关于深化以技术创新为重点的社会主义劳动竞赛的研究

第一篇：关于深化以技术创新为重点的社会主义劳动竞赛的研究

关于深化以技术创新为重点的社会主义劳动竞赛的研究

劳动竞赛是发挥工人阶级主力军作用的最直接、最有效的形式，同时也是工会组织围绕中心、服务大局最直接、最有效的途径。这项活动我们怎样做，才能够让领导认可，企业满意，职工高兴？我们年年搞活动，月月抓创新，天天要实效。这项活动怎样干，才能够常搞常鲜，常赛常新，长抓长效？怎样深化以技术创新为重点的社会主义劳动竞赛，这是我们需要研究和解决的重要课题。

一、认清以技术创新为重点的社会主义劳动竞赛的内涵与核心

一是对开展以技术创新为重点的社会主义劳动竞赛重要性的认识。党的十八大明确指出，我国发展要以科学发展为主题、以加快经济发展方式转变为主线。开展以技术创新为重点的社会主义劳动竞赛，组织动员职工积极参与技术创新实践，从国家发展看，这项活动是提高职工创新能力，促进创新型国家和学习型社会建设的重要途径；从企业转型看，这项活动是企业实施创新发展战略的重要部分；从职工自身看，这项活动是提高素质、体现价值的重要载体；从工会职能看，这项活动是围绕中心、服务大局、体现作为的重要职能和手段。

二是对开展以技术创新为重点的社会主义劳动竞赛内涵的 认识。开展以技术创新为重点的社会主义劳动竞赛是工会组织紧贴企业中心、提升员工素质、发挥工会优势的一项重点工作，是以岗位练兵、技术革新、技术攻关、技术改进等活动为主要载体，以岗位创新、经济创新、技术创新和管理创新为基本内容，以广大员工为主体，以创新为灵魂的系统性活动。

三是对开展以技术创新为重点的社会主义劳动竞赛核心的认识。开展以技术创新为重点的社会主义劳动竞赛的核心和灵魂是创新。创新是一个国家国民经济可持续发展的基石，更是企业发展的根本动力和源泉。我们要运用各种有效形式围绕“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭的动力”思想，向广大职工大力宣传经济技术创新在经济发展中的重要作用，树立知识是资本，人才是财富，科技是生命的新观念，增强市场竞争意识和创新意识，积极投入经济技术创新活动中去。我们要坚持在实践中创新在创新中发展的理念，以创新为灵魂，以创新为动力，以创新为活力源泉，不断深化发展经济技术创新活动。在活动目标上，以推动企业技术进步，提高企业经济效益为中心；在活动领域上，与企业的科技、经营、流通、信息等方面的工作紧密结合；在活动内容上，突出技术创新，注重科技成果向现实生产力转化；在活动形式上，以发动广大职工参与并为职工群众所欢迎为标准。

四是对开展以技术创新为重点的社会主义劳动竞赛功能的认识。一是创新功能。群众性经济技术创新活动是创新性劳动，创新功能是其本质功能。抓群众性经济技术创新活动，我们要抓其创新性功能的充分发挥，努力实现创新转化效益最大化。二是激励功能。群众性经济技术创新活动是激励型竞赛，抓群众性经济技术创新活动，我们要通过比赛机制形成激励功能，努力实现职工潜能开发最大化。三是培塑功能。群众性经济技术创新活动是培育式学校，抓群众性经济技术创新活动，我们要培育塑造一支知识型、技能型、创新型职工队伍，努力实现队伍高素质化。

二、明确开展以技术创新为重点的社会主义劳动竞赛的思路和目标

一要明确劳动竞赛转折点。当前，我国正处在大力发展创新型经济、加快经济转型升级的关键时期。加快经济发展方式转变，核心是要大力发展创新型经济，关键要靠科技进步、劳动者素质提高和管理创新。开展劳动竞赛要顺应企业战略转型要求，尽快实现四个转型发展：一是劳动竞赛要从传统单一型向综合型转变；二是劳动竞赛要从传统活动型向创新型转变；三是劳动竞赛要从传统任务型向素质型转变；四是劳动竞赛要从传统粗放型管理向精细化管理转变。

