第一篇：项目实施方案编制要求
实施方案编制格式及要求
一、编制要求
以农业部等有关部门下达的投资计划和项目可研报告批复为依据，编制实施方案（扩初设计），严格控制建设内容和投资规模。实施方案（扩初设计）原则上要求具有农业工程设计资质的单位编写。实施方案（初步设计）的深度：（1）应符合主管部门对项目批复的内容和投资规模（投资不能超过或降低计划的10%）；（2）能据以实施项目建设，可操作性强；
（3）能据以购置主要设备及材料；（4）应提供工程设计概算，作为审批确定每个子项目投资的依据；（5）能据以进行施工图设计和施工准备。
二、编制格式
(一)封面要求：包括项目名称、主管部门、承担单位（章）、承担单位负责人及联系电话、项目法人、法人代表、建设地点、编写单位、编写时间。
（二）目录
（三）主体部分要求
第一章 项目概况（文字简述、800字以内）
1、项目名称；
2、项目主管单位；
3、项目建设单位；
4、项目责任人（第一责任人、第二责任人、法人)；
5、项目建设地点；
6、项目建设的指导思想和目标；
7、项目建设内容及规模；
8、项目总投资及资金筹措；
9、项目建设期限；
10、项目预期效益。
第二章 实施方案编制依据
第三章 项目建设地点
祥细地址（边界及周围）描述，与项目有关的建设条件（如改扩建工程的现有基础，土壤土质，供水、供电、交通等）描述。附（1）位置图，（2）规划图。
第四章 技术工艺方案
1、工艺选择及工艺设计：良种（含牧草种子、品种保护）项目要说明良种生产总技术路线、良种引进及繁殖任务、品种生产程序及方法、品种检测及签定流程等；加工项目要说明加工工艺流程、产品方案等；田间工程项目要说明田间工艺技术流程；动物保护工程项目要说明疫病诊断、监测、检验的有关技术总路线，设备选型等。上述具体到建筑工程的要说明建筑（如实验室等）工艺设计、室外工艺设施等。
2、项目技术来源：
第五章 工程建设方案
1、土建工程
总平面设计说明：设计依据及基础资料、场地概述、总平面布置、竖向设计、交通运输、主要技术经济指标（用地面积、建筑物占地面积、构筑物占地面积、绿化面积、总建筑面积、建筑容积率）和工程量，（1）建筑设计说明：设计依据及设计要求、建筑设计（建筑平面布置、层数及层高、立面造型、装修标准和构造）、主要技术经济指标（建筑规模、建筑物组成、建筑面积、使用面积等）、门窗表等。
（2）结构设计说明：设计依据及设计要求、结构设计（结构选型、地基处理及基础形式、材料选用、特殊技术处理等）。
（3）建筑设计图纸：
a平面图：表明承重和非承重墙、柱（壁柱）和轴线、轴线编号。表明墙、柱、内外门窗、天窗、楼梯、电梯及其规格、阳台、雨蓬、平台、台阶、坡道、变形缝、水池、卫生器具及其它设备设施。注明各房间、车间等名称和房间的要求（如洁净度、恒温、防爆、防火等），门窗编号，绘出有特殊要求的主要厅、室的具体布置。标明轴线间尺寸、外包轴线总长及其它尺寸与轴线关系。标明室内、外地面标高及地上、地下各层楼地面标高。标明剖切线及编号。标明指北针（画在底层平面）。多层或高层建筑的标准层、标准单元或标准间，需要时应绘制放大平面图及室内布置图。标注技术经济指标（建筑占在面积、层数、总建筑面积、总套数、平均每套建筑面积、标准层套型及各套使用面积、建筑面积和套数等）。
b立面图：根据建筑物的性质、繁简，选择绘制有代表性的立面。立面图应标明建筑两端轴线、轴线编号。立面外轮廓、门窗、雨蓬、檐口、女儿墙顶、屋顶、平台、栏杆、台阶、变形缝和主要装饰及材料。平、剖面未能表示的屋顶、檐口、女儿墙、窗台等标高或高度。
c剖面图：剖面应剖在建筑层高、层数不同、内外空间比较复杂的部位。剖面图应绘内外墙、柱、轴线及其编号，内外门窗、地面、楼板、屋顶、檐口、女儿墙、出屋顶烟囱、吊车、吊车渠、吊顶、天窗、楼梯、电梯、平台、雨蓬、阳台、地沟、台阶、坡道等。标注各层标高和室外地面至檐口或女儿墙顶的总高度，以及各层之间尺寸及其它必要的尺寸等。
2、田间工程
包括区域位置图、总平面图、竖向布置图、内部作业（包括土方图，道路、排水沟、排灌等标准横断面，复杂工程要在总平面图上对各专业管线的干线进行平面综合）等。并简要文字说明。
3、仪器设备
主要设备及材料表。列出主要设备及材料的名称、型号、规格、数量、产地、单价、总价、用途、采购方式等。
4、引种
主要品种名称、数量、产地、品质、单价、总价、引种方式等（种畜禽要说明性别、年龄或重量等）。
第六章 项目设计概算
1、概算依据
a上级审批文件、批准的设计任务书、可行性研究报告；b初步设计项目一览表；c设计图纸（或内部作业图）文字说明和主要设备及村料表；d当地主管部门规定的现行建筑工程、水利工程和专业安装工程概、预算定额、单位估价表、地区材料、构配件预算价格、间接费用定额和有关费用规定等文件；e现行的有关设备原价及运杂费价；f现行的有关其他费用定额、指标和价格；g建设场地的自然条件和施工条件；h类似工程概、预算及技术经济指标。
2、项目投资概算
（1）土建工程概算，列表说明。
（2）田间工程概算，列表说明。
（3）仪器设备购置概算，列表说明。
（4）引种概算。
（5）其他费用，不属于建筑安装工程费、设备购置费的其他必要的费用支出，如土地征购费、房屋拆迁费、拆迁安置费、青苗补偿费、建设单位管理费、研究试验费、生产职工培训费、办公和生活家俱购置费、联合试运转费、勘察设计费、供电贴费、监理费以及由地方有关部门收取的费用。
（6）基本预备费，即不可预见的工程费用。
