单位创先争优发言材料

第一篇：单位创先争优发言材料

以“三个三”为抓手

在创先争优中树立国家调查新形象 国家统计局黄冈调查队

2012年是中组部确定的“基层组织建设年”和深化“创先争优”年，也是湖北调查总队确定的“队伍建设年”，建设一支和谐、规范、有为的调查队伍，是统计改革所需，调查发展所要，基层干部所向。黄冈队党组在市委的正确领导下，结合黄冈实际，坚持高举“三大旗帜”，以“两个意识”、“三个提高”和“六大理念”为指引，以“三个三”为抓手，深入推进创优争先活动，取得了显著成效。各项业务工作稳居全省前列，队伍建设、信息化建设、环境建设、绩效管理等工作，荣获全省“工作创新奖”，人事教育工作和信息化建设的经验，在国家局会议上进行了交流，并有多人次受总队和市委市政府表彰。我们的主要做法是：

一、育三支队伍，夯实创先争优的组织基础

千秋大业，队伍建设是根本。十八大报告也指出：“坚持和发展中国特色社会主义，关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍。”作为中央垂直管理的国家调查队，重点是要培育好三支队伍，努力实现事业弯道超越、能力高位跨越、改革深度穿越的目标。

1、领导队伍

建设一支决策科学民主、勇于担当，有领导和管理能力的领导队伍，实现领导有力，是队伍建设的核心。领导队伍建设，我们把着力点放在提升干部的事业心上。（1）抓理念深化。“和谐大局，立内营外，欣赏宽容，务实细致，制度管理，风清气正”的“六大理念”，是湖北调查总队党组面对新形势、新任务，为加强思想政治建设，落实国家统计局“两个意识”“三个提高”的具体要求，我们始终把领导干部的思想建设放在首位，强化理念教育，加强作风建设，提升领导能力，促进事业发展。结合黄冈实际，一是将“六大理念”黄冈化、具体化，提出高举“三大旗帜”，即高举创新的旗帜、规范的旗帜、发展的旗帜，要求全体干部树立“八种意识”，即法律意识、竞争意识、服从意识、服务意识、宣传意识、责任意识、保密意识、档案意识；倡导“八办作风”，即定了的事马上办、领导安排的事立即办、分内的事主动办、分外的事协助办、有困难的创新思维办、没有条件的创造条件办、一办到底、高标准办成，丰富“六大理念”的内涵；二是提炼黄冈调查队的服务宗旨：“为国调查，为民服务。”把这一宗旨作为检验我们的工作，衡量得失成败的根本标准。（2）抓制度创新。制度建设是建设高素质干部队伍的关键。按照“系统完备、科学规范、运行有效”的要求，根据市委制度延伸的统一安排，结合调查工作实际，我们探索建立了一套行之有效的制度体系，包括《党组议事规则》、《会议制度》、《谈话谈心制度》、《党组中心学习制度》、《绩效考核制度》、《督办制度》、《党风廉政建设制度》、《重大事项报告制度》等26项制度，用制度规范领导干部的行为，加强系统的综合管理。（3）抓党风廉政建设责任制的落实。我们始终把党风廉政建设作为领导队伍建设的重中之重，分解责任目标，加强检查监督，形成倒逼机制，争创党风廉政建设先进单位；同时加强廉政文化建设，大力开展建设廉政文化墙、举办廉政诗文朗诵及征文赛、上廉政党课、接受“访贫问苦、革命传统、法纪”“三项教育”、评选“家庭廉政好帮手”等活动，丰富了干部的精神生活，密切了与基层的联系，形成了团结、奋发、有为、清廉的机关文化。

