大队士官管理考评办法

第一篇：大队士官管理考评办法

消防大队士官管理考评办法

第一章 总 则

第一条：为更好地适应新时期兵役制度和士官制度改革，依法从严治警，全面加强士官队伍建设，根据《公安消防部队士官管理规定》，本着“公开、公正、公平”的原则，发挥士官的骨干作用，确保以值勤、灭火、救援为中心的各项任务的顺利完成，结合中队的实际，特制定此考评办法。第一节 政治思想

第二条：无故未参加支队和大（中）队组织的政治业务学习的每次扣5分。学习态度不端正的扣2分。

第三条：未按时、按要求做好政治、业务笔记的扣2分。

第四条：总队及支队组织的政治、业务理论考试低于80分的扣1分，不及格的扣4分。

第五条：在总队及支队组织的各类竞赛、演讲等活动中取得前三名的分别加5分、3分、2分。

第六条：积极学习《共同条令》及政治时事精神，学习体会和理论文章被总队级以上（含总队）单位采纳的一次加4分，被支队采纳的一次加2分。

第七条：不思进取、工作消极、不尊重干部、不爱护士兵、打骂体罚的扣5分。

第八条：不注重学习，当众发表不进步、不健康思想言论的，发现一

次扣2分。

第九条：被支队评为优秀党员，优秀团员一次加5分。

第二节 工作表现

第十条：未履行本职岗位职责的每次扣1分。

第十一条：对本职岗位装备不会使用、不了解其性能的一件扣1分。第十二条：每天交接班时未对车辆器材及个人防护装备进行检查维护保养的每次扣2分。对发现问题未及时上报，一次扣2分，隐瞒不报的扣4分。

第十三条：、责任心不强、办事拖拉，工作任务不能按时完成，工作质量差的每次扣2分。

第十四条：被总队或支队以上嘉奖的一次加5分，荣立三等功的一次加10分。

第十五条：向领导及上级机关提出合理化建议被采纳的，一次加2分。

第三节 业务技能

第十六条：行车轻微刮碰每次扣5分，发生责任事故，本人负有责任的，一般事故一次扣10分，严重事故一次扣20分。

第十七条：在支队执勤岗位练兵阶段考核、比武竞赛中取得前3名的（含单项）分别加5、3、2分，排名末3位的一次扣2、3、5分 第十八条：在支队或总队组织的执勤岗位练兵、年终考核验收中，不及格每项次扣5分。

第十九条：训练态度不端正，训练中无故迟到早退、未达到要求训练量的每次扣2分，无故不参加训练的扣5分。

第二十条：中队组织的考核过程中视情况而定，在每次的考核之前提出办法和要求。

第四节 作风纪律

第二十一条：不按时起床每分钟扣1分。

第二十二条：不按规定出操每次扣3分。早操早退的扣2分。无故报告出列的扣1分。

第二十三条：不按时午休且影响他人休息的每次扣1分。

第二十四条：无故不出火场每次扣5分。出火场速度慢视情况扣分。第二十五条：熄灯后大声喧哗、继续洗漱、洗澡等无辜不卧床休息的每次扣1分。

第二十六条：熄灯后玩游戏机、手机、电脑的每次扣2分。第二十七条：执行请销假制度，超假一次扣2分。无请假、无销假、带请销假每人扣1分。

第二十八条：无假外出每五分钟扣1分。夜间不假外出每五分钟扣2分。

第二十九条：擅离工作岗位，发现一次扣2分，造成严重后果的每一次扣10分。

第三十条：无故不参加中队活动的每一次扣2分。

第三十一条：未按规定着装、着装不严整违反警容风纪（“三长”、“三

手”等）每项次扣1分。

第三十二条：外出时，被总队、支队及警备司令部纠察一次扣5分。第三十三条：不服从管理，不履行命令的每次扣5分。第三十四条：内务标准不高，每次扣1分。

第三十五条：在单位（中队）每月的点验中发现违禁品及不健康书刊每次扣3分。

第三十六条：在探亲期间，参与地方打仗斗殴及迷信活动被发现者，一次扣10分。

第三十七条：探亲期间，被纠察部队纠察一次扣5分。

第三十八条：不服从出车管理制度私自驾驶车辆出营区的每次扣2分 第三十九条：违反公安部“五条禁令”的每次扣5分。造成严重影响的每次10分。

第四十条：打骂体罚或向战士索要钱物的发现一次扣5分。造成严重影响的每次扣10分。

第四十一条：在部队驻地谈恋爱的扣10分。第四十二条：不遵守保密制度，一次扣5分。

第四十三条：参与社会上“黄、赌、毒”者，一次扣10分。第四十四条：不及时主动缴纳党费者，一次扣2分。

第四十五条：没能按时按质地完成领导交办的工作任务，一次扣3分。第四十六条：领导交办的工作不办的，一次扣5分。

第四十七条：工作时间穿便服或警便混穿，佩戴警衔不符，一次扣1分。

第四十八条：私自外借警服、警徽、警号、领花、臂章，发现一次扣1分。

第四十九条：未经领导批准随意串班或替班的，串班不明确的一次扣2分。

第五十条：不经领导批准移交他人驾驶的、无证驾驶车辆的一次扣5分。

第五十一条：背后议论及中伤领导同志的，发现一次扣5分。第五十二条：对所分管器材装备、公共物品，因保管不当造成损坏或丢失的，一件一次扣2分。

第五十三条：士官未经支队司令部批准配带手机、一经发现每次扣2分。

第五十四条：未按规定时间使用手机和手提电脑的每次扣5分、第五十五条：集合态度不端正每次扣1分，集合速度慢的每次扣2分、无故不集合的每日次扣三分。

第五十六条：卫生分担区一处不干净扣0.5分。第五十七条：个人物品未按规定摆放的每处次扣0.5分。第五十八条：执勤出动速度慢的每20秒扣1分

第五十九条：本办法于二〇一二年四月一日实行。与条令条例等规章不发生冲突。第二章 附则

第一条：起床时间以起床信号五分钟后时间为准。

第二条：中队训练日出早操，节假日、休息日起床信号十分钟后楼下

集合清点人数。

第三条：一日生活制度中集合信号两分钟内。超出两分钟视为迟到。超过五分钟视为不集合。集合站姿不端正，动作不迅速视为态度不端正。

第四条：执勤出动以人员上车时间为准，白天时间以两分钟为准。夜间以三分钟为准。

第五条：夜间时间为熄灯至起床之间，白天为早上起床至熄灯之间。第六条：个人手提电脑允许使用时间节假日和休息日。其他时间桌上等处摆放电脑视为违规。

第七条：考评办法满分50分。最低分0分。

第二篇：士官量化管理考评实施细则

士官量化管理考评实施细则

第一章 总 则

第一条

为了切实加强全市消防部队士官管理，调动士官的工作积极性，提高士官队伍的整体素质，依据条令条例和《中国人民解放军现役士兵服役条例》、《公安消防部队士官管理规定》及《江苏省消防部队士官量化考评管理规定》，结合支队实际，制定本细则。

第二条 士官量化考评应当贯彻依法从严治警方针，坚持以条令条例和规章制度为依据，坚持公开、公正、公平原则，坚持标准，实事求是，坚持以人为本，严管厚爱，努力建设一支政治思想坚定、专业技术精湛、作风纪律严明、骨干作用明显的士官队伍。

第三条 士官量化考评工作在支队党委的统一领导下，由司令部门牵头，政工、后勤等部门参加，共同组织实施。司令部门主要负责军事素质、管理能力、现实表现及相关专业技术等方面的考评；政工部门主要负责政治思想及相关专业技术方面的考评；后勤部门主要负责后勤专业技术的考评。

第四条

士官量化考评对象原则上为支队在编士官。在校学习的士官学员，已确定转业的士官，以及正在接受审查或服刑的士官，不参加量化考评，对义务兵的考评各中队可结合实际参照本细则实施。

第二章 量化考评内容

第五条 士官量化考评的内容包括德、能、勤、绩四个方面。德，主要看政治立场、思想品德、服役态度、遵纪守法情况；能，主要看理论知识、军事素质、执勤能力、管理能力、专业技能情况；勤，主要看履行职责、敬业精神、工作表现情况；绩，主要看完成任务、工作成绩和所受奖惩情况。

