第一篇：对某集团房地产风水规划方案的建议
一、规划园区力求方整，对某集团房地产风水规划方案的建议。从“物物皆太极”观点认识，规划用地也是一个具有独自系统的小太极。在这个太极内，应力求方整，不缺角，不断边，八卦方位齐全为最理想。但在小区规划中，由于用地的千差万别和道路系统规划形态的各异，有时难以达到上述要求。在这种条件下，应规划创造地的完整性。大量的统计证明，风水学认为新规划用地缺损部位，对应着太极八卦的信息。例如，规划用地缺艮位的边角，不利男主要领导层的成长。缺乾位的边角，不利集团公司领导人。缺坤位边角，不利领导人母亲或领导者夫人。八卦方位，以此类推，统计证明，应验如神。这一太极原理，不仅适应在规划地上，而且也适应在住宅别墅楼的自身(小一个层次的太极)和居住小区或某一大宅院(大一个层次的太极)。可谓“其大无外，其小无内”的神秘地应验。在规划布置中不可忽视。从地块的形状来看，如果正方形、长方形就无所谓了，如果是梯形的话最好选梯形的短边开主门，因为选短边的话就属于前窄后宽，风水上有一句话叫：前窄后宽，富贵如山。且看我们现在的规划用地目前现状图及规划图红线可以看出，整个用地成口袋状，我们可以称作钱袋子，这种规划布局，只有在开坎门(北门)艮门(东北门)，在2004年至2023年八运开始，人财两旺，建议以现有红线，适当调整为主红线，次红线东西街道为三个长方形，把小广场移到主红线东南方位，同时兼顾主线商业街，具有拉动商业氛围的作用，休闲广场，呼应购物商铺；设计要求：娱乐休闲广场，强调与中心景观和商铺的连通性，可考虑水系连接，可考虑玻璃单体或空中栈桥，尽可能使南向亲水；如采用合适的容积率，则楼间的间距达30米，单体设计布局：以东高层，中多层，西别墅为层次拉开，致使天际线可以有丰富美丽的变化。同时符合风水“青龙”压住“白虎”之吉格。建筑单体的高度与周边项目相比非常突出，有直入云霄、青龙升腾飞升之感，坐山朝向坐子向午，天际线的错落效果在西面通达路看起来非常漂亮，也可通过顶部造型处理使之更加丰富，另外注重空中花园的细节表现。远观项目的视觉效果与审美情趣主要通过立面的造型变化来塑造。外部环境对社区内的人影响比室内布局的大很多，所以这个我们也必须要重视。环境法则一：会干扰人的思维电磁波：高压电塔，高压电线，电站，变电所，长期在这些地方居住，容易受到电磁波的干扰。环境法则二：直面而来的路会给人造成不安全感。如果有一条大路直接向住宅冲过来，就好像所有的车辆随时向住宅冲过来一样，容易给人造成不安全、不稳定感。所以对路冲的要用高大灌木林遮挡。环境法则三：尖状物体会给人心理造成“危险”的暗示。如果住宅的周围有大楼的角或尖状的物体冲射到住宅，就会使人产生危险的暗示。环境法则四：光声音污染是人类的“杀手”之一。光声音污染：大楼玻璃墙，水面，白色的地面等在阳光的照射下的反射光，车辆噪音要注意。环境法则五：天桥旁边。要注意在天桥旁边，而且低于天桥高度的住宅更容易受汽车噪音和尾气等的危害。注意小区内的反弓路。环境法则六：住宅不要被四周的高层建筑包围。环境法则七：住宅两侧的建筑物，右边不要高过左边。(青龙一定要压住白虎)风水中最重要的生气有一原则，就是“界水而止”，即生气遇到水就会停留下来。所以水在风水中是留住气的象征，引申下来便是水能留财，规划方案《对某集团房地产风水规划方案的建议》。水也是辨别龙脉的重要参照物。大的干龙由大江大河夹送，小的干龙由大溪大涧夹送，大的枝干由小溪小涧夹送，小的枝干由沟渠田水夹送。另从水流的长短，也可分辨枝干的大小。注意景观设计过程水系环绕。风水中好风水的第一大原则就是要“山环水抱”。从环境的角度讲，环抱着房屋的山，能挡住风的入侵，环绕房屋的水，则能带来温润的气体；从心理上讲，山在周围能让人有安全感，水在前方则能让人视线开阔，心情爽朗。在风水学中，房屋的后面主管人丁，前面主管财禄。如果后有靠山环抱，就能人丁兴旺，前有流水环绕则能旺财。所以是否有“山环水抱”，是风水中相当重要的原则，即使当地没有山水，也要人为地制造。注意继续加大北方的景区的山水制造。