2、干部队伍

干部队伍是队伍建设的主体。建设一支纪律严明、执行有力的干部队伍，实现执行有力，是队伍建设的重点。干部队伍建设，我们把着力点放在激发干部的进取心上。（1）抓学习，提高素质。建立“三大平台”，强化干部学习活动，提高综合素质，提升调查能力。一是建立党组中心组学习的平台。进一步完善党组中心组学习制度。增加学习频率，细化学习标准，实行“五有”，即有学习方案、有学习记录、有学习成果、有学习资料、有学习考评总结；拓宽学员范围，集中学习实现两个延伸，即向县队班子成员延伸，向距离较近的黄州队全体干部职工延伸；丰富学习内容，实现三个拓展，即从以前的以业务学习为主向非业务学习拓展，从以前的以经济类学习为主向非经济类学习拓展，从以前的工作学习为主向工作相关的学习拓展；强化学习督导，实行半年一次的学习检查，对检查内容进行了细化，不但要有学习笔记、学习心得，特别注重学习成果在工作中的应用，并将党组中心组学习情况纳入年终目标考核。党组中心组学习经验在国家局内网进行了推广介绍。二是建立了网络在线学习交流平台。积极推进“四大工程”向系统业务延伸，作为全国的试点，开发并全面推行了新版OA智能办公系统，实现了内网的改版升级。建立了视频在线学习系统、学习文摘交流系统、求实论坛交流系统三大网络在线学习交流平台。通过网络在线学习交流平台的建立，有力地推进了干部利用业余时间开展自学、互学，浓厚了学习氛围，优化了学习风气，增强了学习效果。三是积极利用地方党委学习的平台。我们积极争取市委组织部的支持，将调查系统干部培训纳入各级党校培训计划，争取每月一次的《黄冈讲坛》和市委中心学习听课名额，选派干部参加学习；为解决年轻干部职称问题，提高专业能力，我们集体组织参加全国统计师及经济师等考试，全系统共有32人获得了高级职称，46人获得了中级职称。通过创造各种学习机会，开拓干部眼界，增长干部才干，推进年轻干部成长成才。（2）抓考核，提高效率。积极探索绩效考核办法，大力推进制度化、规范化、精细化管理。一是完善规章，建立绩效考核制度体系。建立包括《绩效考核办法》、《岗位目标责任制》、《综合考核制度》、《对外宣传制度》为主要内容的一整套比较完善的绩效考核制度体系。二是精准量化，制定绩效考核的标准体系。根据业务特点，按照“能量化的尽量量化，不能量化尽量细化，不能细化尽量流程化”的原则，建立科学的考核标准体系，推进考核工作科学化、规范化。三是明确目标，形成绩效考核的责任体系。主要领导对全队负责、分管领导对分管工作负责、科长对科室负责、科员对岗位负责的责任要求，大力推行岗位责任目标精细化管理，将岗位责任明确到人、工作安排明确到项、奋斗目标明确到在全省的位次，增强干部责任心，提高工作效率。四是严格结账，建立绩效考核的奖惩体系。严格按照绩效考核办法进行结账，实行三个挂钩，即与评先表彰挂钩，与干部选拔任用挂钩，与责任追究挂钩。通过绩效考核的推行，有效地调动了干部工作热情，形成了创先争优、你追我赶的良好局面。（3）抓锻炼，提高能力。为了提高干部的综合能力，我们积极争取市委组织部的支持，安排基层经验不足的年轻同志到乡镇挂职锻炼，今年安排2名同志到乡镇挂任乡镇党委委员、副镇长。为了加强干部的业务培养，我们加大了干部交流轮岗和上挂的力度，今年全系统中层干部普遍实行了轮岗，系统内交流干部4人，上挂2人，多岗位锻炼，有效提高了干部的综合能力。

3、监督队伍

工作在于落实，落实源于监督。建设一支检查落实及时、督办有力的监督队伍，实现监督有力，是队伍建设的必然。监督队伍，我们把着力点放在加强干部的责任心上。一是设立工作督办部门，赋予实际权限，明确督办职责，规范督办程序。确保工作落实的真实性和及时性。做到事事有着落，件件有回音。二是完善巡视制度，严格执行数据下管一级制度。要保证数据的真实可信，维护调查的公信力，就必须严格执行国家的调查方案，严守调查人的价值理念，做到直接调查，数出有据。三是实行纪检监察工作向业务延伸，实行责任追究制，探索纪检监察工作新机制，从严治队，严格管数，科学用数。同时，健全纪检监察机构，落实纪检监察工作经费，保障纪检监察人员充分履行职责。

