大项目推进建议

第一篇：大项目推进建议

推进重大项目建设政策措施建议

重点办

（2011年9月13日）

为加快重大项目建设进度，提高服务质量，强化推进力度，我办经过多方调查研究，提出如下措施及建议：

一、进一步强化政策引导，大力支持项目建设。继续大力实施“项目带动战略”，认真贯彻落实市委、市政府出台的《项目带动战略实施意见》、《鼓励支持重点项目实施办法》、《关于建立安阳市重大项目建设联审联批联办联席会议制度的通知》、《安阳市联审联批联办工作运行机制》、《安阳市联审联批联办工作督查暂行办法》等一系列政策措施，将环境、土地、资金等建设要素优先支持重点项目，强化县（市、区）和市直部门的责任意识，提高全市上下对重点项目工作的重视程度，在全市范围内形成共同推进项目建设的氛围与合力。坚持实施项目集中开工和观摩点评制度。

二、健全组织机构，完善推进机制。要始终把重点项目建设作为经济工作的重中之重来抓，严格执行《关于建立重点项目协调推进机制的通知》，坚持完善市级领导重点项目巡回观摩点评制度、项目带动战略联席会议制度、市级领导联系重点项目责任 1

制和市委常委分包县（市、区）责任制。充分发挥铁路建设指挥部、南水北调工程指挥部、电网建设领导小组、高速公路建设领导小组等28个重大项目指挥部（领导小组）的协调推进作用，全力推进重点项目建设。

三、实行联审联批联办，积极为项目建设搭建平台。积极为重大项目搞好服务，及时帮助解决项目前期手续和建设中遇到的问题，要通过联审联批联办这个平台，把过去传统行政管理中分散在各有关部门的、与公众联系紧密的审核、审批等许可事项集中起来，公开服务内容、办事程序、承诺时限和收费标准，使前来办事的客商、企业和项目单位只进一扇门，只找一个人，以最便捷的方式办结所办之事。

一是坚持完善联审联批联办联席会议制度。联席会议由市委常委、常务副市长马林青同志任总召集人，其他副市长任召集人。二是建立健全制度。

1、建立例会制度。每周一下午，分包项目的市级领导定期轮流到市长接待室接待客商（企业）或集中研究解决项目建设和企业发展中的问题。

2、建立项目代办员制度。按照前期咨询、全程代办、监督评估的要求，建立项目代办员制度，实行一个项目一个代办员的全程代办服务。

3、建立督导制度。对所有进入联审联批联办的项目进行跟踪督导，督察组负责客商和企业所有投诉问题的查处，并定期将督导和查处情况在媒体公布。三是扩大联审联批联办服务范围。将符合国家产业政策、促进经济结构调整、提高我市产业竞争力的中央、省、市投资项目、重大工业、农业、社会事业、基础设施、重大招商引资及其它重大项目纳入服务范围，实现从项目立项（签约）、建设到竣工投运的全程服务。四是叫响“三联办”品牌。按照“客商有困难，请找„三联办‟”的要求，把“三联办”叫响、叫亮。

1、设立服务电话和投诉电话。服务电话和投诉电话向社会公开，方便客商咨询和投诉，同时有专人受理，能迅速解决项目审批和建设中遇到的问题。

2、打造四个中心。着力把“三联办”打造成客商投资的帮办中心、公共资源的服务中心、企业发展的解难中心、优化环境的督导中心。

四、改进服务质量，切实为项目提供优质服务。要严格执行市发改委、监察局联合下发的《关于实行重点建设项目外部环境监督登记制度的通知》，每个重点项目单位发放一个监督登记卡，从源头上防止乱检查、乱收费、乱摊派、乱罚款现象。完善《安阳市重大项目快速反应机制》，对项目建设中遇到的困难和问题，在规定时间内，赶到现场，协调解决，切实帮助项目单位解决拆迁难、进地难、施工难的问题，千方百计为项目单位营造良好的施工环境，努力打造“项目建设绿色通道”。市财政、建设、规划等部门，要围绕项目建设大局，密切配合，主动服务，积极为项目建设提供便利条件。大力开展“企业服务年”活动，重点加强银企合作，千方百计解决项目融资难的问题。各职能部门要不断加强自身建设，转变服务观念，改变坐等项目单位上门求助思想，主动走出去，深入项目单位调查研究，发现问题及时解决。

