青山苗族乡多措并举务求实现一季度开门红

第一篇：青山苗族乡多措并举务求实现一季度开门红

息烽县青山苗族乡多措并举务求实现一季度“开门红”

连日来，青山苗族乡立足本乡实际，理清思路，细化措施，明确责任，制定了五项措施力求实现一季度工作“开门红”。

一是统一思想，提高认识。乡党委、政府组织乡村干部职工认真学习贯彻市第九次党代会、县第十二次党代会、全省经济工作会以及国务院《关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》等会议、文件精神，进一步统一思想，增强全乡党员干部的忧患意识、机遇意识、发展意识和创新意识，在认真贯彻落实国发„2012‟2号文件上下硬功夫，主动衔接，紧紧把握发展新机遇，在实现一季度“开门红”目标的同时，努力构建富强和谐文明新苗乡。

二是落实责任，强化考核。为确保一季度实现“开门红”，乡党委、政府把全乡的各项目标任务进行层层分解,落实到具体岗位和责任人,确定各项目标的落实措施和完成时限。建立了《青山苗族乡干部职工绩效考核方案》、《青山苗族乡干部职工考勤制度》、《青山苗族乡督办督查制度》等多项制度，对全乡干部职工制定出职工自评、群众测评、领导考评的三级考核办法，考核的结果与年终奖挂钩，把每个干部的责任与利益紧紧栓在一起，不断增强干部职工的责任心。强化了一级抓一级、层层抓落实的目标责任体系,形成人人心中有目标、人人肩上有担子、人人身上有压力的工作局面。

三是人文关怀，凝聚力量。农村干部是整个党和政府接触群众的一个桥梁，是一种骨干力量。该乡根据自身的财政状况，对村支书、主任实行每月300元绩效考核，远教员实行每月240元绩效考核，年终一次性兑现。构筑村干部关爱体系，按照“真正重视、真情关怀、真心爱护”的要求，从政治上、思想上、生活上构筑起村干部关爱体系。开展“二探望”、“五必谈”活动，即：本人生病探望、家属生病探望；家庭遇到重大变故时必谈，工作遇到困难必谈，干部之间遇到不协调必谈，人事遇到变动时必谈，个人思想遇到苦闷时必谈。并进一步提高村级群团组织、组干部的待遇，在保证每月30元基本工资的基础上，每月给予70元的绩效工资，主要由村支两委考核发放，以此来激发农村干部的工作热情，调动其带领农民致富的积极性，更有力地推动农村的稳定和发展。

四是加强协调，做好对接。乡党委、政府高度重视项目对接工作的重要性，把项目对接作为当前工作的一个重要方向，进一步增强推进项目工作的责任感和紧迫感，明确工作职责，结合实际对接市、县级各部门，抓好社会主义新农村、扶贫连片开发、农业水利基础设施建设等重点项目和生产项目，围绕目标任务强势推进。目前已拟定申报的项目有“青山苗族乡苗族风情园区规划”、“一事一议”机耕道和串户路建设等6个。

五是注重引领，改变观念。青山苗族乡是一个农业占主导地位的乡镇，该乡大力宣传和引导农民改变“小农经济、自给自足，小富即安的思想”。把“温饱生产”变为“贸易生产”，以推广核桃种植作为调整农业结构、转变农业发展方式、促进农民增收的根本性举措。并积极发展烤烟、辣椒、马铃薯、经果林和中药材种植，发展原生态的优质土猪、土鸡养殖等。同时注重农村精神文明建设，在全乡农村全面开展以“五户”（生态文明户、致富文明户、信用文明户、文化文明户、孝老文明户）为主要内容的创建评选活动，将创先争优、增比进位的精神贯彻到群众中去。

中共青山苗族乡党委 青山苗族乡人民政府

2012年2月2日

第二篇：安装工程处多措并举确保实现首季开门红（精选）

安装工程处多措并举确保实现首季开门红

为认真贯彻落实公司开展提质降本增效、实现首季开门红活动部署，全面完成活动任务目标，安装工程处坚持以保生存、增活力、谋发展为工作中心，以提高经济运行质量为着力点，以拓展内外埠市场为突破点，扎实推进市场开发、转型突围、创新管理等重点工作，确保各项工作开好头、起好步，实现首季开门红。

