潞安一缘煤业有限责任公司无线通讯系统使用管理制度

第一篇：潞安一缘煤业有限责任公司无线通讯系统使用管理制度

潞安一缘煤业有限责任公司无线通讯系统使用管理制度

第一章 总则

第一条 为了有效管理和使用无线通讯系统，充分发挥其在矿井安全生产管理 过程中可靠安全的通讯保障功能，创建本质安全型高产高效现代化矿井，依据 《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产最新技术与国家强制性标准推广系列—井下 人员定位与无线通讯技术实用手册》、煤矿安全质量标准化标准，结合当地煤 炭管理部门有关文件要求和公司系统使用管理实际，特制定本使用管理制度。

第二条 本管理制度适用于梅花沟煤业有限责任公司。

第三条 分管领导和科室，制定系统的安装、使用、维护制度和相应的岗位责 任制、操作规程，确保系统安全、可靠、正常运行。

第二章 安装、使用与维护

第四条 按照《煤矿安全规程》、煤矿安全质量标准化标准及《煤矿安全生产 最新技术与国家强制性标准推广系列—井下人员定位与无线通讯技术实用手 册》的规定要求，煤矿装备的无线通讯系统必须具备下列基本功能及要求：

（一）基本语音业务：内部通信、主叫号码显示、无条件呼叫转移、用户忙 转移、不可及转移、无应答转移、免打扰服务和呼叫等待等基本语音功能。

（二）提供系统内部话路交换功能并可与程控调度电话等其他交换机对接，实现井上井下通讯一体化、有线无线一体化、调度通讯行政通讯一体化、语音 和数据一体化。

（三）完善的信令跟踪和分析功能，实现一机双号、双机一号，在局网和公 网之间自动漫游，跟踪、救助等定位功能和通知、广播、寻呼、短信以及盲区 呼叫等业务功能。

（四）完善的调度和交换功能。可以提供排队、调度、会议功能；实现广播、1 调度紧急呼叫分机；调度群呼、组呼；强插、强拆；呼叫转接、保留、切换、代答等功能。第五条 煤矿装备的无线通讯系统安装必须达到以下基本要求：

（一）系统必须具有“MA”标志准用证、产品合格证和本安或隔爆检验合格 证；防爆设备应经检验合格并贴合格证后，方可下井使用。

（二）传输线缆应具有 MA 标志准用证，具有阻燃与抗静电性能；有一定的 抗拉性和抗弯曲性。

（三）井下防爆型的通信、信号和控制等装置，应优先采用本质安全型。

（四）煤矿地面根据工业广场大小及人员活动范围安装一台或多台地面基站，煤矿井下以下位置应安设井下基站覆盖无线通讯信号： 主副井巷道、皮带运输 巷道、掘进工作面、综采工作面、中央变电所、水仓及煤矿认为重要经常需要 通讯的地点。

（五）井下分站应设置在便于信号传输、调试检修、围岩稳定、支护良好、无淋水的位置。

（六）井下各施工单位要严格按照有关规范规定的要求敷设通讯电缆，要整 齐、接头必须使用专用接线盒。

（七）编制采区设计、采掘作业规程和安全技术措施时，必须对无线通讯系 统的分站的安设地点，信号电缆、电源电缆的敷设，无线信号覆盖区域等做出 明确规定，并附详细布置图。第六条 煤矿装备的无线通讯系统使用维护必须达到以下基本要求：

（一）煤矿调度室值班人员负责无线通讯系统日常使用及主站设备的运转情 况监视，有故障立即通知维护人员，并做好中心站运行日志，相关人员查明原 因后向有关负责人汇报。2

（二）专业维护部门负责井上下通讯线路及大巷内的通讯线路的敷设、维护 工作，各施工单位负责对节点至工作面（装机点）的通讯电缆及基站使用维护。

（三）专业维护部门定期对无线通讯系统装置进行巡视和检查，发现故障及 时排查。各施工单位及有关区队要加强管辖区域内所安设的无线通讯装置看护 管理，每班要派专人对设备线路进行巡查，发现问题及时汇报。

