技术指导家庭影院音响埋线方法

第一篇：技术指导家庭影院音响埋线方法

技术指导家庭影院平板音响埋线方法

装修中如装修房时，在未铺地板与涮墙之前，提前布家庭影院音响线最好。家庭影院共计是五只音响，一般在沙发后墙上放2只环绕音响，那么这2只音响的线从地面拉过去最省事。上墙后留上30公分长即可。另一头与其3只音响的线全部汇合在电视互近，将几只音响线捆绑在一起即可。左中右声道音响线的另一头也得上墙，同样将音响线长度留30公分左右。当然这是平板家庭影院音响的标准布线，如果是箱体式音箱的话，也大同小意，只是不让线上墙而以。

第二篇：品牌音响 家庭影院

国际品牌音响

MK：顶级家庭影院供应商 其专业类家庭影院堪称经典。

JBL：哈曼卡顿旗下专业级最优秀品牌，主要正对电影院，家庭系统方面也很出色。HVENSOO：全球顶级平板音响家庭影院提供商，艺术与音质的完美结合；另外HVENSOO的专业影院系列居MK之后排名全球专业影院系统第二品牌！

Klipsch：号角的先驱，在家庭影院系列品牌中，有其独特的优势！

B&W：音响中的“宝华”品牌，综合性能优越！

还有很多其他的............还有就是你要区分一般的多媒体音箱系统和真正的影视厅影院系统的不同！

其实很多牌子都很不错的他们各有特色

MK是专业系列影院做得非常好，JBL家庭影院效果也不多是老牌子了，HVENSOO是平板音响影院的顶级品牌，BOSE的卫星影院很有特色，Klipsch：号角的先驱，在家庭影院系列品牌中，有其独特的优势！等等如下：

一、美国音箱品牌

1、普乐之声/POLKAUDIO(是世界著名的音频制造公司，世界上最大的音箱制作厂商之一,拥有65项专利以上，美国品牌)

2、博士Bose(美国品牌,创建于1964年,世界最早的扬声器企业之一)

3、JBL(美国品牌,世界著名老牌扬声器品牌)

4、THIEL超奥(美国品牌，世界顶级音箱品牌之一，创建于1977年)

5、Westlake Audio(西湖)（成立于1971年，hifi界著名音响，深得发烧友的喜爱）

6、AR（AR音箱以气垫式扬声器箱而闻名于世，具有50多年的历史，知名度高，口碑好）

二、英国音箱品牌

1．、ATC（皇牌）{设计者Billy Woodman的基本设计哲学凝聚在那只世上最好最贵的中音单元上, 发源于专业录音室，而今名满天下的英国极品监听箱}

2、Bowers&Wilkins/B&W(世界十大音响品牌，1966年于英国，英国著名的扬声器品牌，行业知名品牌)

3、Tannoy/天朗（成立于1926年，世界十大音响-音箱品牌，世界著名扬声器制造厂）

4、MonitorAudio/猛牌(猛牌音箱的独特之处，在于采用全金属振膜的单元，大名鼎鼎的“金高音”自不必说，高档型号的中音和低音单元，也都采用金属锥盆。)

5、KEF（创办于1961年，以其高性能的创新扬声器在全世界高保真发烧友中间备受推崇）

6、HARBETH/雨后初晴（英国著名音箱品牌）

7、Roger乐爵士（于1947年创办，被称为是经典的创造者，以制造英国BBC广播电台监听扬声器而闻名于世）

8、ProAc贵族（ProAc的传奇起始于1973年，世界知名音箱品牌，定位于高端扬声器市场。）

9、spendor思奔达（著名的英国扬声器制造商，定位高级音箱市场）

10、HVENSOO/天翔（著名音响品牌、养生音箱创始者、世界顶级平板音箱第一品牌）

三、法国音箱品牌

1、JMLab(劲浪)（JM-lab（劲浪）是一个全球知名的高级音箱制造商，它于1979年在法国创立）

2、梦幻之声/VISIONACOUSTIQUE（世界著名音箱品牌）

四、丹麦音箱品牌：

1、AVANCE/皇冠(丹麦品牌,世界著名的扬声器)