二要明确开展劳动竞赛的出发点。要明确开展劳动竞赛的总体思路：以提高职工创新能力，提高企业科技转化能力，提高企业核心竞争力为主题，以建设学习型、技能型、创新型职工队伍为主线，以创新为灵魂，以职工为主体，以基层、岗位为重点，以开展劳动竞赛为载体，以实际、实用、实效为检验标准，努力 开创职工经济技术创新活动新局面。

三要明确开展劳动竞赛的落脚点。

1、通过开展劳动竞赛形成职工全员参与、全员管理、全员培训、全员创新、全员发展新局面；

2、通过开展劳动竞赛实现有位有为、有声有色、有效有用，成为有活力、有影响、有作为的品牌工程。

3、通过开展劳动竞赛推动职工创新意识增强，创新潜力开发，创新能力提高，创新价值彰显。

4、通过开展劳动竞赛涌现一大批知识技能型、技术技能型、技术复合型、科技创新型领军人物。

四要明确劳动竞赛的检验点。开展劳动竞赛的本质目的是推进企业又好又快发展，推动职工队伍素质技能提高。要明确劳动竞赛的检验标准。开展劳动竞赛价值是既出经济价值，又出劳动者价值，还出管理价值，我们要三个价值一齐抓，三个成果一起要。开展劳动竞赛必须从领导认可、职工群众满意来看成效、看作用、看作为，双认可作为检验点，这既是经济技术创新活动的基本检验标准，又是经济技术创新活动的成果评价标准。

三、突出劳动竞赛的主体和重点

一要突出劳动竞赛的主体。职工群众是企业经济技术创新活动的主体。职工群众是企业改革发展的主力军，也是企业转型发展的主力军，还是企业科技创新的主力军，更是经济技术创新活动的主体力量。职工群众工作在生产经营的第一线，他们最熟悉生产流程、最熟悉技术性能、最直接从事技术操作，他们对经济技术问题最有发言权，对经济技术实用最有转化能力，对经济技 术改造最有创新能力，我们组织开展劳动竞赛，就是要形成职工全员参与、全员管理、全员培训、全员创新、全员发展新局面。

二要突出劳动竞赛的重点。基层和岗位是劳动竞赛重点。职工群众都在基层和岗位，生产经营管理基点都在基层和岗位，课题、难题、问题也在基层和岗位，经济技术创新活动的潜力和活力还在基层和岗位。我们组织开展劳动竞赛，突出基层和岗位这个重点，就抓住劳动竞赛的群众性；我们突出基层和岗位这个重点，就抓住劳动竞赛的覆盖面；我们突出基层和岗位这个重点，就抓住劳动竞赛的针对性；我们突出基层和岗位这个重点，就抓住劳动竞赛的关键点；我们突出基层和岗位这个重点，就抓住劳动竞赛的实效性。

三要坚持以职工参与的广度、力度和深度为衡量标准。企业开展劳动竞赛，主体是职工群众，活动的重点是基层和岗位，职工参与的广度、力度和深度，应当成为衡量劳动竞赛成效的一个重要标准。在开展劳动竞赛的广度上，要坚持人多面广，形成职工全员参与、全员管理、全员培训、全员创新、全员发展新局面。在开展劳动竞赛的力度上，要坚持活动与管理一体化推进，活动与创新项目一体化实施，活动与岗位指标一体化考核。在开展劳动竞赛的深度上，要坚持把企业生产经营中的重点、难点、薄弱点作为经济技术创新活动的切入点，用技术创新来保证重点、突破难点、弥补薄弱点。

四、明确以技术创新为重点劳动竞赛的形式和内容 劳动竞赛要想开展的有位有为、有声有色、有用有效，就需要明确其形式和内容，坚持五个原则不动摇。

一是要明确技术创新的基本形式。职工技术创新基本活动形式是三结合选题攻关小组，劳模、技师领衔的创新工作室；创新、创优、创效竞赛活动；日常活动形式是岗位职工小革新、小改进、小窍门、小发明、小会诊活动；合理化建议活动；基础活动形式是职工学练比聘活动。活动要坚持组织系统化、主体群众化、指标先进化、管理精细化，效果考核化，活动品牌化。