五、加强督促检查，强化项目考核奖惩。市委常委会、市政府常务会、市四大班子联席会均将重点项目列入议事日程，定期听取汇报。坚持市四大班子领导观摩点评重点项目制度，四大班子领导要亲临工作一线视察指导、听取汇报、现场解决问题。年初，各县（市、区）政府向市政府递交目标责任书，进一步明确目标责任。根据《安阳市重点项目建设奖惩考核办法》，每年对重点项目制定详细的考核方案，年底对项目单位、建设单位及个人进行考核奖惩。

（六）加大项目管理力度，加快推动重大项目建设。要始终把重大项目建设作为保增长、调结构的重要抓手，不断加大项目管理，全力推进重大项目建设。一是精心组织项目。要盯紧国家产业政策和资金投向，精心组织筛选一些个性项目、特色项目和高技术项目，加强与国家、省有关部门的汇报衔接，最大限度地争取上级资金的支持。二是精心实施项目。要倒排工期，严密组织，确保项目按计划开竣工。三是精心引进项目。

七、加强机构建设，提高服务能力。随着市重点办服务范围的扩大、工作内容的增多和工作要求的提高，建议提高规格，增加编制，事业编制改为行政编制；成立副县级规格的联审联批机构。

八、省级部门的建议：

（一）建议省在安排每年的土地、环境容量指标时，请多考虑我市的实际情况，给与适当倾斜，以满足我市重点项目建设用

地和环境容量需求，力促项目早日签约落地，开工建设，加速推进。

（二）建议省出台金融部门对项目建设信贷支持规模的政策，继续采取银企对接等形式，拓宽融资渠道，积极为项目单位提供资金支持，促使项目加快建设，成为新的经济增长点。

（三）建议省尽快出台《河南省重大建设项目稽察办法》，并加强对市级稽查工作人员的培训，提高稽查工作水平。

本报讯(通讯员 丁桂刚 张华)莱城区坚持把环境建设作为项目推进的生命线，出实招、用实劲、求实效，用一流的投资发展环境增创项目发展新优势。

提升行政服务效能，开通大项目“绿色通道”，实行大项目全程领办制度，创新建立并深入实施服务重点企业举报制度，发放“投诉举报直通卡”，加大明察暗访和曝光查处力度。加大政策扶持引导力度，在项目推进和落地、企业融资、企业上市、资本引进、科技创新等方面制定10条扶持措施，近期已先后为7家企业支付贴息贷款资金251万元，为14家企业发放项目建设推进扶持资金290万元。营造和谐发展氛围，深入开展“六长进工地”活动，公、检、法、司、民政、信访六部门建立协调沟通机制，对重点项目、重点企业分工包片、联合执法，召开联席会议18次，解决各类问题46个。

第二篇：大项目推进建议

推进重大项目建设政策措施建议

重点办

（2011年9月13日）

为加快重大项目建设进度，提高服务质量，强化推进力度，我办经过多方调查研究，提出如下措施及建议：

一、进一步强化政策引导，大力支持项目建设。继续大力实施“项目带动战略”，认真贯彻落实市委、市政府出台的《项目带动战略实施意见》、《鼓励支持重点项目实施办法》、《关于建立安阳市重大项目建设联审联批联办联席会议制度的通知》、《安阳市联审联批联办工作运行机制》、《安阳市联审联批联办工作督查暂行办法》等一系列政策措施，将环境、土地、资金等建设要素优先支持重点项目，强化县（市、区）和市直部门的责任意识，提高全市上下对重点项目工作的重视程度，在全市范围内形成共同推进项目建设的氛围与合力。坚持实施项目集中开工和观摩点评制度。

二、健全组织机构，完善推进机制。要始终把重点项目建设作为经济工作的重中之重来抓，严格执行《关于建立重点项目协调推进机制的通知》，坚持完善市级领导重点项目巡回观摩点评制度、项目带动战略联席会议制度、市级领导联系重点项目责任 1

制和市委常委分包县（市、区）责任制。充分发挥铁路建设指挥部、南水北调工程指挥部、电网建设领导小组、高速公路建设领导小组等28个重大项目指挥部（领导小组）的协调推进作用，全力推进重点项目建设。

