第一篇：分管工作中遇到的主要问题和对策及建议简单
2017年关于分管工作中遇到主要问题 和采取对策建议及明年工作的打算
1、“双随机一公开”工作方面
一是基层执法力量薄弱。目前基层工商面临人员老化、业务知识更新不及时等现状，造成检查人员少与检查对象多、监管要求较高和执法水平偏低的矛盾仍突出，导致基层适应“双随机”抽查制度存在一定困难。
二是“僵死户”影响抽查针对性。“僵死户”是部分市场主体实际未经营，处于“失联”状态，但由于其未办理注销登记或未被吊销，仍会纳入定向抽查的范围，这在一定程度上扩大被抽查基数，降低被检查对象抽取的针对性和精准性，影响抽查效率和质量。建议：
一是要进一步充实基层市场监管部门的执法力量，强化业务知识培训，提升执法能力水平，切实打通基层队伍老化、人员短缺和专业结构不合理等症结，为全面落实双随机一公开制度提供坚实的队伍保障。
二是推动市场主体有序退出。建议制定统一制度规范，为依法吊销“僵死户”提供政策依据。
2、年报工作方面
主要是年报自觉报送能动性不足。依赖于市场监管人员催报、辅导甚至代为报送的“保姆式”服务，加上“上门年检贴花”的传统观感，存在“年报是工商的任务”、反正你们会帮我报好”、“他们市场监管会 1 催的”等错误认识，导致报送主体错位、责任意识缺失。对策和建议：
要优化设计，年报公示机制均衡化。要建立常态均衡化机制，而非长期任务化做法。优化时限设置，缩短现行的半年年报报送期限。结合国内春节前后盘账、节后复工的经济运行实际，对接主管部门年度考核的数据出台时间要求，年报公示报送工作压后设置在4-6月期间为宜，既可以避免年报公示动员宣传打疲劳战，又直接防止“家底不明”的报送尴尬。兼顾缓冲需求，调整目前到期未年报即列入异常的刚性约束。吸取借鉴《企业年度检验办法》的成功做法，对拟列入经营异常名录的市场主体由登记机关予以公告，在部门官网、公告栏、公示系统等位置进行全方位公示，属地政府与市场监管部门视情跟进，公示期结束后纳入异常并设置最低惩戒期，体现制度公平。注重末端体验，提高年报客户端的匹配度和智能度，优化流程图、项目增减和录入设计，提高自主、自助操作效能。
3、“多证合一”工作方面
主要是改革适用范围不全面。“六证合一、一照一码”登记制度改革的意义是降低登记成本，便利市场主体登记注册，持续推动大众创业、万众创新。然而，目前各类市场主体中，暂不实行“一照一码”登记制度改革的个体工商户占了最大的比重，是市场主体的重要组织形式，是大众创业的主体，是地方经济发展的重大推动力量。因此，逐步拓展“六证合一、一照一码”的服务范围，提高个体工商户登记便利化程度，增强群众对简政放权改革的获得感显得尤为重要。
建议：
一是加强工作创新，巩固改革成效。要探索推进个体工商户“一照一码”。根据个体工商户登记管理需要，结合充分的调查研究工作，总结企业“一照一码”实施情况，探索逐步开展个体工商户“一照一码”改革，进一步拓展改革发展范围，推进登记便利化。
二是加强各部门之间的协调配合。“多证合一”改革不是工商一个部门的事，而是整个政府的事情，推行这样一项利国利民的改革措施光靠工商部门是不够的，需要各级政府的大力支持，相关部门的的协调配合，为推行好这项改革措施，建议政府加大对“多证合一”的支持力度，同时此项改革涉及的相关部门应该认真履行好自身的职责，形成改革合力，避免“多证合一”改革变成工商部门唱“独角戏”。
4、注册登记工作方面
一是注册资本实行认缴制后，投资者认为改革就是登记门槛降低了，可以随意申报注册资本，注册资本常被视为企业实力的象征，在市场准入、合同招标等项目中也是重要的条件和参数之一。为了提升信誉度，一些投资者对个人出资能力、承担风险能力考虑得不多，随意变更出资及出资期限，部分企业甚至不顾自身实力和发展需要盲目增资，出现了“漫天认缴”的行为，这些都不利于企业的健康长远发展。注册资本“实缴制”改为“认缴制”后，出资额、出资期限、出资方式不再作为登记事项，后期监管的措施还没有出台，很多企业认为缴纳多少资金、什么时候缴清，全由自己说了算，产生侥幸心理，出现了“只认不缴”的现象，并未认识到违约所要承担的责任，法律 3 意识有待增强。
二是后续监管任重道远。“先证后照”模式改为“先照后证”并不仅仅是办理企业法人营业执照与申请行政许可顺序的简单位移，它涉及到各行政审批部门对于“谁审批、谁监管”、“谁主管、谁负责”原则的理解和认知，涉及到各行政审批部门对审批与监管的统一管理，涉及到相关配套制度的建设和监管力量的转变。建议：
一是探索建立与改革相配套的后续市场监管体系。一方面要明确责任，建议以政府名义出台市场主体证照监督管理办法，以“谁审批许可、谁监管”的原则为前提，厘清各个职能部门的监管职责，监管部门将依法在各自职责范围内，查处未取得行政审批的经营行为，无论是否需要许可，无论是否领取营业执照，都必须按行业管理的原则进行监管，并承担因监管不到位而引致的相关后果，确保责任到位，实现审批与监管相统一。另一方面要强化联合治理。建立沟通协调机制，政府各职能部门之间就如何开展审批和监管工作，如何与市场主体登记、审批做好相衔接进行沟通，完善联合执法及联席会议制度，形成监管合力，避免因“宽进”造成监管缺位现象。严格执行案件线索移送制度，对监管中发现的违约出资行为，及时告知有关部门并依法进行查处，涉及犯罪的依法移送公安部门处理。
二是注册登记制度改革通过工商登记体现出来，但单独靠工商部门一家是无法完成的。在信息共享、准入把关等方面都需要有关部门的业务协同和密切配合。因此，全面深化工商登记制度改革，必须强 4 调一盘棋思想。工商部门在改革中积极作为，其他政府部门也应开拓履职，勇于担当。
5、“信息归集”工作方面
信息归集不规范。一些部门传送的信息不符合“全区一张网”数据标准规范，导致信息无法记于企业名下并向社会公示；对“全区一张网”自动比对后退回的不规范信息，有些部门没有及时认领、修改后再报送，导致信息缺失。建议：
传送信息不规范不准确的单位，对照信息标准规范，抓紧修改完善后上传，确保信息准确规范。要建立工作核查机制。将涉企信息归集公示工作纳入市政府对县（市）区政府的绩效考核，县（市）区政府对各职能部门的绩效考核，对工作落实不利、进展缓慢的，要重点督导，跟踪问责，确保各部门按时完成公示任务。
6、网络交易监管方面
一是网络商品良莠不齐，消费欺诈防不胜防。一些无良商家通过误导性的文字说明和经过技术处理的图片介绍商品，出售一些假冒、伪劣、走私产品，造成广大消费者难以区分优劣、辨别真假，以至于上当受骗，相关类型的消费投诉逐年增加。
二是经营资格真假难辨，交易安全令人忧心。网络交易市场的准入门槛低，一些经营者不以实名登记，并伪造营业执照、授权书等图片蒙蔽消费者，其经营资格难以确认。更有甚者伪造交易记录、诚信评价、质检报告等，欺骗消费者之后便人间蒸发，造成工商部门的监 5 管工作难以有效开展。建议：
以现有12315平台功能为基础，建立全方位网络消费服务平台。一是自动将各类投诉、举报、申述分派给具有管辖权限的工商部门；二是动态跟踪功能，记录各类处理信息，对于处理超期情况能够及时预警；三是与电子执照系统数据共享，可以将投诉信息与电子执照绑定；四是规范远程坐席电话受理服务，逐步建立有关政策、法律、法规资料库，提供更为便捷高效的消费服务咨询，增强消费者自我保护能力。
7、合同监管方面
一是监管模式落后，不能与日益复杂的市场环境相适应。发现市场违法行为的能力不足。商事制度改革后，工商部门加大了流通领域商品质量监测力度，但是质量监测的品种、范围由区级工商机关确定，覆盖面严重不足，基层工商机关不能突破区级工商部门的监测计划，开展抽样工作，只能通过在对商品包装、标识、性状的直观查验进行判断，只能扫扫面上的问题，连较为隐蔽的违法行为也发现不了。
