北陈集镇工业项目推进及工业税收入库情况工作汇报

第一篇：北陈集镇工业项目推进及工业税收入库情况工作汇报

北陈集镇工业项目推进及工业税收入库

情 况 汇 报

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实县委九届七次扩大会议精神，坚持以工业发展为主导，全面实施“大招商、招大商”战略，加快项目实施，优化项目服务，一季度实现工业项目招引和工业税收入库开门红，现将我镇工业项目推进情况及工业税收入库情况汇报如下：

一、工业项目总体情况

北陈集镇现有工业项目13个，其中已建成并投产达效的项目8个，在建项目4个，刚签约项目1个。

（一）结转项目情况

1、江苏嘉隆化工有限公司，项目建设进展顺利，4万平方米的主体工程已建设完成，设备安装已进入调试阶段，预计4月底可以进行试生产。目前主要帮助企业解决用电、用地、安评等服务工作，解决用电问题已取得重要进展。

2、连云港市烽亚环保科技有限公司位于县经济开发区东区，目前，已建成4000平方米的厂房，机器设备正在购置，办公室和宿舍等附属设施已经完成规划设计，4月初开工建设。我们正在积极协助申请办理危险废物经营许可证，确保企业尽早投产。

3、江苏安盾防火门有限公司位于县经济开发区，经2路南，占地面积160亩，目前围墙已砌好，企业正在做总体规划设计，近期将全面动工并办理注册登记手续，年底可进入生产阶段。

4、连云港宏特钢制造有限公司位于县经济开发区，经2路南，占地面积260亩，该项目由浙江温州客商于投资建设，建设期间，由于受金融危机影响而停工。4月份，我们将赴温州与客商会面，洽谈复工事宜。

（二）在手项目情况

1、由上海客商在县经济开发区东区投资新建，占地面积110亩，项目总投资2亿元，其中固定资产投资8000万元，注册资金1000万元。主要从事有色金属加工，该项目近期将全面启动。

2、由浙江温州客商投资的电子项目，预计总投资可达1亿元以上，目前已达成投资意向，近期我们将进一步跟踪联系，确保该项目早日落户。

3、北京客商投资的救援设备制造项目，正在积极跟踪联系。

二、工业税收征收情况

今年以来，我镇把主要精力放在培植税源、项目推进、征缴入库上，克服税源短缺，财源不足等种种不利因素，深挖细找，应收尽收，确保全镇工业税收较快增长。截止3月份中旬，已实现工业税收76.88万元。

虽然一季度我镇的工业项目推进和工业税收征收都取得了一定的成绩，但是距全年目标，以及上级的要求还有一定的差距，下一步我镇将紧紧围绕项目推进和税源培植做好以下两方面工作：

（一）在招商引资上取得新突破。进一步加强对工业项目的招引，尤其加大对重大工业项目的招引，重点引进一批带动力强的大项目、好项目，努力形成“引进一个，带动一片”的集聚效应，为我们的税源培植打下良好的基础。

（二）在项目推进上取得新突破。进一步优化项目服务，加快项目推进步伐。对于在手的项目，提供全方位的服务，切实解决企业在生产建设过程中遇到的各种问题和困难，形成 “亲商”、“安商”、“富商”的良好氛围，使企业早日投产达效。同时，鼓励和帮助已投产企业进行技术升级，扩大生产规模，增加企业的市场竞争力。

第二篇：工业项目观摩推进会讲话

同志们：

经市委、政府研究决定，今天上午召开全市工业项目观摩推进会，原计划秦书记要做重要讲话，但由于今天省政府牛仁亮副省长到介休调研汾河流域治理和公路建设，赶不过来了，今天早上沟通以后，我把秦书记的一些意见消化、融汇在我的发言中。应该说，今年以来我们连续三个月城乡环境大整治、植树造林大建设，虽然现场会还未召开，但已经引起省政府的高度关注。昨天上午，省农业厅组织的全省蔬菜生产现场观摩会开在介休，从张兰下高速到汾河护岸林、湿地公园及城市道路绿化，与会者感到很震撼，用王厅长的话讲，这是到了介休了吗！

大家都知道，我们“两会”刚刚闭幕，紧接着就召开这个规格比较高、范围比较广泛、形式比较讲究的全市工业项目观摩推进会，今天请了三位大型国有企业的老总，他们善始善终的参加了会议，并对“十二五”期间在介休落实哪些大项目都做了表态发言，这对介休市委、政府，特别是企业界是巨大的鼓舞，为什么呢？因为他们要在介休投巨资，和我们共同发展，应该说给了我们信心，给了我们鼓励，给了我们力量。今天，四套班子主要领导、分管领导以及相关职能部门，包括金融单位、驻介单位，十个乡镇的书记、乡镇长和规模以上企业负责人或实际投资人都参加了会议，可见市委、政府的良苦用心，旨在使尽浑身招数来谋划“十二五”工业项目的推进。“两会”的胜利召开，进一步提振了我们发展的信心，更大程度上凝聚了人心，应该说介休现在是天时、地利、人和，气顺、心齐、劲足，正处于天赐良机的关键时刻，也是“xxx”即将结束、“十二五”掀开序幕的特殊关键时期。我当选市长以后感慨很多，讲了四个坚持：一是坚持以发展为第一要务，扭住发展不放松，包括政府工作报告“十大战略”中的第一个战略，就是扭住大产业这个战略，把义安工业园区作为整个工业经济发展的载体，来全力推进工业经济的快速发展。这就是要解决一个发展的问题，发展为大、发展为上、发展为先，因为发展是第一要务，执政党的第一要义是发展；发展是硬道理，一切硬道理面前其他道理都是软道理；发展是大道理，在这个大道理面前，其他道理都是小道理。不发展能行吗？不仅不行，小进都是退步。今天的会议，就是要解决发展的问题，解决如何加快发展的问题。换句话说，就是怎么才能给介休这座城市装上大功率的发动机，来推动城市的快速发展。一个县域经济的发展，工业经济非常重要，可以说工业兴、经济兴，工业衰、经济衰。应该看到，介休改革开放以来，以民营经济为主的发展形式，走在了山西省的前列。过去一提介休就想到是煤焦之都、民营经济发达，说明介休过去是敢闯、敢为人先、敢于吃螃蟹、敢于奋发有为。但现在，周边县市的迅速崛起和省委、晋中市委对介休率先发展的要求，让我们感到形势严峻，在这样一个关键时刻，如果我们能够扭住不放、加速升温，或许还可以保持现有的格局；如果我们小进则满，到年底就可能在全省十强出局。介休去年gdp140亿，工业增加值98亿，财政收入24.2646亿，财政收入排全省119个县（市、区）第八位，之后的襄垣仅差1000万元，排在前面的灵石多1个亿。我们现在确实有输不起的危机感，等不起的紧迫感，慢不起的责任感，时不我待的使命感。今天召开这种形式的会议，实际上是进一步解决企业家、政府两个层面谋发展、抓项目，抓大项目、上大项目的问题，要强化这种意识。在一个县域经济中，工业项目非常重要，只有工业项目才能不断的创造财富。工业化是创造财富，城市化是资源配置，市场化是解决工业化、城市化的问题。一个地方如果没有工业化支撑，这个地方的经济发展不仅是滞后，而且是很不文明的。介休改革开放以来发展是比较快的，周边的平遥、祁县、太谷等，财政提供的公共产品就比我们少，我们为什么自豪？就是因为有强大的工业支撑，基于这种认识，在两会刚刚闭幕以后，我们快速的、强势的抓工业项目。

