2018年产业计划

第一篇：2018年产业计划

2018年梁塬村产业发展计划

2018年3月

宜君县云梦乡梁塬村与印台区毗邻，地理优势独特，有耕地面积3000余亩，地势较为平坦。现有农户279户1069人，其中贫困户65户190人，经2016年、2017年精准脱贫帮扶，已脱贫59户179人，余6户11人。为巩固脱贫成果，及早促进其余6户脱贫致富，防止已脱贫户返贫，2018年扶贫帮扶工作拟通过开展各类科技培训、大棚示范种植、苹果示范园建设、特色养殖种植等来增强“造血”能力，激发已脱贫户巩固提高和贫困户脱贫的内生动力。

一、工作重点

1、科技助推生产力。围绕玉米种植，组织农业专家对梁塬村所有土地进行测土，实施科技帮扶，推广密植玉米技术，对土地所含元素及所需其它微量元素进行配方施肥，提高玉米种植产量。

举办科技实用技术培训，针对贫困户普遍缺技术和产业项目，为梁塬村选派农业技术骨干作为结对服务科技特派员，走村入户为贫困户提供种植、养殖技术服务。全年计划举办玉米、土豆、苹果、养殖技术培训4场次。

2、“长短结合”促进产业发展。在培育长远产业方面，加大苹果产业发展扶持力度，加强对果农技术培训，组织科技特派员和专业农技人员进村进园进地现场培训指导，推广新技术、推介新品种，发展新果园；改造提升老品种，老果园，力促换发新的生机。发展短期增收产业方面，利用2018年梁塬村集中建设10座公用大棚的条件，优先考虑有条件、有劳力的贫困户，发展大棚蔬菜。选择1座大棚，组织联系市农科所技术人员进行技术指导，做优做强，推动带动全村蔬菜产业发展。指导大棚种植户科学种植、绿色种植、养生种植，建设绿色蔬菜采摘园。

3、特色果业示范引导。梁塬村属最佳苹果适生地，苹果口感好、甜度高，在2017年基础上继续扩大苹果示范基地建设，做大做优苹果产业，不断提高苹果商品率，促进果农增产增收。联系市农业科学研究所，优先选择脱贫户，建设3至5亩苹果配肥示范园，为农户提供剪枝、施肥、套袋、防虫等技术指导，发挥示范引导作用，促进示范基地发展。年内为全村果农开展苹果修剪管理技术培训3至4次。

4、“种养同步”增加收入。支持村上养鸡专业合作社、养牛、养羊大户带动贫困户发展小规模家庭养殖，为养殖户提供畜禽苗、防疫、饲料等技术帮助及指导，使每户贫困户都有2-3项增收产业，新增养羊120只、养猪60头、养鸡600只。为村民提供中药材（如黄芪）种植、种苗、管理、销售帮助，提供免费技术指导及培训。

二、保障措施

1、搞好产业发展调研。通过入户走访、贫困户核查、建档立卡等工作，调查了解村上经济、社会发展现状，掌握产业、及科技需求情况，协助村上完善特色产业发展规划。

2、抓特色产业促增收。继续扩大鲜干果等经济林面积，提高管护水平，稳步增加收入。积极培育特色农业专业合作社。

3、发挥模范带动作用。以促进增收为目标，积极发挥党员干部模范带动作用和科技增收家庭示范带动作用，形成“干部带领群众干、科技先进示范群众学”良好氛围，加快增收步伐。

4、通过技术培训、示范试验、立志提智、带领引领、以帮促干、以扶促富，激发农户内生动力，争取使脱贫户稳定提高，不再返贫，尽快走上致富路，争取使剩余贫困户尽快找到脱贫脱困新路径，赶上队伍，在致富奔小康的路上不让一户一人掉队。

5、立足实际，努力发挥科技局的帮扶带动作用，给予必要的资金支持，为农户在技术培训、种苗、种畜、防疫、防虫、化肥、销售等方面提供适当补助。

铜川市科学技术局 2018年3月12日

第二篇：生态产业研究计划

生态产业研究计划

一、专题研究

1主体概念

生态产业(ecological industry)的概念定义：生态产业(ecological industry)的内涵外延：生态产业(ecological industry)的历史背景：

