农信社开展流程银行改造的建议

第一篇：农信社开展流程银行改造的建议

农信社开展流程银行改造的建议

在科技技术日新月异的今天，各行各业都面临着激烈的竞争压力，随着国内银行经营体制的不断变革, 银行作为提供金融服务的第三产业，如何为客户提供最方便、最优质的服务，成为在激烈的竞争中存活发展的必然选择，流程银行建设也就提上日程，所谓流程银行，主要通过重新构造银行的业务流程、组织流程、管理流程以及文化理念，颠覆性地改造传统的银行模式并使其彻底地脱胎换骨，由此形成的以流程为核心的全新的银行模式，该模式对于农村信用联社改革发展同样有着重要借鉴意义。

2011年是农村信用社发展史上重要的一年，也是具有里程碑意义的一年。在经过六十年风雨洗礼之后的农村信用社成功改制为农村商业银行。在成功完成股份制初步改造之后，面对严峻的宏观形势和激烈的市场竞争，如何进一步深化内部机制改革，继续发挥点多面广、机制灵活的优势，以更加规范的管理、更加优质的服务取信于民成为面临的新课题；如何把我们信用社打造成产权清晰、资本充足、内控严密、运行良好、特色鲜明的现代化地方性股份制商业银行也成为以后工作的重点，而流程银行再造，正是新形势下引领农村信用联社改革向更深层次推进的有效切入点，也是最现实的突破口。

虽然我国银行的流程改造已经初步推进了一系列的内部机制改革，但和发达国家的流程银行建设取得的成绩对比，我们还有很大的差距，甚至还比较落后，绝大多数还是以部门银行这种形式而存在，出发点并不是为了银行客户提供最方便，最便捷的服务，却是为了适应现在有管理和组织结构的要求，这也是农村信用联社经营效率低下的重要原因。结合实际，我们信用社现阶段流程银行的现状主要包括以下几个方面：

（一）思想保守，传统管理管理根深蒂固。我社一直坚持以“服务县域经济、服务中小企业、服务百姓民生”为市场定位，锐意改革创新，依法稳健经营，严格规范管理，治理成为一家公司治理良好、市场定位明确、运作机制灵活、经营管理稳健、信息技术不断提升、综合实力持续增强的股份制商业银行，虽然随着体制改革的不断深化，我信用社的经营管理观点已经发生了很大转变，但是还没有根本变化，许多保守落后的传统理念并没有彻底改变，在业务处理过程中不愿按照流程办理，同级衔接困难，配合不协调，再者传统的官本位思想一时难以改

变，这些落后的观念和流程银行建设的要求南辕北辙，阻碍了流程银行的深入开展。

（二）内控机制不完善。内部控制管理体系已经在各个商业领域得到了运用，但是大多银行等金融机构只是一味的对其整体照搬，照本宣科，将内部管理体系作为一种教条在公司或者企业中实施，如此不但没有充分发挥内部控制体系的作用，反之，大量的有内部控制体系结构产生的管理冲突和脱节导致了公司运作不良，最终将公司推向了不可挽回的夹缝。就我们社而言，内部控制体系是一个需要与应用公司制度和整体实力相适应的、不断发展、不断变动融合的管理理论，一味的死板套用不仅难以创造出优秀的银行，还会造成不良的恶果。同时内控体系由于是五个元素整体集合，故而，一些机构独立设臵、独立运作，然后试图通过一些独立连接部门将局部整体化是完全错误的。因为独立的体系的本身就是独立存在的，在运作之初就没有将整个公司整体化，试图局部相连无异于将破碎的事物串联起来，表面看来融为一体，实则毫无关联，依旧独立存在

（三）组织架构与流程银行要求尚有较大差距。首先是以客户为中心的这样一个组织机构还没有完善，或者说还未改变，组织机构更多的还是把产品作为工作重心，其次是业务单元自上而下的垂直运作和管理机制尚未形成，分行依然是较为独立的经营单元；再者是后台业务集中处理尚处于初级阶段，前中后台分离与制约仍有大量的工作要做。组织架构上的差距将对业务流程建设产生重要的影响。

