XX年城管党建工作会议讲话稿：在巩固中提升,在提升中创新

第一篇：XX年城管党建工作会议讲话稿：在巩固中提升,在提升中创新

XX年城管党建工作会议讲话稿：在巩固中提升，在提升中创新

近年来,城市管理局注重党建工作,不断探索新模式新思路,结合工作实际，整体规划，周密安排，扎实推进。今年，通过查找瓶颈和短板，科学制定改进目标，弥补管理上的空白，构建“党建工作+活动载体+具体行动”，促进城管党建工作的创新，同时也标志着城市管理局“党建+”活动正在向品牌提升，成为党建活动新的亮点。

一、把从严治党的形势与任务“摆一摆”，“敲一敲”警钟

2月18日，新年刚过，城管局就召开了作风建设大会，动员全局上下收心归位，以翻篇归零再出发的心态，继续共谋XX年城市管理工作新篇。会议要求属各部门要迅速进行广泛动员，进一步学习贯彻全市作风建设大会精神，围绕“三不”开展讨论交流，要从具体事例中深刻剖析思想上为什么“贫血”、精神上为什么“缺钙”、行动上为什么“乏力”的问题。动员广大党员干部要集思广益、献计献策，提出务实管用的新举措。

会上，局主要领导强调，干好今年工作，我们要在做实事情，提升效率上下苦功；要在找准载体，抓好结合上下苦功；要在弘扬正气、鼓励干事上下苦功；要在创业创新、提升亮点上下苦功。把各项目标任务，一步一步地展开，一项一项地分解，一件一件地落实。要以“破解‘三不’顽疾，争当‘三敢’干部”为主线，充分发扬城管队伍“积水成渊般的韧劲，逆水行舟般的闯劲，水滴石穿般的钻劲，悬河泻水般的狠劲”这种特有精神，切实强化“担当、作为、落实”意识，努力推动城管水平再上新台阶。

二、把日常工作的欠缺与不足“挖一挖”，“争一争”上游

市委戴书记在全市深化作用建设大会上指出了当前全市干部队伍中“三不”顽疾的“三大方面九种类型”之后，城管局以开展破解“三不”顽疾，争当“三敢”干部主题教育实践活动为契机，结合实际，重点查找了“学习氛围不浓”、“群众感情不深”、“干事热情不足”、“遵守纪律不严”、“工作作风不实”、“执法行为不当”、“排忧解难不急”、“业务水平不高”、“爱岗敬业精神不强”、“执行力不佳”等问题。不担当、不作为、不落实，具体到城管系统，主要表现在八种类型：一是不注重学习，不愿提高素质的“高高挂起”型。有的理论学习不认真、走过场，把大把时间花在吹牛消遣、玩手机上；有的本领不足，法律水平不高，对业务学习不闻不问，事不关已，高高挂起，自身业务素质提升不明显。二是管理中不敢较真碰硬的“温情主义”型。有的在管理中不能按法律法规和规章制度严格管理，遇到问题“绕道走”，缺乏工作主动性和工作激情；有的在平时网格管理中，存在着“生产队长派工模式”现象，没有工作计划。三是模范作用不强，先进性体现不明显的“精神疲软”型。有的党员干部自身形象不好，表率作用不强，对组织交给的任务说说讲讲，能躲则躲，能推则推，完成组织交给的任务不彻底，标准不高；有的把自己混同于普通群众，平常时候看不出，关键时刻站不出，危难关头冲不出。四是管理方式简单的“思维陈旧”型。有的执法队员自身能力和素质不高，对新形势下的城市管理工作规律把握不清，对管理对象的思想脉搏把握不准，研究不透，做群众工作的办法少，管理成效不明显。五是工作标准不高的“得过且过”型。有的执法队员工作状态不佳，办事不够认真，敷衍了事，工作拈轻怕重，认为“多一事不如少一事”，遇到矛盾绕着走，拿着工资不出力；有的工作不扎实，坐在车上来回跑，农贸市场等周边摊贩问题始终解决不了；有的在为民服务中，态度傲慢，行动缓慢，甚至存在生冷硬拖、推诿扯皮等现象。六是不愿吃苦，不讲奉献的“胸怀小九九”型。有的认为城管工作强度大，加班加点多，工作环境差，职业风险高，职业待遇低，思转思调现象严重，影响了城管队伍稳定和城市管理工作正常开展；有的认为自己“船到码头车到站”，追求安逸舒适，做事打不起精神，摆老资格，单位领导指挥不动。七是自身要求不严，常打纪律擦边球的“心理侥幸”型。有的执法队员平时自身要求不严，对纪律、规章制度执行不到位，对法律没有敬畏之心，抱有侥幸心理，还存在着一些违法违纪行为，严重损害了城管队伍的形象。八是工作缺乏担当的“执行软弱”型。有的工作不会协调，互不配合，推诿扯皮，遇到难事就“踢皮球”；有的接受任务强调困难多，对待工作考虑利益多，缺乏敢闯、敢试、敢干的担当精神，面对先进无动于衷，工作多年面貌依旧；有的对有利可图的事就抢着干，要挑责任的事见着就躲，推给别人去干；有的投机取巧，工作中喜欢耍心眼，不干实事、不干真事。

主题教育实践活动要求开展公开承诺和践诺，围绕破解“三不”顽疾，争当“三敢”干部主题，进一步完善服务承诺制度，全体干部职工都要立足本职岗位要求，做出“敢担当、敢争先、敢作为”公开承诺，并张贴公示，主动接受群众监督。每季度对践诺履诺情况进行督查和评议，年底公开评议结果。

三、把规范形象的标准与要求“对一对”，“找一找”差距

为加强城市管理工作，建设一支作风过硬的城市管理队伍，城管局开展了“五化五比”活动：

一是内务正规化，比日常管理成效。按中队建设标准，统一执法装备、队容风纪、日常管理制度、登记统计台帐、值班值勤记录等，促进执法中队内务管理正规化。

二是执法规范化，比文明和谐成效。按执法用语规范化、执法行为规范化、执法程序规范化、应急处置规范化的要求，树立城管执法良好形象，提升队伍“精气神”。

三是工作制度化，比工作业绩成效。对面上秩序管理、户外广告管理、市政设施管理、临街施工管理、车辆停放管理、违法建筑防控等各项工作任务明确内容责任、标准和要求等，采取任务分解、责任区分、目标明确、节点控制、验收考核的办法，确保各项工作按制度落到实处。