加大市场开发力度，拓宽生存空间。面对当前严峻形势，安装处主动出击，采取多项措施，实现了市场开发新突破。一是紧盯市场信息，积极进行市场调研，对工程量进行细致的成本核算，仔细研究投标策略，制定最理想的投标方案；二是加强与设计院的联合，提高工程中标率，今年初，与**公司联合，中标了***改造工程；三是立足煤炭安装主业抢抓延伸工程，拓展非煤安装市场突破新领域，通过向多元市场化的升级转型，进一步增强企业的抗风险能力。今年一月份以来，通过全处人员努力，接连中标***等工程,为实现首季开门红创造了有利条件。

加强管理创新，增强发展活力。认真贯彻落实“面对新形势、安装怎么办”解放思想座谈会精神，按照公司领导提出的意见和要求，不断创新成本管理工作方法，加大对项目组织、成本管控、薪酬分配等方面的管理力度，激发内生动力。一是继续实施内部招投标模式、班组承包机制和单项工程项目承包等措施，建立健全项目部管理机制，提高工作效率和效益，如在***改造工程中，严格制定目标成本，积极推行项目承包机制，机关部门领导多次深入现场，在项目组织、人力资源与薪酬管理、物资供应、材料采购、安全、技术、进度等方面实行跟踪管理，加大对承包项目的过程监督考核力度，项目部深入推进班组计件承包，在卷板、焊接、组装拼接等工序实施计件承包，进一步激发了员工工作热情；二是强化督导考核，积极对安装处管理规章制度进行修编，进一步提高管理的规范性和约束性；三是划小核算单位，成立了**维保项目部，维保项目部从施工、收款等方面全部独立运转，自主经营模式取得了较好的效果。

强化用工管理，提升人力资源管理水平。一是整合人力资源，实现动态管理，建立适应安装处管理需求的用人机制，下发了《安装工程处人力资源管理暂行办法》，成立了安装处人力资源配置中心，积极推进项目部用工机制、薪酬分配机制改革升级，保证人力资源在适应市场竞争中发挥强大作用；二是将减人提效和优化提效有机结合，不断优化岗位用工，盘活现有人力资源；三是全面提升员工队伍素质，做好一专多能、一人多证的培训工作，满足企业突围转型新需求，同时加大拔尖人才、领军人物的选树培养力度，打造过硬的人才队伍。

强化思想引领，确保队伍稳定。一是处党政领导在春节期间积极走访慰问退休老领导、生产骨干、伤工和困难职工，切实让员工感受到企业大家庭的温暖；二是在当前资金紧张的严峻形势下，持续加大形势任务教育，及时组织召开了节后“收心会”，对节后复工各项工作全面部署，引导广大员工认清实现首季开门红的重大意义，进一步增强员工危机意识、主动意识和责任意识；三是加大一线员工关爱力度，通过班前会教育、化解员工工作生活中的困难、加大后勤保障力度等措施，积极营造“和谐型”企业，提升全员凝聚力。

第三篇：2012.2.1龙山县局三措并举实现首月“开门红”

龙山县局三措并举实现首月“开门红”

新年伊始，龙山县地税局突出“早”字，狠抓“实”字，加大征管力度，强化征管措施，有效促进了组织收入工作的开展。1月份，该局组织入库税收收入2136万元，同比增收332万元，增长23.93%，实现了龙年首月“开门红”。

今年以来，该局咬紧组织收入这项核心工作不放松。一是结合实际情况，认真抓好税源调查，摸清税源底数，建立健全重点企业和行业的税收档案以及数据库资料，掌握好第一手材料，并深入进行税收分析，作出客观预测，把握好组织税收收入工作的主动权。二是认真开展税款的征收入库工作，找好税收征管的着力点，严格执行以票控税，依法治税，依率计征。对重点税收实施重点监控并及时组织入库；继续做好工资薪金个人所得税以及正常税收的征收管理，充分发挥好单位代扣代缴作用；帮助企业做好企业所得税的申报、缴纳工作，对相关税收政策主动进行宣传和辅导，确保企业所得税申报资料的真实性及税款入库的及时性。三是继续加强建筑项目管理，狠抓建筑业、房地产业的税源监控，强化对重点房地产企业税收征管工作。1月份，建筑业、房地产