三、实行联审联批联办，积极为项目建设搭建平台。积极为重大项目搞好服务，及时帮助解决项目前期手续和建设中遇到的问题，要通过联审联批联办这个平台，把过去传统行政管理中分散在各有关部门的、与公众联系紧密的审核、审批等许可事项集中起来，公开服务内容、办事程序、承诺时限和收费标准，使前来办事的客商、企业和项目单位只进一扇门，只找一个人，以最便捷的方式办结所办之事。

一是坚持完善联审联批联办联席会议制度。联席会议由市委常委、常务副市长马林青同志任总召集人，其他副市长任召集人。二是建立健全制度。

1、建立例会制度。每周一下午，分包项目的市级领导定期轮流到市长接待室接待客商（企业）或集中研究解决项目建设和企业发展中的问题。

2、建立项目代办员制度。按照前期咨询、全程代办、监督评估的要求，建立项目代办员制度，实行一个项目一个代办员的全程代办服务。

3、建立督导制度。对所有进入联审联批联办的项目进行跟踪督导，督察组负责客商和企业所有投诉问题的查处，并定期将督导和查处情况在媒体公布。三是扩大联审联批联办服务范围。将符合国家产业政策、促进经济结构调整、提高我市产业竞争力的中央、省、市投资项目、重大工业、农业、社会事业、基础设施、重大招商引资及其它重大项目纳入服务范围，实现从项目立项（签约）、建设到竣工投运的全程服务。四是叫响“三联办”品牌。按照“客商有困难，请找„三联办‟”的要求，把“三联办”叫响、叫亮。

1、设立服务电话和投诉电话。服务电话和投诉电话向社会公开，方便客商咨询和投诉，同时有专人受理，能迅速解决项目审批和建设中遇到的问题。

2、打造四个中心。着力把“三联办”打造成客商投资的帮办中心、公共资源的服务中心、企业发展的解难中心、优化环境的督导中心。

四、改进服务质量，切实为项目提供优质服务。要严格执行市发改委、监察局联合下发的《关于实行重点建设项目外部环境监督登记制度的通知》，每个重点项目单位发放一个监督登记卡，从源头上防止乱检查、乱收费、乱摊派、乱罚款现象。完善《安阳市重大项目快速反应机制》，对项目建设中遇到的困难和问题，在规定时间内，赶到现场，协调解决，切实帮助项目单位解决拆迁难、进地难、施工难的问题，千方百计为项目单位营造良好的施工环境，努力打造“项目建设绿色通道”。市财政、建设、规划等部门，要围绕项目建设大局，密切配合，主动服务，积极为项目建设提供便利条件。大力开展“企业服务年”活动，重点加强银企合作，千方百计解决项目融资难的问题。各职能部门要不断加强自身建设，转变服务观念，改变坐等项目单位上门求助思想，主动走出去，深入项目单位调查研究，发现问题及时解决。

五、加强督促检查，强化项目考核奖惩。市委常委会、市政府常务会、市四大班子联席会均将重点项目列入议事日程，定期听取汇报。坚持市四大班子领导观摩点评重点项目制度，四大班子领导要亲临工作一线视察指导、听取汇报、现场解决问题。年初，各县（市、区）政府向市政府递交目标责任书，进一步明确目标责任。根据《安阳市重点项目建设奖惩考核办法》，每年对重点项目制定详细的考核方案，年底对项目单位、建设单位及个人进行考核奖惩。

（六）加大项目管理力度，加快推动重大项目建设。要始终把重大项目建设作为保增长、调结构的重要抓手，不断加大项目管理，全力推进重大项目建设。一是精心组织项目。要盯紧国家产业政策和资金投向，精心组织筛选一些个性项目、特色项目和高技术项目，加强与国家、省有关部门的汇报衔接，最大限度地争取上级资金的支持。二是精心实施项目。要倒排工期，严密组织，确保项目按计划开竣工。三是精心引进项目。

七、加强机构建设，提高服务能力。随着市重点办服务范围的扩大、工作内容的增多和工作要求的提高，建议提高规格，增加编制，事业编制改为行政编制；成立副县级规格的联审联批机构。

