部结算

 支持来自各种外围系统的资金收支申请信息，如ERP、业务系统等等

 支持通过各种方式实现与外围系统的对接，如文件、数据库直联、接口函数调用、WebService加载等等

内部调拨

 主要包括内部资金的归集、内部资金的上划、内部资金的下拨（横拨） 可根据任意组合的清算条件进行内部调拨，主要包括内部资金申请情况、各银行账户留底情况、资金计划情况及支票使用情况等

资金付款管理

 支持自由定义各种付款类型，如供应商付款、员工报销等等，并可设定相关类型的条件限制和特定流程处理  支持各种付款方式的处理，包括银企直联（单笔、批量）、现金、网银、承兑汇票、支票、报盘等等

 支持全自动化的转账付款处理，包括自动获取、自动预约、自动审批、自动付款、自动记账等等，同时支持对处理失败的特殊处理，包括同行付款失败、跨行付款失败、记账失败等。

资金收款管理

 支持自由定义各种收款类型，并可设定相关类型的条件限制和特定流程处理

 支持各种收款方式的处理，包括银企直联（单笔、批量）、现金、网银等等

银行对账管理

 收付款处理成功后的交易单和银行账户明细之间可进行银行对账，生成余额调节表  通过资金系统和银行系统的直联完成的收付款操作可通过特殊对帐码机制完成自动对帐，不需要手工勾对

内部银行管理：

 包括内部银行账户定义、内部资金往来计价以及内部存贷款管理

 通过内部账户、内部账户交易与银行账户、银行账户交易之间的对应关系，反应各成本中心的实际资金情况，并对相互之间的资金往来进行考核计息

金融交易管理： 票据管理  实现票据业务全过程的管理与跟踪（全生命周期管理），控制和防范票据业务风险

 票据的自动到期提醒以及与资金收付交易的关联，方便业务人员及时进行正确的业务处理

支票管理

 实现对支票的全生命周期管理，包括支票本的登记入库、支票的领用及打印、支票的作废等等  支持银行账户明细和支票信息之间的核销，并对核销中发现的非正常情况根据事先设定的预警机制进行预警

资金授信管理

 包括授信合同的登记及生效、授信占用申请及审批、授信交易的生成及处理等等

 通过授信管理非常方便地查看授信合同的已占用金额、保证金额度情况以及查看授信交易的占用金额情况、归还情况，并根据设定的预警机制进行预警

投资管理： 第三方存管

 包括存管签约账户的维护、银证互转业务的处理、签约账户余额及明细的查询等等

 通过第三方存管管理企业可直接发起北京银行的银证转账业务，并直接查看所关注资金账户的资金情况

定期通知存款

 包括活期转定期、定期转活期、活期转通知、通知转活期等等

 通过定期通知存款管理企业可直接发起北京银行的定期存款、通知存款业务，并直接查看所关注资金账户的资金情况

综合查询系统： 分析报表

 内置常用的账户管理类、现金流量类、金融交易类及考核分析类报表

 在相同的安全措施下，通过Excel直接获取相应的资金信息，生成所需的报表

北京银行始终创企业所想，解企业所需，精准定向服务。今后北京银行将汇金融服务经验，聚业界专家团队，始终坚持“为客户创造价值”的宗旨，不断进行现金多银行资金管理系统的拓展和创新，助力企业一展宏图。

真诚所以信赖。北京银行与您共同成长。

3银团贷款

银团贷款

银团贷款是指由两家或两家以上银行基于相同贷款条件，依据同一贷款协议，在约定时间和比例，通过代理行向借款人提供的本外币贷款或授信业务。参与银团贷款的银行均为银团贷款成员。银团贷款牵头行是指经借款人同意、发起组织银团、负责分销银团贷款份额的银行，是银团贷款的组织者和安排者。根据银监会《银团贷款业务指引》，有下列情形之一的大额贷款，需要采取银团贷款的方式：单笔授信业务金额超过10亿元人民币（含）的；大型集团客户和大型项目的融资以及各种大额流动资金的融资；单一企业或单一项目的融资总额超过贷款行资本金余额的10%；单一集团客户授信总额超过贷款行资本余额15%的；借款人以竞争性谈判选择银行业金融机构进行项目融资的；该笔贷款业务发生后，存在超过本行行业限额、期限限额、客户最高授信额度等情况之一的；总行营销主管部门、风险管理部门认为应该采取银团贷款形式的。优势