第六条 士官量化考评，按时间分为月考评、半年考评和考评；按考核评定的等级分为优秀、称职、不称职三个等级。

第七条 士官具备下列条件的为优秀：

（一）政治立场坚定，执行命令坚决，服役态度端正，模范遵纪守法，全年无违纪问题；

（二）军事素质过硬，精通本职业务，执勤、组训、教育、管理能力强，教育训练考核总评成绩优秀；

（三）履行职责认真，工作刻苦勤奋，爱岗敬业，尊干爱兵，处处起模范带头作用；

（四）完成任务出色，本人或者所领导的单位被支队级以上单位评为先进、在支队以上级单位组织的比武竞赛取得名次、受到三等功以上奖励，或者有特殊贡献；

（五）群众民主测评优秀率达90%（含）以上，综合考评成绩在90分以上。第八条 士官具备下列条件的为称职：

（一）政治立场坚定，执行命令坚决，服役态度端正，自觉遵纪守法，安心本职工作，全年无违纪问题；

（二）熟悉本职业务，胜任本职工作，教育训练考核总评成绩及格以上；

（三）履行职责较好，工作积极主动，尊干爱兵，能起到模范带头作用；

（四）完成任务较好，本人或者所领导的单位工作取得较好成绩；

（五）群众民主测评称职率达60%至89%，综合考评成绩在60至89分。第九条

士官有下列情形之一的为不称职：

（一）执行命令不坚决，服役态度不端正，纪律观念淡薄，有严重违纪问题受到严重警告以上处分的；

（二）业务能力弱，基本不胜任本职工作，教育训练考核总评成绩不及格；

（三）责任心不强，自身形象不好，消极怠工，受到纪律处分且进步不明显；

（四）完不成工作任务，本人或者所领导的单位发生责任事故和案件；

（五）群众民主测评称职率在59%以下，综合考评成绩在59分以下；

（六）违反规定在部队驻地或者本部队内部找对象结婚；

（七）将不符合随军条件配偶、子女的户口迁到部队驻地或者在部队驻地为其购臵户口。

第十条 提倡和鼓励士官晚婚,已婚的初级士官一般不宜晋升高一期士官。

第三章 量化考评方法

第十一条 士官量化考评采取加减分制度，实行百分制。针对某一具体事项，坚持加分就高不就低，减分从重不从轻的原则，不重复加减分。

第十二条 月考评。由中队当日值班干部牵头，执勤班长参加，对士官的日常工作表现进行评分，逐日填写《扬州市消防部队士官管理量化评分登记表》。每月3日前，中队党支部对上月评分情况进行统计，对每名士官进行月综合考评，并向士官公布考评结果，同时呈报大队党委(警勤、特勤中队由支队警务科审核)并于5日前报司令部备案。

第十三条 半年考评。每年7月上旬，由支队司令部门牵头，政工、后勤等部门参加，对士官实施半年考评，并挂网通报向士官公布考评结果 建立档案。

第十四条

考评。士官考评由支队负责组织，参照半年考评做出综合评定。士官考评按照本人述职、群众评议、综合考试、组织考评的办法组织实施。综合考评成绩实行百分制，其中量化考评月平均分占60%，综合考试平均得分占40%。

（一）本人述职。依据评定内容和标准，组织士官进行对照检查，写出述职报告，并在基层单位军人大会上述职。

（二）群众评议。召开基层单位军人大会（不得少于本单位人数的95%），根据士官的述职报告和现实表现，采取无记名方式组织民主测评，测评应从德、能、勤、绩四个方面评定出考评等级，评议结果由各级考核组及基层党支部进行统计汇总，并在军人大会上公布或张榜公布。

（三）综合考试。分共同科目、专业技术、军事技能三项。考核内容和评定标准按《公安消防部队执勤业务训练大纲》和《公安消防部队士官考核成绩评定标准》执行。试卷由支队业务部门命题。

（四）组织考评。支队考核组依据考核评定的内容和标准，对士官的德、能、勤、绩进行全面考评。采取集中统一或者分片考核的形式进行，然后根据考评和平时掌握的情况进行综合分析，作出总体评价。

第十五条 等级定位时，优秀士官比例控制在现有士官总数10%以内，由支队掌握。第十六条 支队将建立士官考核评定档案，对士官的评定情况统一填写《××士官考核评定登记表》，并装入本人档案。

第十七条 每次士官量化考评工作结束后，应当进行总结讲评。对评定的结果要及时反馈给基层部队并与本人见面。各级应根据评定情况，分析士官队伍建设形势，研究各个等级士官的帮促计划，制定有效措施，跟踪抓好落实。

第十八条 士官量化考评凡属弄虚作假的，一经查实，要严肃处理。

第四章 量化评分标准

第一节 共同科目

第十九条 加分内容

（一）获得嘉奖、三等功、二等功、一等功以上奖励的，分别加1分、3分、5分、10分；建制班受到集体三等功以上奖励的，士官班长加5分，副班长加4分，其他士官加3分，义务兵加2分；被总队评为红旗车驾驶员的加2分；被总队、支队评为优秀士兵、优秀党（团）员、优秀班长的分别加2分、1分。

（二）被公安部消防局、省消防总队、支队评为各类标兵或“十佳”的，分别加10分、5分、2分；被公安部消防局、省消防总队或省、市地方党委、政府通报表彰的分别加5分、3分；被支队通报表彰的加1分。

（三）在总队组织的各项竞赛活动中，获得个人前一至五名的，分别加7分、6分、5分、4分、3分；获得团体前一、二、三名的，分别加3分、2分、1分。

（四）在支队组织的各项竞赛活动中，获得个人前一至五名的，分别加5分、4分、3分、2分、1分；获得团体前一、二、三名的，分别加3分、2分、1分。

（五）在中队组织的月（阶段或季度）考核（试）中，在士官组或义务兵组个人总成绩取得前三名的分别加3分、2分、1分；班级总成绩取得第一名的，班长加2分，副班长加1分，其他成员各加0.5分(可累加)。

（六）在中队组织的各项竞赛活动[不含月（阶段或季度）考核(试)]中，取得个人前三名的，分别加2分、1分、0.5分；取得团体（班级）第一名的，班长加2分，团体（班级）副班长加1分，成员各加0.5分(可累加)。

（七）在中队组织的内务卫生检查评比中，获得建制班第一名的班长加2分、副班长加1分、其他成员各加0.5分。

（八）荣获国家科技成果四等奖或公安部科技进步三等奖以上奖励的士官加10分；在训练改革、技术革新方面有创造发明取得突出成果，受到总队、支队通报表彰或推广应用的分别加5分、3分。

（九）宣传报道或论文，被中央级、部级、省级、市级采用的，每篇分别加6分、4分、2分、1分，与内部人员合作的，视上述对应分值的1/2或1/3加分，专职从事新闻报道工作的士官减半加分