今天上午，按照会议要求，我们先后参观了安泰80万吨优质高线、益达30万吨甲醇、晋铝2万吨低碳刚玉和1万吨氮化硅、煜业300万吨洗煤及维群5万吨谷氨酸等五个项目。这都是XX年以来，介休在工业转型发展方面上的一些大项目，而且这些项目有的已经投产，有的正在具备投产条件。今天的会议，我们应该受到启示、启发，确立一种危机感，刚才看的五个项目，从企业和部门来讲，如何做好主动奋进，希望有关企业要坚定信心上项目，千方百计保进度，相关部门要主动服务，履行承诺，共同推动项目建设，共同推动介休新一轮的跨越发展。就今天项目推进会我讲三条意见。

一、进一步提高认识，尽全市之力抓好、抓紧工业项目建设

1、工业项目是市域经济发展的重要载体。近年来，三佳6万吨有机硅、诚宏福得一10万吨苯加氢等项目，都是“xxx”以来介休谋划的重大工业项目，而且取得了一定的成效。就今年“xxx”的最后一年来讲，前段时间我们进行了专题研究，今年还有包括一、二、三产在内的56个重点项目，要落实总投资138亿元，其中工业项目19个，总投资107亿元，这19个工业项目，今年要完成投资不低于36亿元，占今年固定资产投资总额的77%。相关部门要千方百计抓进度，今年市委下发的18号文件，进一步明确了党政领导包扶重大项目。

2、工业项目是加快产业结构调整和加快产业转型的支撑。今天看的几个项目投资都很大，益达甲醇项目已完成投资5亿元，今年6月底前还要完成投资6000万元，形成20万吨甲醇的生产能力；晋铝2万吨低碳刚玉和1万吨氮化硅完成投资1.5亿元，年产值2亿元；煜业300万吨重介洗煤完成投资6亿元，其中固定资产2亿元，流动资金4亿元；维群5万吨谷氨酸完成投资1.3亿元；安泰80万吨高线完成投资5.3亿元。发展为上，投资为本。没有项目，没有投资，就没有发展。大发展必须有大项目带动。今天上午观摩的几个项目投资都在亿元以上，这样的大投入才能对介休的发展有拉动作用。益达20万吨甲醇、茂胜60万吨醋酸，以及已经投产的诚宏福得一10万吨苯加氢、佳乾30万吨焦油，这四个项目是我们煤化工产业的龙头。要围绕甲醇合成二甲醚、甲醇制醋酸、粗苯加氢精制、煤焦油深加工四条产业链整合资源，向循环经济园区集中，向规模化推进。2万吨低碳刚玉和1万吨氮化硅是我市建材产业发展的希望所在，看了以后很振奋人心，但是按照确定的“十二五”发展目标，我们感到“十二五'期间的重大项目储备不够。前段时间孝义的书记、市长来观摩我们的植树造林，张旭光书记介绍，孝义的支柱产业煤炭产量2500—2600万吨，其中汾西煤业1500万吨，地方煤矿1100万吨。焦炭年产1500万吨，氧化铝750万吨，钢铁500万吨，这四大支柱产业支撑了孝义“xxx”以来的快速发展，去年财政收入排山西省第三，近43亿元，今年要实现45亿元。孝义的快速发展就是因为有大产业、大项目的支撑。灵石煤炭产量2500万吨，介休是1470万吨，灵石县“十二五”期间规划了一个投资300亿元的铝工业园区，而且去年和上海东方希望集团签订了项目。前段时间到毗邻介休的长治市沁源县看了看，发展速度也是非常快的，看了以后我就觉得有点坐不住，沁源的支柱产业也是煤炭，产量在2700万吨，一个16万人的小县，面积2500平方公里，人少地广，但煤炭资源十分丰富，资源整合以后保留16个煤矿，煤炭产能2700万吨，去年财政收入16.1亿元，今年要突破20亿元，有一个集团，包括煤炭、焦炭、发电等产业去年纳税7亿元。介孝汾经济圈的汾阳，“十二五”期间规划了一个20平方公里的白酒产业集中区，总投资在50亿元。孝义、灵石、沁源、汾阳等周边县市发展形势迅猛，我们感到压力很大，最大的压力就是“十二五”期间大项目储备不够。刚才山西铝厂吴总表态投资的几个项目，前段时间我们做过沟通，还是想要求项目再大点，投资再多点。山西焦炭集团在保证水资源供应的条件下，能否把好项目放在介休，今天王总没有告诉我们投资多少亿、多大的项目，这也是给我们一个考验，看我们环境宽松不宽松，能耐强不强。汾西矿业集团，兼并以后的36个保留矿都在介休之外的五市十二县，但总部在介休，特别围绕着洗煤厂和机修厂，总部经济怎么在介休创造好的环境和条件，对我们都是考验。其它一些集团，都要精心谋划项目。今天秦书记和我讲，现在主要是调动介休所有企业家，特别是前十位大企业家，都要有一种新一轮发展的冲动、激情、欲望。一个地方的发展，没有大项目带动那是一句空话。