四是学习经常化，比素质提升成效。定期开展业务学习、执法业务师徒帮带、城管案例观点论谈、面对面考核、强身健体树形象等，提升执法队伍综合素质。

五是作风战斗化，比担当有为成效。通过思想教育、队列、体能、应急、拓展等训练，着力培育“服从命令、听从指挥，令行禁止、雷厉风行”的作风，同时，每季度开展“五化五比”五面流动红旗评比，激励干部职工干事创业，努力做到不让工作在我手中延误、不让事情在我手中积压、不让差错在我手中出现、不让管理矛盾在我这里激化、不让违纪行为在我身上发生、不让队伍形象在我这里受损。

四、把党建工作的计划与实绩“亮一亮”，“查一查”效果

城管局充分发挥着微信平台的优势，不断完善着微信平台的管理，今年，城管局加大了思想建设力度，在微信群首创“江城卫士、三敢先锋”城管党建平台，这档以打造“八小时之外的思想教育”为目的，通过微发党建图文视迅和局属支部的想法及先进做法，传导社会核心价值观和党建信息，引导党员深入学习，提升了党员党建工作能力，由于“党建平台”建在八小时之外，不受时间、地点限制，党员学习效率更高，效果更好。

五、把基层党建的经验与做法“理一理”，“创一创”品牌

为挖掘我局党建工作亮点，培养党建工作精品，扩大党建工作影响，城管局在局系统基层党组织推行“一支部一品牌”创建活动，将党建工作中的亮点工作、典型做法和成功经验通过品牌运作的模式加以提炼、宣传和推广，为党员干部施展才华、发挥作用搭建广阔舞台。

通过开展品牌创建活动，积极探索新形势下加强我局党建工作的新方法，探索发挥党员先锋模范作用的新途径，使各支部都拥有自己叫得响、有影响、上档次的党建品牌，进一步促进我局的党建工作。

正确认识新时期党建工作的必要性和重要性，进一步增强搞好党建工作的自觉性和责任感，把思想和行动统一到城管中心工作上来，与时俱进，居安思危，勤于研究新情况，善于解决新问题，敢于接受新事物，从大局着眼，从每一项具体工作入手，把党建工作摆上重要议事日程，我们相信一定能够做好党建工作。（

第二篇：齐心协力在巩固中提升

齐心协力在巩固中提升

(镇江市大港中心小学2014—2015学第二学期学校工作计划)

一、指导思想

以科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，2015年全体港小师生以办人民满意的教育为宗旨，以创建苏南教育现代化先进学校为工作重点，以“国际理解教育”为学校可持续发展的特色，提振精气神，建镇江新区一流教育。

二、具体目标

1.德育工作：坚持立德树人导向，通过班主任工作室、基本功竞赛、优秀班主任及德育先进工作者评选等载体积极促进德育队伍专业化发展。注重校园文化涵育作用，促进学生社团建设课程化、规范化、个性化，开展校、区际社团联盟互动。发挥仪式活动育人功能，加强学校德育校本课程建设，加强心理健康教育，推进班教小组、新型三好生制度、志愿服务制度三项德育制度改革，开展“五好小公民”主题教育读书活动。定期召开学生家长会，积极开展“校园之星”、“班级之星”的评选，切实加强行为规范的养成教育，进一步加强红领巾监督岗的评比操作。

2.教学工作：以上级主管部门的工作意见为依据和指导，以课程改革为中心，严格执行“五严”规定，开齐上足国家课程，围绕“高效课堂”和“港小好课堂”，积极开展校本教研，构建港小高效课堂教学模式，落实减负增效各项措施。进一步强化教学管理，开展各项教学活动，全面促进学校教育教学质量的稳步提升。

3.教科研工作：进一步完善教科研工作制度，建立教科研网络管理体系，使教科研工作井然有序地进行。顺利通过市教科所对我校市级立项课题的中期评估。做好省级课题申报工作。组织教师积极参与各级论文案例评比，力争论文案例获奖率、论文发表率在原基础上有突破。

4.文化和特色建设：学校围绕“包容”文化建设主题，以国际理解教育为核心，根据校园文化建设方案，进一步加强校园文化建设，定期开展校园文化活动，举办科技节、艺术节、体育节、读书节、英语节。

5.安全工作：把安全工作放在首位，牢固树立“安全无小事，责任重于泰山”的思想，建立健全安全管理制度，全面推进“一岗双责”，及时消除安全隐患，制定各种安全应急预案，上半年开展紧急疏散演练，下半年开展消防演练，杜绝发生安全事故。定期对设施设备进行安全检查，校安工程稳步实施。校园周边环境综合治理到位。加强师生的安全知识教育。做好防火、防盗检查，做好水痘等传染病防治工作，排查隐患，杜绝事故发生，确保师生安全，创设和谐、安全的校园氛围。

6.后勤工作：进一步强化后勤队伍建设、制度建设。增强干好本质工作的责任感，明确后勤为教学服务、为师生服务的宗旨。加强校产管理，加强学校水电管理，不开长流水，不开长明灯，牢固树立“节约为荣，浪费为耻”的观念。严格执行教育“一费制”，要公开收费标准及收费项目，增强收费管理的透明度。

三、工作重点

1.完成校安工程（食堂、图书馆改造）任务。

2.加强安全保卫工作，打造平安、和谐校园。3.完成苏南教育现代化示范校的创建任务。

4.努力打造校园“包容”文化和“国际理解教育”特色，积极开展科技节、艺术节、体育节、读书节、英语节。因地制宜全面落实“每天一小时”刚性要求，深入开展学生“阳光体育运动”，确保学生每天锻炼一小时，积极开展学校社团和志愿导学活动。

5.结合“清明节、劳动节、六一儿童节”等节日开展体验活动。坚持立德树人，抓习惯养成，做好“升国旗仪式”，积极开展“行为规范示范班级”、“校园之星”、“班级之星”评比等常规工作。

6.以打造高效课堂为重点开展校本教研，进一步提高教学质量。

7.家委会、尊师重教委员会、职代会组织正常运作。

四、具体工作措施

（一）突出内涵，提高学校管理水平

1.坚持民主管理。坚持民主管理制度，充分发挥教师主人翁地位，通过教代会等形式为学校的发展出谋划策，营造有宽松、和谐、积极进取的人际关系。学校坚持校务公开，通过宣传橱窗、会议座谈、通知文件等多种途径，及时地将学校发展变化中的最新信息及时地报道与公布，增加学校教育教学及管理的透明度，虚心接受来自各方面的意见和建议，使广大教师成为教书育人的主人，成为学校管理的主人。