（十）建制班有一名同志（不含宣传报道小组人员）在各级媒体或信息网发表作品，当月分别给班长、副班长，加1分、0.5分（可累加）。

（十一）争当精神文明模范，见义勇为、助人为乐、勤俭节约，受支队以上级单位表彰的，加3分；受支队表彰的，加2分。

（十二）努力学习科学文化知识，在服役期内取得国家承认的大专、大专以上学历或有关证书的，当月分别加2分、5分。

（十三）遵守部队条令条例、“五条禁令”、“九个严禁”，落实安全制度和各项规定，全年没有发生违纪行为、事故或案件的加5分。

（十四）其他符合加分条件的，参照上述标准视情加1至5分。

第二十条 扣分内容 一、一日生活

（一）不遵守一日生活秩序，不按时起床、就寝，影响他人休息，无正当理由不集合站队的，一次扣1分。

（二）无故不参加出操、会议、训练、学习、公差勤务以及各类集体活动的，一次扣3分。

（三）不能及时完成各项任务的，一次扣1分。

（四）迟到、早退、消极应付、不遵守食堂、会场、操场、队列纪律的，一次扣1分。

（五）不认真遵守“两个半小时”规定的，一次扣2分。

（六）伤病员未经医务人员建议及值班干部批准而擅自不参加各项活动的，一次扣1分。

（七）未履行小值日职责，未落实帮厨制度的，一次扣2分。

（八）不通过正当的方式对后勤工作提建议和意见、影响后勤工作人员情绪的，一次扣2分。

（九）未能做到厉行节约，浪费粮食、燃料、水、电等物资的，一次扣1分。

（十）责任区的营产公物损坏未及时汇报修理的，每次每处扣1分；故意损坏的，每次每处扣3分。

（十一）不积极学习和遵守各项卫生规章制度、不接受卫生人员监督指导的，一次扣1分。

（十二）随地吐痰、乱扔果皮、烟头、纸屑等废弃物，破坏室内外清洁卫生的，一次扣1分。

（十三）未能做到勤洗澡、勤理发、勤剪指甲、勤洗晒衣服被褥的，一次扣1分。

（十四）未坚持每日清扫分工卫生区、每周进行大扫除，无特殊情况让人代理的，一次扣1分。

（十五）非因公受伤生病不能参加中队安排各项工作（活动）的，每课时扣0.1分（按八课时/天算：早操1课时，上、下午各3课时，晚上1课时）。

（十六）其它违反一日生活制度的视情扣1至5分。

二、日常制度 ◆ 请示报告

（一）有思想情绪未主动报告思想情况，给工作带来影响的，一次扣2分；党员（含预备党员）每月不主动汇报思想的，一次扣3分。

（二）因未及时主动向中队领导请示报告而影响工作的，一次扣2分。

（三）外出执行任务时未及时报告任务进展情况和完成情况未对工作造成影响的，一次扣1分；对工作造成影响的，一次扣3分。

（四）单独执行公差勤务前后未向本班班长及值班班长请假销假或非中队安排擅自为他人干私活的，一次扣1分。

（五）知情不报、瞒报、谎报而影响工作的，一次扣2分；造成一定后果的，一次扣5分。

◆ 请假销假

（一）外出未按级请假按时销假的，一次扣1分。

（二）不假外出、逾假不归的一次扣5分，夜不归宿的一次扣10分。

（三）探亲或请事假的士兵未留最快捷的联系方式、到家后未报平安的，一次扣1分；未经批准超假、逾假不归的一次扣10分。

（四）国家发布动员令或者部队紧急战备需要召回时，请假、探亲人员未立即返回部队的，直接评定为不称职。

（五）探亲期间不服从当地县（市）人民武装部的管理或处理家庭和其它纠纷时不依法办事，不依靠组织和地方人民政府妥善处理，造成不良影响的，一次扣10分。

◆ 点验

（一）不自觉接受中队点验或干预点验的，一次扣5分。

（二）点验中发现个人卫生状况不理想的，一次扣1分。

（三）点验中发现私存公物、他人物品、淫秽物品的，一次扣5分。

（四）存放有其它会给安全工作带来隐患的物品的，一次扣5分。◆ 交接

（一）士兵因公外出、探亲等临时离开岗位，未及时将自己掌管的工作以及文件、武器、卫生区等向代理人进行交代的，一次扣1分，给工作带来影响的，一次扣3分。

（二）班长及相关责任人未督促调动工作或退出现役的士兵将自己掌管的工作和列入移交的文件、图书、资料、配备的武器、装备、器材、工具、营具、设备等在离开工作岗位前进行移交的，一次扣2分，因此造成公物丢失的，一次扣5分。

◆ 其它违反日常制度的视情扣1至10分。

三、内务卫生

（一）违反内务设置，卫生打扫不干净的，一次扣1分。

（二）在中队组织的内务卫生检查评比中，建制班最后一名的班长扣1分、副班长扣0.5分、其他成员各扣0.2分。建制班连续两次最后一名的，第二次起分别扣班长、副班长、其他成员2分、1分、0.5分。

四、警容风纪

违反警容风纪或着装规定一次（项）扣1分，外出因违反警容风纪或着装规定被纠察通报的一次扣5分，被纠察后，拒不改正错误，不服从纠察而被扣留的扣10分。

五、营门警卫

（一）不明确警卫目标、区域的性质、特点、范围和警卫要求的，一次扣2分。

（二）发生意外和紧急情况时，处置不当或报告不及时的，一次扣5分。

（三）岗哨不能认真履行职责，做好执勤准备，着装、仪容不整，未按规定携带岗哨设施的，一次扣2分。

（四）交接岗拖拉，未在规定时间内交接完毕的，一次扣1分；相互推诿或未经允许擅自换岗的，一次扣1分。

（五）未向接班人员交代执勤情况、上级的指示，造成工作失误的，一次扣2分。

（六）对于妨碍执勤的行为，不予以制止或警卫目标的 安全受到威胁时，不采取有效措施迅速处置的，一次扣2分。

（七）不能时刻保持警惕，哨兵脱岗、漏岗的，一次扣5分；没按要求敬礼、称谓、询问、查证、登记、请示、放行的，一项扣1分；不能做到精神饱满、姿态端正、警容严整，有影响哨兵形象的，一次扣1分；不维护营门秩序，调整指挥车辆停放，保持通道畅通的，一次扣2分。

（八）其它违反营门警卫和《哨兵守则》规定的视情扣1至10分。

六、学习执勤训练

（一）在学习、训练、执勤及其它活动中不刻苦、敷衍、消极怠工的，一次扣2分；经教育不改或给部队造成不良影响的，一次扣5分。

（二）训练、灭火和抢险救援时，未按要求佩戴个人防护装备的，一次扣1分；违反操作规程进行训练作业的，一次扣1分，造成不良后果的扣5分，造成一般责任事故的扣10分。

（三）违反课堂（训练场、作业场）纪律、不服从指挥员指挥，造成影响的扣2分；造成训练失误及不良后果的扣5分；造成一般安全事故的扣10分。

（四）训练时器材装备发生故障、损坏或丢失、被盗，未及时发现、上报、更换、补充而影响执勤备战的，直接责任人一次扣5分。

（五）训练中不爱惜器材装备的，一次扣1分；故意损坏器材的，一次扣5分。

（六）士官班长针对训练项目，不会讲解、示范和教学的，一次扣2分。

（七）上课不认真听讲或不能准确回答课堂提问的，一次扣1分；无学习记录的，缺一项扣5分，差一次扣2分，记录不全、不规范、不整洁、让人代理的，一次扣1分。

（八）不能积极完成学习、训练、执勤等任务的，一次扣1分;

（九）在中队组织的月（阶段或季度）考核（试）中，在士官组个人总成绩处于后三名的，分别扣3分、2分、1分；连续两个月个人总成绩处于后三名的第二月双倍扣分。

（十）不能熟记《公安消防部队执勤战斗条令》，保持常备不懈思想的；就寝时未按规定摆放好个人衣物，做好出警准备的，一次扣1分。

（十一）保养器材装备不认真，不落实“一日两查”(早查、晚查)制度，不能做到器材完整好用、装备放臵有序的，分管的器材不能做到“四会”（会使用、会检查、会保养、会排除一般故障）的，在车库存放其它物品的，一次（项）扣1分。

（十二）听到出动信号后未在规定的时内迅速着装登车、无故不参加灭火执勤的，每次扣10分。

（十三）灭火救援战斗任务结束后，器材分管责任人不及时清点器材，造成器材丢失的，一次扣3分；器材丢失不上报补充，影响执勤备战的，一次扣5分；归队后不及时清洗、检查、保养个人分管的器材装备，使其完整好用、放置有序的，一次扣5分。

（十四）不遵守火警值班室规定或非值班人员未经允许随意进入火警值班室的，一次扣1分。

（十五）不遵守火场纪律随意乱跑，不能在各岗位待命，未贻误战机的，一次扣2分；贻误战机的，一次扣5分。

（十六）其它违反学习训练执勤规定的视情扣1至10分。

七、内部关系 对外交往

（一）不服从工作安排，不服从管理，执行命令讨价还价、无理取闹、顶撞领导、不诚恳接受批评教育，情节轻微的，一次扣3分；情节较重的，一次扣5分；情节严重的，一次扣10分。

（二）不尊重他人、取绰号、叫绰号的，一次扣1分；有拉帮结派、倚老卖老现象的，一次扣2分；打架斗殴、打骂体罚或变相体罚士兵、收受他人钱物、侵占他人利益，未造成严重后果的，一次扣5分；外出过程中发生警民纠纷，影响部队形象，情节轻微的，一次扣5分；情节较重，但未造成严重后果的，一次扣10分。

（三）未经批准擅自在操课（工作）时间会客或者将无关人员或地方人员带入营区的，一次扣2分；留营住宿的，一次扣5分；与地方人员进行不正当、不必要的交往的，一次扣5分；未经组织批准，在驻地谈恋爱的，一次扣10分；到歌舞厅、夜总会等场所消费娱乐的，一次扣10分。

（四）违反手机、电脑使用管理规定的一次扣5分。

（五）传播、收藏反动、低级、庸俗物品及散布、传播黄色书刊、图片、歪理邪说的，情节轻微的，一次扣5分；造成一定后果的，一次扣10分。

（六）其它影响内外相互关系的视情扣1至10分。

第二节 专业科目

第二十一条 建制班长类

（一）未按要求组织本班人员学习、训练、参加公差勤务的，一次扣2分。

（二）未带领本班人员积极完成上级赋予班级的各种任务的，一次扣2分。

（三）未按规定组织召开班务会，开展班安全活动和业务理论、政治学习讨论的，一次扣2分。

（四）担任中队值班员时，未履行职责，一次扣3分；造成影响的，一次扣5分。

（五）对本班人员执勤任务分工不明确，导致在灭火救援中贻误战机，造成不良影响的，一次扣5分；造成严重后果的，一次扣10分。

（六）灭火救援战斗任务结束后，未及时清点人员、器材，造成器材不清、人员不明的，一次扣3分；归队后不督促本班及时清洗检查车辆装备，补充装备器材、灭火剂的，一次扣3分；本班器材装备发生故障、损坏、丢失，未能及时发现、报告而影响执勤备战、灭火救援的，一次扣5分；造成严重后果的，一次扣10分。

（七）在行车途中，发现所乘车辆驾驶员违章操作或违反交通规则未及时制止，一次扣3分；造成交通事故的，一次扣10分。

（八）未组织本班人员每周进行一次维护保养车辆装备器材的，一次扣5分；造成后果的，一次扣10分。

（九）在灭火、救援、训练中，违反操作规程，忽视安全防范，造成人员受轻伤的，一次扣10分；受重伤的，一次扣20分。

（十）打骂、体罚其他战士，侮辱战士人格，侵占他人利益的，一次扣10分。

（十一）对本班人员存在的严重思想问题未及时掌握，未及时沟通或未向上级领导及时汇报而造成后果的，一次扣10分。

（十二）士兵外出时，值班班长未负责登记，检查着装仪容，交代注意事项，未及时报告外出人员归队情况的，一次扣3分。

副班长按照上述各项分值减半扣分。

第二十二条 机动车辆类

（一）保养车辆不认真，不落实“一日两查”(早查、晚查)制度，不能做到“四勤”(勤检查、勤清洁、勤保养、勤维修)、“四不”(不漏水、不漏电、不漏油、不漏气)、“四无”(车辆附件、器材、工具无丢失、无损坏、无锈蚀、无霉烂)；不能保持车辆清洁、车况良好；不能做到灭火剂、油、水、电、气充足、器材完整好用、装备放置有序的；不能做好登记统计工作、《随车器材卡》未及时登记器材的增减情况及车辆维修保养情况的；在车库、车上存放其它无关物品的；一次（项）扣1分。