流程银行要求对农村信用联社的业务流程和经营方式进行脱胎换骨式的彻底改造；抛弃过去经营中存在的陈规陋习，用全新的思维方式创造发明新的业务经营方式，使农村信用联社建立起一个以客户为中心的业务流程，以求银行经营成本、服务质量、客户满意度和应变能力等方面有质的突破。

首先转变思想观念，在流程银行建设应当首先转变思想观念，通过在全社大力宣传，使全体员工充分认识流程银行的建设对我社的重要意义，开展业务培训，通过转变思想观念，正确理解流程银行的重要意义，为流程银行的正常建设减少阻力，为流程银行的建设提供保证，特别是管理层，更要充分理解流程银行，把握改革整体方向，切实将实施方案和思路创达到全社基础，积极克服建设过程中的阻力，为流程银行的全面建设起好带头作用。

其次完善激励约束机制，建立科学、合理的人力资源政策。我社是人才的汇集的企业，她具有完善的企业运营制度和人才培训机制。团结进取，迎难而上，追求卓越，服务领先，创造价值一直以来是我们不断奋斗的信念。放眼于当今的中国，是要提高国家的竞争力，以信息化带动经济化。缩小范围来讲，对我们信用社而言，就是要人才化，以人性化带动管理化，这对我们公司提出了更高的要求，金融业的竞争，归根到底是人才的竞争。谁拥有了人才优势，谁就拥有竞争优势。因此在流程银行建设中应当建立科学、合理的人力资源政策，并在各业务部门、建立市场化用人制度，对人才高度重视，不拘一格，择优录取，建立完善的人才奖励机制和薪酬制度，采取公开招聘、竞争上岗的方式选拔、使用人才。对优秀员工大力奖励和宣传，提高全社的追、敢、超的学习氛围，努力打造公司的文化氛围。

最后是提高员工的整体素质，银行的工作讲究的是：办事要严谨，做事有条理，分清轻重缓急，我们应该明白，在这个知识时代，只有不断的升级自己的知识结构才能在让自己在激烈的竞争中立于不败之地，应该不断提高自身服务素养，坚持把学习作为提高自身素质和工作能力的重要途径。通过培训和实践，提高工作预见性、系统性和创造性，很好的适应新形势、新任务的需要。同时将服务意识铭记于心，让其成为我脑海中一种强烈的意识，用更加乐观的心情去处理和解决工作中的事情。一方面，勤于学习，努力挖掘进步之源。对于工作中遇到的问题，积极向经验丰富的同事学习。另一方面，勇于创新，探索成功之道。创新是一个民族进步的灵魂，公司的进步与发展离不开创新。应该始终保持蓬勃向上的朝气，以创优争先的士气、开拓创新的勇气，以创造性的精神来开展工作，以友爱之心对他人，以奉献之心迎发展。

第二篇：银行(农信社)面试汇总

1，如果上司非常器重你，经常把你职责范围外的事交给你做，同事对你有意见，你将如何处理？

当确认了上司安排了非我工作范围之内的事情后，我须认真的坚决去执行。当对同事的不理解或者是疑问，我应该做到不对其他同事造成影响，积极将意见反馈到上级，寻找和同事们一起努力工作，把工作做好。谢谢。

2，如果你刚进入信社，上司叫你出差，但就在你出差在外的时候，上司告诉你他急需某份文件，你把该文件与机密文件锁在一起，钥匙在现在你手上，你会怎样做？

马上与上司沟通，他有权限看机密文件的话，可以考虑马上赶回去或把钥匙用EMS快递回去

3，你做的一项工作受到上级的表扬，而你的主管领导却说是他做的，你怎么办？ 主要思路是：首先表明不会因此而埋怨主管领导，接着向上级承认，该项工作之所以能顺利完成，是主管领导决策有方的结果，他才是最大的功臣！因为我的时常工作是由主管领导分配安排的，如果他不把工作任务分配到我，我根本不可能接触到该工作，更谈不上立功。我在工作中遇到问题都会向领导请教、请求他指点，我所写的计划、方案也要向领导汇报，在经他的批准后才能实施，可以说，在全过程中，主管领导才是最终的决策者，而我只是执行者，没有他的正确指导与果断决策，该工作不可能能完成得如此出色。所以，主要功劳归我的主管领导是无可薄非的。