第七章 资金筹措
根据批复进行资金总筹措。应具体对每个子项的资金筹措进行列表说明，即哪些为中央投资、哪些为地方配套、哪些为单位自筹或其它资金。
第八章 项目建设期限和实施的进度安排
说明项目从筹建到竣工投产的期限。对土建工程、田间工程、仪器设备、引种等每个子项建设的进度具体安排。
第九章 项目组织管理与运行
1、项目建设领导小组；
2、项目实施组织机构（如工程组、财务组、监理组、技术组、招投标组等）；
3、项目法人制和责任追究制；
4、项目建设管理办法（工程建设管理、仪器设备使用及管理、财务管理、招投标管理等）；
5、项目运行机制
第十章 项目效益分析
经济、社会和生态效益分析
第十一章 结论及有关说明
项目建设的主要结论，以及需提请在设计审批时解决或确定的主要
问题。
附图：
1、项目位置图；
2、项目规划图；
3、土建、田间等工程立体、平面、剖面图；
4、加工成套设备工艺流程图（指加工项目）；
5、其它设计图。
附表：
1、项目总投资概算及资金使用计划汇总表
（1）设计概算编制说明
（2）土建工程投资概算表（含工程预算、取费、材料价格等）
（3）田间工程投资概算表（含工程预算、取费、材料价格等）
（4）仪器设备清单
（5）引种清单
2、项目财务分析表
附件：批复、地方配套资金承诺、有关建设方面（如租征地、工程设计等）的协议、法人证明、领导及技术小组、建设管理办法等。
第二篇：大修改造项目实施方案的编制要求zyj
附件1：
河南省一般干线公路大中修改造项目
实施方案编制办法（试行）
为进一步加强一般干线公路大中修改造项目前期工作，使公路大中修改造项目实施方案编制工作规范化、科学化，确保公路大中修改造项目的顺利实施，特制定本办法。
第一条
公路大中修改造项目实施方案，是对公路大中修改造项目必要性、技术可行性、经济合理性和实施可能性进行综合研究论证的工作，是公路大中修改造项目前期工作的重要组成部分，是公路大中修改造项目立项、决策的主要依据。
第二条
公路大中修改造项目实施方案，要求编制单位通过现场踏勘、调查，分析研究公路大中修改造项目的必要性，并对大中修改造的技术标准、建设规模、投资估算与资金筹措进行分析论证，通过科学合理的方案比选确定最优改造实施方案。项目实施方案一经批准，即作为施工图设计必须遵循的依据。第三条
公路大中修改造项目实施方案的主要内容包括：公路大中修改造项目概述及必要性、现有公路技术状况、交通运输发展趋势、技术标准及建设规模、投资估算与资金筹措、施工组织安排、社会效果等内容。公路大中修改造项目实施方案内容的具体要求详见附件2《河南省公路大中修改造项目实施方案文本格式及内容要求（试行）》。
第四条
根据当地经济发展需求和道路交通量预测，对公路大中修改造后必须足以满足全面恢复或基本恢复《公路工程技术标准》规定的原有公路的技术标准。
第五条
公路大中修改造项目实施方案的编制，必须由相应设计资质的设计单位承担。一般干线公路可由公路行业（公路）甲级或（公路）乙级设计单位承担。
第六条
公路大中修改造项目实施方案应按照《河南省公路大中修改造项目实施方案文本格式及内容要求（试行）》（见附件）进行编制。同时，还应符合国家有关政策及行业相关技术标准、规范的要求。
第七条
公路大中修改造项目实施方案的幅面尺寸统一按A4（297mm X 210mm）装帧。实施方案的封面颜色采用淡黄色。
第八条
本办法适用于河南省一般干线公路、农村公路大中修改造项目实施方案的编制，其他公路大中修改造项目实施方案的编制也可参照本办法执行。第九条
本办法由省交通厅负责解释。第十条 本办法自颁布之日起施行。
河南省交通厅
2008年7月 30 日
附件2
河南省一般干线公路大中修改造项目
实施方案
文本格式及内容要求（试行）
Ⅰ 封面格式
河南省XX市
XX线XX至XX段公路大（中）修工程项目实施方案
（编制单位）年
月
Ⅱ 扉页（1）格式
河南省XX市
XX线XX至XX段公路大（中）修工程
项目实施方案
编制单位：
设计证书等级： 发证单位： 证书号：
参加单位：
扉页（2）格式
（盖章）
（盖章）6
Ⅱ
编制单位：
负 责 人：
（签章）总工程师：
（签章）项目负责人：
（签章）参加人员：
参加单位：
主办人：
参加人员：
扉页（3）格式
（职称）
（职称）
（职称）7
Ⅱ
《工程设计资格证书》正本缩影件
（25x18cm）
目 录
第一章
概述
……………………………………（页码）第二章
现状、发展及存在问题
…………………（页码）第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章
交通分析及预测
…………………………（页码）技术标准、改造方案及建设规模……………（页码）投资估算及资金筹措………………………（页码）施工组织方案………………………………（页码）工程环境影响、社会影响效果分析…………（页码）问题与建议………………………………
（页码）9
Ⅳ
内容要求
第一章 概述
1．1（简述）项目背景、编制依据 1．2（简述）项目实施的必要性-----增加 1．2（简述）研究范围及内容-----增加
1．2（简述）研究过程（含项目调查、检测的方法）1．3主要结论（综述）
第二章 现状、发展及存在问题---宜改为现状评价及建设
条件
2．1项目区域概况
（简要论述）项目地理位置、区域特点；社会发展概况、经济状况；社会经济发展趋势；交通运输现状、交通运输发展趋势；