3、从当前形势来看，抓项目、抓发展仍然是全市工作的重中之重。政府要以科学发展观为主线来加速经济社会的全面发展，科学发展观，发展是第一要义，以人为本是核心，全面、协调、可持续是基本要求，城乡统筹是根本方法。不抓发展就是不务正业。没有发展做基础、做支撑就谈不上其他。抓项目就是抓发展，这是我们当前压倒一切工作的重中之重，摆在我们全市工作的重中之重。今天召开这个会议，就是要向全市进一步传递一种积极的信号，在抓项目上，市委、政府的态度是坚定不移的。因此，我们必须坚定抓项目就是抓发展，抓大项目就是抓大发展的思路，在抓项目这个问题上要咬住青山不放松、不管东南西北风，不遗余力的把项目抓紧、抓好，抓出成效。

二、进一步创新机制，切实加大工业项目的推进力度

当前，一方面要加快发展，从政府，特别是企业层面来看，发展的欲望是比较强的，但是同时我们也受到了前所未有的像土地、环保、工业用水等资源方面的压力。如何解决上述困难和问题，需要我们不断地创新思路、创新举措、创新机制，形成介休自己的一套相对完美的工作体系和制度。当前有三个方面的工作需要我们不断升华。

1、企业层面要有积极上项目的精神，发展中企业是唱主角的，企业是市场经济的主体。昨天，大家都参加了薛教授的论坛讲座，讲新时期的依法行政。为什么沿海发达地区政府就比较讲诚信呢？就是要把项目留住，资本的最大属性是流动，哪儿环境好就往哪儿走。XX年1月份以来，国家土地出让政策执行最低价招拍挂，这个重大政策变化以来，确实给我们的发展带来了很大压力，我们需要创新。从企业层面来讲，确确实实需要在座的，包括没有到位的介休所有企业家，都要有一种危机感。比如安泰集团，“xxx”期间在全省前列，现在如果重新洗牌，是不是能够保住“xxx”初期所处的位置，就不得而知了。介休列入晋中“8553”工业调产计划的企业，如果“十二五”再重新洗牌，位置是否发生变化，如果没有这样一种认识，恐怕在新一轮的发展中，不仅不能进入原来方阵的位置，还会带来企业生存和发展的压力。我讲这个不是危言耸听，我们必须牢固确立一种危机意识，小成功可以靠自己，或者说小成功可以靠智慧、靠运气，但大成功要靠对手、靠敌人，要有如履薄冰、如临深渊的危机意识。我们不能等形势不好的时候再要求企业上项目，一定要居安思危、未雨绸缪，有备才能无患，居安才能思危。企业层面一定要把项目建设放在这一轮发展中很重要的位置来对待，科学分析，准确判断，既要把现有产业做大，又要在高新技术包括产品产能改造上下功夫。一个是我们现在已经抓在手上，具备达产达效条件的要尽快达产达效，今天看的几个项目，包括有机硅，已经进入试生产阶段，市场形势很乐观，可以说是最好的一个时期。已经具备达产达效条件的企业，包括服务企业的部门，要创造条件，尽早尽快具备投产条件。

2、谋划“十二五”期间项目的规划和启动。路鑫公司从去年开始就和山西铝厂开始谋划“十二五”规划。有的企业在做“xxx”的同时，就想到了做“十二五”规划，比如安泰集团，“xxx”期间的项目到今年年底基本按初期规划推进了，“十二五”期间要把钢铁做到300万吨，焦炭做到500万吨，特别是在钢铁上要精细化管理。我们可以看到，就介休企业而言，干今年想明年，干“xxx”想“十二五”的大企业、大集团都有长足的发展。像路鑫公司，这几年始终坚持合作共赢的模式，很成功。三佳公司有机硅项目，现在效益很好，而且还有一些想法。三个煤炭子公司，义棠煤业、大佛寺煤业和新峪沟煤业，一定要抓住新一轮矿井升级改造的机会，按照省政府批复的产能要求来建设一流矿井，按照机械化、信息化、集约化搞新一轮矿井建设，两年以后介休的煤炭产业才能从过去的支柱产业真正演变成优势产业，或者说纳税第一产业，形成销售收入100亿元、税收20亿元的规模，前提是必须从现在开始抓住机遇，搞投资建设。煤焦产业面临省委、省政府“xxx”已经提出，“十二五”要落实的两大产业兼并重组，煤炭企业兼并重组，焦炭规划提振，介休的11家焦炭企业到2015年要整合到6家，现在产能是920万吨，通过整合以后产能要提升到1500万吨。安泰现在产能是200万吨，再上一个7.63米的焦炉将达到500万吨。路鑫通过整合“十二五”达到500万吨，两个企业就达到1000万吨。通过我们的努力，“十二五”期间焦炭达到1500万吨产能，钢铁不低于300万吨，煤化工不低于100万吨，新材料也要上一个新台阶。从企业来讲，一是达产达效，二是千方百计、积极主动的抓“十二五”的项目。山铝已经投资10亿元，山焦已经投资20个亿在介休，这都是与介休民营企业合作的，其他企业，“十二五”期间抓什么？怎么抓？怎么转型？什么时间上手？要及早谋划。我们搞工程、搞企业都是如此。中国民营企业的寿命据说在18.91年左右，意味着有的企业生命周期是3—5年，有的企业40—50年，上午在安泰，我很受启发，今年推行精细化管理，精细化管理是企业发展到一定阶段，对管理新境界的一种要求。所谓精细化首先必须是专业化，包括今天的汇报都用了一些比较专业的术语，标准化、协作化、专业化、职业化、信息化，在座的企业家必须在“十二五”有大的发展，必须要有控制不住的发展激情和欲望，挡都挡不住。4月10日山西日报有篇关于孝义的文章《在新起点上新跨越》，孝义提的口号是“三年打基础，五年新腾飞”，现在抓的146个项目总投资在450亿元，这450亿砸下去，要发挥一个裂变、巨变的效应。我们为什么有这种坐不住的危机感，没有大项目、大投入，谈发展，载体是什么？当然应该理性，我们政府应该向企业学习，包括今天的会议，前前后后都需要成本，成本就是要算投入产出的效应，合算不合算？值不值？划算不划算？一切政府活动都要讲经济效应，都要讲实际价值，都要讲实际意义，我们不搞花拳绣腿。通过今天的会议应该使我们在座的企业家要及早把“十二五”期间企业的项目好好的筹划一下，不能再等了，政府按照上级要求已经开始编制“十二五”规划，首先是企业的高度囊括，或者说项目规划是“十二五”规划的重要组成部分，不可或缺的部分。最近一段时间，秦书记多次在会上讲，大企业、大集团一定要做我们企业自己的“十二五”规划，这是从企业机制来讲。从政府的部门引导服务机制来讲，发改、国土、环保、规划等综合部门，应该在引导如何上项目上下功夫，要急企业所急，想企业所想，政府包括职能部门如果说有理念，只有一个，就是企业家、纳税人花钱雇来的保姆，应该跑步服务、上门服务、跟踪服务，除此以外没有任何特权，不要对企业反复的检查，转变政府职能，提高工作效率。从政府来讲，一是干事创业是政府的品味。老百姓创家业，干部创事业，一个家庭，一个政府都是如此。在我们在位的时候，无非是守业、创业、败业，有能力的创业，没能力的败业，中间状态就是守业，市政府包括组成部门必须干事。二是高效务实是行政风格。今天的事情不要拖到明天，机不可失，时不再来，机遇非常重要，今年和明年的政策可能发生重大变化，可能上个月与下个月就大不同。我在这方面体会很深刻，在榆次我搞了五、六年的工业项目、工业园区，XX年有36个工业项目共约占地4000多亩，企业主动要求，部门超前服务，在国家新的土地政策出台前就把土地给办下来了，那时候工业用地可以说是协议出让，30000—50000元不等，大项目是低地价，好项目是零地价，假如国家宏观调控政策一出台，工业用地执行最低价格招拍挂后，谁都不能突破这条红线。如果是政府拿钱补偿，那是另外一个概念。但现在的财政是吃饭财政，机遇看之无形，听之无声，但实际上对一个地方、一个企业的发展太重要了，机不可失，时不再来，某种程度上是稍纵即逝，所以部门一定要服务到位，什么叫到位？就是企业要求我们做什么，我们做到什么才叫到位。东沟煤矿事故发生以后，省政府调查组进驻介休，调查组的同志就和我说，什么叫工作到位，从政府监管层面来说，派驻的监管员履行了监管职责就是到位。我的意见是，现在企业是主体，企业有点不到位，政府有点越位，但是要求到位的标准是什么？比如说检查人员所有的工作面要求你到位，你到了没有？到了位才叫到位，人到了，工作到了没有？做到了没有？检点到了没有？都做到才叫到位。服务上到位，就是企业家需要我们做到了才叫到位，政府部门一定要抓紧、抓好、抓实。