（3）、谈谈对农信社的印象

——出生于农村的我最初的印象是农信社与农民、农民联系最紧的金融组织，迁入县城后，知道农信社经营网点的布局是最广的。具体的认识是报考农信社后——农村信用社根植农村，服务于“三农”，是农村金融的主力军，与农民唇齿相依，与农村经济的发展息息相通的。农信社最近几年的改革，其管理方式，经营理念不断的向商业银行靠近，内部体制不断完善。

（4）、谈谈关于：爱一行干一行 与 干一行爱一行

在我看来，爱一行干一行，就是长期持续的兴趣和对某一职业（岗位）目标的终身最求，这才是敬业精神的本原。过去在计划经济时期反复宣传的“干一行、爱一行”的楷模式语言，实际上反映出一种毫无保留的服从精神。但这其中的忠诚奉献和不计个人得失的年个敬业精神，仍然是值得学习的品行。如果你的兴趣能与工作相合，那么是最理想的工作环境也是最理想的人生目标。

（5）、关于：（什么叫做不简单？能够把简单的事情天天作好就是不简单，什么叫做不容易？大家公认的非常容易的事情，非常认真地作好它，就是不容易）的评价

其内涵是，我们日常烦琐的工作看起来是简单的不间断循环与重复，可是真正完美，优秀的工作其实就是建立在做好这些日常工作上。也是衡量我们能否从事更高层次，更高强度的工作标准。而把这些看以简单，容易的工作作好，就贵在我们对待工作的态度上是否坚持、认真、端正的态度。

（6）、谈谈如果到基层遇到困难怎么办？

困难不管是在基层还是在机关都是客观存在的，既然回避不了，就应该积极面对，多和老员工学习，多和同事沟通，相信依靠大家的力量没有解决不了的困难。

（7）、谈谈长期坐柜台会使人没有上进心？

像坐柜台这样的一线工作，每天需要和形形式式的人与不同类型的业务打交道，这样锻炼你的业务素质，又能锻炼你的人际关系处理能力，试问有怎么会没有上进心呢？并且柜台业务是银行最基础的义务，是我们应该掌握的最基本技能，我们每个人都应该提高注意力，认真工作，不断总结经验，提高自己。不能轻视柜台业务。

（8）、谈谈如果让你去路途遥远的基层工作你有什么想法？

我觉得单位安排我去什么地方工作，肯定是经过通盘的考虑才慎重作出的决定，必然会把我的客观条件考虑进去，换句话说单位既然有这个决定必定有其用意及目的的，我会接受并且克服困难做好本职工作。

（9）农信社如何支持三农（新农村）建设

作为农村金融主力军的农村信用社，对新农村建设过程中的农村金融需求负有义不容辞的责任和使命，同时新农村建设也是农信社加快发展的一个良好契机。那么，农信社在新农村建设过程中如何发挥金融主力军作用，为新农村建设提供优质的金融服务和金融支持。

一、坚持“立足社区、服务三农”的宗旨，保持忧患意识，发挥金融服务的主观能动性。

二、提高支农服务水平，做强、做优“三农”贷款，为新农村建设提供更优质的金融服务。、调整优化农户小额信用贷款，使农信社更加贴近农民，稳固农信社在农户心目中的地位。、改善支农服务，创新信贷品牌，多元化满足“三农”信贷需求。

三、加快电子信息化工程建设，顺畅“三农”资金的快速流通。

四、把握新农村建设这一契机，积极主动与各级地方政府协调沟通，净化农村信用环境，优化金融生态环境。

（10）如何搞好信用社

1深化农村信用社改革----通过改革明晰产权关系，完善法人治理，强化约束机制，最终促进农村信用社成为独立的市场主体。农村信用社必须加快发展，在发展中改善经营，提高盈利水平。