（二）因事先未发现车辆故障且向部队首长汇报，致使所驾车辆不能闻警出动、出警途中抛锚或由于保养不当而造成机械事故，影响执勤备战和灭火救援的，一次扣5分。

（三）对所驾车辆、特种装备性能不了解，不能正确操作的，一次扣5分；影响灭火救援的，一次扣10分。

（四）非执行任务时，不遵守交通法规，被交警、警备部门扣证、扣分或因违章被上级通报批评的，一次扣10分。

（五）寒冷天气所驾车辆未采取防冻措施，造成发动机或泵浦损坏，影响执勤备战或灭火救援的，一次扣5分。

（六）值班期间不履行职责、不坚守岗位而导致灭火救援出动迟缓的，一次扣5分；因个人原因造成出警路线错误延误灭火时机的，一次扣5分；导致无法出动的，一次扣10分。

（七）行车途中不听干部、班长的提醒劝阻，开快车、英雄车、赌气车、特权车的，一次扣5分；造成一般事故的，一次扣10分。

第二十三条 通信类

（一）未履行职责，值班脱岗的，一次扣5分；因脱岗而造成漏警或接警失误，贻误战机的，一次扣10分。

（二）接处警动作迟缓、未使用文明礼貌用语、态度不好的，一次扣1分；因服务态度或服务质量而引起警民纠纷、被投诉或反映经查属实的，一次扣5分。

（三）接处警失误的，一次扣5分；造成一定后果的，一次扣10分。

（四）未能及时正确地将上级通知精神进行传达或汇报的，一次扣2分；造成影响的，一次扣5分；造成一定后果的，一次扣10分。

（五）值班期间不认真记录，缺记、漏记或错记的，一次扣1分；统计、上报数据不及时或错误的，一次扣2分；造成台帐丢失的，一次扣5分。

（六）对现有装备不熟悉、维护保养不力，未按规定使用通信器材，造成通信不畅通、装备器材出现故障或损坏、丢失的，一次扣3分；影响执勤备战或灭火救援的，一次扣5分；造成一定后果的，一次扣10分。

（七）对责任区的道路、重点单位基本情况不熟悉，不能正确提供行驶路线及时到达火场地点的，一次扣2分；贻误战机，造成一定影响的，一次扣10分。

（八）火场上未能及时准确传达上级的命令、指示而贻误战机的，一次扣3分；造成一定后果的，一次扣10分。

第二十四条 军需财务类

（一）每月未按要求及时公布伙食账目或上报伙食费报表的，一次扣3分。

（二）对部队营产营具管理不到位的，一次扣3分；对损坏的电气设施、供水管道、桌椅等营具未及时组织修复或及时报告的，每次每处扣1分。

（三）对部队物品出入库未及时登记的，一次扣1分；发放物资未及时登记的，一次扣1分。

（四）对财务管理不严格，未按要求及时记账的，发现一次扣5分；在上级检查中发现财务管理不规范的，一项扣2分；挪用公款、虚报冒领、做假帐，未造成后果的，一次扣10分。

（五）未按规定做好食品、炊具等储藏保管的，一次扣3分；对部队每日购买的食物把关不严，未按要求检查验收的，一次扣3分；造成食物中毒等后果的，一次扣10分。

（六）未定期改善部队伙食、搞好饮食卫生的，一次扣5分。第二十五条 机要文秘类

（一）未按照要求填写各项记录的，一次扣1分；未及时整理文件和通知的，一次扣2分。

（二）对中队灭火预案制订修改不及时、未归类存档的，一次扣5分。

（三）对文书档案资料保管不善，造成损坏或遗失的，一次扣5分；文书档案资料出现漏、缺、损现象，影响部队工作的，一次扣5分；发生失、泄密现象，未造成后果的，一次扣10分。

（四）对中队的宣传报道不力，黑板报、墙报未及时按期更换的，一次扣2分。

（五）对部队各类印章管理不善，未经批准，擅自使用，未造成后果的，一次扣5分；损坏或遗失的，一次扣10分。

（六）未做好火场摄像、现场记录的，一次扣5分；未经允许非公事将摄录器材擅自带出营区使用的，一次扣5分；因维护不力、使用不当造成摄录器材损坏的，一次扣10分。

第二十六条 器材物资保管类

（一）对中队器材室未进行规范整理的，一次扣1分；对器材未进行分类存放，集中保管的，一次扣2分。

（二）执勤装备器材维护保养不善的，一次扣1分；保管不善造成损坏或丢失的，一次扣5分。

（三）对配备的装备未按照规定的标准检查入库的，一次扣2分；对库室的器材没有定期检查和保养的，一次扣2分。

（四）对器材库的器材未进行登记造册的，一次扣2分；发现器材与登记的数量不相符的，一次扣5分。

（五）未按规定对执勤器材进行更换的，一次扣5分；对执勤器材没有及时补充的，一次扣2分，影响执勤战备的，一次扣10分。

第二十七条 其他岗位结合岗位工作实际情况量化评定，视情扣1至10分。

第二十八条 其它

（一）在公安部消防局、省消防总队、支队督察、检查工作时，没有闻警出动、回答不出部队首长提问或不会操作指定的装备器材的，分别扣5分、3分、2分；被公安部消防局、省消防总队、支队通报批评的，分别扣10分、5分、3分。

（二）不遵守有关安全规定或操作规程，忽视安全隐患或发现安全隐患不及时消除、制止或向上级报告，未造成后果的一次扣5分，造成一定后果的一次扣10分；无证驾驶机动车辆的一次扣10分。

（三）受到行政警告处分的，一次扣10分；受到行政严重警告以上（含）处分的，一次扣20分。

第五章 奖 惩

第三十一条 评定为优秀的士官，给予嘉奖；连续两年被评为优秀的士官，符合晋升高一期士官年限的，优先考虑晋升；连续三年以上被评为优秀的士官，报记三等功一次，并按照士官选取程序，优先晋升高一期士官。

第三十二条 评定为称职的士官，按其量化考评的百分比享受执勤补助、岗位津贴和当年的奖励工资。即：由所在单位扣发个人月福利(三级(含)以上士官),每少1分扣发1分值福利，[个人月福利总额÷100=1分值(元)（100分-考评分=应扣分）]。

第三十三条 评定为不称职的士官，按其量化考评的百分比享受执勤补助和岗位津贴，但不享受当年的奖励工资（扣发福利方式、标准同上条）；担任领导职务的，从批准的下月起，免去其职务，取消其岗位津贴。经具有相应选取批准权限单位批准，其警衔级别工资从翌年一月起停止增加工资档次一年。连续两年评定为不称职的士官，具有批准权限的单位批准取消其士官资格，作义务兵退伍处理。

1、考评积分在90分（含本数）以上的，群众民主测评优秀率达90%（含）以上的，评定为优秀。奖励工资发放100%。

2、考评分值在60-89分的，群众民主测评称职率达60%至89%的，年终等级评定为称职，奖励工资按其量化考评分值所占的百分比发放。

3、士官量化管理考评积分低于70分时，大队应及时组织对其实行谈话诫勉。

4、考评分低于59分者，年终等级评定为不称职，并作以下处理：（1）不得学技术、晋升高一期士官；（2）是预备党员的报请党委延期转正；（3）扣发当年全部奖励工资；（4）安排离岗学习或作其它安排。

第三十四条 月综合考评各单位可结合实际,依据考评得分的高低实行一定的物质奖励。第三十五条 对士兵的奖惩，士兵本人若认为奖惩不当，可先向中队党支部提出异议，直至向上级纪检、警务、后勤部门提出申诉，经调查核实后，在30日内作出撤销、变更或维持原奖惩的决定。

第六章 附则

第三十六条

各单位可结合实际制定与本细则相适应的补充细则、训练考核奖惩办法、宣传报道奖惩办法、内务卫生奖惩办法等多种形式的奖惩办法。

第三十七条 义务兵依据此《细则》，结合实际实施考评。第三十八条

本细则解释权属支队司令部。

第三十九条 以前下发的有关士官各项考评办法与本细则相抵触的，按本细则实施。第四十条 本细则自下发之日起施行。

第三篇：采油大队综合管理及考评办法

横山采油厂采油大队综合管理及考评办法

第一章 总 则

第一条 为了进一步强化和规范采油大队生产运行管理，做到“严、细、实、高”，确保生产任务的顺利完成，保证采油大队安全、环保、计量、原油调运以及设备维修监督等工作再上新台阶，达到精细化管理的目的，实现低成本、高效益、高效率的管理目标，结合采油厂的实际情况，特制定本管理办法。