3、各方协调联动机制。一个大项目来了之后，从立项开始，立项之前应该做什么，立项之后可研报告指导到位了没有？可研报告做完之后，我们还需要指导做什么？服务企业，告知企业，一步一步怎么做。一些重大项目上，全程跟踪服务，在跑手续、办手续的问题上，让企业少走弯路。同时服务上要做到心中有数，在重大项目的调动上要继续完善过去一些办法，同时建立新的制度，重大项目每天、每周定期研究。还要开短会，开现场办公会，开管用的会，我们把心思主要放在项目建设上，这段时间我考虑，“两会”结束了，政府部门在围绕几个大项目上，包括涉及的整村搬迁问题上，应该怎么做，做了一些思考，这种各方协调的机制一定要完善。

三、进一步落实、推动项目建设上再上新台阶

现在已经是5月中旬，可以说半年即将过去，我们必须利用有限的时间来抓紧、抓好项目建设。今天这个会议开的有点晚，包括今年1月24日市委召开的转变作风、狠抓落实领导干部大会，实际上就是一个经济工作的安排部署会，会议上对六项工作做了安排和强调。

1、一票否决。晋中市考核都已经一票否决了，我们有点背水一战的想法，所以我们不开经济工作会，以工业项目现场观摩推进会的形式来做强调和安排，虽然今天的会议召开的晚了，但还是那个意图的延续，时间即将过半，我们一定要把前段时间耽误的精力和时间从今天会议之后，从企业，从政府部门都要有补偿的心理和思想准备。一定要尽快推进在建项目进度，早投产，早受益。

2、抓紧谋划大项目。继续推进与汾西矿业集团、山西焦煤集团、山西铝厂等大企业的合作。在“两会”期间，十位政协委员对企业新兴和衰退的发言，提到介休机械加工产业、碳素产业的发展和思路都很好，要依托义安循环经济工业园区作为平台和载体，来规划和建设介休机械制造业工业园区、碳素工业园区。介休现在基本上进入了“退二进三进绿”的这种城市格局，就是一些二产、工业项目要退出城市，进入工业园区，汾西的洗煤厂、机修厂能不能考虑进入工业园区，或者说现在开始就要启动这件事情，用2—3年时间，在义安工业园区规划1—2平方公里建设机械制造业工业园区，发展好的机械加工企业进驻园区。碳素确实需要整合，碳素是过去一个比较好的产业，最近几年有几个搞碳素产业的企业家到了灵石、祁县，我希望把介休的碳素产业整合以后搞一个园区。还有汾西矿业集团，包括洗煤厂、机修厂以及生活区建设等，5万职工有3万在介休，还有20万家属，处级干部630人在介休生活，介休市委、政府一定围绕总部经济的要求来给予服务和支持。刚才山铝的吴厂长讲的，我们全力支持。山焦也是，抓住这次山西焦炭产业的振兴规划，把其他地方的产能置换到介休，环境容量带过来，土地我们给予解决，在介休打造山焦在山西最大的焦炭生产基地，当然是要高效和环保。王总、吴总、李总三位国有企业的老总所提出的一些设想，其实是对介休的一种考验，我们环境好，就能做得成；环境差，就要打问号、打折扣，包括工业用水、用地、用电、环境容量等问题。工业用水在这次人代会上不少代表提出来了，上龙凤水库这个项目，去年以来秦书记、我和文亮副市长跑了若干次省水利厅，省水利厅对龙凤水库还是有争议的，他们换了一种思路，认为中型水库的建设资金解决的是小型水库的蓄水能力，有点不太经济，计划引漳入介，把漳河水引进来，解决介休及周边县市的缺水问题。因为这件事情我们见过刘省长、潘厅长，特别是潘厅长来介休进行了考察，我们又给省政府进行了汇报，漳河水能不能引，我们正在争取，而且潘厅长答应6月底给我们答复。谋划大项目还有一个方面就是合理引导退出煤炭领域的资金，这方面需要市委、政府认真的思考，汾阳就做的比较好。汾阳有24个煤炭企业的老板成立了汾阳市煤炭企业转型发展联合协会，成立这个协会，考虑的是不让资金外流，是要把钱留下来办汾阳的事情。这个协会的条件有两个，一是必须全面退出煤炭行业，二是不要赌博，而且这个协会成立以来，已经投资4个多亿，在教育上投资2个亿，这个对我们很有借鉴意义。特别是以1000万元投资为起点，每投资1000万元奖励1万元，对于高新技术项目按照常规项目的三倍来奖励，近期要到汾阳看一看，学一学。还有孝义，孝义的转型发展也是比较成功的。