2.坚持制度管理。推行分层管理制度，在行政管理上，从校级领导、中层干部、年级组长和教研组长、班主任和教师四个层面

上分别加强领导，每一个层面既要自主合作创造性地开展好各自的工作，又要为下一层做好服务与指导工作，尤其要为一线教师创造良好的工作条件和环境，提高工作效率和管理效益。建立良好的用人机制，尽可能全面、客观地评价教师的工作，对岗位考核中优秀的教师要给予奖励。

3.坚持人本管理。学校要努力关注、关心、尊重每一位教师的工作、生活、发展、成长，要为每一位教师营造自身发展的空间，搭建施展才华的舞台，要充分相信教师的潜能，激发广大教师教书育人的积极性。在学校管理工作中，坚持在政治上引导人，在思想上教育人，在业务上锤炼人，在体制上激活人，在生活上关心人，将教师的发展与学生的发展、学校的发展紧密地联系在一起。

（二）以人为本，加强教师队伍建设

1.抓好班子队伍建设。领导班子是学校的中坚力量，加强领导班子的建设十分必要，是办好学校的关键。领导班子成员要牢记“集思广益、创新、高效”的工作作风，解放思想、转变观念、勇于探索、求实创新。

2.抓好教师队伍建设。牢固树立育人为本，德育为首的思想，努力提高教师工作的自觉性。提倡教师加强学习，实行学历提升工程，大学本科及以上学历占教师总人数的95%。切实规范教师的教学行为，增强教师忠诚党和人民的教育事业的责任感、使命感，提高教师的思想道德素养。加强教师队伍建设，着力培养青年教师，努力扶植骨干教师。充分发挥骨干教师的传、帮、带作用，对年轻教师做好业务指导和培训工作。为青年教师提供学习培训的机会，搭建展示自我的舞台，促进青年教师迅速、健康地成长。

（三）细化操作，扎实学校德育工作

以学生的养成教育为核心，以丰富多彩的活动为载体，进一步促进学生的行为习惯养成，创设“全面育人”的氛围，切实做到“全员育人、全程育人、全方位育人”。

1.加强德育队伍建设。

对班主任队伍，尤其是年轻班主任进行有针对性的培训，提高班主任老师的理论水平和管理水平。落实班主任工作常规，注重班主任培训，及时召开班主任会议，听取班主任意见和建议, 综合考虑，为以后德育处工作的开展作依据。建立“优秀班主任”、“优秀班集体”评比制度，以更好地调动班主任工作的积极性和创造性。

2.常规管理工作常抓不懈。

通过对学生日常行为规范的检查评比，促进班级建设。充分发挥全员育人的作用，利用班校会时间上好形式新颖、主题鲜明的班会课。继续把行为习惯养成教育作为德育工作长期坚持的重点。严格按照各项规章制度进行强化训练，强调四个狠抓：抓重点、求突破，以《港小学生行为规范达标10条》30个字为准则，同时结合区中小学生养成教育实施意见，细化要求，将规范要求分解到每一周，有针对性地通过班队活动进行强化训练，每周一评，每月一小结。开展行为规范示范班、文明学生、校园之星评选活动，以榜样的力量带动学生健康、全面发展。

3.继续开展“文明礼仪”教育活动，寓教育于各项活动中。通过主题班会、演讲、板报宣传及各种小型文体活动，培养学生的集体荣誉感和团结、进取的精神。开展丰富多彩的生活实践活动，全面提高学生的素质。利用重大节日、纪念日，有计划地组

织开展形式多样的系列主题教育。给每一位队员搭建舞台，让他们在活动中获得知识、得到成长，从而培养学生的综合实践能力和创新精神等等。

4.通过形式不同的家访，促进老师、家长、学生之间的相互理解，架起一座理解的桥梁。

利用社区资源对学生进行教育，办好家长学校，形成教育的合力。定期召开家长会，家长学校有组织、有计划、有活动、有成效，积极开展校长家访教师、教师家访学生活动。

（四）狠抓落实，提高教学质量水平1.执行“五严”规定，抓好教学管理。

明确职责，落实管理，教研组、备课组在教务处、教科室的带领下全面负责教学业务工作，积极开展各项工作，在基层管理中发挥应有的作用，发现问题及时整改落实，各项工作与绩效考核挂钩。抓好课堂听课监控力度。严格执行课程管理，在关注所有课程开足、上齐的基础上，行政领导及教研组、备课组骨干深入课堂听课，有效发挥监控和指导作用，努力打造高效课堂。抓好教学“五认真”检查。教研组内每月2次进行五认真抽项目检查。教务处2次对全校教师五认真检查。对教师的工作态度，工作能力，业务水平等作出客观公正的评价，并做好记录，与年终考核相结合。

2.抓好课堂教学。

重视常态课管理，落实减负增效。语、数、英学科继续探索“30+10”模式，努力构建科学、实用、高效的课堂。每节课要有10分钟当堂训练的时间，教师课上精讲精练，力争在讲解到位，训练落到实处。立足校本研讨，本学期继续上好校级公开课和教研

组内互相听课活动，课后组织好议课评课。数学学科积极落实自主导学、分层训练等措施。针对“研讨课”、“展示课”、“评优课”、“家长开放日”等教学任务，教研组要集思广益，组织大家群策群力，做好集体备课、议课、磨课等工作。课堂仍是培优补差的主阵地，教师要因材施教，根据不同学生分层确立教学目标，分层设计问题，分层设计练习、分层作业、分层评价。

3.加强质量检测与监控工作。

精心谋划安排教研活动，教研组定期开展好理论学习、专题研讨、五认真抽查、听课评课等常规工作，备课组对“过关检测”、“质量检测情况分析”、“每周应知应会”、“单元知识点梳理”、“课外阅读指导”等工作要做细做实。根据各学科的特点相机组织好“作文竞赛”、“整班写字比赛”、“整班朗读比赛”、“古诗文诵读过关”、“英语过关”、“数学过关检测”等活动，定期开展毕业班学生学业水平监测。及时做好调研分析工作，从检测、调研中发现问题，研究解决办法，有效提高毕业班教学质量。