二、建三项机制，搭建创优争优的工作平台

建立一套“科学合理，高效灵活，运转协调”的工作机制，是提高行政效能，提高执行力的关键。为此，我们探索建立了三项机制。

１、督办机制

建立督办制度，明确督办职责，规范督办程序。建立以市队党组为中心、以办公室为主体、以各业务科室为主要支撑的督办工作体系，实行周检查、月小结、季结账、年评比的督办方法。业务科室负责业务工作的督办，办公室负责党组交办以及中心工作的督办。规定任何工作的开展首先是承办单位或个人落实，有困难的由相关业务科室进行协调督办落实，无法完成的由办公室再次督办解决，仍然有困难的党组直接督办。２、考核机制

为了激励干部争先创优，解决干好干坏一个样的问题，我们探索并完善了绩效考核制度。概括起来，考核体系体现了“四性”。一是岗位目标化，目标体系化，体系分数化，体现了上下的一致性。把总队和市政府的要求按黄冈的实际量化，对县级队和各科室以年度目标任务为重点，综合考核业务建设、队伍建设、环境建设、制度建设和党风廉政建设等内容（县级队业务70分，领导班子年度考核20分，市队领导对班子综合测评10分；市队科室岗位目标责任制中规定的工作完成80分，市队领导综合评价20分）。个人主要考核履行岗位职责中取得的绩效，并从德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核（履行岗位职责70分，年终公务员测评30分）。实现岗位目标化，责任流程化，工作明确到每个岗位，责任明确到每一个人，目标明确到每一个位次。以增强干部的责任心、进取心和事业心。二是上下一体，责权挂钩，奖惩同向，体现了激励的相容性。实现了个人与单位、分管与部门、点与面、当前与长远四个相容。市队分管领导按其分管科室的人均奖惩的一半进行奖惩；队长按照班子成员平均水平的一半进行奖惩。市队领导及科室与联系点的工作情况同奖同惩。三是多奖少惩，设立达标线，鼓励争强进位，体现了制度的可操作性。末尾淘汰设立75分的达标线，每年除表彰先进单位和先进科室外，还表彰进位奖，通报退位最多的单位，科室设立流动红旗，业务工作目标实行刚性奖惩，创新性工作实行弹性奖惩。四是突出发展，激励创新，健全机制，体现了工作的导向性。优秀公务员的评选以及个人年度考核，按照测评结果占30%，绩效考核占70%的标准综合评选；提拔使用干部按民主测评结果占40%，个人近三年绩效考核结果占60%的标准，综合确定考察对象，改变简单的“以票取人”的办法；鼓励干部加强个人学习，获得国家承认的学历学位证书，并通过组织人事部门认定的，按照组织部门的文件规定报销学费，获得职称证书的，报销一次报名费等。

３、激励机制

按照多奖少惩，以精神奖励为主的原则，对在绩效考核中获得先进的单位和个人，分别予以奖励。对年终综合考核前三位的县级队授予统计调查工作先进单位，前二位的科室授予先进科室，颁发流动红旗；业务工作在全省考评中进入二等奖以上的项目，按照在全省１３个市州中的位次进行奖励；对在国家局获得奖励或成果的单位和个人进行重奖；对影响较大的创新性工作实现单项重奖；对连续三年获得优秀公务员的实行记功，并在干部选拔和晋升中优先考虑。对年终综合考核未达到７５分的达标线，而且处于末位的县级队和市队科室，进行末位问责，第一年由市队党组实行警示谈话，第二年实行诫勉谈话，第三年继续被问责的，按照总队问责制度进行责任追究。

三、抓三个重点，落实创优争优的具体举措 2012年是统计调查方法制度的改革年，也是“四大工程”建设的推进年，围绕市委提出的跨越式发展的战略目标，我们积极作为，全力推进了三项重点工作。