第二条 管理规范的制定、实施能使职工在生产实践中，做到有据可依、有章可循；能够进一步加强采油大队的各项管理、细化采油大队各项职能、明确采油大队工作职责、分解采油大队工作任务、完善采油大队工作机制。

第三条 采油大队立足生产工作实际，着眼于任务落实、安全环保、计量工作、节能降耗、设备维护监督管理等各项事务工作，特制定《横山采油厂采油大队综合管理及考评办法》，意在使职工明确“做什么、怎样做、做到什么程度、达到什么目的”，从而细化管理制度、分解生产任务、落实工作责任。

第二章 采油大队机构设置、运行管理及岗位职责

组织机构

第四条。采油大队下设调度室一个、采油区八个、机电维修队一个、计量站一个、收油站一个。

采油大队工作职责

第五条 负责制订本单位的各项规章制度。第六条 负责原油生产及其现场管理工作。

第七条 负责协调处理生产运行中出现的各种问题。第八条 负责生产任务的分解和采油成本的控制工作。第九条 负责生产动态分析，提出油、水井技改建议方案。第十条 负责原油的调运、计量和交售工作。

第十一条 负责编制油、水井检修方案，对油井维修进行监督，协调处理油井维修过程中出现的有关问题。

第十二条 负责油井资料的收集、整理、归档和管理工作，建立健全井史档案。第十三条 负责原油及财产的安全工作。

第十四条 负责设备管理和维护保养，建立健全管理台帐。第十五条 负责生产过程中的安全环保工作。第十六条 负责实施标准化文明井场的建设工作。第十七条 负责油区绿化及生产道路的维护工作。第十八条 负责采油区的管理工作。第十九条 负责机电维修队的管理工作。第二十条 负责本单位人员的培训工作。

第二十一条 负责本单位成本费用的测算、分解、管理工作。第二十二条 完成领导交办的其它工作。采油大队长岗位职责

第二十三条 认真贯彻执行油田公司及采油厂关于原油生产及其现场管理的指导方针。第二十四条 明确油田公司关于生产运行的指导思想，工作要求和奋斗目标。第二十五条 全面负责采油大队的整体工作。

第二十六条 负责制定大队工作计划，大队制度。

生产运行、安全环保情况。

第六十六条 值班人员在晚睡前，将卫生区域彻底打扫，并且要保持干净清洁，保证有一个舒适的工作、生活环境。

第六十七条 工作场所禁止酗酒、赌博。

第六十八条 积极完成领导安排的其它工作任务。第三章 生产系统运行管理办法 生产任务管理

第七十五条 认真落实采油厂下达原油生产任务，逐层分解到各采油区、队及单井，使责任层层落实到人、产量吨吨落实到井，做到任务明确、责任具体、并认真实施，确保按时完成原油生产任务。

第七十六条 为了避免生产管理过程中出现的盲目性，针对原油生产的特点，对产量的运行情况实行分点控制，建立连续分级的预控体系，即每天产量运行曲线控制、5天盘库产量通报警示、旬度产量专题分析、及时纠正管理上的偏差。

第七十七条 定期召开原油生产工作会议，不管是超产、欠产的采油区，一律要求采区负责人说明超、欠产原因，并分析、讨论，总结工作中的问题，以便在以后的工作中逐步改进。第七十八条 采油大队根据油田公司下达的原油生产和销售任务，结合各采区实际，将任务下达到各采区，并下达柴油、机油、煤、脱水剂、洗衣粉的定额消耗数量，月底对照任务进行考核兑现。

第七十九条 加强油井管理，杜绝无故停井，提高油井采油时效。第八十条 原油运输工作。采油区根据各井原油生产情况每天下午向原油计量站汇报需发油数量及车次，原油计量站做好车辆安排工作。计量工作管理办法

第八十一条 油井计量是油田勘探开发和生产过程中的一项基础性工作。本着深入掌握油藏状况，不断深化地质认识，掌握油井生产动态，统一规范和加强油井计量管理工作，为横山采油厂勘探开发和组织运行提供准确、真实、可靠的基础数据和科学依据，根据《油田公司油井计量管理办法》，结合我厂实际情况，制定本办法。

一、组织机构及职责

第八十二条 横山采油厂成立油井计量管理领导小组。由横山采油厂主管生产的副厂长任组长，采油大队、生产计划科、勘探开发科、安全环保机动科、企业管理科、保卫科科室负责人任副组长，各采油区、生产调度室、信息中心负责人和调度室负责测产计量工作人员为成员。领导小组的职责：统一安排部署采油厂的油井计量管理工作，监督检查各采油区油井计量管理工作的贯彻落实情况。领导小组下设办公室，办公室设在采油大队生产调度室，采油大队分管计量工作的副队长为办公室主任。其职责是按照领导小组的安排部署，负责采油厂油井计量管理日常工作，协调处理各采油区遇到的困难和问题，督查各采油区的油井计量工作，及时向领导小组汇报油井计量管理工作情况。采油大队所属各采油区成立相应的管理机构，并制定相应管理考核办法。

第八十三条 采油大队所属各采油区都要成立油井计量管理领导小组，负责本单位的油井计量管理工作。

第八十四条 建立健全采油厂、采油大队、区队、班组、井场五级油井计量管理工作体系和机制，充实、调整、加强各级油井计量专管人员。

二、化验项目、计量、化验器具的配备

第八十五条 化验项目为含水率、密度、粘度、凝点、沉淀物等。第八十六条 计量、化验器具的配备必须具有制造许可证和产品质量合格证，使用前应当进行标定。

第八十七条 计量、化验器具的配备规定：

（一）井场、班组：配备量油尺（一年一根）、取样器（半年一个）、烧杯（一季度一个）、1000ml的量筒（一季度两个）、电加热板（一年一个）、计算器（一年一个）等器具。

（二）采油厂（原油集输站）化验室：配备铜取样器、含水测定仪、密度测定仪、量油尺、烧杯、量筒（1000ml）或量杯、电加热板、恒温水浴锅、离心机、天平等器具。

三、取样、化验

第八十八条 油井取样、化验。在正常生产情况下，老井每7天取样化验一次；注水区内油井每5天取样化验一次（出现异常，随即取样化验）；新井投产、措施井，投产后第一个月内每天取样化验，产量稳定后按老井要求取样化验。

第八十九条 取样方法。取样器具必须保证干净、干燥，一律在油井出油口取样，见到新鲜原油流出时开始取样, 每日8：00开始，每4小时取样一次，全天取样3次（共1000毫升），并将三次油样混合后再进行化验。为便于取全、取准油样，管输井井口应留有取样口。第九十条 化验方法：

（一）井场、班组：将所取油样倒入烧杯，放在加热板上加热，并滴入5-6滴破乳剂或放入适量洗衣粉，用玻璃棒搅拌。待油样翻滚后，再倒入标准量杯（1000ml）中，待油水完全分离后，平视读出刻度，计算出油水比。

（二）采油大队每半月取样采用离心机分析或者蒸馏法对井场、班组化验结果进行复核，确保油水化验结果的准确性、真实性。

第九十一条 原油密度：新井建成采油三个月后，取样化验确定该井原油密度，以后每年测定两次。

四、计量统计规定

第九十二条 所有油井实行单井测量，油管员每日测量一次，采油工每三小时测量一次。

（一）量罐要求：量罐时，在同一位置进行测量，将量油尺垂直放下，根据量油时的前尺后尺计算出储油罐内液量厚度。罐内液量高度误差夏、秋季±1cm，冬、春季±3cm，根据罐容计算出该井产液量，再根据原油密度、含水率计算出日产纯油量和水量。

（二）计算方法：

产液量（m³）=底面积（㎡）×检尺前后差（m）净油吨数=产液量（m³）×（1-含水率）×比重

第九十三条 夏季：每日量罐时间确定为：油管员量罐时间为7：00--8：00，油管员上报区队统计时间为9：00--10：30，区队上报采油大队时间为10：30—14：00，大队统计上报时间为14：00--16：00，次日10：00前及时、准确报油田公司生产调度指挥中心。冬季：油管员量罐时间为：8：00，区队、大队、统计汇总、上报时间顺延。但上报油田公司时间不变。

五、书写填报要求

第九十四条 油管员、采油工每天认真、准确、及时、真实地填写油井生产日报和油井记录，并按规定将数据逐级上报。

第九十五条 信息中心向油田公司生产调度中心三大调度室网上填报的数据必须与单井计量报表数据统一。

第九十六条 文字书写一律采用仿宋体；数字书写要大小匀称，独立有形，要自右上方向左下方倾斜书写（数字与底线通常成60°倾斜），要紧贴底线，不能顶格；页面保持整洁、完好，无污损。

六、考 核

第九十七条 考核内容：机构健全，领导重视程度；器具的配备；取样化验；计量统计真实性；各类报表、单据的填报及书写规范等内容。第九十八条 考核方式：油井计量考核采取不定期（每月最少一次）抽查和按季度考核两种方式，分别占总分权重的40%和60%。全年考核得分依据不定期和四个季度考核得分总分平均后即为全年考核得分。

