人事局查抓人才工作促县域发展汇报材料

第一篇：人事局查抓人才工作促县域发展汇报材料

人事局查抓人才工作促县域发展汇

报材料

文章标题：人事局查抓人才工作促县域发展汇报材料

近年来，我局以服务县域经济社会发展为主题，以人才开发为主线，进一步转变工作观念、工作作风、工作方式和工作方法，创新服务县域经济社会发展的手段和方法，拓宽服务县域经济社会发展的领域和空间，有力促进了县域经济的发展。

一、开展学习调研，更新思想观念，找准新形势下县

级人事部门工作的出发点

随着社会主义市场经济体制的逐步完善，行政管理体制改革会逐步深入，政府的管理模式将由原来的“大政府，小

社会”向“小政府，大社会”转变，人事部门也将向“小部门，大服务”转变，人事管理职能会逐步弱化，而公共服务职能会逐步增强。特别是《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》和《中华人民共和国公务员法》的相继出台颁布，对于工作范围广、任务重、矛盾多的县级人事部门来说，既是发展机遇，又是严峻挑战。

在机遇和挑战并存面前，如何抓住机遇，应对挑战，有所为、有所位，创造新业绩。是县级人事部门在建设和发展中的难题之一。我局从学习培训入手，选送了四名干部参加了市人事局举办的《公务员法》知识培训、事业单位改革培训、电子政务培训，并到上海、云南、青岛、厦门等地考察学习，通过培训和考察，带回了发达地区人事部门的工作思路和工作经验；通过交流所见所闻、所思所想，进一步开阔了全局人员的视野，拓宽了人事人才工作思路。除此之外，组织全局人员重点学习了全省人事

工作会议上就县级人事部门建设和发展提出的“以服务县域经济为中心，促进县级人事部门建设和发展”工作措施，结合市人事局开展的人事局长座谈会调研内容，就“在新的人才管理格局中县级人事部门的地位和作用”课题开展了重点调研、全员调研，形成了《新形势下县级人事部门要增强六种意识》和《加快山区人才资源开发途径探索》两篇调研报告。

在学习调研的基础上，提出了“在服务县域经济社会发展中促进自身发展，以自身快速发展为县域经济社会发展提供更优质的服务”的工作理念，要求全局上下进一步强化服务经济、服务基层、服务群众意识，进一步增强学习意识、责任意识、服务意识、法治意识、全局意识、廉洁意识等六种意识。

在更新观念的过程中，全体干部职工认识到：服务县域经济社会发展是当前县级人事部门强化服务经济、服务基层、服务群众的有效形式；是提高人事

干部素质，树立人事部门形象的有效措施；是丰富文明创建内涵，创新人事人才工作的有效载体。全局上下进一步统一了思想认识，形成了在服务县域经济社会发展中强个人素质、促人事工作、树部门形象的良好氛围。

二、开发“第一资源”，服务“第一要务”，抓住人事部门服务县域经济社会发展的着力点

人才是第一资源，发展是第一要务。在县域经济社会发展中，人才资源已成为最为重要、最为短缺的资源，加快县域人才资源开发已成为县域经济社会发展的重要战略问题。人事部门作为人才工作的职能部门，在新的人才工作管理格局中负有重大使命。基于这一认识，我们把人才工作作为服务县域经济社会发展的抓手和载体，以开发“第一资源”的效果来检验和服务“第一要务”，以“第一要务”的成果来促进和推动“第一资源”开发。

搭建人才服务平台。会同相关部门

提请县委县政府先后出台了《关于进一步加强人才工作的决定》、《**县优秀人才选拔管理暂行办法》、《**县人才开发专项资金管理使用办法》和《**县2005-2010年人才发展规划》，县财政每年拿出50万元资金设立了“**县人才资源开发专项资金”，用于拔尖人才和紧缺人才的培养引进、人才奖励津贴以及人才工作经费，进一步健全了地方性人才政策法规。结合人事工作实际，出台了《企业人事人才服务工程实施方案》和《关于进一步加强非公有制企业专业技术职务职称资格评价工作的通知》，进一步健全了人事部门为全县企业和非公有制经济组织提供人事人才服务的各项措施。

