全域旅游规划如何做好“旅游 ”？三大关键点必掌握[最终版]

第一篇：全域旅游规划如何做好“旅游 ”？三大关键点必掌握[最终版]

全域旅游规划如何做好“旅游 ”？三大关键点必掌握

导 读2015年，前国家旅游局局长（现文化和旅游部副部长）李金早发表署名文章《开明开放开拓 迎接中国“旅游 ”新时代》，提出了旅游 ”是需求拉动、市场推动的“ ”、是创造价值、放大价值的“ ”、是以人为本、全民参与的“ ”。、是可以充分拓展的“ ”四个特征。奠定了“旅游 ”在全域旅游中的重要地位。

2014年，来也股份在《荣成市全域旅游规划》中，针对全域旅游中的产业融合创造性的提出“旅游 ”理念，通过“旅游 ”与当地优势产业相融合，在产业转型升级、新业态产品策划方面提出解决方案。本文从逻辑、构建、实施三个关键方面探讨“旅游 ”。

一、“旅游 ”的逻辑

李金早提出：从人的需求出发，旅游可以 新生活方式，包括交通、教育、购物、养老等各种领域，这是产品思维、市场导向。作为专业规划人员，应该贯彻产业思维，从产业优势、产业融合、产业延伸方面入手，提出“旅游 ”的可行性路径。

首先，产业融合是基础。通过产业融合、生态建设、科学发展、资源整合，构建以观光、文化娱乐、康疗、体育运动为主导产业的旅游产业集群。以旅游产业为引领实现区域产业的转型升级和区域产业的优化重构。形成以旅游为引导的产业集群生长模式，统筹城乡发展和产业发展，以“产业高端和高端产业”为理念，实施产业融合发展策略。产业融合模型图

其次，价值最大化是核心诉求。分别对第一产业、第二产业、第三产业其中的产业结构、产业优势进行研究，结合市场需求热点，判断其“旅游 ”的可行性与必要性。需要强调，不是所有产业都需要“旅游 ”，对那些实施难度高、市场效益差的产业门类要果断放弃。产业融合路径图

第三，要设计合理的路径。不同的产业门类融合方式、融合性质、融合效应、融合目标等方面差异较大。从融合目标看：第一产业是延伸第一产业附加值，提升农业产业竞争力，开拓贫困村民脱贫新路，实现土地物产的多次增值和创意旅游项目。第二产业是推动传统工业的生态转型，实现工业企业创新经营，吸引投资商目光，促进“旅游 工业”新业态的诞生。第三产业是通过“旅游 ”催生新业态，改变或改善旅游产品体验方式，创新产品。

二、“旅游 ”的产品构建

新业态产品不是凭空产生的，切忌纸上谈兵，要对现状产业的优势、劣势、市场机遇与需求、“旅游 ”的可行性与必要性进行充分论证，同时要辅以业主访谈等手段确保项目能够顺利执行实现落地。为了便于理解，摘取《荣成市全域旅游规划》中的海洋渔业“旅游 ”进行解读。

1、现状优势、问题与难点 休闲渔业在荣成的发展很快，目前已挂牌3个省级休闲海钓基地（西霞口、天鹅湖、桑沟湾）、3个国家级休闲渔业基地（好当家、凤凰湖、泓泰），同时发布了休闲渔业的扶持政策。

荣成发展休闲渔业的优势（1）渔船渔港众多，基础条件完善；（2）渔业养殖规模大，基础好，可充分利用现有设施进行提升改造，投资小；（3）岛屿多，岸线类型多样，可提供不同的休闲选择；（4）洋流活动频繁，水产资源丰富，鱼类品种繁多；（5）气候和水质条件良好，全年大部分时间适宜开展海上活动。

从已开发的产品上看，还存在以下问题 ：（1）产品的档次不高，类型少，配套设施不完善，尚未形成成熟、影响力高的品牌；（2）企业认识不到位，旅游产品大多作为渔业养殖附属产品进行开发，发展动力不足；（3）缺乏行业标准、评定标准、品牌意识，荣成发展海洋旅游的优势尚未发挥出来。