第九十九条 打分办法，按考核细则实施。

七、奖 惩

第一百条 对每月抽查或季度抽查优秀或不合格的采油区，计量考核领导小组办公室将根据抽查、考核结果进行通报表扬或批评。

第一百零一条 油井计量考核结果纳入到各采油区全年目标责任书，占目标责任书考核的10%。第四章 安全环保管理

一、安全生产管理办法

第一百零二条 为了加强安全生产监督和管理，维护采油大队安全生产秩序，防止和减少事故，保护员工在生产活动中的安全与健康，保障采油大队财产安全和生产经营的顺利进行，根据有关安全生产的规章制度，特制定本办法。

第一百零三条 安全生产工作必须坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针。“管生产必须管安全”；“谁主管、谁负责”，必须对安全生产工作进行计划、布置、检查、总结、评比。” 第一百零四条 安全生产检查办法

（一）采油工应在上班工作前，下班离岗前对有关的安全注意事项进行检查，并作好详细的工作移交。

（二）油管员每天必须按时间、地点、路线，进行认真巡回检查，并作详细记录，要求整改的安全隐患必须有落实。

（三）各区应督促、检查本单位人员对各种规章制度的执行情况，发现不安全因素应及时处理，力求工作中避免事故的发生。

（四）在交接班时，有关安全环保方面的问题必须认真交接。接班后要作认真检查，发现问题及时解决，解决不了的要上报队（站、车间），同时将情况写在交接班日记上。

（五）安全检查形式：排查抽查和安全记录检查相结合。

（六）检查内容：

1、生产或施工前的准备工作。

2、生产或施工前的安全环保情况。

3、岗位责任、工艺控制指标和劳动纪律等。

4、安全设备、防护用具的配备和使用情况。

5、日常安全教育培训和安全活动日的活动情况。

6、检修中的安全防护措施。

7、劳动环境及劳动设备的情况。第一百零五条 定期安全环保检查

（一）采油大队、采油区每月进行一次安全检查。

（二）每季度进行一次安全大检查，并作出工作汇报。

1、春季安全大检查是以防雷、防静电、防触电、防建筑物倒塌为重点。

2、夏季安全大检查是以防暑降温、防汛为重点。

3、秋季安全大检查是以防火，安全防护设备和防冻保温为重点。

4、冬季安全大检查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑为重点。

第四篇：旬阳县公安局刑事警察大队绩效管理考评办法(修改稿)

旬阳县公安局刑事警察大队文件 旬公刑发„2009‟03号 旬阳县公安局刑事警察大队 关于印发绩效管理考核办法的通知

各中队：

现将《绩效管理考核办法》印发给你们，请在工作中认真贯彻执行。

二00九年二月十八日

主题词：刑事侦察 绩效管理考核 通知 报：县政府，县委政法委，市局刑警支队 送：县考评办，本局领导

旬阳县公安局刑事警察大队

绩效管理考核办法

为了贯彻落实县委、县政府、市公安局绩效管理考评精神，进一步深化刑侦体制改革，建立队伍管理长效机制，充分调动民警的工作积极性、主动性和创造性，开创刑侦工作新局面，结合市局、县局《绩效考核目标任务》及我队实际，特制定本细则。

一、考核内容及任务指数

考核内容为包含队伍管理、侦查破案、刑侦基础、综合管理四大部分，具体任务指数为《2010年刑侦工作要点》《2010年刑侦绩效考核任务指数》。

二、考核对象和范围

大队按照目标责任制考核到中队，各中队制定具体的考评办法，按岗位职责考评兑现到民警。

三、绩效考评细则

（一）、队伍管理（10分）

1.抓好队伍建设，单位领导能以身作则，加强管理，民警团结向上，积极进取，单位凝聚力、战斗力强，记4分。内部闹不团结，民警之间争吵斗殴的发现一次扣0.5分；民警迟到、早退的发现一次扣0.1分；民警旷工的发现一次扣0.5分；全年事假累计超7天每天人次扣1分。全年请病假累计超7天每天人次扣1分；值班脱岗或不到岗每次扣0.2分；备勤期间电话无人接听或关停机每人次扣0.2分；上班期间玩游戏每次扣0.2分。

2、加强民警学习教育，积极开展各种练兵活动，完成县局部署的各项学习教育活动，民警素质显著提高，记2分。对学习教育工作不重视，未完成学习任务（包括读书笔记、心得体会）在上级及县局的检查考核中未达标的，每人次扣0.1分；单位或民警在学习教育工作中受到县局表彰奖励的，每人次奖0.5分；受到市局奖励的每人次奖1分；受到省级奖励的每人次奖2分；受到部级奖励的每人次奖4分。

3、积极开展立功创模竞赛活动，记2分。单位、民警受到县级表彰奖励的，每人次奖0.5分；受到市级奖励的，每人次奖1分；受到省级奖励的，奖2分；受到部级奖励的，奖3分。同一事迹受奖的按最高级别记分，不重复记分奖励。

4、加强队伍管理，队伍中无投诉，无违法违纪的，记2分。凡出现违法违纪问题，被大队通报处理的，每人次扣1分；被县局通报处理的，每人次扣2分；车辆出现安全事故的每次扣1分；对队伍中出现违法违纪被新闻媒体曝光，被纪检监察机关追究，或被县局以上单位通报处理的，一票否决，队伍管理大项为零分，单位取消评先、评优资格。

（二）、业务工作（70分）侦查中队：

1、完成《2010刑侦工作绩效考核目标任务》下达的侦查破案任务指标，记30分。每超10%起，奖1分。未完成任务的按百分比得分。责任区内当年命案全破，命案卷宗送审材料齐全，破获命案积案1起（含协外破获命案）的，奖2分。每少破一起扣1分。因责任区的命案未破而影响县局年终考核的，扣5分。

2、完成破获“两抢一盗”系列案件（串并案10起以上）、黑恶势力案件、涉毒犯罪案件任务的，记5分。每多破一起，奖1分。未完成任务的，每少1起扣1分。

3、完成《刑侦工作绩效考核目标任务》下达的刑拘、逮捕、起诉、劳教等打击处理任务指标的，记22分。每超10%，奖1分；未完成任务的按百分比得分。（考核以看守所、检察院数据为依据）

4、完成《刑侦工作绩效考核目标任务》下达的追逃工作任务的，记8分。抓获本地逃犯，每超一名奖0.5分；协外追逃，每超一名奖1分；抓获命案逃犯或协助抓获命案逃犯每名奖2分。未完成任务按比例得分。

5、完成利用刑综系统破案任务指数的，记3分。未完成工作任务的按比例得分。

6、完成利用跨区域协作平台破涉外案件、涉外系列案件、打掉涉外团伙任务指数的，记2分。未完成任务指数的按比例得分。

技术中队：

1、杀人、放火、爆炸、投毒、强奸、绑架、抢劫、重伤害、入室盗窃、毁坏财物等10类刑事案件现场勘察率达100%，其他刑事案件现场勘察率达60%并在七日内录入系统，记10分。未达标按比例得分，有未录入系统的，另扣2分。（以录入系统为依据）

2、刑事案件现场痕迹物证提取率达80%以上，记5分，刑事案件现场书面分析率达到100%，记7分。刑事案件现场勘验检查记录制作率达100%，记5分。刑事案件现场痕迹物证建档率达100%，记5分。未达标按比例得分。

3、刑事、非刑事案件尸体检验率达100%，重、轻、轻微伤活体检验率达80%，记6分。

4、现场指纹提取率达30%以上，记2分。未达标按比例得分。5提取现场指纹120枚并全部录入系统，记2分；利用指纹破案32起，记2分；全局全年完成采集、捺印指纹6000份，掌纹捺印150份，记1分。每超10%起，奖1分；未完成任务的按百分比得分。

6、技术破案达到破案总数22%，记5分（技术工作在破案中起到决定性作用）。每超10%起，奖1分；未完成任务的按百分比得分。

7、技术鉴定正确率达100%，记5分。经复核改变鉴定结论的，每起扣1分。引起上访的，本项不得分。

8、加强“未知名尸体”“失踪人员”两个系统信息录入工作，未知名尸体的指纹和DNA信息采集率达100%，失踪人员DNA信息采集率达80%以上，完成未知名尸体登记5起、撤销2起，完成未知名失踪人员登记3起、撤销2起，记5分。通过系统提供破案线索，每起奖0.5分。未完成任务按比例得分。因工作失误影响案件侦破或被通报批评的，扣2分。

9、上报利用刑侦基础协助破案案例3起以上的，记3分。未完成任务的，每少1起扣1分。

10、积极参与侦破刑事案件，积极协助派出所查处治安案件的，记2分。

11、完成违法人员血样采集任务500份及打拐血样采集达100%的，记3分。违法人员血样采集每超额10%奖0.5分，每少10%扣0.5分；打拐DNA血样每少1人扣0.5分。