3、积极创新招商引资的抓手。政府工作报告中提到了，以商招商、以情招商，在介休特别提倡企业家要放心、放胆、放手、放眼来做新一轮的项目，只要不违背国家的政策，只要各种资源允许，比如水、电等，就是没有条件也要创造条件上项目。电的问题，“十二五”期间要在连福东湖龙投资4亿元建设220万千伏变电站。招商引资不仅是政府要做好工作，企业也要做好，深挖招商资源，广辟招商渠道，着力抓好骨干项目、园区项目的招商引资。

总之，今天的会议是继“两会”之后非常重要的一次会议，利用半天时间先观摩后开会，就是要迅速掀起新一轮项目建设的高潮。发改委牵头，以及其他相关部门要汇总各大企业、大集团“十二五”项目的规划，为介休编制好“十二五”规划，在工业这块要做足文章，开动脑筋。各乡镇一定要统筹处理好发展和稳定的关系。既要发展，还要稳定。包括大西高铁的建设。

同志们，工业项目事关发展全局，我们必须花大力气，用真功夫抓好项目建设，以项目大建设促进产业大转型，以项目大发展带动经济大跨越。

谢谢大家！

第三篇：2012年工业及招商引资工作汇报

2012年工业及招商引资工作汇报

近年来，郑场工业的发展一年一个台阶、一步一个脚印，正在逐步走出低谷，步入快速发展的轨道。走进郑场，最惹人注目的是一路如火如荼的项目建设场景，新落户企业和新扩改项目如雨后春笋，工业及招商引资终于有了可圈可点的噱头。全镇规模以上企业达到13家，工商税收突破千万元，工业结构日趋合理，橡胶、机械、轻纺、食品四大经济产业集群彰显活力。这种良好势头的形成，得益于市委、市政府及上级各部门领导的亲切关怀与支持，得益于全镇企业家及各界人士的奋力拼搏和不懈努力，更受惠于郑场籍在外工作人员情系桑梓、无私奉献的家乡情结。借此机会，我把今年上半年我镇在招商引资、项目建设、服务企业、品牌打造等方面所做的一些工作向各位作个简要汇报。

一、主要工作完成情况

1、主要经济指标稳步增长

2012年上半年，全镇完成工业总产值6.68亿元，与上年同比增长11.6%；工业增加值完成1.76亿元，与上年同比增长6.5%；完成固定资产投资1.97亿元，占年计划(4.1亿）的48%，比上年同期增长30%；工业用电量440万千瓦时，与上年同比增长13.1%；外贸出口5万美金，占计划的25%，完成税收781万元，其中国税完成581万元，地税完成200万元。

2、工业园撑起招商大舞台

项目零散、不集中、无看点，一直是困扰郑场工业发展的瓶颈。镇党委、政府牢固树立“工业兴镇”、“产业第一、企业家老大”的思想，努力克服财政压力，在“落实”上下功夫，超前谋划、科学运作、创造优 势，力争实现招商引资和工业经济发展的新突破。2012年，市委市政府首开先河在郑场召开了市级科局长现场办公会议，确立了关注郑场、倾斜郑场、支援郑场发展的基调，给我们增强了发展信心。年初，一条宽30米，长3.5km的郑场大道土路基形成，道路两旁植上了绿化树种。局长现场办公会议后，市交通局结对帮扶支援郑场，郑场大道硬化工程目前已进入施工前的准备阶段。郑场大道形成后，电子、机械、轻纺、食品四大产业集群将以郑场大道为轴心呈两冀发展，构筑千亩工业园大舞台。目前已有昌丰棉业、兴荣米业、六和饲料、丰硕塑料、鑫顺门业、名伦电子、惠发科技等企业在工业园落户，我们将加大落户企业的对外宣传，加大工业园的幅射力和影响力，提升工业平台的项目承载能力。

3、在建在谈项目集聚活力

2012年我们的工作目标是新引企业3家，新上亿元项目1个，新增工业用地100亩，新建厂房面积5万平米。上半年已完成新、扩、改项目8个，新增工业用地80亩。其中兴荣米业、丰硕塑料、雄飞建材项目已竣工投产。聚兴公司扩规、襄江春扩规、华欣橡胶、名伦电子等在建项目进展顺利。湖北名伦电子与市重大项目“健鼎科技”对接，征地30亩，投资2400万元，科技含量高，推动作用大，可带动沿海4-5家同类企业来郑场落户，建起一个电子产业园区。同时，我们抓住沿海优质项目向内地转移的战略机遇，独辟溪径，动员本土成功人士兴建标准化厂房开展对外招商，吸引更多的人来郑场投资兴业，实现投资伙伴间合作共赢。湖北惠发科技投资人程家发率先迈出第一步，成为郑场工业园又一亮点。

4、招商信息储备蓄势待发

为做好招商引资这篇大文 章，我们采取大员上阵、全民招商、资源招商、人才招商、亲情招商、以商引商等措施，多项并举做好项目信息的储备与开发。上半年，工业招商专班分别赴北京、广州、深圳、江苏昆山及省内的武汉、荆门、京山、襄阳等地接洽客商、拜访老板，联络感情，加大招商信息储备，加大签约项目跟踪。目前收集到可开发项目信息10多条，意向签约4个，涉及食品加工、机械电子、汽车配件等门类。