（五）科研兴校，彰显校园文化特色 1.加强教师理论学习。

开展教育科研工作，新教育实验开展一系列读书学习活动。坚持集中学习和自己学习相结合；精读与通读相结合；读与写相结合。走“以科研促教学，教学科研相长”的道路，加强教师的理论学习，全面深化新课程理念指导下的课堂教学改革。

2.规范课题研究过程。

以指导、鼓励为主，保护教师从事教育科研的积极性和自信心，同时给予足够多的帮助，提升教师的科研水平。本学期，教科室将

每月一次组织教科研的专题活动。课题研究组分工到人，计划、总结、活动记录、资料收集有实验组教师分别承担，实验教师要有计划、有总结、有个案。提高各类教科研用表记录的及时性，继续深化两个市级课题研究工作，推进课程改革，突出课题研究的过程管理，进一步深化学校课题研究。一如既往要求各课题组成员，将自己承担的公开课与各自研究的课题结合起来，突出课题研究要深入课堂，充分发挥课堂作为课题研究的主阵地的作用。

3.做好青年教师跟踪听课工作。

颁发师徒结对聘书。充分发挥校教学骨干、学科带头人的传、帮、带作用,“以老带新”,建立“同伴互助”关系,要求：上课教师课前将教案给指导老师，虚心向其请教，上课时，该教师指导老师、教研组长，教务处、教科室各一名教师，空课教师可以去听课。采用30+10模式，当堂点评。学期末跟踪听课教师上一节汇报课。

4.做好青年教师基本功训练工作。

对青年教师钢笔字、粉笔字和普通话等教学基本功进行专项训练，抓实“六个一”。（1）31周岁以下教师每周用楷书、行书，书写规范钢笔字一页。（2）31周岁以下教师每人领取一块小黑板，各人自行练习粉笔字，每月底学校统一内容集中书写展示一次。（3）各人自己练习普通话，学校将举行讲故事、朗读或演讲比赛一次。（4）35岁以下教师每月阅读教育著作一本。（5）35岁以下教师每月撰写读书笔记一篇（1000字以上）。（6）青年教师每学期末上一次汇报课。

（六）优质服务，提供完善后勤保障

要以勤俭办学的思想观念为导航点，力争在节支的基础上为师

生多办实事，多办好事，为学校正常教育工作做出努力。1.坚持“以人为本”，强化队伍建设。

坚持勤俭办学，严格把好日常经费使用关，杜绝一切浪费现象的发生。在经费使用上，要从学校实际出发，做好校长参谋，严格核算，做到合理开支，统筹兼顾，保证重点。办事坚持廉洁奉公，严格采办手续。

2.扎实抓好学校安全工作，做好各种安全防范措施。认真落实安全防范措施，特别要重视电脑房、图书室、食堂、多媒体教室、教师办公室、贵重物品保管室等重要部位的安全工作，加强管理制度建设，建立安全领导小组及安全检小组，明确安全责任，落实技防、人防、设施防的相应措施，定期进行安全检查。加强门卫管理，提高门卫的责任感，认真履行门卫职责。要做到“三不放”，即外来人员未登记不放进，货物外出无出门证不放行，可疑人或可疑物不放过。按规定时间开门、锁门、关灯。应坚守岗位，不准擅自离岗，有特殊情况必须办理请假手续。对外来人员（包括学生家长）来校联系公务或私访的，一律须主动到门卫值班室出示有效证件，必要时可事先与被访者电话联系，准入后再办理会客登记手续，凭会客单进入校内，离校时需要被访者在会客单上签名后交门卫方能离校。如遇学生生病或其他事情，家长来校领回子女的，也应履行登记手续，经班主任签名后方能将学生带出校门。消防安全工作必须作为重中之重。要按规定配备必要的消防灭火设备，并有专门科室专人负责管理消防安全工作；要保证所有消防通道的畅通无阻；要经常性地开展消防安全教育和安全检查。努力提高突出事件的处置能力，制定突发事件的应急预案，严格情况报告制度，一旦发生涉及学校的重大突出事件，一律由校长在第一时间报告当地政府和市教育局。要对全体师生进行安全防范教育，增强基本的自我保护、自我救助、自我防范和自我处置能力。

3.进一步加强校产管理，完善制度，谨防流失

完善购物、保管、维护、使用等财产保管制度，凡是购物都要货比三家，多去了解，同时要抓好库存物品的管理，减少库存数量，做到精打细算，少花钱多办事，厉行节约。对办公用品的发放、水电器材的维修及更换实行登记制，明确责任，减少浪费。

4.加强学校水电管理。

近几年来学校的办学条件不断得到提高，而每月的水电费相当大，我们在日常工作中要注意节约。要检查各办公室、专用室、教室内的电源插头，如发现开着的要及时关闭；各班要指定专人检查并随手关闭教室内电视机、投影仪、饮水机、日光灯、电扇等电源，并拔掉电源插头；各办公室主任、专用室的责任人要适时使用空调，下班前要及时关闭室内的所有电源。牢固树立节水节电的意识，杜绝长明灯、长流水，使每一度电每一滴水都物尽其用，杜绝浪费现象及安全事故的发生。

2015年3月1日

第三篇：在规范中发展 在创新中提升

在规范中发展 在创新中提升

———冠县桑阿镇中心园创建省级示范园汇报材料

桑阿镇中心幼儿园

2013年11月 桑阿镇中心园创建省级示范园汇报材料

桑阿镇中心幼儿园始建于2003年春，全园占地3200平方米，建筑总面积2337平方米，户外活动面积1025平方米，现设有大、中、小7个教学班，在园幼儿205名。目前，辖区内学前一年幼儿入园率为100%，学前三年幼儿入园率达到98.3%。建园以来，我园认真贯彻落实《幼儿园管理条理》和《幼儿园指导纲要（试行）》，弘扬“创新、合作、发展”的时代精神，以“一切为了孩子，为了孩子一切”为宗旨，坚持“以德立园、依法制园、科教兴园”，把幼儿“健康、安全、快乐、成长”放在工作首位，不断改善办园条件，努力提高办园水平，积极争创行业品牌，走过了一个“发展、规范、提升”的历程。