2．2项目现有公路技术状况和存在问题--宜改为项目现状和存在问题
技术状况：（详细论述）重点调查改造项目的线形指标、路基状况（病害调查和分析等）、路面状况（路面弯沉、面层现状、病害调查和分析等）、防护排水、桥梁标准、交叉形式等及沿线服务、安全设施的完善程度及病害调查和分析等。
交通量状况：（详细论述）重点调查详细论述项目历史交通量的发展情况、车辆构成、运输特点。运营养护管理状况：（详细论述）重点调查项目建设年代、使用年限、运营养护的期限以及养护成本和管理情况。
适应程度：（详细论述）重点调查目前项目服务水平情况，交通拥挤程度、车辆运行速度、交通事故、街道化情况及与周围环境协调情况。
存在问题：（详细论述）提出现有项目技术状况；交通状况；运营养护、管理和适应程度存在的问题。
2．3建设条件
（简要描述）项目区域的地形、地质、水文等自然条件、和材料供应、交通运输等建设条件；社会环境和工程环境影响。
第三章 交通分析及预测
3．1预测思路和方法
概述交通量预测的总体思路和基本方法以及预测步骤，确定预测的基准年和预测年限、特征年。
3．2交通量预测
确定基本的预测参数，分析未来交通增长趋势，标定预测模型，预测未来结果。
第四章 技术标准、改造方案及建设规模 4．1技术标准
（详细论述和发展的眼光）分析和拟定项目实施所采用的技术标准。4．2改造方案
4．2．1项目改造的原则及目的
（简要）说明项目改造的基本原则。明确改造项目的属性，即改造项目属于改建、大修、中修的种类。明确改造项目要达到的目的，即提高、恢复、全面恢复原有的技术标准。
4．2．2改造方案
项目的改造方案必须足以使改造项目恢复或全面恢复到公路原有的技术标准。论证改造项目的起、迄点位置，明确项目起、迄以外路段的技术标准和现状。明确改造项目的主要控制因素和可能的改造方案。进行必要的方案比选。
（详细论述）推荐方案的工程概况。工程概况应对线形标准、路基、防护、排水、路面、桥梁涵洞、交叉以及安全服务设施进行分别论述，但应注意对改造的重点工程，尤其是路面工程应进行详细论证，经论证比选后，确定科学的改造方案。
4．3建设规模
推荐方案的主要建设规模和主要技术指标。
第五章 投资估算及资金筹措
5．1投资估算
依据改造方案确定的工程数量，严格按照交通部现行的《公路工程估算办法》及省有关规定，合理的进行投资估算。
5．2资金筹措 明确项目法人，说明资金来源和比例。
第六章 施工组织方案
6．1建设工期和实施计划安排 明确合理的建设工期。
（简述）工程实施条件和特点，确定制约工期、质量、投资的关键环节，提出合理可行的施工组织计划。
6．2施工保通方案
提出切实可行有效的保通方案。
第七章 工程环境影响、社会影响效果分析 7．1工程环境影响分析
（简述）沿线环境特征，改造项目对生物环境、社会环境土地利用等可能的影响，提出减少工程环境影响的对策。
7．2社会影响效果分析
（简述）项目改造后对当地经济发展；对区域交通环境；对群众出行条件、生活条件；对资源开发利用；对旅游开发利用等的影响效果。
第八章 新材料、新技术和新工艺的应用（简述）项目实施过程中所采用新材料、新技术和新工艺的应用情况。
第九章 问题与建议
一、附件及主要图标
1．项目地理位置图
2．路线方案示意图（推荐和比较），图中示出起迄点、控制点、主要城镇、其他的交通关系，大中桥、隧道、主要交叉、服务安全位置；城镇规划边界，旅游规划地点、矿产资源范围等。----不要
2．路线平纵面图（推荐和比较）
平面图示出地形、地物，路中心线位置及平曲线交点，公里桩、百米桩、平曲线主要桩位和平曲线要素，起迄点、控制点、主要城镇、其他的交通关系，大中桥、隧道、主要交叉、服务安全位置；城镇规划边界，旅游规划地点、矿产资源范围等。比例尺用1:10000～1:100000。
断面图一般绘于平面缩图之下，示出地面线、设计线、竖曲线及其要素，桥涵和立体交叉(含通道、人行天桥)的位置及其结构类型、孔数及跨径，隧道位置等。图的下部各栏示出地质概况、地面高程、设计高程、坡度及坡长(包括变坡点桩号、高程)、桩号、直线及平曲线参数。水平比例尺与平面图一致，垂直比例尺视地形起伏情况可采用1:1000～1:10000。
大修和改建工程项目必须由此图，中修和专项可参照执行。
3．主要技术经济指标表
4．路基标准横断面图及土石方数量估算表 4．病害处理图及病害处理工程数量估算表 4．特殊路基设计图及特殊路基工程数量估算表 5．路面结构图及工程数量估算表 6．桥梁、涵洞工程数量估算表 7．立交、平交工程数量估算表 8．路基排水防护工程数量估算表 9．公路用地估算表 10．总估算表
11．各方案主要工程数量比较表
二、影像资料
1、现有道路技术状况、病害工程的照片资料，置于文本相应的部位。
2、现有道路技术状况、病害工程的摄像资料，置于汇报的多媒体内。
二00八年七月三十日
第三篇：项目报告编制要求
项目报告编制要求
1.报告反映的内容
项目管理报告是申请者综合应用项目管理理念、知识、工具与方法，展示个人魅力，发挥综合项目管理能力的集中体现；是申请者对自己所管理的一个复杂项目的管理过程的客观回顾；是对项目成功管理的认真总结。内容主要包括：
(1)申请者描述一个自己全面负责管理或在该项目管理过程中起决定性作用，已完成或接近完成的大型复杂项目。
(2)现代项目管理理念、方法的应用对该项目的成功起到的关键作用。2．对报告项目复杂性的最低要求
