第一篇：河南省人民医院介入科跨越发展纪实报道
河南省人民医院介入科跨越发展纪实报道
本报记者 闫良生
导 语
一根细细的导丝几乎可以到达身体的各个部位、组织和器官；一个不到３毫米的穿刺针孔竟是一台大手术在体表留下的所有印记；一双极其灵活的妙手可以在体外操纵导丝对身体进行查漏补缺、解除隐患；一个个濒死的生命在这样高精密尖端技术的操作下起死回生„„
这就是介入治疗，由于适应现代医学的要求，具有“微创、安全、奇效”等特色，发展飞速。现在，介入治疗是与内科、外科并列的三大医学技术之一，获得了第三医学的称号。
就是这样一项技术，发展道路却极不平坦，直到今天！
专业如何划分？科室如何归属？如何对介入科大夫进行规范化管理等等？这些不确定的因素，致使介入技术在发展的过程中遇到了瓶颈，甚至在曾经介入工作相当出色的省份和大型综合医院里也开始出现萎缩。
这是一个亟待解决的问题！
就在大家感到一片迷茫的时候，河南省人民医院介入科却走出了一条康庄大道，在多次全国性的会议上，大家把目光投向了河南。
“感谢河南省人民医院，你们为全国介入做了楷模、起了个好头。一定要让‘河南模式’发扬光大。”这是我国一位著名的介入专家在一次全国性大会上的发言。
是什么让省人民医院拥有了这么高的荣誉，吸引了介入界众家目光。“河南模式”一下叫响全国，成为国内同行竞相效仿的楷模，河南省人民医院介入科多项技术走在了全国的前列，慕名患者纷沓而至，让这所“百年老医院”再次闪耀着灿烂的光芒？带着众多疑问，记者走进河南省人民医院介入科，进行深度采访。
河南省介入治疗专业委员会主任委员、省人民医院介入科主任、硕士生导师李天晓教授告诉记者，介入治疗因其创伤小、疗效确切并能解决重大医学难题等特点而顺应了医学发展规律，治疗的疾病种类涵盖全身“八大系统”，特别是在心、脑和外周血管疾病的诊断和治疗上开创了新纪元，许多以往认为难治或不治之症，通过介入治疗取得了奇迹般的效果。
李天晓主任是河南省人民医院介入科发展的一面旗帜，让我们的眼光聚焦，看看近些年来他和他的团队所取得的成绩„„
１９９０年，李天晓在省内开展了第一例“经皮食管癌动脉灌注化疗术”。
１９９２年，李天晓在我省最早开展了神经介入治疗工作，省内第一例脑动脉瘤栓塞治疗、第一例脑动脉畸形栓塞治疗、第一例颈动脉海绵窦瘘封堵均为李天晓和神经外科杜仁法教授合作完成。
１９９６年，李天晓在国内率先开展了“胃十二指肠狭窄支架成形术”；在省内首先开展了“肝肿瘤经皮药盒置入术”、“经皮胆道支架成形术”、“经颈静脉肝内门体分流术”等。
自１９９０年以来，李天晓创造性地在国内首先提出了“布－加综合征”最全面的分型，并且针对国内学术界既往未引起足够重视的肝静脉阻塞型，最早提出了“经皮经肝肝静脉开通术”，并将这一技术在临床应用中不断完善，成为国内广泛采用的常规手术。
２００４年，独立完成了我省第一例“胸主动脉夹层腔内隔绝术”。２００５年，完成了我省首例“下肢动脉硬化闭塞症的旋切开通及支架成形术、切割球囊和内膜下血管成形术治疗”。
自２００５年以来，每年栓塞治疗颅内动脉瘤１００余例，在全省率先开展了Ｎｅｕｒｏｆｏｒｍ、Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ支架辅助成形及球囊技术瘤颈保护、覆膜支架隔绝等多项复杂动脉瘤的介入治疗技术。
李天晓及其团队完成我省第一例Ｏｎｙｘ及Ｇｌｕｂｒａｎ治疗脑动静脉畸形；是我省第一个、全国范围内最早使用最先进的颅内Ｗｉｎｇｓｐａｎ支架的５个中心之一，至今治愈的患者数量在国内仍名列前茅。在硬脑膜动静脉瘘的治疗上，也在省内率先应用了先进的Ｏｎｙｘ和微弹簧圈的静脉途径栓塞治疗。
„„
这些成绩的取得不但得益于李天晓主任的开拓和探索精神，跟他所带领的团队也是密不可分的，省人民医院介入科独特的管理模式和院领导的支持给他们的跨越式发展注入了活力。
“河南模式”—— 探索出一条被同行 广泛赞誉的学科发展之路
据了解，在很多医院，介入大夫身兼数职，其身份出现在医院各个临床科室之间，在河南省人民医院介入科，记者看到的却是“纯”的介入治疗医师。不再兼做影像诊断工作，不搞大轮转，全力、全面地开展介入治疗工作，专业化程度达到了空前的状态，他们独立管理病人，像内、外科医师一样，从门诊收治到病
房管理，直到病人康复出院，这里的大夫完成了一个临床医生的完整诊疗过程。
李天晓主任告诉记者，“临床化、专业化、规范化”是介入医学“河南模式”的精髓。
不但要独立，还要发展“大介入”
抛弃部门利益、撇弃专业、学科之别，本着一切以患者为中心、以诊治疾病为目的，不论是放射科、神经科、血管外科或肿瘤科的医生，只要是有志于介入工作、有献身介入事业精神的医务工作者都可共同参与介入治疗。
河南省人民医院介入科探索出了这条快速发展的黄金法则。
目前，省人民医院介入科完成了完善的人才配备介入梯队。实践证明，大家的不同工作经历和知识背景更有利于相互交流、相互促进，近两年省人民医院介入科的业务数量和医疗质量都得到了大幅度提升。
介入医师必须走专业化之路
一心不可二用，对于掌握患者生死的大夫而言，更是如此。
国内很多大型综合医院，介入治疗之所以没有形成综合性发展，就因为介入大夫没有完全地专业化。神经外科大夫在开展介入治疗的同时，还要开展开颅手术；肿瘤外科专家不但可以用手术刀切除肿瘤，还同时研究肿瘤的介入治疗„„试问，一个人的精力到底有多少，如何做到专业的精细发展？
随着医学的发展，其学科分支和研究更加细化，大而全的科室不符合现代医学的发展规律。
省人民医院是怎样做的呢？