2积极向商业银行学习起先进的管理方式，借鉴其经营理念，不断的完善自身的内部管理机制。建立，健全内部控制制度。不断扩大业务规模，创新金融品种，提高服务水平。

3作为基层员工，爱一行，干一行，干一行爱一行。把农信作为自己的终身事业，积极工作，全心全意，忠诚奉献。并且不断提高自身的思想水平与业务素质。为信合作出自己自己最大的贡献。

（11）你做的一项工作受到上级的表扬，而你的主管领导却说是他做的，你怎么办？

我不会因此而埋怨主管领导，或者抱怨什么。同时向上级解释，该项工作之所以能顺利完成，是主管领导决策有方的结果！因为我的时常工作是由主管领导分配安排的，如果他不把工作任务分配到我，我根本不可能接触到该工作，更谈不上立功。那么在工作中遇到的问题，也都是向领导请教、请求他指点，所写的计划、方案也是向领导汇报，在经他的批准后才能实施，可以说，在全过程中，主管领导才是最终的决策者，而我只是执行者，没有他的正确指导与果断决策，该工作不可能能完成得如此出色。所以，主要功劳归我的主管领导是无可厚非的。并且在这个过程中，我已经学习到很多的工作知识，就此他应当是最值得表扬的。

31.上级交给你一个任务，招聘一百名义务法律宣传员并开展活动，你怎么办？ 如果是临时的一次活动，你可以考虑利用学校的学生进行,准备好宣传内容，也可以印些宣传单，准备些宣传的条幅，集中地点悬挂，地点可以是你们单位门前，对扩大单位的知名度有益 ,与学校联系，请在校学生，利用休息日，作为学生参加的社会公益活动，为学生准备些学习用品作为补偿或是叫答谢.如果是需要长期开展的活动，需要考虑些固定的人群，聘为义务宣传员。固定的宣传员，应该是与本单位工作有联系的人群

25.你工作很努力，领导很器重你，经常叫你帮忙做本职工作之外的事情，你怎么办 ？

1.感谢领导的赏识 我一直很注重能力的全面提升，这样的机会不是人人都有的2.做好本职 本职工作是立业之本，我用婉转的方式告知领导不能影响我的本职工作，与他协商我将做好本职工作之外的事

3.决不越权 原则上不能让步

4.努力提高业务水平，争取为建立和谐社会做出更大贡献。

23.请你谈谈现在单位谈资论辈的问题。

有利有弊利：1.很多能力是随资和辈提升的，比如：人际 威望。。。。

2.尊老爱幼是中华民族的美德，有相通之处弊：1.限制了青年才俊的发挥，不利于社会效益最大化2.不利于观念更新和与时俱进3.不利于单位文化发展总之：视职位或者利益的特点决定是否谈资论辈或者多大程度上谈资论辈

20.你单位要组织5人去外地考察学习，为期三天，由你组织安排，你觉得在哪些方面要重点考虑？

1.感谢领导的信任。我自己一定要先吃透学习目标，妥善组织好学习活动，保证学习活动顺利进行。

2.前期准备

3.活动过程中 积极做好与兄弟单位的沟通工作，及时调整活动计划，灵活应对突发事件。

4.汇报总结

5.总之 整个过程中，一定要注重团队精神和协作意识，发挥大家的聪明才智，圆满完成上级交给我们的任务。

（1）开展调查，针对学习的目标和内容，了解5位同志的需求，有针对性地制定工作计划。向领导请示。做好日用品、车、食宿等安排。注意安全。与学习单位联系，请求作必要的准备和帮助。

（2）根据学习目标，准备相关资料，对这五位同志作先期培训，统一思想，提高认识，落实任务。

（3）学习中，根据我们的目标和任务，充分发挥这五位同志的主观能动性，抱着学习的心态，与对方单位开展交流。根据学习开展的情况，及时调整和完善学习方案，以求取得最大效益。