（四）各部门或维护人员发现无线通讯有异常情况要及时向调度值班人员汇 报并核实。

（五）现使用的小灵通具有防爆证书、MA 标志证书及生产许可证，非本煤 矿发放的小灵通手机不能在本矿的无线通信系统内使用，同时严禁下井。

（六）在下井前应确保手机的电量充足，严禁在井下插拔电池、打开后盖，避免强烈碰撞、抛掷手机或电池。

（七）井下不得随意拨打电话，禁止闲聊。

（八）小灵通手机由煤矿指定部门管理，人员调动或其他原因离开本煤矿的，小灵通手机应交还管理部门。

（九）按规定使用携带小灵通者，在矿区必须保证小灵通正常开机，以确保 矿领导及管理部门统一调度指挥。第三章 运行管理 第七条 煤矿应配备满足无线通讯系统使用需要的操作、维护人员。操作、维 护人员应了解系统的基本原理并能熟练地操作使用系统，有现场实践经验，经 过培训考核合格，持证上岗。第八条 设备管理中心负责各煤矿无线通讯系统运行情况的监督检查工作。煤 矿必须将无线通讯系统运行情况纳入安全质量标准化的检查验收范围，加强日 常监督检查。3 第九条 矿生产指挥与调度指挥中心负责系统日常使用管理。值班员应密切注 视无线通讯系统主站各设备状态显示信息，发现系统通讯不畅或中断及时通知 专业维护人员维修，详细记录维修维护信息及系统各部分的运行状态，填写运 行日志。第十条 要建立无线通讯系统技术资料管理与使用制度，技术资料要妥善保 存，做好设备台账的管理。第四章 罚 则 第十一条 有下列行为之一的，由安全监察处和设备管理中心依据梅花沟煤业 有限责任公司安全管理标准和梅花沟矿井生产（机电）绩效考核办法有关规定，实行经济处罚：

（一）煤矿入井设备无“两证一标志”或未按规定检测、校验入井使用的。

（二）未按规定配足无线通讯系统操作、维修人员，或系统操作、维修人员 未经培训考核无证上岗的。

（三）值班人员值班期间未认真履行职责、玩忽职守的。

（四）故障排查不及时，影响及时通讯或由于通讯设备线缆等出现安全生产 隐患的。第十二条 对故意破坏、盗窃无线通讯设备及其附属设施者，严格依法追究 有关人员责任。4

第二篇：山西潞安和顺一缘煤业有限责任公司

山西潞安和顺一缘煤业有限责任公司

审 批 卡

总工：

安全经理：

生产经理：

通风经理：

总 工 办：

安 监 科：

通 风 科：

施工：

安全副总：生产副总：通风副总：调 度 室：生 产 科：审核：编制：审批时间：2013年9月19日

第三篇：潞安一缘煤业二0一一年后五十天安全保障措施

潞安一缘煤业二0一一年后五十天安全保障措施 矿属各单位：

为深刻吸取近期河南、湖南、云南相继发生的煤与瓦斯突出、瓦斯爆炸、冲击地压等四起重特大事故教训，杜绝重特大事故发生，确保我矿2011年后50天安全生产持续稳定，深入贯彻落实李董事长“非常时期、非常举措，特殊时期、特别规定”的指示精神，坚决打好2011年最后五十天的安全生产这一仗，确保我矿2011年安全目标全面实现，根据集团公司潞矿安监便字[2011]45号要求，现制定2011年后五十天的安全保障措施如下：