省人民医院介入科顺应学科发展的趋势，及时地在科室分设亚专业，目前有脑血管病区、血管介入组和肿瘤介入组，不同的疾病由不同的组负责，做到了专病专治，有力保证了医疗服务质量。科室在个人发展上也着重专业特长的培养，年轻医师在住院医师培训期间轮转各个亚专业后就在业务上有所侧重，就是同一亚专业也要有所重点，如神经介入的几个大夫就分别侧重缺血性疾病、出血性疾病和其他神经介入疾病的诊疗工作，这样有利于个人发展和科室发展，有利于科研工作，也有利于介入诊疗技术和理论的不断完善和发展。
介入医师彻底实现临床化、规范化
长久以来，人们甚至临床大夫也认为介入科是一个辅助科室，只管插管造影，疾病的诊断和治疗是其他“临床科室”的事情。
这种认识彻底地错了！
省人民医院介入科根据发展需要，及时调整管理和布局，介入治疗彻底实现“临床化”。
什么是“彻底”？
首先，省人民医院介入科设立了病房、建立了门急诊，实现了患者的门诊、住院、手术和随访等一系列临床诊疗活动的完整性、连续性，是一个完整意义上的临床科室。其次，加强了从业人员临床知识、技能的培训，严格住院医师培训制度，不断地进行学术交流和业务学习，这一点对于以前从事放射诊断工作的医师显得尤为紧迫、必要。第三,观念的转化，对科室收治的每一例患者的疾病都有了全面的认识，不形成一种定式思维“除了介入就是介入”，而是以病人为中心，从循证医学证据出发，全面评价外科、内科和介入治疗的方法和效果，充分和患者沟通并选择最佳治疗方案。
作为一名临床大夫，介入科医师对患者的治疗过程全面负责，勇于处理棘手问题。即便出现紧急复杂情况，介入科的大夫也是应对自如，即使是重症监护的病人无特殊情况也都是自己管理，取得了良好的效果。
李天晓主任说，省人民医院介入科的成功发展有着自身独特的环境条件，那就是领导的大力支持，也深深受益于我国介入治疗届前辈们积累的坚实基础。走“专业化、临床化、规范化”的发展道路；同时要广泛吸收有关临床专业医师参与介入治疗专业，共同打造一个以介入治疗技术为中心、包含多个临床亚专业的新生临床科室。只有这样才能促使介入治疗不断完善，推动介入治疗向学科化的方向发展。
“河南模式”—— “大介入”下的专业 细化解决重大医学难题
省人民医院介入科独特的“河南模式”的管理，不但促进了我国的介入医学发展，同时，他们自身也在创造着一个个奇迹，最终受益的还是患者。
随便走访几位患者，他们都有着很深的体会„„
４５岁的刘先生，因头痛头晕去医院检查，被确诊为颅内基底动脉巨大动脉瘤，动脉瘤就像一颗随时会被引爆的定时炸弹，使他生命危在旦夕，刘先生辗转多家医院，均被告知无力回天。因为，基底动脉瘤因其特殊位置和复杂的结构，在医学上被认为是手术禁区。病人家属慕名来到省人民医院介入科找到李天晓主
任，接到病人后，李主任仔细研究了病情，针对手术禁区，他也不敢跨越雷区。病人家属的一番话让李主任很是为难：“我们已经为病人准备了寿衣，我们很清楚这种病九死一生，只要有一丝希望，我们也不想放弃，请李主任给生者一次机会，求求你了！”
抱着为病人负责的态度，李主任勇闯禁区，一根导丝，几个小时，满身汗浸，“炸弹”解除，奇迹出现了，手术成功了！这是国内首例基底动脉对吻支架辅助成形治疗巨大动脉瘤的手术，此前只有国外有个案报道。
“你是我们全家的救命恩人，我们给你磕头了！”家属跪倒一片，此情此景，让在场的每一个人眼含热泪！
南昌市３５岁的黄先生，从外省转院到省人民医院时手持着病危通知书，其家人连寿衣都准备好了，因为他的病太奇、太重了，全身像充了气般的肿胀，如注满了水般的渗水，医生们见后，也不由得倒吸一口冷气。经诊断，系上下腔静脉全堵塞所致。仍旧是用导丝进去将堵塞处打通，“气”很快放出、“水”也迅速消退——黄先生生命重现。
„„
“如果没有专业细化，我们也不可能做出如此高难度的手术，术业有专攻！”李主任如是说。
“业精于勤而荒于嬉”！
孜孜不倦的追求，加上省人民医院介入科各个学组的细化，让他们的每一个专业都取得了显著的成绩。
了解一下他们的亚学科是如何细化的。
神经介入——首批国家培训基地
省人民医院介入科目前将脑血管病专业设为省内唯一的专业病区，６名具有丰富临床经验和娴熟介入技术的医师专职从事神经介入工作。
２００８年７月，代表中国脑血管病最高水平的中国医师协会成立“中国神经介入专家委员会”，李天晓主任被选为河南省唯一的委员。
目前，他们已经全面开展了出血与缺血性脑血管疾病的介入治疗工作。在症状性颅内动脉狭窄介入治疗方面处于国内领先水平，脑动脉瘤等疾病介入治疗方面处于国内先进、省内绝对领先的水平。每年栓塞治疗颅内动脉瘤１２０余例，在全省率先开展了支架辅助成形、Ｒｅｍｏｄｅｌｉｎｇ 技术瘤颈保护、覆膜支架隔绝等多项复杂动脉瘤的介入治疗技术；在脑动静脉畸形的栓塞治疗上也做了大量的工作，无论是收治患者的例数还是治疗效果上在省内具有绝对优势。
２００６年年初，成为由卫生部国际交流合作中心批准的全国仅有的六家脑血管疾病介入治疗培训基地之一，迄今已经举办５期培训班。
国际交流活动频繁，几年来曾多次邀请美国、法国、德国、新加坡、韩国介入放射学专家来医院讲学和指导介入手术，从中吸取了当今国际上最先进的介入治疗理念。
２００８年，神经介入手术量病人１０００余例，居国内前十名之内。
肿瘤微创中心——拥有国内 第一台磁共振导航介入治疗系统
省人民医院肿瘤微创介入治疗中心每年收治肿瘤病人３００多人，承担其他科室肿瘤介入治疗病人２００多人，年肿瘤介入手术量１０００多人（次）。已开展的主要肿瘤介入治疗包括：动脉内灌注、栓塞疗法，如原发性肝癌、肝转移瘤、肺癌、肺转移瘤、食管癌、头颈部肿瘤、胃癌、胆管肿瘤、胰腺癌、妇科恶性肿瘤、恶性骨肿瘤、肿瘤性大出血的造影检查及栓塞治疗及良性肿瘤如肝血管瘤、子宫肌瘤微创栓塞治疗。非血管方面，开展有食管、气管、胃肠道支架置入术、胆道内外引流管置入术、胆道内支架置入术等。