二是职责边界模糊，基层工商干部日常事务繁杂。基层工商干部除了日常市场监管、执法办案等做好工商本职工作之外，还要负责一些政府交办的法定职责外的任务。如创文、创卫、市容整治等，不管该项工作与工商职能是否有关，政府都要求工商部门积极参与, 基层工商部门在纷繁的事务中难以认清自己工作的重点,成天就是盲目应对琐碎工作,而忽视了发挥最根本的职能作用。最重要的市场监管职 6 能则履职不到位,市场监管的行政效能低下。建议：
一是转变监管理念，构建市场监管新格局。要要突出监管执法主业。严厉打击侵犯商标专用权和销售假冒伪劣商品的违法行为，加大反不正当竞争执法和反垄断执法力度，查处虚假违法广告，维护消费者合法权益。通过加强市场主体经营行为监管，规范市场秩序。要拓展监管执法领域由传统市场向现代商品交易市场延伸，加强网络市场的监管，规范网络商品交易监管制度和工作流程。
二是建立职责明晰，协同共治监管机制。工商部门要从无限工商转型为有限工商，实现基层监管的有的放矢就必须进一步厘清工商行政管理的职责边界。一方面，要加强与当地政府的沟通和交流，使地方政府主动为工商部门减压，对不属于工商部门职能的其他工作，少安排或不安排，使工商部门集中精力依法履行职能。另一方面，要加强与其他监管部门的沟通和交流，特别是食品药品监督管理局、卫生监督部门、消防安全管理等部门的沟通协调，通过签署部门间协议等方式划分各自在某些监管空白或监管交叉领域的职责．从而避免因权责不清产生的部门间矛盾和冲突，共同提高各部门的监管效率。各部门积极加强监管过程中的相互协作与配合．定期召开协调会议，通报主要问题和情况，形成部门间的长效协同机制。
8、农资等商品质量监管方面
一是对农资市场监管工作的重要性和必要性认识不足，停留在一般的工作部署和常规的检查上；对经营户的宣传教育、承诺公示、建 7 立台帐等工作均有明显差距。
二是缺乏检验资金。在流通领域农资商品质量监管中无检验专项资金投入，导致农资商品流通领域质量监管的建章立制工作流于形式。
三是农资广告监管还未引起重视。有些经营者为了追求高额利润，私自印制虚假农资广告，对农资产品的质量、服务、功效、适用范围作虚假宣传，误导欺骗消费者，还有些任意夸大农资功效、用途，引发农民的购买欲望，极大地损害了农民的利益。建议：
一是许多农民对于化肥、农药、种子等农资的运用主要凭经验，对于相关的专业知识掌握的不多，缺乏识别真伪，质量高低的知识，有的甚至道听途说上当受骗的现象时有发生。工商部门要加大宣传力度，对相关识别使用农资商品的专业知识进行宣传，满足农民防范能力的提高。
二是要进一步突出农村市场的整治重点。在整治行动中，要以农村有形的农用物资储存点、较大规模的农资经销单位、不定点的游摊、无固定门店的流动商贩为重点整治对象，对未取得营业执照、超范围经营或经销“三无”假劣、过期失效农资产品等行为坚决予以查处和打击；同时，要会同有关职能部门，定期或不定期组织联合执法行动，要深入田间地头、城乡结合部等重点部位，对制假、售假农资产品的黑加工点、黑窝点，迅速取缔，坚决堵住非法农资产品流入农村市场的源头。
9、非公经济企业党建工作方面
一是我县经济发展不平衡、企业规模小，小个专党员人数少，对促进经济发展存在制约因素，不能够发挥党员先锋示范作用，推动企业进步。
二是工商部门自2014年国家编委赋予对“小个专”党建工作职能后，由于人员编制和工作经费不落实，工作局面也很难开展。建议：
一是加大组建力度，努力实现“两个覆盖”的目标要求。首先，工商部门要在当地党委、组织部门的统一领导下，以党建工作比较薄弱的个体工商户、专业市场和小微企业为重点，帮助、引导具备条件的非公企业做好党组织的创建工作，实现应建尽建，增加组织数量。同时要配合组织部门，指导非公企业党组织做好在生产一线职工、专业技术骨干及经营管理人员中发展党员的工作，培养发展符合条件的职工入党。
二是要充分发挥各级个私协会作用。工商部门应积极支持个私协会的成立并要求他们通过办理会员入会登记和组织会员活动等方式，及时了解个私企业党组织和党员情况，做到家底清、情况明。同时要依托个私协会把个体工商户、小微企业、专业市场中的零散、流动党员组织起来，引导“口袋党员”、“隐形党员”亮明身份参加组织活动，可通过对一些党员个体户授予“共产党员经营户”等形式来扩大党建工作覆盖面。
三是建立非公党建经费保障机制。强化体系保障，进一步理顺非 9 公企业党建工作领导体系、管理体系和责任体系。加大保障力度，县财政每年应适当拨款支持工商部门对非公有制企业开展党建工作。
2018年度工作打算
一、进一步深化工商登记改革，增强人民群众对改革的获得感。一是继续深化商事制度改革。推进“先照后证”改革，逐步实现企业从“六证合一”扩大到“多证合一”、个体实施“两证合一”。认真落实国务院自治区关于推进“多证合一”改革的部署，进一步降低创业准入的制度性成本。
二是加快推进简易注销改革。通过系列务实举措，简化市场主体注销程序，化解“退出难”问题，加快释放更多的市场资源。
三是深入推进全程电子化改革。按照国家统一标准和规范，推行无介质电子营业执照的发放和应用工作。
四是稳妥推进企业名称管理改革。向社会开放企业名称库，有效释放名称资源。建设企业名称查询比对系统，简化企业名称预先核准登记程序。
五是继续深化“先照后证”改革。落实自治区调整的前置和后置审批事项目录。抓好“双告知”工作，为开展事中事后监管和部门协同监管创造良好的条件。
二、加强事中事后监管，以更好的“管”促进更宽的“放”。一是切实抓好涉企信息统一归集公示。加强对政府相关部门有关人员的应用培训，发挥好国家企业信用信息公示系统（广西）系统应有的功能和作用。
二是创新完善事中事后监管机制。把握好工作重点，认真做好登记注册与事中事后监管有序衔接。做好2017年度企业年报公示工作，加强年报数据分析利用。
三是大力推进“双随机”抽查监管模式。率先在工商部门实现“双随机一公开”监管全覆盖，除投诉举报、大数据监测、转办交办外，工商部门对市场主体的监督检查全部通过“双随机”抽查的方式进行。要利用好双随机和日常抽查平台，在全县全部推开“双随机”抽查监管工作。
四是加快推进协同监管和联合惩戒。依托国家企业信用信息公示系统（广西）部门协同监管平台，与相关部门共同推进联合惩戒的全覆盖，强化“一处违法、处处受限”的震慑作用。
三、狠抓各类市场专项合整治，维护市场经济秩序。一是强化网络市场监管。推动网监工作向系统内部各业务条线横向延伸，着力构建“线上线下”一体化监管新格局。建立相对准确的网络经营主体库，实现亮照亮标，夯实网监工作基础。
二是强化农资等领域市场监管。提早部署“红盾护农”行动，提高农资抽检时效性。配合有关部门做好旅游、成品油、二手车等市场监管，加强商品交易市场监管，推动各类市场交易常态化运转。
三是围绕县委、县政府中心工作。全力抓好文明城市创建工作；切实加强对县城民营办市场专项整治和升级改造的指导，并探索在乡镇创建“文明示范市场”；配合相关部门切实整治占道经营行为，实现座商归店、摊位归区、广告归栏，市场秩序井然有序。
四、以部门的职能职责为切入，着力服务非公经济发展。一是要当好企业特别是小微企业的热情服务者。聚力创业、聚焦创新，在抓好放和管的基础上，积极研究小微企业创设和发展中的问题。
