雪峰开发区2010年三合一方案（精选五篇）

第一篇：雪峰开发区2010年三合一方案

雪峰开发区2010年“三合一”场所

消防安全专项整治工作方案

为进一步消除我区“三合一”隐患，坚决预防“三合一”场所火灾事故，确保人民群众生命财产安全，结合落实企事业单位安全生产主体责任“三年行动”，根据南政办【2010】40号文的通知精神，决定在全区范围内继续深入开展“三合一”场所消防安全专项治理，现制定2010年度工作方案：

一、指导思想

以预防和遏制重特大火灾尤其是群死群伤恶性火灾事故为目标，结合我区“三合一”场所隐患整治工作实际，按照“查源端窝、堵疏结合、严防回潮、规范监管”的工作思路，全力整治新增和“回潮”的“三合一”场所火灾隐患，规范监管防范机制，为构建和谐社会创造良好的消防安全环境。

二、组织领导

调整充实以分管领导为组长的全区“三合一”场所整治专项领导小组，统一组织和协调全区“三合一”火灾隐患整治的开展。成员名单如下：

组 长：林振星

副组长：潘新华 林天赋 林进强

成 员：黄琦伟 黄志程 洪子良 陈忠德 潘双喜

林培林 黄丽红 叶志坚

下设办公室，挂靠在开发区安办，主任：黄琦伟（兼）联系电话：*** 86673308

三、工作目标

通过开展消防安全专项整治和落实企事业单位主体责任三年行动分类整改，确保我区不存在“三合一”场所，实现员工集体宿舍与车间或仓库分离、与经营部位分离，建立健全长效管理机制，杜绝产生新的“三合一”场所火灾隐患；进一步改善消防安全设施，增强企业消防安全意识，提高企业消防安全水平，促进我区消防安全形势持续稳定。

四、整治重点

（一）新排查发现的“三合一”企业；

（二）住宿人数超过3人（含3人）的店面、车库、储藏间等经营与住宿合用场所；

（三）已经整改完毕的“三合一”场所，列入回访检查的重点。

五、工作步骤

（一）动员部署阶段（2010年3月15日前）。调整充实开发区“三合一”整治办人员，完善“三合一”整治组织机构，并结合实际制定工作方案；全面动员部署，落实责任，营造氛围。

（二）全面排查阶段（2010年3月15日至4月25日）。对辖区开展拉网式排查，一户一表，造册登记，摸清底数，掌握消防安全隐患情况。结合“三年行动”，将存在“三合一”场所的企业和个体工商户一律评定为D级。

（三）集中整改阶段（2010年4月26日至11月25日）。结合我区实际，制定有效措施，开展专项行动整治。一是对发现的“三合一”场所，立即责令迁出住宿人员，做到人、厂分离，或按照整治技术标准，立即进行物理分隔，做到人厂完全分隔，疏散通道分开，否则，一律责令停产；二是对整治工作中出现的“回潮”场所，及时采取强硬措施，进行停业整改。

（四）总结迎检阶段（2010年11月26日至12月30日）。开发区安办对本次专项整治工作进行全面总结，同时按照上级有关规定及时上报。同时做好迎接市“三合一”场所整治办的检查验收。

六、职责分工

（一）“三合一”场所整治坚持以各单位，经营户自查自纠为主，各单位和经营户法人代表为第一责任人，要切实负起总责。

（二）管委会各挂钩安全监管责任人要切实履行监管职责，确保所挂钩监管单位不存在“三合一”场所。

（三）开发区安办要认真开展整治工作，完善档案，规范内业资料，法律文书，切实履行执法和指导责任。

七、工作要求

（一）全面排查治理到位。要按照《南安市人民政府办公室关于印发“三合一”场所综合整治工作意见的通知》（南政办[2008]34号）的职责分工要求，加大对“三合一”场所整治的组织、协调和督促整改力度。要集中组织开展拉网式的检查分类逐一建立台账，全面掌握“三合一”场所的基本情况。

（二）落实级别评定和整改。结合“三年行动”，将“三合一”场所整治纳入“三年行动”级别评定体系，对排查出的“三合一”场所直接评定为D级，从而进一步推进社会单位落实消防安全主体责任，切实提升消防安全管理水平。