八、省级部门的建议：

（一）建议省在安排每年的土地、环境容量指标时，请多考虑我市的实际情况，给与适当倾斜，以满足我市重点项目建设用

地和环境容量需求，力促项目早日签约落地，开工建设，加速推进。

（二）建议省出台金融部门对项目建设信贷支持规模的政策，继续采取银企对接等形式，拓宽融资渠道，积极为项目单位提供资金支持，促使项目加快建设，成为新的经济增长点。

（三）建议省尽快出台《河南省重大建设项目稽察办法》，并加强对市级稽查工作人员的培训，提高稽查工作水平。

第三篇：市发改委推进大项目建设经验做法

今年以来，市发改委立足部门职能，把服务发展、推进大项目建设作为重点工作，进一步加强作风建设，提升服务质量，全委上下思想上合心、工作上合力、行动上合拍，大项目建设取得了明显成效。

一是积极改进服务，打造大项目建设绿色通道。市发改委明确提出把“积极改进服务，打造大项目建设绿色通道”作为主线，深入查找大项目推进工作中存在的问题，广

泛征求社会意见，认真制定整改措施，搞好对外公开承诺，从多方面、多角度改进工作作风、提升服务质量。一是以制度规范行政行为。坚持依法行政，修订完善十八项规章制度，制订九项新制度、新措施，进一步规范项目审核程序，简化操作流程，为大项目前期推进、落地建设提供快速高效服务。制订出台了《行政处罚自由裁量行为实施细则》，将责任落实到具体科室、岗位和个人，最大限度地减少项目审核人员的自由裁量权，并严格责任追究，有效防止了行政越位、错位、不作为、乱作为现象的发生。二是以优质服务提高项目推进效率。—简政放权，将市级项目审核权限全部下放到区县，对行政服务中心窗口充分授权，权限内审核项目一律在窗口办理；—审批事项保留2项，行政许可事项保留3项，继续实行零收费；—缩短审批许可时限，对权限内的审批、核准或备案项目，在材料齐全、符合要求的前提下，审批、备案项目3个工作日内办结，核准项目由国家规定的20个工作日缩短为10个工作日内办结；—建立项目许可“绿色通道”，坚持急事急办，特事特办，凡是材料齐全、符合国家产业政策的项目，随到随办。目前，无论从行政审批事项、收费情况看，还是从审批时限上对比，市发改委在半岛城市群和周边城市发改系统中，都是保留审批事项最少、审批程序最简便、审批时限较短的城市之一。

二是强化工作措施，努力用好的作风抓大项目推进。市发改委坚持把加强作风建设与推进大项目紧密结合起来，在生产力布局、项目推进、资金争引等方面，加大工作力度，一切服从、服务于项目建设，努力为重大项目推进提供全方位优质服务。到11月底，市发改委累计跑省进京达310多次，争取项目52个，争引各类资金1.35亿元。一是做好结合文章。在大项目推进过程中，面对国家出台的一系列宏观调控政策，一方面引导干部职工服从大局、正确把握，主动适应、积极落实；另一方面结合日照实际，调整思路，用心在调控中寻找发展机遇，积极做好上情与下情对接文章，认真破解影响大项目落地发展的瓶颈，努力推动关系全市经济发展全局的重大项目尽快得到国家、省的批复。二是抓好项目分析。对市筛选确定的交通、电力、冶金等45个大项目，实行“月调度、季分析”，详细盘点项目推进的难点与焦点，准确、及时、全面地了解项目进展情况，一项一策，定人员、定目标、定措施，全力排除制约因素，切实解决好项目的前期工作问题，促开工、促进度、促竣工、促达产。三是搞好项目协调。明确项目推进责任，建立市领导联系重大项目制度，对每个项目都制定详细的推进计划，细化具体的推进措施，不定期召开大项目建设推进工作小组会议，通报情况，总结经验，制定对策。同时，牢固树立大项目建设“全市一盘棋”的大局意识，主动与环保、国土、建设、规划、银行、安监等部门搞好配合，对项目推进过程中遇到的一些实际问题，及时研究、及时协调、及时解决。