二是抓合同监管服务。切实加强旅游、银行、电信业等社会关切的不公平合同格式条款整治，加大案件查处力度。积极开展农贸市场整治工作，加强督导考核，提升2018年度示范农贸市场创建水平。要落实好新《动产抵押登记办法》，做好商标质押、股权出质等登记工作，帮助企业缓解融资难题。
三是加强个私企业主及管理人员培训。提供更加精准、更加务实、更加有效的服务，真心实意为个私企业办实事做好事解难事。
四是要做好“小个专”党建机构设立并实体化运转。实现组织和工作“两个覆盖”，抓好选派第一书记和指导员队伍建设，充分发挥党组织的作用。
五是是抓“守重”企业创建。力争全年全县发展“守重”企业2家以上。
1、“双随机一公开”工作方面
一是基层执法力量薄弱。目前基层工商面临人员老化、业务知识更新不及时等现状，造成检查人员少与检查对象多、监管要求较高和执法水平偏低的矛盾仍突出，导致基层适应“双随机”抽查制度存在一定困难。
二是“僵死户”影响抽查针对性。“僵死户”是部分市场主体实际未 12 经营，处于“失联”状态，但由于其未办理注销登记或未被吊销，仍会纳入定向抽查的范围，这在一定程度上扩大被抽查基数，降低被检查对象抽取的针对性和精准性，影响抽查效率和质量。建议：
一是要进一步充实基层市场监管部门的执法力量，强化业务知识培训，提升执法能力水平，切实打通基层队伍老化、人员短缺和专业结构不合理等症结，为全面落实双随机一公开制度提供坚实的队伍保障。
二是推动市场主体有序退出。建议制定统一制度规范，为依法吊销“僵死户”提供政策依据。
2、年报工作方面
主要是年报自觉报送能动性不足。依赖于市场监管人员催报、辅导甚至代为报送的“保姆式”服务，加上“上门年检贴花”的传统观感，存在“年报是工商的任务”、反正你们会帮我报好”、“他们市场监管会催的”等错误认识，导致报送主体错位、责任意识缺失。对策和建议：
要优化设计，年报公示机制均衡化。要建立常态均衡化机制，而非长期任务化做法。优化时限设置，缩短现行的半年年报报送期限。结合国内春节前后盘账、节后复工的经济运行实际，对接主管部门年度考核的数据出台时间要求，年报公示报送工作压后设置在4-6月期间为宜，既可以避免年报公示动员宣传打疲劳战，又直接防止“家底不明”的报送尴尬。兼顾缓冲需求，调整目前到期未年报即列入异常 13 的刚性约束。吸取借鉴《企业年度检验办法》的成功做法，对拟列入经营异常名录的市场主体由登记机关予以公告，在部门官网、公告栏、公示系统等位置进行全方位公示，属地政府与市场监管部门视情跟进，公示期结束后纳入异常并设置最低惩戒期，体现制度公平。注重末端体验，提高年报客户端的匹配度和智能度，优化流程图、项目增减和录入设计，提高自主、自助操作效能。
3、“多证合一”工作方面
主要是改革适用范围不全面。“六证合一、一照一码”登记制度改革的意义是降低登记成本，便利市场主体登记注册，持续推动大众创业、万众创新。然而，目前各类市场主体中，暂不实行“一照一码”登记制度改革的个体工商户占了最大的比重，是市场主体的重要组织形式，是大众创业的主体，是地方经济发展的重大推动力量。因此，逐步拓展“六证合一、一照一码”的服务范围，提高个体工商户登记便利化程度，增强群众对简政放权改革的获得感显得尤为重要。建议：
一是加强工作创新，巩固改革成效。要探索推进个体工商户“一照一码”。根据个体工商户登记管理需要，结合充分的调查研究工作，总结企业“一照一码”实施情况，探索逐步开展个体工商户“一照一码”改革，进一步拓展改革发展范围，推进登记便利化。
二是加强各部门之间的协调配合。“多证合一”改革不是工商一个部门的事，而是整个政府的事情，推行这样一项利国利民的改革措施光靠工商部门是不够的，需要各级政府的大力支持，相关部门的的 14 协调配合，为推行好这项改革措施，建议政府加大对“多证合一”的支持力度，同时此项改革涉及的相关部门应该认真履行好自身的职责，形成改革合力，避免“多证合一”改革变成工商部门唱“独角戏”。
4、注册登记工作方面
一是注册资本实行认缴制后，投资者认为改革就是登记门槛降低了，可以随意申报注册资本，注册资本常被视为企业实力的象征，在市场准入、合同招标等项目中也是重要的条件和参数之一。为了提升信誉度，一些投资者对个人出资能力、承担风险能力考虑得不多，随意变更出资及出资期限，部分企业甚至不顾自身实力和发展需要盲目增资，出现了“漫天认缴”的行为，这些都不利于企业的健康长远发展。注册资本“实缴制”改为“认缴制”后，出资额、出资期限、出资方式不再作为登记事项，后期监管的措施还没有出台，很多企业认为缴纳多少资金、什么时候缴清，全由自己说了算，产生侥幸心理，出现了“只认不缴”的现象，并未认识到违约所要承担的责任，法律意识有待增强。
二是后续监管任重道远。“先证后照”模式改为“先照后证”并不仅仅是办理企业法人营业执照与申请行政许可顺序的简单位移，它涉及到各行政审批部门对于“谁审批、谁监管”、“谁主管、谁负责”原则的理解和认知，涉及到各行政审批部门对审批与监管的统一管理，涉及到相关配套制度的建设和监管力量的转变。建议：
一是探索建立与改革相配套的后续市场监管体系。一方面要明确 15 责任，建议以政府名义出台市场主体证照监督管理办法，以“谁审批许可、谁监管”的原则为前提，厘清各个职能部门的监管职责，监管部门将依法在各自职责范围内，查处未取得行政审批的经营行为，无论是否需要许可，无论是否领取营业执照，都必须按行业管理的原则进行监管，并承担因监管不到位而引致的相关后果，确保责任到位，实现审批与监管相统一。另一方面要强化联合治理。建立沟通协调机制，政府各职能部门之间就如何开展审批和监管工作，如何与市场主体登记、审批做好相衔接进行沟通，完善联合执法及联席会议制度，形成监管合力，避免因“宽进”造成监管缺位现象。严格执行案件线索移送制度，对监管中发现的违约出资行为，及时告知有关部门并依法进行查处，涉及犯罪的依法移送公安部门处理。
二是注册登记制度改革通过工商登记体现出来，但单独靠工商部门一家是无法完成的。在信息共享、准入把关等方面都需要有关部门的业务协同和密切配合。因此，全面深化工商登记制度改革，必须强调一盘棋思想。工商部门在改革中积极作为，其他政府部门也应开拓履职，勇于担当。
5、“信息归集”工作方面
信息归集不规范。一些部门传送的信息不符合“全区一张网”数据标准规范，导致信息无法记于企业名下并向社会公示；对“全区一张网”自动比对后退回的不规范信息，有些部门没有及时认领、修改后再报送，导致信息缺失。建议：
传送信息不规范不准确的单位，对照信息标准规范，抓紧修改完善后上传，确保信息准确规范。要建立工作核查机制。将涉企信息归集公示工作纳入市政府对县（市）区政府的绩效考核，县（市）区政府对各职能部门的绩效考核，对工作落实不利、进展缓慢的，要重点督导，跟踪问责，确保各部门按时完成公示任务。
6、网络交易监管方面
一是网络商品良莠不齐，消费欺诈防不胜防。一些无良商家通过误导性的文字说明和经过技术处理的图片介绍商品，出售一些假冒、伪劣、走私产品，造成广大消费者难以区分优劣、辨别真假，以至于上当受骗，相关类型的消费投诉逐年增加。
二是经营资格真假难辨，交易安全令人忧心。网络交易市场的准入门槛低，一些经营者不以实名登记，并伪造营业执照、授权书等图片蒙蔽消费者，其经营资格难以确认。更有甚者伪造交易记录、诚信评价、质检报告等，欺骗消费者之后便人间蒸发，造成工商部门的监管工作难以有效开展。建议：
以现有12315平台功能为基础，建立全方位网络消费服务平台。一是自动将各类投诉、举报、申述分派给具有管辖权限的工商部门；二是动态跟踪功能，记录各类处理信息，对于处理超期情况能够及时预警；三是与电子执照系统数据共享，可以将投诉信息与电子执照绑定；四是规范远程坐席电话受理服务，逐步建立有关政策、法律、法规资料库，提供更为便捷高效的消费服务咨询，增强消费者自我保护 17 能力。