2、市场前景与机遇

（1）休闲渔业类型众多，包括海钓、赶海、渔家乐、渔港渔市等，海钓是目前休闲渔业旅游市场的热点。（2）海钓与高尔夫、骑马、网球被列入四大贵族运动，被称作“海上高尔夫”。据中国钓鱼协会不完全统计，全国共有一亿多海钓爱好者，平均每人每年有1-4次海钓经历，且数量以每年20%的速度增加。在欧美发达国家，有海钓体验的人群占总人口比例达到27%，而中国还远低于这个比例。（3）国内知名的海钓目的地主要集中在我国南方地区，包括海南万宁、浙江舟山、渔山列岛少数几个区域。目前，山东省正在大力发展海钓基地，荣成具有成为中国北方最大海钓基地的潜力。（4）产业链带动效应明显，对钓具销售租赁、游船销售租赁、安全防护、教育科普、技能培训、餐饮住宿、体育竞技等都有明显的促进作用。

3、新业态类型与布局

针对重点融合项目，需要绘制概念性规划图或效果图，便于实施。

三、“旅游 ”的实施保障

在“旅游 ”实施过程中，需要充分体现政府引导作用，制定扶持政策、配套引导资金、跟进技术智力支持，优先安排有实力、有意愿的企业打造样板示范项目。以下四个方面需要重点考虑：

（1）优势产业优先融合。优势产业代表了当地的核心竞争力，对优势产业的融合能够实现更大的带动作用，同时易于打造品牌。

（2）及时出台配套政策。“旅游 ”是催生出来的，对政策的依赖度更高，前期需要政府做大量的扶持引导工作。一般在“旅游 ”前，大部分产业自身已经能够实现较好效益，业主普遍缺乏再创业动力。许多业主不理解、不乐意、不专业，这就要求配套资金、政策、技术能够及时跟进。

（3）分步实施。突出重点做样板，对产业融合度高，资金实力强，有强烈的旅游开发动力的企业重点扶持，能够实现较好的带动作用。

（4）边沟通、边论证、边设计、边落地。在新业态开发过程中，需要通过大量的前期工作逐步淘汰可行性差、市场规模小的项目，同时统筹用地、人才、资金、政策等因素，实现落地。

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第二篇：转行面试要掌握的三大关键点

转行面试要掌握的三大关键点

记着最近接触到一个转行面试失败的小吴，她在在最近的一次面试中，自尊心受到了伤害，因为她是转行人士，所以被面试官无情地嘲笑了!“今天我去面试人事管理，面试官从头到底都在嘲笑打击我：‘你看你专业念的不是人事管理，工作经历也杂七杂八的，这算什么?你完全没有优势!’”

小吴表示自己以前是做总监助理和项目管理的，平时部门里的招聘、考勤、培训、绩效她都会负责，自己还有项目管理的经历，然而她所从事的项目管理非常冷门，因此她想转行做人事，尤其是招聘管理业务模块。

畜牧人才网人力资源部的HR们也纷纷为她打气，冷静客观地为她分析情况：正视转行者“没有优势”并解决这个问题

HR王某：“其实你自己心里没有底，所以才会很介意听到这样的话。把面试官所说的‘你没有任何优势’这句话变成一个疑问句去思考：在HR这一块，你有哪些优势或做得很好的事情?当我们决定跨专业、跨行业、跨职位时，别人觉得我们做不来或没优势，这是很正常的想法。你需要的是去正视这个问题，并解决它，不然你下次还会遇到这样的问题的。希望你在每一次的面试中都可以获得成长，不然你这次面试就白去了。”

招聘不是缺人了才去招人

HR孙经理”：“很多年轻的求职者以为做招聘的HR要做的事情，就是公司缺人去招人。事实上，根本不是这样的。尤其是在大型制造类企业中，负责招聘的HR要成为生产单位的战略合作伙伴;要提供有价值的管理资讯，而不是缺人了才招;要在不缺人的情况下，预先判断什么时候会缺人，提前招人。其中问题点有很多，依照你现在的实力，确实做不了招聘。”没有10年工作经验不敢称HR

经常负责出外招聘的王老师说：“虽然我现在做的是人事的工作，但是我从内心都还不

能完全认可自己可以配得上‘人事’这两个字。如果没有10年的工作经验，我觉得自己是称不上真正的HR的。HR的知识还有很多要我们去学习，我们不足的、没学到的就应该虚心接受，然后着手去学习、补充我们没有的知识。”

畜牧人才网小编华仔曾在《5招让你入门“感兴趣但陌生”的职业》一文中，请教了中国畜牧兽医人才网职场专家，为转行者们支招：

1.明确你的职业兴趣

职业兴趣，需要“持续力”。工作不是靠三两天的兴奋劲儿，你要想清楚自己是不是真的对这个兴趣有持续的热情，有没有耐心和毅力继续下去。

2.了解职业所需的软性要求

一个职业对应聘者的要求，既包括你可以从人才市场的招聘启事上或者前程无忧的职业搜索器上看到的岗位硬性指标，也包括一些软性要求，比如个人的认识和情感、家庭环境、人际关系、价值观等等。这些软性要求可能不是直观描述所能反映的，但在你的职业发展过程中它起到的作用或许会更为重要。