一、认清形势要充分认清当前形势，提升思想认识。

各级领导干部要充分吸取“10.27”河南焦作九里山煤矿煤与瓦斯突出、“10.29”湖南衡山霞流冲煤矿瓦斯爆炸、“11.3”河南义马千秋煤矿冲击地压、“11.10”云南师宗私庄煤矿煤与瓦斯突出四起重特大事故教训，对照事故原因，举一反三，进一步开展“五查三反”活动，深挖细找，消除隐患。要充分认识到冬季天气变冷带来的瓦斯涌出异常、生产任务加重带来的安全管理弱化、年底节假日带来的职工思想波动等问题对安全生产的巨大影响，秉承“一切为了安全、一切为安全让路”的思路，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，真正树立“安全第一、绝对第一、安全制胜”的思想，以如临深渊、如履薄冰的心态，切实抓好后50天的安全工作。

二、切实干部安全作风转变，强化现场安全管理

1、严格执行领导干部带班、值班、跟班规定。各级领导干部要保持清醒头脑，认清形势，严格按照排定的带班、值班、跟班表进行带班、值班、跟班。值班时要坚持24小时值班制，跟班时要与工人同上同下，全力以赴抓好安全生产工作，确保关键环节、安全重点头、面安全。领导带班要全时段、全过程强化对安全隐患大、安全威胁大、安全管理难的采掘工作面或其它零星作业点的安全监管。

2、严格落实“三必到、三走到”有关规定，坚持执行好干部下井“三三制”。安检科每天通报“三必到、三走到”的落实和考核情况。

3、严格领导干部请销假制度。科（队）长有事必须请假，并且到安监科办理安全责任委托书。对于私自离矿或请假超时的人员按四季度安全管理特别规定进行处罚。

三、严格业务科室包片、包面管理规定。

各业务科室必须对井下所有地点进行包片包面责任划分，做到每个地点、每台设备都有责任单位和责任人，并且将包片、包面责任划分情况报安监科。安监科每周对包片、包面责任单位和个人进行一次考核汇总，按规定予以考核。

四、强化现场关键、薄弱环节安全管控，确保安全生产正常有序

要牢牢把握后五十天安全生产特点和现场安全管理重点、难点、薄弱点，有针对性地强化现场安全管控。

1、抓好重大隐患排查治理。不断加强和规范隐患排查治理工作，完善隐患排查治理长效机制，完善隐患排查、治理、监督、验收、评估制度，建立隐患排查治理责任追究制度。落实排查、治理、监督、验收、评估各环节的责任，确保隐患排查治理各环节处于掌控状态，确保重大隐患实行闭环管理。

2、要突出重大灾害防治，突出“三个强化”，抓好三大预防预控重点“瓦斯超限”、“瓦斯动力”、“煤层自燃”，实现三不目标“不超限、不突出、不自燃”。

（1）、强化“一通三防”管理，做好瓦斯治理工作。要进一步优化井下通风系统，确保系统稳定、可靠，加强局部通风管理，严格落实集团公司提出的“六专、两闭锁”，杜绝井下出现“无风、微风、循环风”现象，严格九个特殊环节瓦斯管理，回采工作面瓦斯防治措施现场的执行，不断加大瓦斯抽放钻孔打钻力度；提高抽放率，抓好“高位钻孔、两巷超前钻孔、高抽巷抽放、采空区抽放”四个防治措施，“上隅角、后尾梁、高顶处”三个重点瓦斯管理环节，和“移架、采煤机截割矸石、回柱放顶、电器失爆”四个动态作业过程防产生火花的措施的现场落实，杜绝瓦斯事故发生。

（2）、强化防突管理，按照“加强预测、超前防范、消除显现、杜绝突出”的原则，严格执行《防治煤与瓦斯突出规定》，加强防突现场管理，严格“防突员、瓦斯员、安全员、防突钻孔施工班组长”现场监管“四位一体”和“突出危险性预测、防止突出措施、防突效果效验、安全防护措施”的双“四位一体”防突措施的落实，突出把握三个重点环节“揭煤、瓦斯动力、地质构造”，深入开展“三个全覆盖”活动的开展，提高职工防突意识，强化抽采效果，加大治本力度，从源头上遏制煤与瓦斯突出事故。