7、合同监管方面
一是监管模式落后，不能与日益复杂的市场环境相适应。发现市场违法行为的能力不足。商事制度改革后，工商部门加大了流通领域商品质量监测力度，但是质量监测的品种、范围由区级工商机关确定，覆盖面严重不足，基层工商机关不能突破区级工商部门的监测计划，开展抽样工作，只能通过在对商品包装、标识、性状的直观查验进行判断，只能扫扫面上的问题，连较为隐蔽的违法行为也发现不了。
二是职责边界模糊，基层工商干部日常事务繁杂。基层工商干部除了日常市场监管、执法办案等做好工商本职工作之外，还要负责一些政府交办的法定职责外的任务。如创文、创卫、市容整治等，不管该项工作与工商职能是否有关，政府都要求工商部门积极参与, 基层工商部门在纷繁的事务中难以认清自己工作的重点,成天就是盲目应对琐碎工作,而忽视了发挥最根本的职能作用。最重要的市场监管职能则履职不到位,市场监管的行政效能低下。建议：
一是转变监管理念，构建市场监管新格局。要要突出监管执法主业。严厉打击侵犯商标专用权和销售假冒伪劣商品的违法行为，加大反不正当竞争执法和反垄断执法力度，查处虚假违法广告，维护消费者合法权益。通过加强市场主体经营行为监管，规范市场秩序。要拓展监管执法领域由传统市场向现代商品交易市场延伸，加强网络市场的监管，规范网络商品交易监管制度和工作流程。
二是建立职责明晰，协同共治监管机制。工商部门要从无限工商转型为有限工商，实现基层监管的有的放矢就必须进一步厘清工商行政管理的职责边界。一方面，要加强与当地政府的沟通和交流，使地方政府主动为工商部门减压，对不属于工商部门职能的其他工作，少安排或不安排，使工商部门集中精力依法履行职能。另一方面，要加强与其他监管部门的沟通和交流，特别是食品药品监督管理局、卫生监督部门、消防安全管理等部门的沟通协调，通过签署部门间协议等方式划分各自在某些监管空白或监管交叉领域的职责．从而避免因权责不清产生的部门间矛盾和冲突，共同提高各部门的监管效率。各部门积极加强监管过程中的相互协作与配合．定期召开协调会议，通报主要问题和情况，形成部门间的长效协同机制。
8、农资等商品质量监管方面
一是对农资市场监管工作的重要性和必要性认识不足，停留在一般的工作部署和常规的检查上；对经营户的宣传教育、承诺公示、建立台帐等工作均有明显差距。
二是缺乏检验资金。在流通领域农资商品质量监管中无检验专项资金投入，导致农资商品流通领域质量监管的建章立制工作流于形式。
三是农资广告监管还未引起重视。有些经营者为了追求高额利润，私自印制虚假农资广告，对农资产品的质量、服务、功效、适用范围作虚假宣传，误导欺骗消费者，还有些任意夸大农资功效、用途，引发农民的购买欲望，极大地损害了农民的利益。
建议：
一是许多农民对于化肥、农药、种子等农资的运用主要凭经验，对于相关的专业知识掌握的不多，缺乏识别真伪，质量高低的知识，有的甚至道听途说上当受骗的现象时有发生。工商部门要加大宣传力度，对相关识别使用农资商品的专业知识进行宣传，满足农民防范能力的提高。
二是要进一步突出农村市场的整治重点。在整治行动中，要以农村有形的农用物资储存点、较大规模的农资经销单位、不定点的游摊、无固定门店的流动商贩为重点整治对象，对未取得营业执照、超范围经营或经销“三无”假劣、过期失效农资产品等行为坚决予以查处和打击；同时，要会同有关职能部门，定期或不定期组织联合执法行动，要深入田间地头、城乡结合部等重点部位，对制假、售假农资产品的黑加工点、黑窝点，迅速取缔，坚决堵住非法农资产品流入农村市场的源头。
9、非公经济企业党建工作方面
一是我县经济发展不平衡、企业规模小，小个专党员人数少，对促进经济发展存在制约因素，不能够发挥党员先锋示范作用，推动企业进步。
二是工商部门自2014年国家编委赋予对“小个专”党建工作职能后，由于人员编制和工作经费不落实，工作局面也很难开展。建议：
一是加大组建力度，努力实现“两个覆盖”的目标要求。首先，工 20 商部门要在当地党委、组织部门的统一领导下，以党建工作比较薄弱的个体工商户、专业市场和小微企业为重点，帮助、引导具备条件的非公企业做好党组织的创建工作，实现应建尽建，增加组织数量。同时要配合组织部门，指导非公企业党组织做好在生产一线职工、专业技术骨干及经营管理人员中发展党员的工作，培养发展符合条件的职工入党。
二是要充分发挥各级个私协会作用。工商部门应积极支持个私协会的成立并要求他们通过办理会员入会登记和组织会员活动等方式，及时了解个私企业党组织和党员情况，做到家底清、情况明。同时要依托个私协会把个体工商户、小微企业、专业市场中的零散、流动党员组织起来，引导“口袋党员”、“隐形党员”亮明身份参加组织活动，可通过对一些党员个体户授予“共产党员经营户”等形式来扩大党建工作覆盖面。
三是建立非公党建经费保障机制。强化体系保障，进一步理顺非公企业党建工作领导体系、管理体系和责任体系。加大保障力度，县财政每年应适当拨款支持工商部门对非公有制企业开展党建工作。
2018年度工作打算
一、进一步深化工商登记改革，增强人民群众对改革的获得感。一是继续深化商事制度改革。推进“先照后证”改革，逐步实现企业从“六证合一”扩大到“多证合一”、个体实施“两证合一”。认真落实国务院自治区关于推进“多证合一”改革的部署，进一步降低创业准入的制度性成本。
二是加快推进简易注销改革。通过系列务实举措，简化市场主体注销程序，化解“退出难”问题，加快释放更多的市场资源。
三是深入推进全程电子化改革。按照国家统一标准和规范，推行无介质电子营业执照的发放和应用工作。
四是稳妥推进企业名称管理改革。向社会开放企业名称库，有效释放名称资源。建设企业名称查询比对系统，简化企业名称预先核准登记程序。
五是继续深化“先照后证”改革。落实自治区调整的前置和后置审批事项目录。抓好“双告知”工作，为开展事中事后监管和部门协同监管创造良好的条件。
二、加强事中事后监管，以更好的“管”促进更宽的“放”。一是切实抓好涉企信息统一归集公示。加强对政府相关部门有关人员的应用培训，发挥好国家企业信用信息公示系统（广西）系统应有的功能和作用。
二是创新完善事中事后监管机制。把握好工作重点，认真做好登记注册与事中事后监管有序衔接。做好2017年度企业年报公示工作，加强年报数据分析利用。
三是大力推进“双随机”抽查监管模式。率先在工商部门实现“双随机一公开”监管全覆盖，除投诉举报、大数据监测、转办交办外，工商部门对市场主体的监督检查全部通过“双随机”抽查的方式进行。要利用好双随机和日常抽查平台，在全县全部推开“双随机”抽查监管工作。
四是加快推进协同监管和联合惩戒。依托国家企业信用信息公示系统（广西）部门协同监管平台，与相关部门共同推进联合惩戒的全覆盖，强化“一处违法、处处受限”的震慑作用。
三、狠抓各类市场专项合整治，维护市场经济秩序。一是强化网络市场监管。推动网监工作向系统内部各业务条线横向延伸，着力构建“线上线下”一体化监管新格局。建立相对准确的网络经营主体库，实现亮照亮标，夯实网监工作基础。
二是强化农资等领域市场监管。提早部署“红盾护农”行动，提高农资抽检时效性。配合有关部门做好旅游、成品油、二手车等市场监管，加强商品交易市场监管，推动各类市场交易常态化运转。
三是围绕县委、县政府中心工作。全力抓好文明城市创建工作；切实加强对县城民营办市场专项整治和升级改造的指导，并探索在乡镇创建“文明示范市场”；配合相关部门切实整治占道经营行为，实现座商归店、摊位归区、广告归栏，市场秩序井然有序。