1、抓改革

为了满足国家决策需要，按照国务院的有关要求，今年以来，国家统计局正在逐步实施一系列的统计调查方法制度改革。按照统计部署，我们正在积极推进城乡住户一体化、农产量调查、大县（贫困县、畜禽）监测、小微企业监测等重大统计调查方法制度的改革工作。面对调查对象配合程度降低、经费不足、改革阻力大等困难，我们迎难而上，积极争取市政府的支持，争取相关部门的配合，10月24日，市政府第12次常务会议专题听取了调查队改革情况的汇报，市政府领导高度重视改革工作，成立以常务副市长崔永辉同志任组长的改革协调领导小组，并下发了《关于加强统计调查工作的通知》，解决了一部分改革经费，为全市改革的顺利推进创造了良好的条件。目前各项改革工作进展顺利，12月份将正式启用改革后的新数据。

2、抓管理

加强系统管理，建设一直高效、廉洁、规范、和谐的调查队伍，是国家局和市委赋予市队党组的一项庄严使命。为此，我们立足黄冈实际，以打造高素质调查队伍为抓手，以提升系统整体实力为目标，坚持“五抓”，实现“五同”，探索出一条具有黄冈特色的县级调查队管理模式。一是抓整体，做到思想同心。强化人文关怀，注重凝聚力量，通过举办“五四”青年演讲比赛、东坡诗歌朗诵比赛、拔河比赛、外出考察学习、“三八”妇女节全市调查系统干部家属联谊座谈会、半年工作交流会等活动，进一步增进感情，凝聚力量，提升整体协作能力。二是抓管理，做到效能同一。按照总队管理制度向下延伸的精神，将市队运行规范、行之有效的管理制度和办法向县队进行延伸，各县队结合本地实际进一步建立健全了相应的管理制度和办法，取得较好效果。按照“管理就是服务，服务促进管理”的理念，积极支持县队发展。通过加强沟通协调，积极改善县队工作环境；通过强化业务指导，为县队业务开展提供技术支持；通过创造环境，关心县队干部成长。三是抓环境，做到工作同力。通过加强沟通协调，创新工作思路，采取有力措施，加强与县市区主要领导沟通协调，争取地方党委政府的理解支持，各县级队发展环境都得到极大提升。去年换届，全市调查系统产生了7名“两代表一委员”，积极参与地方经济、社会、政治活动，扩大了调查队的影响，为调查事业的发展创造了良好的发展环境。四是抓落实，做到行动同步。我们把加强对县队的督办作为落实工作的重要手段，作为提高执行力的重要方法。对总队和市政府的工作任务，根据工作内容，量化分解，有针对性地督查督办，确保工作任务的完成。五是抓考核，做到目标同向。形成了业务工作经常考核，重点工作专项考核，综合工作年度考核的考核制度。细化考核方案，严格考核程序，如实反馈情况，增强整改效果，强化奖惩措施，有效促进了调查工作的发展。

3、抓服务

国家调查队本质上是一个服务部门，为中央宏观决策服务，为地方党政领导服务，为社会公众服务。我们牢固树立服务的理念，结合黄冈实际，创新服务方式，扩大服务范围，规范服务程序，把统计调查的服务质量，作为评判和检验工作质效的关键。围绕市委市政府工作大局，我们加强了对经济社会发展情况的监测，尤其是对大别山试验区和城东新区两项重点工作，实行实时跟进，通过常规监测和抽样调查，及时反映建设过程中创造的经验和存在的问题，及时向国家和省上报基础数据，我们上报的《黄冈大别山试验区建设情况调查》的报告，为国办综合采用；针对社会反映中小企业融资难问题，受市人大常委会委托，我们开展了黄冈市中小企业融资难情况调查，市人大主任会议和市政府办公会专题听取了我队调查情况的汇报，形成的《黄冈市中小企业融资难情况的调查报告》被全国人大和国家统计局内网采用；受市人大委托，我们再一次成功开展了“人大工作评议调查”，受市纪委委托，我们即将开展“十佳三差”评议调查。我们还顺利完成了组织工作满意度调查，党风廉政建设调查、文明城市测评等专项调查任务，均受到相关部门的高度评价。到１０月末，我队被中央和省“两办”采用的调查信息和分析报告共１２篇次，被国家局采用１５篇，被各级媒体采用的５６篇次，被省市领导签批１4篇次，被总队内网采用３６８篇，真实地反映了黄冈经济社会发展情况，树立了国家调查的品牌和形象。