风水师常用砂摆出穴位(即：规划用地的中心点)四周的地形，用于研究和传授风水术。所以，砂就是指穴位四周的山水。在风水上，来龙左右起伏错落而下的砂山，不仅对穴位起到了护卫的作用，又达到了藏风聚气的作用。所以砂的好坏，对穴位的贵贱有很大的影响。因此，风水师就根据砂的位置、形状、多少来判断穴的好坏。根据砂位于穴的不同位置，对砂有不同的称呼：立在穴位来龙左右两边的，是侍砂；从来龙方拥抱而来的，是卫砂；在穴位左右两边的，是护砂；在穴前绕抱低伏的，是迎山；在穴前耸立的，是朝山。砂与穴的关系就好比是君臣关系，砂要对穴簇拥相从、朝迎揖逊、一呼百应，如此才能显出穴的尊贵。如穴周围砂少，就像没有护卫的君王，缺乏气势。所以风水上讲究砂(即：单体建筑)的排列要层层叠叠、前后有序，层次越多越好。注意单体规划过程的错落有致风水中认为，砂(单体，假山等)有不同的形状，它们能影响穴位的吉凶。砂中肥大、圆硕、端正的是富局，秀丽、尖耸的是贵局，歪斜、臃肿的是贱局，那些破碎的、直强的、狭逼的、低陷的、斜乱的、粗大的、瘦弱的、短缩的、昂头的、背面的、断腰的都是砂中的祸害，最为不吉。总的来说，就是美观的山，能给人带来好运，而怪石嶙峋、草木凋敝、山体崩损的山，都为凶山。
二、小区主门及副门的确立，一个园区不管多大，一般情况下要有一个主门，而且要有一到几个副门，这个不但从风水角度，从消防角度也有这个要求，从建筑风水学的角度，在适当的位置开副门，也会起到一种增加园区吉祥的作用，园区主门的确立要考虑如下几大方面：一是周边的道路情况，二是地块的形状，三是地块地势的情况，四是预选主门对面的建筑情况。鉴于地块形状，及周边环境砂水影响，开北门、(东北门)为主门。切忌主门所面对的道路宽窄要适中。不是越宽越好，一般为二三级马路比较好，道路在风水学上当水来论，水为财，财不是越大越好，如果马路太宽，相当于喝水水流太急，作为一个小小的园区是收不住的，所以应该说不太理想，这方面大家可以去观察，很多超一级马路周围的一些建筑商业的状况不理想的多。那么是不是越窄越好呢，当然也不是，如果太窄的话也不是理想的情况，这样会给业主带来很多的不方便，从建筑风水学的角度来看，也会造成气流不畅、堵塞。大门不可设在死胡同里面，如果一个园区设在死胡同里面，建筑风水学中是不理想的。由地势的状况来选择。前面已经提到了，在地势低的地方，地势不平的园区要选择地势低的地方开主门。
1、预选主门对面的状况，前面已经提到了，如果主门必须面对公墓、垃圾场、公厕等等这些不吉之物的话是很不理想的，所以在设计主门的时候要尽量回避这种现象，如果必须面对的话一定要回避，选择其他的方向开主门。
2、园区大门的设计，大门的设计包括这么几个方面：门的大小，门的形状，门前的煞气的处理。门的大小要适中，这和我们人的比例平衡的道理差不多。第二个方面门的角度，一般情况下应该和围墙、围栏相一致，但是从玄空风水的角度来说大门可以适当调整一下角度，但是不能调整太大，调整太大就失去了审美。
3、地势的建筑风水策划。地势策划的一般原则是园区的地势最好和周围的地势相一致，不高不低，和周围的道路相一致。比如说这个地理位置的地势特别低，是非常不理想的，因为阴气太重，如果把园区的局部造成一些高矮错落的现象还是可以选择的。第二在山星生旺点高起，正北方需要高起的时候把其他的方位抬高不合理。
4、园区楼座布局的风水策划。从玄空风水学的角度园区三星的生旺方东，北建高层，在园区的西方布置多层。忌楼座的互相尖角冲射。如果这样搞直接影响楼房销售及入住率。
5、园区景观的风水策划。这里面包括假山、水景、塔楼、雕塑、长廊、碑林、运动场等等。如果一个园区搞一两个假山是非常理想，一进园区会有一种生机感，并不是哪个位置都可以搞假山，适合在山星生旺方。这里面的注意事项是不能离建筑太近，不能逼压宫位。假山之石要力求平滑。还有一个方面是水景，现在很多楼盘都有水景，水要在玄空星盘上向星的生旺方南方，造水景的注意事项如下：水一定要洁净，污浊的水不是吉水。如果园区的水流动的话就会更好，因为水动起来比静水还要好，但是流动的水要注意形状，不要形成反弓。不要喷射的水，要以静止的水为好。