二是要明确技术创新基本内容。职工经济技术创新活动基本内容主要包括四项：一是创新意识引导。创新是指抛开旧的创造新的，指的是创造性，要有新意。在企业内部，自主发明创造是创新，技术干部应用新技术、新工艺、新材料是创新，一线工人对岗位操作技术的改进和完善是创新，打破应用技术创新的神秘感，树立人人能创新，时时能创新，事事能创新的新理念；树立发现问题就是课题，解决问题就是创新的理念。通过政策引导、典型引路、表彰奖励等形式让职工步入创新境界，增强创新活动的群众性。二是提高职工队伍整体素质。当前，经济技术生产创新能力的竞争实际上是人才的竞争。我们要强化岗位技能和新技术培训，在广大职工中广泛开展技术练兵、技术比赛活动，大力推广新技术、新材料、新工艺，大力推广先进操作法，广泛开展技术练兵、技术比赛活动技术练兵、技术比赛活动。要形成技术培训——技术比赛——技能鉴定机制，使职工技能水平不断上等 级，不断提高职工队伍的技术素质。三是促进企业技术进步。企业走科技兴企之路，是适应社会主义市场经济发展的需要，增强市场竞争能力、抗御风险能力的主攻方向。我们要从自身特点和优势出发，动员和组织广大职工特别是技术人员广泛开展技术攻关、技术协作和技术交流活动，鼓励职工技术发明、技术创造，不断提高劳动生产率。要注意充分挥职工技协的作用，建立健全职工技协组织；要发挥劳动模范、技术人员、技术能手、能工巧匠的骨干作用。四是提高企业的经济效益。企业的发展，最终的目的就是要提高经济效益和社会效益。我们要动员和组织广大职工继续深入开展建功立业劳动竞赛，要以创造为主旋律，瞄准先进水平，与时俱进，大力开展由低向高、不同层次、不同范围的创新、创优、创先、创最佳效益为目标的多种形式的劳动竞赛，使劳动竞赛推进技术创新、管理创新、生产经营和经济技术指标创新，使劳动竞赛成为群众性经济技术创新的有效载体，通过提高职工技术素质和科技与智力含量，为劳动竞赛注入新的活力。职工经济技术创新活动内容要紧紧围绕中心工作，突出特色，富有新意，要让职工有心动的亮点和新鲜感，使活动听起来心动，做起来有劲，增强职工参与的热情。对职工参与广泛，实效性强的活动项目，要不断完善使之成为品牌，创新活动载体，搭建活动平台，扩大参与范围和影响力，形成一个适应新形势要求和企业实际的，各具特色的职工经济技术创新工程。

五、加强劳动竞赛的组织和管理 以技术创新为重点的劳动竞赛是一种群众性的创新活动，工会应加以引导，并建立、完善有效的运行机制，才能保证经济技术创新活动深人、持久地开展下去。机制是管根本的、管长远的，只有建立和完善了机制，活动才能长期有效地开展下去。推进以技术创新为重点的社会主义劳动竞赛必须坚持群众性、时效性、创新性、应用性有机结合的原则，建立起四个长效机制。

一是建立组织领导机制。劳动竞赛是一项涉及多部门、多学科、多层次的系统工程。因此，应形成企业党政领导亲自负责、过问，企业各部门都要参加，党政工团密切配合、工会具体牵头承办的组织领导体系，建立领导小组和办公室。职工创新工作的开展和成果的评审，应设立专门评审机构，应有领导小组组长、副组长、科技人员和有关专家、有关部门参加，实行分类指导、条块结合、整体推进的组织管理机制。形成活动的组织工作网络，负责工程的具体实施，保证有条不紊地进行。

二是建立管理机制。工会要加强对劳动竞赛的指导，建立和健全各级经济技术创新活动的组织网络，针对企业生产经营中的热点、难点、重点问题，制定群众性经济技术创新活动的计划，明确创新的任务、目标，做到创新任务有领导抓，创新活动有部门管，创新工作有专人做，保证经济技术创新活动规范有序开展。

三是建立评价机制。在推进以技术创新为重点的社会主义劳动竞赛过程中，要结合本行业实际，制定各工种、各岗位的评价标准，完善本行业技术创新成果评价标准体系，使得技术创新科 学化、规范化、标准化。

四是建立激励机制。激励机制不是单纯的“金钱”机制，而是以精神鼓励为主，给予适当的物资奖励的“精神”与“物质”相结合的动力机制。只有这样，才能使广大员工在积极参与劳动竞赛、技术创新活动中，提升技能水平，得到自我完善。