（3）、强化矿井防灭火安全技术管理。加强防火预测预报和防火监控，严格采煤工作面防灭火措施的落实，确保井上灌浆系统、井下注氮系统、束管监测系统三大系统运行正常，严格高冒点、采空区、抽采钻孔及采煤工作面停采、收尾、过断层期间的防火安全管理。严格矿井主要通风机和反风设施、防爆门等灾防关键设施检查检测；加强迎头放炮与火工品安全管理，必须按规定使用水炮泥；加强供电安全管理，设备整定值必须符合规定，严禁设备超负荷运转；严格井下易燃物品和支护材料的管理，制定管理制度、落实管理责任；严防井下火灾。

3、认真抓好防治水等工作,强化防治水安全技术管理，从严规范探放水专业队伍、专业人员、专用设备和现场作业管理，强化水文地质分析、水情水害预测预报，坚持“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”防治水源则，完善水文地质动态观测系统和矿井防排水系统及设施，落实“查、排、疏、截、探、防、堵、躲”综合防治水措施，构造完善的透明地质平台。

4、加强重点环节安全管理。

(1)、加大瓦斯、水害、自然发火等重大灾害评估、治理力度，严格机电运输、火工品发放和使用、安装撤除、检维修及分散作

业等薄弱环节安全监管；突出抓好顶板破碎段、淋水区、构造带、巷道交岔点等特殊地点顶板管理。

（2）、强化机电运输安全管理，加强供电设备设施日常维护和保养、杜绝电气失爆；继续强化矿井辅助运输管理，落实提升运输安全管理责任，完善提升运输安全保护设施，规范“一坡三挡”安全设施安装和使用，完善小绞车提升语音报警系统，对矿井小绞车实行“谁安装谁负责、谁使用谁负责”的提升运输安全管理责任制，规范井上下装车、封车、连车、运输、重物起吊和掉道车辆复道等作业行为，严格井下架空乘人装置检测试验和使用管理，全面提升辅助运输系统安全可靠性，保证提升运输安全。

五、加大安全监督检查力度，从严实施安全追究问责

1、各业务部门要从严落实业务保安责任，安监部门要坚持严字当头，加强部门联动，超前排查分析安全倾向性、苗头性问题，严格执行“三不定”检查制度既“不定时、不定点、不定期”，有重点地组织开展安全综合检查、专项检查和重点督查，加大对各类典型性、反复性、顽固性问题查处力度，及时遏制各类安全不良苗头。重点开展“六个严查”严查现场隐患整改落实和闭环管理，严查领导干部安全履责和值班带班，严查规程措施编审考试和现场落实，严查安全设施配套完善和检测使用，严查安全不放心人排查监控。要坚持严检查、严分析、严警示、严考核，严肃查处各类“三违”行为。要落实检查责任，建立现场问题追溯问责制度，从严规范各级监督检查行为，确保刚性制度、刚性落实。

在后五十天内发生安全生产事故，严格按照今年一号文件和《后四个月安全管理特别规定》要求进行责任追究。

2、各业务科室安排工作的同时必须安排规程、措施，否则追究相关人员和单位的责任。无规程、措施不开工不作业，严禁违规组织生产。否则按照四季度安全管理制度特别规定进行处罚。

3、加大安全巡查力度。特别要加大对四点班和0点班的巡查。管理人员下井后要查三违、查隐患、查漏洞，提高下井质量。

4、认真落实“四位一体”验收开工安全确认制度，对查出的隐患及时落实到人，现场处理。

六、持续深入开展“三个百分百”达标和“三个全覆盖”活动。

1、进一步巩固和提高”三个百分百达标”活动成果，提高职工安全能力，进一步夯实安全管理基础，促进全矿安全生产形势持续稳定发展，严格落实《关于持续深化“三个百分百达标”活动实施意见》，确保“三个百分百”活动深入持续开展。