6、竖向规划，以向阳坡向为优选。无论是山坡地的自然地形地貌，还是平洋之地的竖向规划设计，在北半球的条件下，均以北高南低为宜。不仅利于“负阴抱阳”，利于采光，而且避免风水谚语的讳忌：“前高后低，长幼昏迷”。在建筑高度上，亦应注意“北高南低”的原则为宜。在平原地区，为排除地面雨水，在竖向规划设计中，居住地块常设定以地块中心点红线为地面最高点，向四周坡下去与街坊道路联结。在这种条件下，风水规划建议：①地块最高点宜尽量偏向地块北部选定，以减少北坡向的地块面积。②在北坡向的地块内尽量布置非居住建筑，如，车库、停车场、小绿地、杂用房、调压站、变电室及其他构筑物或建筑小品等。道子丹青：2010-7-23
第二篇：房地产风水讲座
课程对象
房地产公司总裁、老板、易学爱好者。
课程目的
激活业主购买欲望、通过互动环节消除业主对本案风水异议与误区
课程内容
课程概念：
打造风水福地——丁财两旺
课程目的：
1、运用风水学原理以案例落地
2、粘性话题激活业主购买欲望
3、通过互动环节消除业主对本案风水异议与误区
课程对象：
楼盘意向客户、楼盘业主、楼盘销售顾问等。课程特色：
→学员一分钟学懂用风水改变命运！→两句话学会自选旺宅风水屋！→三分钟学会看风水罗盘！→以风水原理与本土风俗为融通，→案例图文并茂解说为工具，→深入浅出，理事圆融，易学易懂，即学即用，可操作性强并实战。课程大纲：
第一部分主题：安居才能乐业 第二部分主题：环境造就人 第三部分主题：现在学员互动 开场：揭秘风水如何改变命运
一、安居才能乐业 案例揭秘：
1、揭秘利市三倍
2、如何自选旺宅风水屋
二、环境造就人 案例：
1、现场学会看罗盘与风水
三、互动案例：揭秘福人居福地
------------讲师简介
李易玲师傅，法号（慧慈）知名易学大师、堪舆学家 时尚风水设计师
现任中国易经文化协会副会长 易玲国学馆馆长 国学频道姓名学顾问 北京大学总裁班国学风水讲师 清华大学MBA国学风水讲师
从事哲学、周易学及中国传统文化研究近二十多年，擅长运用周易五行原理根据个人的八字命局从衣、食、住、行各方面进行改运、开运。精于家居、楼盘、商用等风水调整设计和布局，精于运用姓名学五行数理为个人、企业、立名改名。尤其对周易应用方面的研究和实践获得了很高的造艺，并多次应邀到国内外著名学府讲学和学术交流，受到当地政府官员、周易团体、社会名流、大型企业的热情接待及媒体的追踪报导。现为多家上市企业集团风水顾问。受新浪网、搜狐网、凤凰网、中国网、今日头条广泛关注报道。
第三篇：XX集团信息化规划方案建议报告
XX集团信息化规划方案建议报告
集团领导：
随着集团业务的多元化发展，信息化系统建设的深化，无论是在生产管控，还是在行政办公支撑方面，信息化系统都越来越体现出其重要性。当前，信息化需求层出不穷与系统建设工作的严重滞后，已成为我集团信息化建设中的主要矛盾。
2011年11月22日，集团邮箱系统业务因技术故障发生业务中断。随后，我处及时对故障采取了应急措施，在无法对系统进行修复的情况下，进行了系统重新部署工作。邮箱系统作为集团信息化基础业务，此次技术故障导致的业务中断时间、系统恢复时间长达120小时以上，已远超可接受的正常范围。此次事件，一定程度上暴露出了集团信息化系统备份、系统容灾、故障恢复解决方案和系统建设的缺失。目前，集团信息化工作存在以下几个问题：
一、各分公司分别投资，集团统一管理。此管理模式，已成为当前我集团信息化建设工作规模化的主要瓶颈。各分子公司提报项目只考虑项目需求，不考虑与其他项目系统的整合，并由于项目预算有限，造成了数据中心机房小型服务器数量庞大，服务器独立工作、相互无法备份、难以统一管理的现状。
二、软件系统陈旧，后期维护投入不足。虽然在信息化建设初期，公司已投入大量资金，自主开发或购买了各种业务系统，但是由于自身软件开发实力有限，对软件系统后续升级投入工作的不够重视等原因，各种业务系统已经趋于陈旧，各种问题陆续暴露。系统存在的问题得不到及时解决，从而带来了人力资源成本、时间成本的不断提高。