3.提升自己的能力

这其中的能力包括职业要求的硬性专业技能，以及一些软性能力，比如表达能力、理解能力、分析能力、学习能力、执行力、记忆力等等，尤其是沟通能力、合作能力、管理能力、领导能力、适应能力等。

虽然遇到了一场这样的面试，但小吴仍旧不想放弃：“因为种种原因不能学习自己喜欢的专业，不能从事自己想做的工作。但是我们都在努力，在奋斗，在争取。虽然我们没有所谓的优势，我们仍然有奋斗的权利。我希望那些和我一样，专业不吃香、工作经验也不够硬实的求职大军们，一起努力，不要因为别人的打击或者工作的不如意而放弃自己的目标。”

【本文由畜牧人才网http://xmzyrc.com/职场专家整理】

第三篇：旅游地产开发三大关键要素研究

旅游地产开发三大关键要素研究

中国房地产策划联盟

旅游地产只是一种表现形式，从内涵来看实则是一个系统工程，包括环境整理、资源整合、产业构建，以及住宅建设等一系列完善的开发过程，涵盖较多功能。但仅依托这些并不能称其为旅游地产、也无法完全区别于普通的地产开发，如依托自然资源可以开发景观住宅房产、构建产业体系可以开发产业园，以及通过配套开发商业地产，这些单个的项目都不足以构成旅游地产，根本原因在于缺乏主题旅游度假要素、缺乏对主题旅游的定位。换言之，主题是旅游地产项目的灵魂。国内目前的旅游地产开发模式，主要表现为两种形式：一是围绕地产进行旅游资源的差异化经营，二是围绕稀缺的旅游资源进行地产的差异化经营。毫无疑问，不同的资源特点、企业战略将决定不同的开发策略，如华侨城欢乐谷、宋城休博园，以及中坤集团对黄山宏村的开发都体现了不同取向的开发策略，但这些策略最终都需要通过主题定位来实现。旅游地产开发核心要素之二即依赖于对项目主题的成功定位，依赖于前期旅游项目的导入，资源的合理配臵以及旅游价值的挖掘。一.市场分析

1.旅游地产市场总体发展情况 旅游地产市场总体发展情况是一个宏观层面的分析，主要由两大块构成，一是行业经济的特性、二是整个市场的发展情况。从行业经济的特点来看，更多是与社会整体情况关联，如社会经济发展情况、旅游观念的转变意识、旅游的季节性特点、国家出台的相关假日政策、旅游市场消费需求习惯以及消费群体的出游形式等，这些将直接影响旅游地产市场发展的前景和市场容量；而对于整个大旅游地产市场分析，则主要建立在旅游地产的现有格局、发展的成熟度以及相应经营状况的基础上。

从国内行业市场总体发展情况来看，随着国民经济的快速发展，旅游地产开发大有风起云涌之势：目前全国已有近百个旅游地产项目开工建设，包括首创、海航、中信、中旅等大型国企和万科集团、万达集团等房地产品牌开发商，均进入旅游地产开发行列；而08年4月，在郑州举行的第15届中国旅游交易会上，旅游地产正式作为其中一个独立环节，迎来“首届中国旅游地产节”，这也预示着旅游地产开发将正式走入主流市场。

2.城市旅游地产结构现状 具体到某个项目而言，旅游地产项目的定位必然受所在城市旅游地产结构的深刻影响。城市现有旅游地产格局是以观光型旅游为主、还是以体验型为主，是以历史文化古迹为主、还是以人文自然为主，是以门票的形式为主、还是以多种经济结构复合型发展为主，都决定了本项目的项目定位方向和主题诉求。譬如郑州、开封这类历史文明厚重的城市，多以观光型的历史文化景点为主，以门票为主要盈利方式，缺少参与、体验型项目，则后续项目进入时可依托相应资源，补充开发休闲、娱乐、运动等主题项目，或是针对现有旅游地产布局在原有基础上打造升级版项目，寻求有效差异化。值得一提的是，针对这一类拥有稀缺性资源或文化内涵的城市，既需要考虑城市本身具有的文化特质，又能“推陈出新”，才能挖掘本项目的亮点，否则项目的价值和意义无法获得更多提升。