2、认真贯彻集团公司安全工作会议精神，深入开展“三个全覆盖”，全面提高职工素质，确保职工达到安全工作素质、自我保护能力和应急处理能力“三个提升”，严格按照《关于深入开展“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”暨“三个全覆盖”活动的通知》要求，认真组织落实好本单位“三个全覆盖”工作，确保活动取得实效。

各单位要根据文件精神，制定出各自业务范围内的后五十天

安全保障措施把安全工作确确实实地落到每个人身上，形成一种人人想安全、人人保安全的良好氛围。

第四篇：潞安一缘煤业二0一一年后五十天安全保障措施

潞安一缘煤业二0一一年后五十天安全保障措施

矿属各单位：

为深刻吸取近期河南、湖南、云南相继发生的煤与瓦斯突出、瓦斯爆炸、冲击地压等四起重特大事故教训，杜绝重特大事故发生，确保我矿2011年后50天安全生产持续稳定，深入贯彻落实李董事长“非常时期、非常举措，特殊时期、特别规定”的指示精神，坚决打好2011年最后五十天的安全生产这一仗，确保我矿2011年安全目标全面实现，根据集团公司潞矿安监便字[2011]45号要求，现制定2011年后五十天的安全保障措施如下：

一、认清形势要充分认清当前形势，提升思想认识。各级领导干部要充分吸取“10.27”河南焦作九里山煤矿煤与瓦斯突出、“10.29”湖南衡山霞流冲煤矿瓦斯爆炸、“11.3”河南义马千秋煤矿冲击地压、“11.10”云南师宗私庄煤矿煤与瓦斯突出四起重特大事故教训，对照事故原因，举一反三，进一步开展“五查三反”活动，深挖细找，消除隐患。要充分认识到冬季天气变冷带来的瓦斯涌出异常、生产任务加重带来的安全管理弱化、年底节假日带来的职工思想波动等问题对安全生产的巨大影响，秉承“一切为了安全、一切为安全让路”的思路，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，真正树立“安全第一、绝对第一、安全制胜”的思想，以如临深渊、如履薄冰的心态，切实抓好后50天的安全工作。

二、切实干部安全作风转变，强化现场安全管理

1、严格执行领导干部带班、值班、跟班规定。各级领导干部要保持清醒头脑，认清形势，严格按照排定的带班、值班、跟班表进行带班、值班、跟班。值班时要坚持24小时值班制，跟班时要与工人同上同下，全力以赴抓好安全生产工作，确保关键环节、安全重点头、面安全。领导带班要全时段、全过程强化对安全隐患大、安全威胁大、安全管理难的采掘工作面或其它零星作业点的安全监管。

2、严格落实“三必到、三走到”有关规定，坚持执行好干部下井“三三制”。安检科每天通报“三必到、三走到”的落实和考核情况。

3、严格领导干部请销假制度。科（队）长有事必须请假，并且到安监科办理安全责任委托书。对于私自离矿或请假超时的人员按四季度安全管理特别规定进行处罚。

三、严格业务科室包片、包面管理规定。

各业务科室必须对井下所有地点进行包片包面责任划分，做到每个地点、每台设备都有责任单位和责任人，并且将包片、包面责任划分情况报安监科。安监科每周对包片、包面责任单位和个人进行一次考核汇总，按规定予以考核。

四、强化现场关键、薄弱环节安全管控，确保安全生产正常有序

要牢牢把握后五十天安全生产特点和现场安全管理重点、难点、薄弱点，有针对性地强化现场安全管控。

1、抓好重大隐患排查治理。不断加强和规范隐患排查治理工作，完善隐患排查治理长效机制，完善隐患排查、治理、监督、验收、评估制度，建立隐患排查治理责任追究制度。落实排查、治理、监督、验收、评估各环节的责任，确保隐患排查治理各环节处于掌控状态，确保重大隐患实行闭环管理。

