关于开展全面提升产品质量行动动员会上的讲话

第一篇：关于开展全面提升产品质量行动动员会上的讲话

在质量提升动员大会上的讲话

同志们：

今天在这里隆重召开辽宁通用煤机装备制造股份有限公司质量提升动员大会，目的就是要进一步提升公司全体员工的质量意识，营造全员参与质量管理的氛围，为打造煤机企业的百年老店做出努力。

10月31日北京国际煤机产品博览会已拉下帷幕，为向先进煤机企业学习，尽快赶上先进企业的管理，我们通用公司派出全体研发、工艺、质量、生产管理人员前去参加博览会。参加会议的同志全部感到视觉受到强烈冲击，心灵受到深刻震撼。应该说参加这次展会的厂家是群星璀灿，煤机精品比比皆是，与两年前的煤机展相比，有了一个质的飞跃，感受到了我们国家煤机行业惊人的发展速度。三一重装、郑煤机等大型煤机企业产品创新能力，产品质量不能不让我们感到惊叹，各小型煤机企业也犹如百花争妍、竞相绽放、各显其能。原本想在此看半天时间就够了，实际上看了两天还觉得精神抖擞、余兴未消，此次煤机展让我看到了我们国家煤机产业的希望，同时也看到我们自身管理及产品质量的差距。

刚才谭总做了全面提升产品质量的动员报告，报告详细介绍了国内国际先进煤机企业的现状，及他们的成长历程。这些公司有国有企业的代表，鸡西煤机厂、佳木斯煤机厂、郑州煤机厂、张家口煤机厂，也有民营煤机公司的代表，上海创立、无锡

更有德国的名牌煤机企业，看看他们成功的经验，其共同特点就是高度重视产品质量，视质量为企业的生命。相反一些失败的煤机企业也有着共同的特点，那就是只追求眼前利益，为追求眼前利益，降低了质量标准。产品质量出了问题不是把精力放在产品质量改进上，而是把精力花在攻关上，为了把劣质的产品卖给客户不得不牺牲销售人员的身体，或不得不用经济手段来维持市场。这样的企业怎么能活得长远呢！

大家都知道我们国家的同仁堂是一个有着340年历史的中毒百年老店，“炮制虽繁，不必减人工，品味虽贵，不必减物力”这是同样堂文化的精髓。隔行如隔山，隔行不隔理，这种对高品质量的追求，值得我们去深思。

我们中掘机上用的液压马达是德国力士勒的产品，非常贵，但全国的煤机企业都选它，为什么！人家的东西可靠，质量好啊！

这次北京国际煤机展大家看到了国内、国际煤机行业的形势，如果我们的产品质量还维持在现在的状态，那我们必死无异。因此当前提升产品质量是我们通用煤机公司的头等大事，必须下大力气做好这件事情，否则我们就不用干了。能源公司、林洲重机投资10亿元就会打水漂。我们这些报着希望来到通用煤机的创业人，也会灰溜溜地打马回山，那后果是难以想像的，是会很悲惨的。

但要想干好，真正成为一流的煤机企业，立身于不败之地，也绝不一件容易的事情，我们必须沉下心来，从零做起，卧薪尝胆，来不得半点骄傲和自满，我们没有什么可炫耀的资本。我们必须必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。我们必须有一种“扒开一层皮的决心”。刚才谭总就质量观念，质量管理讲了很多，讲的非常好，我都同意，希望大家按谭总的要求贯彻好、落实好。为了达到我们的目标，为了大家不后悔，为了我们共同的事业能取得成功，我想再强调以下几点，希望大家共同努力：

一、明确目标牢记使命，是我们前进的巨大动力

在未来的竞争中要不我们成为一流的企业，要不我们被别人吃掉，我们只有要建成一流煤机企业的雄心壮志才能，克服重重困难，才能战胜艰难险阻，取得最后的胜利。要想建成一流企业，我们必须牢牢把握市场的需求，必须把客户的需求做为我们关注的焦点，必须时刻牢记我们的使命：“让我们的产品、服务，使煤炭开采变得更加便捷、更加安全”。必须视产品（服务）质量为企业的生命。我们每一个员工必须把自己的人生规划与公司的使命和目标紧紧联系在一起，否则我们的目标就难以实现。