2、DYNAUDIO/丹拿(Hi-End级音箱品牌，横跨民用和专业这两大领域)

3、DALI/丹尼（丹麦品牌,世界著名的扬声器）

4、Jamo尊宝(丹麦尊宝成立于1968年,是欧洲最大的音响制造厂)

五、德国音箱品牌:

1、Heco/德高（德国一家老牌具有四十多年历史的扬声器制造厂。其制作素质和产品的表现很高雅）

2、Maagnat/密力（德国品牌，世界著名的扬声器）

3、ELAC意力（德国ELAC 意力成立于1926年，作为音响器材厂商，可以讲是世界上最老资格的厂商之一）

4、威信ALR JORDAN,Wilson Audio（德邦品牌,世界著名的扬声器，定位高端音箱市场）

六、意大利音箱品牌:

1、Sonus Faber世霸（意大利品牌,世界著名的扬声器）

2、Chario卓丽（于1976年在意大利米兰设立，意大利老牌的音箱生产厂商。在音箱的设计方面主要是将科技和美感融为一体，口碑非常好）

3、Opera傲霸（意大利品牌,世界著名的扬声器）

七：加拿大音箱品牌:

1、Energy能量（是加拿大一家历史悠久的扬声器厂商，自1973年创立，有着不可动摇的历史“能量”Energy一直是音箱工程设计和制造、也是音频研发领域的领导者）

2、Mirage米拉奇（成立于1977年，是音响行业中最独特的音箱品牌之一）

3、百里登（加拿大百里登(Paradigm)涉足了多个产品领域的设计与制造，并为市面上各个同级别的产品树立了杰出的音质标准）

4、PSB（是加拿大一家有30多年的历史音频制造公司）

5、Camber琴柏（加拿大经典品牌）

第三篇：地埋线主要施工方法

第二章主要施工方法

一、测量放线

1.施工测量控制：

测量控制：针对本工程的特点，现场建立平面控制系统，以便在整个施工期间针对其他工程项目的施工进行测量控制。

2.平面放线

根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标，平面放线时，在工程的起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔20～30m打一个中心桩，中心桩的间距应统一，以便于统计距离和施工取材。然后根据工程规定需要的宽容用白灰撒出开挖线。3.复测、定位

根据监理的现场交桩和书面材料，复测中如发现有超出容许范围的误差，要及时报告甲方复测、纠正，在重新交桩后，施工方应再次按上述程序上报，直至准确无误，甲方认定为止。4.竣工测量

工程施工结束后，即进行竣工测量，包括平面测量、平面控制系统的复核。

二、地埋线路施工方法地埋线路大部分为隐蔽工程，抓好线路的敷设工作，是确保地下电网安全运行的重要关键。1.开沟

开挖地沟，采用小型挖掘机进行开挖，为保证沟直省线，使用“连桩法”。先在地面测量放样，在确定的路径上将一个直线段划分为一个区，三点成一线，每10～20m立一个小木桩。开沟时先不拔桩，待沟基本成型后，前后照应，没有弯曲后再拔桩。挖沟深度一般要求在冻土层以下，不得小于1m，上口宽度为0.7m,沟底宽度为0.3m，沟底要求平整、硬杂物要清理干净。当地面出现高差时，应挖成平滑斜坡，上下成圆弧形，以免电线弯曲过大。2.放线

放线前，要严格检查地沟质量、测试地埋线，放线过程中不得损伤地埋线。放线者要随时注意检查导线有无缺陷，要一边放，一边用手摸，眼睛注意看。对于有粗细不匀、护套层损坏等缺陷的地埋线，在浸水测试时不容易测出，而在放线过程中认真检查可以发现。放线过程中，发现机械损伤，芯线断股，接头等应立即加上明显标志，并在填土前及时处理。放线时严禁在地面上拖线前进，防止打卷、扭折、交叉、拧绞或继续损伤。应根据线路距离，选放线长度与之相适应的导线，尽量避免出现接头。在放线时要留有一定得余度，以备接头和膨胀伸缩用。导线连接地埋线端头制作时，将地埋线端头削出15～20cm，用来与其它导线连接，接头可用压接和缠绕法，也可以用并沟线夹连接。3.沙土垫层