2007年，镇政府投资55.6万元为中心幼儿园新建两层教学楼一幢，拆除了原有的平房，大大改善了幼儿的活动环境。为了美化环境、陶冶幼儿的情操，我们对教学楼和院墙进行了整体喷绘，园内环境优美，布局合理。我园配备了电脑、摄像机、照相机，购臵了标准的课桌凳，每个班都配备了彩电、电钢琴、等教学设施。多功能活动室、科学发现室、图书阅览室、保健室、晨检室等功能用房一一建立健全。为了让幼儿有一个更好的生活条件，我们配备了空调、幼儿休息专用床褥，厨房配备了高档厨具、消毒柜、开水器、压面机、冰柜等，均达到了配备标准。户外活动场地进行了全部硬化，铺设了软地面，并设有戏水池、玩沙池、种植角等。为方便幼儿活动锻炼，2009年又投资2.88万元新购大型综合玩具一件，倍受幼儿喜爱。

一直以来，我园十分重视幼儿园的环境创设工作，不断挖掘、强化幼儿园墙壁的教育审美功能，提升幼儿园环境创设的品位。我们根据幼儿学习、成长的需要，创设了一幅幅孩子们喜爱的富有教育性、启发性、参与性、互动性、创造性、美观性的主题墙饰。如：“分享真快乐”“如果我会飞”“祖国真美丽”等，这些设计很好地服务于开展教育活动和幼儿的主动发展。此外，班级环境创设也是我园的一个特色。我园班班有亮点、处处有新意，同时我们把室内环境布臵与平时主题教育内容结合起来，每个主题学习完成后，由教师和孩子们共同搜集材料创设既符合主题内容又符合幼儿身心发展的环境内容，使孩子们受到潜移默化的教育。

为了进一步提升办园条件，今年镇政府又筹资200万元，异地新建镇中心幼儿园1处。幼儿园新址占地7000平方米，总建筑面积2130．5平方米，户外活动场地4000平方米，绿化面积800平方米，现在新建综合楼主体框架已建设完毕，幼儿园将于2014年6月1日前投入使用。新建综合楼容纳9个幼儿班，按省级乡镇中心幼儿园标准三室一体设计，配有园长室、多功能活动室、图书阅览室、科学发现室、卫生保健室等功能用房，配备电钢琴9架，电视9台，录放机1台，计算机10台，大中型玩具3件。随着新园的建成启用，我园的办园条件将得到大幅改善，必将促进我园各项工作健康稳步发展。

我园现有教职工26人，其中园长1人，副园长1人，教师14人，后勤2人，保育员7人，保健员1，学历达标率100%。园长、副园长均有五年以上幼教工作经验，有任职资格证书。现有的14名专任教师中，全部具有教师资格证书，7名为公办教师。幼儿教师是幼儿园工作的命脉，造就一支高素质的保教队伍是提升保教质量的基础和保证，为此我园本着外塑形象，内强素质的工作思路，不断地抓好队伍建设。

我园不断完善规章制度建设，建立健全了一系列规章制度，各类人员定岗、定员、定责，做到分工明确，责任到人，目标落实，检查到位。园 内各项制度上墙，随时提醒教职工规范教育行为。在人员分配上，我们尽力做到优势互补、优化组合，对每个人的工作状况实行每月一评比，每学期一考核，健全了激励和约束机制，增强了大家的竞争意识，调动了教职工的积极性。

我园从实际出发，将提高教师综合素质作为课程改革的关键，组织教师采用集体学习与自学相结合的方式，认真学习《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》等理论，深刻领会《纲要》的精髓，树立新的教育理念，让教师明确幼儿园教育是基础教育的重要组成部分，是我国学校教育和终身教育的奠基阶段，对幼儿一生的发展至关重要。同时，我们组织了形式多样的教科研活动，有计划地组织教师去知名的幼儿园参观学习，聘请专家来园内讲学，学习先进经验。定期举行听课、评课活动，组织教师分析、反思、交流、研讨，通过这些活动充分调动了广大教师的积极性，促进了教师的专业成长。

保教质量是幼儿园整体办园水平的重要标志，努力提高保教质量是幼儿园的核心工作。几年来，我园坚持一手抓管理、一手抓科研，立足实际，讲求实效，使我园保教水平不断提高。

为了调动全体教职工的工作积极性，我园制定了各类人员的业务考核细则，建立了教职工业务档案，从保教活动、安全工作、常规管理、家长工作、教研培训、业务能力、上岗出勤等方面全方位进行评价，把评价结果和每个人的绩效工资挂钩。在管理方法上，我们实行周检查、月评比、学期考核相结合的方式，以周检查为依据，以月评比为重点，努力加强过程管理。我们在加强制度管理的同时，也很注重教职工的情感管理，对表现上进、业绩出色的教师及时鼓励，对工作存在问题的同志热心帮助，尽力让大家感到集体的温暖，努力增强全体教职员工的上进心和向心力。为了提高科研水平，我们和聊城市人民医院幼儿园、冠县实验幼儿园结为了联谊园，定期组织教师外出参观学习。我们坚持间周一次的集体教研活动，组织教师开展理论学习、教材通研、听课磨课、技能培训等活动。几年来，集体教研活动已成为我园幼儿教师相互学习、切磋、提升的一个平台。在县教育局组织的各项比赛活动中，我园教师都取得了较好的成绩，近三年获得县级优秀论文证书21人次，周荣云、董继平两位老师在评比课中多次获得县级优质课、公开课，2010—2012年业务园长刘秀峰和张海燕、周荣云两位老师分别参加了聊城市园长培训和骨干教师培训。我们在自己业务水平不断提高的同时，我们始终不忘辐射、示范的责任，积极带动村幼儿园的工作开展。例如组织全镇教师由冯彩霞老师对她们进行音乐培训；开展骨干教师到村幼儿园送课活动，在对村幼儿园教师的指导中也得到了自身的锻炼和发展，从而，更好地带动了村幼儿园教师的成长，真正发挥中心幼儿园的龙头作用。