二、坚持“严谨求实、精准创新、自强不息、厚德载物的企业精神，不断加强团队建设。

之所以提出这样的企业精神，是说在我们的队伍中还存在与这处精神不符的问题，这些问题的存在将严重影响公司的发展。

一个粗糙的领导不可能带出一个优秀的团队，也不可能做出优质的产品。因此要求公司从上到下，必须养成严谨求实的工作作风和思想作风，严谨就是态度严肃谨慎，不胡乱说话，求实就是要实事求是不搞虚夸，不说大话假话，不搞面子工程。精益创新：做事情要精益求精，不自我满足，差不多应行。要善于发现问题，善于创造性的解决问题。一个有造就的人不是总在应付一个一个的问题的重复出现，而是研究如何避免问题的重复出现，我们允许犯错误，但不允许重复犯错误。无论做事情还是做产品都要追求不断的改进，不断的追求完美。我们要学丰田的管理、学习德国人做产品的精神。我们要从体制机制创新入手，全面提高企业管理创新能力，以观念创新带动管理创新，以管理创新驱动技术创新，从而使公司发展不断增强动力。我们要转变思想观念，大胆地突破常规。如目前我们国内都在追求大功率硬岩掘进机，是不是功率越大越好呢？我看可能已走向误区，我们不能跟风盲目去发展特大功率的掘进机，我们要另辟蹊径，要从岩石破碎的机理入手，发展轻便的凿岩装备，目前我们已找到了解决方案，我们产品出来了，就这方面大做文章，做宣传，迅速引领市场。

自强不息：要求我们每一名员工特别是管理人员都要有一种奋发向上，勇于奉献，生生不息的精神，有一股不服输的精神，工作有劲头，有一种不用扬鞭自奋蹄的精神，朝气蓬勃，勇攀高峰，永不言败。

厚德载物：每一名员工特别是我们的管理干部，要有一个宽广的的胸怀，要互相帮助，互相补台，要多看别人的优点，多检讨自己的缺点要容人，要知道群众眼睛是雪亮的，要把企业的利益放在第一位，做事情经得起历史的推敲，和群众的评价。

二、真诚做人，用心做事，创造机会、创造困难让员工与企业共同成长。

要真诚做人，不搞阴谋诡计，不搞小动作，个别干部心胸不够宽广，嫉贤妒能，甚至怕别人比自己干的好，我想这都不是真诚做人的表现，我们要真诚对待别人，对待别人的过失应给予理解和帮助，不能盼着别人不好，而显得自己好，这是不正确的思想。这方面就不多说了。

用心做事：公司成立以来全体干部员工克服了很多困难，每个人都在用心做事，尤其公司成立之初，那种精神更是值得称赞，但近一时期，随着部门人员的增加，反而有一种思潮在涌动，一些干部不愿意多干活了，工作效率明显下降，就是我安排的一些工作也不能按时完成，工作挑着干，对自己有利的事情，积极干，对自己没利的事情推着干，或根本不干。做事情看着领导眼色，没有原则性，经常出错。这都是不能用心做事的表现，我们应把心事用到员工群众身上，放到企业发展大业上。

以上这些虽然不是直接的质量问题，但它关系到我们的团队建设，关系到我们的工作质量，这些工作做不好，我们的产品也很难做好。我们提倡这样的思想就要建立这样的用人机制，要让严谨求实的人不吃亏。我们各级领导都要想着员工群众，要为我们的员工创造公平、公正、公开的竞环境，帮助每一名员工与企业共同成长。

同志们，今天时质量提升动员会，只所有讲了上述问题，是想通过积极企业文化的建设，促进工作质量的提高，促进企业良性发展。质量是人做出来的，人是第一生产力，只有解决了人的思想问题，观念问题，质量问题才能得到解决。今天会议结束后公司各部门、车间都要马上行动起来，迅速在全公司形成，全面提升产品质量的热潮，实行全面质量管理，建立健全质量奖罚制度和工作质量保证制度。公司将进一步细化员工奖办法，把工作质量，产品质量，创新能力，工作态度，工作成果等与员工的奖金有机结合起来，要让“质量是企业生命”在每一名员工的心中扎根。