3.区域市场旅游地产结构现状 即周边相邻区域内旅游地产结构，及相邻地块内旅游地产开发情况（旅游地产开发通常规模较大，同一地块内可能有不同投资商共同分别开发），通过相近或相邻项目的分析比较寻求差异化和建立本项目的核心竞争力以及USP。二.项目资源分析

有无可利用的资源、资源的强弱，以及可利用资源的特点，决定了项目主题的根本定位；而对于资源缺少型旅游地产，主题的经营是成功的唯一秘诀。目前运作最成功的旅游地产项目之一深圳华侨城?欢乐谷、中坤?黄山宏村和宋城?休博园即分别代表了三种面临不同资源情况的主题定位。

如黄山宏村原是南宋时期的原始村落，经过中坤集团的建设和包装后被誉为“中国明清博物馆”、以及被列入“世界文化遗产名录”，可以看出中坤集团依托的是绝对稀缺的人文旅游资源，并在此基础上开发了宏村奇墅湖国际旅游度假村项目；宋城?休博园位于杭州萧山湘湖保护区内，拥有与西湖并称为“姐妹湖”的湘湖，宋城集团依托的是极致自然的山水资源，由此打造世界休闲博览园——集休闲、旅游、度假、会展、人居为一体的休闲主题城；而深圳华侨城的欢乐谷是在当时深圳没有任何文化娱乐设施的情况下进行开发的，除了土地外基本没有其它可用的资源；从其名字“欢乐谷”也看出，它走的也不是观赏性为主的开发思路，而是强调以参与性为主的开发理念，随着欢乐谷所在区域价值的提升，华侨城开发了波托菲诺高档住宅区。因此，对资源情况的把握，包括湿地资源、温泉资源、山水资源、人文资源等都可以成为项目主题定位的依据；即使没有可以利用的资源，也能够重新开辟出一片新天地。三.主题定位

从目前已建成或在建的项目看，旅游地产并不是单纯的项目投资开发：对政府而言，希望通过面向区域性发展、带动地方经济；对于企业而言，则可能关联到企业的发展规划、战略布局。而旅游地产项目由于业态复杂、规模偏大，投资回收期在6—8年，甚至更长，如果主题定位没有足够吸引力，无法确保旅游价值层层启动，不仅不能保持长久的吸引力，同时也达不到预期收益。因此对于主题定位——涉及项目生命力的东西不但要找准落脚点，同时需保证持久的活力。如华侨城主题公园的成功因素之一，就是始终坚持把主题的选择和营造放在首要的位臵。不仅开发建设新景区，而且更新改造现有景区，在这个过程中，则坚持突出特色、突出主题的原则。进行项目的主题定位大致可从三个层面来分析： 1.从人们的心理体验进行主题定位 主要通过两种途径实现：一是怀旧，满足商业社会的人们对历史文化的怀念；二是憧憬未来，满足大众对未来的遐想。2.结合资源特点进行主题定位 如结合湿地资源打造主题湿地公园，结合温泉资源打造主题温泉度假村、结合自然山水资源打造主题生态度假项目，结合高尔夫资源打造高尔夫高档度假项目，结合人文资源打造主题人文景点，利用滑雪打造滑雪场度假胜地等。通过资源定位主题的项目，关键在于保持资源在区域内的独特性或者唯一性。

3.根据功能进行主题定位 满足健康、休闲、运动、娱乐、商务会议等功能需求的旅游地产，如疗养中心、主题公园、会议中心、影视基地、康体俱乐部等。在所有旅游地产项目中，主题色彩最浓的莫过于主题公园、影视城这类以娱乐功能为主的项目，对这些项目而言，创意是成功的基础条件之一，文化则是增加附加值的必要条件之一。譬如迪斯尼乐园，如果剥离了文化的内涵仅仅就是一个游乐场，无法保持长久不衰的吸引力，而豪斯登堡，如果没有文化的魅力，无非就是一个仿造的小城镇，也很难做到旅游的可持续性。因此，有了主题的创意和文化概念的策划，项目才能有生命力，才能有出路。

第四篇：全域旅游规规划设计汇报会主持词

县全域旅游规划设计初步方案汇报会主持

词

同志们：

今天，我们召开**全域旅游规划设计汇报会，主要目的是广泛征求大家对已经形成的《全域旅游规划及南部片区旅游环线规划设计（初步方案）》意见建议，为进一步修改完善规划提供有力参考。