做好人才选拔工作。2005年，配合相关部门评选出了两名“**县有突出贡献人才”和2005－2007年度县拔尖人才27名及优秀人才50名，召开了高规格的人才工作会议，为各类人才发放奖励津贴万元，首次对两名有突出贡献人

才实行了3万元重奖。完成了乡土拔尖人才选拔工作，1人被授予“湖北省2005－2006年度农村乡土拔尖人才”，5人被授予“宜昌市2005－2006年度农村乡土拔尖人才”。

帮助骨干企业发展。结合人事部门工作职责、优势和服务范围，把支持宜昌兴发集团发展作为服务县域经济社会发展的载体来抓，为宜昌兴发集团的发展提供人事人才服务。一是积极争取省市人事部门支持，将帮助宜昌兴发集团建立博士后产业基地工作纳入省市县人事部门工作重点，实行“三个一”服务，即一个部门（人事局）经办，一名副局长负责，从申请建立、考察审批、揭牌成立到建设管理提供12全文查看

第二篇：人事局查抓人才工作促县域发展汇报材料

文章标题：人事局查抓人才工作促县域发展汇报材料

近年来，我局以服务县域经济社会发展为主题，以人才开发为主线，进一步转变工作观念、工作作风、工作方式和工作方法，创新服务县域经济社会发展的手段和方法，拓宽服务县域经济社会发展的领域和空间，有力促进了县域经济的发展。

一、开展学习调研，更新思想观念，找准新形势下县

级人事部门工作的出发点

随着社会主义市场经济体制的逐步完善，行政管理体制改革会逐步深入，政府的管理模式将由原来的“大政府，小社会”向“小政府，大社会”转变，人事部门也将向“小部门，大服务”转变，人事管理职能会逐步弱化，而公共服务职能会逐步增强。特别是《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》和《中华人民共和国公务员法》的相继出台颁布，对于工作范围广、任务重、矛盾多的县级人事部门来说，既是发展机遇，又是严峻挑战。

在机遇和挑战并存面前，如何抓住机遇，应对挑战，有所为、有所位，创造新业绩。是县级人事部门在建设和发展中的难题之一。我局从学习培训入手，选送了四名干部参加了市人事局举办的《公务员法》知识培训、事业单位改革培训、电子政务培训，并到上海、云南、青岛、厦门等地考察学习，通过培训和考察，带回了发达地区人事部门的工作思路和工作经验；通过交流所见所闻、所思所想，进一步开阔了全局人员的视野，拓宽了人事人才工作思路。除此之外，组织全局人员重点学习了全省人事工作会议上就县级人事部门建设和发展提出的“以服务县域经济为中心，促进县级人事部门建设和发展”工作措施，结合市人事局开展的人事局长座谈会调研内容，就“在新的人才管理格局中县级人事部门的地位和作用”课题开展了重点调研、全员调研，形成了《新形势下县级人事部门要增强六种意识》和《加快山区人才资源开发途径探索》两篇调研报告。

在学习调研的基础上，提出了“在服务县域经济社会发展中促进自身发展，以自身快速发展为县域经济社会发展提供更优质的服务”的工作理念，要求全局上下进一步强化服务经济、服务基层、服务群众意识，进一步增强学习意识、责任意识、服务意识、法治意识、全局意识、廉洁意识等六种意识。

在更新观念的过程中，全体干部职工认识到：服务县域经济社会发展是当前县级人事部门强化服务经济、服务基层、服务群众的有效形式；是提高人事干部素质，树立人事部门形象的有效措施；是丰富文明创建内涵，创新人事人才工作的有效载体。全局上下进一步统一了思想认识，形成了在服务县域经济社会发展中强个人素质、促人事工作、树部门形象的良好氛围。