IPMP中国认证委员会基于ICB3.0的相关规定，定义了中国区IPMP B级认证报告项目复杂性的最低要求。具体如下：.(1)项目特性
规模
多公司参与实施的项目 周期
≥ 6个月
费用
≥ 工程建设类项目不低于2000万元
软性项目不少于200万元 监理合同不少于200万元
(2)参与项目的团队数量
≥ 3个(3)项目的复杂性
学科（科目）
≥ 3门 外部合作团队
≥ 2个
项目管理方法的应用
≥ 28个要素（参照ICB3.0）3．报告人的资格要求(1)申请者在项目中的角色 高级项目经理 项目负责人 项目总监
(2)申请者在项目中承担的职责
申请者所从事的项目管理任务必须涉及到有关项目管理方法和技术实施的 决策，必须包括下列项目管理的所有方面：
1)项目管理的基本原则 2)项目管理实施的有关问题
3)项目管理方法、技术和工具的应用 4)领导、沟通、协调与团队建设工作
注：申请者如仅负责项目管理方法、技术和工具的实施或担任项目领导助手作用，不能满足申请要求。
4．报告项目的选定
项目管理报告是IPMP B级认证的核心考核内容，选择项目尤为重要，现提出几点参考建议：
(1)首选能够符合IPMP B级认证复杂性要求的项目；(2)近几年已完成的成功项目；
(3)本人在所选项目中承担角色和职责符合IPMP B级认证条件的要求；(4)有丰富资料、经验积累，项目管理体会深刻的项目；(5)有创造性管理方法的提出、应用、并取得良好效果的项目。5.报告的编制原则
IPMP B级项目管理报告的反映的是：一位高级项目经理如何应用系统的管理思想、现代项目管理的工具、方法与手段，通过一个专门的、临时性的柔性组织，实现一系列子目标，最终成功完成项目的管理过程、管理成效。所以报告中尽量不反映或少反映项目实现过程中的技术问题、工艺问题、学术研究问题及施工过程的描述。
几种不同类型报告内容的比较：(1)工程报告侧重工艺过程的实现；
(2)技术报告侧重研究方案的设计与成效的对比；(3)总结报告强调经验与成果的总结；
(4)项目管理报告侧重反映管理思想、管理过程、管理成效，强调对项目组织的有效管理。
6．报告的基本结构(1)项目管理报告一般由4个板块构成：即目录、正文、附录和项目管理报告承诺书。
(2)正文又有4大部分组成： 第1部分：报告概况： 第2部分：报告核心内容： 第3部分：体会和结论； 第4部分：参考文献
7.报告写作内容和重点反映的工具与方法(1)写作内容
从项目启动到项目收尾全过程的项目管理工作：包括项目管理五个工作过程：启动、计划、执行、控制、收尾五个过程
涉及项目管理的各个工作领域：范围、时间、费用、质量、风险、组织与团队、采购与合同、信息与沟通管理。
(2)工具与方法
报告要体现现代项目管理工具与方法的具体应用，方法应用应该反映项目的特点，主要的工具与方法包括：
1)项目组织机构 2)工作分解结构 3)责任分配矩阵 4)里程碑计划 5)甘特图 6)网络计划技术 7)挣值法 8．报告强调的重点(1)项目团队的组织建设(2)项目管理体系的构架(3)项目管理方法的应用
(4)通过项目管理方法解决项目实际问题 应用项目管理的体会与感受
IPMP中国认证委员会对B级项目管理报告所包含的内容进行了规定：即报告中含规定内容和可选内容两大部分。
规定内容有： 概述 简介 项目背景 目标描述 范围界定 组织管理 项目责任矩阵 里程碑计划 项目进度计划 资源计划 费用计划 项目计划控制 经验和体会
„„„ 自选内容有： 合同管理 风险管理 沟通管理 冲突管理 质量管理 安全管理
„„„
规定内容是必须要反映的，可选部分可根据报告项目的特点进行选择。
关于B级报告统一格式规范
本规范针对以下几个部分：封面、目录、正文、参考文献、附件材料装订等。2.1封面 2.1.1、封面要素
按从上到下的顺充依次为：认证机构图标（左边用IPMA图标，右边用PMRC图标，大小参考申请表封面。）申请级别（IPMP B级）、项目报告名称、申请者姓名、项目成果（输出）的图片、申请者工作单位、报告编制日期。2.1.2申请级别
国际项目经理专业资质（IPMP）B级（使用小二号黑体字）、项目报告名称XXXXXX项目管理报告（使用小二号黑体字）2.1.3申请者姓名（三号黑体字）2.1.4项目成果图片
反映项目特点的图片或图示（高9CM、宽14CM）2.1.5申请者工作单位（三号黑体字）2.1.6报告编制日期（四号黑体字）2.4参考文献格式
文献是期刊时，书写格式为：
序号 作者。文章题目。期刊名，年份（期数）：起止页码 文献是图书时，书写格式为：
序号 作者。书名。版次。出版地：出版单位，年份。起止页码 2.5附件材料
包括能说明个人负责项目参与项目的证明材料，项目报告的附加材料。例如：图表、图纸、统计数据及获奖情况等等。2.6.2 B级报告内容中文版式要求（1）报告“题目”：黑体小三号（2）报告“章”：黑体四号（3）报告“节”：黑体小四号（4）报告正文：宋体小四号
（5）为美观众方便起见，要有页眉，页眉左侧统一为“国际项目管理专业资质（IPMP）B级报告”页眉右侧统一为报告题目“XX项目项目管理报告”
IPMP B级项目报告编写参考目录
项目报告人简介 引 言
1． 项目背景
1.1 项目情况介绍
1.1.1项目名称 1.1.2 建设地点 1.1.3 项目投资方 1.1.4 项目规模 1.1.5 项目承包商 1.1.6 项目类型
1.1.7 项目合同类型
1.1.8 主要项目建设相关方
1.1.9 报告人在项目中的职位和职责 1.2项目建设的意义和目标