首先用自卸三轮车将沙土运到沟边，采用人工散撒，为保证垫层的厚度，首先在沟底打上木桩，木桩高度在0.2m,然后用自制工具找平。4.排线

排线的目的是核准相序，排好线间距离，留好裕度（曲折线）。

相序的规定为：面向受电侧，左侧L1相、中间为L2相、右侧为L3相。用木板自制一个梳线耙，将各条相线装入线耙，由一个人拉着梳线耙顺沟底徐徐向前移动，后面紧跟二人随即覆盖一层10～20cm厚的填土，使电线按所要求的排列方式敷设固定。

线路的始端、末端线头，要留足接入控制开关或接线箱的长度。在线路中间如有分支或出现接头时，宜采用U形布线法，即把接线引出地面，在接线箱内接线，以减少地下接头。如需要在地下接头的地方，线端应多留出1.0～1.5m。

5.铺砖

电缆敷设后，铺砖可由多人同时进行，将砖块铺放在沟槽中的电缆上，以保证电缆能够承受足够的压力。6.填土

回填土分两步进行。第一步，随排线逐渐进行。排好线后，随即向地沟内填松软细土或细沙10～20cm厚压住地埋线。在线路有地下接头的地方，要留一段距离不填土。在U形布线处，要待排线人将线留够长度固定好再填土。同一线路只能由一端向另一端逐步回填，不可多处同时进行，第一层土填好后，应进行一次绝缘摇测，以便发现隐伤，及时处理。第二步，经复测无问题后即可将全面回填。对地埋线沟无夯实要求，应自然下沉，回填土应高出地平面约30cm作为沉降层。如施工现场附近有水源，最好向地沟内放水将地沟浸实。

回填土完毕后，再复测一次绝缘电阻值。将测试的数值做好记录，填入施工记录表中。7.引线安装

从线路埋深处至地面以及至三相插头这一段引进或引出线及从地面到接线三相插头处这一段地埋线，因易受鼠患危险或人接触机会较多，引线采用加装套管加以保护。套管埋入地下部分长度应大于50cm，露地面部分全部套管。

第三章劳动力计划及主要施工机械计划

一、劳动力计划

1.施工管理机构设置及配置项目经理部由项目经理、项目总工程师及有关职能部门组成，下设各专业施工队。

项目经理部定员7人,设项目经理1人,技术负责人1人,设置5个职能部室，主管各1名分管各项施工管理职能并监控各项具体要求在施工中的落实情况。施工队应按照施工组织设计及业主要求，进行现场施工操作。

2.工作机制及职责分工

（1）工作机制实行三级管理体系，减少中间环节，项目经理部对各施工队直接管理。

（2）职责分工 ①项目经理

按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，满足业主的合同要求。制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。科学组织施工，及时组织编制项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高综合经济效益。沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。负责施工现场的环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行某市建筑施工管理方面的有关规章制度。