二、主要工作举措

1、经济发展放第一

经济要发展、工业摆第一。镇党委、镇政府从培育新的经济增长点入手，集全民之智，聚全镇之力，紧紧抓住项目建设不放松，真正把压力化为动力，化危机为生机，创新招商引资方式，强化领导招商责任，优化发展环境，提高工作效率，依托本镇土地资源，劳动力资源、农产品资源优势，强化产业招商，努力把招商引资工作提高一个新水平，使郑场镇成为招商引资热土。

2、服务企业更贴心

我们以支持企业发展为终极目标，不断改进服务方式，提升服务水平，把企业老板的事当作自己的事来办，追求高效快捷省事省钱。在项目建设中推行“四零”服务，即部门收费零投诉、企业经营零干扰、登记办证零跑路、解决问题零距离，从根本上解决企业和投资商的后顾之忧，让企业老板投资放心、经营安心、生活舒心。今年，我们共为新扩改项目办理土地征用手续8宗地、面积近200亩；为5企业开展融资服务，争取贷款1000多万元；为4家企业代办了工商注册、项目备案、环评等手续；为3家企业联合申报“郑场豆豉”地理保护商标，提升品牌效益与知名度；为2家企业申报省市级支持项目2个、争取资金60多 万元；为1家企业全程代办了外汇出口资质手续。

3、投资环境更优化

我们继续开展“百日整治”，净化企业周边环境。通过建立“两个隔离带”措施净化项目落户环境，确保项目按时签约、按时建设、按时投产。华欣橡胶在建设初期，当地一些不法分子有干扰企业建设的苗头，我们组织派出所民警及时予以了打击。严厉打击强买强卖、强霸建设工程等违法犯罪活动，保护了企业的合法权益，让投资者在郑场生活开心，生产顺心，投资放心。

三、招商引资工作中存在的问题

一是招商平台硬件配套标准不高，对客商吸引力不够。二是工业用地规划指标不多，项目落户土地征用难的矛盾依然突出。三是招引项目质量不高，尚未实现亿元项目零的突破。

镇党委、镇政府面临诸多发展瓶颈和困难，依然信心百倍，排难而进，千方百计营造理想的投资环境，使我镇招商引资工作进入引得进来，留得下来，扩得开来的良性快速发展轨道。

四、下步工作打算

1、进一步加大招商引资力度

一是广泛开展各类招商活动，以资源招商、亲情招商、以商引商等多种途径，扩大对外宣传，促进项目落户。二是寻求重大项目的突破。目前为止，我镇还没有亿元项目，下半年我们将在招商引资上大动作、大手笔争取引进亿元项目。三是加大跟踪服务力度、加快千万元项目的建设步伐。四是努力做好项目储备和项目跟踪，确保一批在谈项目尽快签约。

2、进一步加大服务企业力度

一是抓好科技服务，努力培养一批高新技术企业或省级农业科技龙头企业，做好项目申报、专利申报等服务工作，提高企业的自主研发能力，促进新产品的开发与运用。二是抓好代办服务，主动为落户企业提供证照、土地、规划、环保等方面的代办服务，做到快捷、及时，让投资者零跑路。三是抓好环境服务，进一步开展“经济发展环境百日整治活动”和重点企业挂牌保护服务，在新建项目和重点企业设立“两个隔离带”，为企业发展创造良好的周边环境。

3、扎实推进园区基础设施建设

克服困难，多方筹措资金高标准实施工业平台“三通”配套建设。在市直有关部门的支持下，完成2公里的道路硬化。在工业功能区道路框架基本形成的基础上，完成亮化、绿化工程，为企业落户创造优良的外部环境。

4、突破性解决企业发展的瓶颈要素

进一步加大招工力度解决企业用工难题；进一步做好银企对接，解决企业资金难题；进一步寻求项目对接，解决老企业加速发展难题。

第四篇：我市近期重大工业项目推进方案

为加快中直企业和达钢集团在我市布局投资建设的旺苍120万千瓦劣质煤坑口电厂、821电解铝异地技改、达钢集团100万吨钢铁项目、燃料乙醇项目、建材产业园及中建材广元投资项目等5个重大工业项目的推进，现提出如下工作方案：