12、积极开展一级示范技术室建设，完成1个二级、4个三级信息室建设记2分。示范技术室未达标的扣1分，标准化信息建设每少一个扣1分。

综合队：

1、协调、督促包联所对完成《刑侦工作绩效考核目标任务》下达的各项破案、打击处理任务记10分。未完成任务按比例得分。

2、各种业务台帐整齐规范、详细准确、全面的，记5分。统计报表准确、及时，记5分。出现一次差错扣1分。

3、做好文件的起草，上报、下发、收发、登记、传阅及时工作，记8分。未完成每次扣1分。

4、加强对外宣传，全年在市级、县级以上报刊发表文章各6篇以上（以复印件为准），记10分。每少一篇扣1分，每超一篇在市级媒体发表，奖3分。在省级媒体发表，另奖5分。在中央级媒体发表，另奖10分。

5、组织督促各中队全面完成追逃工作目标任务，记5分。抓获本地逃犯每超一名，奖0.5分。协外追逃每超一名，奖1分。未完成任务按比例得分。

6、做好“命案报送”、“被盗抢机动车辆”等各类信息系统的信息采集、录入、上报工作，记5分。通过系统提供破案线索的一般案件每案，奖1分。重大案件每案奖2分。工作不负责任，被上级通报批评的，每次扣1分。

7、充分利用“跨区域协作机制”便捷、高效、节约的工作优势，本地涉外案件，协查请求上网录入率达100%；外地请求协查的案件，必须在规定的时限内办结，协查回复率达100%的，记3分。

8、做好报案、检举、自首、信访的登记接待工作，且处理得当、反馈及时，记3分。在日常接待中发现破案线索的，重大案件，每案奖2分。一般案件，每案奖1分。

9、案卷、物证、单警装备等各类档案管理规范，记5分。因管理不善造成损失的不得分。

10、做好后勤保障工作，为大队各项工作做好服务，保障有力，做好财务管理工作，财务处理及时准确，记5分。出现差错的每次扣1分。

11、及时组织收集各所队工作情况，及时上传下达，做到灵通信息，准确无误，记3分。出现差错一次扣1分。

12做好大队各种会议、学习记录，整齐、规范、全面，记3 分。

以上各项工作经绩效管理考评领导小组考评成绩突出的或受到表彰的，各奖励1分。

（三）、刑侦基础（10分）侦查中队：

1、完成《刑侦工作绩效考核目标任务》下达的指纹捺印和刑事特情、阵地控制、刑嫌调控等刑侦基础工作任务指标且质量达标，记4分。每超10%起，奖0.1分。未完成任务的按百分比得分。

2、切实提高特情质量，获取深层次信息，特情协助破案数不低于破案总数的20%，破重大案件占破案总数不低于10%，记3分。每超10%，奖0.1分。每少10%，扣0.1分。

3、积极组织开展情报资料、案件资料的收集工作。利用情报资料破案2起，记0.5分。每多破一起奖0.5分。未完成任务按比例得分。

4、完成跨区域协作平台发布任务指数，并能对请求协查及时回复的，记1分。未完成任务指数的按比例得分；未及时回复，被上级公安机关通报的不得分。

5、针对责任区刑事案件特点，积极开展工作调研，每季度撰写1篇有深度、高质量的调研文章并被上级公安机关或新闻媒体采用的，记0.5分。敷衍了事或未完成的不得分。

6、积极开展宣传工作，全队全年报送信息40篇以上，县级 以上媒体发表宣传稿件2篇（或电视报道2次），记0.5分。每多一篇（次）奖0.1分。在省级媒体发表（报道），另奖3分。在中央级媒体发表，另奖6分。在每少一篇，扣0.1分。

7、积极主动与辖区派出所、党委政府做好联系沟通工作，争取支持和理解的，记0.5分。责任区派出所、党委政府不满意，将情况反映至大队以上，经调查核实系中队错误的，扣0.5分。

技术队：

1、积极组织，全面完成市（县）局下达的刑侦基础工作任务，记2分。刑侦基础工作受到上级表彰奖励，奖1分。未完成工作任务按比例得分；影响县局和大队年终考核的，扣2分。

2、指掌纹捺印、刑嫌调控、阵地控制、刑事特情资料齐全规范，全部录入微机，记2分。未完成任务按比例得分。

3、器材设备、基础设施、现场勘查、检验鉴定等原始台帐规范完整，记录内容详细准确；现场勘验记录和检验鉴定文书制作规范，符合要求；现场痕迹物证和文档资料管理规范，记2分。管理无序，不符合规范的，每项扣1分。

4、做好全大队大要案件、日常工作的影像资料收集、制作、存档工作，为案件研判、对外宣传提供素材，记2分。制作的影像资料被新闻媒体采用的，每件奖1分。资料收集不全，制作粗糟，不能适应工作需要的，每次扣2分。

5、完善技术室建设，一级示范刑事技术室创建工作通过公安部验收能保持并发挥作用，记1分。因工作不到位，增加验收难 度的，扣1分；未通过验收不得分。

6鉴定能力验证及现勘卷宗评定达合格、良好以上等次的记1分。未完成任务，影响大队整体工作开展的每件扣2分。

综合队：

协调、督促包联所对完成《刑侦工作绩效考核目标任务》下达的指纹捺印和刑事特情、阵地控制、刑嫌调控等刑侦基础工作任务指标且质量达标记10分。位完成按比例得分。

（四）、综合管理（10分）

1、及时传达大队会议及领导精神，各项工作有计划、有措施、有方案、有检查、有总结，摆布合理，记1分。工作无头绪，导致失误的每次扣1分。

2、严格执行旬公刑发（2008）25号《旬阳县公安局刑事警察大队关于规范案件办理及统计工作的通知》要求，关于案件办理、案卷管理、网上追逃等项工作的，记1分。执行不力，致使工作出现差错的，每次（件）扣0.5分

3、内务管理规范有序，达到“物要整洁，人要精神、说话和气”，记1分。有脏、乱、差现象每次扣1分。

4、严格遵守单位规章制度，做好单位安全防范，记1分。违反单位管理制度，每次扣0.5分。单位出现不安全事故的，扣1分。

5、认真完成领导临时交办的工作任务的，记1分。因工作责任心不强，出现纰漏的每次扣1分。

6、积极开展“信息化”建设，民警全部达到“八会”，能够熟练运用“OA”办公系统，成绩突出，效果明显，记2分。无故不及时、规范填写工作日志每人次扣0.1分。

7努力提高执法质量，案件证据充分，程序合法、手续完备，无冤假错案发生，记3分。执法质量受到上级表彰的，奖1分。因案件质量问题被检察院发检察察建议书的，每次扣1分。因定性不准被改变定性的，每案扣1分。发生刑讯逼供、冤假错案造成恶劣影响的，从总分中扣15分。

四、考评的具体规定

1、每名民警岗位值勤津贴（人均300元/月）与绩效考核挂钩，大队组织一定资金用于绩效考核的奖励。2、100分为完成工作任务，全队民警的岗位值勤津贴全额发放；不足100分的，按比例发放；超过100分的，用大队奖励基金总额除以全队超额分数乘以各中队超额分数。中队根据奖励或扣分项目对应考核到民警。

3、各中队与派出所捆绑作业、捆绑考核。

第五篇：目标绩效管理考评办法

目标绩效管理考评办法（试行）

第一章  总  则

第一条  为进一步提升委厅工作的科学化、规范化水平，提高委厅工作效率和服务质量，努力办好人民满意的教育，根据《河北省省直机关目标绩效管理实施意见》（冀办字〔2015〕75号）和《关于加强省级机关内设机构及其工作人员目标绩效管理的指导意见》，制定本办法。

第二条  目标绩效管理考评按照围绕重点、目标引导，规范管理、过程控制，持续改进、整体提升，公正评价、树立导向的原则，对机关各处室和各直属事业单位及其在编在岗干部职工的职能绩效、党风廉政、个人勤政等方面进行全方位、全流程管理。

第三条  目标绩效管理考评范围：机关各处室、各直属事业单位（以下统称单位）及其处级及以下干部职工（以下统称个人）。

第四条  目标绩效管理考评工作在厅党组领导下，由委厅目标绩效管理办公室（以下统称委厅绩效办）负责组织实施。各单位主要负责人为本单位目标绩效管理工作第一责任人，应明确一名处级干部分管，一名工作人员具体负责。

第二章  绩效考评内容

第五条  绩效考评分为单位绩效考评和个人绩效考评。

第六条  单位绩效考评包括职能绩效目标、机关建设目标、专项工作目标、民主评议、领导评价和加减分项。

职能绩效目标包括各单位承担的上级工作要点和重大决策部署等任务、委厅全年重点工作任务，以及各单位根据“三定”方案明确的岗位职责。

机关建设目标指各支部（总支）承担的机关建设目标任务，此目标由机关党委根据本省委、省政府对各部门提出的共性要求，结合省直机关党建工作要点和作风建设要求制定。

专项工作目标包括各单位承担的省委、省政府部署的专门工作或省委、省政府交办的重要任务，以及委厅专项工作或委厅领导交办的重要任务。

民主评议内容包括各单位在精神状态、工作作风、任务落实、绩效完成、政务公开及群众认可等方面的表现。

领导评价内容包括各单位的全部工作内容及其工作作风、精神状态等表现。

加分项包括：1.争取国家部委或省委、省政府的资金、政策、项目、改革试点等支持；2.单项工作进入全国先进行列或位次明显前移；3.打造工作亮点，在全国会议或省委省政府有关会议作典型发言、经验介绍，先进性经验以规范性文件形式在全国转发或推广或在全国主流媒体宣传报道；4.开展对标创新，实现重点工作突破。在发挥职能作用上，率先提出、推行具有原创性工作思路、工作方法、工作机制，在破解难题方面有重大突破，形成可借鉴、可推广的成果；5.其他做出突出贡献应予加分的事项。