距离年未不到两个月的时间了，随便强调一下各部门车间要全面做好全年工作总结工作，尤其车间要高度重视安全生产，加强现场标准化管理，全面提升企业管理水平。明年将是通用煤机开局听关键之年，新厂区建设、搬迁、产品研发工作非常艰巨，希望全公司上下，精诚团结，克服困难，以高昂的斗志迎接新的挑战。

1、煤机展后组织一次公司煤机展摄影展览（营销部负责）参加展会的同志尽可能多的提供煤机摄影做品及说明。同时展出对部分煤机企业参观的照片。要营造出提高全体员工质量意识的氛围。

2、召开一次通用煤机公司全面提升企业产品质量及管理水平动员大会。由总经理或常务总经理主持，技术总监做全面提升产品质量报告，董事长做动员报告，公司研发部门、工艺部门、生产部门、生产车间、质量部门、人力资源部门、综合办公室都要做表态发言，要在公司内部、以至矿区引起震动，公司网站、报纸、矿区电视台都要有宣传。

二、采取有效措施尽快提升公司产品质量水平全面查企业管理问题及影响产品质量的因素，并提出解决方案和措施。

1、组织各部门车间有关人员到北方图书城选购图书，图书全部进入公司图书室，注意选购一些工程机械方面的图书。

2、全面查企业管理问题及影响产品质量的因素，并提出解决方案和措施。

一、继续抓好公司各项行政管理工作，为产品质量提升提供保障。

公司各其它部门均要围绕提升产品质量、服务质量这个中心提出本部门的设想和计划以及措施。

第二篇：在提升教学质量动员会上的讲话

在提升教学质量动员会上的讲话

老师们：

大家好！今天我们五六全体教师和孔校长、魏校长一起欢聚一堂，主要研究一个议题，那就是鼓足干劲、卯足精神、一心一心一意抓教学，已不负学校重托。

教学质量是学校生存的生命线，五六年级质量是学校办学质量的重要指标；是检验教师教学成果的重要指标；是反映学生阶段性学习的重要里程碑；是体现学校管理水平的重要窗口。作为五六年级的教师及班主任，我们要争做四个“一流”，即补缺补差敬业奉献精神要一流；自觉遵守校纪校规要一流；学科之间团结协作相互支持要一流；家长社会对教师满意度要一流。

那么要做到上述要求，我认为要做好以下几个方面：

一、既要有忧患意识，又要有必胜的信心。

今年五年级，去年是闫娣带的数学，上学期还不错，下学期有滑坡；六年级，在三四年级也都有一些原因，造成学生学习基础参差不齐，给我们的教育教学管理带来了一定的困难。这虽然有些忧患意识，但我们不能失去信心，只要我们每一位老师共同努力，尽职尽责做好本职工作，有付出就会有收获，我们教育教学质量就会有新的进步。

二、既要有决心，又要有方法。

在期中考试后，我就着手制定了我们学校提高教学质量的举措，今天借这个机会我挑几条提高教学质量的措施给大家念念：

总体来说，就是要我们做到

1、抓实课内外训练，确保常“清”。（堂堂清、天天清、平时作业、单元清（测试）等）

2、坚持提优培中补差，个别辅导。（确保合格率，提高良好率，拔高优秀率。）

3、紧密家校联系，充分挖掘资源。借助家长的力量，让家长配合，利用好家校平台，可以给家长打电话或者找家长来个别谈话，形成家校合力，共同教育。）

4、常到教室看看——了解学生的学习，注意发现问题并及时地解决问题，体现我们的引导作用，多和学生一起说话、活动，注意在活动中全面了解和引导学生，及时化解问题苗头，体现我们老师的鼓励和引导作用。