（4）学习结束之后，要把学习得来的经验和措施，向领导汇报，同时，向全单位通报，根据实际，在本单位有的放矢地批判地借鉴。

（5）要进行总结得失，听取五位同志的意见和建议，以期将来不断提高。

13.你的同事和亲戚对你的人际关系如何评价？ 这次若被录用后，你准备如何搞好与同事、上司的关系？

8.领导安排一项任务交给你和你的一位同事去完成，在执行任务前，您们有不同的看法，但最终还是依你的方法执行任务，但在执行的过程，发现你的方法不合实际，导致工作无法开展，你将如何处理这件事？

12.有一个专家来你单位，领导本来派秘书去接，但秘书临时有事，要你去，此时距专家到还有2个小时，你会怎么接待？

用30-60分钟准备：了解专家来单位的目的，自己要知道哪些知识，专家是哪个地方的，有什么爱好等。在此会呆留多久，要不要安排宾馆什么的。接着确定我需要带什么文件或者什么道具再然后立刻出发。

36.如果你的下属检举你，遇到这种情况你会怎么做？

1、作为领导本身就该接受下属的监督，这是他们的权利，对我的检举也是他们正常地行使权利，所以不得对之有任何的不满。

2、既然有人检举了，那肯定有我做得不够好的地方，我会好好检讨自己找找原因，看是不是在哪儿做错了或者做得不够好，足以引起下属的怀疑进而检举我。

3、如果我是清白的，我也不会在乎下属这一举动，但我会注意行事的方式和方法，尽量做到透明和彻底；同时我也会注意和下属之间的距离，多找机会和下属沟通以加深了解，让他们从了解中信任我。

第三篇：加强农信社思想政治工作的建议

加强农信社思想政治工作的建议

信息来源：中国合作金融网(2004-8-25 12:57:38)

近几年来，农信社在党中央国务院的高度重视下，得到了前所未有的发展，已成为支持“三农”的主力军和联系广大农民群众的重要桥梁与纽带，在新的形势下，农信社应如何发挥好自身优势，如何从不断求实创新中求得更快的发展，笔者认为：加强农信社政治思想与党建工作，建立一支高素质的员工队伍是推进农信社改革与跨越发展的主要保证。

新形势下，农信社体制改革的加快，给农信社的思想政治与党建工作赋予了新的内容，只有通过不断提高广大员工的政治思想素质和敬业精神，改善推进农信社发展的环境和条件，才能确保农信社改革取得更好的成果。建立健全的思想政治与党建工作长效机制。必须通过多种制度和机制来保证思想政治与党建工作的扎实开展，进一步加强领导，各级领导干部亲自动手抓，切实把思想政治与党建工作列入议事日程，班子成员要挑起两副担子，既要对分管业务负责，又要对分管部门的思想政治工作负责，各职能部门和基层社负责人要实行“一岗双责”，坚持把思想政治工作同业务工作结合起来抓，同时，加强政治思想与党建制度的建设，以完善的制度和有力的工作机制来抓好职工的思想政治教育，这样才能改变农信社思想政治工作出现真空带，无人管、无人抓、走形式、搭花架子状况。

加强思想教育阵地建设。农信社的思想教育工作要发挥“五小”建设功能，通过建设好阅览室和墙报墙刊，使思想政治工作有良好的阵地和载体，以多种群众喜闻乐见的文化娱乐活动，如演讲会、知识竞赛、文体活动等形式，寓教于乐、寓理于情，增强思想政治工作的趣味性、渗透性和感染性，形成一个多视角、，多方位、立体化的思想政治环境；同时，发挥基层党组织的作用，大力开展生动的组织生活会和民主生活会，以及丰富多彩的党员奉献活动，以党员的先进性带动全体员工思想政治觉悟的提升，政治思想宣传工作注意发现在身边的人和事，使政治思想工作具有针对性、适应性，切实让职工得到教育和启示。