1、在资产业务的合作上，双方具有内在的动力和合作条件。

2、银团贷款作为多边贷款方式，能够有效解决双边贷款方式下存在的多头授信、过度竞争等问题，改善对项目建设、集团发展的金融服务，形成合作共赢的局面。

3、银团贷款参加行银行可以量力而行。

4、通过“同伴监督”，形成信贷风险管理团队，可有效分散单个银行的单户贷款风险，而且有利于银行从共同利益出发，共同防范和控制各类风险。业务特点

1、筹资金额大，贷款期限长。

2、贷款用途受限制少(与政府贷款和出口信贷相比)。

3、银团贷款可满足借款人大规模的贷款需求、较长的贷款年限、日常操作简便(仅与代理行接触)。申请对象

1、银团贷款根据国家的产业政策和地方政府经济发展计划，重点支持能源、交通、高科技工业以及地方重点工程项目。

2、银团贷款的对象是符合《贷款通则》和《银团贷款暂行办法》规定、在中国境内注册成立的法人或银行认可的其他经济组织(以下简称借款人)。申请条件

您需提供的资料依据用途与流动资金贷款及中长期贷款相同。

1、借款人以及其中外方股东、担保人有关资料。

2、政府部门批准的项目建议书，可行性研究报告和工程概算等资料以及批准文件。

3、借款人注册资本缴纳的验资报告或证明。

4、借款人公司章程以及外商投资企业、内联企业的合资或合作合同。

5、购买设备、技术的商务合同或其他有关的合同。

6、项目工程建设合同以及承建商的有关资料。

7、原材料、辅料、燃料等供应合同。

8、项目产品的销售合同或意向书，政府部门关于内销或代替进口的批准文件。

9、项目所需水、电供应指标以及供应合同。10．政府计划部门年终项目审查规模、外债规模的文件和国家外汇主管机关同意借外债的批文。

11、工商、税务、环保、海关等部门关于项目的批件。

12、抵押物的所有权证明文件以及其清单和股价报告。

13、银行需要的其他文件或资料。业务办理程序

1、客户经理关注客户的融资需求；

2、收到客户贷款信息/融资招标书；

3、与客户商讨、草拟贷款条款清单、融资结构；

4、我行获得银团贷款牵头行/主承销行的正式委任；

5、我行确认贷款金额；

6、确定银团筹组时间表、组团策略及银团邀请名单；

7、准备贷款信息备忘录，拟定组团邀请函，向有关金融机构发出邀请；

8、参与行承诺认购金额；

9、确认各银团贷款参与行的最终贷款额度；

10、就贷款协议、担保协议各方达成一致；

11、签约；

12、代理行工作。收费标准 银团贷款各项收费标准将由我行通过合同约定。

4资金快链

北京银行以客户需求为导向，推出“资金快链”企业供应链融资服务子品牌，针对一个产业供应链中的单个企业或上下游多个企业提供全面金融服务。促进供应链核心企业的资金回笼，以及上下游配套企业“产—供—销”链条的稳固和流转畅顺。“快”体现了我们对供应链金融的理解，也是对供应链企业作出的服务承诺。通过金融资本与实业经济的协作，构筑企业与银行互利共存、持续发展的良性循环，最终实现企业与银行的共赢。

企业供应链金融服务总体介绍

服务定义

北京银行供应链金融服务是从不同行业供应链的商业贸易流程出发，通过金融技术手段建立“1+N”或“N+1+N”的金融服务模式，将核心企业及其上下游企业联系在一起提供灵活、适用的金融产品和服务组合的一种金融服务模式。

服务特点

与传统的金融服务相比，北京银行供应链金融服务具备以下特点：

〃 关注不同行业贸易特性，深入供应链的贸易流程，根据不同行业供应链的特性，以“以客户为中心”来进行金融产品“1＋N”的扩展，为供应链提供灵活、适合的金融产品和服务组合； 〃 更加关注企业的交易对手、合作伙伴以及供应链的整体发展前景，以核心企业的良好信用支持广大中小企业，通过对信用水平“1＋N”的扩展，使更多信用等级较低的企业能够有效借助上下游的实力，获得银行的资金支持。〃 注重对供应链整体发展与优化的支持，根据供应链的特点以核心企业为基准创建“1+N”或“N+1+N”的金融服务模式，使上下游企业之间的贸易活动更加安全、稳定。〃 深化银企合作，使供应链获得有力的金融联盟，优化供应链资金结构和融资渠道，使供应链的运转更加安全，提高供应链运转的整体¾营绩效和可持续发展能力。

业务办理一般流程

核心企业发起

〃 核心企业与北京银行相关分支行提出意向；

〃 北京银行与核心企业沟通供应链的贸易流程、资金结算方式等内容，了解供应链及核心企业的整体运行状况和需求；

〃 北京银行根据供应链和核心企业的特点制定适合的金融产品和服务组合，形成针对性强的供应链金融服务方案； 〃 北京银行与核心企业确定供应链金融服务方案，并签署合作协议； 〃 核心企业向北京银行推荐适合的上下游企业；