我相信，只要我们的教师行动起来了，我们的学生尽管很差，但还是能够感觉到老师的辛勤付出并心存感激的，学生对我们心存感激了，我们的教育就有着落了，就开始见效了。

因此我们老师始终要铭记：到位比说教更重要。该到位的时候你到位了，学生能看到你的身影了，心里就踏实了；你和学生在一起了，教育和管理就容易了！

三、既要重视知识传授，又要重视兴趣、能力、习惯的培养。学习习惯培养。一个专家说过，“教育是帮助人养成良好的习惯”。“习惯决定人的命运”。因此说，学习习惯对于学生提高成绩，提高听课效率至关重要，我们要教育学生，上课前必须准备好本节课要用的所有学习用品，书本统一放在课桌的左上角，文具盒横放在书本右上方，学具放在铅笔盒下方。预备铃响时，要立即进入教室安静伏在桌上，右手在下，左手在上，安静等待老师上课。上课铃响，教师走进教室，班长喊：“起立”，全体同学立正向老师行注目礼，老师说：“同学们好”后，学生还礼后坐下。坐下要安静、端正。坐姿：右手在下，左手在上平放桌面，抬头挺胸身体坐直，双脚自然叉开与肩同宽。回答问题举手：左手自然举起，五指并拢，向上举直不离开桌面。倾听别人讲话时，要坐姿端正，专心致志地听。其次应学会边听边想，思考别人说的话的意思，能记住别人讲话的要点。第三不打断同学的发言，等别人讲完后，再举手得到同意可以发表自己的观点。下课：听到下课铃声后当老师宣布下课时，由班长口令“起立”，学生：“×老师，再见”，老师：“同学们再见”‘互致敬礼，然后学生整理好桌面上的所有书本放入抽屉，摆齐桌、凳，离开座位后必须把凳子靠入课桌下，方可走出教室。这些呢，是我找的一些学生常规，具体细则还有很多，我针对我们学生做的不好的拿出来给大家念念，下一步我们要注意学生的这些常规。当然，兴趣是学习的动力，能力是学习高效的保障，兴趣和能力，更是我们要教给学生的根本，授之以鱼不如授之以渔，上课的时候也能感到，一些学生早会了，还有部分学生就是不会，主要原因就是学生不会学习，学生不想学习，所以说提高学生的学习能力和兴趣至关重要。

四、既要关注学科成绩,又要关心学生心理健康。

一是严抓班级纪律，着重从思想上教育学生。思想的好坏是提高成绩的前提，没有一个好的班级集体，良好的学习氛围，谈成绩就会成为一句空话。对班级的管理要从严、从细，要刚柔结合，齐抓共管。二是狠抓教学质量，注重课堂，严格考试，激发学生学习兴趣，重在补差，让孩子们一个不能丢，因为管理好差生才是一个教师的最大能力，才能显现出这个教师的真正水平。并且只有把差生抓在手上，才能大面积地提高教育教学质量，如果不问差生的事，几个差生会影响一大片，一个班级，甚至是一个学校。所以对差生不能放松要求，要“严打严管”，付出真爱。三是各科教学要形成合力，分清主次，合理按排时间，合理使用时间。四是同科教师在教育教学过程中要注重交流，互相取长补短，要做到资源的共享。五是要注重对学生的激励措施，不断激发学生勇往直前，不甘落后的精神，要在奖优罚劣上作文章，要表扬先进，鞭策后进。让全体学生能形成一个你追我赶，唯恐落后的局面。

总之，希望我们五六年级的老师，心往一处想，劲往一处使，齐心协力，鼓足干劲、卯足精神、一心一意抓好教学，已不负学校重托。

第三篇：“三讲三提升”动员会上的讲话

“三讲三提升”动员会上的讲话

“三讲三提升”动员会上的讲话

（2012年2月3日）

魏建民

同志们：

按照2012年全省组织部长会议的安排，从现在起到今年10月，在全省组织系统开展讲责任、讲作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象“三讲三提升”活动。年前腊月二十五，市委组织部对这项活动进行了动员部署，时间要求紧，活动标准高。今天会议的主要任务，就是对我区组织系统开展这项活动进行动员和部署。刚才，广久和富强同志分别宣读了活动的有关文件，希望大家按照要求，认真研究讨论，抓好贯彻落实。