“以人为本”，解决思想政治工作中的突出问题和实际问题。思想政治工作就是做人的工作，而职工在工作中所反映出来的各种各样的思想问题都是由实际问题而产生的。特别是农信社改革中出现的问题，是非常敏感和热点的问题，是具有广泛的代表性的问题，因此，必须通过细致入微的思想政治工作，对职工的人生观、价值观加以正确引导，树立正确的价值取向。从关心职工切身利益来解决职工思想顾虑来消除消极倾向，理顺情绪，增强信心，领导与职工应多进行思想上的沟通，进行平等的思想交流，通过解决这些实际问题来稳定职工的思想，舒缓工作压力，维护思想政治工作催化人的作用。

把思想政治工作与业务工作紧密结合起来，推动农信社的改革与发展。首先，大力弘扬“信合”精神，强化团队意识，凝聚职工战斗力，向心力，使广大职工以主人翁的姿态经营管理好农信社，其次，加强职业道德教育，提高服务水平，以规范的职业行为准则和优质的服务开展业务工作，树立良好信合形象和提高金融服务的品位层次，把规范运作，合规经营作为思想政治工作的重要内容；第三，以勤俭办社和定位“三农”服务的思想开展政治思想工作，积极发挥各基层党支部党员先进性作用，帮助广大农民脱贫致富，结对服务的举措树立正确的支农意识，强化“三农”服务观念，主动做好“三农”服务工作，把立足“三农”，服务“三农”作为广大农信社职工实践“三个代表”重要思想的具体体现，使广大员工具备高度责任感和政治使命感，有利于做好各项业务工作。（张结根 杨永晖）

〖关闭窗口〗

第四篇：降低农信社不良贷款几点建议（定稿）

降低农村信用社不良贷款的几点建议



2007年03月14日14:55 中国农村金融网

【本文摘要】紧紧依靠政府，实行政银合作清收

当前，降低不良贷款已成为防范化解农村信用社风险，提高农村信用社效益的重点，也是创建金融安全区亟需解决的突出问题。因此，必须采取政策、行政、法律、经济等多种措施，加大力度清收和消化不良贷款，促进营造信用社经营和发展的良好环境，进而更好地发挥其在支持农民、农业、农村经济发展中的重要作用。对降低农村信用社不良贷款，笔者结合有关政策及县域经济实际，提出以下几点建议：

1、核实贷款责任，实行责任清收。即在划分时间段的基础上，对所有新增贷款梳理建档，按发放过程中的审批、担保、发放、介绍等不同情况确定第一责任人，新增贷款形成不良的，责任人负责清收。并采取领导带头，主管科室督促、落实奖惩措施等办法，促进责任清收的落实。尤其对违规发放的贷款，必须要求限期收回，限期收不回或清收效果不佳者，要给予经济和政治处分，从而促进责任人收回不良贷款。

2、紧紧依靠政府，实行政银合作清收。即争取各级政府的支持，借助行政力量，帮助信用社清收不良贷款。实行政银联动清收，如何争得政府的支持是关键，信用社要采取积极向政府汇报和加大信贷投入、支持经济发展“双管齐下”的策略，争取政府把清收农村信用社不良贷款作为一项重要工作来抓。

3、密切与司法部门联系，实行法律清收。即通过协调和沟通，调动公、检、法等部门的力量，帮助信用社大打清收不良贷款攻坚战。在清收不良贷款突击活动中，采取法律、行政、经济相结合的手段，重点抓好“赖债户”、“钉子户”的不良贷款清收。可以由法院牵头，信用社人员协助，成立清收农村信用社不良贷款执行专案组，专门清理执行信用社不良贷款清收诉讼案，顺利的拔掉“钉子户”，征服“赖债户”，既清收了不良贷款，又达到了规范农村信用秩序、改善信用环境的目的。

4、跟踪企业改制，盘活不良贷款。即对企业在被租赁、出售、拍卖等改制过程中，“悬空”信用社贷款的现象，要采取跟踪做工作的措施，予以盘活。采用这种措施的做法是要争取地方党政的支持，使改制后的企业接收原企业贷款，承担原企业的债务，银企互惠互利，共同发展，形成“双赢”。