第二篇：以社会主义荣辱观深化教育工作内涵

文章标题：以社会主义荣辱观深化教育工作内涵

武汉教育人口众多，在武汉经济社会发展中占有重要的地位和作用。调查结果显示，我市未成年人的思想品质健康向上，但社会公德的实践程度要加强，社会风气中的一些不良因素对未成年人的社会公德实践存在着较大的负面影响；自我意识需要引导，部分青少年出现了立足自我兼顾他人、过分追求自我价值，而集体观

念淡漠的思想状态，不良行为需要遏制。从教师的思想状况来看，我市教职工的思想道德整体水平较高，但拜金主义、个人主义和享乐主义，在一定程度上影响了教职工价值取向的变化，学校思想政治工作面临着新的挑战。胡锦涛总书记倡导的社会主义荣辱观，既为我们明确了任务和要求，又鞭策我们要认真研究新情况、新问题，查找工作中存在的不足，采取有效措施加以改进。

教育系统要在弘扬和践行社会主义荣辱观方面走在全社会的前列，要把社会主义荣辱观教育有机融合并贯彻落实到学校教育的各个方面。一是广泛开展社会主义荣辱观学习宣传活动，教育系统领导干部要学在前面、用在前面，做学习的表率和模范。二是要发挥课堂教学主阵地、主渠道作用。针对中小学生的特点，科学设计教育内容，深入浅出地开展社会主义荣辱观教育。三是抓好实践环节，把社会主义荣辱观教育与学生自觉行动结合起来。教育学生从小事做起、从自我做起，把树立和弘扬社会主义荣辱观的客观要求内化为自觉行动，自觉养成良好的道德品质和行为规范。四是要大力加强校园文化建设。要以社会主义荣辱观为导向，建设优良的校风，教风和学风。五是要充分发挥教师教书育人的作用。要结合社会主义荣辱观的教育，加强教师的师德建设，把帮助教师自觉树立社会主义荣辱观作为师德建设的重要内容，引导广大教师自觉加强社会主义荣辱观的学习和示范。学校要把社会主义荣辱观教育作为考核班主任和教师的重要指标。六是要努力营造良好的社会氛围。努力建立健全学校、家庭、社会相结合的青少年思想道德教育体系，使学校教育、家庭教育和社会教育相互配合，相互促进。

《以社会主义荣辱观深化教育工作内涵》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读以社会主义荣辱观深化教育工作内涵。

第三篇：以优化营商环境为重点深化机关作风整顿

以优化营商环境为重点深化机关作风整顿

▲以优化营商环境为重点深化机关作风整顿，就是要把河北打造成聚集优秀人才、聚集先进要素、聚集优势产业的高地，从而真正把总书记对河北工作重要指示贯彻好、落实好，为实现河北又好又快发展提供有力支撑。

▲把握住千载难逢的历史机遇，办好河北的事情，必须有一个良好的市场营商环境。总书记对河北知之深、爱之切。春节前在张家口视察工作时，总书记特别强调河北要优化营商环境。这一重要指示，具有极强的现实针对性。内设机构多、人浮于事、行政效能低下，说得多、落实少；改革不配套、不重视科技、不重视人才，待遇低、经费低，政策不落实，留不住人才……从现实来看，市场营商环境问题已经成为制约河北发展的瓶颈，不加快突破这一瓶颈，优秀人才、先进要素、优势产业就不可能向河北汇聚，再多的机遇也会错失，再大的优势也难以发挥，走新路、补短板、快转型就是一句空话。

▲市场营商环境的优化，离不开干部队伍素质和能力的提升，离不开机关作风的改进。各地各单位的服务质量、办事效率、工作作风，都是市场营商环境的具体表现，都直接影响市场营商环境的优劣。我们一定要从政治的、全局的高度，从贯彻落实总书记系列重要讲话精神和对河北工作重要指示的高度，深刻认识优化市场营商环境的重要性、紧迫性，统一思想、深化认识，狠抓落实，着力打造公平高效的市场营商环境。

▲优化市场营商环境的前提和关键，是继续解放思想，转变观念。市场营商环境的短板，往往是思想固化、观念陈旧的外在表现。总书记去年7月视察唐山时特别要求我们“继续解放思想、奋发进取”。优化市场营商环境，必须深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神，全面落实“八破八立”要求，不断强化市场思维、创新思维、法治思维、开放思维，以拉长思想短板补齐发展短板、以观念转变促进发展转型。