②项目技术负责人

对工程项目质量负责。抓好工程技术管理，建设完善的技术管理制度，确保工程质量。建立工程技术责任制：明确项目部各职能部的主要职责，使其在各自负责的范围内，做好经常性的技术业务工作，深入施工现场调查研究，总结和推广先进的施工工艺、施工方法，贯彻执行有关技术规范、标准与规程。建立图纸审查制度：在工程开工前，组织各有关技术人员进行图纸会审，检查设计图纸的符合性、准确性等，并将图纸会审发现的问题形成记录，交由监理、设计部门解答。建立三级技术交底制度：通过图纸会审，在问题及疑问得到明确解答后，由技术负责人向施工技术人员、施工技术人员向施工班组进行施工技术交底，明确设计、施工、工期、质量要求。建立技术档案管理制度：为了确保施工技术档案资料的完整性、准确性、真实性与有效性，设立专职的技术档案资料管理人员，及时收集有关部门的施工技术资料，及时下发有关的施工技术文件、资料到各有关部门和人员，按施工技术要求、业主要求及有关规定，按时整编工程竣工资料。负责有关施工技术规范和质量验收标准及IS0900标准的有效实施。主持编制实施性施工组织设计(含质量计划)，并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果和工法。协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期整改。定期组织工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行质量通病攻关活动，搞好现场质量控制。根据现场实际情况，积极进行施工方案调整与优化，协助项目经理制定保证质量、降低成本的主要技术措施并组织落实。

③工程技术部

负责工程项目施工的过程控制，制定施工技术管理办法。负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术难题。参与编制竣工资料并进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。负责工程项目施工计划的制定、实施和管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目经理批准执行。参加验工计价，对合格产品进行量测计量。

④材料设备部 负责材料、物资采购和管理。负责本工程项目材料、物资管理办法的制定，检查指导和考核施工队的物资采购与管理工作。负责本工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。

⑤安全生产、文明施工部

负责工程安全、文明施工管理工作．检查、督促各施工作业队安全生产、文明施工工作。负责全线的交通安全工作，重点协助交通管理部门维护施工期间的交通畅通；

⑥质量检查部 依据公司质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使内部质量监察职能。确保产品在生产、安装的各个环节以适当的方式进行标识并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验的试验、检验和试验状态、不合格产品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对工程质量进行全面检查指导。负责全面质量管理，组织工程项目的质量通病的攻关活动。负责对工程技术资料的签证、管理工作。

⑦计划财务部

负责对项目承包合同的管理．财务管理及成本核算工作，并按时向业主报送有关报表和资料。参与合同评审，组织开展成本核算、分析、控制和考核工作。负责组织工程项目竣工计价统计报表的编制，按时向业主及有关部门报送各种报表，并指导各施工单位进行责任成本核算工作。

⑧综合办公室

负责本项目生产经营和管理方面的调查研究，收集整理有关行政信息，为领导决策提供依据。负责项目行政综合性工作计划、报告、总结以及领导授意的其它文稿的拟写工作。负责接收、整理、保管各类文书，包括质量体系文件，科技档案、其它专业档案，对上级部门颁发的文件资料等妥善保管。准确传达施工命令，指导、督促、检查执行情况。及时准确全面地了解施工进展情况和存在的问题，分析施工形势，协调项目经理部内及与周边群众关系，掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态，保证施工正常进行。负责工程竣工资料的收集、整编工作。

（3）劳动力计划

本标段共投入人员100人，其中管理人员 7人（其中技术人员 5人），各类工人93人，目前这些人员针对本工程项目已配备完毕，一旦公司中标，可迅速开赴工地。

根据施工计划安排，合理使用人力资源，保证不因为人力影响工程进度。主要负责人就冬、雨季施工质量、安全、进度等事宜要组织有关人员编写施工方案。根据现场实际做好整体防排水计划及排水沟的设计。主要的机械设备及材料要有防雨、防晒、防浸泡措施。

二、主要施工机械计划 拟投入的主要设备

公司计划对本标段工程投入10KW柴油发电机组1台、挖掘机1台、2.8KW切割机1台、电焊机1台、载重汽车2台、汽车起重机1台、机动翻斗车1辆等施工机械设备，目前各种设备正在公司总部待命，一旦我公司中标，全部设备即可立即运至工地，投入生产。详见拟投入本合同的主要施工设备表。

第四章确保工程质量的技术组织措施

一、质量保证体系的建立：

项目经理是工程质量责任第一人，为保证工程质量，建立项目部质检负责人、施工队、施工员、工段（班）组长三级质量保证体系。

1． 建立以工段（班）组长为主的质量初检体系

对每一个单元工程或单元工程中能够明显划分的不同段落之间，首先由施工（班）组长根据《施工技术规程》及设计图纸的要求进行自检。2． 建立以施工队施工员为主的质量复检体系