从２００６年７月开始的１２５I放射性粒子植入术和射频消融术已成功应用于肺癌、肝癌、胰腺癌、盆腔肿瘤、头颈部、纵隔、腹膜后淋巴结转移等１００余例患者，并取得了较好的临床疗效。
在不久的将来，肿瘤微创介入治疗中心将会组建国内一流水平的肿瘤微创介入治疗团队。将与哈佛大学医学院肿瘤微创治疗中心合作创建中国第一个“肿瘤微创介入治疗中心”。３～５年后，我们将在省人民医院看到一个国内一流、世界知名的肿瘤微创治疗中心。
血管介入——创造省内多个第一
据了解，周围血管性疾病目前治疗手段介入占８０％、外科手段２０％其中有相当部分是两者结合才能完成。
省人民医院血管介入诊疗总次数２００８年度达８２７人，增长率 ２１．５％，血管性疾病的介入治疗在我省处于明显领先水平。
血管介入组目前已经安装的Ｓｉｅｍｅｎｓ Ｄｙｎａ ＣＴ是国内先进、省内唯一的大型平板ＤＳＡ，初步建成了可以开展血管外科开放手术及各种复杂介入手术的“介入与血管外科杂交手术室”。
血管腔内隔绝治疗主动脉瘤、主动脉夹层带来了革命性的变化，极大地降低
了手术风险、改善了预后，目前外周血管组已成功收治１３０余例此类病人，是省内第一家能够“独立”开展此项技术的单位。
河南“布-加综合征”的发病率在全国、全世界范围内都是高发地区，省人民医院介入科在其诊断和介入治疗上达到国际水平、做了许多开创性的工作，在国际上处于领先地位。
在下肢动脉硬化闭塞症的腔内治疗上具有丰富的经验，先后开展了下肢球囊／支架成形、内膜下血管成形和旋切治疗等多项技术，填补了省内空白。
“河南模式”—— 介入特色护理为挽救 急重症患者生命提供保障
介入科每位病人的床头都有三张不同颜色的卡片，代表温馨的粉红色“入院介绍卡”，代表平静的蓝色“手术告知卡”，代表健康的绿色“出院告知卡”，这三张卡片解除了所有患者及家属的疑虑，打造了我省护理行业的一大亮点。
这个护理队伍同样是具有特色的“河南模式”！
这里拥有优秀的护理团队。目前，全科有护士１９名，由全院不同科室护士组成（神经内科、神经外科、急诊科、重症监护室、儿科、眼科、肿瘤科、骨科等）。
为什么护理队伍的组建来自于不同的科室？
护士长冯英璞给出了答案：“介入治疗疾病涵盖全身‘八大系统’，要求护士全面掌握各个系统相关疾病的护理知识及技术。介入护士必须具备全科知识和技术能力才能胜任介入护理工作。”
介入治疗疾病广、周转快、急危重病人多，为提高护理质量，这里开通了危重病人绿色通道，快捷有效的抢救与护理，提高了危重病人的抢救成功率。
根据介入治疗的特点，术后８小时制动，２４小时卧床带来了大量的护理问题。因此，对病人手术前后的护理要求高，严密的观察、细致入微的护理是保证手术成功及避免并发症发生的关键，同时加大了护理的强度。
她们是如何做的呢？
不断地交流学习是这个队伍制胜的法宝。
科室内的护士培训。科室内组织护士每天学习一种疾病，每周一次讲课，每月两次护理查房、一次危重病人讨论、一次学习体会大讨论，每季一次专业理论考试，每年一个专业主题。通过这种学习形式，掌握了全科性质的护理知识，在
大介入模式下形成了介入护理。
科室内的医护交流。通过观摩手术，了解介入手术的全过程；掌握手术前后的护理要点及并发症的预防，使手术前、中、后的护理密切衔接，做到了“无缝护理”，做到了护理与医疗同步发展。
科内外交流。介入护士率先走出科室轮流到中心ＩＣＵ、神经内、外科、急诊科等进行院内进修，提高急危重病人的急救护理。
国内外交流。多次邀请美国、法国、韩国等介入放射学专家来郑讲学和指导介入手术，从中吸取了当今国际上最先进的介入治疗护理理念。
学术专业发展。省人民医院介入护理在河南模式的带领下发展迅速，在省内处于领先地位。２００８年，组织并引领介入护理向专业化发展，成立了河南省介入护理专业组，促使介入护理走向了正规化发展道路。
“河南模式”—— 高瞻远瞩的战略规划 助推我省介入学科发展
省人民医院介入治疗专业发展的“河南模式”，对全国介入专业的发展产生了深远的影响并具有“里程碑”式的意义。
在医院领导的大力支持下，省人民医院介入科在建立之初即按照大学科亚专业的模式发展，5年来经过彻底的临床化、专业化和规范化的人才培养和引进，走出了全国领先的成熟的学科化亚专业发展模式。
目前，省人民医院介入科正在积极筹备“河南省介入治疗中心”，“中心”成立以后，将全面开展脑血管疾病、周围血管疾病和肿瘤性疾病介入诊疗的临床、科研、教学和培训工作。中心设置包括３～４个专业病区（脑血管病科１～２个病区、周围血管科１个病区、肿瘤微创介入中心１个病区）、中心导管室和微创介入手术室。
“人民医院为人民，‘人民’二字重千斤”。
面对２１世纪向微创医学发展的趋势，我们有理由相信随着介入医学的不断进步，省人民医院介入科定会为我省介入医学的发展引领航向，给人类征服顽症带来新的曙光。
第二篇：平舆县人民医院发展纪实
平舆，历史悠久，人文荟萃，经济发展迅速，社会和谐稳定。
在这片古老而又年轻的沃土上，矗立着一座国家二级甲等综合医院——平舆县人民医院，他们用真挚的爱呵护广大群众的幸福与安康，如盛开在平舆大地上的一枝奇葩，绚丽绽放。推出片名：
承载希望健康起航
---平舆县人民医院发展纪实
当时间的车轮驶入2012年，平舆县人民医院已经走过近六十载冬夏春秋。
记忆的底片定格在1953年1月，旧福音堂十几间旧瓦房、十几名医务人员和几台简陋的医疗设备，便是平舆县人民医院的前身，也从此揭开了它悬壶济世、救死扶伤的篇章。从此，她栉风沐雨、披荆斩棘、步履坚实地走过了六十年，经过一代又一代医院人的不懈努力，平舆县人民医院如今已发展成为一所集医疗、急救、教学、科研、保健、康复为一体的综合性国家“二级甲等”医院。