下面，根据部务会研究的意见，我讲四个方面的问题。

一、统一思想，提高认识，切实增强开展“三讲三提高”活动的自觉性和主动性

统一思想是统一行动的前提，认识到位是工作到位的基础。市委组织部高建慧部长在动员会上多次强调，开展“三讲三提升”活动，加强组织部门自身建设，是今年全市组织工作的重点之一，也是她任组织部长后首先要抓的一件事。不仅仅是因为领导关注这件事情，主要是“三讲三提升”活动本身，对提升组工干部的能力素质，提升组织工作科学化水平，提升组织部门良好形象有着重要的意义，每位组工干部都必须把用心参与活动化成自觉行动。

（一）开展“三讲三提升”活动，是贯彻落实中央以及各级党委对组织部门新要求的具体举措。组织部门是党委的重要职能部门。中央和省、市委主要领导对加强组织部门自身建设高度重视、寄予厚望。胡锦涛总书记明确提出，要把组织部门建设成为高举中国特色社会主义伟大旗帜、深入贯彻落实科学发展观的模范部门，把组工干部队伍建设成为讲党性、重品行、作表率的过硬队伍。(演讲稿)习jinping同志强调，组织部门只有进一步加强自身建设，才能完成好承担的繁重任务，起到模范带头作用。李源潮同志要求组织系统在创先争优、改革创新、联系群众、清正廉洁上做到“四个带头”。连维良同志提出，选干部、管干部的干部一定要是公道正派的干部。会前，我们就此项工作向黄卿书记作了专门汇报，黄卿同志强调要创造性开展活动，务求实效。贯彻落实领导同志的要求，全区组织系统要积极响应，主动作为。

（二）开展坚持“三讲三提升”活动，是为我区打造中原经济区科学发展示范区提供坚强组织保障的现实需要。目前，我区各项事业正在如火如荼的发展，中原经济区、郑州都市区的建设又为我区带来了大发展的历史机遇。抢抓这一历史机遇，关键在选好干部、配好班子，建好队伍、聚好人才，抓好基层、打好基础。这是时代赋予全区组织系统的使命和责任。唯有持续加强自身建设，才能更好地履职尽责、发挥作用。

（三）开展“三讲三提升”活动，是提升组织工作满意度的实际行动。近几年来，在区委的的坚强领导下，全区组织工作取得了明显成效，特别是在干部工作科学化、民主化、制度化的水平有了很大进展，用人的公信度进一步提高。党的基层组织建设进一步加强，在推进发展、维护稳定上发挥了战斗堡垒作用。但是，这些成绩和进步与新形势的要求、与人民群众的新期待相比，还存在许多差距。开展“三讲三提升”活动，就是要努力使组织部门在政治、能力、作风建设上取得新成效，教育引导广大组工干部带头讲党性讲原则、扬清风树正气，真正树立起组工干部公道正派、任人唯贤的良好形象。

（四）开展“三讲三提升”活动，是建设一支高素质组工干部队伍的有效载体。近些年来，全区组织系统围绕坚持公道正派、加强能力建设、永葆共产党员先进性，先后开展了一系列学习教育和主题实践活动，收到了明显效果，组织部门和组织人事干部自身建设不断加强。我区组工干部队伍的主流是好的，是能够担当重任、值得信赖的。但也要清醒地看到，与带头讲责任、讲作为、讲正气的要求相比，组工干部在党性观念、思想品行、能力素质等方面还存在一些不适应、不符合的问题，比如，一些同志责任意识不强、自我要求低，工作不够严谨细致，有时甚至出现低级错误；有的同志思考问题站位低，大局观念、创新精神不够强；有的同志不注重学习，存在“本领危机”和“能力恐慌”，不能胜任工作；有的同志作风浮漂，抓工作不敢顶真碰硬，遇到矛盾绕着走等问题。这些都迫切要求我们进一步加强组织部门自身建设。组织工作无小事，哪怕是一个年龄问题，搞错了就可能影响一个干部的政治前途。作为管党员的党员，管干部的干部，如果党性不强、作风不硬、素质不高，起不到表率作用，那对党员、干部、人才的管理和服务工作是做不好的，是不能让人信服的。因此，现在开展“三讲三提升”活动，对我们组织部门和组工干部来说，是一次对照检查和补缺补差的难得机会，具有很强的现实针对性。