业入库税收1412万元，同比增收784万元，增长124.84%。

（供稿：龙山县局办）

第四篇：多措并举 务求实效 全力推进创先争优活动

金塘乡党委开展创先争优活动工作总结

金塘乡党委下属机关、站所支部7个，机关、站所支部现有党员95名；村党总支7个，7个村党总支下属51个小组党支部，现有党员389名。全乡共有党员484名，其中女党员73名，村‚两委‛干部44名。

自2010年来，乡党委以开展创先争优活动为契机，紧贴农村实际，按照‚四句话‛的总体要求，以‚开展创先争优活动，抓党建强载体促发展，建设富裕和谐金塘‛为主题，紧紧围绕先进党组织‚五个好‛和优秀共产党员‚五带头‛的争创目标，突出‚五点‛工作思路，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，激励全乡各党组织和广大党员在各条战线上创先争优，为加快经济发展和打造富有金塘提供坚强的组织保证，达到了组织创先进、党员争优秀、群众得实惠的目的。

一、加强组织领导,层层宣传发动。一是成立由党委书记任组长的活动领导小组,下设办公室,抽调精干力量,搞好组织协调,抓好各阶段工作,促进活动开展,为活动提供坚实的组织保障；二是召开动员大会，对全乡创先争优活动进行全面的安排部署，层层动员,发动农村基层党组织和广大党员积极投入到创先争优活动中来，在全乡上下形成了人人了解活动、人人参与活动的良好社会氛围。

二、制定活动方案,精心设置载体。紧紧围绕发展第一要务和全乡经济社会全面协调可持续这一中心，按照创先争优‚五好五带头‛的目标要求，以实施‚211个十百‛工程（即到2011年，在全乡创建2个先进‚五好‛党总支，10个先进‚五好‛党支部，100个优秀‚五带头‛共产党员）为载体，以此工程的实施争创‚基层组织建设先进乡‛。‚七〃一‛建党节，召开‚庆 祝中国共产党成立89周年暨优秀‘五带头’共产党员表彰大会‛，通过表彰38名优秀‚五带头‛共产党员、重温入党誓词、学习党史、领导干部讲党课等形式,加强党性教育，进一步动员全乡党组织和广大共产党员振奋精神，开拓创新，扎实工作，努力把我乡党建工作提升到一个新的更高的水平，为全面建设小康社会而努力奋斗。

三、加强督导检查,推动全面落实。为确保活动开展落到实处,我乡积极创新工作机制促进活动开展。一是实行‚双重负责制‛,即乡党委从乡领导和党员干部中挑选精干力量为每个党（总）支部下派指导员,指导、协助各党（总）支部认真组织落实活动安排。二是强化督导，严格考核。乡党委采取召开座谈会、经常性督查、随机抽查、定期调度等方式，了解活动进展情况，总结交流工作经验，研究解决实际问题，加大督导检查力度，加强对开展创先争优活动的考评。三是落实目标责任书,指导各党（总）支部将开展‚创先争优‛活动列入工作日程,并把目标责任书进行层层分解,目标到人、责任到人。

四、抓好学习教育,强化理论基础。一是全面推进党员设岗定责、公开承诺、党员先锋岗等活动，激发党员队伍活力；二是创新干部培训方式，邀请县委党校和相关部门的同志对我乡新一届村‚两委‛班子成员、机关站所干部职工、大学生‚村官‛和新农村指导员、部分村党支部书记和农村党员代表进行了为期5天的集中培训。培训内容分别对中国特色社会主义理论体系和党的十七届三中、四中全会精神、新形势下加强党的基层组织建设、干部廉洁教育、社会稳定、民族团结、现代农业科技知识和实用技术、艾滋病及常见传染病预防等八个专题进行授课。三是利用农村党员现代远程教育平台收看中国共产党的发展历程、农村基 层组织建设等电教片，以此来武装党员干部思想头脑，推进创先争优活动。四是通过组织观看了电影《村官普发兴》，要求各党支部、全体干部职工、共产党员对‚普发兴精神‛进行深刻的学习，并把这种精神与各自的思想相结合，与自己的工作实际相结合，与基层组织建设相结合，与推进我乡各项事业全面发展相结合，与维护该乡社会稳定相结合，与创先争优‚五好‛‚五带头‛相结合。