2主体背景

生态产业(ecological industry)的发展历史：生态产业(ecological industry)的发展现状：生态产业(ecological industry)的政策背景：

3宏观研究

生态产业(ecological industry)的必然趋势：

生态产业(ecological industry)的整体方向：生态产业(ecological industry)的发展策略：（生态工业、生态农业、生态第三产业）

4微观研究（案例分析）

二、项目考察

第三篇：产业扶贫计划

昭陵镇南豆芦村产业扶贫计划

为了贯彻落实习总书记十九大报告精神，打赢脱贫攻坚战，确保稳定实现贫困人口如期如时的精准脱贫，进一步提高贫困村民的生活文化水平，采取更加有效的措施，结合2018镇脱贫攻坚工作要点，顺利实现“村出列，户脱贫”的目标；使贫困户持续稳定脱贫，为此我村根据镇脱贫攻坚退出村工作要求，经“四支队伍”共同研究制定如下计划。

一、工作目标

全面贯彻落实中央和省、市脱贫攻坚工作要求，按照精准扶贫、精准脱贫方略，进一步健全工作机制，巩固提升，加大“十大工程”实施力度，包村单位、驻村工作队和村两委三方合力，力争2018壮大集体，村集体效益收入突破10万元，村级基础设施建设和公共服务建设有序推进；建立长效机制，想尽千方百计，确保已脱贫26户105人年人均收入稳中有升，26户102人未脱贫人口，争取按照标准和要求高标准按期脱贫，确保我村拟定13户贫困户能够如实如数如期符合标准顺利退出。

二、发展计划方案

根据南豆芦村地理位置和实际情况的优势，对原有的以种植秦冠苹果为主导产业进行调整，主要采取果树分批嫁接，换头，进一步更新换代新品种，改变果树产业滞后滞销现状，充分发挥四支队伍的能力和作用，集思广益，多方考察和调研，借鉴好的技术和经验，深思细虑，多次商议，狠抓实干，从根本上改变原有滞后的苹果质量，进行优质果品培养，预期更换更新秦冠果树400余亩为优质红富士，从基本的产业上首先解决贫困户的收入和保障。

在2017年发展的基础上，在镇政府的指导和大力引导下，继续扩大发展食用菌养植，调动每个贫困户的积极作用，从思想深处转变观念，提高认识，克服懒惰思想，坚决杜绝依靠扶贫救助的惰性思想，从思想上积极引导，端正态度，充分利用国家扶持政策和互助资金，积极参与村集体经济，用自己的劳动付出提高个体收入，为此，我村与党员一帮一单位环保局协商出资定制香菇架16个，准备筹资20万元搭建两座香菇大棚，动员贫困户利用政府扶持资金及互助借款资金发展香菇养殖，村委安排统一管理，以集体经济模式运行，定期进行利润分配，为贫困户提供脱贫平台，截止目前已发展香菇养殖49户204人，养殖菌棒5000只，下一步赶9月底33户贫困户137人全部参与香菇养殖，在收入利润可观的情况下将积极面向全村农户推广发展，争取使香菇养殖产业成为我村第二大支柱产业，并做好做强，使香菇养殖形成我村新的经济增长点。确保我村在2018年底顺利退出。

认真落实八个一批扶持政策，因人施策，结合实际，补足短板，充分利用现有人力计划2018年与春洲果业继续合作，使贫困户入股，劳力合作等形式，确保贫困户经济收入稳定增长。

昭陵镇南豆芦村委会

2018年3月

第四篇：街道关于服务外包产业的计划

进入年，我国利用外资政策中新增了一个高频词汇“服务外包”，街道关于服务外包产业的计划。政府工作报告中明确提出了“大力承接国际服务外包，加快提高服务业发展水平”的要求，这是基于我国正面临新一轮国际服务产业转移的重大机遇而作出的战略选择。深刻认识服务业外包的本质，对服务业外包的发展趋势予以合理判断，是我们应对新一轮全球产业调整的迫切任务，也是我街道经济发展的一种机遇，一种挑战。