四、以部门的职能职责为切入，着力服务非公经济发展。一是要当好企业特别是小微企业的热情服务者。聚力创业、聚焦创新，在抓好放和管的基础上，积极研究小微企业创设和发展中的问题。
二是抓合同监管服务。切实加强旅游、银行、电信业等社会关切的不公平合同格式条款整治，加大案件查处力度。积极开展农贸市场整治工作，加强督导考核，提升2018年度示范农贸市场创建水平。23 要落实好新《动产抵押登记办法》，做好商标质押、股权出质等登记工作，帮助企业缓解融资难题。
三是加强个私企业主及管理人员培训。提供更加精准、更加务实、更加有效的服务，真心实意为个私企业办实事做好事解难事。
四是要做好“小个专”党建机构设立并实体化运转。实现组织和工作“两个覆盖”，抓好选派第一书记和指导员队伍建设，充分发挥党组织的作用。
五是是抓“守重”企业创建。力争全年全县发展“守重”企业2家以上。
平果县工商行政管理局
凌金活
2017年10月15日
第二篇：业管理工作中遇到问题的解决办法
业管理工作中遇到问题的解决办法
1.当与开发商合同条款、管理处前期接管时的操作手段、发现的房屋设计缺陷等问题无法取得一致意见时，怎么办？:I 答：尽力沟通，可适当放弃部分次要要求，保证重要意见和建议达成一致。如确实无法取得最基本的共识，可采用两个途径解决：{Pm-1}依照开发商要求执行，但以不良事实性后果给开发商施压，使开发商自动妥协E2}取得公司高层帮助，在高层以上争取协调。@ 2．当管理处员工在工作中遇到较大困难与抗性时，怎么办？=T;答：首先分析抗性与困难，通过自己的专业能力和集思广益，设计几套解决问题的方法，并由自己在实际操作中实际演示，取得良好效果以增强其他管理人员的信心。q# 3．当管理人员取得良好工作成绩，暴露出自满骄傲情绪时，怎么办？c-©答：1}正向引导，通过单独的沟通，对该人员的能力结构进行分析，让其明白仍有很多欠缺，需进一步提高。j7 2}反向引导，加重工作量和扩大工作范围，布置部分人员力所不及的事。一定程度上让其产生挫折感，再通过单独的沟通使其清醒。Q(4．当管理人员之间因工作责任担负问题而发生冲突时，怎么办？d-$+ 答：首先制止冲突，然后按即定的岗位职责来处理相应发生的工作问题，如岗位职责存在一定的漏洞，必须马上及时调整，调整过程和处理过程应该是透明的，应该让整个管理处明白规则。GsQ 5．当一个平时与你关系较好的管理人员犯错误时，怎么办？d答：关系较好是私交，犯错误是在工作中，两者绝对不可合并考虑，为了维护公平、公正的原则，必须照章办事，该怎样处理就怎样处理。./'q 6．当一个平时与你关系一般的管理人员取得很大成绩时，怎么办？p@3jK ©答：同上一次问题，私交与工作不可混淆，应对该人员公开表扬和进行一定奖励。|pg 7．当一个管理人员连续一段时间工作能力未进步，工作情况较差时，怎么办？qy答：首先分析能力未有进步的原因：`G0D 1)本人不努力，对自身工作的钻研精神极度欠缺，列为调整对象，经过限定时间观察后调整。7-79[ 2]领悟力不够，不能举一反三，加大辅导力度，限定时间内作细致观察，若仍无进步仍需调整。^<, 3)仔细判断后认为该人员有实力、有潜力未发挥，处于瓶颈期时，应继续予以信赖、鼓励和支持，放宽一定的时限，期待一定的改观。QwF5@Y 8．当一个管理人员因个人客观因素情绪低落，精神不振时，怎么办？o" ©答：1)单独沟通，作思想工作，要求将主要精力引导到工作中去。Ht 2)必要的休假，使其精神放松。X ©9．当管理人员自恃经验丰富，成绩突出，不尊重你的决定时，怎么办？c ©深答：必须制止这种情况，必须要树立自己的领导权威，明确在会议上要求该人员严格执行，同时大力扶植其他有潜力的人员，形成竞争，让其感受到压力。95 ©10．当公司即定的对员工工作的种种奖励条件，迟迟不能兑现时，怎么办？ ©深答：1）稳定管理人员情绪，使管理处工作保持正常。W 2）向上力争，要求在限定时间内兑现。pgR ©11．当管理人员过份依赖于你来亲自处理各个问题时，怎么办？G]6H ©答：需要一定的勇气，宁可让某个问题处理的不是那么完美和及时，也要让管理人员充分认识到这个问题的危害性，使管理人员主观能动地学习并尝试处理各种问题的手段。)%#d ©12．当你休息或不在时，发生种种特殊情况，怎么办？maJv/ C答：1）预防：休息前一天准备工作有条理地作好安排，减少发生意外的可能。*o+? 2）放权：指定某人当天在授权范围内处理管理处各项情况。3）检查：电话检查，询问当日情况，并进行一定的指导。t*!©13．当你召开工作讨论会时，要求大家发表意见，而人人保持沉默时，怎么办？C ©答：会议气氛一定要轻松，形成讨论的要求之一是主持人要暂时淡出主导地位，由其他人员自由发挥，或在会前要求个别人员先作适当准备，以避免冷场。&c=O ©14．当公司制定的或许存在一定不合理现象的制度，确定要实施时，怎么办？_/J/ ©答：先实施，并且保持一定的弹性，在实施过程中整理意见和事实，迅速向上反应，阐述自己的观点，希望制度得以调整，努力避免在执行过程中，因制度的不合理性急剧地损害到下属人员的利益。1UwK6 15．当你急需公司各领导或其他部门配合完成某事时，对应方反应过慢，怎么办？[Gki ©答：横向合作建立在垂直管理的基础上，按正常途径逐级要求配合与帮助，但明确要求截止时间，在这一段时间中，对此事要进行跟踪催办。% 16．当你与公司管理部在新接管理项目定位，及采取的管理和服务方案等问题上无法统一时，怎么办？I 答：这些方案问题上一下子很难分出优劣，好坏，但管理处的情况毕竟是第一手资料，应坚持自己的观点，但注意表达方式应局限于方案可行性的讨论范围之内，仍无法一致，则将双方的两种方案上报，由上级决定取舍。l 17．当公司的新接管理方案即定，但现实可行性较小时，怎么办？Kv#0 ©答：公司的管理方案既定，作为下级只有严格地执行，并且要动足脑筋，设法使其可行，在做的时候尚需将客观事实向上反应，适度对管理方案进行调整，但对下仍需保密，避免管理人员认为管理方案是儿戏，可随时变化。Q 18．当管理处成员大部分无法适应你的管理风格时，怎么办？x ©答：1]反省自己的管理风格，优劣势在哪里，劣势能不能改变。]} 2）会议上坦率地谈这个问题，希望大家能够形成共识，以诚恳的态度表明自己的观点，即搞好管理处工作是重心中的重点，希望大家能够互相很好地合作，自己也将努力改变自己的缺点。$4O ©19．当前期接管时期内，管理处成员抱怨过于辛苦时，怎么办？tD 答：鼓励信心，现身说法，指出前期接管是管理处走向成功管理的必经之路，前期接管的辛苦是一种知识的积累，对自己的意志、品质也是一个难得的考验，同时检查前期接管的工作计划，如确实有工作量过大，任务安排过紧的情况，则作适当调整。73x ©20．当前期接管，业主入伙进入后期，管理处成员普遍出现身心疲惫的情况的，怎么办？tR,tq ©答：1)适度调整，使人员有一定的休整时间。g 2)信心鼓励，肯定成绩，肯定大家的努力，同时设定新的目标，使大家有新的追求。B9,I[s 21．当管理处成员因个人正当理由，与即定排班（调休时间）发生冲突时，怎么办？e0-©答：根据实际情况，如存在可调整性则予以一定方便，但必须告诉他，下不为例。2oHIa 22． 当管理处日常工作进入正轨，管理人员不思进取时，怎么办？4.K1^ ©答：不思进取无非是工作量减小，工作难度加大等因素，可通过加大任务来刺激，或通过奖惩