5、区分情况，激活不良贷款。即对有发展前景，但因缺乏流动或启动资金，生产暂时停滞而形成不良贷款的企业，信用社在详细调查了解生产经营情况的基础上，可以实行转贷或注入新贷款，拉企业一把，助其过坎爬坡，等产品销售，企业有了效益，再归还新、旧贷款，达到促进搞活企业与降低不良贷款“一举两得”的目的。采取这种策略，信用社必须切实了解企业运行状况和行业发展情况，才能避免新风险的产生。

5、依法核销，消化不良贷款。即对确实无法收回的贷款，经过细致的调查，拿出充足的核销证据，由联社集体研究后可以依法核销。核销贷款要坚持一个原则，即贷款确系无法收回的原则。对于有一线收回希望的贷款，也不能列入核销范围，切实防止责任人对收回难度大的贷款、人情贷款借机予以核销。另外，还要奠定一个基础，即是按比例提取呆帐准备金，做到专款专用，奠定依法核销的资金基础。

6、提前介入，保全信贷资产。即通过密切关注贷户的运营，对于虽能正常生产，但经营每况愈下或行业前景暗淡，一时难以逆转的企业，要实行信贷退出机制，安排信贷人员紧盯贷款，能收回的尽量收回，暂不能收回的，落实担保手续，提前保全信贷资产，防止形成不良贷款。实行信贷退出机制，要切实争取地方政府和法院的理解，使他们减少地方保护主义行为，支持信用社信贷资产的保全。

7、优化增量贷款，防止新的不良贷款产生。当前，一是要准确定位“三农”，加大小额农户贷款的投放，杜绝“垒大户”现象。同时，继续开展评定“信用村、信用户”工作，发放支农贷款的同时，提高社会信用度。二是要拓宽服务范围，增加贷款种类，大力开办质押、可流动房产抵押、汽车、住房消费贷款。三是要巩固和培育黄金客户。工作要有前瞻性，对于有发展前景的行业和私营企业也要提前介入。四是要加强贷款管理，完善担保措施，系紧贷款安全绳。通过以上措施，以增量稀释存量的同时，也把住了新增贷款投放关，防止产生新的不良贷款。(作者：刘钦彦)

第五篇：银行农信社面试经验

1、着装方面，我看到很多应聘者在面试的时候穿个羽绒服，顶个乱糟糟的头发就过来了，形象非常重要，可以看出你对这件事情的重视程度。女生建议穿套装，如果不穿套装也应该是让人感觉比较干练。因为天气的原因，我在面试的时候多数穿的是一件剪裁比较合身的黑色呢大衣，只有在中国银行面试的时候穿的是套装（那天比较热）。如果穿套装里面最好是衬衣，我看见有的女生套装里穿的是毛衣，有点不大搭调，即使是毛衣也最好是黑色的。

2、苏州毕竟还不是大都市，苏州银行的面试难度都不是很大的，只要不是太紧张，而且在回答问题之前有一个思路，口齿清楚，问题就不大。

3、投简历的时候最好了解清楚这个岗位的性质，很多同学看到接受应届生的就投，根本就不知道这个岗位是什么，例如我在投中国银行的时候就是不晓得招的是编外的，招商银行也不清楚是不是仅仅招一线柜员，而后来的招商证券居然招进来的就是去推销基金。浪费了我很多时间。建议各位不要再犯这样的错误。

4、苏州四大中最好的是农行，地方性银行农商行也不错（一般农商行只收本地的），其余的中国银行、工商银行、建设银行都差不多。股份制银行如招行据说待遇比四大要高（高不过农行），但是业务压力比较大。

5、对于生源，是本地的当然更好，因为业务毕竟是银行的生命，而且银行之间的竞争也很激烈，所以本地的生源关系网都在本地，有利于开展业务。但是并不是说外地生源就没有机会，建行签的同学里面就有很多是外地的生源，我们财大过来笔试和面试的基本上都收到offer了。

6、如果各位师弟师妹想去苏州银行的话，最好在年前就关注各大银行的招聘动态，苏州每年一度的招聘会是一定要去的，很多机会。最关键的信息来源还是网站，财大就业网、卖我网、应届生以及中华英才网都不错。