三、业务系统部署缺乏规划，缺乏统一部署。在公司业务不断扩展过程中，各业态对信息化系统的需求不断提出，为满足单一需求而部署的业务系统越来越多，甚至出现系统重复建设现象。因此，公司高层领导每天需要进入不同的业务系统查看各种报表数据，除浪费大量时间外，系统数据分散，无法对数据进行统一分析挖掘，难以为管理层提供准确及时的决策数据。
目前，公司投入大量资金建设生产指挥调度中心、视频会议系统。作为决策、生产指挥调度的核心，信息化系统应为指挥中心提供最全面、及时的业务数据，为决策提供依据。因此，针对集团信息化系统建设的现状和集团业务的发展趋势，我处对集团未来3到5年的信息化建设工作做出以下规划和建议：
一、加强行政办公信息化支持系统建设。
广义上的行政办公信息化系统（OA），包括工作流程、集团邮箱、会议管理、车辆管理、通知公告、内部交流等一
系列功能，涵盖行政办公、业务流转、事务管理、通讯交流等方方面面。行政办公效率的高低，直接关系业务的正常展开。如何将大量行政办公人员从繁琐、复杂的行政事务流程中解放出来，利用系统规范、简化行政办公流程，自动完成督办、催办工作，从而提升办公效率、减小个人因素对业务的影响、减少人力资源成本，是行政办公信息化、自动化的基本目标。
二、加强各项业务系统的建设和升级。
集团业务多元化发展，新业务不断增加，业务的展开和管控都需要利用先进的业务系统去约束、规范、管控和督察。业务数据的统计、分析和挖掘工作需要由专业系统自动完成。目前，我公司在人力资源、财务管理、物资管理、生产管理、供应链、销售管理系统的建设上，大部分都处于空白状态。现有的系统无法满足业务部门对系统功能的需求，大量工作由手工完成，耗费大量人力资源成本。部署成熟的业务管理系统，不仅能很好的对业务进行管控，还能大幅减少人力资源成本，提高工作效率。
三、加强电子商务系统建设。
随着糖纸集团、投资臵业集团的业务不断扩展，制浆造纸、物流、商业零售等行业项目的启动，电子商务系统的建设迫在眉睫。完整的电子商务系统解决方案，应包含或者支持与专业物流管理、供应链管理、销售、财务、客户管理系
统等系统进行整合，实现统一的电子商务解决方案，加强生产部门对市场变化的感知度，从而灵活调整生产工作。
四、加强各业态之间信息化的整合。
当前，我集团各业态之间信息化工作建设相互独立，软件系统、硬件系统之间完全独立。业态之间资源的共享和深度挖掘是未来发展的方向之一。当前，酒店集团与实业集团之间一卡通系统的重复建设和相互不兼容问题的出现，正是由于各业态之间在前期工作中缺乏沟通所导致。只有通过对业务系统的整合、数据共享，对硬件资源实现共享管理，减小硬件投入，增加可控性。
五、加强网络系统统一融合工作。
我集团原信息化规划框架中，为确保核心业务系统（生产、财务等）的安全稳定运行，将网络结构划分为生产专网（内网）和办公网（外网）两套网络。这样的网络框架具有易于部署维护、高安全性和低投入等特点，是企业信息化建设初期的最佳选择。然而随着企业的发展，此架构已无法满足业务系统对网络的需求。超市供应链管理系统、移动办公用户的接入等都需要安全、灵活、互通的网络架构的支持。加强网络建设在安全方面的硬件投入，推进网络整合工作的展开，对于集团信息化建设工作尤为重要。
六、集中投资，建立大型分布式数据中心。
目前，公司在总部24楼建立了数据中心，但是由于集
团业务飞速发展，各系统服务器陆续进驻数据中心，服务器数量增长速度已经超出原规划设计，空间已接近饱和。并且数据中心选址位于写字楼内，消防水喷淋、防雷、防静电、空气净化、空调系统均未进行统一规划设计，相关配套系统的缺失存在安全隐患，能耗成本、故障风险不断增加，事故一旦发生，损失不可估量。集中资金力量，建立统一数据中心，可大幅提高服务器资源的利用率，灵活调配服务器资源，增加信息化工作响应速度，并可很好的根据各分子公司资源利用情况，划分信息化成本。
七、建立统一决策、数据分析挖掘平台。