一方面，项目部质检员坚守工作岗位，协助施工（班）组长把好质量关，当场发现问题，当场处理。另一方面，对各单元工程经施工（班）组长自检认为合格后，报请项目部质检员进行复检，复检不合格者，当即返工直至合格。

3． 建立以项目部质检负责人为主的质量终检体系

每个单元工程经施工组长初检、项目部质检员复检合格后，报请质检负责人进行终检。同时质检负责人对工程质量负主要责任，定期组织各施工（班）组长、质检员自查自验，互相学习交流，定期召开阶段质量管理会议。

二、质量目标：合格工程

二、工程质量保证措施

为实现质量目标，从施工准备到施工验收全过程，要以提高工程质量为中心，开展全过程质量管理，精心组织精心施工，加强质量意识宣传教育，树立质量观念，主要措施如下：

1、明确各级质量，安全管理人员岗位职责

（1）项目经理对所承担的工程项目负责全面领导责任，主持制订并提出质量目标与安全目标。

（2）项目技术负责人对工程施工质量，安全负直接领导责任，具体安排落实各项指标实施及验收评定。（3）项目部专职质检员协助项目技术负责人搞好整个项目安全检查和工程质量管理工会，组织施工人员学习，执行施工规范、规程与质检评定标准。负责对施工安全及各项制度的制定、实施、落实，以便对整个施工的每道工序及最终质量进行终检。

（4）工程队施工技术负责人具体落实质量目标，安全目标的实施，在施工前详细阅读施工图纸，了解设计意图，明确质量要求，每道工序开工前对班级进行技术、工艺，操作规程与质量交底，组织工程队专职质检员搞好施工质量复检工作。

（5）工程队专职质检人员在施工的全过程中对操作人员进行施工规范、施工工艺、操作规程、验收标准等质量管理教育，强化施工人员的质量意识，牢固树立质量第一观念，并监督检查施工现场的工程质量与定全施工，督促施工人员正确使用安全防护用品、用具，发现质量问题、安全事故隐患及时提出改进意见，坚决制止不符合施工-+规范与安全操作规程的施工、同时，作好各种施工记录与质量检验评定记录，对工序工程质量进行复检。（6）施工班组兼职质检员在接受任务后，对本班组人员进行班前操作交底，将质量通病及可能发生的质量问题、安全问题采取预防措施，防范于未然，对工序作业质量进行初检。

2、施工中建立健全技术交底制、图纸会审制、施工组织交底制、原材料检验制、工序质量检查制、隐蔽工程验收制、技术档案管理制、施工大事记录制、质量事故处理制、技术学习制、挂牌上岗制、质量等级评定制及施工验收制度等。

3、认真履行三级质量管理体系，严格工序检查交接制度。按《水利水电单元工程质量评定标准及项目划分》进行检查。对每一个单元工程经自验合格报请监理工程师验收签证后方可进行下道工序的施工，以工序质量保证分部工程质量，以分部工程质量保证单位工程质量。

4、实行项目经理负责制，实行全员管理，充分发挥劳动者的能动性。

5、加强质量管理教育，以预防为主，预防与检查相结合，克服工序衔接中的问题，防患于未然。

6、开工前项目部召集质检、技术管理各组、施工队负责人、技术人员召开质量管理会，明确责任及施工质量、工期要求，按照设计图纸、施工及验收规范、操作规程、工艺标准、安全要求等提出技术管理细则，责任明确到组，落实到人，细分至工段，并与个人岗位工资挂钩。