几年来，我们充分利用农村自然资源丰富的特点，组织开展了多种活有益儿童发展的特色活动。

春季里，我们带幼儿去春游，引导幼儿观察，树木开始发芽，河里的冰开始溶化，燕子飞来了，小草绿了，小花开了，让幼儿充分感受春天带来的变化。回到教室后，让孩子们把看到的春天的美景画下来，孩子们印象深刻，画的特别逼真，而且特别感兴趣。夏季里，我们从池塘里挖一些泥巴，组织幼儿做泥工。在院子里的砖地上，孩子们围成一圈，有的摔，有的捏，精心制作自己喜欢的东西。有的做飞机，有的捏成小鸟，有的做成汽车，有的做成了“猪八戒”。他们各显神通，相互欣赏各自的作品，孩子们在欢声笑语中发挥了想象力和创造力。秋季里，各种各样的树叶飘落下来，它们的大小、颜色、形状各不相同。我们带孩子把它们捡起来，先 引导孩子们观察各种叶片的特点，想一想它们象什么，启发大家用叶片在地面上拼摆图案，比一比，看一看，看谁摆得好看，看谁摆的有趣。孩子们的兴致可高了，有的摆出栩栩如生的金鱼，有的摆出了惟妙惟肖的蝴蝶，还有的摆出了蜻蜓荷花图。若不是亲眼看到，真想不出孩子们的手儿会有这么巧。树叶还可以粘贴，拓印，在老师的启发下，孩子们拼出了各种各样的图案：娃娃头、小花篮、小桃子、苹果、乌龟、向日葵等。他们用花椒粒当小眼睛，用玉米粒、黄豆、绿豆粘贴各种各样的小动物，用花生壳、瓜子皮、树皮、玉米杆粘贴成形象逼真的“农家小院”。总之，我们充分利用自然资源，组织孩子们开展各种有益的实践活动，在轻松有趣的活动中，拓展了孩子们的想象力和创造力。

安全是一切工作的前提和保障。幼儿年龄小，活泼好动，安全意识薄弱，自我保护能力差，幼儿安全工作更需我们高度重视和周到细心。为了把安全工作目标落到实处，我园从健全制度做起，并认真抓好落实。

一是加强幼儿一日生活安全常规管理。严格落实晨午检制度，严格要求幼儿在进行各项活动时，一律应在教师视野范围内。教会幼儿如何保护自己，注重培养幼儿初步的安全防范意识和能力。二是配备了警用器械，安装了监控录像，进一步提升了技防水平。三是加强了门卫安保工作，大门及时上锁，严防不法人员进入幼儿园。四是加强了饮食卫生保健工作，完善了食堂管理。从幼儿食谱的制定，到采购、制作、消毒，严格按照标准来做，确保幼儿饮食卫生和质量。五是严格幼儿入、离园接送卡制度。六是认真做好禽流感、手足口病等传染性疾病的防控工作，制定了切实可行的防控工作方案，实行班级缺勤幼儿上报制度，发现有发热及特殊症状的幼儿及时和家长联系，按规定进行隔离、治疗，经复检确认方可复学。

“没有家庭教育的学校教育和没有学校教育的家庭教育，都不可能完成培养人这样一个极其细微复杂的任务。”幼儿的教育需要家长、社会的大力支持和配合。因此，我们定期开展社区活动，带领幼儿进入社区、贴近社会。如让幼儿参观医院、走进超市等，通过活动不仅丰富了孩子们的知识，还让孩子们的交往能力、语言表达能力得到了很好的培养和锻炼。我们十分注重家园共育，利用手机电话、qq聊天、家长会议等形式构建家园联系平台，增进与家长的交流；向家长介绍幼儿在园情况，请优秀家长介绍育儿经验，定期向家长介绍教育方法；利用家长开放日和家长谈心，让家长参与到孩子在园的每一个活动环节，是家长全方位了解孩子，共同探索教育策略。我们还虚心听取家长意见，不断改进工作。

在上级领导的关怀下，在全体教师的共同努力下，我们的幼儿园连续十年被评为全镇学前教育先进单位，多次获得“县级乡镇中心幼儿园先进单位”称号，2003年12月被评为市级乡镇中心幼儿园,2009年2月被评为聊城市示范幼儿园。2003年8月，冠县学前教育现场会在我镇召开；2004年12月，我镇又为聊城市学前教育现场会提供了主会场，桑阿镇中心幼儿园被设为参观的主要现场。德州、晏城、平度及周边县区多次组团来我园参观学习。省教育厅基教科王春英科长来我园视察工作时，高度评价我镇学前教育的发展之路，为农村贫困地区发展幼儿教育提供了成功范例。

今天，我园全体教职工以饱满的热情投入到争创省级示范园的工作中，我们期盼各位领导和幼教专家对我园的工作给与更多的指导与支持！我们将一如既往，求真务实，团结拼搏，为创建幼儿喜爱、家长满意、社会赞誉的优质幼儿园而努力奋斗。

第四篇：在创新中提升统战工作水平

进入新的历史时期，如何创新统战工作，使之适应新形势发展的客观需要，是摆在广大统战干部面前的课题。黄冈市坚持以科学发展观为指导，以服务经济建设为中心，以开展活动为载体，以工作创新为突破口，努力探索统战工作的新途径、新方法、新举措，取得了良好成效。

确立“三种观念”，增强服务意识

长期以来，由于一些

主、客观因素的影响，统一战线的地位和作用并没有得到真正的体现，统战部门和统战干部的腰杆不硬，主动工作的积极性不够，抓工作的手段不实。黄冈把抓统战干部思想观念的转变作为一项重要工作，结合深入学习实践科学发展观活动，着力加强思想政治教育，确立了“有为才有位”、“主动不被动”、“务实不务虚”的三种观念，切实增强统战工作服务中心的意识。

确立“有为才有位”的观念。黄冈市统战部门始终坚持以服务经济建设为中心，创新工作思路、创新工作机制、创新工作举措，确立“有为才有位”的观念，通过看得见、摸得着、实实在在的工作成绩，赢得了党委、政府的肯定。

确立“主动不被动”的观念。主动就能够提升工作水平，就能够争强进位，被动就会丧失良机，降低统战工作的地位，削弱统战工作的社会影响力。黄冈市在全省率先开展应对金融危机服务月活动；率先启动“百企联百村，共建新农村”活动；主动争取中央“温暖工程”资金项目；主动参与招商引资；创新民主党派工作方式，建立季度情况通报会制度、对口联系制度等等。

确立“务实不务虚”的观念。摆脱传统思维方式和惯用工作方法，把工作重心转到务实上来，坚持走虚功实做的路子，大力倡导办实事的理念，务科学发展之策，办切合实际之事，兴和谐稳定之业。统战工作指标能量化的一律量化到人，务求实效。