三是抢抓工作机遇，大项目推进工作取得显著成效。今年以来，市发改委始终坚持“一个根本立足点和一条主线”的工作思路，以作风建设促进大项目推进工作。在国家加强宏观调控形势下，注意从调控中寻求机遇，工作上主动适应国家各项政策。准确把握发展的条件和挑战，知难不畏难；准确把握国家的政策和要求，敢干不蛮干。对需要国家、省审批核准的重大项目，找准切入点，用足用活用好国家政策，在市领导的直接参与下，大项目推进工作取得了突破性进展，一批涉及基础设施、先进制造业和新能源等方面的重大项目，相继得到国家、省的审批核准。

继去年争取国家核准我省制造业领域最大韩资项目——威亚汽车发动机项目后，今年4月13日又争取国家核准山东华能日照电厂二期工程，同步安装海水脱硫装置，并对一期燃煤机组实施脱硫改造，工程的建设将大大提高山东500千伏骨干电网的安全稳定性能，进一步满足我市及全省用电增长的需要。4月28日，争取国家核准山东亚太森博有限公司二期扩建项目，该工程的建设对加快我市对外开放步伐，构筑临港大工业新格局，培植“大项目—产业链—集群化”工业体系，增强港口带动能力，促进工业结构调整，推动全市经济跨越发展影响深远。新菏兖日铁路电气化改造工程，我市提出的进日照港的铁路通道于巨峰站接口、预留开行双层集装箱列车条件、提高列车运行速度和关于巨峰站到港口的铁路建设问题，均得到铁道部等上级部门的肯定和支持。日连盐城铁路项目，市领导高度重视，多次带领有关部门跑省进京，目前正在扎实推进。日照—黄岛铁路、日照—青岛城际铁路已被列入省“十一五”规划。争取省核准日广

今年以来，市发改委立足部门职能，把服务发展、推进大项目建设作为重点工作，进一步加强作风建设，提升服务质量，全委上下思想上合心、工作上合力、行动上合拍，大项目建设取得了明显成效。

一是积极改进服务，打造大项目建设绿色通道。市发改委明确提出把“积极改进服务，打造大项目建设绿色通道”作为主线，深入查找大项目推进工作中存在的问题，广泛征求社会意见，认真制定整改措施，搞好对外公开承诺，从多方面、多角度改进工作作风、提升服务质量。一是以制度规范行政行为。坚持依法行政，修订完善十八项规章制度，制订九项新制度、新措施，进一步规范项目审核程序，简化操作流程，为大项目前期推进、落地建设提供快速高效服务。制订出台了《行政处罚自由裁量行为实施细则》，将责任落实到具体科室、岗位和个人，最大限度地减少项目审核人员的自由裁量权，并严格责任追究，有效防止了行政越位、错位、不作为、乱作为现象的发生。二是以优质服务提高项目推进效率。—简政放权，将市级项目审核权限全部下放到区县，对行政服务中心窗口充分授权，权限内审核项目一律在窗口办理；—审批事项保留2项，行政许可事项保留3项，继续实行零收费；—缩短审批许可时限，对权限内的审批、核准或备案项目，在材料齐全、符合要求的前提下，审批、备案项目3个工作日内办结，核准项目由国家规定的20个工作日缩短为10个工作日内办结；—建立项目许可“绿色通道”，坚持急事急办，特事特办，凡是材料齐全、符合国家产业政策的项目，随到随办。目前，无论从行政审批事项、收费情况看，还是从审批时限上对比，市发改委在半岛城市群和周边城市发改系统中，都是保留审批事项最少、审批程序最简便、审批时限较短的城市之一。