7、随时召开现场质量会议，分析和解决工序、材料、进度、质量各方面存在的问题，坚决把质量放在首要地位。

8、遵守监理工程师制度，自觉接受工程监理人员的检查和监督，积极听取监理工程师的意见和建议，改进施工方法和施工工艺，提高工程质量，与监理单位积极配合。

（1）如果我公司中标，将组织项目部迅速进驻现场，做好施工准备，进一步编写施工组织设计，详细编制施工进度计划，填写开工申请报告，报请现场监理工程师检查，经监理工程师检查后认为具备开工条件，签发开工令，我公司方可正式开工，确保施工符合程序。

（2）开工前，我公司将编制详细施工进度计划上报监理工程师，使监理工程师能对整个工程全面监控，指导我公司合理调整进度。分项工程开工前，先做好施工放线，准备施工材料，填写分项工程开工报告，报请现场监理工程师审查，经审查合格并签署“同意”意见后再开工。

（3）施工中各关键工序和隐蔽部位提前24小时向监理工程师报告，请求旁站监理现场验收，以确保中间环节的施工质量，并使之处于监理工程师的全程监控之下。

（4）施工中按质检站提供的项目划分方法进行单元工程划分，每完成一个单元工程后，按“三检制”原则对该单元工程进行质量检查，如实填写检测数据，做出相应质量评定，报监理工程师审核。

9.竣工资料的收集和整理施工中做好班组施工日记，每日一记，做好原始施工资料的记录收集整理，主要包括：

(1)电缆实验报告和进场检验单，出厂合格证。

(2)施工放线测量记录、单元工程质量评定表、各种申报单、申请单，以及监理工程师的批复、通知，各种会议纪要等等。10.原材料质量控制原材料的质量是工程质量的基础，材料的质量不合格，则工程质量就不可能符合标准，因此，我们在施工中，要加强对原材料的质量控制。

(1)原材料的选用原材料优先选取质量优、规模大生产厂家。

(2)建立严格的原材料试验制度进场的原材料，必须依相应的国家规定取样试验，对原材料的取样，必须注意其代表性，必须依试验规程规定的取样方式进行取样，即使是报验的材料检验合格，对同一批原材料仍须注意其质量的稳定性，发现可疑的材料应立即重新取样试验。

监理工程师收到原材料试验报告及原材料合格证后对进厂的材料进行抽检复查，签字证明所报验的材料符合国家规定，项目部方可使用。(3)

选择有资质、技术力量强的试验室

11.施工机械设备质量控制

(1)施工机械设备的选择施工机械设备的选择，本着为工程施工提供性能好、质量优、效率高、操作方便、安全可靠、数量充足的原则，以保证依照合同规定的质量及工期要求，完成工程施工任务。(2)机械设备使用管理

①加强设备操作人员的技术培训及考核，正确掌握机械设备操作技术，做到定机定人，实行机械使用和保养的岗位责任制。

②建立健全机械设备使用和管理的各项规章制度，包括人机固定制度、安全操作制度、交接班制度、安全使用制度等。③严格执行各项技术规定，正确使用机械设备。

12.工序质量控制

(1)施工前要求人、原材料、机械设备、施工方法及工艺满足要求。(2)采取旁站和破坏性检查相结合的方法对工序进行质量检查。(3)用直方图或排列图法对检验得来的数据进行分析，找出其规律。(4)依据质量检验数据分析规律及质量标准，判断质量是否合格，对不合格的质量问题，找出原因，采取措施加以预防。

(5)找出影响工序质量的因素，加强对工序质量的控制。(6)重复检测，调整施工方法，直至满足要求。

13.加强技术管理工作

（1）仔细阅读图纸及设计文件，真正领会设计意图，严格按设计施工。（2）认真编写施工组织设计，进行各种方案对比，使可能出现的问题提前预计到，并提出处理办法，保证施工顺利进行。

（3）做好技术交底，使施工人员都明白设计要求、施工方法、技术标准和注意事项，严格按规程操作，按规范检查，按标准评定。

（4）执行技术复核制度，按各项复核内容认真复核，使问题消灭在萌芽状态。

（5）及时、准确地做好各种技术资料，坚持实事求是的原则，保证资料真实、齐全、准确、汇总齐全规范。

14.各施工段、各工种相互配合的措施（1）施工进行前由项目部根据工程量及实际施工情况，细化各流水施工段，对关键工序及特殊工序，要进行划分，组织突击进入该部位施工，要抓重点，推进全面工程的施工进度。