（三）加强综合执法。对检查发现的火灾隐患，要依法督促整改。对违法装修，经限期整改不合格的，一律责令停止施工，并处罚款；对未经消防验收合格、开业前消防安全检查擅自投入使用，经限期整改不合格的，一律责令停止使用或者停产停业；对疏散通道、安全出口封堵、自动消防设施损坏，经限期整改不合格的，一律依法责令停业整改；对采用聚氨酯类泡沫塑料以及其它燃烧后产生剧毒烟气的易燃材料装修装饰，经限期整改不合格的，一律依法责令停业整改。对存在隐患拒不整改的，依法追究责任。

（四）强化宣传，营造氛围。正确把握舆论导向，广泛宣传；充分发挥舆论监督作用，对群众举报的问题要一查到底，对违法违章行为要跟踪曝光。

（五）严格责任追究。对于“三合一”整治不力的或发生“三合一”火灾事故的，严格按照《南安市人民政府办公室关于印发“三合一”场所综合整治意见工作意见的通知》（南政办【２００８】３４号）要求，落实责任追究机制。对于发生“三合一”火灾事故，依法对相关责任人进行责任追究。

第二篇：雪峰开发区2010上半年交通汇报

雪峰开发区2010上半年

预防较大道路交通事故专项行动工作汇报

为认真贯彻落实省、泉州市、南安市有关领导关于预防道路交通事故的重要批示，进一步深化和巩固2009年全区专项行动活动成果，根据全市第一季度防范重特大事故工作会议精神以及《南安市人民政府办公室关于印发南安市预防道路交通事故专项行动实施方案》（南政办[2010]37号）等有关要求，结合我区实际情况，决定继续在全区范围内开展预防重特大道路交通事故专项行动，现将上半年工作汇报如下：

一、采取行动

一是在3月15日前结合全市统一行动以及我区实际，及时召开动员会议，制定细化方案，分解任务要求，广泛动员一切可以动员的力量，参与到专项整治统一行动中。

二是从3月15日起组织干部队伍，协调各相关部门，对来往车辆进行统一行宣传。三是组织人员对集中整治成果进行自查，及时发现存在问题和薄弱环节，及时采取措施进行整改。

二、取得成果

道路通行条件明显改善、交通秩序明显好转、群众的交通安全意识明显增强，力争不发生道路交通事故，杜绝较大交通事故及以上交通事故发生，为我区社会经济科学发展、跨越发展创造安全畅通、和谐有序的道路交通环境。

雪峰开发区安委会

〇一〇年六月二十九日 二

第三篇：三合一整治方案

漯河市市场发展服务中心“三合一”场所消防安全集中整治行动方案

(漯市[2007]21号)

为认真贯彻落实6月26日全省“三合一”（住宿、生产经营、储存为一体）场所火灾隐患集中整治工作电视电话会议精神，有效整治“三合一”场所存在的火灾隐患，预防重特大火灾事故的发生，确保人民群众的生命财产安全，中心决定，在所辖市场范围内开展为期3个月的“三合一”场所消防安全集中整治行动。

一、指导思想

以6月26日全省“三合一”场所火灾隐患集中整治工作电视电话会议精神为指导，以预防和遏制重特大火灾尤其是群死群伤恶性火灾事故为目标，按照“因地制宜、分类指导、堵疏结合、以疏为主”的工作思路，强力整治现有“三合一”场所火灾隐患，建立健全防范“三合一”场所火灾隐患的长效机制，促进消防安全管理的经常化、制度化、规范化，为构建平安市场、平安漯河、和谐漯河创造良好的消防安全环境。

二、组织领导

为确保“三合一”场所消防安全集中整治行动的顺利开展，成立“三合一”场所消防安全集中整治行动领导小组，由中心副主任李保国任组长，王金祥、李新建、明建峰、安忠敏为领导小组成员。行动领导小组下设办公室，王金祥同志兼任办公室主任，王云峰同志为联络员。