五、做好抗灾救灾，发挥先锋模范。一是在全乡各级党组织和广大共产党员中开展‚党旗飘飘、党徽闪耀‛抗旱救灾主题实践活动，组建65支‚共产党员抗旱先锋队‛先锋队，3830人投入抗旱救灾，投入抗旱资金15.44万元，帮助解决3800人的饮水困难、1900头牲畜饮水困难，解决群众生产用水2010立方米，抗旱面积3400亩；二是深入开展‚抗旱救灾捐款‛活动，全乡机关、站所党员干部职工、共青团员共计捐款23040元；三是利用‚共青团希望水窖‛资金，投入3.8万元修建‚爱心水窖‛19口，发放‚共产党员抗旱救灾特别捐献‛关爱资金114户、合计4.3万元；四是在防汛抗洪和抗震救灾中充分发挥党组织战斗堡垒作用、党员领导干部模范带头作用和广大党员先锋模范作用。在全乡9个安全隐患点确定了党总支书记为具体负责人，配备18名共产党员，协助负责人对安全隐患点进行监测；五是发扬‚一方有难八方支援‛的优良传统，全乡为巧家县小河灾区共计捐款3万余元，力所能及地帮助灾区群众解决实际困难，与灾区党员群众共度难关，战胜灾害。

六、统一思想，进一步提高对‚创先争优‛活动重要意义的认识。乡党委认真组织各村党（总）支部学习上级有关文件精神、十七届四中全会精神等理论知识和种养方面的科技知识，开展大 学习大讨论，建立坚持学习的长效机制，努力争创‚学习型‛党组织。使全乡每名共产党员都知道‚创先争优‛活动是新形势下加强党的先进性建设的一个有效载体和有力抓手，使各村党（总）支部都能深入开展‚创先争优‛活动，在全乡党员中营造了‚学习先进、争当先进、赶超先进‛的良好风气。目前已组织学习6次，发放学习材料350余份。

七、注重示范带动，在转变作风促进发展上创先争优。以建设学习型机关、服务型队伍、效能型部门为主题，把开展创先争优活动与开展讲党性、重品行、作表率活动有机结合起来，与开展 ‚三个一‛主题实践活动有机结合起来，努力使机关党建工作走在全乡基层组织建设的前面。

1、实施乡领导分片挂钩责任制，对挂钩村的经济工作、民生事业、稳定等各项工作实施全面的挂钩指导；

2、在乡建立农民服务站点，在七个村建立了农民服务代办点，公布机关、村‚两委‛干部工作职责、联系电话，方便群众办事，严格执行首问责任制、岗位负责制等制度，努力争创‚服务型‛党组织；

3、健全完善机关干部管理制度、村干部年终考核制度、机关干部考勤制度，设立专职考勤员，杜绝干部纪律松散，迟到早退，串岗离岗等影响机关形象和工作效率的问题，公开各站所的工作内容、工作程序、收费标准；

4、进一步规范和完善各党组织的党务、政务公开制度、党内监督制度、依法行政制度、监督考评制度，形成完整的制度体系、完备的监督机制，全面提高工作效率，争创‚效能型‛党组织。

5、开展党员干部‚五比五创‛实践活动，全乡在职党员把工作的着力点放在能力素质提高上，把工作的落脚点放在帮助群众解决实际问题上。

6、在全乡基层党组织和党员中深入开展授旗评星活动和 4 领导评议工作。

7、以春节为契机，乡党委在创先争优活动中认真扎实地开展了‚进千家门、暖万人心‛主题活动。

八、紧紧围绕推动经济发展方式转变、服务党员群众、提高工作效能、推动科学发展方面的重要事项，把‚党员公开承诺‛与争创‚五个好‛先进基层党组织相结合、与争当‚五带头‛优秀共产党员相结合，确保公开承诺活动取得实效。