2、要突出重大灾害防治，突出“三个强化”，抓好三大预防预控重点“瓦斯超限”、“瓦斯动力”、“煤层自燃”，实现三不目标“不超限、不突出、不自燃”。

（1）、强化“一通三防”管理，做好瓦斯治理工作。要进一步优化井下通风系统，确保系统稳定、可靠，加强局部通风管理，严格落实集团公司提出的“六专、两闭锁”，杜绝井下出现“无风、微风、循环风”现象，严格九个特殊环节瓦斯管理，回采工作面瓦斯防治措施现场的执行，不断加大瓦斯抽放钻孔打钻力度；提高抽放率，抓好“高位钻孔、两巷超前钻孔、高抽巷抽放、采空区抽放”四个防治措施，“上隅角、后尾梁、高顶处”三个重点瓦斯管理环节，和“移架、采煤机截割矸石、回柱放顶、电器失爆”四个动态作业过程防产生火花的措施的现场落实，杜绝瓦斯事故发生。

（2）、强化防突管理，按照“加强预测、超前防范、消除显现、杜绝突出”的原则，严格执行《防治煤与瓦斯突出规定》，加强防突现场管理，严格“防突员、瓦斯员、安全员、防突钻孔施工班组长”现场监管“四位一体”和“突出危险性预测、防止突出措施、防突效果效验、安全防护措施”的双“四位一体”防突措施的落实，突出把握三个重点环节“揭煤、瓦斯动力、地质构造”，深入开展“三个全覆盖”活动的开展，提高职工防突意识，强化抽采效果，加大治本力度，从源头上遏制煤与瓦斯突出事故。

（3）、强化矿井防灭火安全技术管理。加强防火预测预报和防火监控，严格采煤工作面防灭火措施的落实，确保井上灌浆系统、井下注氮系统、束管监测系统三大系统运行正常，严格高冒点、采空区、抽采钻孔及采煤工作面停采、收尾、过断层期间的防火安全管理。严格矿井主要通风机和反风设施、防爆门等灾防关键设施检查检测；加强迎头放炮与火工品安全管理，必须按规定使用水炮泥；加强供电安全管理，设备整定值必须符合规定，严禁设备超负荷运转；严格井下易燃物品和支护材料的管理，制定管理制度、落实管理责任；严防井下火灾。

3、认真抓好防治水等工作,强化防治水安全技术管理，从严规范探放水专业队伍、专业人员、专用设备和现场作业管理，强化水文地质分析、水情水害预测预报，坚持“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”防治水源则，完善水文地质动态观测系统和矿井防排水系统及设施，落实“查、排、疏、截、探、防、堵、躲”综合防治水措施，构造完善的透明地质平台。

4、加强重点环节安全管理。

(1)、加大瓦斯、水害、自然发火等重大灾害评估、治理力度，严格机电运输、火工品发放和使用、安装撤除、检维修及分散作业等薄弱环节安全监管；突出抓好顶板破碎段、淋水区、构造带、巷道交岔点等特殊地点顶板管理。

（2）、强化机电运输安全管理，加强供电设备设施日常维护和保养、杜绝电气失爆；继续强化矿井辅助运输管理，落实提升运输安全管理责任，完善提升运输安全保护设施，规范“一坡三挡”安全设施安装和使用，完善小绞车提升语音报警系统，对矿井小绞车实行“谁安装谁负责、谁使用谁负责”的提升运输安全管理责任制，规范井上下装车、封车、连车、运输、重物起吊和掉道车辆复道等作业行为，严格井下架空乘人装置检测试验和使用管理，全面提升辅助运输系统安全可靠性，保证提升运输安全。