（2）施工前及施工过程中，技术人员要充分研究，讨论各种施工方案，从中选出最优的施工方案，同时通过技术辩论会，技术交底等形式，使每一个施工人员都清楚知道施工方法及施工过程，做好技术保障。（3）项目部定期召开生产协调会，针对施工出现的问题研究解决的方法。为各流水段施工做好物资设备保障。

（4）要求各个施工班组，要强化质量意识，所承担的施工任务要求按时，按质、按量完成，不得影响下道工序施工，加强竞争机制，实行奖罚制度。（5）项目部要做好统筹安排，开展劳动竞赛，提高施工积极性，确保各施工段按计划完成。

（6）利用计算机信息系统，现代通讯工具、统筹计划网络等现代技术以加强整体规划和管理。

第四篇：埋点测试方法总结

一、Android 1.安装Eclipse和andr插件DDMS。

（相应的环境变量配置好，如有请忽略）

2.打开Eclipse 启动DDMS

找到logcat，如果当前视图中没有，通过以下方式找到 windows-show view-logcat 4.埋点检查

1.使用数据线将手机和电脑相连，登陆58 app 进行操作，查看logcat中的日志，logcat中日志会比较多，可以创建一个过滤器，Filter Name 随意填，bylog tag用的是new_actionlog,保存

2.观察log中的日志，与PM提供的埋点excel文档对比，是否一致

主要看3个值 pagetype、actiontype、params，不同的埋点，这3个参数对应的值不同，以excel为准

二、IOS 1.将ios_test_src.rar解压放到D盘跟目录下（可根据自己需要调整盘符，无中文目录）2.手机连接PC的共享wifi热点（不需要手动设置代理）

3.D:ios_test_srcsrc双击埋点监听端口7891.bat或埋点监听端口7890.bat”

4.打开APP包，切换到APP测试环境：个人中心-更多-右上角【测试界面】（只有测试包有）log开关打开”输入本机IP，输入脚本监听端口7890或7891

5.可以测试了

同样检查 pagetype、actiontype、params对应的值

第五篇：10kV电力电缆直埋敷设的施工方法

电缆直埋敷设的施工方法

1、电缆埋入地下的深度不应小于700 mm（由地面到电缆外皮），所以开挖电缆沟的深度应大于700 mm。为了便于开挖，电缆沟的宽度为350 mm。

2、挖沟完毕，应按设计进行验收。沟底应平整，深浅一致，沟底必须有一层良好土层，防止石头或杂物凸起，同时要处理好易塌陷的地段，无防腐功能的电缆，经过带有化学物质的土壤要准备好塑料

管，敷设时电缆穿入塑料管，以防直接和带有化学物质的土壤接触。

3、敷设电缆时应从电缆盘上方引出电缆，严禁将电缆扭成死角。所以放电缆时应顺电缆圈慢慢拉直，并要注意不能把电缆放在地面拖拉以免破坏外保护层。直埋电缆除了考虑在制作终端头有足够的长度外，还要留有电缆全长0.5%~1%的备用长度。

4、电缆施放后检查电缆外观应无机械损伤。检查合格后就可在电缆上面铺上100mm的砂层，然后在砂层上面铺设事先准备好的保护盖板，其宽度应超出电缆直径两侧各50mm。在用土回填电缆沟时要求逐层夯实以防下陷。直埋的电缆应在两端和改变路线的弯曲处设有“高压电缆、禁止挖掘”的标示牌。

5、从电缆沟道引出的电缆距地面2m的一般应穿镀锌管保护，镀

锌管应去毛刺，不应有穿孔、裂缝等。

6、电缆必须经过直流耐压试验合格、核对相序准确后才能投入

运行。