1.2.1 项目对公司的意义
1.2.2 项目建设的目标 1.3项目与项目管理特点
1.3.1 项目的特点
1.3.2 本项目的管理特点
1.3.3 本项目管理的原则 1.4 项目管理在公司的重要性 1.5 项目实施的可行性
1.6 报告人的项目管理理念 2．项目组织与团队
2.1 公司组织结构
2.2 项目组织结构
2.2.1 建立项目组织结构的规则
2.2.2项目组织结构设置的依据
2.2.3项目组织结构设计的思路与方法
2.2.4 项目组织结构设置的结果
2.2.5 项目组织结构设计过程小结
2.3 项目团队成员与分工
2.3.1 本人在项目团队中的职务与作用
2.3.2 项目团队成员与分工
2.3.3 对项目团队成员的要求
2.4 项目团队建设
2.4.1 项目团队工作规则与制度
2.4.2 项目团队文化 3．项目计划
3.1 项目范围分析
3.1.1项目目标确定的原则
3.1.2项目目标
3.1.3项目特点分析
3.1.4 项目工作范围描述
3.2 项目里程碑计划
3.2.1 编制依据、方法和步骤
3.2.2 里程碑成果（图表）
3.2.3 项目里程碑管理主要措施
3.3 项目工作分解结构（WBS）
3.3.1 范围规划与定义
3.3.2 工作分解原则
3.3.3 工作分解结构图表
3.4 责任分配矩阵（图表）
3.5 项目时间管理
3.5.1 工序定义与排序
3.5.2 工作时间估计
3.5.3 进度安排
3.5.4 约束与假设
3.5.5 日历
3.5.6 项目计划网络图
3.5.7 项目计划甘特图
3.5.8 项目进度优化
3.5.9 项目管理软件
3.6 项目进度管理计划
3.7 项目质量管理计划
3.8 人力资源计划
3.8.1 制定人力资源计划的思路和原则
3.8.2 制定人力资源计划的依据与方法
3.8.3 编制人力资源计划表及人力资源负荷图
3.9 费用管理计划
3.9.1编制项目费用分解结构
3.9.2 编制项目费用分解结构的依据与方法
3.9.3 编制项目费用计划表、费用负荷图及费用累积曲线
3.10 项目安健环管理计划.3.11 项目现场管理计划.3.12 项目物资和设备采购计划.3.13 项目机械需求计划.4．项目实施与控制
4.1 项目启动
4.1 项目实施方案
4.1.1 项目实施组织方式.4.1.2 项目实施基本流程.4.1.3 项目实施主要方法
4.2 项目进度报告
4.2.1 项目进展简介
4.2.2 项目进展趋势
4.2.3 项目预算情况
4.2.4 项目进度报告
4.3 项目进度控制
4.3.1 项目进度管理过程
4.3.2 编制实施计划
4.3.3 项目追踪
4.3.4 分析与调整计划
4.3.5 采取的措施
4.3.6 报告项目进度状态的方法 4.4 项目费用控制
4.4.1 成本费用控制的依据
4.4.2 成本费用控制的工具和方法
4.4.3 项目成本费用分歧结果
4.5项目费用控制
4.6 项目安全控制
4.7 项目物资设备控制
4.8 分包商控制
4.9 项目范围变更控制 5．项目综合管理
5.1 项目风险管理
5.1.1项目风险管理工作流程
5.1.2 建立项目风险管理组织机构
5.1.3项目风险识别
5.1.4项目风险分析与评估
5.1.5项目风险应对
5.1.6项目风险监控
5.2 项目合同管理
5.3 项目变更管理
5.4 项目信息管理
5.5 项目沟通、冲突管理
5.6 项目现场管理
5.7 项目服务管理
5.7.1项目现场资源市场化运作.5.7.2强化服务意识，主动策划增加服务项目..6．项目收尾与后评价
6.1 项目验收管理
6.1.1 项目验收范围确认
6.1.2 项目验收的依据和方法
6.1.3 项目验收结果
6.2 项目交接与结算
6.3 项目回访与服务
6.4 项目审计
6.5 项目后评价
6.5.1 项目后评价的内容
6.5.2 项目后评价的程序与方法
6.5.3 项目后评价报告
7．通过项目管理实践获得的个人经验与体会 7．1本项目考核结果
7．2本项目的项目管理体会
7．2．1项目经理要以全局观念管理项目
7．2．2项目目标管理权衡
7．2．3推行项目法施工管理，完善项目管理体系
7．2．4充分计划，严格控制，勤于思考，有序管理
7．2．5充分利用管理软件和网络技术，实施动态管理
7．2．6加大协调力度，与相关方充分沟通
7．2．7建设学习型项目团队，项目班子是核心 8．附录
第四篇：招商项目策划书编制要求
附件1：
招商项目策划书编制要求
一、封面部分：
招商项目策划书
项目名称：
项目地址：
申报单位或个人：（盖章）
项目负责人：（盖章）
联系电话：
传真：
电子邮箱：
通讯地址：
编制日期：年月日
二、文本内容：
第一部分 项目基本情况
主要是对产品、生产工艺、投资额度、用地面积等的概述。
第二部分 项目的可行性分析
主要是对成本要素的分析：原材料供应、交通运输状况等。
另外还需说明项目是否符合国家产业政策，符合城市发展总体规划，符合本地区行业规划等。
第三部分 项目市场前景预测
1、本项目目前在国内或当地同行业的优势分析
2、预测本项目的市场前景
第四部分 项目的经济、社会效益分析
1、项目的投入产出率分析
2、项目的投资回收期预测
3、项目对社会的贡献（可解决当地就业人员多少、对地方财政贡献大小）。
备注：
1、编制要求可从徐州政府网（http:///）上下载。
2、参赛单位或个人请于9月20日前将纸质文本版及电子版提交至组委会办公室。