▲优化市场营商环境，需要抓住重点，以重点领域和关键环节的突破带动工作整体推进。推进“放管服”改革，是优化市场营商环境的重中之重，是深化机关作风整顿的重中之重。对政府部门管理的服务事项，进行全面彻底的摸底排查，该放的坚决下放，该砍的坚决砍掉，通过加大简政放权力度、深化行政审批流程再造、推行市场综合监管、创新服务方式等，以更大的放、更好的管、更优的服，持续优化我省的市场营商环境。同时，良好的市场营商环境还包括教育、医疗、社会保障等配套公共服务。要通过推出一批利企惠民的政策措施、办好一批方便群众生产生活的实事、解决一批基层和企业反映强烈的问题，不断提升公共服务水平，充分调动人们投资置业的积极性。

▲强有力的激励和督促，是推动工作取得扎实成效的有力保证。实践证明，增比进位是激发干劲、实现突破的有效手段；强化评估考核是引导、督促工作推进的管用措施。各地各单位和广大党员干部要按照“事争一流，唯旗是夺”的要求，主动跟自身比、在全省比、在全国比，在比较中找出差距、制定措施，奋力赶超。要聚焦优化市场营商环境，通过完善目标绩效管理、改进作风评议方法、加大正向激励力度、强化问责追责等方法和手段，充分发挥评估考核的“指挥棒”作用，激发各级干部服务基层、服务群众、服务市场主体的积极性、主动性、创造性。

▲整顿机关作风是一项永不竣工的工程，贵在不懈坚持、不断深化；优化市场营商环境体现为一个个具体行动，贵在求真务实、真抓实干。让我们按照省委、省政府的决策部署，持续深化机关作风整顿，紧紧扭住改善市场营商环境、促进转型发展这一重点，抓难点攻坚，抓措施落地，抓问责激励，全面提升全省机关服务改革发展、服务市场主体、服务人民群众的能力和水平，以市场营商环境的持续优化，释放出加快建设经济强省、美丽河北的活力动能。

第四篇：以加强招标监督管理为重点（精选）

以加强招标监督管理为重点 全面推进预防和治理商业贿赂工作

白音华煤电有限责任公司 二00七年七月尊敬的各位领导，同志们：

大家好！白音华煤电公司是伴随着集团公司蒙东战略的实施而建立和快速发展起来的新型现代化煤炭、电力生产和铁路运输企业。在三年多的发展进程中，公司工作重点经历了两个转变，一是由项目前期工作向大规模工程建设转变，二是由大规模工程建设向生产运营准备转变，在这一过程中，虽然大量工作互相交织，工作千头万绪，但公司始终把控制工程造价作为工作重点，从预防和治理商业贿赂入手，着重加强了招标监督管理，在源头控制上取得了较好的效果，借此机会，把工作体会和具体做法向与会各位领导汇报如下：

一、更新观念，准确定位，在提高招标工作认识中突出预防和治理商业贿赂工作的重要性

提高思想认识，明晰重要程度。在加强党风廉政建设中，公司始终把加强招投标工作管理和监督作为推进预防和治理商业贿赂的重中之重，作为促进公司健康发展的一项重要内容和长期性的基础工作，力求将公司发展建立在依法经营、廉洁从业的基础之上。我们针对公司实际情况，在招标监督管理中确立了“以防为主，防治结合”的工作思路，将工作重点放在预防上；开展了“廉洁文化”建设，培育全员“廉洁从业，清白做人”的廉洁理念，树立“廉洁从业是前提，勤奋敬业是根本，良好业绩是标准”的廉政勤政观，从 而将反商业贿赂的重要性充分体现在全员的思想认识中。