三、工作标准

严格落实整治措施，切实做到“八个一”：中心召开一次动员会进行安排部署；对辖区“三合一”场所全面排查一遍；对排查情况每月进行一次通报；对“三合一”场所从业人员普遍教育培训一遍；填报一份自查整改承诺书；发放一份责任告知书；坚决关停、取缔一批严重威胁公共消防安全的“三合一”场所；建立一套“三合一”场所消防安全管理的长效机制。

四、整治目标、重点

目标：各类“三合一”场所数量彻底澄清并登记造册；“三合一”场所亡人火灾事故得到有效控制，确保不发生重特大火灾事故。

重点：

1、从事餐饮、维修、销售等经营活动，且留宿从业人员的商业店铺。

2、集贸市场、沿街门店内集住宿、营业、贮存为一体的个体“三合一”场所。

五、整治措施

集中整治工作依据国家消防法律、法规和公安部发布的《住宿与生产储存经营合用场所消防安全技术要求》（GA703?2007）行业标准，采取以下整治措施：

1、对集经营、住宿于一体的商业店铺，要限期搬出住宿人员；搬出确有困难的，宜设置独立式火灾探测报警器或简易喷淋装置，并在住宿与经营部分之间设置防火门等防火分隔物，住宿部分应设置在靠近门窗、便于逃生的地方，且留宿人员不得超过2人。

2、对在人员住宿部分的外窗或阳台上设置金属栅栏的，要责令限期拆除；确需设置时，应设置易于从内部开启的活动窗，并配备灭火器材和逃生绳、逃生软梯、防毒面罩、强光照明灯等逃生自救器材。

3、对存在重大火灾隐患且无条件改造的“三合一”场所，要坚决责令停产停业，并采取断水、停电、查封、关闭、暂扣许可证等措施进行综合整治，确保关停到位。

4、对拒不整改火灾隐患或妨碍执行公务、粗暴干扰执法的，要依据有关法律、法规和《河南省公安厅关于加强“三合一”场所消防安全工作的通告》的规定予以严惩。

六、整治方法

1、加强领导。各单位在中心的统一领导下，按照各自分工，共同参与，形成合力。要加强领导，明确一名领导分管该项工作，明确职责，分解任务，落实责任。明确一名同志为联络员，负责收集、整理上报信息，及时反馈工作进展情况。

2、组织培训。对各单位人员进行岗前消防知识培训，提高业务水平。

3、逐级承诺。各“三合一”场所要根据自身消防安全状况，主动向所辖管理所作出承诺；各所、管理处也要层层递交承诺书，确保排查、整治到位、不留死角。

4、分级处理。对排查出的“三合一”场所，能当场整改的，要责令当场给予整改；不能当场整改的，要上报中心，中心按照消防监督分级管理的要求，区分情况，作出相应意见，督促隐患单位落实整改措施，确保实效。

5、加强督导。中心组织人员定期对集中整治工作进行督查，督促落实整治措施。

七、工作步骤

1、动员部署阶段（6月28日至7月5日）。结合实际，研究制订具体实施方案，迅速行动安排部署，抓好相关工作落实。

2、排查整改阶段（7月6日至9月15日）按照属地管理、分级负责的原则，自下而上开展排查、整治。各“三合一”场所要认真开展自查自纠，并填写《“三合一”场所消防安全承诺书》报中心办公室。各管理处对管辖范围内的“三合一”场所逐一排查，逐一发放《“三合一”场所消防安全集中整治责任告知书》，并区分情况进行整治。对能立即整改的，要督促有关单位及时予以整改；不能立即整改的，要责令有关单位制订整改方案，并督促整改到位；对确实难以整改的，要报中心备案，争取协调解决。

3、总结验收阶段（9月16日至9月30日）。总结“三合一”场所消防安全集中整治工作经验，剖析存在的问题，研究制订长效管理措施，巩固整治成果。中心将组织对排查、整治工作进行验收，对排查有遗漏、整治走过场、工作不到位的单位，进行通报批评，并责令重新进行消防安全排查整治。

