迎接集团公司2014年第三季度达标检查通知

第一篇：迎接集团公司2014年第三季度达标检查通知

迎接集团公司2014年第三季度安全质量标准化达标检查

采掘专业整改准备通知

矿属有关单位：

集团公司2014年第三季度安全质量标准化达标检查验收工作将于9月下旬进行，请各单位对照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》和《大水头矿井下材料码放、牌板悬挂定置管理办法》认真自查自改，准备好检查资料。同时，对本通知提出的问题、要求，请立即组织整改、准备。若对公司达标检查重视不够，整改不力，影响专业达标及矿井达标规划目标者，按每月安全质量标准化奖励标准处罚责任单位队长、党支部书记和班子成员，并按矿发1#文件严格考核处罚。由于队上管理不到位、人为原因，被公司查出的责任问题，按矿规定每条问题处罚责任人2000元。如遇特殊原因不能按期整改，请及时反馈我部协调解决。同时收集好检查资料，已备省局、公司随时检查。

综放一队：

1、运输顺槽口悬挂的各类牌板进行清洁，做到牌板齐全、完好、干净整洁、数据准确、美观；必须悬挂的牌板有设备布置图、通风系统图、监测通信系统图、供电系统图、工作面支护示意图、正规作业循环图表、避灾路线图等；巷道交叉口有避灾标识牌。

2、对工作面清水管路、压风管路，按管路类别标识字体，适当位置分别补喷“供水施救系统、压风自救系统”字样。

3、材料码放按照精细化办公室2013年5月21日下发《大水头矿井下材料码放、牌板悬挂定置管理办法》执行。

4、补全所缺材料牌板，对字迹模糊、破损的进行更换，所有材料牌板要求拉线悬挂平直，内容与现场材料一致，数字相符。

5、对东108运输顺槽、回风顺槽的管路，东运下、108运输顺槽皮带大架、架杆的编号不完整、不清晰的，重新补喷、翻新。

6、对东运下（所辖区域）、东108工作面两道进行彻底平整、清理，尤其是巷道两底角，转载点，要求无2㎝以上粒径的浮渣，必须用扫把、笤帚清扫干净。

7、彻底清理东运下、108运槽皮带机头大架及皮带巷帮侧的积煤，对机头、机尾的卫生进行彻底清理并经常保持干净整洁，对卡轨车硐室、各皮带、工作面设备列车电气设备的卫生进行彻底清理并保洁。

8、工作面支架、阀组、架间浮煤要清理干净，液压管路编排悬挂整齐，支架编号清晰。

9、工作面乳化液泵站处放置乳化液浓度检查仪器。

10、转载机、破碎机机身上方无杂物、煤尘堆积，工具箱刷漆。

11、清理回风顺槽、运输顺槽钻场内杂物、巷壁内塞放的塑料袋等杂物；清理巷壁上悬挂的废弃铁丝、锚链、锚杆、钢丝绳等杂物。

12、对巷壁、管路、缆线积尘彻底清理。

13、两道所有喷雾点按矿统一标准进行底板抹面固化留设水道处理。

14、整理完善作业规程、措施及贯彻记录、复查记录、技术管理通知、矿压观测记录、工程质量班评估验收台帐、作业规程复审记录等资料。

15、按要求进行矿压观测，并且实际的顶板离层仪变形量和观测日期与观测牌板上保持一致。

16、东一采区运输下山管路用棉纱、抹布擦干净，要求无积尘、无煤泥。

20、两道的超前支护打在一直线上并挂牌管理（全部用磁铁固定，挂牌整齐成一线）。

21、对东运下不稳固或破损水沟盖板，须完善。

22、支护材料有管理台账，材料规格、型号、数量、合格证符合作业规程要求。

23、采掘工程平面图及时填绘，及时掌握工作面推进度。

24、公司检查前严格按照：“采煤工作面三直两平两畅通”的标准调整工作面。

25、补充作业规程复审记录及会议纪要，对所有技术资料进行整理（台帐、措施、作业规程内容的更新等）。

综放二队：

1、运输顺槽口要求牌版齐全，悬挂整齐。必须悬挂的牌板有设备布置图、通风系统图、监测通信系统图、供电系统图、工作面支护示意图、正规作业循环图表、避灾路线图等；巷道交叉口有避灾标识牌。