二是强化工作措施，努力用好的作风抓大项目推进。市发改委坚持把加强作风建设与推进大项目紧密结合起来，在生产力布局、项目推进、资金争引等方面，加大工作力度，一切服从、服务于项目建设，努力为重大项目推进提供全方位优质服务。到11月底，市发改委累计跑省进京达310多次，争取项目52个，争引各类资金1.35亿元。一是做好结合文章。在大项目推进过程中，面对国家出台的一系列宏观调控政策，一方面引导干部职工服从大局、正确把握，主动适应、积极落实；另一方面结合日照实际，调整思路，用心在调控中寻找发展机遇，积极做好上情与下情对接文章，认真破解影响大项目落地发展的瓶颈，努力推动关系全市经济发展全局的重大项目尽快得到国家、省的批复。二是抓好项目分析。对市筛选确定的交通、电力、冶金等45个大项目，实行“月调度、季分析”，详细盘点项目推进的难点与焦点，准确、及时、全面地了解项目进展情况，一项一策，定人员、定目标、定措施，全力排除制约因素，切实解决好项目的前期工作问题，促开工、促进度、促竣工、促达产。三是搞好项目协调。明确项目推进责任，建立市领导联系重大项目制度，对每个项目都制定详细的推进计划，细化具体的推进措施，不定期召开大项目建设推进工作小组会议，通报情况，总结经验，制定对策。同时，牢固树立大项目建设“全市一盘棋”的大局意识，主动与环保、国土、建设、规划、银行、安监等部门搞好配合，对项目推进过程中遇到的一些实际问题，及时研究、及时协调、及时解决。

三是抢抓工作机遇，大项目推进工作取得显著成效。今年以来，市发改委始终坚持“一个根本立足点和一条主线”的工作思路，以作风建设促进大项目推进工作。在国家加强宏观调控形势下，注意从调控中寻求机遇，工作上主动适应国家各项政策。准确把握发展的条件和挑战，知难不畏难；准确把握国家的政策和要求，敢干不蛮干。对需要国家、省审批核准的重大项目，找准切入点，用足用活用好国家政策，在市领导的直接参与下，大项目推进工作取得了突破性进展，一批涉及基础设施、先进制造业和新能源等方面的重大项目，相继得到国家、省的审批核准。

继去年争取国家核准我省制造业领域最大韩资项目——威亚汽车发动机项目后，今年4月13日又争取国家核准山东华能日照电厂二期工程，同步安装海水脱硫装置，并对一期燃煤机组实施脱硫改造，工程的建设将大大提高山东500千伏骨干电网的安全稳定性能，进一步满足我市及全省用电增长的需要。4月28日，争取国家核准山东亚太森博有限公司二期扩建项目，该工程的建设对加快我市对外开放步伐，构筑临港大工业新格局，培植“大项目—产业链—集群化”工业体系，增强港口带动能力，促进工业结构调整，推动全市经济跨越发展影响深远。新菏兖日铁路电气化改造工程，我市提出的进日照港的铁路通道于巨峰站接口、预留开行双层集装箱列车条件、提高列车运行速度和关于巨峰站到港口的铁路建设问题，均得到铁道部等上级部门的肯定和支持。日连盐城铁路项目，市领导高度重视，多次带领有关部门跑省进京，目前正在扎实推进。日照—黄岛铁路、日照—青岛城际铁路已被列入省“十一五”规划。争取省核准日广[page_break]水泥、恒源风电、日照港石臼港区西区三期工程、石臼港区防波堤工程。岚山超超临界电厂项目被省发改委列为重点调度推进项目，项目核准所需支持性文件已基本齐全，正在积极争取得到省、国家认可核准。山东临海钢铁精品基地，省政府已确定在日照建设。鲁南液体化工原料输送工程、日照修造船等项目前期工作也均有不同程度进展。

第四篇：大项目汇报材料

实施“1311”工程，加快仵楼发展

尊敬的傅书记、周县长，尊敬的各位领导，下午好，欢迎各位领导莅临仵楼乡检查指导工作。

今年年初，我们根据县委、县政府的总体工作部署，结合仵楼乡实际，确定了“1311”工作目标，即：新建一个大项目，扩建三个重点项目，启动三个新农村试点建设，开发一条商业街。现把具体实施情况报告如下：

储备一个大项目：由青岛客商投资1.8亿元的圣诺亚复合地板、复合环保花盆项目。目前公司已注册资金1000万元，交纳项目资本金2000万元，立项、环评、安评工作已经完成，办完用地手续即可开工建设。

扩建三个重点项目：一是投资3000万元的仁和药业中药洗液项目，目前厂房装修已经完毕，设备正在安装；二是投资6000万元的昊阳纺织扩建项目，新上精纺设备3万纱锭，目前厂房已经建设竣工，设备购置完毕，近期进行安装调试；三是投资4000万元的龙成纺织扩建项目，新上100台喷气织机，目前已开工生产。三个项目达产后，年可增加税收500万元。