当前，集团业务系统繁多、分散，给领导查看分析业务数据、审批业务造成了极大的不便。并且，各种数据分散在不同业务系统数据中，不能对数据进行汇总、分析，更难以对数据进行深度的分析挖掘。因此，在各业务系统的基础架构上，建立统一的业务决策、数据分析挖掘平台是十分重要，更是十分必要的。通过该系统整合各种业务系统，决策层领导只需登录一套系统即可对所有业务数据的查阅和业务审批，极大的方便决策。
在当前经济的大环境下，融资成本增加，信息化投资预算有限。根据其他上市集团公司的信息化建设思路，引进信息化建设供应商（IBM、思科）所提供的固定资产融资租赁的投资模式，构建数据中心，建设有关信息化系统，或可帮
助我公司实现信息化系统建设的高速发展。
特此汇报，请领导阅示。
信息管理处
二零一二年二月十六日
第四篇：对集团企业文化建设建议
对集团企业文化建设建议
当今社会不仅是知识经济、网络经济时代，更是文化经济的时代，企业之间的竞争越来越表现为文化力的竞争，企业文化已成为推动生产力发展的强劲动力。对集团的文化建设主要有以下几点建议：
1、多向员工宣传企业，使其了解企业，关心企业，爱惜企业。如制作以突出人物为主的《集团企业英雄榜》手册、制作以突出集团产业特色的《集团风采》等刊物。让每个员工都为企业拥有的人才和取得的成绩而骄傲。
2、建议对员工多开展感恩教育，既重视企业文化的设计，也要重视对员工的教化。让每一个员工都认识到只有企业发展了，自己将有更好的发展平台。每个员工都要树立“我与企业共发展”的意识。
3、加强集团内兄弟企业文化交流和合作，通过展示各自的企业文化，碰撞出创新的火花。
企业文化建设中存在的问题
当今社会不仅是知识经济、网络经济时代，更是文化经济的时代，企业之间的竞争越来
越表现为文化力的竞争，企业文化已成为推动生产力发展的强劲动力。企业文化建设也越来越受到众多企业的重视，但目前很多企业对企业文化建设的认识不足，企业文化建设中存在许多问题，主要反映在以下几个方面：
1、忽视企业文化建设工作
企业文化建设工作虽然已经得到了多数企业的认可和重视，但也有相当数量的企业，其
管理理念还没有转变过来，没有充分认识到企业文化建设对企业经营、管理与发展的重要意义，简单认为企业文化建设不能产生直接的经济效益。在实际工作中，只重视技术、市场等企业经营管理的实际工作，忽视企业文化建设工作，企业文化建设处于简单的自然发展状态。
2、对企业文化建设的认识不足
一些企业长期以来，对如何做企业文化，企业文化的内涵包括哪些内容缺乏明确的认知，认为企业文化的实质和内容就是做一些公关宣传活动、广告推广活动、社会公益活动和职工的文化娱乐活动，而忽视了企业文化中最本质的部分，即企业理念和行为方式的确立与推广。也有的企业在做企业文化建设时，将工作的重点放在视觉文化上，认为统一了着装，统一了企业的标识，做了形象设计和形象宣传，就是在做企业文化，使企业文化建设陷入了形式化、肤浅化的误区。
3、重视企业文化的设计，轻视对员工的教化
有的企业虽然设计了完整的企业文化体系，但仅仅热衷于把企业文化设计出来，展示出来，热衷于通过企业文化的展示改变企业的社会形象，热衷于让大家知道企业在做企业文化。而缺乏对员工进行深层次的教化，企业的精神文化没有得到广大员工的广泛认同和接受，没有转化为员工的群体意识和整体行动，没有把企业文化真正转化为企业的财富。
4、企业文化建设工作的随意性强
在工作中具体表现为：一是缺乏系统的规划设计。企业文化建设的目的是服务于企业的经营活动，如何将企业的文化力转化为企业的竞争力，需要将企业文化建设工作与企业的经营管理活动结合起来，落实到企业的实际工作中去。很多企业各项工作都有计划，唯独企业文化建设工作没有计划，工作开展的随意性很强，缺乏全面完备的策划方案和详细可行的长远规划。二是缺乏制度保障。企业的管理层对企业文化的重视不够，没有把企业文化建设作为企业发展战略的重要组成部分来看待，没有把企业文化建设纳入日常管理活动之中，企业文化建设工作缺乏一套完善和行之有效的制度保障。
5、企业文化建设中忽视人的因素