2、对工作面清水管路、压风管路，按管路类别标识字体大小，适当位置分别补喷“供水施救系统、压风自救系统”字样。

3、巷道内悬挂区域责任牌板，责任到各副队长（内容包括负责的巷道区域、责任人名单、责任内容，包括隐患排查、文明生产、质量标准化等）。

4、所有井下电话旁边电话号码牌板齐全、完好。

5、西202回风、运槽、联巷设备、材料码放，按照精细化办公室2013年5月21日下发《大水头矿井下材料码放、牌板悬挂定置管理办法》执行。

6、工作面两道进行巷道平整清理清扫，要求无2㎝以上粒径的浮渣；对各类杂物及时清理、装车回收；清理巷壁内塞放的塑料袋等杂物；清理巷壁上悬挂的废弃铁丝、锚链、锚杆、钢丝绳等杂物；巷道必须上扫把、笤帚清扫，保持巷道整洁。

7、皮带大架、架杆的编号要求完整、清晰，否则进行补喷、翻新。

8、转载机、破碎机机身上方无杂物堆积。

9、两道的超前支护打在一直线上并挂牌管理（全部用磁铁固定，挂牌整齐成一线）。

10、矿压观测按要求进行观测，并且实际的变形量与观测日期与观测牌板上一致。

11、将巷道打钻积煤，成形堆在巷帮。

12、将所有瓦斯抽放钻场及硐室杂物清理干净。

13、两道所有喷雾点按矿统一标准进行底板抹面固化留设水道处理。

14、整理作业规程、措施及贯彻记录、采掘工程平面图、技术管理通知、矿压观测记录、工程质量班评估验收台帐、作业规程复审记录等资料。

15、支护材料有管理台账，材料规格、型号、数量、合格证符合作业规程要求。

16、采掘工程平面图及时填绘，及时掌握工作面推进度。

17、公司检查前严格按照：“采煤工作面三直两平两畅通”的标准调整工作面。

18、补充作业规程复审记录及会议纪要，对所有技术资料进行整理（台帐、措施、作业规程内容的更新等）。

19、休息硐室桌凳摆放整齐。生产准备队：

1、西1120运输大巷维修施工点要清理干净，并保持维修点前后巷道整洁，必须用扫把、笤帚清扫干净。

2、材料要集中归类码放，拉线挂牌管理。

3、所有材料牌板要求拉线悬挂平直，内容与现场材料一致，数字相符。

4、整理完善措施及贯彻记录、复查记录、技术管理通知、矿压观测记录、工程质量班评估验收台帐等资料。

5、按要求进行矿压观测，并且实际的顶板离层仪变形量和观测日期与观测牌板上保持一致。

6、支护材料有管理台账，材料规格、型号、数量、合格证符合作业规程要求。综掘一队：

1、对悬挂的牌板进行清洁，做到牌板齐全、完好、干净整洁、数据准确、美观；必须悬挂的牌板有巷道工程概况、平面布置图、巷道断面支护示意图、正规作业循环图表、避灾路线图、综掘机进刀示意图、通风系统图、供电系统图；巷道交叉口有避灾标识牌。