我县参加汇报会的有：…… 规划设计单位参会的有……

会议共四项议程。现在，进行第一项，请***同志汇报《彬县全域旅游规划设计初步方案》有关情况；

…………

第二项，请***汇报《彬县全域旅游规划暨南部片区旅游环线规划设计初步方案》；

…………

第三项，请与会人员发言； …………

（鉴于时间关系，有些部门发言还不够充分，或者还有更好的建议，请会后形成书面材料，由***收集后反馈至设计单位）

现在，请***讲话。

…………

同志们，这次汇报会议程进行完毕。请规划设计单位认真梳理和充分吸纳这次会议征求的意见建议，尽快修订完善规划。各有关部门要积极配合规划设计单位，力争规划做到尽善尽美。

现在散会！

第五篇：浅论全域旅游背景下乡村旅游规划创新

浅论全域旅游背景下乡村旅游规划创新

北京绿维创景规划设计院

绿维创景认为，全域旅游已成为推动我国旅游产业转型升级的核心战略，将对未来旅游发展过程中的资源保护、规划设计、投资建设、运营管理等方面产生积极而深远的影响。越来越多的业界人士对“全域旅游”战略给予了极大的关注，并就此进行了越来越深入的各种探索。

作为当前及未来最大的旅游热点之一，乡村旅游是全域旅游发展的重要方面，搞好乡村旅游的规划，对于成功落实全域旅游战略有着极为突出的作用。本期微信将从“战略地位、重点区域、核心理念、规划任务、主题构建、空间布局、产品体系和政府工程”八个方面，来简要提出全域旅游背景下乡村旅游规划的创新要领。

一、战略地位

在“全域旅游”的架构下，乡村旅游的战略地位如何？绿维创景泛旅游分院罗红宝院长认为，全域旅游中的“全域”，主要包含 “城市区域”、“乡村区域”及“城乡连接区域”三部分，其中，“乡村区域”又是全域的“根本基础、核心构成与重点片区”。可以认为，如果乡村旅游做不好，那么全域旅游也将无法实现真正的落实。究其深层次的原因，是因为乡村旅游业已成为旅游发展的重要力量，其主要体现在下述两方面：

一方面，在中产阶级壮大、城乡交通升级、假日供给增加、出行服务升级、政策资本推动等因素的综合作用下，乡村旅游已经从简单的农家乐发展成为一种追求乡村生活方式的潮流势，在逐渐形成一个新的大产业（乡村旅游（农家乐）－乡村观光－乡村休闲－乡村度假－乡村生活）。

•30余年发展历程 •200万家发展主体

•12亿人次接待量 •占到旅游接待总人次30% •3200亿元营业收入 •带动3300万人就业

另一方面，由于契合城市人群逃离都市、回归自然、追忆乡愁、休闲养生等方面的需求，引发了“新上山下乡”热潮并将进一步扩大，最终创造乡村经济发展源动力（如下图所示）并有效解决政府及百姓最为关注的扶贫攻坚问题。

二、重点区域

站在全域旅游的视角，乡村旅游规划的重点区域应如何把握才能做到有的放矢呢？罗院长认为，全域旅游架构下乡村旅游发展与规划的重点区域既不是城市中心区，也不是工业开发区，还不是成熟型景区，而应当是：

•城郊地带 •景区外围

•乡村山区 •沿路区域 •滨水片区

因此，在进行乡村旅游规划研究时，我们需要很精准地把上述地区作为重点，才能抓住乡村旅游发展的重点。

三、核心理念

全域旅游背景下，乡村旅游规划的核心理念是什么？罗院长认为主要包括下述四大理念：

•乡村全域游理念——从景点旅游走向全域旅游；多规合一；系统推进旅游与精准扶贫、环境治理、产业发展、美丽乡村及生态修复的深度融合。

•乡村旅游＋理念——主要是“产业融合、业态创新和互联网＋”。产业融合：旅游和其他产业的融合，形成一种泛旅游产业的架构；

业态创新：以“旅游+其他业态与产品”的方式，形成乡村旅游业态创新； 互联网+：运用“乡村旅游”+“互联网”的概念，形成全新的商业模式-乡村电商、乡村旅游“智慧”服务。

•供给侧改革理念——主要是产品系统升级、公共工程完善和体制机制创新。产品系统升级：通过对照市场需求的变化，对乡村旅游产品进行系统升级； 公共工程：该部分是政府工作过程中的短板，我们在做乡村旅游规划开发工作中，要注意抓住该短板，形成公共工程的专项规划。