我认为，我街道应从以下几方面着手，来狠抓服务外包产业的发展。

1、明确发展方向，大力发展服务业。

街道在加快城市化进程中，经济发展的重点是加快发展现代服务业，特别是服务外包。要把服务外包作为当前服务业发展的重要突破口，今年重点是做好服务业发展规划、服务业载体建设和服务业招商引资三篇大文章。在发展规划上，进一步完善服务业的规划布局，做好服务业集聚区规划的指导，使规划合理衔接；要尽快完成以特色商业街和主题商业为重点的综合性、前瞻性、可操作性强的发展规划设计。在载体建设上，要打造服务业发展平台，以平台引项目。要加快启动、、等社区的服务中心、邻里中心的建设，营造服务业发展的良好环境和坚定基础。

2、确定招商引资目标，吸纳服务业外资。

近年来，街道的产业结构布局逐步向服务业转移，已初步具备发展总部经济的条件，发展辐射型服务经济，为跨国公司或境外政府机构等提供配套的商务流程服务，也不失为一个切合实际的方向。因此，在寻求吸引外资过程中，要结合街道经济发展的大方向，确定招商引资的目标，重点吸纳服务业外资。

在招商引资上，要加强招商队伍建设，有目的地培养一批发展服务外包产业的专业人才，聘请招商顾问，宣传优惠政策，积极开展无地招商，突出品牌商业、优势商业、特色商业、功能商业的招商，工作计划《街道关于服务外包产业的计划》。要召开专题招商会、推介会，加大招商力度，力争在引进服务业重大项目上取得突破。

3、延长产业链条，让制造业外资落地生根。

服务业可以被分为“为生活的服务”和“为生产的服务”。因此，承接外包服务，既可以从服务业跨国公司的“归核化”战略中获得商机，也可以延长制造业产业链条，向制造业跨国公司提供相关的商务服务。延长产业链条，让现有的外资企业落地生根，是提高利用外资质量和水平的重要内容，也是扩大服务业利用外资，高起点承接服务业外包的切入点。

要通过三个“一”，对现存的外商投资企业予以应有的“呵护”：剥离一批企业，促使现有制造企业把生产环节中相关业务剥离出来，形成新的服务企业；培育一批企业，大力扶持知识型、成长型外包企业；做大一批企业，做大现有服务外包企业。这样，既可以稳定现有投资者，又可以获得这些跨国公司总部的外包服务，进一步延长跨国公司的业务链。

4、加快管理制度创新，促进服务外包发展。

经济的全球化带来了企业分工的专业化，企业的专业化促进了生产服务的外包化，也是企业降低生产成本、规避经营风险、提高核心竞争力的重要途径。一个企业的管理能力是有限的，资源也是有限的，要实现无限发展，只有自己做最重要的、最擅长的。把非核心的部分外包出去，轻装上阵，企业才能走得更好、更远。因此我们应引导我们的企业，积极借鉴国内外先进企业推行服务外包的先进经验，确立现代经营管理理念，抢抓利用服务外包的机遇。企业要适应全新的经营方式，就必须加快管理创新，从注重内部管理转到内外管理并重上来，就要全面掌握服务外包的操作手段，建立相应的外包管理控制体系，全面提升企业业务外包管理水平，确保企业安全发展。

5、加强组织领导，健全监管机制。

以服务业集聚区、重点行业、重点项目为抓手，加快重点行业和重点项目的建设，推进服务业发展；要进一步加强组织领导，实行领导挂钩；建立服务业项目评审机制，加强重点项目督查，探索项目评估机制，完善投融资体制。

面对新一轮发展大潮，我们要抢抓服务外包发展机遇，抢先形成服务业集聚效应，抢先形成服务品牌，全力打造服务高地，努力开创街道经济发展新局面，为我区“两个确保”、“两个率先”建设作出应有的贡献。

第五篇：《产业经济学》授课计划

学 期 授 课 计 划

2010－2011学年(第 1 学期)

课程名称：产业经济学

授课班级：08经济分析一、二、三 任课教师：沈红兵

计划学时：48

考核方式：考试

学时分配：讲授48学 时

实验(践)学 时

课程设计(周)

教研室主任(签名)：院(系)领导(签名)：审 核 通 过 日 期：年月日

学期授课计划