二、开发“第一资源”，服务“第一要务”，抓住人事部门服务县域经济社会发展的着力点

人才是第一资源，发展是第一要务。在县域经济社会发展中，人才资源已成为最为重要、最为短缺的资源，加快县域人才资源开发已成为县域经济社会发展的重要战略问题。人事部门作为人才工作的职能部门，在新的人才工作管理格局中负有重大使命。基于这一认识，我们把人才工作作为服务县域经济社会发展的抓手和载体，以开发“第一资源”的效果来检验和服务“第一要务”，以“第一要务”的成果来促进和推动“第一资源”开发。

搭建人才服务平台。会同相关部门提请县委县政府先后出台了《关于进一步加强人才工作的决定》、《**县优秀人才选拔管理暂行办法》、《**县人才开发专项资金管理使用办法》和《**县2005-2010年人才发展规划》，县财政每年拿出50万元资金设立了“**县人才资源开发专项资金”，用于拔尖人才和紧缺人才的培养引进、人才奖励津贴以及人才工作经费，进一步健全了地方性人才政策法规。结合人事工作实际，出台了《企业人事人才服务工程实施方案》和《关于进一步加强非公有制企业专业技术职务职称资格评价工作的通知》，进一步健全了人事部门为全县企业和非公有制经济组织提供人事人才服务的各项措施。

做好人才选拔工作。2005年，配合相关部门评选出了两名“**县有突出贡献人才”和2005－2007县拔尖人才27名及优秀人才50名，召开了高规格的人才工作会议，为各类人才发放奖励津贴17.1万元，首次对两名有突出贡献人才实行了3万元重奖。完成了乡土拔尖人才选拔工作，1人被授予“湖北省2005－2006农村乡土拔尖人才”，5人被授予“宜昌市2005－2006农村乡土拔尖人才”。

帮助骨干企业发展。结合人事部门工作职责、优势和服务范围，把支持宜昌兴发集团发展作为服务县域经济社会发展的载体来抓，为宜昌兴发集团的发展提供人事人才服务。一是积极争取省市人事部门支持，将帮助宜昌兴发集团建立博士后产业基地工作纳入省市县人事部门工作重点，实行“三个一”服务，即一个部门（人事局）经办，一名副局长负责，从申请建立、考察审批、揭牌成立到建设管理提供

“一条龙”服务。去年底，省人事厅、省博士后管理委员会办公室联合下发文件，批准宜昌兴发集团建立了博士后产业基地，将在今年上半年揭牌。博士后产业基地的建立为宜昌兴发集团的技术创新、人才培养、成果转化等提供了一个发展的平台，得到了县委县政府领导、宜昌兴发集团的大力支持和高度评价。二是积极在宜昌兴发集团开展专业技术职务的特殊评聘，打破学历、资历的限制，为有突出贡献的企业人才评聘专业技术职务开辟了绿色通道。

服务经济社会发展。根据我县经济和社会发展对人才智力需求的状况，积极争取省市人事部门的支持，进一步加大为地方经济和社会发展的服务力度。7月至8月，省人事厅两名副厅长先后带领13名专家，来我县开展三峡库区**县农村实用技术培训和湖北省第六次专家服务团活动，举办座谈会、报告会和技术讲座19次，培训县乡村干部、企业管理技术人员、教育卫生农业等专业技术人员、柑橘生猪粮油蔬菜专业户2300多人，赠送《发展猪羊生产的意义与关键技术》、《无公害蔬菜生产技术》和《三峡库区柑橘产业化技术》技术资料300份，受到了县委县政府的肯定和全县专业技术人员及广大农民的欢迎。