一、成立项目推进工作领导小组

组 长：张康明 市人民政府副市长

副

组长：柳培和 市人民政府副秘书长

赖庆润 市经委主任

李天满 市发改委主任

成 员：郭集中 旺苍县人民政府县长

王华蓉 广元经济开发区党委书记

赵洪培 市农业局局长

宋明强 市国土局副局长

安小宁 市发改委副主任

盛 锦 市经委副主任

张克勤 市政府有色产业推进办主任

王 彦 市政府建材产业推进办主任

王友仁 市政府食品产业推进办主任

领导小组下设办公室，办公室设在市经委。由赖庆润同志兼办公室主任，安小宁、盛锦兼办公室副主任。

二、各重大工业项目工作任务分工

（一）旺苍120万千瓦劣质煤坑口电厂项目

1、项目推进工作组

组 长：郭集中 旺苍县人民政府县长

副组长：安小宁 市发改委副主任

成 员： 旺苍县

林长青 市发改委科长

税国勇 市国土局科长

吴安邦 市经委科长

2、工作任务

(1)立即向省发改委书面报告更换业主，并力争在7月底获得批复。

(2)尽快落实电厂的其他股东。

(3)尽快落实电厂电力上网和电力直供问题。

(4)完成新勘探煤炭资源配置给电厂工作。

(5)8月底完成项目审批工作。

（二）821电解铝异地技改项目

1、项目推进工作组

组 长：王华蓉 广元经济开发区党委书记

副组长：张克勤 市政府有色产业推进办主任

成 员： 广元经济开发区

吴安邦 市经委科长

市政府有色产业推进办

2、工作任务

(1)7月底前落实项目直供电政策。

(2)8月底前完成项目审批工作。

(3)8月底前完成落实中核集团821厂参股工作。

(4)10月底前完成527台搬迁工作。

（三）达钢集团100万吨钢铁项目

1、项目推进工作组

组 长：郭集中 旺苍县人民政府县长

副组长：安小宁 市发改委副主任

盛 锦 市经委副主任

成 员： 旺苍县

税国勇 市国土局科长

市经委

市发改委

2、工作任务

(1)7月底前完成项目可研。

(2)8月底前完成项目评审和审批。

(3)8月底前完成项目资源配置。

（四）20万吨燃料乙醇项目

1、项目推进工作组

组 长：赖庆润 市经委主任

副组长：王友仁 市政府食品产业推进办主任

成 员： 市农业局科长

市政府食品产业推进办

市政府农业产业化推进办

2、工作任务

(1)7月底前积极协调省发改委将此项目纳入全省布局规划。

(2)7月底前配合中粮集团调研确定项目一期建设规模。

(3)9月底前完成70万吨原料基地建设规划，落实产业发展模式工作。

（五）建材产业园及中建材广元投资项目

1、项目推进工作组

组 长：王 彦 市政府建材产业推进办主任

成 员：税国勇 市国土局科长

市政府建材产业推进办

李大金 市经委科长

2、工作任务

（1）7月底前完成落实中建

第五篇：突出项目建设 推进工业强县战略

突出项目建设 推进工业强县战略

筠连县委副书记、县政府县长王萍

项目建设是县域经济发展的重要支撑点和增长点，也是实施工业强县的关键环节。近年来，筠连县立足于资源优势，牢固树立“大工业”发展理念，以“抓大项目、大抓项目”促进经济大发展。

一、创新工作理念，从抢占区域经济发展制高点的角度抓项目

（一）抢抓发展机遇，树立“大抓项目”的理念。随着西部大开发的深入推进，筠连周边市、县纷纷采取加大基础建设投入、建设工业集中区、培育优势产业等措施，全力推进重大项目建设，奋力抢占区域经济发展的制高点。筠连作为西部欠发达县，既有资源富集的优势，也有区域竞争的压力，必须认真审视县情，分析存在的机遇和挑战，以思维创新为突破，超常规做好项目引进工作，才能在“项目—发展—项目”的良性循环中抢占先机，抢占区域经济发展的制高点。特别是“5.12”汶川特大地震后，全省产业布局调整、东部沿海产业转移，都给我们带来了新的机遇。因此，我们一定要扎扎实实运作项目，大力抓好招商引资。一是狠抓重点项目建设。千方百计推进现有重点项目，加快项目建设进度，力争早日投产见效。二是精心包装一批项目。立足资源和产业优势，认真做好招商引资项目的筛选、论证、包装和储备，开展收益回报分析，做好项目前期工作，让客商感到有钱可赚，增强项目吸引力。三是全方位推介项目。综合运用媒体、网络、商务活动等手段集中宣传，全方位、多层次推介项目。积极开展企业招商、园区招商、产业链招商和小分队招商等，务求取得实效。四是抓好落地服务。切实为企业提供优质高效的服务，紧盯重大项目，力争早落地；督促待批项目，力争早开工；推进在建项目，力争早投产。

（二）认清区位优劣势，树立“一盘棋”的理念。可以这样说，就目前而言区位的竞争，更多是项目的竞争。对于沿江沿海地区来说，项目是不招也来；对

于西部山区县来说，项目是招也难进。任何地区都有自然和社会经济条件的差异，都有各自独特的优势，就看如何去发现、挖掘、培育和扶持。筠连与周边比较来看，一方面筠连地处内陆山区，而且距离宜宾市中心城区相对较远，对于承接高新、物流、信息等产业方面明显不足。另一方面，筠连处于长江经济带向攀西——六盘水经济区过渡的腹心地带，为四川南向连接云南的重要门户，与周边的云南省盐津、威信、彝良等县相比，在经济基础、资源配套、产业积聚力和辐射力、项目竞争等方面占有较大的优势。看到劣势，在产业选择上要着力选择“引得进、留得住”的项目，不能“全盘通吃”、“眉毛胡子一把抓”，特别是在承接产业转移上，要有长远眼光和“一盘棋”的眼光，既要主动与沿海沿江城市对接，又要有所选择；看到优势，要着力在优势的培育和扶持上下功夫，努力创建项目推进的优势发展平台，提高“抢抓项目”的竞争力。

（三）立足优势资源，树立“大市场”的理念。经国家地质部门探明，筠连煤田无烟煤储量达35.82亿吨，占四川省煤炭储量的四分之一，适用于火力发电、煤化工、建材等工业生产，在全省能源结构中占有举足轻重的战略地位。县内石灰石储量达163亿吨，氧化钙含量较高，分布于全县大部分乡镇。此外，页岩、方解石、大理石、莹石、耐火粘土、矾土、铁矿也有一定储量。丰富的矿产资源，为能源、化工、建材工业的发展，提供了重要的原料保证和基础条件。农业特色生态经济初具雏形。全县富硒绿茶、苦丁茶、烤烟、香桂等特色产业已初具规模。资源优势只是一种潜在优势，要变资源优势为经济优势，必须通过项目这个中间环节。引进项目，既要考虑企业的利益，这是如何“留得住”的问题，同时还要考虑老百姓与地方政府的效益，这是“留住值不值”的问题。总之一句话，必须运用市场经济的眼光看待资源的综合开发。一是站在全国大市场的背景下看筠连的资源。改变“闭门造车”的做法，认真分析项目的市场优势和不足，在此基础上做好项目的包装、储备和推荐工作。二是站在科学发展观的角度看筠连的资源。

充分考虑引进的项目对于筠连的长期效益，摒弃短视心理，对于污染严重、环境代价大的项目在引进上宁缺勿滥。

二、强化基础产业，从破除制约瓶颈的角度引项目

（一）打造川滇结合部交通枢纽，破解出行难。一方面筠连与周边区县相比，运输线路较长，出境公路级别低、路况差，尤其是高县至筠连公路路况较差。交通瓶颈问题影响了与外界的物业流通，外地企业不愿到我县投资兴业。另一方面，连接川滇、沟通周边的综合交通网络骨架还未形成。筠连交通条件的相对落后给项目建设工作带来了较大的困难，必须转变观念，进一步改善交通条件，着力构建川南滇东北交通枢纽。一是在完善县内通乡公路硬化的基础上，重点争取新建宜宾经高县至巡司一级公路，改造和新建与珙县、云南省盐津、彝良、威信等县的跨境公路。二是做好到盐津、彝良、威信等的出口通道规划，十一五”期间力争建成金筠铁路沐滩站至维新10公里铁路支线，积极争取将金筠铁路从巡司站延伸到云南盐津接内昆铁路，从维新站延伸到珙县洛表。三是根据大型煤矿开发需要，建设铁路专用线和完善相关配套设施。