3、大赛组委会办公室设在徐州市发改委外经处，地址：徐州市新城区昆仑大道1号，市行政中心西三区639、637室，邮编：221008，电话：0516—83752011、83735665，邮箱：wjc@mail.xz.gov.cn，联系人：卫昌军、丁戈、张姗姗。
第五篇：国家电子政务项目编制要求
国家电子政务工程建设项目管理暂行办法
国家发展和改革委员会令第55号
为了贯彻落实《国务院关于投资体制改革的决定》，全面加强国家电子政务工程建设项目管理，保证工程建设质量，提高投资效益，特制定《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》，经国家发展和改革委员会主任办公会讨论通过，现予公布，自2007年9月1日起施行。
国家发展和改革委员会主任：马凯 二〇〇七年八月十三日
第一章总则
第一条为全面加强国家电子政务工程建设项目管理，保证工程建设质量，提高投资效益，根据《国务院关于投资体制改革的决定》及相关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于使用中央财政性资金的国家电子政务工程建设项目(以下简称“电子政务项目”)。
第三条本办法所称电子政务项目主要是指：国家统一电子政务网络、国家重点业务信息系统、国家基础信息库、国家电子政务网络与信息安全保障体系相关基础设施、国家电子政务标准化体系和电子政务相关支撑体系等建设项目。电子政务项目建设应以政务信息资源开 发利用为主线，以国家统一电子政务网络为依托，以提高应用水平、发挥系统效能为重点，深化电子政务应用，推动应用系统的互联互通、信息共享和业务协同，建设符合中国国情的电子政务体系，提高行政效率，降低行政成本，发挥电子政务对加强经济调节、市场监管和改善社会管理、公共服务的作用。
第四条本办法所称项目建设单位是指中央政务部门和参与国家电子政务项目建设的地方政务部门。项目建设单位负责提出电子政务项目的申请，组织或参与电子政务项目的设计、建设和运行维护。
第五条本办法所称项目审批部门是指国家发展改革委。项目审批部门负责国家电子政务建设规划的编制和电子政务项目的审批，会同有关部门对电子政务项目实施监督管理。
第二章申报和审批管理
第六条项目建设单位应依据中央和国务院的有关文件规定和国家电子政务建设规划，研究提出电子政务项目的立项申请。
第七条电子政务项目原则上包括以下审批环节：项目建议书、可行性研究报告、初步设计方案和投资概算。对总投资在3000 万元以下及特殊情况的，可简化为审批项目可行性研究报告(代项目建议书)、初步设计方案和投资概算。
第八条项目建设单位应按照《国家电子政务工程建设项目项目建议书编制要求》(附件一)的规定，组织编制项目建议书，报送项目审批部门。项目审批部门在征求相关部门意见，并委托有资格的咨询机 构评估后审核批复，或报国务院审批后下达批复。项目建设单位在编制项目建议书阶段应专门组织项目需求分析，形成需求分析报告送项目审批部门组织专家提出咨询意见，作为编制项目建议书的参考。
第九条项目建设单位应依据项目建议书批复，按照《国家电子政务工程建设项目可行性研究报告编制要求》(附件二)的规定，招标选定或委托具有相关专业甲级资质的工程咨询机构编制项目可行性研究报告，报送项目审批部门。项目审批部门委托有资格的咨询机构评估后审核批复，或报国务院审批后下达批复。
第十条项目建设单位应依据项目审批部门对可行性研究报告的批复，按照《国家电子政务工程建设项目初步设计方案和投资概算报告编制要求》(附件三)的规定，招标选定或委托具有相关专业甲级资质的设计单位编制初步设计方案和投资概算报告，报送项目审批部门。项目审批部门委托专门评审机构评审后审核批复。
第十一条中央和地方政务部门共建的电子政务项目，由中央政务部门牵头组织地方政务部门共同编制项目建议书，涉及地方的建设内容及投资规摸，应征求地方发展改革部门的意见。项目审批部门整体批复项目建议书后，其项目可行性研究报告、初步设计方案和投资概算，由中央和地方政务部门分别编制，并报同级发展改革部门审批。地方发展改革部门应按照项目建议书批复要求审批地方政务部门提交的可行性研究报告，并事先征求中央政务部门的意见。地方发展改革部门在可行性研究报告、初步设计方案和投资概算审批方面有专门规定的，可参照地方规定执行。
第十二条中央和地方共建的需要申请中央财政性资金补助的地方电子政务项目，应按照《中央预算内投资补助和贴息项目管理暂行办法》(国家发展和改革委员会令第31 号)的规定，由地方政务部门组织编制资金申请报告，经地方发展改革部门审查并报项目审批部门审批。补助资金可根据项目建设进度一次或分次下达。
第十三条项目审批部门对电子政务项目的项目建议书、可行性研究报告、初步设计方案和投资概算的批复文件是项目建设的主要依据。批复中核定的建设内容、规模、标准、总投资概算和其他控制指标原则上应严格遵守。项目可行性研究报告的编制内容与项目建议书批复内容有重大变更的，应重新报批项目建议书。项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有重大变更或变更投资超出已批复总投资额度百分之十的，应重新报批可行性研究报告。项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有少量调整且其调整内容未超出已批复总投资额度百分之十的，需在提交项目初步设计方案和投资概算报告时以独立章节对调整部分进行定量补充说明。