制度来激励。Ht © 23．当管理处工作步入正轨，管理处工作纪律松懈时，怎么办？3 © 答：可采用杀鸡儆猴的方式，提醒其余人员，振作精神。[tU z R24．当管理处人员情绪不稳定，有大量人员准备辞职时，怎么办？a 答：仔细分析每个人准备辞职的原因，为了支撑管理处的日常工作，必需对其中的一部分人员进行挽留，在挽留成功的同时，向公司寻求后备人员的支援，对态度坚决的辞职者，必经要求其将工作进行完整移交，保证正常工作的延续性。]#_ 25．当管理处内部拉帮结派，出现小团体时，怎么办？w{P?S 答：坚决制止这种现象，注意分化瓦解，小团体是因为共同的观点或利益而形成的，改变这部分人的观点或利益关系，另外，还可以通过人员的调动方式解决这个问题。pgos © 26．当管理处内男、女发生微妙感情时，怎么办？8W;Q ©答：此类事情比较敏感，在公司内部不宜过多宣扬，在没有明显证据之前，不能草率处理，保持紧密的关注，一旦产生影响正常工作的状况，需立即按公司有关规定妥善处理，最好采取低调，在处理后可暗示管理处其他人员引以为戒。
i27．当管理处工作人员突然陷入工作低潮期，信心不足时，怎么办？o/UvVq © 答：1）了解原因，突然的低潮势必和某些个人原因有联系，需要了解这些原因h i 2）鼓励信心，以以往的工作成绩来增强他的信心，使其相信自己是有能力的。}PPA 28．当管理处的部门主管处理部门内部事物不公时，怎么办？8h 答：如系确实的不公平，应对部门主管严肃处理，并拨乱反正，消除基层管理人员的积怨。32Ra 29．当管理处内两名管理人员出现恶性纠纷（争吵、打架）时，怎么办？O0# © 答：视情节轻重，予以处罚，必要时可提交人员淘汰建议报告，绝不姑息，绝不能让害群之马影响整个管理处的团结与相对稳定。cQ,r?: © 30．当某管理人员因悟性不足，无法提高自身基本管理服务技能，工作成绩不佳，但同时平常的工作又勤勤恳恳时怎么办？twdY_ © 答：对于勤恳而悟性不高的管理人员，要给多些时间锻炼，不要急于求成，假以时日，工作成绩应该会所有所突破。-© 31．当管理处内人员不注重合作精神，经常独善其身时，怎么办？!|(@`
特别说明：由于各方面情况的不断调整与变化，教育人生网所提供的所有考试信息仅供参考，敬请考生以权威部门公布的正式信息为准。
第三篇：分管工作中党风廉政建设情况汇报
分管科室党风廉政建设执行情况汇报
武威市供销社 徐兴平
我分管业务工作。下面我将今年业务信息科和合管科党风廉政建设执行情况汇报如下，如有不当、不实、不足之处，请领导及同志们批评指正。
一、落实执行情况
（一）一岗双责，认真落实党风廉政责任制。年初，社党组将党风廉政工作列入党组重要议事日程，并强调党组成员一岗双责，在抓好分管业务工作的同时抓好所分管科室的党风廉政工作，按照组织分工，明确党组成员在党风廉政建设中的责任，同时积极推行“党组统一领导，党政齐抓共管，纪检组织协调，部门各负其责”的领导体制和工作机制、努力营造人人肩上有担子，个个身上有责任的齐抓共管的工作格局。社党组还与各科室负责人签订了《党风廉政建设目标责任书》，制定下发《党风廉政建设责任制实施方案》，本人积极督促业务科室严格落实党风廉政建设各项目标任务，使党风廉政工作切实做到有部署、有落实、有检查、有考核。
（二）加强教育，增强反腐倡廉意识，提高拒腐防变能力。
一是抓学习教育。采取多种形式加强宣传教育，认真组织实施党员干部廉政教育工作计划，组织学习《中国共产党纪律处分条例》、《实施纲要》、《工作规划》等党纪政纪方面的内容以及省委、省纪委、市委、市纪委有关党风廉政建设文件精神。二是抓主题教育。组织开展学习《廉政准则》活动，积极参加民主评议政风行风工作，积极开展干部作风建设活动。三是抓警示教育。积极组织科室党员干部参加警示教育活动，观看警示教育宣传片、警示教育专题演出等活动，引导党员干部端正态度、对照检查，形成弘扬正气、尚廉倡廉的良好风尚。
（三）强化工作措施，扎实推进廉政工作
一是规范程序，绘制权力运行流程图。我科室组织对每一项权力绘制了运行流程图，对各项行政职权的行使条件、运行程序、承办主体、办理时限等进行了明确，确保权力运行科学、高效。
二是人人参与，全面排查风险点。我们组织科室负责人和各项业务主要负责人，从思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等五个方面，对可能发生腐败行为的风险点进行了排查，为有效防控腐败打下了良好的思想基础和制度基础。
三是注重创新，建立健全长效机制。针对查找发现的腐败风险点，进一步健全完善重点领域和“三重一大”事项的管理制度，优化行政审批工作流程，不断完善机关内控机制，真正形成预防更加超前、监督更加有力、制度更加完善、干部更加廉洁的预警防控机制，（四）强化监督，加大各项监督措施的落实力度 一是强化科室内部监督。建立健全科室监督制约制度。严格落实集体领导和个人分工相结合的制度，明确了各自职责，理顺了工作关系，做到了各司其职、各尽其责、相互支持、密切配合。
二是强化纪检监督。科室积极配合和支持纪检组的工作，能够自觉坦诚接受监督指导，对违法违纪的案件，能及时上报，不隐瞒，科室人员有违纪行为的能及时报告社党组，并能及时批评教育。及时办理社领导和办公室交办、督办的相关事宜。
二、存在的不足和改进措施
本人在党风廉政建设工作中，做了一些工作，但离组织的要求还有不少差距，思想和工作方法上还存在一些不足，我将在今后的工作中，不断加强学习，强化宗旨观念，解放思想，实事求是，把廉政建设做好。
（一）继续抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实工作。按照责任分工要求继续抓好党风廉政建设和反腐败工作。
（二）大力加强干部队伍自身建设。采取行之有效、生动活泼的教育方式，通过开展学习讨论、观看警示教育片等活动，切实提高党员干部的思想素质。
（三）积极探索科室党风廉政建设长效机制。认真总结业务科室在活动开展中一些好的做法和典型经验，坚持抓源头、抓根本，在制度建设上下功夫，健全和完善规范的管理制度、广泛的监督制度、科学的考评制度，把转变作风、强化服务变成干部的经常的、自觉的行为，形成行风建设的长效机制。
第四篇：工作中的建议（推荐）
1、任何的工作一定要从前到后全部做完，如果我只让你做1，你要自己想想这个事儿有没有2和3，如果我没有时间教你全部的过程，请你自己多想想。
《买土豆的故事》。
张三和李四同时受雇于一家店铺，拿同样的薪水。一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。李四想不通，老板为何厚此薄彼？
老板于是说：“李四，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”一会儿，李四回来汇报：“只有一个农民拉了一车土豆在卖。”
“有多少？”老板又问。
李四没有问过，于是赶紧又跑到集上，然后回来告诉老板：“一共40袋土豆。”
“价格呢？”
“您没有叫我打听价格。”李四委屈地申明。
老板又把张三叫来：“张三，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”
张三也很快就从集市上回来了，他一口气向老板汇报说：“今天集市上只有一个农民卖土豆，一共40袋，价格是两毛五分钱一斤。我看了一下，这些土豆的质量不错，价格也便宜，于是顺便带回来一个让您看看。”