平舆县人民医院现占地147亩，固定资产1.9亿元，年经济收入1.6亿元，现有职工968人，床位660张，开放床位1000张，年门诊量28万人次，收住院病人3.8万余人次。是河南省人民医院协作医院、郑州大学第二附属医院支援合作医院、河南职工医学院临床教学医院、城镇职工基本医疗保险定点医院、新农合定点医院。
走进平舆县人民医院，浓浓的人文气息扑面而来。东区的内儿科病房楼与门诊楼遥相呼应，西区的妇外科病房楼紧邻健康大道，并与医院东区紧密相连，交通便利，接运病人的电瓶区间车不停穿梭于各个病区之间，形成了一道亮丽的风景线。宽敞明亮的门诊大厅，导诊员紧张而有序地分诊，综合服务台免费为病人提供了电话、轮椅、担架及茶水等服务。冬暖夏凉和设施齐全的现代化病房以及无障碍通道等人性化服务设施都传递浓浓的和谐气息。病人康复小游园，四季郁郁葱葱，三季花香蝶舞，长廊曲折蜿蜒，亭阁秀丽舒心，让人处处感到和谐的美。
科技兴院
科技创新是医院的立院、强院之本，平舆县人民医院领导班子在立足医院现实的基础上，提出了以专科发展带动医院各科室综合提高的发展战略，坚定不移地走科技兴院、科技强院之路。
近年来，医院投入数千万元购买了先进的医疗设备，现有螺旋CT机2台、核磁共振1台、彩超6台、多功能DR、CR计算机成像系统及数字平板胃肠机、血液透析仪、全自动生化分析仪、麻醉工作站、重症监护工作站、各种电子内窥镜等一大批高科技设备，为学科发展提供了良好条件。
在医学专科建设上，平舆县人民医院尽全力打造科室齐全、特色突出、技术力量雄厚、达到市内一流水平的学科格局，实现了临床科室专科化、专科特色化。现有22个职能科室和42个业务科室，其中，眼科、心血管内科、神经内科、新生儿科、感染疾病科等被驻马店市确定为重点专科。
2009年10月，医院成立了我县第一个无陪护新生儿重症监护室，高标准配备了婴儿监护仪、新生儿暖箱、辐射式抢救台等先进的医疗抢救设备，极大的提高了高危新生儿和早产儿的治疗成功率，使医院的儿科治疗水平提高到一个新的层次。
2009年，随着妇外科病房楼的投入使用，医院又建成了设施先进、功能齐备的层流净化手术室以及规范化的血液净化中心，实现了医院技术创新能力的突破性进展。
2010年，医院投资200多万元组建了重症监护病房（ICU），配有目前世界上最先进的中央监护工作站，美国智能呼吸机，开展了中心静脉导管置入术，经外周中心静脉导管置入术等，标志着我院ICU己走在了全市乃至全省同级医院的前列。
科技创新关键在人才。医院特别重视科技人才培养，从业务骨干中选拔学科带头人，并
多方位引进人才，较好地建立了人才梯队，培育了一批学有所成、造诣较深的高、中级医学专业技术人才队伍。并鼓励他们发挥专业特色，不断开展新业务，“急性心肌梗死急诊溶栓规范治疗”、“输尿管气压弹道碎石术”、“周围血管大隐静脉曲张微创手术”、“经皮肾镜行肾结石取石术”、“人工全髋（全膝）关节置换”，“肝叶切除术”、“子宫颈癌根治术” 等新技术的推广和应用，极大了提高了医院的诊疗水平。其中，微创技术已广泛应用于临床治疗中，微创治疗手段已经走在全市同级医院前列；
同时，平舆县人民医院还与河南省人民医院、省肿瘤医院、郑大一附院、郑大二附院等医院建立了良好的协作关系，促进了医院的技术建设，方便了患者就医。
医疗安全
医疗质量和医疗安全是医院永恒的主题，不仅关系到就医群患者的安危，更关系到医院的生存与发展。
多年来，平舆县人民医院连续开展了“医院管理年”和“医疗质量万里行”和“三好一满意”活动，着力提升医疗质量，确保医疗安全。按照三级医院标准重新修订了医院各项规章制度，建立健全了技术规范、制度和工作质量标准。同时，对医疗质量管理委员会及科室质量管理小组进行了调整，完善了质量与安全责任追究制，在常态督查医疗质量的基础上，重点落实危重病人的管理和核心制度的落实，使医疗护理质量得到了明显提高。严把“四个”合理，做到合理检查、合理用药，合理治疗，合理收费。同时还持续强化“三基三严”训练，对全院医务人员进行心肺复苏的训练和考核，达到了人人过关。
优质服务
温馨的诊疗环境是平舆县人民医院长期以来努力追求的目标。医院结合“医院管理年”活动和“医疗质量万里行”活动深入开展了优质护理服务工作，优护病房覆盖全院所有病区。医院定期开展医护礼仪知识培训，使医护人员实现了从仪容仪表、精神面貌到服务理念、服务艺术的全新改变，从而为患者提供更专业、更人性化的服务。
针对群众“看病难、看病贵”的问题，多年来，平舆县人民医院出台并实施了多项便民措施，设立了济困病床，对白内障等24个病种实行了临床路径管理、40个病种按病种付费和“十大指标监管”工作。规范了医疗行为，提高了医疗质量，保障了医疗安全，降低了群众医疗费用。进一步加大医药价格公示力度，在招标价格基础上实行二次议价，真正做到让利于民。
同时，医院还坚持实行住院病人“一日清单”制，把医疗服务的过程全部公开在患者面前，使病人对每天花费多少，钱花到哪儿了，心中有数。真正做到明明白白消费，安安心心治病。为建立和谐医患关系吹来透心的清风。
医院充分尊重患者的知情权、同意权，全院形成了入院有告知，调整治疗方案及应用贵重药品有告知，出院有指导及回访的良好氛围，加深了医患感情，并将医院的服务理念延伸到了家庭。
如今，在平舆县人民医院，处处可以看到充满人文服务理念的标识，为病人送上一杯水，为行动困难者推来轮椅，把需入院者送到病房……无不体现出一种温暖的亲近感。回报社会