注重氛围营造，加强行为规范。充分认识公司发展面临的形势，注重营造反商业贿赂的氛围，是做好招标监督管理的重要保证。随着煤矿、铁路、水库项目工程建设的全面展开，公司已进入快速发展时期，资金投入量大，管理幅度大，专业跨度大。我们从塑造反商业贿赂工作内外部环境入手，首先明确“过程合法，运作规范，经济合理，效益最佳”工作目标，突出标书审核、评标管理和制度运行效果等重点监督环节，建立全过程、全方位的监督机制；其次把优化技术方案，降低投资造价作为重点，通过加强全过程招标管理，合理降低工程支出，实现投资效益最大化，确保投产盈利；第三规范员工从业行为，在全体员工中签订“七不准”承诺书，并由公司、建设处、施工单位三方共同监督执行，在员工保证自身做到廉洁自律的前提下，树立“己所不欲，勿施于人”的公务往来行为准则，在公司上下取得共识。

二、把握重点，抓住关键，在加强招标管理中预防和治理商业贿赂

落实相关责任，优化管理流程。在招标管理工作中，我们认真落实各级管理人员责任，要求党员干部责任到岗。执行到位。根据公司铁路、煤炭、水库行业特点和不同管理方式，按照集团公司有关委托管理的要求，不断完善内控制度，堵塞管理漏洞，坚持做好每年两次的制度修订和流程完善工 作，将监督要求纳入公司管理制度之中；加强与代理、委托单位的协调配合，充分体现业主的意愿，防止出现管理漏洞。

重视业绩评估，强化结果反馈。按照集团公司“策划、程序、修正、卓越”工作理念，及时开展招标业绩评估工作。2006年以来，先后召开两次全公司范围的招标研讨活动，针对公司30次公开招标存在的具体问题，如工程管理、委托代理、业主管理界面不清、效率不高、责任到位情况不好等方面存在的问题，寻根求源，集思广益，认真查找深层次的原因，集团公司监审部领导派专业人员指导，帮助共同制定措施，先后提出整改意见40余条，整理采纳17条，均以公司文件形式发布并监督落实，重点解决了公司招标管理各环节的流程优化问题。进一步规范了管理程序，将资格后审改为资格预审，有效预防了资格后审出现的取消评标资格和资质不全给评标工作和投标单位带来的负面影响；严格实行商务、技术独立评标制度，开标现场和评标现场分开的规定；在专家回避问题上，设立双重把关制度，在评标专家通过审核后，将回避条件作为评标纪律向评标委员会成员宣读，共同监督，进一步规范招标管理运行机制，有效防止了失职和渎职行为的发生。

三、关口前移，规范程序，在加强招标监督中预防和治理商业贿赂

注重源头控制，拓展监督范围。在经过对招标工作程序 和规律进行科学分析的基础上，我们逐步将招标监督工作由监督过程合法性向合理性延伸；将监督开、评标过程向标书审核环节延伸；将监督公司大型招标向监督建设处自行招标延伸；由监督制度执行向制度评估改进延伸；由监督员工廉洁自律逐步向监督工作绩效延伸。同时着重加强50万元以下工程和物资采购的管理，坚持能招标的全部招标，在公司进行公开招标时，按照集团公司规定可不进行公开招标的项目尽可能纳入公开招标范围。

灵活运用方式，增强监督权威。加强与地方政府业务主管部门的协调联系，严格执行监督要求，争取主动权，共同完成了铁路调度楼的招标工作；积极探索和规范国际招标监督管理方法，在煤矿地面生产系统设备招标工作中，坚决贯彻集团公司的监督要求，灵活掌握监督方式，做到不失控，较好地完成了招标工作。同时认真执行重大项目招标监督逐级请示和汇报制度，重大项目招标请集团公司监审部派员参加并任监督组长，严格按照集团公司的要求填写监督报告，签订招投标保廉合同，使招标管理工作水平在实践中不断得到加强和提高。树立监督工作威信，对招标结果，公司坚持做到没有监督报告的不批，监督组提出不同意见的不批，进一步增强了监督工作的权威性。

四、健全体制，强化制度，在加强招标机制建设中预防和治理商业贿赂 加强制度建设，建立两级体制。根据管理型公司特点和集团公司的具体要求，按照“实事求是，突出实效”的思路，实行了纪检、审计、监察监督，公证处全过程公证，各部门广泛参与的招标监督制度，将反商业贿赂的具体要求融入公司的管理过程，突出重点，强化执行力建设，及时发现苗头性倾向，处理违规违纪人员，建立了公司、建设处两级招标管理体制和工作机制。健全了建设处内部招标监督制度，加强议标管理，不留监督死角，力争做到推荐、评标和定标三分离，确保实现两分离。