三、树立部门形象，加快自身发展，把握人事部门服务县域经济社会发展的落脚点

**县既是山区县，又是库区县，人事部门在自身建设和发展中面临着移民债务化解难、人事业务开展难和办公条件改善难三大难题。由于牢牢牵住了服务县域经济社会发展这个“牛鼻子”，把住了县域经济社会发展不可缺少的人才资源这个“火车头”，自身建设和发展中的难题在县委县政府领导、上级人事部门和服务单位的支持下得到了破解，有力地促进了自身的建设和发展。

树立了人事部门良好形象。在服务县域经济社会发展过程中，改变了以往人事部门给社会各界留下的“审工资、办手续”的陈旧印象，重新树立了人事部门“优质服务、推动发展”的崭新形象，社会各界对人事部门由埋怨、抱怨到理解、支持，促进了人事部门自身的建设和发展。继2004年我局行风评议以93分的综合成绩被评为“优胜”档次，位居全县十个评议单位第二名之后，今年又以90.95分的成绩被评为优胜单位，位居26个参加行风评议“回头看”活动单位第7名。在今年的全县经济工作会议上，我局及单位主要负责人同时被评为县级文明单位和先进个人。

提高了干部职工综合素质。在服务县域经济社会发展过程中，干部职工看到了自身的差距，学习的积极性和主动性进一步增强，干部职工的写作能力、办事能力进一步提高，服务经济、服务基层、服务群众的意识进一步增强，工作作风、服务态度有了明显改善。

推动了人事部门自身发展。有作为才有位置，有位置才有支持，有支持才有发展。在服务县域经济社会发展中，人事部门赢得了县委县政府以及社会各界的高度评价，人事部门自身发展特别是在人事人才工作、移民债务化解上得到了县委县政府的高度重视和大力支持。一是县政府将公务员培训经费纳入每年的财政预算予以保证，去年县直和乡镇举办《公务员法》培训班15期，培训属地管理公务员1150人。地税局、工商局等垂直单位邀请我局举办了《公务员法》培训班2期，培训垂直管理公务员127人。二是省人事厅在**县两次大型活动得到了县委县政府的高度重视，组织接待工作受到了省厅领导的好评。三是面对人事业务收入难以满足业务支出、非税收入管理日益严格的情况下，争取相关部门和服务单位的无私援助，化解了移民迁建债务20万元．

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第三篇：查保促工作总结汇报材料_2016最新

关于开展“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”

安全生产活动情况的汇报

尊敬的各位领导：

上午好！首先我代表XXXX公司全体干部及职工欢迎各位领导到我公司莅临检查指导工作。

首先为各位领导简单介绍一下我公司的基本情况。XXX “查身边隐患、保职工安全、促企业发展”活动开展以来，我公司积极响应上级部门要求，广泛宣传此次活动的重大意义，认真听取职工合理化意见和建议，深入开展自查自纠，调动职工的积极性，使全体职工主动参与，结合公司实际情况，深入开展安全生产事故隐患“大排查快整治”等工作，要求全员认真学习落实“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”活动精神，通过全员查隐患，人人都做安全员，使公司的安全工作又上了一个新台阶。我公司按照上级工会要求，严格围绕“两纠正、一提升”主题，纠正职工违章操作行为、纠正职工违反劳动纪律行为，进一步提升职工安全意识和能力，夯实了公司安全管理基础，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，有效防范和遏制安全生产事故，巩固和促进当前公司安全生产形势总体良好的局面，同时继续开展“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”活动，下面，我就我公司开展“查隐患、保安全、促发展”活动的具体情况汇报如下：

一、成立“查保促”推进工作领导小组

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公司为保证“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”相关活动顺利有效的开展，立即成立“查保促”推进工作领导小组，由总经理任组长，工会主席任副组长，各部处负责人等任成员，加大对“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”各相关活动的宣贯和推动，动员全体员工参与到活动中，提高活动的成效。