近年来，平舆县人民医院深入开展以“模范实践新思想，服务群众千万家”为主题的“送医下乡”活动。持续开展了“送温暖、献爱心”捐助活动。多次组织党员、团员组成志愿者服务医疗队，先后深入到社区、街道、敬老院进行免费服务，免费服务群众6500余人次，捐赠药品3.5万余元，向基层卫生院捐赠医疗器械100余万元，免费为基层医疗卫生机构培训医务人员170余人次。
在“结核病防治日”、“爱耳日”“爱牙日”等节日期间，平舆县人民医院组织医疗服务队走进学校、社区进行健康教育，发放健康宣传卡3000余份。
平舆县人民医院还积极开展“白内障复明工程”，使全县及周边地区的1000余名白内障患者重见光明，为数十例先天疾病儿童实行了医疗救助。并积极承担起艾滋病、手足口病、甲型H1N1流感的防控和救治定点医院工作，受到了社会和群众的普遍好评。
医院文化
“团结实干 创优奉献”是平舆县人民医院的医院精神。多年来，平舆县人民医院把医院文化建设纳入医院核心工作，使医院文化建设深入每个职工心中，实现文化和管理的有机融合，达到人人为医院，人人为患者，实现医院文化与医院管理的良性循环。服务文化令员工身心愉悦，优质服务让患者满意，患者满意推动了医院发展，医院发展又促进了医院服务文化的升华。
“和谐、为民医院”、“无红包医院”、“群众满意医院”等一系列创建活动以及“优质服务标兵”、“十佳护士”等评选活动的开展，进一步树立了医院良好的对外形象，积淀了深厚的文化底蕴。
医院建立了职工文化团体，积极开展各项活动，紧张有序的业务技术“大比武”和文体活动棋手对弈、球场竞技……全院上下，百花齐放，一片生机。在文化气息的滋养中，医院的凝聚力、核心竞争力进一步提升。
2011年，医院又开展了“感动式服务”，在医院的每个病区，都有一张精致的服务理念卡片—“我用心，您放心”，医护人员用心观察、用心服务、用心沟通、用心体验，温馨的服务、亲切的笑脸、真诚的问候，让患者倍感温馨和亲切。
穿越岁月的长河，平舆县人民医院经历过六十年的风雨洗礼。为改善广大人民群众的就医环境，目前，医院新的26层综合病房楼项目正在筹建中，将努力建设成为特色鲜明、功能齐全、布局合理、理念先进、设施现代、节能环保的大型现代化综合病房大楼。
一次次的化险为夷、一次次转危为安。让无数病患者对平舆县人民医院更加信赖，已成为百姓心目中认可的一所区域性现代化医院。近年来，医院先后被评为“河南省十大指标监管”先进单位，河南省卫生先进单位、省级绿色小区、驻马店市“先进基层党组织”；全市“医院管理先进单位”、“优质护理服务先进单位”等荣誉称号。
如今，在平舆这个欣欣向荣的平原沃土上，平舆县人民医院已成为广大群众健康的守护者，放心的驿站。在那里，白衣天使正默默的完成着一次又一次从心灵到肉体，从体表到纵深的诊断、护理和治疗。日复一日，年复一年，他们与爱同行，送走了一个又一个康复出院的病人，也迎来了一个个春夏秋冬。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在新的征途上，平舆县人民医院正凝心聚力，以较高的医疗质量和救治水准，以良好的医德、医风和优质服务，努力服务于社会、服务于人民，为天使的事业谱写新的篇章，努力谱写平舆县医疗史上最华美的乐章。
第三篇：传承跨越--发展纪实
传承跨越
——崇阳县中医院发展纪实
崇阳县中医院就座落在县城风景秀丽的隽水河畔，始建于1979年，是一所中西医并重发展的二级优秀中医院。与湖北省人民医院、湖北省中医院、武汉大学中南医院、咸宁市中心医院、洪湖风湿病医院建立了长期技术协作关系。
医院现有职工208人，其中卫技人员178人。具有主任医师2人，副主任医师18人，享受咸宁市政府津贴专家一人，咸宁市新世纪高层次人才一名，并拥有一批德高望重、临床经验丰富的名老中医和专业知识扎实的中青年技术骨干。
在市场经济的改革大潮中，崇阳县中医院曾一度跌入低谷。在“非典”时期，被定为崇阳县传染病区，医院业务处于停顿状态，干部职工资得不到保障，人心涣散，面临着建院以来最严峻的考验。
危难时刻，徐匹夫院长走马上任。徐院长把管理理论与医院实际紧密结合，转变观念，创新思维，提出了“创特色专科，树中医品牌”的经营思路。
多年的励精图治，医院发展突飞猛进，取得了经济效益和社会效益的双丰收。医疗业务收入从2004年的280万增长到2010年2600万元，增长了9倍，出院病人4500人次，增长10倍，创历史新高。
2009年对县中医院对老住院楼进行了改扩建。新增病位
170张。所有病房设有卫生间、配置了呼叫系统、电视机，住院病房明亮、宽敞、整洁、规范，为病人提供了一个良好的住院环境；对手术室进行了高标准建设，满足了临床手术业务开展需要。
医院投入资金770多万元，配置了CT、彩超等高新医疗设备，购置了两辆救护车专门接送病人，更新了所有病床和病房设施。目前已开设二个内科、二个外科、一个妇产科、理疗科、西医门诊、法医鉴定等科室，以骨科、理疗科、肝病科、风湿科为特色专科。现已开展四肢骨科、脊柱、关节、普外、胸外、泌尿、神经外科、腹腔镜、微创等大中型手术，特别是骨科诊疗技术达到三级医院水平。
崇阳县中医院骨科由享誉湘鄂赣地区的王氏正骨起步，已有三十年的历史。30多年来，骨科坚持在继承的基础上发展，在发展的基础上创新，使科室业务得到了较快发展，综合实力持续提升。骨科2006年确定为“咸宁市重点专科”，2009年被确定为“湖北省十一五重点专科”。现分设一外科和二外科两个病区。
骨伤科采取手法整复、小夹板固定、中药内服外敷、功能锻炼等治疗四肢骨折、关节脱位、软组织损伤，具简单方便，费用低廉，创伤小，疗程短，功能恢复快等特点。骨伤科还与省人民医院、协和医院建立了远程会诊和技术协作关系，除开展了常规骨科手术外，还开展了脊柱、关节等一系
列高难度骨科手术，疗效显著，得到了全市人民的赞许。