我们从维护公司利益，保护员工“行为安全”的角度出发，不断完善了招标工作规章制度建设，建立有关制度27项。全面提高法律、政策水平，坚持做到依法办事，有效防范经营风险，在源头上保证公司长远利益不受损失，为加强招标过程管理，提高绩效水平提供了制度保证。

明晰监督责任，突出工作成效。通过开展全过程、全方位的招标监督，较好的发挥了审计、监察、纪检监督和公证的作用。审计监督实现关口前移。从标书审核、招标监督到合同签订，全过程参与，提出书面审计意见。充分利用了行业信息资源和专业管理优势，关键时刻为评标工作提供证据，作出重要贡献，在公司煤矿破碎机国际招标工作中，发现北京“天地”公司报价和资信方面存在问题，可是一时查不出确凿证据，这时审计事务所提供了在另外一家煤矿企业 审计时发现的进口同样设备在商检时出现的问题，依据审计意见取消了该公司的评标资格，保证了评标工作质量。

公证监督使招标工作赢得投标方的信任，通过对招标全过程的合法性进行监督，出具公证书，提高了解决可能出现招标争议问题的法律效力。公证从标书审核开始，全过程提供法律咨询服务，对招、评标过程中伪造身份证件、法人授权委托书、营业执照的投标人，依法取消评标资格，对超过投标截止时间投递标书的，依法取消投标资格。同时，接受处理投标异议，及时排解疑问，现场解决投标截止时间争议等问题，达到了依法规范业主招标行为，取信投标方，实现公正、公平、公开的目的，有效规范招标工作可能出现的随意性做法，促进了招标工作依法管理水平的不断提高。纪检监督强化了对全体干部的约束，增强了做好工作的自觉性和责任感，在国际招标中，通过现场监督及时发现线索，依据有关回避规定，与商务部业务部门及时沟通，当即取消个别评标专家资格，树立了诚实守信，公平竞争，清正廉洁的公司的形象，员工廉洁自律的思想防线更加牢固。

五、总结改进，提高标准，在巩固招标监督成绩中促进预防和治理商业贿赂

通过不断改进和加强招标监督管理，我们深刻感受到监督促进了公司预防和治理商业贿赂工作的深入推进，员工廉洁从业意识普遍增强，在工作中敢于坚持原则，维护公司的 利益不受损失。公司各级领导带头主动退还礼品60 余件、礼金百万余元，员工未出现违法、违纪案件，形成了浓厚的廉洁文化氛围。通过招标，中标价格与概算相比，铁路工程投资节省资金近4亿元，煤矿工程投资节省1800万元，水库工程投资节省3000余千万元，为增强公司抗风险能力，为提高盈利能力奠定了基础。由于监督范围涵盖了员工廉洁自律、依法管理，并与工作绩效较好的结合在一起，客观上增强了员工切实履行职责，做好工作的责任感，提高了评价员工业绩的标准，形成了以突出良好业绩为导向的工作氛围。

几年来，在集团公司监察审计部和党群工作部的领导下，我们在预防和治理商业贿赂工作中做了一些积极的探索，在促进公司各项事业的发展上取得了一定成绩，但还存在很多不足，需要改进、完善和提高。在今后的工作中，我们一定不断吸收和借鉴兄弟单位的宝贵经验，更好的发挥监察审计工作在企业管理工作中的作用，在落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和促进公司提高管理水平上做出更大贡献。

第五篇：以核心价值观为重点深化企业文化建设(精)

以核心价值观为重点深化企业文化建设

李国瑞同志在总公司第二次党代会报告中提出,中国铁建企业文化建设的重点,要转入到培育核心价值观上来,即要确立“七大理念”。

李国瑞说:在导入视觉系统之后,总公司要把企业文化建设的重点不失时机的转入到培育核心价值观上来。核心价值观是企业的精神、灵魂和旗帜,是企业的素质、品质和气质,是企业的凝聚力、创新力和核心竞争力,是深层次、管统领、管大局、管方向的。我们制定了“诚信、创新永恒,精品、人品同在”的价值观和“不畏艰险、勇攀高峰、创誉中外、领先行业”的企业精神,其核心应该是确立“七大理念”。