张三边说边从提包里拿出土豆，“我想这么便宜的土豆一定可以挣钱，根据我们以往的销量，40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。而且，咱们全部买下还可以再适当优惠。所以，我把那个农民也带来了，他现在正在外面等您回话呢……”
2、中途如果遇见无法完成的问题一定要及时我，不要等着我追你去问。我之所以交给你，我相信一个公司精挑细选出来的大学生是可以完成类似追一个媒体问问是否收到快递的小事儿。如果我问起你，请不要告诉我对方没人接电话，或者对方找不到。有问题发生，不要把问题丢回给我，一定要想办法解决，职场是一个只要结果的地方。一定要有解决问题的能力，当你开始动脑子想办法解决了所有的问题，你在思维能力和工作能力上才能有所进步。你要做一个思考者，而不是工作者，你要有自己的价值。
3、了解每一个行业从做好每一件小事儿做起，不仅仅包括做完做好，更包括由此而引申出来的所有的方法、沟通、隐患、技能你是否都思考的到。只有对每一个小事儿做到了面面俱到的了解和掌握，你才能往前走的更快一点。、一定要思考一下如何体现自己的价值而不仅仅是去费力的工作。有过实习经验的同学一定能发现实习生总是觉得自己工作很累，而正式员工越到高层似乎越轻松。其实不然，高层的辛苦是你们想不到的，只是高层更加会管理自己的时间和各项事情，而不会像你们总是抓狂，高层所表现的不是轻松，而是有序
5、请不要问我这里薪水不高为什么要继续做，为什么不去替别人考试或者帮别人攒书。我只想说一句，成长比成功更重要，何况暂时的有钱不叫成功。、请不要在向我表达了对公关的热爱之情之后，问我什么是公关，和广告有什么区别。请自己在百度上google一下。要问就问点有深度的，问出这样的话不要怪我不想理你。
9、你可以穿的花枝招展，也可以笑的天真烂漫，但是请不要在公司骚首弄姿。（说的好啊~~）
10、请不要根据工资的高低决定是否留下来，除非这地方真的没法保证你的温饱问题。前三年是要积累和沉淀，而不是要求所得。走的越深你才会知道你是个啥都不懂的小白菜，菜到你自己都觉得你可能是被误招的。
11、工作上如果有任何问题，太累或者工作量大都要和领导说，不要一直撑着。不要半夜回不了家还要骂公司变态，压根儿没人知道你根本做不完。
12、工作在公司做完，一个实习生不至于要把工作带回宿舍去做来zhuangbility，好像没了你公司就毁于一旦。回学校多读书多学习专业课，假期就去玩。工作和生活要平衡好，不要实习一下就搞得你的世界天下大乱，那是无能的表现。
13、不要以自己的思想去想公司的利益，不要认为自己旷工去看演唱会有利于创新能力的发展，回来还说老板思维固化，故步自封。上班时间是你产出的时间，不是你积累的时间，你上学的时候干什么了？公司不为你的个人成长和学习买单，聪明点的话你应该知道从工作中让自己得到成长和锻炼。、读书，读很多书，读各种书，让自己尽快的成长，不要求你有一张成熟的脸，但是要有一个成熟的心。不要在年纪很大硕博毕业后还在思考一些幼稚的譬如为什么公司不是你理想的那个样子的问题。
15、学习能力不等于工作能力，学校里拼智商，社会里拼情商。情商太低的回家补课去，别回学校大骂公司怎么怎么不好。
特别提示：一定要保持你的个性，这个很重要，无论何时何地，只有一个你自己。倘若真的抵触的厉害，请至少保持“外化而内不化”，至少要坚守一点点心底的东西。还有就是要有一个梦想，一个目标，这样你才有动力能摆脱浑浑噩噩、纸醉迷津的社会生活，才不至于让自己变得俗不可耐。
第五篇：企业统计工作中存在的问题及对策建议
企业统计工作中存在的问题及对策建议
摘要 统计工作在企业的生产经营活动中发挥着重大的作用，科学的统计数据，才能真实客观地反映企业的生产经营状况，为管理层正确的决策提供重要依据，为政府宏观调控提供原始的参考依据。当前企业统计工作中存在的一些问题，影响了企业建立现代企业制度和实行现代化管理。必须加强统计队伍建设，提高统计人员素质，进一步改进工作方法，健全统计法制，形成一套合理有效的统计管理模式。
关键词 企业统计工作 存在问题 对策建议
在企业的管理中，统计工作是非常重要的组成邵分之一，因此，有效开展统计工会战，对于促进企业稳定、长远发展有着非常重要的意义。统计工作不仅为政府统计工作的顺利开展提供了强有力的保障，而且在指导企业经营决策、提供咨询服务、监督生产方面起到了积极作用。笔者认为要充分发挥好统计部门的职能作用，更好地服务县域经济发展，就必须化解和妥善处理好当前统计工作存在的矛盾和问题，全力开创统计工作新局面。
一、企业统计工作的地位
企业统计机构是我国统计机构的重要组成部分，企业统计工作是我国政府统计工作的基础。
（一）企业统计是政府统计的基础
现行的我国统计制度中，不论是常规统计还是普查、调查，最终都要延伸落实到最基层的企业单位进行统计调查，企业统计数据质量的高低，直接关系到国家、地方和部门数据质量及普查、调查数据质量的高低，关系到整个国家宏观统计数据的质量。
（二）企业统计是企业管理的基础
企业统计在企业科学管理过程中扮演着不可替代的角色，随着我国市场经济的进一步发展，企业与外部环境的联系日益密切，企业越来越需要与其生产经营管理相适应的产品、原材料、市场等统计信息，这些信息需要统计来完成；通过统计还能获得企业的同行业资料、竞争对手的资料和本企业的生产经营情况，这样才能做到知己知彼，制定出企业的长期发展战略，并在激烈的市场竞争中求得发展。
（三）企业统计是考核企业经营业绩的基础
目前各级政府的目标管理已渗透到社会的各个领域，对企业领导人的责任目标也往往需要进行量化考核，其工作业绩如何，是否完成了目标任务，如何进行奖惩，最终都要体现在统计数据上。
二、企业统计工作中存在的问题
对企业的统计工作进行全面分析发现，其存在的问题主要体现在如下几个方面：
（一）重视程度不够，统计工作落实不到位
在我国部分现代企业中，一些领导不够重视统计工作，他们认为其只不过是简单的计算和填写报表等，致使企业统计工作出现落实不到位的问题。在这种情况下，统计人员的专业水平较低，部分统计工作人员甚至身兼多职，并且，他们工作变动非常大，如果出现合并或撤销等情况，统计工作人员通常会最先被调换，从而给企业稳定发展带来极大不良影响。
（二）企业统计台账和原始记录不健全
很多企业没有建立规范的企业统计制度，甚至没有专门的统计岗位，统计报表由财务人员或其他相关部门人员代填代报，填报方法和程序不够严谨，很多指标没有按照统计制度的具体要求进行填报。有些企业甚至没有统计台账和原始记录，往往采取照搬会计报表的数据来填报统计报表，这直接导致统计数据的质量不高。
有些企业为了自身的利益、单位领导人的声誉和地位升迁，置《中华人民共和国统计法》及其他有关的统计法律法规于不顾，统计违法行为屡见不鲜，虚报、瞒报、伪造、篡改统计资料的现象时有发生；通过各级统计部门汇总上报的一些统计数据，不能准确地反映国民经济和社会发展的客观实际，在社会上产生了不良的影响。
（三）统计方法.手段简单落后
目前在很多企业，统计工作基本上仍是以手工统计为主，很少采用先进的计算机技术和网络技术，即便是办公自动化条件较好的单位，一般也只是利用上级部门下发的现成软件来完成汇总，计算和报表生成任务。有许多企业统计人员，没有掌握现代化信息技术，不精通统计理论，统计方法，统计手段，不能用计算机和网络进行信息搜集、处理和信息传递；对社会经济统计各个领域的相关知识了解甚少，统计创新能力很差。
（四）统计工作人员的整体素质水平不够高
