第一篇：若羌分公司召开2017年班组建设启动会
若羌分公司召开2017年班组建设启动会
为明确分公司各科室2017年度班组建设工作任务，分享交流班组建设经验和做法，4月12日上午，若羌分公司组织各科室召开了2017年度班组建设启动会，湖区一科、湖区二科、保卫科及车辆调度中心四个科室共计52人参加了本次会议。
启动会上，湖区一科班组建设推进人马永胜首先做了以“如何推进新班组建设及其重要性”为主题的分享，向参会人员讲解了班组建设的思路和方法。罗钾物业若羌分公司代班领导宣读了分公司各科室2017年度的班组建设目标：湖区一科、二科各班组全部达到五星级标准或以上；保卫科、车辆调度中心、百顺公司各班组全部达到四星级标准或以上。
随后，各科室负责人及代班负责人、百顺公司代班负责人进行了表态发言，大家一致表示：将全面贯彻落实公司对科室班组建设的各项工作要求，将班组建设工作贯穿始终，充分利用班组建设八大机制、十大课题等管理模式，全力推进班组精益化管理，提升科室整体管理水平，确保实现班组建设年度目标。
若羌分公司代班领导对后期如何开展好班组建设提出了要求，他指出，各科室要转变观念，统一思想，提高认识，增强信心，正确把握公司班组建设总体要求，按照“上下联动、分层管理”的原则逐级落实，耐住性子，扑下身子，一以贯之，一抓到底，树立典型，培养标杆，全面完成分公司下达的目标任务。
后期，分公司班组建设推进小组将按照会议要求对各科室的班组建设工作开展专项指导及培训工作。
罗钾物业若羌分公司 2017年4月12日
第二篇：召开班组建设培训会
xx召开班组建设培训会
10月8日早8:30，公司召开班组建设培训会，公司经理班子、中层领导、班组长出席了会议，党总支书记兼工会主席xxx主持会议。
会上，xxx以国投大同公司班组建设的先进经验为契机，重点从全员技术管理、安全管理模式、木桶底板理论、动车组理论，构建学习型、和谐型班组，以及班组长轮岗制等方面进行有针对性地讲解和培训。员工结合自己的实际情况进行讨论和交流，提出了自己的想法，并进一步思考如何把大同班组建设的经验和公司的实际情况相结合，总结出适合企业发展的新模式、新方法。
xxx总结道，班组建设事关企业的发展，我们要转变思维，把大同班组建设先进经验和我们班组建设相结合，不断探索和创造新的管理模式，使班组建设上一个新台阶，助推企业发展。
xxx
二〇一三年十月十四日
第三篇：召开2013年班组建设启动大会..
Xxx召开2013年班组建设启动大会
3月26日上午8:30时，公司党总支召开班组建设启动会，公司经理班子、中层领导、工会委员、班组长及全体党员出席了会议，党总支副书记xxx主持会议。
会上，副总经理xxx以什么是班组，班组建设的重要性，公司目前的现状为出发点，对2013年班组建设工作做了具体的安排和部署，并提出了具体的要求和做法，要求各部门要坚持“以人为本”，把“我的岗位我负责，我的岗位请放心”贯穿到班组建设的始终。
最后，总经理xx强调，各个班组要做出自己的特色，要真正站在企业发展的角度，为企业思考，产生独特的方法，创造良好的效益，把班组建设变成一种自动自发的行为。同时班组领导小组要制定实施细则和奖励方案，到年底时评选标兵，奖励先进，真正把班组建设落实到实际的工作中，为公司的发展奠定坚实的基础。
二〇一三年三月二十七日
第四篇：太平人寿辽宁分公司召开业务启动特别晨会
春天的约定
――银行保险系列二季度业务启动特别晨会
2006年4月3日，银行保险系列召开“春天的约定”二季度业务启动特别晨会。
欣赏着春的美景、聆听着春的旋律，二季度业务启动会拉开了序幕，会议首先通报了沈阳本部在2006年一季度的整体经营情况，业务发展部王宏君经理从业绩指标、续期指标两个方面对一季度经营进行了盘点，并对“开门红”竞赛方案的获奖客户经理进行了通报。企划室顾家伟以“春天的约定”为主题对分公司银行保险系列二季度的竞赛方案进行了宣导，伴随着“决战春夏间、银保勇争先、实现双过半、泰国齐相见”的口号声，王宏君经理代表沈阳本部从冯堂平总的手中接过二季度的战旗，这一刻代表了沈阳本部又将朝着新的目标进发，为了表达客户经理队伍的心声，全体客户经理进行出征宣誓，为了见证我们与春天的约定，沈阳本部全体客户经理在战旗上签下了自己的名字，在未来的三个月中，这面大旗将时刻激励前线将士勇往直前，去实现我们的约定，去收获那盛夏的果实。
最后，分公司冯堂平总作了二季度业务启动动员讲话，冯总就沈阳本部一季度工作中存在的问题进行了分析，并倡议全体客户经理在二季度全力冲刺分公司的计划指标，借助分公司高峰会激励方案在二季度搭建一个较高的业绩平台，为分公司银行保险系列2006年的整体经营目标的达成奠定良好的基础。
银行保险销售支援部
二零零六年四月四日
第五篇：关于召开班组建设现场推进会的通知（推荐）
关于召开班组建设动员
及现场推进会的通知
公司属各单位、有关科室：
为不断提高公司所属单位班组建设的质量和水平，强化各职能科室的指导力，切实增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，推动班组建设再创新成绩，再上新台阶，提升公司整体安全水平，根据《神华宁煤集团2010年区队班组建设实施方案》精神及要求，结合争先创优活动，公司决定召开班组建设动员及现场推进会。现将有关事项通知如下：
一、时间地点
2010年8月10日（星期二）8：00——12：00
第一会场：供电一区古110KV变电站（8：00——9：30）第二会场：公司1号大院会议中心（9：30——12：00）
二、参会人员
公司领导、副总、各科室负责人、各单位党政领导、班组长。
三、其他事项
（一）供电检修工区联系供电一区安排好古110KV变电站检修任务，按照春检标准布置好工作现场、认真开展检修工作。
（二）各指定单位准备好班组建设经验交流材料，与8
月5日下午报工会，届时由各单位行政一把手进行经验交流。
（三）所有参会人员穿夏季工作服（白衬衣、蓝裤子），戴安全帽，检修人员穿现场工作服。
二0一0年七月二十六日
参会人员名单
翟文云马耀祖保峰赵铁雷李洪涛蒋福祥杜永奇田子明王凯赵剑峰邱秀淑杨廷胜 白正学李志贵苟永丰宿爱柏李成龙杨彦军 韩芳忠贾志强王立文王玉生马辉高闯翟丽范占龙臧丽萍张志红苏德强（29）武月玲高鹏兵魏永芳沈建宁高胜才王秀全 李志平张占贵杨世军于建玲马进德杨培军 雷宇铤马文斌（14）
马学鹏张保臣 谭金平翟盛 靳忠源 肖威 王超锋董天军雷国刚 翟东亮 杨忠 刘春华 马立军 齐月萍赵敏吴晓花 高冬焕 张博 李淑翠 马晓芳 毛凤霞朱淑萍杨正花 张瑞娟 马莉蓉 吴晓红 郭芳 马娟马丽琴陈英杰 梁英娣 杨秀荣 高述彬 哈淑梅 赵贤 余龙史福才 哈美玲 王丽英 李月红 马振国（39）
合计：82人
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