支柱产业,中国铁建是我国建筑业的领军企业之一,我们应该以产业报国为己任,否则,我们中国铁建的存在,对国家、对民族、对社会还有什么意义?!我们23万员工志在四方、辛辛苦苦、顽强拼搏还有什么价值?!因此,要把报效祖国、奉献社会、回报股东、造福员工作为我们中国铁建的宗旨。

“为业主做好每一个项目”应该是我们最基本的理念,是我们的基本功、真本事、硬功夫。成功地运作好每一个工程项目,就可以出信誉、出市场、出效益。这是企业赖以生存发展的基石,是企业的生命力、竞争力所在。我们已经做好了无数个项目,但对于某个业主来说,这是他的第一个项目;即便不是这个业主的第一个项目,我们也要把它作为第一个项目来做。中国铁建的全体经营管理者、设计人员和施工人员,要把为业主做好每一个项目,向社会奉献精品,作为我们的追求,作为全部工作的出发点和落脚点,在为业主做好每一个项目的过程中,实现企业和员工的价值。

23年来,我们中国铁建不断发展壮大,原因是多方面的,从根本上说,是不断地进行技术创新、体制创新、管理创新。创新,已经成为我们企业不断发展的动力,成为经济效益不竭的源泉。面对制约企业发展的深层次矛盾和问题,面对企业的风险,我

们必须始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,居安思危,力戒自满,不因成绩和贡献而沾沾自喜,不因矛盾和困难而怨天尤人,在稳健而有力度地解决企业面临的风险中,在化解矛盾和克服困难中,不断与时俱进、改革创新,推动企业又好又快发展。

是每一个经营管理者安身立命所在。守合同、重信誉,应该是我们的职业操守。各级负责人对外要对业主、客户讲诚信,对内要对部属、员工讲诚信。企业的诚信,要靠

全体员工来实践。每一个员工都要经常问自己:是自己解决了企业的问题,还是自己成了企业问题的一部分?每一个员工都应该秉持“修合无人问,存心有天知”的敬业精神,以心中存大、眼中见小、手头出细的从业态度,以细节决定成败的敬畏意识,设计好每一张图纸,做好每一个项目,干好每一件工作,用我们的具体工作成果,构筑中国铁建有诺必践的诚信文化。

兵改工企业特有的战斗力。在铁道兵时期,顽强作风使我们战无不胜;现在,在市场开拓中、在重难点工程施工中、在技术攻关中,仍然处处感受到、闪烁着这种顽强作风;在今后的市场经济大潮中,顽强作风仍将是我们企业攻坚克难的法宝,是中国铁建新的创业的精神力量。

兵改工企业长期锤炼出来的传统与文化,是我们的一大优势。在战争中,令行禁止是制胜的关键;在商海中,纪律是公司发展的保证。核心竞争力来自于执行力,执行力来自于纪律保证。邓小平同志多次强调,有理想有纪律是我们党的政治优势,这里面出凝聚力、战斗力。在培育新的创效板块、推进改革过程中,发挥集团优势,服从服务于大局,步调一致、令行禁止、严明纪律,是取得成功的基本保证。

人的力量不行,必须靠中国铁建这个大集体、大团队、大家庭、大力量。以一当十并不难,难的是以十当一。在改革发展的关键时刻和重大问题上,同心同德,同舟共济,众志成城,团结如一人,就能涉过改革的深水区,战胜企业面临的各种挑战。团结是做好各项工作的基础。必须把团结作为重要工作来抓,树立荣辱与共的大局意识;对干部要从严要求,才能带出优秀的员工队伍;要在各级班子中大力倡导互相信任、互相理解、互相支持、互相配合的风尚,在全公司进一步唱响团结奋进的主旋律。没有完美的个人,只有完美的团队。立足团结,形成合力,是我们中国铁建核心价值观的重要理念。团结是大智慧、大本事。大团结,干大事业。团队利益高于个人利益,组织品牌永远大于个人品牌。

李国瑞强调:各级党组织、各级企业负责人和工会、共青团组织、宣传新闻部门,要用职工身边的人和事,进行活生生的企业核心价值观的宣传教育,使之内化于心、固化于制、外化于形,把核心价值观变成促进企业发展的强大动力,变成提高职工素质的思想武器和行为规范,让核心价值观在企业生根、开花、结出丰硕的果实。(总公司党委宣传部