第二篇：单位创先争优点评材料

民勤县妇幼保健院党支部 开展“创先争优”活动的点评汇报材料

自开展创先争优活动以来，遵照县委统一部署和局党委的安排要求，结合单位实际，以‚扎实开展‘创先争优’活动，推进全县妇幼卫生工作再上新台阶‛为主题，迅速行动，精心组织，周密安排，在全院掀起了创先争优活动的高潮；结合医改，创新载体，丰富内涵，切实推动全县妇幼卫生工作科学发展。

一、取得成效

（一）基层妇幼卫生组织管理得以加强。在往年工作的基础上，修订了《民勤县基层妇幼保健暨‚降消‛项目督查考评标准》，完善了《民勤县孕产妇保健管理规范、民勤县儿童保健管理规范》，制定了‚五个一票否决制‛（即产科建设不达标、辖区发生责任因素孕产妇死亡、发生非住院分娩或非法接生、该辖区孕产妇新生儿漏报率≥20%、‚绿色急救通道‛不畅通）的硬性指标，有力保证基层妇幼卫生暨‚降消‛项目工作的有序推进。

（二）‚降消‛项目措施得以全面落实。

1、强化项目培训。举办了新生儿窒息复苏及疾病筛查强化培训班，以先进的授课手段，系统地全面地对新生儿窒息复苏、儿童生长发育监测、孕产妇儿童两系统管理服务规

范、妇幼卫生信息管理等方面全面强化培训，培训合格率达99%以上。乡镇卫生院分别举办了村级妇幼保健、‚降消‛项目及儿童生长发育监测专题培训班1-2期，每月常规例会，以会代训了乡、村级妇幼保健工作职责、项目目标要求和工作措施、妇幼保健基础知识和基本技能、信息资料管理知识、高危孕产妇筛查管理要求等。通过强化项目培训，进一步夯实了保健队伍素质基础，从技术层面上保证了项目工作的良性实施。

2、加大宣传教育力度。采取多种形式，广泛深入地开展群众喜闻乐见的健康教育活动。截至目前，全县共刊出黑板报 166期，上街宣传7，入户宣教 876次，悬挂横幅标语56条，张贴宣传标语 74条，下发健康教育卡、册、单 5610份，刊出固定墙体标语 78条。健康宣教工作深入人心，提高了群众保健意识，产妇住院分娩率达100%。

3、加大督导频次和力度。县项目办认真落实季度督导工作制度，每次督导深入科室、现场查看、翻阅资料、核对数据、发现问题、及时指导、集中反馈等形式进行调查摸底，产查访视，信息核实，健康教育，村级管理指导。认真填写‚降消‛项目工作督导记录，按标准量化评分，最后汇总找准问题并制定对策，为下一步工作决策提供可靠依据，做到工作思路清晰、目标明确、有的放矢。截至目前，县对乡督 2

导四个轮回，覆盖全县100%的村级卫生所;乡对村同样开展常规督导12个轮回,覆盖100%的保健对象。

4、项目政策全面落实。农村孕产妇住院分娩实现项目补助是党和政府惠及广大妇幼群体的民心工程、德政工程。我们通过规范操作程序、严格工作纪律、公开公正经费补助标准，加大经费落实督查力度等措施办法，保证党和政府的惠民政府真正落到实处。截至目前，共补助孕产妇1080人，落实补助经费43.2万元。严格执行各医疗保健机构平产限价标准，按照县级医疗保健机构平产限价收费750元，乡级平产限价收费450元，剖宫产费用继续控制在2000元以内的政策要求，加大督导，切实保证政策落实不走样，执行标准不降低。