启动三个新农村试点：一是菜元李新村建设，于7月份开工建设。一期100户建设面积20000平方米的主题工程基本完成，预计明年底整村建设即可完成，由于修桥不能观摩。二是仵楼村新村建设，一期工程已于8月分开始动工，建筑面积20000平方米。三是南园村新村建设，该项目按4层设计，一期工程9月分开工建设，建筑面积25000平方米。今年全乡将完成85000平方米的建设任务。

开发一条商业街：开发一条由南园至仵楼全长为1.5公里的商业街。由政府组织，积极采取个人自建和建筑商开发相结合的方式进行建设，打造一条绿化、亮化、美化为一体的高标准、高质量商业街道。

汇报完毕，谢谢大家!

第五篇：全市大项目观摩解说词

全市大项目观摩解说词

(2009年10月30日)《大地飞歌》

女：尊敬的*书记、*市长，尊敬的各位领导： 合：大家好！

男：金菊吐芳，辛勤汗水换来丰收喜悦。女：硕果飘香，春华秋实谱写大地飞歌。

男：在这美好的金秋十月，我们迎来了全*第三次大项目调度会。在您踏入**大地的时刻，我们代表全县**万人民，对各位领导莅临**检查指导，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

女：各位领导，今天共观摩16个项目，其中安排8个停车点，大约需要130分钟。

（音乐）

男：今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在市直部门和各兄弟县区的关心支持下，我们紧紧围绕“工业抓项目、城市出亮点、农业创特色、三产求突破、社会促和谐”的工作思路，抢抓宏观经济企稳向好的有利时机，动员全县上下以“慢不得”的紧迫感、“等不起”的危机感、“坐不住”的责任感，苦干实干，奋力拼搏，强力推进经济社会更好更快发展。1-9月份，全县实现地区生产总值57.9亿元，同比增长13.5%；农民人均现金收入4318元，同比增长9.5%；完成地方财政收入2.5亿元，增长16.6%。

计完成投资31亿元，尤其是第三季度在建项目实物工作量突飞猛进，有些过亿元项目从开工建设到主体工程基本建成不足百天，创造了我县项目建设的新速度。预计年底全县可建成投产过千万元项目**个，完成投资**亿元；其中过亿元项目**个，完成投资**亿元。

男：变化鼓舞人心，成绩催人奋进。我们深知，**每一点进步，无不得益于市领导的关怀和支持，无不得益于市直各部门和各兄弟县区的鼎力相助。在此，我们再次向各位领导表示崇高的敬意和诚挚的感谢！

（音乐）

女：各位领导，我们现在绕行的是机械加工项目，该项目由**集团和**有限公司合资兴建，总投资**亿元，占地120亩，建筑面积5.1万平方米，建设高标准生产车间3.6万平方米，办公区、宿舍区1.5万平方米，购置全自动节能生产流水线12条，主要生产节能变压器散热片、干式变压器外壳、不锈钢接线槽等产品。项目达产后，年可实现销售收入5亿元，利税8000万元。

（音乐）

男：各位领导，今天您在**的第一个停车观摩点是**工业园，该项目由**公司投资建设，总投资**亿元，占地**亩，主要建设织布、五金类项目。

各位领导，请您待车停稳后，下车观摩指导。（音乐）

餐厅等，主要生**********************。项目达产后，可实现销售收入2.6亿元，利税3000万元。

（音乐）

女：各位领导，现在我们看到的是东方城项目，该项目位于城区和工业园区结合部，是正在建设的工业园区商务园，也是我县今年实施的重点城建项目之一，由****************************************************************目前，污水、雨水、供水管道全部铺设完成，各种管线全部入地，路基基本完成。该项目采用“以路带城”的开发模式，建成后将成为集住宅、商业、大型超市、酒店、休闲广场等于一体的城市建筑综合体和连接城区的中心大道、景观大道。

各位领导，请待车停稳后下车观摩指导。（音乐）

男：各位领导，现在向您简要汇报一下工业园区情况。工业园区拓展到现在的21.3平方公里。累计完成投资3.5亿元，修建道路65公里，形成了“六纵八横一环”的路网格局。截止目前，区内共铺设各种管线18公里，安装高标准路灯1300盏，绿化面积20万平方米，整合供电线路33公里，优化项目用地2500亩，使园区载体功能得以大幅度提升。**********************************目前，园区内已聚集规模以上工业企业26家。