第三章建设管理
第十四条项目建设单位应建立健全责任制，并严格执行招标投标、政府采购、工程监理、合同管理等制度。
第十五条项目建设单位应确定项目实施机构和项目责任人，并建立健全项目管理制度。项目责任人应向项目审批部门报告项目建设过 程中的设计变更、建设进度、概算控制等情况。项目建设单位主管领导应对项目建设进度、质量、资金管理及运行管理等负总责。
第十六条电子政务项目采购货物、工程和服务应按照《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国政府采购法》的有关规定执行，并遵从优先采购本国货物、工程和服务的原则。
第十七条项目建设单位应依法并依据可行性研究报告审批时核准的招标内容和招标方式组织招标采购，确定具有相应资质和能力的中标单位。项目建设单位与中标单位订立合同，并严格履行合同。
第十八条电子政务项目实行工程监理制。项目建设单位应按照信息系统工程监理的有关规定，委托具有信息系统工程相应监理资质的工程监理单位，对项目建设进行工程监理。
第十九条项目建设单位应于每年七月底和次年一月底前，向项目审批部门、财政部门报告项目上半年和全年建设进度和概预算执行情况。
第二十条项目建设单位必须严格按照项目审批部门批复的初步设计方案和投资概算实施项目建设。如有特殊情况，主要建设内容或投资概算确需调整的，必须事先向项目审批部门提交调整报告，履行报批手续。对未经批准擅自进行重大设计变更而导致超概算的，项目审批部门不再受理事后调概申请。
附件一：
国家电子政务工程建设项目项目建议书编制要求
（提纲）
第一章 项目简介
1、项目名称
2、项目建设单位和负责人、项目责任人
3、项目建议书编制依据
4、项目概况
5、主要结论和建议
第二章 项目建设单位概况
1、项目建设单位与职能
2、项目实施机构与职责
第三章 项目建设的必要性
1、项目提出的背景和依据
2、现有信息系统装备和信息化应用状况
3、信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距
4、项目建设的意义和必要性
第四章 需求分析
1、与政务职能相关的社会问题和政务目标分析
2、业务功能、业务流程和业务量分析
3、信息量分析与预测
4、系统功能和性能需求分析
第五章 总体建设方案
1、建设原则和策略
2、总体目标与分期目标
3、总体建设任务与分期建设内容
4、总体设计方案
第六章 本期项目建设方案
1、建设目标与主要建设内容
2、标准规范建设
3、信息资源规划和数据库建设
4、应用支撑平台和应用系统建设
5、网络系统建设
6、数据处理和存储系统建设
7、安全系统建设
8、其它（终端、备份、运维等）系统建设
9、主要软硬件选型原则和软硬件配置清单
10、机房及配套工程建设
第七章 环保、消防、职业安全、职业卫生和节能
1、环境影响和环保措施
2、消防措施
3、职业安全和卫生措施
4、节能目标及措施
第八章 项目组织机构和人员
1、项目领导、实施和运维机构及组织管理
2、人员配置
3、人员培训需求和计划
第九章 项目实施进度
第十章 投资估算和资金筹措
1、投资估算的有关说明
2、项目总投资估算
3、资金来源与落实情况
4、中央对地方的资金补贴方案
第十一章 效益与风险分析
1、项目的经济效益和社会效益分析
2、项目风险与风险对策
附表：
1、项目软硬件配置清单
2、应用系统定制开发工作量初步核算表
3、项目总投资估算表
4、项目资金来源表
附件：
项目建议书编制依据及与项目有关的政策、技术、经济资料。
附件二：
国家电子政务工程建设项目可行性研究报告编制要求
（提纲）
第一章 项目概述
1、项目名称
2、项目建设单位及负责人、项目责任人
3、可行性研究报告编制单位
4、可行性研究报告编制依据
5、项目建设目标、规模、内容、建设期
6、项目总投资及资金来源
7、经济与社会效益
8、相对项目建议书批复的调整情况
9、主要结论与建议
第二章 项目建设单位概况
1、项目建设单位与职能
2、项目实施机构与职责
第三章 需求分析和项目建设的必要性
1、与政务职能相关的社会问题和政务目标分析
2、业务功能、业务流程和业务量分析
3、信息量分析与预测
4、系统功能和性能需求分析
5、信息系统装备和应用现状与差距
6、项目建设的必要性
第四章 总体建设方案
1、建设原则和策略
2、总体目标与分期目标
3、总体建设任务与分期建设内容
4、总体设计方案
第五章 本期项目建设方案
1、建设目标、规模与内容
2、标准规范建设内容
3、信息资源规划和数据库建设方案
4、应用支撑平台和应用系统建设方案
5、数据处理和存储系统建设方案
6、终端系统建设方案
7、网络系统建设方案
8、安全系统建设方案
9、备份系统建设方案
10、运行维护系统建设方案
11、其它系统建设方案
12、主要软硬件选型原则和详细软硬件配置清单
13、机房及配套工程建设方案
14、建设方案相对项目建议书批复变更调整情况的详细说明
第六章 项目招标方案
1、招标范围
2、招标方式
3、招标组织形式
第七章 环保、消防、职业安全和卫生
1、环境影响分析
2、环保措施及方案
3、消防措施
4、职业安全和卫生措施
第八章 节能分析
1、用能标准及节能设计规范
2、项目能源消耗种类和数量分析
3、项目所在地能源供应状况分析
4、能耗指标
5、节能措施和节能效果分析等内容