1、乡党委、政府率先示范，首先做出承诺11条，并且提出切实可行、操作性较强的落实措施，明确时限、责任到人，对全乡65个党（总）支部的承诺严格把关，不合格的退回再承诺，直到合格为止；

2、乡党委把党员干部公开承诺落到实处。开展了每个在职党员干部联系1名困难党员和1户贫困户的结对帮扶实践活动，为185人困难群众缴纳新农保资金1.85万元。办实事42余件，帮助困难党员、群众切实解决了生产、生活中存在的实际问题，进一步增强了党组织的战斗力和号召力。

九、深入开展‚党建示范点‛创建工程。

1、全面落实示范点‚书记工程‛责任制，乡党委书记亲自抓党建示范点创建，用‚样板田‛、‚责任区‛带动全乡基层党建工作，在双河村创建了‚农村基层党组织示范点‛，致力于以‚样板引领‛和‚示范带动‛为着力点，建好一个、带动一片、影响一方，在发挥党员双带作用中创先争优；

2、通过大力实施‚双培双带‛活动，把20余名农村致富能手培养成党员，把56余名党员培养成致富能手；

3、通过组织选拔培养，把21名致富能手培养成了村‚两委‛干部，发展党员22名，党员干部队伍素质进一步增强，形成‚双促双抓‛机制，示范带动效应得以有效发挥。

十、深入开展创先争优活动，促进各项经济又好又快发展。乡党委以‚抓党建强载体促发展‛为根本，以深入开展‚创先争 优‛活动为契机，把‚立足党建谋发展，兴乡富民奔小康‛作为头等大事。

1、落实粮食种植16800亩，预计总产量5750吨；

2、种植烤烟5286亩，目前已全面完成收购任务，收购烟叶156万斤，实现产值1130万元；

3、种植甘蔗5000亩（其中新种蔗320亩），预计入榨20500吨，实现产值615万元；

3、现有桑园5138亩，2010年新种植Ⅰ类样板桑147.5亩、Ⅱ类样板桑30亩，饲养春、夏、正秋蚕3899张，收购鲜茧185吨，实现产值444万元；

4、落实种植反季蔬菜5900亩（其中冬早蔬菜3500亩，秋收蔬菜2400亩），预计实现产值1129万元。

我乡自开展‚创先争优‛活动以来,充分借鉴‚深入学习实践科学发展观活动‛的成功经验,精心设计活动载体、丰富活动内容,采取有力措施,有力地促进了全乡经济社会又好又快发展。

中共金塘乡委员会

2011年2月25日

第五篇：精心谋划 多措并举 加强领导 务求实效

精心谋划 多措并举 加强领导 务求实效

——八松乡“联村联户 为民富民”活动有序开展

全县“联村联户、为民富民”动员大会后，八松乡党委、政府高度重视，迅速组织乡、村干部，在党委书记石育军、人大主席鲍峰渊、乡长王稠带领下，深入全乡10个行政村和95个合作社，扎实开展前期调研摸底工作，拉开了全乡“联村联户、为民富民”活动的序幕。

一是广泛宣传，统一思想。乡上及时召开党委扩大会议，传达了省、州、县会议精神，在班子成员之间形成的广泛共识，同时，成立了以党委书记石育军同志为组长、乡主要领导为副组长、各村支部书记为成员的领导小组，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局，为活动开展提供了坚强的组织保证。

二是认真调研，精心部署。按照县的安排和部署，乡上紧密结合当前中心工作，超前谋划，主动与省直机关工委、省保密局、县交通局等省、州、县帮扶单位联系，协调帮扶单位入村入户，与村社干部、群众代表交座谈，共商帮扶计划，同时充分征求“两代表一委员”、“老党员、老干部”的意见和建议，广泛宣传活动意义、目的，使帮扶活动家喻户晓、人人皆知，在全乡上下形成了浓厚的活动氛围。

三是精心谋划、科学定案。经过前期调研摸底，科学分析和反复论证，围绕乡情、民情，重点确定了药材种植、育苗、畜牧养殖、劳务输转、道路建设、危房改造等帮扶措施，并对这些措施落实到户、到人，严密制定了实施方案。

截至目前，全乡“联村联户、为民富民”活动前期调研摸底工作已全面完成，各项工作正在有序开展中。