（音乐）

80万米、保温板10万立方米，年可实现销售收入3亿元，利税2000万元。

（停顿）

男：各位领导，现在我们经过的是******项目，该项目总投资1.4亿元，占地130亩，总建筑面积3.5万平方米************************************************************************************************************年可实现销售收入3.5亿元，利税4000万元。

（音乐）

女：各位领导，现在我们绕行的是******项目。呈祥公司是省级高新技术企业，现有绝缘材料、************有较大的市场优势和广阔的发展空间。

（音乐）

男：各位领导，下面向您汇报一下我县的工业经济运行情况。今年以来，面对金融危机给企业生存和发展带来的严峻考验，我们不断加大经济运行调度力度，积极应对，主动作为，重点实施了五项措施。一是实行重点企业发展战略研讨。对纳入市60强的5家企业、县20强重点企业和20个成长型企业，县委、县政府主要领导带领相关部门逐个企业研讨，帮助企业理思路、定规划，明确发展目标。二是用足用好各项政策。抢抓国家扩内需、保增长重大战略机遇，积极帮助企业争取国家项目资金，目前已落实3.5亿元。三是积极破解资金瓶颈。县政府出资2000万元，设立了中小企业贷款风险周转金，拿出25万元专项资金，奖励

农产和调理类中高档速冻食品以及乳饮类产品。目前车间基础已全部完成，正在立钢架，年底前主体工程完工，明年初投入生产。

（音乐）

男：各位领导，下面向您汇报一下我县的城建工作和文化旅游产业情况。

在城市建设工作中，我们按照强化载体、打造亮点、彰显特色、提升品位的要求，着力抓好重点城建项目建设，努力实现城市建设新突破。一是立足强载体，加强城市基础设施建设。按照“增强载体功能，满足发展需要”的要求，坚持城市发展到哪里，基础设施就配套到哪里的原则，集中资金投放，重点实施了主干道路的拓展和综合改造、高压线路整合、供排水管网铺设、弱电入地等10项工**********新增绿地36万平方米，高标准改造广告牌匾2600余块，霓虹灯亮化2万余平方米，城市面貌明显改观。

女：在文化旅游产业上，重点做好“文化品牌、产业龙头、精品项目”三篇文章。********北两面形成一条特色景观文化长廊，大大提升我县文化旅游产业的档次和水平。

男：各位领导，我们下一站即将观摩的是****项目。项目由上海福州商会投资建设，总投资13.8亿元，开发面积2793亩，主要开发休闲、旅游、商住三大功能。休闲、旅游部分，占地**********,.项目建成后，集农业科技、旅游观光、休闲度假、会议接待、文物展览于一体，进一步完善城市功能，提升城市形象。

业化正在加速迈向新的台阶。

男：四是新农村建设取得突破性进展。坚持高点定位、规划先行、灵活筹资，以空心村改造和村庄整合为突破口，扎实推进新农村建设迈出新步伐。********我们将狠抓“三农”不放松，努力做新、做特现代农业，做大、做强龙头企业，做靓、做美新农村，以更加扎实的工作，再创我县农业发展新优势，不断开创农业农村工作新局面。

（音乐）

男：尊敬的各位领导，您在成武的项目观摩即将结束，在您离开******前，把下一步项目建设的打算向您作一简要汇报。我们将充分利用今年最后两个月的宝贵时间，狠抓三个一批，集中打好攻坚战。

女：一是确保建成投产一批。********** 男：二是集中运作推进一批。******** 女：三是招引落地一批。按照市委、市政府提出的开展“双月会战”要求，结合我县正在开展的“百日招商”活动，进一步加大工作力度，紧盯项目信息，组织县级领导、专业招商人员、乡镇和县直人员组成四大招商主力，轮番外出，强力招商。********** 男：为确保“三个一批”目标的实现，我们将继续强化领导包项目责任制，按照在建项目抓投产、批复项目抓开工、拟上项目抓审核、签约项目抓落地的工作思路，实行县级领导、乡镇和