〃 核心企业与北京银行一起向上下游企业宣传、推荐供应链金融服务方案； 〃 核心企业及其上下游企业向北京银行提出具体的金融产品服务申请； 〃 北京银行为核心企业及其上下游企业提供相应的金融服务。

供应链成员独立申办

〃 企业向北京银行提出申请，并提交其与核心企业的贸易往来记录和相关证明材料； 〃 北京银行审查企业提供的材料并核实相应的供应链的贸易流程、结算方式、核心企业的信用状况等信息； 〃 北京银行根据对供应链的核实结果，按照申请企业的实际需求，向企业推荐合适的金融产品和服务组合； 〃 北京银行和申请企业确定合适的解决方案，并签署协议； 〃 在协议规定的范围内，北京银行为申请企业提供相应的金融服务。

有追索权国内单保理业务

业务简介

又称回购型单保理，是指由我行独自受让申请人的应收账款，并提供应收账款管理、应收账款催收和保理融资服务三项服务中的任意一项服务或者三项服务的任意组合。适用情况

〃 企业为中华人民共和国境内依法注册的企业法人和事业单位；

〃 企业在我行具有一般授信额度或在保理业务申办前申请并获得一般授信额度； 〃 企业具备合格的应收账款；

〃 企业具备融资需求，且愿意转让合格应收账款； 〃 企业在我行的授信额度余额充足； 〃 企业交易对手（买方）的信用状况良好。业务流程 〃 我行为客户核定保理额度。〃

客户与我行签订保理协议。

〃

客户进行额度支用和应收账款转让。〃 办理放款手续。〃

到期回款。价值独享

保理业务对企业的好处如下：

〃 在应收账款到期前我行为企业提供资金融通服务，帮助企业提高资金周转速度，提高平均资金收益率； 〃 企业为中小企业且融资困难时，保理业务以应收账款转让为基础，通过交易对手的信用提升应收账款品质，缓解中小企业的融资困难； 〃 扩展企业的融资渠道，帮助企业提高经营规模，增加市场竞争力； 〃 以银行信用管理体制提高催款效率，缓解企业应收账款回款不确定带来的不利影响，降低企业的资金调度风险和经营风险。

无追索权国内单保理业务

业务简介

又称买断型单保理，是指我行独自受让申请人的应收账款，并提供买方信用风险担保以及保理融资、应收账款管理、应收账款催收的服务组合。适用情况

〃 企业为中华人民共和国境内依法注册的企业法人和事业单位；

〃 企业在我行具有一般授信额度或在保理业务申办前申请并获得一般授信额度； 〃 企业具备合格的应收账款；

〃 企业具备融资需求，且愿意转让合格应收账款； 〃 企业在我行的授信额度余额充足； 〃 企业交易对手（买方）的信用状况良好。业务流程

〃

我行为客户核定保理额度。〃

客户与我行签订保理协议。〃

客户进行额度支用和应收账款转让。〃

办理放款手续。〃

到期回款。价值独享

〃 在应收账款到期前我行为企业提供资金融通服务，帮助企业提高资金周转速度，提高平均资金收益率； 〃 企业为中小企业且融资困难时，保理业务以应收账款转让为基础，通过交易对手的信用提升应收账款品质，缓解中小企业的融资困难； 〃 扩展企业的融资渠道，帮助企业提高经营规模，增加市场竞争力； 〃 以银行信用管理体制提高催款效率，缓解企业应收账款回款不确定带来的不利影响，降低企业的资金调度风险和经营风险。〃 在买方企业因为财务问题倒闭等信用风险发生时，我行承担该风险并提供担保付款服务，化解企业的部分财务风险； 〃 以无追索权方式提供服务，企业可以合理合法优化财务结构，提高企业市场评估价值；

商业承兑票据贴现

业务简介

商业承兑汇票是出票人签发的，委托付款人在指定日期无条件支付确定的金额给收款人或持票人的票据，由银行以外的付款人承兑的即为商业承兑汇票。商业承兑汇票既可由收款人出票，付款人承兑，也可由付款人出票并承兑。商业承兑汇票贴现是指符合我行条件的客户为了取得资金，将未到期的商业承兑汇票转让给我行的行为。

