第一篇:大干四季度 销售提效益
大干四季度 销售提效益
年终冲刺的号角已经吹响。响应公司“大干四季度”的号召,激发全休员工立足岗位,敬业奉献,积极投身百日劳动竞赛活动的热情,我在此向全体员工发起倡议:
一、统一认识,增强紧迫感
现在距年底只有100多天的时间了,完成年度目标任务已到了最后的冲刺阶段。为此,我们一定要把思想和认识高度统一到公司的重大决策部署上来,把智慧和力量凝聚到确保公司全年目标的实现上来,以高度的责任感和强烈的使命感,扎实做好各项工作,全力以赴,奋力冲刺,确保公司全年各项经营奋斗目标圆满完成。
二、树立全局意识,发挥主人翁作用
我们要做到全面创新服务理念、全面掌握服务技能、全面提高服务水平。我们要牢固树立顾客至上、服务第一的观念,不断提高服务水平,以热情、周到、细致的服务迎接顾客,为创造金盛品牌形象增光添彩。
三、发扬顽强拼搏和敬业奉献精神。
我们要切实发挥员工在一线的主力军作用,发扬顽强拼搏奋发图强的精神。鼓足干劲、勇挑重担、迎难而上,发扬敬业奉献精神。要以高昂的斗志和饱满的热情面对困难和竞争,勇于接受任务和挑战,在销售过程中争创标兵,勇做贡献。公司上下,掀起一场“比进度、比干劲、比效益”的百日劳动竞赛热潮。
第二篇:促销售迅速行动提效益大干百天
促销售迅速行动提效益大干百天
尊敬的各位领导、亲爱的各位同事:
大家早上好!
开业三周年店庆的喜庆之气还未褪去,年终决战的号角已经吹响。响应集团公司“大干100天”号召,激发全休员工立足岗位,敬业奉献,积极投身百日劳动竞赛活动的热情,我在此向全体员工发起倡议:
一、统一思想认识,增强工作紧迫感
距年底只有100天的时间,完成目标任务已到了最后的冲
刺阶段。为此,我们一定要把思想和认识高度统一到门店的重大决策部署上来,把智慧和力量凝聚到确保门店全年目标的实现上来,以高度的责任感和强烈的使命感,扎实做好各项工作,全力以赴,奋力冲刺,确保门店全年各项经营奋斗目标圆满完成。
二、发扬顽强拼搏和敬业奉献精神。
我们要切实发挥员工在一线的主力军作用,发扬顽强拼搏奋发图强的精神。鼓足干劲、勇挑重担、迎难而上,发扬敬业奉献精神。要以高昂的斗志和饱满的热情面对困难和竞争,勇于接受任务和挑战,在销售过程中争创标兵,勇做贡献。门店上下,掀起一场“比进度、比干劲、比效益”的百日劳动竞赛热潮。
三、树立全局意识,发挥主人翁作用
我们要做到全面创新服务理念、全面掌握服务技能、全面提高服务水平。我们要牢固树立顾客至上、服务第一的观念,不断提高服务水平,以热情、周到、细致的服务迎接顾客,为创造金盛品牌形象增光添彩。
最后,号召全体员工紧密团结起来,迅速行动,携手共进,以坚定的信心、昂扬的斗志,饱满的敬业精神和不倦的工作热情,投入到 “大干一百天”冲刺之中。确保百日劳动竞赛取得成效,预祝本次百日劳动竞赛我们能取得圆满成功,向门店交出满意的答卷!