组长：XX 副组长：XX 成员：XX

二、加强组织领导，提高思想认识。

接到XX镇工会发文后，我公司工会及时向领导进行了汇报，各级领导一致认为工会开展的这项活动对公司更好的排查事故隐患、减少事故发生、促进公司发展具有重要意义，立即成立了活动领导小组，并由总经理担任组长，工会主席担任副组长，召开活动动员部署会议，制定“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”各相关活动实施方案，确定了活动的主题和内容，明确了活动各个阶段的具体时间和工作重点，使各级领导干部思想上重视起来，扎实推进“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”各相关活动。

三、大力宣传发动，营造活动氛围。

公司按照上级工会文件要求，召开了“查保促”会议，同时通过班前班后会，公司行政委员会议、安全生产委员会会议等公司中经营管理会议，认真传达上级会议内容及要求和文件精神，宣传“查保促”活动的重大意义，将活动精神传达到每位职工，使其充分认识到开展此次活

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动的必要性和重要性，动员广大职工行动起来，参与到活动中去，从自身查起，从岗位查起，积极参与安全生产事故隐患排查整治活动中，改善岗位安全环境，提高安全工作水平。同时，公司还通过办公楼LED屏、办公楼宣传栏、条幅等多种渠道进行宣传，同时作为公用事业型企业，我司同时也开展了多类型、多方式的燃气客户安全使用天然气宣传活动，提高燃气用户安全用气意识、处理突发燃气泄露应急能力，杜绝客户安全事故，旨在在公司内营造浓厚活动氛围。

四、开展培训教育，提高安全技能。

此次针对“查保促”活动内容，公司对各级领导干部及职工开展了针对性的培训教育，让全员了解此次活动的意义、如何更好的、有计划性的开展此次活动，同时强化职工的安全知识与技能，注意做好自我保护，公司开展了全员安全技能培训，内容涵盖安全常识、消防、安全操作等内容，编发学习资料，让职工充分掌握事故应急处理措施，今年上半年，我公司又分别开展了《新安全生产法》、《燃气管理条例》等培训，与时俱进，让职工安全意识、安全技能不断提高。

同时公司建设完成了员工技能培训教室，包括民用安检实操工位、燃具维修实操工位、燃气调压实操工位、管网巡检探漏实操工位、聚乙烯焊接实操工位等，开展一线岗位实操技术培训，规范员工操作流程、提高员工操作技能，提高一线员工整体岗位技能，提升公司整运营管理水平，并利用技能培训室开展一线岗位（入户安检、入户维修、巡线、调压、临时止漏、PE焊接等岗位）实操技能比武，在一线岗位等岗位树立岗位标兵，以标兵带领整个岗位技能的提升，同时营造比学赶超的学

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习氛围。

五、加强安全隐患排查治理工作

明确各部处负责人分别为安全工作的第一责任人，对本部处安全工作负总责。建立健全具有可操作性的安全工作责任制，细化明确各安全隐患排查小组有关人员的职责，开展拉网式安全隐患排查治理活动，每一个部位，每一类隐患，实施地毯式拉网排查，坚决不留死角，在认真自查的基础上，要把存在的安全隐患进行认真梳理、归类、逐项提出整改措施，为营造安全、文明、和谐的生产氛围提供保障。同时为保证活动不走过场、取的实效，由安全及风险管理部成立督查小组，对各部处活动开展情况进行督察，对消除应付的集体和个人进行通报。

在各项活动中，各部处上下联动，相互合作，齐抓共管，切实开展了重大危险源和领域隐患排查治理专项行动活动，取得了良好的成效。一是组织多部处联合督查，预防灯下黑的情况，坚决杜绝违章指挥，冒险蛮干、违反劳动纪律等“三违”行为，同时纠正了一批“习惯性”违章行为。二是坚决防止无证操作和未经安全培训操作人员上岗。三是加强消防安全的排查工作。

六、不留任何死角，做好隐患治理。

“查保促”活动开展以后，公司集中开展了“我身边的安全隐患”职工自查活动，包含以下几个方面：

 场站安全运营；

 燃气管道、燃气设施运行状况；  燃气系统安全保护系统运行状况；

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 燃气系统巡查及日常维护工作；  燃气紧急管理体系；  员工技能及持证上岗情况；  燃气施工现场安全管理；  办公、生产区域消防安全管理；  保安安全管理；  车辆交通安全管理；  客户服务安全管理；  其他。