一是忽视员工的参与度。有的企业认为企业文化等同于企业家文化，企业文化建设是对
企业家文化的总结和提炼，企业家是企业文化建设的主导者和中间力量，员工只需被动地接受和服从。因而企业文化建设中，多采取自上而下的方式，缺乏自下而上的沟通和反馈，员工没有参与到企业文化建设中来，从而加大了企业文化推广过程中的阻力和障碍，难以实现预期的目标，难以充分发挥企业文化的影响力。二是忽视员工的发展。企业文化建设的最终目的是既要提升企业的竞争力，又要给员工一个很好的职业生涯。有的企业在进行企业文化建设中，忽视了企业中最重要的因素——企业员工，没有将文化建设的核心——企业员工作为文化建设的基础。表现在实际工作中重视企业精神文化的贯彻、推广，轻视员工的培训、员工的职业生涯设计和规划。造成员工对自己未来的职业前途和可能达到的职位程度缺乏认识，失去了奋斗的动力。
6、企业文化缺乏个性特色
企业文化的生命力和影响力来源于其自身的独创性。但企业精神文化建设中，企业往往缺乏对企业的发展历史，文化积累进行深层的剖析、总结和提炼，而是简单学习一些先进企业的企业文化，使企业文化没有表现出企业特有的文化色彩，没有真正的反映出本企业的价值取向、经营哲学、行为方式和管理风格，没有在员工心中产生强烈的共鸣。从而无法对员工产生强烈的凝聚力和向心力，无法使社会公众通过这些精神文化识别企业形象，产生对企业的认同与选择。
构建完整的企业文化体系的措施
针对企业文化建设中存在的问题，如何加强文化建设，构建完整的企业文化体系，具体的操作步骤与方法包括：
1、对企业的背景分析
企业文化要具有自身的个性特点，在进行企业文化设计时，就离不开对企业的文化背景、经营背景进行深层次的分析、研究。要了解企业的发展历程，熟悉企业的业务特点。要分析企业在文化建设方面曾经做了哪些自觉、不自觉的工作，对企业过去的文化建设工作进行SWOT分析。具体工作要细化，要仔细梳理企业在文化建设方面取得的成绩，每一项工作中目前还存在什么问题，存在的差距表现在哪里。只有做好了这些背景分析工作，才能使企业的文化建设充分显示出自身深厚的文化沉淀，体现自身的个性特色。
2、梳理、提炼企业的核心理念
企业的核心理念的梳理、提炼是企业文化建设工作的重心，企业的核心理念要得到员工的理解、认同，对员工产生激励力，需要做好以下工作：一是分析企业的定位，提炼企业的愿景。很多企业在做愿景设计时，目标过空、过大，不切实际，主要问题就是缺乏对企业的定位分析。要在分析企业在行业中的竞争地位，自身的发展定位的基础上，明确企业的愿景。二是分析企业的经营特色，提炼企业的价值观、企业精神等。企业自身的经营特色是决定企业需要什么样的价值观、企业精神等精神文化的基础，要避免企业精神文化的雷同现象，就要把这方面的工作做深、做细。三是分析企业的文化特色，探求企业需要什么样的文化。如某企业在长期的文化积累中，形成了“温馨的家园文化”的文化特色，这种家园文化的特色体现在企业文化建设中，对客户是一种大家庭文化，对客户要形成一种亲和力、吸引力和形象力；对员工是一种小家庭文化，对员工要产生一种归属感、自豪感和荣誉感。
2、理念强化
企业的核心理念总结、提炼出来以后，不能简单地停留在企业的文件中，必须通过一系
列的工作对员工进行强化，使员工做到“入眼、入耳、入脑”。具体工作可从以下几方面开展：一是召开企业文化建设工作动员会。企业文化建设是一项长期的工作，需要全体员工的共同
关心和参与，召开企业文化建设动员会，就是要让全体员工认同企业文化建设工作，营造一种人人参与的企业文化建设氛围，使企业文化建设工作，能够做到“落地、生根、开花、结果”。二是召开骨干员工座谈会，征求员工对企业文化建设工作的意见和建议。通过达一方式为员工参与企业文化建设工作创造一个双向交流的平台，一方面使员工真正参与到企业文化建设工作中来；另一方面，也进一步加强员工对企业文化的认同和理解。三是VI系统执行操作。在建立和完善企业VI系统的基础上，可根据各业务单位的特点确定不同地点的展示辞条，完成企业理念的展示工作。企业文化建设工作需要以一定的形式，通过各种不同的途径来体现和强化。推出VI导视系统，对外可以进一步传播企业的经营理念、服务理念，增强企业对客户的吸引力，完善企业的品牌形象；对内可以充分发挥企业文化的渗透作用，增强企业文化对员工的凝聚力，以文化力推动企业业务的持续发展。