第三篇:大干四季度 标语
大干四季度标语:
抓生产、促销售、保安全,为冲刺全年生产经营目标而奋斗 落实安全责任,强化安全意识
坚定信心、团结一致,为完成全年生产经营目标而努力奋斗 立足岗位,奋力拼搏,争做决胜四季度排头兵
精组织、细安排,抓好落实是关键 至岁末、回首看,各项目标均实现
树信心、鼓干劲,争创佳绩莫等闲 团结协作
创优争先
促进企业持续发展
坚定信心
勇于挑战
为全面完成任务而奋斗 迎末季,莫等闲,争创佳绩胜全年 鼓足干劲勇争先,再创辉煌迎新篇 热火朝天四季度,甩开膀子大跨步 辉煌金秋
硕果丰收 火热严冬 再攀高峰
第四篇:大干四季度工作总结
大干四季度工作总结
在公司领导的带领和部门全体员工的共同努力下,我部门较好的完成了矿山生产和基建任务,全年来未发生重大的设备事故,主要设备完好率达93.18%,为公司的生产经营和矿山建设做出了一定的贡献。
加强设备安全管理,确保设备安全运行。今年以来,机动部以设备安全运行为重点,重点对全矿提升设备、起重特种设备、锅炉进行安全管理工作。除每月配合安环部组织的月度安全大检查以外,机动部还按规程加强对提升设备的过卷、钢丝绳试验,抓捕器、制动器等保护装置进行检查。并督促施工单位按规程提供试验报告。对检查中发现的隐患及时下达整改通知。全年共下达整改通知85份,整改76项。全年基本上保证了提升设备和特种设备的安全运行。此外在保证基建工程设备和电气设备顺利安装的同时,在选矿生产经营管理工作中,以设备安全经济运行为首要任务,积极深入现场。解决生产过程的设备故障和技术问题,较好地保障了设备的安全运行。全年主要设备完好率完成93.18%,主要设备利用率完成94.54%,主要设备可开动率完成94.54%,球磨机运转率完成65.6%,全年主要设备未发生重大设备事故、电气火灾事故、特种设备重大事故,为完成矿山全年生产经营目标任务提供了有利保障。
积极开展选矿技改工作,为选矿增产降耗做贡献。今年以来,机动部维修队在公司领导的决策下,在部门领导和工程技术人员的指导下,较好的完成了选矿的技改工作。今年主要完成了 φ60m浓缩机大修改造2台、高频筛安装4台、工艺管道改造100多米、浮选尾矿管道安装200多米、离心机安装3台、三系列重选溜槽8组、磁力脱水槽2台、3台渣浆泵和管道安装、恢复精矿φ45m浓缩池、完成3转、4转、5转、筛分车间和磨矿仓除尘水管安装数百米、圆振动筛除尘密封、28#卸料小车除尘密封等,一方面为选矿稳定生产提供支持,另一方面为选矿的增产降耗做出贡献。就高频筛安装一项工程,为选矿一、二系列一段磨矿台时处理量由164t/h提高到186t/h。离心机的安装将浮选尾矿品位降低5%;磁力脱水槽的安装,其一使精矿生产线和φ45m浓缩机彻底解放,其二盘式过滤机可以少开一台,以上技改工程的完成,预计全年节约成本近千万。
完善用电计量,严格用电管理。随着矿山生产建设的不断深入、井下和选矿的用电计量工作也随之增加。今年以来,机动部在井建和施工用电方面严格管理,坚持装表计量。做好用电分析,完善考核工作。将峰谷比作为考核指标,对选矿碎矿车间、井下施工单位实施考核,鼓励使用低谷电,最大限度少用高峰电,为企业增效降耗做贡献。为保证12月20日全线投产提供了有力的保障。
第五篇:安全大干四季度
关于转发《关于做好当前安全工作的通知》的通知
队属各站:
现将内蒙古郭白铁路有限公司《关于做好当前安全工作的通知》转发给你们,请各站认真组织学习,领会文件精神。同时,结合北京特派办《关于对呼和局安全大检查活动督导检查情况》逐项对照,进一步查遗补漏。为冬春运安全和大干四季度打下坚实的安全屏障。
各站站长要组织本站人员召开一次会议,站长要宣传文件内容,并做好相关的落实工作。根据本站的具体特点以及作业内容,做好相关安全卡控。
依据车务专业安全质量管理标准化考核细化表中的车站应建立的台账、记录,要切实落实。并建立日常业务学习制度,站长主抓,各班组长负责组织学习,做好相关记录工作。对各种本簿的填写要严格按照要求做好登记。
2011年10月23日—2011年10月27日车务队开展自检自查。各站要将查出的问题分析其原因,并做出整改措施,与27日上报车务队。
附件:
1、转发北京特派办《关于对呼和局安全大检查活动督导检查情况》的通知。
2、关于做好当前安全工作的通知
3、车务专业安全质量管理标准化考核细化表
车务队
2011年10月23日