共计查处38处安全隐患，已全部整改完毕，未留任何死角，包括整改场站安全隐患5处，燃气安全警示标示3处，办公系统19处，阀门井隐患3处，施工安全管理7处，应急管理体系完善1个。职工提出隐患覆盖面广，有很多都是日常检查易被忽略的地方。由此可见，职工开展隐患自查确实能为公司发现很多问题，职工身在一线，要比管理人员更熟悉现场环境，更容易发现问题，问题提出来公司就应立即响应，立即解决，这样就能避免出现更严重的后果。

七、设立安全奖励，杜绝违规违章。

活动开展以来，我公司为了杜绝职工违规违纪及违章操作行为，实行了月度安全奖考核制度，公司在工资中设立了安全奖，以岗位为单位，根据本岗位每位职工本月的劳动纪律及安全操作规程执行情况进行考核。通过安全奖的设立，公司职工均能严格遵守公司劳动纪律及岗位安全操作规程，大大的纠正了职工违章操作行为、职工违反劳动纪律的行

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为。

八、存在的问题：

1、部分员工主体责任不落实，有制度不执行，有禁不止，对安全监管部门提出的工作要求置之不理，我行我素，重生产，轻安全，重效益，轻管理；

2、个别员工对隐患排查治理专项行动工作重视不够，存在以日常工作代替专项行动，隐患排查治理紧一阵、松一阵。

3、部分员工存在缺乏相应安全生产技能，安全意识淡薄。

4、个别员工还存在“三违“现象、习惯性违章现场、劳保穿戴不齐等现象，说明部门负责人监管不到位、安全工作未得到进一步落实，需继续加强。

九、下一步工作

1、针对存在的问题，逐项实施整改，杜绝类似情况发生，并继续深入开展隐患排查治理工作。今后我们要进一步加强领导，及时总结分析各阶段隐患排查治理工作中存在的问题，认真查找存在问题，明确任务，落实责任，切实加大排查治理力度，全面推进安全生产各项工作的有序开展。

2、进一步加强监督管理，认真检查督促落实各级安全监管责任，健全制度，细化措施，全面落实安全生产隐患排查治理的组织领导和监督管理工作。努力构建经常化、制度化、规范化的安全生产隐患排查治理长效机制，要切实加大对生产企业的隐患整治力度。

3、突出重点，切实抓好各部门、各员工的安全督查。对安全隐患

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突出、事故易发、多发的区域要实行重点监控，重点督查。

通过以上活动措施的开展，公司建立起了职工安全隐患排查长效机制，夯实了公司安全生产的群众基础，全面提升了公司职工安全意识和现场安全管理水平，有效遏制了各类安全生产事故的发生。自活动开展以来，我公司未发生任何安全生产事故，公司的安全现状也有了很大程度的提高。我公司会将“查保促”活动继续开展下去，期待我们的安全生产工作再上新的台阶，谢谢大家！

XX公司

二〇一六年四月五日

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第四篇：抓三支队伍建设 促镇域经济发展

抓三支队伍建设促镇域经济发展

近年来，**镇党委坚持以思想政治教育工作为重点，狠抓领导班子队伍、机关干部队伍和村组干部队伍建设，逐步探索和建立了一系列行之有效的工作机制，促进了镇域经济快速健康发展，受到了广大人民群众的赞誉。我们的主要做法是：