5.乡级爱婴医院及产科标准化建设进程明显加快。乡镇卫生院通过修扩建，院容院貌发生翻天覆地变化。但有个别卫生院还存在产科科室设臵布局不合理等问题，通过专项督导，同卫生院负责人共同研讨商榷，存在的问题得以有效解决，整改率达100%。基层妇产科业务人员业务培训和短期进修明显加强加快，助产技术及应急能力明显提高，院内爱婴氛围更加浓厚,母乳喂养宣教率100%，母乳喂养率达98%。

（三）‚两系统‛管理成果巩固良好

孕产妇系统管理和儿童系统管理工作是落实《两纲》目标的重要体现，也是完成‚降消‛项目目标的主要措施之一。

通过县对乡、乡对村定期培训、指导、督查，确保两系统管理扎实到位。各级妇幼专干对所管辖区的育龄妇女等各类重点人群底数清楚，孕妇及时建卡，高危及时筛查。妇、儿系统管理率分别达96.3%、97.5%，高危管理100%，从而确保孕产妇系统化管理。新生儿疾病筛查率达89.7%，听力筛查率57.5%。对城区托幼机构的1592名幼儿及一中幼儿园教师进行了健康体检，积极开展营养指导，保证城区幼儿的身心健康水平。

（四）婚育保健服务工作进展有序。

自2010年1月8日启动婚育保健服务工作以来，我们着力在加强婚检管理、提高婚检质量、规范婚检程序、强化人员培训、规范档案管理等方面开展工作。截止目前，共婚检870对，1740人。查出各类疾患120例，患病率为7.0 %，对 28 例存在暂缓结婚情形的对象进行了针对性健康教育和保健指导，未发现不宜结婚的医学情形。

（五）信息资料管理得以有效规范

一是年初按照省卫生厅会议精神，对全县县、乡、村（社区）各级妇幼卫生机构的卡、本、册进行了统一规范，建立了妇幼卫生信息报表制度，健全了妇幼卫生信息管理网络，完善了妇幼卫生行政、业务报表系统，规范了月、季、年报信息内容及报表时限、报表方式，上半年信息资料管理工作运行良好。二是按省、市要求完成了妇幼保健机构信息网络

直报。三是按要求完成了重点数据的月报工作。四是在半年督查时对全县各级医疗保健机构的业务数据进行了清查核实并予以通报，要求相关单位组织‚回头看‛，认真查漏补缺，完善提高。

二、存在的问题及下一步对策

1.一些偏远、交通不便的乡镇分院辖区村所保健人员缺如，保健网底破漏，保健信息失真，保健功能脆弱，不能确保保健工作的连续性。在下一步工作中要针对性制定相关措施办法，考虑由相邻村所保健人员代管，或由乡镇卫生院专干保干，确保保健网络健全完善，工作职能充分发挥。

2.流动人员的巨增，给保健工作带来新问题和困难。兼于流动人员不稳定性和隐蔽性，保健工作时时存在空档和断链，致母婴保健措无法落实，母婴安全无法保障。下一步要进一步加强重点人群管理，对流动人口中的孕产妇等重点人群要纳入高危管理，可考虑代管和托管等方法，强化专干职责，做到人盯人、人盯事，盯紧盯牢，确保保健服务到位安全保证。

3、婚检工作硬件设施配备软散，技术力量急待加强和提高。下一步要通过多种渠道，加大硬件设施投资力度，并积极开展婚检知识培训及婚检方面经验交流，为切实提高婚检工作质量奠定基础。

总之，开展‚创先争优‛活动是一项长期的工作和任务，在取得阶段性成绩的基础上，今后要坚持以作风建设为保障，以建设学习型党组织、学习型单位为目标，着力在健全完善‚创先争优‛的长效机制上求突破，把‚创先争优‛活动当作一项长期的工作和任务，常抓在手，一抓到底，抓出成效，使其成为保证全县妇幼卫生工作再上新台阶的助推器。