五、加大安全监督检查力度，从严实施安全追究问责

1、各业务部门要从严落实业务保安责任，安监部门要坚持严字当头，加强部门联动，超前排查分析安全倾向性、苗头性问题，严格执行“三不定”检查制度既“不定时、不定点、不定期”，有重点地组织开展安全综合检查、专项检查和重点督查，加大对各类典型性、反复性、顽固性问题查处力度，及时遏制各类安全不良苗头。重点开展“六个严查”严查现场隐患整改落实和闭环管理，严查领导干部安全履责和值班带班，严查规程措施编审考试和现场落实，严查安全设施配套完善和检测使用，严查安全不放心人排查监控。要坚持严检查、严分析、严警示、严考核，严肃查处各类“三违”行为。要落实检查责任，建立现场问题追溯问责制度，从严规范各级监督检查行为，确保刚性制度、刚性落实。在后五十天内发生安全生产事故，严格按照今年一号文件和《后四个月安全管理特别规定》要求进行责任追究。

2、各业务科室安排工作的同时必须安排规程、措施，否则追究相关人员和单位的责任。无规程、措施不开工不作业，严禁违规组织生产。否则按照四季度安全管理制度特别规定进行处罚。

3、加大安全巡查力度。特别要加大对四点班和0点班的巡查。管理人员下井后要查三违、查隐患、查漏洞，提高下井质量。

4、认真落实“四位一体”验收开工安全确认制度，对查出的隐患及时落实到人，现场处理。

六、持续深入开展“三个百分百”达标和“三个全覆盖”活动。

1、进一步巩固和提高”三个百分百达标”活动成果，提高职工安全能力，进一步夯实安全管理基础，促进全矿安全生产形势持续稳定发展，严格落实《关于持续深化“三个百分百达标”活动实施意见》，确保“三个百分百”活动深入持续开展。

2、认真贯彻集团公司安全工作会议精神，深入开展“三个全覆盖”，全面提高职工素质，确保职工达到安全工作素质、自我保护能力和应急处理能力“三个提升”，严格按照《关于深入开展“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”暨“三个全覆盖”活动的通知》要求，认真组织落实好本单位“三个全覆盖”工作，确保活动取得实效。

各单位要根据文件精神，制定出各自业务范围内的后五十天安全保障措施把安全工作确确实实地落到每个人身上，形成一种人人想安全、人人保安全的良好氛围。

第五篇：在潞安温庄煤业有限责任公司党支部成立大会上的讲话

在潞安温庄煤业有限责任公司党支部成立大会上的讲话 各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：

今天是温庄煤业历史上一个重大的值得纪念的日子，在集团及余吾煤业党委的关心支持下，温庄煤业成立了自己的党组织。在此，请让我代表公司董事会和公司的全体员工向温庄煤业党支部的成立表示热烈的祝贺，向今天在百忙之中到会的领导和来宾表示衷心的感谢！作为一家煤矿企业，能够成立党组织，让我们的事业在基层党组织的支持和帮助下，沿着邓小平理论和三个代表思想的方针路线，坚定不移地发展成长，这是温庄煤业有限责任公司全体员工多年的心愿。

作为温庄煤业有限责任公司的总经理，我往往会感到力不从心，我就盼望能得到党的关怀、教育、支持、帮助。作为生活在社会主义祖国大家庭的一员，温庄发展越大，得到党的关心和帮助也越大，对党的依靠也越大。我认为，温庄煤业党组织将在我们今后的发展中起到极其重要的作用。

作为公司最高行政领导，我会尽一切力量来支持党支部的工作，今后党支部做我们的坚强后盾，我们将更加放手大干一番。我们不但要为社会创造财富，还要为社会培养人才，更要为社会提供尽可能多的就业岗位。

我的目标是，将来温庄的领导班子中，党员要占有相当大的比重，这也是我对党支部提出的希望和要求，一个以中共党员为领导核心的温庄煤业，肯定充满生机与活力，必将能领导我们从一个胜利走向另一个胜利。

在此，再次感谢集团及余吾煤业各位领导的到来，让大家共同见证中国共产党山西温庄有限公司党支部的成立！共同见证温庄煤业的成长！谢谢大家！

（总经理：梁建军2012年8月16日）