（二）加大水利设施建设力度，破解用水难。筠连项目的重点在煤炭综合开发，煤炭综合开发项目用水量较大。筠连县境内水系纵横，共有大小溪河129条，常年有水溪河31条。分布在规划矿区较大的河流有镇舟河、巡司河、定水河等，流域面积分别为435.1平方千米、424.5平方千米、296.8平方千米。三条河共计流量31.05立方米/秒，占地表水径流总量的88%。从巡司工业集中发展区、海瀛工业园区、镇舟大型煤化工基地来看，水源丰富，能够满足项目进驻的需要，当前主要是做好保护、管理、改造等工作，增强对项目的吸引力。强化镇舟河、巡司河、定水河中心地段的治理和龙碗大堰的管理，争取尽快建设王家沟水库、小河水库等大中型水利工程，从根本上解决工矿用水、城镇居民生活用水和矿区农村人畜饮用水。

（三）加大电力设施建设力度，破解用电难。筠连现全年自发电量不足0.7亿千瓦时，而实际年需电量已超过1.3亿千瓦时，加上到我县的国家电网线路老化，下电每小时不能超过1.4万千瓦，很难满足规模化工业发展的能源供给。“十一五”期间，在城郊新建220KV大容量变电站一座，在城郊和维新工业功能区各建一座110KV变电站，在全县分散建设35KV变电站多座。新建煤矸石发电厂及上网配套工程。同时，合理利用水力资源，推进小水电发展。

三、加快资源转化，从推进资源型县域经济转型的角度抓大项目

（一）壮大支柱产业，扩大规模强支撑。一方面，壮大煤炭采掘支柱产业，今年开工建设投资共28亿元的新维、船景矿井；加速推进武乐、青山等大型矿井的开发，不断加强地方煤矿改造，实现煤炭资源集约化开采。另一方面，壮大建材工业，10月开工建设投资达7.5亿元的巡司年产200万吨新型干法旋窑水泥项目，促进建材工业由现行的松散型、小户型向集约型、规模型发展。

（二）打造主导产业，调整结构促转型。在大规模开采本县原煤的同时，充分发挥作为“出川入滇”门户的区位辐射优势，实现“滇煤川用”，打造产值超300亿的煤化工基地。一是加快建设投资达12亿元的海瀛年产25万吨甲醇、10万吨二甲醚及30万吨尿素项目；二是与山东德州合作，力争投资达56个亿的150万吨煤制甲醇项目落户镇舟；三是与中农资洽谈，争取在腾达镇建设投资达32个亿的年产50万吨尿素、30万吨合成氨项目。通过煤化工等大型项目的建设，着力打造主导产业，形成产业链，全力推进资源型县域经济的转型。

（三）完善配套产业，优化运行出效益。一是围绕大产业、大项目做好配套文章，配套发展电石项目使之成为大中型企业的有机组成部分；二是围绕采掘业做大配套企业，加快完成汉林矿山机械二期工程等项目；三是壮大以茶多酚、好牛旺等为代表的农特产品深精加工产业，引进华堡木业有限公司发展细木板项目；四是通过加大市场建设力度，优化商业网点布局，大力发展生产型、现代型

服务业，实现对滇东北开放的大市场、大流通、大贸易，以商贸促进县域经济繁荣。

四、完善服务机制，从提高服务水平的角度保项目

（一）抓要素落实，协调项目“人、财、物”。一抓人才落实。拓宽项目人才工作思路，大力实施“项目引才、以商招才”战略，高度重视人才的“选、育、用、留”，以项目引人才，以项目留人才，以项目促人才发展，建设一支真正懂得业务的专业人才队伍。二抓资金的落实。一是探索建立以政府出资为主、民间资本结合，制度化工作、市场化运作的企业贷款担保体系；鼓励民间资本建立企业贷款担保公司或民间资本联合担保企业贷款的担保模式。二是狠抓金融支持，政府对金融机构实行有功者奖、无功者惩的方式，促进金融贷款向县内企业倾斜。三是狠抓民间资金注入。采取各种形式引导民间资本投资，入股工业企业。在符合国家金融政策原则内，鼓励企业采取多种方式和办法向民间融资。三抓土地的落实。一是做好土地申报工作，用足用好土地指标，为继续争取指标赢得主动。二是做好用地预测及规划，妥善解决工业用地与基本农田保护的矛盾，积极主动向省市国土部门汇报、衔接，争取支持。三是做好项目用地拆迁工作，一方面坚持以人为本，依法行政，依法维护好人民群众的基本利益，把群众工作做深、做细、做透；另一方面，对那些在政策许可范围之外漫天要价，借维护群众利益之名，行违法犯罪之实，严重扰乱项目建设工作的不法分子，依法予以处置。

（二）抓重要环节，强化项目“前、中、后”。一抓项目储备。深入调研，发动各级、各界献计献策，精心筛选一批煤、电、化、材项目，积极与重庆设计院、西南化工研究设计院等中介机构联系，编制项目规划、可行性研究报告、初步设计、实施方案等，搞好项目库建设。二抓项目前期。根据筠连“十一五”规划和近期发展规划，加快做好一批关系到筠连经济发展重大项目的前期工作，重点抓好新维煤矿、船景煤矿、武乐煤矿、巡司新型干法水泥、海瀛25万吨甲醇、10万吨二甲醚、星级宾馆等一批重大项目的前期工作，力争尽快动工建设。三抓项目进度。对每个重点在建项目，及时分析、排除影响工程进度的因素，重点解决困难，做到好中求快，稳中求进，确保按期完工。

（三）抓督查考核，严格工作“绩、效、勤”。建立健全信息反馈机制，对项目进展及相关情况及时通报，及时分析推进重点项目建设中存在的问题及原因，促进各项工作落到实处。建立健全量化考核推进重点项目建设工作的实施办法，把项目建设作为衡量领导班子和领导干部素质及工作能力的一项重要标准，对在推进重点项目建设过程中工作扎实、表现突出、成效明显的单位和个人进行表彰奖励，对推诿扯皮、被动应付，影响重点项目建设的单位和个人进行严肃处理。