二O一O年十月十二日

第三篇：单位创先争优自查报告

单位创先争优自查报告

我们**局窗口全体工作人员根据党组的要求，认真开展自查自纠，现将自查自纠情况汇报如下：首先，能够认真学习党的路线、方针、政策、法律法规，认真践行科学发展观，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，经常教育引导窗口全体工作人员爱岗敬业，高标准、严要求，谨言慎行，事事处处用党性原则、工作职责对照落实到岗到人，使窗口全体工作人员树立正确的人生观、世界观、价值观，让大家正确处理荣誉、金钱、地位之间的关系，要求全体工作人员老老实实做人，踏踏实实干事，兢兢业业工作，珍惜工作岗位，珍惜工作机会，用好手中的权力。

我们窗口还经常开展自励、自强、自警、自省学习活动，用反面事例;反面教材警示大家，让每一位同志时刻保持清醒的头脑，健康的肌体，良好的心态，不犯自由主义，不踏雷区，不闯红灯，不越高压线，练就清正廉洁、拒腐防变的免疫能力。

通过自查，我单位对调整的审批事项、项目全部到岗到位，无变相审批、无体外运作，无吃、拿、卡、要、报现象发生，无违规违纪、无违法行为。按照当前转变政府职能，转变工作作风，提高行政效能，提高公务员素质这项二转二提工作要求，履职尽责，争先创优，使窗口工作提速增效，方便群众，服务社会，宁可我们麻烦百次，不让群众麻烦一次，促使各项工作争一流，创第一，努力实现率先崛起。

自查结果：无违规、无违纪、无违法行为。

存在问题：

1、有逾期办结现象，由于新系统的启用，有个别环节同志们还不太适应，不够熟练，个别环节还需要调整，所以暂时还没有按公开承诺的时限办理，力争马上调整到位，按时办结。

2、软、懒、散现象也时有发生。

剖析根源：因考虑到同志们在实际工作中确实比较辛苦，有时有点小毛病也不舍得批评，还总是庇护，存在好人主义，手腕比较软，有时工作一旦忙起来就懒得挤时间抽时间组织政治学习，散就是个别人思想松懈，对学习的重要性认识不够，窗口个别人的服务态度还不够主动热情、耐心周到、达不到微笑服务的最佳状态。

整改方案：下一步针对以上存在的问题和不足，要痛下决心，扑下身子，硬起手腕，执行按时办结制，坚决扭转软、懒、散的缺点和不足，学先进、比创新、看实效，对照标杆和先进典范，要迎头赶上，力争向上级领导交一份完美答卷

第四篇：【精品】单位创先争优工作总结

单位创先争优工作总结

为进一步贯彻上级单位关于在各部门“深入开展创先争优活动的实施方案”的要求，单位全体工作人员坚持以人为本，务实创新的工作理念，积极发扬创先争优精神，突出重点，注重成效，真抓实干，9月份我单位各项工作有较大程度的提高：

一、党建工作

以深化拓展“民情流水线”工程为契机，大力组织实施“以建设发展型、效能型、特色型、服务型、和谐型的单位为目标，以组织设置科学化、干部队伍专职化、为民服务网络化、单位活动经常化、工作运行规范化为措施”的街道单位党建“5加5”工程，充分发挥城市单位党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以改革创新的精神推动工作，在单位开展“一个党员、一面旗帜；一个支部、一座堡垒；一个单位、一份和谐”的街道单位党建工作新格局；开展“讲党性、重品行、做表率”活动；开展“文明单位进单位”活动；开展“串百家门、知百家情、解千家愁、暖万人心”系列活动收到了较好的效果。

二、民生工作

进一步解决关系群众切身利益的热点难点问题，切实落实好国家的惠民利民政策，提高劳动就业服务水平，抓紧抓好下岗失业人员的技能培训工作，本月共计19名女性下岗失业人员参加了区就业局举办的技能成业培训十字绣培训班，受到了欢迎。

三、计划生育工作

针对我单位流动人口多、纯居民多（合计逾2000人）的“两多”特点，开展计生综合整治，强化包楼目标责任，使我单位的计生工作突破“两多”的瓶颈，走在街道单位前列。直至9月份共计出动60人次进行入户（1752户）宣传计生优惠政策，发放计生优惠政策宣传资料2000余份。