第九章 项目组织机构和人员培训
1、领导和管理机构
2、项目实施机构
3、运行维护机构
4、技术力量和人员配置
5、人员培训方案
第十章 项目实施进度
1、项目建设期
2、实施进度计划
第十一章 投资估算和资金来源
1、投资估算的有关说明
2、项目总投资估算
3、资金来源与落实情况
4、资金使用计划
5、项目运行维护经费估算
第十二章 效益与评价指标分析
1、经济效益分析
2、社会效益分析
3、项目评价指标分析
第十三章 项目风险与风险管理
1、风险识别和分析
2、风险对策和管理
附表：
1、项目软硬件配置清单
2、应用系统定制开发工作量核算表
3、项目招投标范围和方式表
4、项目总投资估算表
5、项目资金来源和运用表
6、项目运行维护费估算表
附件：
可研报告编制依据，有关的政策、技术、经济资料。12
附件三：
国家电子政务工程建设项目 初步设计方案和投资概算编制要求
（提纲）
第一章 项目概述
1、项目名称
2、项目建设单位及负责人，项目责任人
3、初设及概算编制单位
4、初设及概算编制依据
5、建设目标、规模、内容、建设期
6、总投资及资金来源
7、效益及风险
8、相对可研报告批复的调整情况
9、主要结论与建议
第二章 项目建设单位概况
1、项目建设单位与职能
2、项目实施机构与职责
第三章 需求分析
1、政务业务目标需求分析结论
2、系统功能指标
3、信息量指标
4、系统性能指标
第四章 总体建设方案
1、总体设计原则
2、总体目标与分期目标
3、总体建设任务与分期建设内容
4、系统总体结构和逻辑结构
第五章 本期项目设计方案
1、建设目标、规模与内容
2、标准规范建设内容
3、信息资源规划和数据库设计
4、应用支撑系统设计
5、应用系统设计
6、数据处理和存储系统设计
7、终端系统及接口设计
8、网络系统设计
9、安全系统设计
10、备份系统设计
11、运行维护系统设计
12、其它系统设计
13、系统配置及软硬件选型原则
14、系统软硬件配置清单
15、系统软硬件物理部署方案
16、机房及配套工程设计
17、环保、消防、职业安全卫生和节能措施的设计
18、初步设计方案相对可研报告批复变更调整情况的详细说明
第六章 项目建设与运行管理
1、领导和管理机构
2、项目实施机构
3、运行维护机构
4、核准的项目招标方案
5、项目进度、质量、资金管理方案
6、相关管理制度
第七章 人员配置与培训
1、人员配置计划
2、人员培训方案
第八章 项目实施进度
第九章 初步设计概算
1、初步设计方案和投资概算编制说明
2、初步设计投资概算书
3、资金筹措及投资计划
第十章 风险及效益分析
1、风险分析及对策
2、效益分析
附表：
1．项目软硬件配置清单
2．应用系统定制开发工作量核算表
附件：
初步设计和投资概算编制依据，有关的政策、技术、经济资料。
附图：
1、系统网络拓扑图
2、系统软硬件物理布置图
附件四：
国家电子政务工程建设项目验收大纲
（提纲）
一、验收时限
电子政务项目建设完成半年内，项目建设单位应完成初步验收工作，并向项目审批部门提交竣工验收的申请报告。
因特殊原因不能按时提交竣工验收申请报告的，项目建设单位应向项目审批部门提出延期验收申请。经项目审批部门批准，可以适当延期进行竣工验收。
二、验收任务
（一）审查项目的建设目标、规模、内容、质量及资金使用等情况。
（二）审核项目形成的资产情况。
（三）评价项目交付使用情况。
（四）检查项目建设单位执行国家法律、法规情况。
三、验收依据
（一）国家有关法律、法规，以及国家关于信息系统和电子政务建设项目的相关标准。
（二）经批准的建设项目项目建议书报告及批复文件。
（三）经批准的建设项目可行性研究报告及批复文件。
（四）经批准的建设项目初步设计和投资概算报告及批复文件。
（五）建设项目的合同文件、施工图、设备和软件技术说明书。
四、验收条件
（一）建设项目确定的网络、应用、安全等主体工程和辅助 设施，已按照设计建成，能满足系统运行的需要。
（二）建设项目确定的网络、应用、安全等主体工程和配套设施，经测试和试运行合格。
（三）建设项目涉及的系统运行环境的保护、安全、消防等设施已按照设计与主体工程同时建成并经试运行合格。
（四）建设项目投入使用的各项准备工作已经完成，能适应项目正常运行的需要。
（五）完成预算执行情况报告和初步的财务决算。
（六）档案文件整理齐全。
五、验收组织
建设项目竣工验收一般分为初步验收和竣工验收两个阶段。
（一）建设项目的初步验收，由项目建设单位按照本大纲规定组织，并提出初步验收报告。
（二）建设项目的竣工验收一般由项目审批部门或其组织成立的电子政务项目竣工验收委员会组织；建设规模较小或建设内容较简单的建设项目，项目审批部门可委托项目建设单位组织验收。
六、初步验收
（一）项目建设单位依据合同组织单项验收，形成单项或专项验收报告。
（二）项目建设单位或相关单位组织信息安全风险评估，提出信息安全风险评估报告。
（三）项目建设单位对项目的工程、技术、财务和档案等进行验收，形成初步验收报告。
（四）项目建设单位向项目审批单位提交竣工验收申请报告。
七、竣工验收
（一）组织竣工验收的单位（机构）组建竣工验收委员会，17 下设专家组。
（二）专家组负责开展竣工验收的先期基础性工作，重点检查项目建设、设计、监理、施工、招标采购、档案资料、预（概）算执行和财务决算等情况，提出评价意见和建议。
（三）竣工验收委员会基于专家组评价意见提出竣工验收报告。
点击咨询 