一、抓领导班子队伍建设，增强加快发展的凝聚力和战斗力

党政领导班子成员工作能力和水平的高低，直接关系到镇域经济发展的快慢。近年来，镇党委一直把抓好领导班子的建设作为首重工作抓紧抓牢抓好。一是强化学习。镇党委成立了理论学习中心组，坚持每半个月召开一次中心组学习会制度，认真学习十六大报告、十六届三中、四中全会精神和《中国共产党章程》等重要会议精神、党和国家的方针政策及有关法律法规，不断提高领导班子的理论水平和理论修养。全镇上下已用制度化和规范化营造出了理论学习的氛围。二是民主决策。镇党委定期召开民主生活会，经常性的开展班子成员之间的促膝谈心，并采取批评和自我批评的方式，互相交流工作意见和建议。通过谈心和交流，领导班 1

子成员之间消除了误解和偏见，增加了理解和支持。如2002年8月22日的民主生活会，从上午9：00开到下午4：30分。通过激烈的讨论，会议统一了思想，达成了坚决取缔以马载客、规范摊点经营秩序的共识，这为促进**旅游快速健康发展奠定了坚实的基础。同时，坚持重大事项都要经过领导班子集体研究决定，提高了班子成员的互信，增强了班子的整体合力。三是为民办事。每个季度，镇党政主要领导带队深入村组，召开村组干部、人大代表和全体党员联席会议，宣传贯彻党在农村的各项方针政策，帮助解决生产和生活中遇到的实际困难，共同研究加快经济发展的路子，探讨新时期发挥支部战斗堡垒作用和保持共产党员先进性教育的途径，树立了班子在群众中的良好形象。如今年上半年，通过20多天的实地走访，现场解决问题20余个，救助贫困家庭3户。

二、抓机关干部队伍建设，增强加快发展的责任感和紧迫感

首先是重教育。镇党委经常不断地采取形式多样的方式对全体机关干部开展思想教育活动。先后开展了“我当干部为什么，我当干部怎么干”、“三项思想教育”和 “主动融入浙江经济带和长三角经济圈，掀起黄山新一轮发展新高潮”大讨论等活动。特别是通过开展“三项思想教育”活动(即服务大局、服从全局、提高服务水平的服务意识思想教

育；人人都是发展环境、事事关系**形象的集体主义思想教育；热爱祖国，热爱家乡，保护文化遗产和旅游资源的爱国主义思想教育的教育活动)和落实三个到位(即思想认识统到位、宣传解释讲到位、工作落实抓到位)，解决了一些群众反映强烈的热点和难点问题，进一步密切了党群、干群关系，形成了个个谋发展、人人求上进的良好氛围。其次是抓培训。近三年来，镇党委、政府先后租用和征用土地2千多亩、用于**国际旅游度假村、**新区、**古农园等项目的建设。在项目征地和建设过程中，出现了一系列亟待解决和落实的新问题。为此，镇党委对全体机关干部进行了《土地法》、《合同法》等一系列法律法规的培训，提高他们执行国家政策和法律法规的能力和水平，保障我镇项目征地和项目建设顺利进行。第三是搭平台。镇党委十分重视机关干部综合能力的培养，在机关干部当中推行交叉任（兼）职工作制，每年把镇民政办、司法所、土地所、计生办等部门工作人员进行轮岗交流，有意识地为他们搭建学习新知识、拓宽知识面的平台，努力把他们培养成能干事、会干事的多面手。如安排生产干事兼任土地管理员，给其压担子、交任务，促其尽快成熟。第四是强管理。镇党委要求一般干部以副职的标准要求自己，从而增强了他们的责任感和使命感，锻炼和提高了他们应对复杂局面的能力和水平。积极推行“五四二”工作制，周六坚持上班。严禁干部职工在辖区内进行纸牌、麻将等娱乐性活动。实行一般干部定期谈话制度，班子成员每季度对干部进行一次谈话，了解工作情况和思想动态，及时肯定成绩，指出不足。