2010年一外科开展了首例颈椎手术、首例脊柱矫正手术，是骨外科继开展四肢骨外科、关节外科、腰椎外科手术以来的技术创新，标志骨科医疗技术跃上了一个新的台阶。
2010年，普外科成功开展一例“保留十二指肠胰头切除+胆总管空肠吻合术+胰肠吻合术”，是咸宁市的第二例此类手术，标志着普外科医疗技术跨入了咸宁市先进行列。
肝病科以刘华华主任中医师为学科带头人，走中西医结合治疗肝病道路。他们采用中西医结合，抗病毒、增免疫、保肝、护肝的立体化综合疗法，治疗病毒性肝炎、重症肝炎、肝硬化、脂肪肝、药物性肝炎，免疫性肝炎，肝癌等各种疑难肝病有良好的疗效。与省中医院肝病治疗中心建立了长期技术协作关系。
理疗科已开设门诊和住院。2010年被省残联确定为“0-6岁贫困残疾儿童抢救性康复工程中脑瘫康复训练、智力康复训练” 定点医疗机构。
风湿病专科多年来与洪湖市中医院进行技术合作，为中医院风湿专科发展打下了良好的基础。
重点专科的发展带动了其它科室业务的发展。全院初步形成了院有名科、科有名医、人无我有，人有我优的格局。
医院是治病救人的地方，也是健康快乐的家园。医院一方面注重医疗服务和学术研究，同时也十分讲求医院文化建
设。崇阳县中医院以中医文化为载体，坚持继承与创新，围绕“仁、和、精、诚” 的中医药文化核心价值理念，以“传承发展、融汇中西、惠泽民生”为医院宗旨，以“诚信立院、质量建院、特色兴院、科技强院”为发展战略，不断加强中医院内涵建设，使医院各项工作得到了快速全面的发展。各科之间形成了健康、和谐、有序发展，科室之间合作精神不断增强，形成了服务、质量、效益、管理一起抓的良好局面，和谐病区、和谐医院建设已见成效。
一份耕耘，一份收获。崇阳县中医院面貌焕然一新，各项工作圆满完成，做到了领导满意，群众满意，医院职工满意。2006年，检验科被省卫生厅授予“二级合格检验科”；2009年，县中医院被评审确定为“二级优秀中医院”，成为咸宁市率先达标的二级优秀中医院；医院多次被授予“市级文明单位”、“湖北省卫生系统文明工作先进单位”。
修德至仁，修业至专。崇阳县中医院始终坚持“医院为社会服务、医生替病人着想、医疗让群众满意”的服务理念，以“崇德、尚学、精业、创新”的中医文化精神，不断开拓进取，与时俱进，以精湛的医疗技术、合理的收费价格、优质的医疗服务、优美的医疗环境服务于广大患者。
刘素标
第四篇：乐至跨越发展纪实(三)
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升级：高起点规划“融入成渝联动周边”
乐至未来经济发展的主要突破点在哪里？乐至县委书记万志琼给出了准确的答案：主要在于坚持“两化”互动、统筹城乡，奋力加快发展。
据介绍，在这方面乐至经过科学规划并明确了思路，首先是以“童家两化互动示范区”为主平台，做强工业，在强力推进示范区基础建设的同时，大力发展电子电器、机械及汽车零部件、食品医药及现代物流业，力争通过五年努力，再造一个“产业乐至”；然后以县城“四区统筹四片互动”为主阵地，做大城市。即推进天池商贸区、西郊工业园区、盐湖新区及童家两化互动示范区“四区统筹、四片互动”，启动以“四山四湖”为主体的第二轮城市绿地建设，力争到2020年，县城建成区面积达30平方公里，人口达25万，全面建成中等城市和生态园林城市；然后是以“融入成渝联动周边”为主方向，做活开放，对接现代商用车生产基地，加快建设汽车零部件产业园；对接成都新机场，加快规划连接机场的快速通道；对接天府新区产业布局，大力承接产业转移，在招大引强上取得突破，以大开放推动乐至大发展。
同时，正在建设中的成安渝、遂资眉高速公路纵贯全境，将彻底结束乐至无高速路的历史，与国道318、319线，省道106线交汇，和相邻的成渝高速、成南高速和成渝铁路一道，织成四通八达的交通网，全面奠定乐至名副其实的区位优势，快速融入成都一小时经济圈后，对乐至经济发展更具有重要的意义。
第五篇：科技兴农跨越发展--发展梯田旱作农业纪实
科技兴农跨越发展
——甘肃省庄浪县“强科技促发展”的实践与成效调查
庄浪县是甘肃省18个贫困县之一，现有18个乡镇，293个村民委员会，8.6万农户，农业人口41.19万人，占总人口的92.3%，耕地面积91.66万亩，人均2.2亩，人口密度287人/平方公里。
本县地处陇中黄土高原丘陵沟壑区，山大沟深，干旱少雨，自然条件严酷。这里曾经是山荒岭秃，坡塌屲陡，万物萧疏，满目疮痍，广种薄收，缺衣少食，民不聊生，苦甲天下，一方水土养育不了一方人的贫瘠土地。由于人多地少，农民科技文化素质低下，资源紧缺，掠夺性经营，农业生产面貌十分落后，山穷水尽！
这里也是创造奇迹的地方，如今，梯田如画，绿树成荫，柳暗花明，土壤肥沃，禾苗茁壮，是陇上粮仓。
穷则思变„„，面对生存与发展，庄浪县自矢不愈，充分发扬庄浪精神，加强农业科技推广应用，实施“科技兴农，富民强县”战略，依靠科技进步，不断研发、引进新技术，促进农业增长方式转变，加速发展现代农业，创造了巨大的经济效益和社会效益。
庄浪县自始自终以“高效生产、集约生产、清洁生产、安全生产和可持续发展”为目标，健全农业技术体系，创新、集成运用综合技术，发挥综合增产作用。整合坡改梯、土壤培肥、全膜覆盖栽培、测土配方施肥技术、优良品种、病虫害防治等关键技术，建立“梯田+全膜+集雨+保墒+良种+良法”的旱作农业技术模式，围绕关键农业技术开展试验研究300多项，取得了20多项技术创新，增加了50多项技术储备，组织推广实用新技术93项，实施部、省、市、县重大农业科技项目70项，实现了大幅度增产和旱地高产稳产，推动了深刻的技术革命，粮食产量一路攀升，实现了“粮食增产、农业增效、农民增收”的宏伟目标，庄浪人民的千古遗梦化为美好现实。开展改土造田，建设高产农田