2、对工作面清水管路、压风管路，按管路类别标识字体大小，适当位置分别补喷“供水施救系统、压风自救系统”字样。

3、电话旁边电话号码牌板齐全、完好。

4、材料、配件按照下发标准进行集中、归类、统一码放整齐，补全材料牌板，并要求拉线悬挂平直。

5、所有吊挂的管路要求悬挂于管钩上，管钩间距、专用锚杆符合作业规程，并吊挂平行整齐，统一编号管理。

6、对东107运输顺槽顶板离层仪观测牌板；对设置顶板离层仪观测牌板，观测数据及日期填写及时、准确。

7、对皮带架杆、管路要求编号清晰。

8、彻底清理、平整巷道，必须上扫把、笤帚,保持巷道整洁，要求无2㎝以上粒径的浮渣。

9、对各钻场内杂物进行彻底清理，不用或损坏的配件进行回收。

10、彻底清理皮带机头大架及皮带帮侧积煤，并清扫干净，皮带拆除前必须清理掉皮带下及内侧的积渣积煤。

11、及时排除水仓积水，保持巷道无淤泥、积水。

12、对东运下水沟（本队区域）淤泥进行彻底清理，将破损的盖板更换，并铺设平整稳固。

13、锚杆拉拔力测试记录必须齐全，每300根锚杆测试一组，每组不少于3根，记录中有测试人、队技术负责人、当班安检员签字；现场准备好锚杆拉拔力测试仪。

14、整理完善作业规程、措施及贯彻记录、技术管理通知、矿压观测记录、工程质量班评估验收台帐、作业规程复审记录等资料。

15、巷道所有喷雾点按矿统一标准进行底板抹面固化留设水道处理。

16、对挂风筒侧巷帮喷浆到位，不留死角。

17、对巷道帮顶悬挂的铅丝、锚链全部清理干净。

18、巷道喷浆到位，喷厚符合作业规程要求，不留死角，锚杆、托板矩形布置规整，呈线。

19、支护材料有管理台账，材料规格、型号、数量、合格证符合作业规程要求。20、及时填绘采掘工程平面图及素描图。

21、补充作业规程复审记录及会议纪要，对所有技术资料进行整理（台帐、措施、作业规程内容的更新、锚杆、锚索拉拔记录等）。

22、运槽的休息硐室桌凳摆放整齐。综掘二队：

1、悬挂的牌板进行清洁，做到牌板齐全、完好、干净整洁、数据准确、美观；必须悬挂的牌板有巷道工程概况、平面布置图、巷道断面支护示意图、正规作业循环图表、避灾路线图、综掘机进刀示意图、通风系统图、供电系统图；巷道交叉口有避灾标识牌。

2、对工作面清水管路、压风管路，按管路类别标识字体大小，适当位置分别补喷“供水施救系统、压风自救系统”字样。

3、电话旁边电话号码牌板齐全、完好。4、206探巷及西二运输石门分管巷道必须上扫把、笤帚清扫，保持巷道整洁，要求无2㎝以上粒径的浮渣；及时抽排巷内积水；进行彻底降尘；整理统一归类码放巷内材料。

5、管路、缆线吊挂必须整齐平行，吊挂间距吊挂高度等符合标准。

6、皮带架杆、管路编号模糊不清的重新补喷编号。

7、材料、配件按照下发标准进行集中、归类、统一码放整齐，补全材料牌板，并要求拉线悬挂平直。

8、平整、清理、清扫皮带下浮煤浮渣，尤其皮带内侧。

9、所有喷雾点按矿统一标准进行底板抹面固化留设水道处理。

10、锚杆拉拔力测试记录必须齐全，每300根锚杆测试一组，每组不少于3根，记录中有测试人、队技术负责人、当班安检员签字；现场准备好锚杆拉拔力测试仪。

11、顶板离层观测仪有观测记录牌板，观测数据及日期填写及时，悬挂位置要对应。

12、整理完善作业规程、措施及贯彻记录、技术管理通知、矿压观测记录、工程质量班评估验收台帐、作业规程复审记录等资料。

13、对巷道帮顶悬挂的铅丝、锚链全部清理干净。

14、巷道喷浆到位，基础到位，喷厚符合作业规程要求，对挂风筒侧巷帮喷浆到位不留死角，锚杆、托板矩形布置规整，呈线。

15、支护材料有管理台账，材料规格、型号、数量、合格证符合作业规程要求。

16、及时填绘采掘工程平面图及素描图。

17、补充作业规程复审记录及会议纪要，对所有技术资料进行整理（台帐、措施、作业规程内容的更新、锚杆、锚索拉拔记录等）。

综掘三队：

1、悬挂的牌板进行清洁，做到牌板齐全、完好、干净整洁、数据准确、美观；必须悬挂的牌板有巷道工程概况、平面布置图、巷道断面支护示意图、正规作业循环图表、避灾路线图、综掘机进刀示意图、通风系统图、供电系统图；巷道交叉口有避灾标识牌。