二、全面理解，准确把握，努力实现“三讲三提升”活动的目标要求

要准确把握“三讲三提升”活动的基本内涵、指导思想和目标任务，做到方向明确、行动自觉。

（一）准确把握“三讲三提升”活动的基本内涵。“三讲”与“三提升”既各有侧重，又紧密联系，是辩证统一的有机整体，只有做到“三讲”，才实现“三提升”。要讲责任。责任是一种境界，是一种担当。讲责任，就是要忠诚于党的事业，对工作敢于负责、高度负责，切实履行好大局、推动发展的责任，履行好选准用好干部、提供组织保证的责任，履行好匡正用人风气、提升组织工作公信度的责任。要讲作为。作为是一种积极进取的状态，是忠诚履职的体现。讲作为，就是要站位全局、服务大局上有作为，在立足本职、忠诚履职上有作为，在一心为民、无私奉献上有作为，在建设模范部门、打造过硬队伍上有作为。要讲正气，正气是一种正直之气、正派之气、正义之气。讲正气，就是要坚持党性原则，坚持公道正派，坚持清正廉洁，敢于同用人上的不正之风作坚决斗争。要提升素质。素质是能力、是本领，是忠诚履职的基础。提升素质就是要熟练掌握党的组织工作方针、政策、原则和程序，不断提高政治鉴别、政策运用、知人善任、组工业务、拒腐防变能力，成为识人用人的行家里手，成为做党建工作和干部工作的专家。要提升水平。提升水平就是要努力创造卓越、追求完美。要建设一流机关、培养一流队伍、创造一流业绩，全面提升为区委工作大局服务，为党员、干部和各类人才服务，为人民群众服务的水平，让党满意、让人民满意。要提升形象。形象是旗帜、是标杆、是凝聚。提升形象就是要带头讲党性、重品行、作表率，提升对人民负责的形象、推动工作的形象、清正廉洁的形象。

（二）准确把握“三讲三提升”的指导思想。根据中组部深化“讲党性、重品行、作表率”和省、市委组织部“三讲三提升”的部署要求，以迎接十八大，争当“三服务”（为党和国家工作大局服务，为党员、干部和各类人才服务，为人民群众服务）优秀标兵、争创“两满意”（让全党满意、让人民满意）模范部门“一迎双争”为主线，坚持讲责任、讲作为、讲正气，切实解决自身建设中存在的突出问题，逆流而上，务实发展，采取有效措施，努力提升组工干部队伍能力素质、组织工作整体水平和组织系统良好形象，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开，为上街加快中原经济区科学发展示范区建设提供坚强组织保证。

（三）准确把握“三讲三提升”的目标任务。开展“三讲三提升”活动，总的目标是在建设模范部门、打造过硬队伍，实现新的突破，具体要做到“六个见成效”：一是加强党性修养见成效。牢固树立和坚持正确的世界观、权力观、事业观，自觉做到对党忠诚、对人民负责，始终保持组工干部的政治本色。二是提高能力素质见成效。精通组工业务和相关知识，有较强组工业务能力，成为组织工作的“政策通”和“活字典”，有改革创新、破解难题、服务全局的本领。三是转变工作作风见成效。带头转变领导方式和工作方式，进一步深入基层、深入实际、深入群众，做好联系服务党员、干部、人才工作，狠抓工作落实。四是严格廉洁守纪见成效。筑牢清正廉洁的思想防线，严格执行组工干部“十严禁”等纪律规定，扬树清风正气。五是完善制度机制成效。形成内容协调、程序严密、配套完善、有效管用的自身建设制度体系，坚持用制度管权管事管人。六是提升组工形象见成效。继承和弘扬组织部门的优良传统，提高组织工作、组工干部的群众满意度、社会认可度。

三、突出重点，紧贴实际，认真落实“三讲三提升”活动各项任务

开展“三讲三提升”活动，要从解决实际问题出发，立足于实、立足于做，突出重点、创新方式、务求实效。

（一）重点要突出。省、市“三讲三提升”活动都是分三个阶段进行，我区在按照时间要求节点的基础上，实行“主题活动月”，一月一主题，目的就是要重点突出、特色鲜明。各单位在推进过程中要注重把握关键环节，突出重点内容，严格工作要求。要增强学习教育的针对性。深入开展党性专题大讨论活动，进一步明确组工干部讲党性的具体标准和要求，把党性要求付诸实际行动。要增强调查研究的科学性。大力推进“双联双解 12全文查看