付息方式

买方付息、卖方付息、协议付息三种方式。

办理条件

〃 企业合法经营，且经营及财务状况正常；

〃 企业资信状况良好，无不良记录，未发生过欠息、逾期等情况； 〃 企业资金实力雄厚，在承兑人未履行付款责任时具有支付汇票款项的可靠资金来源；

〃 商业承兑汇票的签发必须具有真实的贸易背景；

〃 在我行开立结算账户，原则上账户内余额应不低于贴现票据票面金额的30％； 〃 我行要求的其他条件。

业务流程

1、贴现申请人提出贴现申请，并提供相关资料；

2、调查人受理及审查；

3、签署贴现协议；

4、审批机构审批；

5、办理贴现及放款手续。

价值独享

〃 企业在资金短缺或急需资金的情况下，可以通过我行的贴现，提前获得资金，以此提高资金周转速度，降低资金占压时间和规模，提高平均资金收益率； 〃 操作方便、快捷，手续简单，使企业能够按需快速满足资金需求； 〃 贴现率随市场浮动，贴现人可以根据市场浮动价格调整安排贴现计划，优化财务计划和资金调拨。

厂商银授信业务

业务简介

厂家、经销商和我行签署合作协议，以银行信用为载体，以我行开立的银行承兑汇票为主要结算工具，由我行控制货权、厂家受托保管货物并以承担连带保证责任（保证模式）或回购责任（标准模式）或约定付款责任等方式提供担保，经销商随缴保证金随提货的开出银行承兑汇票的一种业务模式。

业务流程

1、我行授予经销商授信额度；

2、我行与经销商、厂商分别签订协议；

3、经销商缴纳保证金，我行开银票并交付厂商；

4、经销商缴纳提货保证金，厂商发货；

5、到期回款。

价值独享

厂商银授信业务对厂家的好处如下：

降低厂家负债比例，降低企业财务成本，提高产品竞争力。应收账款大量减少。大大加快资金回笼速度。

支持厂家迅速扩大销售规模。通过与我行合作，厂家可向经销商提供包括融资支持在内的全方位支持，加强支持经销商的力度，从而扩大销售规模。可通过与我行的紧密合作，对经销商的资信情况、财务状况有更深入、及时的了解。

厂商银授信业务对经销商的好处如下：

取得经销权或总经销权，争取厂家的更大返利。解决经销商融资担保难的问题。

利用厂家信用取得银行融资，有效扩大销售规模。

厂商银储授信业务

业务简介

以银行信用为载体，以我行开立的银行承兑汇票为主要结算工具的授信业务。是我行对经销商提供授信，用于其向厂家提前支付货款，由厂家承担连带担保责任（担保模式）或约定付款责任或回购责任（标准模式），货到后经过仓储方确认，转换为存货质押担保的授信方式，经销商随缴保证金随提货的一种业务模式。

业务流程

1、我行授予经销商授信额度；

2、我行向经销商推荐已认定的仓储公司，与经销商、厂家、仓储公司订立四方合作协议签订相关合同。

3、经销商存入保证金，我行签发银行承兑汇票。

4、厂方发货入我行指定仓库。

5、经销商缴纳提货保证金，我行向仓库发出解除质押通知书。

6、经销商从仓库提货。

7、经销商提货完毕，缴纳足额保证金，票据到期兑付。

价值独享

厂商银储授信业务对厂家的好处如下：

降低厂家负债比例，降低企业财务成本，提高产品竞争力。应收帐款大量减少。大大加快资金回笼速度。

支持厂家迅速扩大销售规模。通过与我行合作，厂家可向经销商提供包括融资支持在内的全方位支持，加强支持经销商的力度，从而扩大销售规模。可通过与我行的紧密合作，对经销商的资信情况、财务状况有更深入、及时的了解。

厂商银储授信业务对经销商的好处如下： 取得经销权或总经销权，争取厂家的更大返利。解决经销商融资担保难的问题。

利用厂家信用取得银行融资，有效扩大销售规模。

商银储授信业务

业务简介

借款人在正常经营过程中，以其自有的由我行认可的动产作质押，并由我行指定的仓储公司负责对上述货物监管的情况下，向我行申请的授信业务。

业务流程

1、我行与仓储公司协议。

2、经销商与仓储公司签订仓储合同。

3、经销商提交商银储授信申请。

4、我行为经销商核定额度。

5、我行、经销商、仓储公司签订三方协议。

6、经销商质物入库。

7、我行融资出账。

8、经销商向我行缴纳提货保证金，并提交《提货申请书》，我行向仓库发出解除质押通知书。

9、经销商从仓库提货。

价值独享

商银储授信业务可以解决企业融资担保难的问题。

信保保理

业务简介

买卖双方均在中华人民共和国境内（含保税区）注册成立的条件下，申请人就其应收账款向保险公司投保，同时将保险公司的赔款权益转让给我行，我行为申请人提供保理服务。

目标客户

有基于真实贸易背景而产生应收账款，并投保了国内贸易信用保险的企业单位。

业务流程

1、保险公司为客户核定预批限额；

2、我行为客户核定信保保理额度；

3、保险公司与融资申请人签订保单，我行与客户签订保理协议；

4、额度支用与应收账款转让。

5、放款；

6、到期回款。