在传统思想和工作观念的影响下，部分企业的管理人员认为统计工作非常简单，根本不需要培养专业人员，也不用花费过多精力去管理，致使统计数据、报表等出现很多问题。因此，统计工作人员整体素质水平不够高，根本无法认真负责自己的本职工作，也不能及时解决统计工作中出现相关问题，并且，统计工作人员的频繁调动，给企业管理水平提升造成极大影响，最终降低企业整体效益。
（五）统计数据综合分析的力度不够
目前，企业统计工作仍然停留在数据报表阶段，对信息缺乏深层次的挖掘和分析，统计分析、统计预测、统计决策这些功能没有得到充分开发和利用。统计分析大多是单纯的数据说明，缺少对企业内部和外部信息深层次的挖掘，不能及时准确反映市场和企业的动态变化趋?荩?无法为管理层提供决策依据。
（六）统计指标体系与企业经营所需指标体系不一致
目前政府统计系统和行业主管部门统计系统要求企业上报的统计指标的设置仍然以经济总量指标为主、以经济运行质量指标为辅；而企业经营者看重的却是市场信息、科技进步、经营质量和经营环境等经济运行质量指标；企业上报给政府统计的统计指标，企业经营者绝大部分不感兴趣。因此企业经营者看来，企业统计工作仅仅是为国家尽法律义务，而不能为企业经营管理服务。
（七）企业统计服务职能不能充分发挥
表现在企业的统计数据仅仅局限于单纯的事后统计，统计预测和统计分析工作滞后；企业统计人员往往将工作的重点放在完成各级统计部门及业务主管部门布置的各种统计报表上，不能为领导决策提供横向和纵向的对比数据资料，统计工作得不到企业领导的重视。
三、企业统计工作中问题的对策
（一）增强对统计工作的重视度
在我国市场经济体制不断完善的情况下，企业统计工作的有序开展，必须增强企业领导对统计工作的重视度，让全体员工认识到统计工作的重要性，才能真正提高统计工作的质量，最终为企业制定各种计划提供重要参考。在实践过程中，企业领导需要的各种数据都来自统计部门，在对市场变化和企业发展需求进行综合考虑的情况下，必须保证统计数据的真实性和可靠性等，才能真正制定出与企业未来发展相符的战略。因此，增强企业领导对统计工作的重视，加强企业各部门的联系和交流，是企业统计工作正常进行的重要基础，对于提高企业运行的稳定性和高效性等有着重要影响。
（二）强化企业统计工作规范化建设
近年来，企业统计的基础工作规范化建设被淡化，原始记录不全，统计台账不能满足企业发展需要，从而影响到统计工作的质量。所以大力加强统计基础工作规范化建设，从源头上确保统计数据质量，就显得十分重要。首先要建立健全原始记录、统计台帐，强化对企业统计工作的日常管理，使企业统计数据数出有源，数核有因，使企业统计工作逐步走向规范化的轨道。此外还要狠抓统计报表的规范化工作，要统一规范印制企业统计基层表，推行企业“一套表”制度，做到报表规范统一，杜绝统计报表的多、滥、乱现象，可试行政府统计部门一次性向企业布置统计报表，实行“下去一把抓，上来再分家”的方法，切实减轻基层统计人员的工作量。
（三）科学设置统计机构.强化统计工作手段
借鉴同外公司设置企业统计机构成功的经验，在市场经济条件下，我国企业应该遵循国际惯例，根据规模的大小分别设置集中型、分散型等统计机构。例如，大型企业应该设置集中型的独立的统计信息机构，应直属企业领导人领导，直接为企业发展决策服务，以综合为主体，集统计、经济信息，政策研究和策划于一体。企业应充分利用信息化技术的优势，建立健全统计告息网络，实现主要统计数据的及时更新，加快企业统计信息网络与部门统计网络的连接，实行企业联网直报，使统计信息既可及时地为政府和行业统计部门提供必要的统计资料，满足国家和行业的统计需要，又可立足本企业，建立适合本企业特点和市场需要的数据库与内部报表，及时反映本企业的业务发展和经济效益隋况。这样，就要求企业统计信息系统必须做到规范、统一。广泛收集信息，加快信息处理，传递和反馈速度，进一涉提高统计数据质量。
（四）提高统计工作人员专业性
在企业统计工作中，统计工作人员发挥着非常重要的作用，因此，转变企业领导的管理观念和思想，提高统计工作人员的专业性，提升他们的综合素质水平，才能在加大培训力度和教育力度的基础上，真正提高企业统计工作人员的业务水平，最终促进企业更长远发展。在实践过程中，信息技术和网络技术的不断应用，给企业统计工作提出了更高要求，必须注重统计工作人员的信息技术水平提升，让他们掌握先进的工作方法，真正提高计算机能力和操作能力等，才能真正促进企业统计工作的信息化、现代化发展，以达到降低统计工作人员工作量和企业运营成本的目的，最终保障各种统计数据信息的质量。
（五）科?W完善统计指标体系
随着外部环境和企业自身的发展变化，原有的统计指标体系已不能适应当前企业发展的需求，因此需要科学完善统计指标体系。在具体设置统计指标体系时，应既满足国家宏观的要求，也要满足企业微观的需要，使统计的信息、咨询、监督三大功能，在企业生产经营管理活动得到充分的发挥，使统计工作真正做到为企业的生产经营服务。
（六）建立与市场经济相适应的企业统计指标体系
应根据企业的需要，结合现行的统计指标体系，建立一套既能反映企业的市场状况，又能反映企业的发展方向；既能反映企业的经营环境，又能反映企业的内部经济运转机制；既能反映企业生产经营成果，又能反映企业社会效益等综合反映企业诸方面的统计指标体系，并用这套指标来指导、考核企业的经营状况，并将这套统计指标体系与企业的经济责任制考核制度紧密结合，将统计工作贯穿于经济责任制考核制度的始终。
（七）提高企业统计积极性
改革企业统计模式，使企业从“要我统计”的被动应对模式转为“我要统计”的积极行动。现行的企业统计基本上是围绕着政府部门转，其工作以完成政府统计部门和企业主管部门的各种报表为主要内容，对企业来说，这种统计只是政府“要我统计”，对自身经营决策并无多大咨询和监督作用，让企业感受到“我要统计”的内容太少；在日益激烈的市场竞争条件下，企业为了最大限度地获取利润，提高效益，就必须占有尽可能详尽的内部投入产出和外部市场信息，据此作出正确的经营管理决策，这就要求企业统计的功能应由提供资料为主向开展分析、参与管理、强化监督的方向发展。因此，必须尽快改革企业统计模式，把为国家的宏观统计服务与为企业的微观统计服务有机结合起来，使企业从“要我统计”的被动应对模式转为“我要统计”的积极行动。
（八）全面加强统计的创新
1.统计观念的创新。统计工作人员也要跟上时代的步伐，与时俱进，不断更新统计的思想，不能因循守旧，不知道进取，要在观念上创新，企业在管理上，对统计人员要做到权责分明，赏罚得当，充分的调动统计人员的积极性，定期进行统计工作方面的培训。
2.统计管理的方法创新。企业要重视抽样调查的方式检查统计的工作，这样既能省时省力，又能有效的监督统计工作；适时的调整统计体系，完善所调查的内容，使统计工作适应市场经济的发展，建立严格的考核制度，加大对统计方面的检查力度。
3.统计手段的创新。市场竞争愈演愈烈，面对现状，企业对信息的要求也变得严格起来，这就要求企业的统计手段加以改进，让统计手段加入先进的信息技术，以实现统计的现代化与高效化。这样不仅使经济活动与信息的关系更加密切，而且也大大减轻了统计的难度，提高了统计的效率。统计工作与高科技联系在一起，实现了统计手段的科学化，同时也规范了统计手段，使之更有效率，保证了统计数据的全面性与准确性。
四、结语
总的来说，在现代企业的发展中，统计工作占据着非常重要的地位，是企业长远发展的重要保障之一。因此，提高全体员工对统计工作的重视，注重相关法律机制的有效完善，提升统计工作人员的综合技能，是提高企业市场竞争力的重要途径，对于促进企业未来可持续发展有着重要现实意义。
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