3、认同消化
企业文化建设的最终的目标，是通过培育高效能的企业经营团队，以实现价值共守、精
神共通、情感共流和命运共担。如何让员工认同消化企业文化，让企业文化“落地”，把文化力转化为竞争力，这需要把企业文化建设工作与企业的业务工作结合起来，避免企业文化成为“空中楼阁”。认同消化可从以下工作入手：
一是典型人物的树立、学习和推广。可开展《我们身边的故事》作品征集活动。通过作
品征集，挖掘发生在员工身边的对企业发展最重要的一件事；最难忘的一件事；最受感动的一件事；对企业贡献最大的人等。通过这些典型人物的事迹丰富企业精神文化的内涵，使员工在学习、认知企业文化时产生积极的、具体的联想，帮助员工更好地理解、消化企业的核心理念。二是优质服务月活动的开展。通过在员工中开展“优质服务月”活动，进一步加强员工职业道德教育和服务意识教育，在员工中树立规范服务、优质服务的服务理念，形成一种
积极向上的风气，以提升企业的服务质量，树立企业良好的社会形象，培育健康的企业文化。
三是神秘顾客制的启动。通过聘请“神秘顾客”，对企业的服务质量进行现场暗访，可以
从顾客的角度，及时发现、改正服务中的不足之处，提高客户满意度，留住老顾客，发展新顾客；可以给企业员工以无形的压力，引发他们主动提高自身的业务素质、服务技能，改善服务态度，促使其为顾客提供更优质的服务；可以帮助管理者查找管理中的不足，拉近员工与企业和管理者之间的距离，增强企业凝聚力，从而达到内练功力，外塑形象的目的。
四是开展“以文化力提升竞争力”的讨论，增强员工对企业文化与企业核心竞争力关系的认识。优秀的企业文化，既是一种生产力，同时也是一种强大的精神动力。它对于构建和提高企业核心竞争力，具有极为重要的影响及推进作用，是企业核心竞争力赖以成长和发展的基石。员工只有理解了企业文化与企业竞争力之间的关系，并且认同企业文化，才能自觉地将企业的目标与自身的行为结合起来，企业文化才能成为企业持续发展的动力和竞争优势。
4、传播教化
通过企业文化建设工作提升企业的竞争力，还需要企业文化的对内、对外传播，以增强
企业的影响力和形象力。传播工作的重点：
一是通过编制《企业文化手册》，系统展示企业文化建设成果，加强企业的对内、对外
沟通，增进了解，改善企业形象。同时通过深入学习和宣传贯彻，可以进一步统一员工思想，规范员工行为，真正实现用文化管理企业，促进企业的持续、健康和协调发展。
二是制作专题宣传片。通过专题宣传片，让公众了解企业的发展状况、企业的产品和服
务、企业文化理念，可以树立良好的企业形象或品牌亲和力，也可以增强员工的自豪感和荣誉感。
三是开展特色服务宣传活动。通过大力宣传企业的特色服务和产品，引导公众认识企业、体会企业、走进企业，强化公众对企业产品及服务的认识。同时通过活动，进一步提高企业
员工的服务意识，使公众与企业之间建立起一种双向沟通和良性互动的关系，更好地向市场传达企业的品牌形象。
第五篇：对步行街旧城改造规划方案提点建议
全市人民翘首以待的步行街规划改造工程终于有希望，看了详细规划方案确让人振奋，在此提点建议：
1、应将市老体育馆场地及五松新村、黑沙河西段等也纳入步行街旧城改造项目详细规划方案中，在老体育馆、小商品市场处建两座高层建筑，北楼以文化交流、体育健身等为中心；南楼以商展贸易，商务会议等为中心，对步行街旧城改造规划方案提点建议。目前的铜都广场狭小，那些娇贵草坪又占了大面积，现在铜都广场活动场所面积少，已经人满为患。如果让南楼向长江二路靠近，北楼向长江中路靠近，这样可扩大铜都广场面积，去掉那些娇贵的草坪，可多栽点树，尽量多出些人们活动的空间，成为市民休闲健身、文化娱乐等为一体的广场。或在银杏商城处建铜陵商品交易博览城。或将黑沙河西段也改造为商业步行街。