创新“三个载体”，构筑服务平台

开展了“支持民营经济应对金融危机服务月”活动。通过对金融危机的影响和企业的应对情况进行调研，组织进行“一对一”、“手拉手”、“面对面”的民营企业帮扶活动，召开银行与中小企业的融资沟通座谈会(来源：公务员在线 http://www.xiexiebang.com），举办民营经济人士培训班，着力优化民营经济发展的政策环境、政务环境、市场环境、服务环境、人文环境、舆论环境，培育了一批新的市场主体。一批民营企业通过应对金融危机，加速了企业由传统增长型向资源节约型、环境友好型转变，通过科技创新、产品创新，提高企业的核心竞争力，不少企业积极申请专利，开发的新产品获得突破。通过银企对接，全市金融部门为民营企业提供贷款37亿元，各级融资担保机构累计为中小民营企业提供融资担保金额达11.14亿元。

开展了“百企联百村，共建新农村”活动。积极搭建平台，引导民营企业参与新农村建设，在全市开展了“百企联百村，共建新农村”活动，参与新农村建设的民营企业累计达到1500家，其中参与联村的企业347家，投入各类农业和农村发展项目360多个，资金3.1亿元，为农村培训和安置就业5.6万人次，为我市社会主义新农村建设作出了积极贡献。

开展了“人才素质工程”建设活动。开展非公有制经济组织学习实践科学发展观活动。全市有1700余家非公企业、近万名非公企业党员参加了此次学习实践活动，活动期间，全市共成立了12个指导小组，选派了938名党建联络员到非公企业指导开展学习实践活动和党建工作，新建立党组织135家；开展了企业管理人员的培训活动。联合华中科技大学，举办了“华中论剑·高峰论坛”emba移动课程，全市200多家民营企业的中高级管理人员参加了培训；依托社会主义学院举办非公经济人士培训班，全市共有1200多名非公经济人士参加了学习培训；通过与教育、劳动等部门联合，开展企业员工职业技能培训。全市共举办多场次的培训会，培训各类不同层次的民营经济从业人员近10万人。

发挥“三个作用”，提升服务水平积极参政议政，做领导发展的好参谋。为了引导民主党派、党外人士、党外知识分子积极参政议政、拓宽参政议政渠道，建立并实行了季度情况通报会制度，建立了政府职能部门与民主党派的对口联系制度，组织民主党派和党外知识分子积极开展调研活动等。民主党派通过积极参政议政，服务社会发展，体现了参政党作用，得到了党委政府的重视和支持。

积极参与项目建设，做科学发展的助推器。以科学发展观为指导，积极参与全市项目建设工作。据统计，全市统战系统直接参与招商引资项目已落户53个。5月份成立了台商投资企业协会，并以此为平台，积极开展对台招商。目前全

第五篇：在创新服务中提升地位

在创新服务中提升地位

——郧西县统计局典型材料

(2012年5月)

近几年来，郧西县统计局在省市局的精心指导和大力支持下，认真贯彻统计方法制度要求，全面落实统计改革举措，服务郧西发展大局，为加快当地经济发展方式转变，推进“五个郧西”建设发挥了重要作用。

郧西县统计工作得到了国家、省、市主管部门和县委、县政府的充分肯定，县统计局先后获得“第二次全国基本单位普查省级先进集体”、“全国第一次经济普查国家级先进单位”、“全省四年一度统计工作先进单位”、“第二次全国农业普查省级先进单位”、“第二次全国经济普查省级先进单位”、“第六次全国人口普查省级先进单位”、“全市统计工作先进单位”、连续四届“市级最佳文明单位”、“全县服务经济工作先进单位”、“优化经济发展环境先进单位”和“行风评议第一名”等多种荣誉称号。

在这从多耀眼光环的背后，凝聚着郧西县统计人凝心聚力抓数据质量，开拓创新抓统计改革，求真务实抓工作落实的心血和汗水，反映了郧西统计质量进一步提高，统计能力进一步增强，统计公信力明显提升，统计整体功能得到充分发挥。

一、围绕“三个提高”抓数据质量，统计公信力不断提升

数据质量为统计工作的生命。郧西县统计局切实把“三个提高”作为统计的立身之本，下重手狠抓统计数据的打假挤水，力求各项数字数出有源、数出有据、数出有用。

夯实基层基础，数据的采集与管理水平不断提高。该局在夯实基层基础工作方面主要体现“三个进一步”，统计基层基础于2009年建设顺利通过省局验收，2011年元月该局在湖北省统计工作会议上作“双基”建设交流发言，获得省统计局领导及与会人员的一致认可。

基层统计机构和队伍建设得到进一步加强。全县18个乡镇，348个村委会(居委会)都明确有专(兼)职统计报表人员，并将数据报表质量、时效等纳入年终个人绩效考核，与第年终奖、评先彰优挂钩。

基层统计工作管理得到进一步规范。该局坚持硬件建设和软件建设并重，在基层统计管理上，强化了“五个规范”，实现了从业人员素质达标、报表流程科学可行、统计制度完善健全、统计台帐规范完备、统计档案分类归档。

基层统计信息化建设得到进一步完善。全县投入50余万元，购置服务器，为每个乡镇统计站配备电脑、电话和传真机、打印机，将网络沿伸至各乡镇，开通了内、外网专线，实现了国家、省、市、县、乡五级联网。

加大统计执法检查，统计数据质量不断提高。该局对统计违法行为以“严打”的态势，切实做到“三个加大”，确保统计数据质量。201 0年9月，省统计局在郧西开展全省统计巡查工作，抽查了该县的重点工业企业、商贸企业和投资企业，统计误差都控制在一个合理的范围，检查人员动情地说“郧西数据质量经得起检验”。

加大统计违法的查处力度。在执法工作中，坚持集中检查和日常检查相结合、统计执法与统计普法相结合、执法检查与查处案件相结合。在执法工作中，坚持集中检查和日常检查相结合、统计执法与统计普法相结合、执法检查与查处案件相结合。新修订的统计法公布实施后，县统计局积极开展宣传活动，局机关人员都发放了学习手册。2009年，县内一垂直管理单位拒绝报送有关报表资料，县政府分管领导当即明示严肃查处。通过加大统计执法力度，有效地规范了统计业务，提高了统计报表质量。2011年3月，县人大常委会专门听取统计法执行情况报告，由于《报告》内容翔实，获得县人大常委会常委全票通过。