三、城市管理工作

全力打造44#路城市管理示范街。积极组织工作人员上街宣传文明交通法规，并发放宣传资料百余份，同时对乱停乱放的机动车驾驶员进行文明劝导。

四、积极开展法律“六进”单位活动。

9月17日我单位联合区质监局共同开展了以“抓质量水平提升，促发展方式转变”的活动主题，共同开展了“质量月”“法律六进单位”现场咨询服务活动。

一是开展了法律现场咨询，举报投诉服务活动。设立了法律咨询服务台，消费者投诉举报台，计量公平服务台，接受群众咨询投诉服务，当天共接待咨询、投诉群众160余人，接待消费者投诉8个，帮助消费者解决实际问题16个。

二是发放《中华人民共和国食品安全法》、《关于集中开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动的通告》等宣传资料300份。

三是深入推进“法律六进”单位活动，发挥单位在法律六进”活动中的职能作用。通过讲解宣传，增加广大居民群众的遵守法律法规的意识，真正成为居民群众欢迎的民心工程。

2010年9月26日

第五篇：创先争优表态发言（模版）

创先争优 活力之源

***党支部（2012年10月）

自2010年创先争优活动开展以来，我局坚持“两手抓，两不误，两促进”，开展了以“在基层组织建设中创先进，在**业务工作中争优秀”为主题的系列活动，使机关党组织的创造力、凝聚力、战斗力明显增强；党员干部的能力、素质进一步提升，取得了良好的效果。2012年我局党支部被自治区党委命名为创先争优先进基层党组织，2010年以来有2人获得自治区“**标兵”称号。在创先争优活动中，我们主要从以下三方面入手全面推进：

一、加强组织保障，确保创先争优活动有序推进。成立创先争优活动领导小组，加强组织领导；加大经费支持，强化舆论宣传，营造浓厚氛围；制定工作方案，确定主题活动，明确活动目标；落实人员、落实责任、落实措施，使活动制度化、规范化。

二、建立健全机制，确保创先争优活动深入推进。制定了考核奖惩办法，完善了《党员目标管理责任制》、《岗位责任制考核管理办法》等工作制度，切实做好党务公开，认真开展“两管三评一推优”，不断激发干部干事创业的活力。建立活动联系点，落实“党内互助工程”和党员服务承诺制，全体党员干部与包扶村的15名贫困党员结对帮扶，为农村党员办实事6件，解决生产生活困难。

三、做好结合文章，确保创先争优活动取得实效。围绕一个“学”字，着力打造学习型机关。开展“学习日、学习周、学习月”活动，制定奖励办法以奖带补，开展“普通党员讲党课”等活动，形成比学赶超的良好局面。围绕一个“实”字，着力打造发展型机关。紧紧围绕全县中心工作，坚持绩效**理念，进一步加大了对重点领域、重点资金、重大违法违规问题和经济案件的查处力度，较好地发挥了保障经济健康运行“免疫系统”功能。2010年以来，计划完成**项目92个，实际完成**项目100个。**查出违规资金16247.35万元，管理不规范资金80200.86万元，应归还原渠道资金222.19万元，应上缴财政资金2840.56万元，**核减工程投资6540.73万元。围绕一个“礼”字，着力打造文明型机关。坚持“深化主题、丰富内涵、提升水平”的基本原则，围绕国家级文明单位标准的各项要求，从制度、活动、落实等方面全力推进，成功创建成为“全国文明单位”，成为全区**系统首个“国字号”文明单位。围绕一个“文”字，着力打造文化型机关。认真开展**文化建设活动。积极组织**人员参加自治区**厅和吴忠市***开展的文化征文、书法绘画和演讲比赛等文化建设系列活动，充分展示了**队伍风采。

创先争优活动形式上已告一段落，但其实质将得到不断延续和发展。今后，我们将继续不断创新活动载体，不断建立健全机制，进一步丰富活动内容，进一步激发党员干部干事创业的积极性，不断推进党建工作向纵深发展。