2、在建筑风格上应有独到之处的特色，不要象现在建的铜陵商城那几栋楼样式一个模样，外墙装饰平淡，自称是皖中南第一商城，那些设计建筑师们自己站在楼群下时有什么感觉。我每看到红星小商品市场等几栋楼顶上污黑肮脏平顶时心情难受，真想不到铜陵设计大师们就这样的水平。步行街商城是城市风景线，建造独到江南风格商城，也是提升铜陵城市建筑物品位。
3、最好能在步行街商城建筑中熔入一些铜陵人文历史等，提高步行街商城文化品位，4、最好能创造一个好的市民购物环境，现在的铜陵商城是车龙马水，汽笛震耳欲聋，简直就是汽车城。步行街商城应是市民熔购物、休闲、娱乐为一休的中心。步行街商城要有夜商品经济环境，改变现在铜陵步行街一到晚上就是黑灯瞎火，如同农村的小集市现状，规划方案《对步行街旧城改造规划方案提点建议》。
5、最好能引入有一定经济实力的开发商，要象现在铜陵商城近十年的建设还没有完成。那步行街旧城改造要让市民等白了头发。
6、市委、市政府主要领导最好能亲自抓，步行街旧城改造是铜陵城市建设一件大事，几届政府领导对城市建设都热心于城市道路反复改造，但要考虑到步行街商城建设不仅是铜陵城市建设的亮点，也是提高铜陵城市建筑物品位，树立铜陵城市经济形象，改变铜陵历届政府重工轻商的思维，最重要是搞活铜陵商业经济，真正的响应中央提出扩大消费的政策。
1、应将市老体育馆场地及五松新村、黑沙河西段等也纳入步行街旧城改造项目详细规划方案中，在老体育馆、小商品市场处建两座高层建筑，北楼以文化交流、体育健身等为中心；南楼以商展贸易，商务会议等为中心。目前的铜都广场狭小，那些娇贵草坪又占了大面积，现在铜都广场活动场所面积少，已经人满为患。如果让南楼向长江二路靠近，北楼向长江中路靠近，这样可扩大铜都广场面积，去掉那些娇贵的草坪，可多栽点树，尽量多出些人们活动的空间，成为市民休闲健身、文化娱乐等为一体的广场。或在银杏商城处建铜陵商品交易博览城。或将黑沙河西段也改造为商业步行街。
2、在建筑风格上应有独到之处的特色，不要象现在建的铜陵商城那几栋楼样式一个模样，外墙装饰平淡，自称是皖中南第一商城，那些设计建筑师们自己站在楼群下时有什么感觉。我每看到红星小商品市场等几栋楼顶上污黑肮脏平顶时心情难受，真想不到铜陵设计大师们就这样的水平。步行街商城是城市风景线，建造独到江南风格商城，也是提升铜陵城市建筑物品位。
3、最好能在步行街商城建筑中熔入一些铜陵人文历史等，提高步行街商城文化品位。
4、最好能创造一个好的市民购物环境，现在的铜陵商城是车龙马水，汽笛震耳欲聋，简直就是汽车城。步行街商城应是市民熔购物、休闲、娱乐为一休的中心。步行街商城要有夜商品经济环境，改变现在铜陵步行街一到晚上就是黑灯瞎火，如同农村的小集市现状。
5、最好能引入有一定经济实力的开发商，要象现在铜陵商城近十年的建设还没有完成。那步行街旧城改造要让市民等白了头发。
6、市委、市政府主要领导最好能亲自抓，步行街旧城改造是铜陵城市建设一件大事，几届政府领导对城市建设都热心于城市道路反复改造，但要考虑到步行街商城建设不仅是铜陵城市建设的亮点，也是提高铜陵城市建筑物品位，树立铜陵城市经济形象，改变铜陵历届政府重工轻商的思维，最重要是搞活铜陵商业经济，真正的响应中央提出扩大消费的政策。老偶：你的建议叫人看了很吃力！但有一点，千万不可再采纳商住了，否则，长江路的过分拥挤现象还是无法改变建议挺好的，但铜商品市场不可能在步行街的图纸上，更不可能走铜陵商城垃圾工程的路线楼主建议非常好，希望市政府及规划局能采纳。时间上要尽快修改尽快实施，不宜久而久之，现在全省各地大建设都在提速、日新月异，我们真诚期待步行街改造早日完成。应将市老体育馆场地及五松新村、黑沙河西段等也纳入步行街旧城改造项目详细规划方案中,将黑沙河西段也改造为商业步行街。主要是完善功能、环境优雅、建筑风格一致。大建特建已无意。旧城改造，发展潜力和空间都有限。建议很好，实施很难，银子不多，谁来掏钱。
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