三、抓村组干部队伍建设，增强加快发展的积极性和主动性

村组干部是党和国家方针政策的宣传者和落实者，村组干部素质的高低、工作成绩的优劣事关党和国家在人民群众中的形象。因此，镇党委持之以恒地抓好村组干部队伍的建设，不断提高村组干部队伍的工作能力和水平。一是强化约束。几年来，镇党委逐步建立健全了村组干部约束奖惩机制，如制定了《关于对村组干部工作实行量化考核的实施意见》，把计划生育、综合治理、招商引资和项目建设等工作与村组干部年终考核有机的结合起来，强化对村组干部的监督和管理。二是优化结构。本届党委初期，针对部分村组干部不团结、办事效率低、干群关系紧张等实际情况，镇党委果断调整了少数不适应工作、能力差、打不开局面的村、组干部，进一步优化了班子结构。如在**新区征地过程中，出现了征地难、干群矛盾大的问题，镇党委适时为**支部、**支部配备了年富力强的支部副书记，有力地推动了征地工作。三是重温誓词。前些年，**的个别村组干部在旅游经济快速提升的进程中，忘掉了自己身份，做出了有损**形象、有损遗产的违法乱纪行为。为了教育和帮助这些干部，党委

每年“七〃一”都组织**村的全体党员和其他村的党员村组干部，开展重温党员入党誓词和新党员集中宣誓活动，增强他们牢记宗旨、自觉履行义务的觉悟，受到了良好的效果。四是树立典范。镇党委高度重视村组干部在产业结构调整中的模范带头作用。经过几年的努力培养，全镇11个农村支部都有一名（批）致富标兵、一个示范基地，如**村民组长胡国安，在镇农技站帮助下，在**景区，组织36户农户栽植优质果树230余亩，不仅增加了一道靓丽的风景线，也增加了农民收入。目前，全镇122名村组干部中，已有46人从事竹制旅游工艺品制作和农家乐旅游，18人成为农民经纪人。五是加强培养。镇党委加强对全镇18-36周岁年青人的培养，要求各支部确定专人联系，积极引导他们向组织靠拢，建立一支数量充足的村组后备干部队伍。三年来全镇新发展党员45名，正在培养积极分子48名。

三年来，通过抓三支队伍的建设，使大家心往一处想，劲往一处使，有力地促进了镇域经济快速健康发展。**镇先后被列入全国小城镇建设试点 镇、国家4A级旅游景区、全国历史文化名村；2002年、2003年连续两年财政收入增幅全市乡镇第一。今年1-11月份我镇各景区共接待游客44.82万人次，门票收入1420万元。今年以来开工建设的项目共有19项，完成投资5622万元。招商引资到位资金3750万元。预计全年农民人均纯收入3000元。

第五篇：抓养成教育促学生发展

抓养成教育促学生发展

——城关小学举办养成教育现场观摩会11月30日，我校举办了养成教育现场观摩会。县委加天山书记、县委常委及各党总支书记共计20余人参加了观摩会。

结合县委开展“三德教育”活动方案，我校把“养成教育”确定为2013年“三大工程”之一，落实以学生为本的育人观，促进学生行为习惯和文明素养的养成，大力推进素质教育，积极打造特色学校。与会者参观了学校的校园特色文化、班级特色文化，观看养成教育专题片、看档案资料，深入课堂观看了学生们班队会活动，欣赏了学生的“三字经”韵律操。尤其是六（4）班表演的班队会《光盘行动》受到加天山书记的称赞，并现场做了详细地指导。最后范校长为大家做养成教育汇报：学校的养成教育工作的突出特点是“重在训练、贵在坚持”，我校一定会把养成教育 “进课程、进课堂、进活动”这三项基础性主渠道工作做得扎实做得持久。

今天的观摩会是对我校实施素质教育的一次检验，也是对学生素质的一次检阅，同时让我们认识到养成教育是小学教育的重要任务，我们要认真总结经验和做法，继续完善、继续坚守、不断拓展；在薄弱环节上，反思总结、查找不足、弥补不足。根据学生的实际，进一步完善发展德育工作方案，创造自己的特色，努力做到“教孩子六年，引领、影响、陪伴孩子六十年”，做关注学生一生的教育。