减分项包括：出现重大失误或造成不良影响情况。

所有加分减分项需经委厅绩效办审核后，报委厅目标绩效管理领导小组研究批准。

第七条  个人绩效考评包括德、能、勤、绩、廉五个方面和加减分项。

德：包括政治素质、职业道德、社会公德、个人品德。政治素质指理论素养、理想信念、政治立场、大局意识等方面的情况；职业道德指敬业精神、服务意识、依法行政等方面的情况；社会公德指发挥模范作用、遵守社会行为准则等方面的情况；个人品德指思想品德、家庭美德等方面的情况。

能：包括政策水平、业务能力。政策水平指政策观念、法律意识，以及对与本职业务相关的法律法规与国家方针政策的掌握和执行情况；业务能力指本职业务工作、组织协调、统筹管理、规划预测、开拓创新、应急工作等方面的能力。

勤：包括工作表现、出勤情况。工作表现指工作态度、工作纪律和工作作风等方面的情况；出勤情况指遵守机关规章制度和考勤情况。

绩：包括各项目标任务和领导交办事项完成情况。考核将从工作数量和工作质量两个方面进行。工作数量指履行岗位职责，完成重点难点工作和领导交办任务等方面的情况；工作质量指完成工作任务质量、绩效、贡献等方面的情况。

廉：包括廉洁从政、廉洁自律、廉政建设等。指学习和遵守党和国家有关廉洁从政、接受监督等方面的情况。

加分项包括：1.个人参与全省或委厅重大急难险重任务，且表现突出、成绩显著；2.个人在工作中有创新或突出贡献的。

减分项包括：因个人失误造成较大不良影响的情况。

第三章   绩效考评方式

第八条  组建绩效考评委员会，成员由委厅领导、各单位主要负责人组成，负责委厅目标绩效考评工作。单位绩效考评由委厅绩效办组织实施。个人绩效考评由各单位按照委厅目标绩效管理考评方案和要求组织实施。

第九条  单位绩效考评办法。

单位绩效考评实行“百分制”。其中，职能绩效目标占50分；机关建设目标占15分；专项工作目标占15分（未承担专项工作任务的处室、单位，1

0分计入职能绩效目标，5分计入机关建设目标）；民主评议占10分；领导评价占10分。此外设加减分项，上限为5分。

（一）职能绩效目标（50或60分）、机关建设目标（15或20分）、专项工作目标（15分）实行季度监督、年终考评方式。

各单位每季度按要求及时上报目标绩效工作进展情况，委厅绩效办每季度对工作进展情况进行督促和检查，未能按时上报的单位在年终考评时按每季度0.5分扣减，未上报的单位按每季度1分扣减。年终召开目标绩效述职大会，由委厅绩效考评委员会对各单位职能绩效目标、专项工作目标完成情况进行评价打分。职能绩效目标、专项工作目标得分为所有评委打分的平均分。机关建设目标由机关党委同步实施，专门制定方案进行评价。考评结果经委厅目标绩效管理领导小组审议通过后进行公示。

（二）民主评议（10分）实行年终考评。

每年年终与其他目标考评同步进行。各单位晾晒全年工作台账，并书面汇报本单位绩效目标完成情况，委厅绩效考评委员会对各单位进行打分，其平均分即为民主评议得分。

（三）领导评价（10分）实行年终考评。

每年年终与其他目标考评同步进行，由委厅领导对各单位工作任务完成情况进行署名评价打分，其中厅长和分管领导评价占50%，其他领导占50%，最后计算出加权平均分即为领导评价总得分。

（四）加减分项（1－5分）实行年终考评。

每年年终与其他绩效考评同步进行。委厅绩效办对各单位上报的加减分项内容进行核查，并报委厅目标绩效管理领导小组审定后，对绩效考评结果进行加减分。加减分项视具体情况酌定，最多不超过5分。

（五）各单位考评总成绩。

考评总成绩＝职能绩效目标得分＋机关建设目标得分＋专项工作目标得分＋民主评议得分＋领导评价得分＋加分项得分－减分项得分。

第十条  各单位主要负责人目标绩效考评与单位目标绩效考评相结合，单位的目标绩效考评结果即为主要负责人的个人绩效考评结果。

第十一条  个人绩效考评办法。

个人绩效考评实行“百分制”。其中，德占20分，能占15分，勤占15分，绩占40分，廉占10分。此外设加减分项，上限为5分。

（一）个人绩效考评方式为平时考评和年终考评。

平时考评由各单位主要负责人或分管领导对个人工作进行定期评价和督促，并做好评价记录，作为年终考评的重要依据。

年终考评由各单位召开民主考评会议。个人对目标完成情况进行述职，全体参会人员根据其各项工作完成情况对其从德、能、勤、绩、廉五个方面进行评价打分。其中，单位主要负责人的评分占40%，其他同志的评分占60%（单位编制为两人时，单位负责人占60%权重）。此项总分为参加评价人打分的加权平均分。

加减分项实行年终考评，每年年终与其他考评同步进行。各单位对个人上报的加减分项内容进行核查，并报委厅绩效办审定后，对绩效考评结果进行加减分。加减分数视具体情况酌定，最多不超过5分。

（二）个人年终考评得分。

个人年终考评得分=个人民主考评得分+加分项得分-减分项得分。

第十二条  援疆援藏、挂职、因公学习、抽调、驻村等工作人员的目标绩效考评，根据有关部门出具的工作鉴定和评价等次，按照有关考核政策，提出考评等次建议，报委厅目标绩效管理领导小组审定。

第十三条  目标绩效考评等次。委厅绩效办根据单位和个人目标绩效考评结果，研究提出考评等次建议，报委厅目标绩效管理领导小组审定。单位和个人目标绩效考评结果分为“优秀”、“较好”、“一般”三个等次。

（一）单位考评等次

1.“优秀”等次：“优秀”等次单位的比例原则上不超过考评总数的25%，且目标绩效考评总得分在85分以上。如果绩效考评总得分85分以上的单位数不足25%，可将考评总得分适当降低，降分最多不超过5分。

2.“较好”等次：考评总得分在70分及以上的确定为“较好”等次。

3.“一般”等次：考评总得分不足70分的，确定为“一般”等次。

4.考评为“优秀”等次的单位，在确定个人考评“优秀”等次比例时，可提高10%。

（二）个人考评等次

1.“优秀”等次：机关各处室按照本处室考评人数的20%确定“优秀”等次候选人，优秀处室的比例可提高10％。优秀等次候选人数量的确定采取进位取整法。“优秀”等次候选人的考评总得分应在85分及以上，85分及以上的人员不足核定比例的，将依次核减“优秀”候选人。“优秀”等次候选人确定后，报委厅绩效办，由委厅绩效考评委员会采取无记名投票表决方式确定优秀等次人选。

事业单位按考评人数的20%确定本单位优秀等次人员（计算时采用四舍五入法），优秀单位的比例可提高10%。

2.“较好”等次：个人目标绩效考评得分在70分及以上的确定为“较好”等次。

3.“一般”等次：个人目标绩效考评得分不足70分的确定为“一般”等次。

第四章   绩效考评结果运用

第十四条  坚持正向激励为主，综合运用绩效考评结果，注重各单位绩效考评结果的分析研究，督促相关单位总结经验、弥补不足，充分发挥目标绩效管理考核的导向和激励作用。

第十五条  根据绩效等次实施差异性奖励政策，委厅绩效办拟定目标绩效奖金分配办法，经厅党组研究同意后实施。

第十六条  目标绩效考评结果作为各单位和个人考核、党建考核、评选评优和干部选拔任用、轮岗交流、学习培训以及实施其他惩戒的重要依据。

第十七条  单位考核工作与目标绩效考评工作有机结合，统筹兼顾。

第十八条  单位考核等次与目标绩效考评结果相结合。其中，单位目标绩效考评为“优秀”等次的，考核等次也为“优秀”。目标绩效考核得分不足60分的单位，考核为“一般”等次。

第十九条  个人考核等次的确定。

（一）在考核时，各单位个人“优秀”等次比例按15％确定，优秀单位比例可提高5%。

优秀个人从目标绩效考评为“优秀”等次的人选中通过民主测评的方式确定，并享受考核奖金。

（二）个人目标绩效考评得分在70分及以上的，考核等次为“称职”或“合格”。

（三）个人目标绩效考评得分在60分至70分之间的，考核等次为“基本称职”或“基本合格”。

（四）个人目标绩效考评得分不足60分的，考核等次为“不称职”或“不合格”。

第五章  附则

第二十条  本办法未列举事项，按规定程序报厅党组研究决定。

第二十一条  本办法自印发之日起施行。