严格进行数据质量评估。对关系国民经济重要的GDP、农民人均纯收入、工业增加值、重点项目固定资产投资额、社会消费品零售总额等主要指标进行重点评估，每个月报表数据出来以后，局主要领导、分管领导和专业人员一起反复推敲，现实的、历史的、逻辑的认真分析比较，确认数字是否可信，并对有关方面的质疑作重点核查，使数据质量不断提高。

加大统计数据质量稽查力度。该局对内每季度开展一次数据稽查，发现问题及时整改，并对直接责任人予以处罚，分管领导和主要领导承担相应责任；对外实行重点抽查，对报表一贯滞后，有意瞒报、漏报，差错率较高的单位实行核查。通过强化机制，各种统计报表基本做到了无迟报拒报、无重统漏报、无虚假差错、无泄密丢失的“四无”现象。

以促进经济发展为目标，统计服务水平不断提高。郧西县统计局在统计服务上突出体现“两个注重”，有效地提高了统计服务水平，增强统计的公信力，提升了统计部门的社会地位。

注重为领导科学决策提供准确的统计数据。该局坚持高标准、严要求，精心组织实施各类统计报表。每月统计报表完成之后，把《统计月报》上的最新数据在第一时间报送县四大家领导和有关职能部门。在该县编制“十二五”发展规划、争取进入全国新阶段扶贫攻坚重点县、南水北调工程前期调查、十漫高速公路数据论证等大型活动中，该局根据国家文件出台背景，掌握准确信息，提供基础数据，充分发挥统计的参谋作用。

注重为促进经济社会发展提供有效的统计分析。一方面及时发现和反映经济运行中出现的苗头性、倾向性的新情况、新问题，为县委、县政府宏观调控提供信息咨询。另一方面运用统计信息资源，搞好统计分析，撰写出一批具有参考价值的统计分析报告，为党政领导决策提供基本依据。局领导亲自撰写了《郧西县建设小康社会尚有多远》一文，让社会知晓

小康进程，及时地消除了部分人士认为已经达到小康社会的误区。同时，撰写的《郧西县劳动力现状及转移对策》、、《从陕南五县发展状况比对郧西经济的优劣所在》等课题分析，都在县委、县政府内部刊物上印发，全局每年撰写统计分析和信息200余篇，并在省、市优秀统计分析评比中多次获奖。

围绕“四大工程”抓统计改革，改革力度持续深入

国家统计局大力实施的“四大工程”，变革了统计数据的采集、汇总、处理的生产方式，是生产方式、生产流程的再造，对统计数据进行打假挤水的最有效的变革。郧西县统计局近几年来，积极响应，认真执行，全面落实，使以“四大工程”建设为载体的统计改革花落有声，有效地防止了统计数据一路“祼奔”。

全面推进“企业一套表”改革。该局组织专班，对全县所有规模以上工业企业的网上直报工作进行全面督办检查，并对限额以上贸易、固定资产投资、资质以上建筑及房地产企业进行逐单位、逐指标核实、核查，完善“三上”企业名录库资料，为顺利实施“企业一套表”制度奠定了坚实基础。县政府牵头召开了投资、工业及贸易等一套表网上直报会议，项目主管部门部门和企业主要负责人及统计人员178人参加了会议，县统计局通报了网上直报情况，县发改局、经信局、住建局、商务局等单位在会上作了坚决支持网上直报的表态发言，县统计局对各单位的统计人员进行了业务培训，收到很好的效果。针对报表内容多，指标间逻辑关系复杂以及基层统计人员更换频繁的现状，该局业务人员对网上直报即时进行审核，及时通知“三上”企业纠正逻辑错误，使网上直报工作快速步入规范化轨道。同时对不按时完成报表任务或不及时纠正直报逻辑错误的企业实行定期通报制度。

认真做好名录库与字典库整理。该局及时召开专业会议，安排部署字典库与名录库单位的比对、核查；加大了与工商、税务、民政、编办、质检等部门的联系，定期搜集企业变更情况的资料；对企业有无变化、是否有正式组织机构代码，企业名称及企业类别是否准确，企业填报的专业报表类别是否正确进行了重点检查，清换“三上”企业临时码。

加强信息数据处理和平台建设。该局采取“三抓”措施，强化数据处理系统建设。凡是“三上”企业实现了“三有”，即有电脑、有网络、有专职统计人员；组织业务人员，一家一家企业联网，一台一台电脑测试，确保网上直报不出问题。同时，对少数电脑操作水平较低的企业统计人员采取跟踪指导，专业人员不厌其烦地多次上门指导，直到每一个企业统计员能够熟练操作为止。

加强联网直报系统建设工程。该局高标准建设60平方米的标准化网络办公室，以联网直报为契机，加强信息化软硬件台建设。同时，积极配合做好省、市通往县的视频会议系统安装、调试、运行工作。

由于“四大工程”建设工作扎实，2009年10月以来，湖北省推行“企业一套表改革”网上直报，“三上”企业率先实行网上直报，郧西县各企业直报和纸质报表一致，机表一致，确保了统计数据的客观真实。

围绕“三大建设”苦练内功，自身形象不断提升

加强班子建设。该局领导集体坚持不断地学习，增强党性，身先仕卒，勇于负责；班子内部坚持大事商量、小事通气，不争权利、不争高低、不闹无原则的纠纷。在统计系统大兴密切联系群众之风、调查研究之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风、大兴优质服务之风，营造爱岗敬业、奋发有为的氛围。

加强队伍建设。该局坚持正确的用人导向机制，真心实意培养干部成长。近年来，局内1名副局长提任党支部书记，4名业务骨干被提拔进班子成员，3名年轻干部在县直换届中被提拔交流到县委、县政协机关工作，有2名年轻职工上挂武汉和十堰锻炼。通过公开招考形式，新进5名刚刚毕业的本科生，为统计队伍增添了新鲜血液。

坚持形象建设。该局凸显“三新”。即环境新、管理新、服务新。县委、县政府将新落成的最好办公楼作为统计办公用房，全局新分配办公房屋面积500多平米，从计算机到办公桌椅全部作了更新，人手一台计算机，改变了过去办公场所脏乱差的现象，工作环境舒心舒畅；管理上推行以制度管理人，结合人性化管理，大大激发了员工的工作热情；同时，推行接待首问负责制，建立24小时工作联系制。通过两次行风评议，统计部门有口皆碑，名列全县第一名，统计部门的社会形象大大提升。