体制机制创新：在做乡村旅游规划开发工作中，需要与林业、农业、水产等各政府部门进行沟通，所以在体制机制上要不断创新，以求突破限制。

•科学发展观理念——是指突出六个相结合：谋划策划与规划计划相结合、普遍性与特殊性相结合、整体推进与重点突破相结合、创新引领与落地运营相结合、环境保护与旅游开发的结合、政府带动与民众响应相结合。

四、规划任务

传统的乡村旅游发展规划仅仅是围绕着“发展规划”两字在做规划，在全域旅游的背景下，乡村旅游规划任务应该是按照“1+3”的模式来进行，才能够实现既有顶层设计又有落地抓手的系统规划：

•1=基于全域旅游建设的乡村旅游顶层设计

•3=重点镇／村／带策划与设计＋乡村旅游公共工程规划＋乡村旅游近三年行动计划与实施方案

五、主题构建

从各地全域旅游发展经验来看，乡村旅游构成了全域旅游的主要基础，但是其主题定位却是不同于全域旅游的，它主要从以下三个方面来把握要点：

•把握市场需求：休闲、养生、度假是潮流

目前乡村旅游市场需求已经不再是农家乐、乡村观光游这么简单的需求，而是越来越倾向于乡村休闲、养生、度假，甚至是乡村旅居生活。所以在做乡村旅游规划时，应顺应时代潮流，把握住时代潮流，这样才能打造出受市场欢迎的旅游产品。

•发挥比较优势：生态、民俗

乡村旅游不同于城市旅游的显著特点则是乡村有着自身特有的民俗风情、生态自然，所以在打造乡村旅游的过程中，要扬长避短，充分发挥其自身优势。

•突出地域特色：区别于其他乡村

挖掘不同乡村的不同地域特色，目的在于避免简单地复制、模仿和照搬，造成千村一面的后果。

六、空间布局

下面我们以“十堰市乡村旅游规划项目”为例，简单谈一谈全域旅游背景下乡村旅游的空间布局模式。我们将十堰市乡村旅游发展的空间布局提炼为“一核两带三区多廊道”：

（1）一核： 离城市最近，开发的条件最完善 环城乡村游憩带

（2）两带：沿主要有风景基础的道路 北部汉江流域乡村旅游发展带 南部竹房城镇乡村旅游发展带

（3）三区：当地已形成武当山景区、丹江口景区和神农架景区 环武当山乡村旅游片区 环丹江口乡村旅游片区

环神农架乡村旅游片区

（4）多廊道：沿风景优美、独具特色的多条次干道，打造景观道。209国道乡村休闲旅游风景道/武神公路乡村生态旅游风景道 大川乡村旅游风景道 西沟乡村旅游风景道 堵河乡村水韵旅游风景道 236省道乡村休闲旅游风景道 229省道乡村休闲旅游风景道 小结：

通过十堰案例，我们可以看出，全域旅游背景下的乡村旅游空间布局，可从以下三方面去梳理：

•核心：环城游憩带

•重点：沿主路、顺大水、亲山地、临城镇、环核心景区 •支撑：乡村风景道群、重点旅游村、重点景区或乡村度假项目

七、产品体系

日益壮大的乡村旅游产业规模需要自身不断的调整内部结构，形成多元化产品体系。罗院长认为全域旅游背景下的乡村旅游产品体系应采用以下方法论来进行设计：

•核心：环城游憩带、乡村风景道集群、示范发展带（区）

•重点：特色旅游村镇集群、乡村休闲度假体系（以营地、民宿、温泉、运动等作为核心构成）

•基础：城镇旅游综合服务体系、乡村旅游景区景点体系

•延伸：特色乡村旅游节庆、乡村旅游商品（工艺品、农产品、深加工）

八、政府工程

罗院长认为，政府乡村旅游发展的主体力量，应当抓住下述核心工程与支撑工程： •核心工程：示范样板区域打造工程、乡村旅游公共工程、管理体制改革创新工程、资源导入与投资引导工程。

•支撑工程：人才引进与农民培训工程、区域协作工程、营销推广工程。

综上所述，在“全域旅游”成为全新旅游发展观的阶段，要做好乡村旅游规划，应当对乡村旅游的 “战略地位、重点区域、核心理念、规划任务、主题构建、空间布局、产品体系和政府工程”八个方面形成创新的认识，才能够制定出更符合时代背景的规划成果，最终推动乡村旅游的突破升级与全域旅游战略的真正落地。