八、工作要求

1、严格落实整治责任。各管理处要切实加强领导，按照网格化管理要求，认真落实责任，推动“三合一”场所集中整治工作深入开展。

2、广泛开展宣传教育。加大宣传力度，形成强大的舆论声势。要利用各种形式，广泛宣传“三合一”场所火灾隐患整治的工作部署、整治范围、标准和要求，宣传整治火灾隐患的技术措施，普及逃生自救知识，使之家喻户晓。在“三合一”场所加强消防安全“三会一标”（会查改火灾隐患、会组织人员疏散、会扑救初期火灾以及单位实行消防标识化管理）工作，提高广大商户消防安全意识和自防自救能力。

3、注重长效机制建设。要定期分析研判“三合一”场所消防安全状况及火灾形势，不断总结和创新“三合一”场所消防安全整治工作模式，常抓不懈，防止反弹。

第四篇：三合一标语

1、防治“三合一”，是全岛人的共同责任

2、预防和减少“三合一”火灾危害，维护公共安全和社会稳定

3、消防连着你我他，保障安全靠大家

4、珍惜生命，远离火灾；全面动员，杜绝“三合一”火患

5、消除“三合一”火灾隐患，永保生命安全

6、隐患不除、整治不止，彻底消除‘三合一’建筑火灾隐患

7、“三合一”险情排除早 人员财产方能保

8、贯彻消防法规,落实消防责任

9、远离“三合一”，幸福平安一生

10、‘三合一’须铲除 大家方能得幸福

11、‘三合一’险情排除早 人员财产方能保

12、查封‘三合一’场所停水、断电、搬迁

13、对‘三合一’企业业主 坚决给予警告、学习、罚款、拘留

14、存在‘三合一’的企业 将被罚款5万元

15、不当火灾隐患的守财奴 不当消防安全的吝啬鬼

16、以铁的手腕，坚决取缔“三合一”企业

17、坚决给予“三合一”企业断电、停水、查封等强制措施

18、对“三合一”企业业主，坚决给予警告、学习、罚款、拘留

19、安全第一，预防为主

20、查隐患抓整改，杜绝火灾事故

21、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山

22、人人把好安全关，处处设防隐患少

23、综合治理，保障平安

24、营造安全氛围，创造安全环境

25、安全发展，共建和谐

26、严厉打击生产、储存建筑内人员住宿

第五篇：三合一总结

三合一实施的总结

三合一是对质量、环境、职业健康安全综合管理体系，是结合公司制度所制订，是通过持续改进内部综合管理体系，不断创新，来提高企业的综合管理水平，它覆盖了公司各部、室、处、分公司和项目部，所有填写的程序资料无须提供给政府相关监督部门，所以可真实的记录在管理过程中的每个环节；

公司的企业文化特色，三合一、QC的实施重视，才使我真正了解三合一实施的重要性；

三合一体系共计32个程序文件；经过公司的指导培训后，我认为学习三合一后项目有几个地方得到了改观：

一、各管理人员的连接更加密切，各管理人员交流的机会更多，各各管理人员之间产生一种竞和，既竞争又共同完成三合一；

二、让问题体现出来，不论是工程质量、进度、环境、安生、成本等等，然有就会自动形成思路怎么去改善，如果改善不了怎么办；实际上，三合一教你整改的思路是怎么样的，怎么样去完成；

有了三合一，不会忘记复查、核对，大大减少失控现象；

三、特别是甲方的顾客满意度，一季度一张也是对一个项目部的总结，让旁人看看整个项目部的优缺点，从而可以改正，提升自己；

但项目部也出现了实施三合一的难道，由于刚进人员不知道三合一是什么意思，也没心思去理会他，错误认为搞施工的人，不需要写什么什么，只要现场问题提出来现场整改好了；所以造成三合一参与面不大，造成来检查只是应付应付；所以三合一的意义有点丢失；

今后，与公司沟通，来项目部培训指导，让项目部管理人员了解三合一的内容与意义，调动项目部管理人员的积极性，把工作做到位，把三合一做到实处；让全员参与项目三合一资料，并与现场实际结合，使项目部的人、材、机、料、环方面得到有效的控制；

无锡五爱北B地块项目部

2012年11月4日