第四篇：全面从严治党动员讲话

在安排2017全面从严治党党组会上的讲话

侯

军

今天我们召集党组成员召开党组会议，主要任务是就我局今年的全面从严治党工作进行安排部署。现在结合我局的实际工作将几点意见：

一、必须突出重点、聚焦问题。党中央明确提出以反“四风”为突破口，以点带面，不搞面面俱到，打到了七寸。我们抓住要害、集中发力、持续用劲，对群众反映强烈的共性问题，集中开展专项整治;对出现的“四风”种种变异问题，保持高度警惕，坚持露头就打;对顶风违纪现象，严肃责任追究，加大查处力度。实践证明，有的放矢事易成，无的放矢事难成，集中教育活动要取得实效，必须找准靶子、点中穴位。

二、必须领导带头、以上率下。正人必先正己，正己才能正人。党中央制定了一系列规范党内高层作风问题的制度，中央政治局带头围绕落实八项规定进行对照检查，开展批评和自我批评。中央政治局常委同志建立联系点并全程指导，深入联系点真诚谈心，对工作进行具体帮助。我们领导班子成员特别是主要负责同志，以向我看齐的姿态听意见、摆问题、管自身、抓督查，发挥示范作用。

三、必须层层压紧、上下互动。要开展好从严治党工作，必须层层压紧、环环相扣。只有坚持问题导向，从细处入手，向实处着力，一环紧着一环拧，一锤接着一锤敲，才能积小胜为大胜。

四、必须相信群众、敞开大门。让群众满意是我们党做好一切工作的价值取向和根本标准，群众意见是一把最好的尺子。要注重强化外力推动，坚持真开门、开大门，让群众参与，让群众监督，诚恳请群众评判。我们加强舆论监督，注重对比宣传，既发挥先进典型示范引领作用，又发挥反面典型警示震慑作用。必须打开大门、依靠群众，让群众来监督和评判，才能做到不虚不空不偏。

现在，广大干部群众最盼望的是形成常态化、常抓不懈、保持长效。因此，我们必须以锲而不舍、驰而不息的决心和毅力，把作风建设不断引向深入，把目前作风转变的好势头保持下去，使作风建设要求真正落地生根。

第五篇：贯彻全员质量意识,全面提升产品质量

贯彻全员质量意识，全面提升产品质量

质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量工作的认识和理解的程度，它对于产品质量的保证起到了至关重要的作用。而质量意识的关键还是在于人，只有每一位员工都有强烈的质量意识，才能保证产品质量。

欧派电动车以“质量”立业，深知质量意识在生产过程中的重要作用，除了提供先进的生产、检测仪器和建立起完善的质量管理、检测系统外，还要求每一位员工都必须加强质量意识。只有贯彻全员质量意识，才能保证他们积极主动的承担质量责任。

对于奋斗在质量生产一线的员工，他们肩负的是产品质量最重要的责任，首先就要树立他们的质量意识。因此，在完成日常的生产工作之余，还要加强他们对于质量知识的学习，包括产品质量知识、质量管理知识等，并定期组织质量知识考试，加强他们的质量意识。

而对于公司的非生产员工，也要树立他们的质量意识。业务员在开拓市场、维护客情之际，但凡获悉有关产品质量的问题，都必须第一时间向公司领导汇报，客服人员在与经销商、消费者沟通的时候，也把质量问题当做工作的重点。

除了员工，公司领导也要全面贯彻质量意识。与员工不同，尽管他们不直接涉及产品生产，但他们的每一个决定都有可能左右员工的质量工作，因此，他们更要带头树立质量意识。凭借着他们广泛的社会接触面，可以为质量把控提供先进的管理理念。

质量意识是产品质量的重要保证，拥有强烈质量意识的员工和领导层，必然会积极主动的寻求产品质量的改善方法，全面促进质量的提升。