庄浪县自1964年起，始终坚定不移地把梯田建设作为农业、农村工作的重点，数十年如一日，锲而不舍，艰苦奋斗，愚公移山，改造自然，坚持改土造田。经过40多年的梯田建设，累计移动土石方3.8亿立方米，建成水平梯田96.3万亩。
梯田建设标本兼治，使农业生产面貌和人民生活面貌发生了翻天覆地的变化，成功处理了人与自然的关系，结束了“穷山恶水，苦甲天下”，“一方水土养育不了一方人”的历史悲剧，迈走了生态脆弱区长期困扰“三农”问题的艰难境地，奠定了“生态、粮食、经济、民生”四大领域和“农业、农村、农民”三农范畴和谐发展的基础，实现了县域粮食自给，取得了整县解决温饱的历史性跨越，为黄土高原乃至全国农业可持续发展提供了经验。庄浪
1人民梯田建设的伟大壮举，惊天地，泣鬼神，谱写了人与自然抗争的壮丽诗篇，铸就了“实事求是、崇尚科学，自强不息，艰苦创业”的庄浪精神。梯田建设，利在当代，功在千秋，举世瞩目。1998年被水利部授予首个“全国梯田建设模范县”的光荣称号。
1.1 大幅度提高了农田生产水平
梯田建设，坡地变平畴，使跑水、跑土、跑肥的“三跑田”变为保水、保土、保肥的“三保田”，彻底改善农业生产条件，使土壤养分、水分等土壤理化状况均显著优于坡地，粮食产量得以大幅度提高。据调查，梯田（5年）较坡地土壤有机质提高1.37%，速效氮增加25.6%，有效磷增长17.9%，速效钾增加19.3%，0-100厘米土壤水分提高7%-12%，产量增加40%以上。粮食产量由五六十年代的50公斤/亩以下，提高到2011年的250公斤/亩。特别在1997年，本县发生了50年一遇的特大干旱，全年降雨量仅272.2mm，比正常年份减少50%，在坡耕地绝收的情况下，梯田仍保持了160公斤/亩的产量。随着生产技术的提高，梯田的增产力不断增长。80-90年代，单位面积增产50公斤/亩，每年增产粮食5.20万吨；现阶段，单位面积增产量达到150公斤/亩，每年增产粮食13.74万吨。梯田建设，实现了粮食全面增产，一举摆解决了温饱问题，并由粮食输入县份转变为商品粮大县，粮食商品化程度达到50%以上。
1.2 有效控制了水、土、肥的流失
通过梯田建设，全县水土流失治理程度达到90.7%，建成治沟骨干坝和淤地坝33座，各类小型拦蓄工程1700多处，总库容1200万立方米，控制水土流失面积101平方公里，发展集雨节灌工程7.48万眼。多点调查表明，水平梯田可以减少坡地径流量的92-96%，拦泥效率和蓄水效率分别为92.8%和90.5%，梯田每年减少土壤侵蚀量约433万吨，拦水总量2500万立方米，保住了233万吨有机质、17万吨氮素、33万吨磷素、45万吨钾素等土壤养分。土壤蓄水和工程蓄水量，相当于25座库容百万方水库的蓄水量，节约水利工程投资约3亿元，为稳产高产创造了条件。
1.3 奠定了发展生态农业的基础
梯田建设基本上实现了“水不出田，土不下山”的目标，收到了“大雨难下山，暴雨不成灾”的良好效果，提高抵御自然灾害的能力，尤其是有效地拦蓄了降雨，显著地增强了抗旱能力，遏止了生态环境恶化的势头，为大自然的“自我修复”和人工生态再建创造了有利条件。推广旱农技术，实现高产稳产
庄浪县年均降雨量498毫米，10毫米以下的小雨和无效降雨占总降雨量的42%，且时空分布不匀。蒸发量是降水量的2.6倍，干燥度1.55，是典型的干旱半干旱气候。旱灾发
生历史规律是，五年一特大干旱，两年一大旱，无旱年仅十年一遇。为此，把降雨的高效利用作为抗御干旱，发展粮食生产的主要技术对策和工作内容，大力组织推广综合运用以地膜覆盖、抗旱良种、土肥水为核心旱农技术，推动粮食生产跨越式发展。
2.1全膜覆盖栽培引发旱农技术革命
庄浪县狠抓以地膜覆盖集雨保墒为核心的田间雨水集蓄利用技术的试验、示范、推广，先后成功地推广普及了玉米全膜双垄沟播栽培技术、小麦全膜覆土穴播、马铃薯全膜侧播等重大旱作节水新技术，从而使无效降雨变为有效降雨，实现了集雨、保墒、增温的有效统一，显示了突出的集雨节水效果和抗旱增产的巨大威力。经多年多点试验示范，作物采用全膜覆盖技术，平水年增产幅度40%以上，干旱年份增产在50%以上，使旱地达到了水地的产量，使山地达到了川地的产量，作物水分利用效率由每公顷每毫米15公斤，提高到35公斤，降雨的利用率由35%提高到70%，降水利用效率提高了45.36%，降雨的保蓄率提高20%，土壤0-2m的贮水量增加120毫米，全县耕地每年因之增加保蓄土壤水分超过7000万立方米。全膜双垄沟播技术的示范推广，实现了旱地粮食生产的高产稳产，促进粮食产量迈向新的台阶，困扰多年的旱灾问题，终于得到了有效解决，引发了新的旱作农业科技革命，树立了新的里程碑，实现了以“集雨抗旱”为核心内容的旱作农业建设的历史性跨越，迎来了主动抗旱的新时期，开创了旱作农业的新局面。2005年以来的6年间，全县玉米仅全双垄沟播一项技术增产粮食12万吨以上，相当于增加30万人口1年的口粮，实现了粮食生产的又一次跨越式发展。
从露地栽培到半膜覆盖栽培，再到今天的全膜双垄沟播集雨栽培，全县旱作农业一步一个脚印，一年一个变化，大旱面前从容增收。从玉米到马铃薯、蔬菜、豆类、油葵等作物和果树，步步深入，不断地完善的技术体系，把全膜双垄沟播栽培由玉米推广到由稀植作物向密植作物延伸，覆盖主要作物。从播前覆膜到秋覆膜和春季顶凌覆膜，徐徐渐进，秋雨和冬雪集蓄春用，实现了最大程度的纳雨保墒。从一膜一年用到覆一用二，在栽培模式上，推广少耕免耕，增墒节本增效。从人工覆膜到机械覆膜，加快了现代农业的到步伐，提高了农业的效益。通过一次次技术革新，农业生产的面貌发生了质的飞跃，促进了传统的生产方式向现代生产方式的转变。农业抗旱能力抗御由一年一遇的小旱，提高到抗御20年一遇的特大干旱，农业的生产效益翻了一番。
2.2 良种引进提升旱农水平
粮食增产，良种先行。2000年以来，庄浪先后选育、引进农作物新品种40多个，实现了农作物品种的五次大规模更新换代，累计示范推广1199万亩，总增产粮食36万吨，帮农民增加纯收入3.9亿元。本县先后培育出了庄浪13个小麦新品系，累计推广150万亩以上。引种方面，先后引进的中梁系列、兰天系列冬小麦新品种的种植面积累计达到48万亩，总增产量2400吨，总增产值336万元；引进推广种植的玉米新品种富农、金凯等系列等新品
种已占到全县玉米面积的98%以上。
2.3土肥水技术奠定旱农基础
庄浪县先后推广了“新修梯田快速培肥技术”、“秸秆还田”、“复种绿肥”、“农肥集造”等一系列的土壤培肥技术，使土壤养分得到迅速提高，目前土壤养分和1982年第二次土壤普查结果相比，有机质提高2.81克/公斤，全氮增加0.04克/公斤,速效磷提高21.89毫克/公斤,速效钾增加27毫克/公斤。至2011年，依托“测土配方施肥补贴项目”，共完成测土配方施肥总面积477.35万亩，增产粮食12.183万吨，油料0.1824万吨，瓜果5.678万吨，总节本增收53344.59万元，并建立了“县域耕地信息管理系统”，对土壤养分、配方施肥实现电子化管理。依托“旱作节水项目”，安装了自动气象仪，对降雨量、气温、土壤水分等要素实时监测。发展特色产业，推进富民强县
按照“立足梯田，面向市场，依靠科技，培育产业”的发展思路，运用“梯田+科技+节水+产业”的综合开发模式，近年确定果品为全县的主导产业，马铃薯、畜牧、蔬菜为三大助农增收区域特色产业。充分利用光热资源丰富，海拔较高，病虫害较少，且无工矿业污染源的自然优势，发展无公害农产品。
3.1做大苹果产业
庄浪苹果色泽鲜艳，品质上乘，风味独特。农业部把庄浪县认定为全国苹果优势产区。“十二五”把苹果产业打造成庄浪县农民增收致富的主导产业和标志性产业，以5万亩的年增速扩张规模，在现在27.2万亩的基础上达到50万亩，基本全覆盖全县最佳适生区。果园建设上，高起点规划，标准化生产。全县已建成“全国绿色食品原料(苹果)标准化生产基地”、“国家标准果园”等国家级果品基地12万亩。大力推广无毒苗木、配方施肥、物理杀虫等绿色、环保、安全生产技术。果品储藏上，扶持果品经销大户建成10个苹果保鲜库，总贮藏能力5.5万吨，全县50%以上的鲜果可以就地贮藏，增强了抵御市场风险能力。2011年，全县苹果产量10.5万吨，农民人均果品收入596元，占农民人均纯收入的23%。
3.2 做强马铃薯产业
庄浪县建立了从种薯选育、组织培养、繁殖供种、商品薯生产和加工一条龙的的马铃薯产业。县农技中心成先后功选育出7个马铃薯新品种，尤其是“庄薯3号”新品种，在全省区域试验和全国区域试验中产量位居第一，于2005年、2011年分别通过甘肃省和国家农作物审定委员会审定。《马铃薯新品种庄薯3号选育与示范推广》项目2011年经甘肃省科技厅鉴定验收，达到了国际先进水平。甘肃省财政厅、农牧厅把庄薯3号作为马铃薯良种补贴项目重点补贴品种，甘肃省农技总站将庄薯3号作为高产创建示范田主推品种，在全省推广。
庄薯3号在甘肃省39个马铃薯生产重点县及外省区累计推广647.52万亩，平均增产26.7%以上，总增产量296.27万吨，总增加产值19.49亿元。在《甘肃省脱毒马铃薯良种繁育基地建设项目》的支持下，建成了年生产“脱毒瓶苗500万株、原原种1000万粒、原种扩繁网棚基地750亩、一级种薯基地3000亩、二级种薯基地3万亩”的脱毒种薯生产规模，不但实现了全县马铃薯脱毒种薯全覆盖，而且还供种于周边地区，促进本县形成了陇东地区最大的脱毒种薯生产供应基地和甘肃省四大供种基地之一的核心地位。2011年全县马铃薯面积达到26.77万亩，农民人均从马铃薯产业中获纯收入达350元，占当年农民人均纯收入的 13.5%，并创建了全国绿色食品原料马铃薯标准化生产基地10万亩，认定“绿色马铃薯”13万吨，“绿色粉条”450吨。同时，大力发展商品薯营销和淀粉、粉条加工。全县建成了3个马铃薯销售市场，组建了农民专业合作社10个，培育贩运大户30户。建成以庄浪县陇源薯业有限责任公司、银海淀粉有限公司等6家大中型龙头企业的龙头企业，年生产原原种512万粒，加工马铃薯10万吨左右，生产精淀粉6000吨、粉条和粉皮6500吨，实现销售收入2102万元。
3.3壮大畜牧产业
庄浪县按照“加快发展肉牛、做大做强猪鸡、配套现代科技、完善产业体系”的要求，建成了标准化养殖小区13处，建成省级标准化肉牛养殖示范场和育肥小区1处，带动全县新建标准化肉牛养殖小区5处，肉牛饲养量达到15万头，跻身全省肉牛产业大县；全县发展各类养殖大户9050户，牛、猪、鸡饲养量分别达到15万头、60万头和220万只，出栏量分别达到5万头、30万头和140万只；全县肉、蛋、奶产量分别达到2.5万吨、1.1万吨和0.17万吨。以建设绿色畜牧基地为目标，大力发展标准化养殖，大力推广“同源引种、四良配套、整进整出、分段饲养”的现代饲养模式，并配套的现代综合养殖技术及先进生产工艺，推进标准化生产水平，保障畜产品生态安全。
4结束语
庄浪县崇尚科学，运用科技，实现了农业经济跨越式发展。平田整地，使荒坡陡屲化为平畴沃野；建设旱农，使旱薄之地变成殷实粮仓；发展产业，富民强县。科技兴农，扭转乾坤，科技创造奇迹，科技改变命运。科技之花常开，命运之神永驻！
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