2、对工作面清水管路、压风管路，按管路类别标识字体大小，适当位置分别补喷“供水施救系统、压风自救系统”字样。

3、电话旁边电话号码牌板齐全、完好。

4、材料、配件按照下发标准进行集中、归类、统一码放整齐，补全材料牌板，并要求拉线悬挂平直。

5、所有吊挂的管路要求悬挂于管钩上，将管路煤尘、沙灰清理干净。并吊挂平行整齐，其吊挂间距、吊挂高度符合标准，统一编号管理。

6、彻底清理、平整巷道，必须上扫把、笤帚,保持巷道整洁，要求无2㎝以上粒径的浮渣。

7、锚杆拉拔力测试记录必须齐全，每300根锚杆测试一组，每组不少于3根，记录中有测试人、队技术负责人、当班安检员签字；现场准备好锚杆拉拔力测试仪。

8、整理完善作业规程、措施及贯彻记录、采掘工程平面图、技术管理通知、矿压观测记录、工程质量班评估验收台帐、作业规程复审记录等资料。

9、所有喷雾点按矿统一标准进行底板抹面固化留设水道处理。

10、清理、清扫皮带下浮煤浮渣，尤其皮带内侧。

11、对巷道帮、顶悬挂的铁丝、锚链全部清理干净。

12、巷道喷浆到位，基础到位，喷厚符合作业规程要求，对挂风筒侧巷帮喷浆到，不留死角，锚杆、托板矩形布置规整，呈线。

13、支护材料有管理台账，材料规格、型号、数量、合格证符合作业规程要求。

14、及时填绘采掘工程平面图及素描图。

15、补充作业规程复审记录及会议纪要，对所有技术资料进行整理（台帐、措施、作业规程内容的更新、锚杆、锚索拉拔记录等）。开拓一队：

1、施工点悬挂的牌板进行清洁，做到牌板齐全、完好、整洁、数据准确、美观；必须悬挂的牌板有巷道工程概况、平面布置图、巷道断面支护示意图、正规作业循环图表、炮眼布置图、避灾路线图、通风系统图、供电系统图；巷道交叉口有避灾标识牌。

2、对工作面清水管路、压风管路，按管路类别标识字体大小，适当位置分别补喷“供水施救系统、压风自救系统”字样。

3、电话旁边电话号码牌板齐全、完好。

4、材料按下发标准，要求集中码放整齐（拉线摆放），牌板拉线悬挂，管理牌板填写的数目要求与实物相符。

5、所有喷雾点按矿统一标准进行底板抹面固化留设水道处理。

6、平整清理巷道，必须上扫把或笤帚清理，保持整洁无杂物。

7、水沟盖板要求铺设整齐，稳固，行人踩上去无响声。

8、彻底清理巷道卫生，要求无2㎝以上粒径的浮渣。

9、锚杆拉拔力测试记录须齐全，每300根锚杆测试一组，每组不少于3根，记录中有测试人、队技术负责人或跟班队长、当班安检员签字；现场准备好锚杆拉拔力测试仪。

10、整理完善作业规程、措施及贯彻记录、采掘工程平面图、技术管理通知、矿压观测记录、工程质量班评估验收台帐、作业规程复审记录等资料。

11、要求巷道无积水，淤泥积水处理干净，保持巷道整洁。

12、对巷道帮顶悬挂的铁丝、锚链全部清理干净。

13、巷道喷浆到位，基础到位，喷厚符合作业规程要求，对挂风筒侧巷帮喷浆到位不留死角，锚杆、托板矩形布置规整，呈线。

14、支护材料有管理台账，材料规格、型号、数量、合格证符合作业规程要求。

15、及时填绘采掘工程平面图及素描图。

16、补充作业规程复审记录及会议纪要，对所有技术资料进行整理（台帐、措施、作业规程内容的更新、锚杆、锚索拉拔记录等）。

开拓二队：

1、悬挂的牌板进行清洁，做到牌板齐全、完好、整洁、数据准确、美观；必须悬挂的牌板有巷道工程概况、平面布置图、巷道断面支护示意图、正规作业循环图表、避灾路线图、通风系统图、供电系统图、炮眼布置图；巷道交叉口有避灾标识牌。

2、对工作面清水管路、压风管路，按管路类别标识字体大小，适当位置分别补喷“供水施救系统、压风自救系统”字样。

3、电话旁边电话号码牌板齐全、完好。

4、彻底清理所有水沟，保持巷道无积水淤泥、杂物。

5、材料、配件按照下发标准进行集中、归类、统一码放整齐，补全材料牌板，并要求拉线悬挂平直。

6、按检查验收标准补打探测喷浆厚度探孔。

7、必须上扫把或笤帚清扫、平整巷道，包括所有硐室，保持整洁无杂物堆积，要求无2㎝以上粒径的浮渣。

8、对各类牌板完善后进行清洁，并保持洁净、图文清晰，挂绳要求用线绳统一制作，物料集中处牌板要求拉线吊挂平齐。

9、巷道所有未编号的管路进行编号，所有字迹模糊的重新编号翻新（要求底漆、字号大小一致）。

10、锚杆拉拔力测试记录须齐全，每300根锚杆测试一组，每组不少于3根，记录中有测试人、队技术负责人、当班安检员签字；现场准备好锚杆拉拔力测试仪。

11、整理完善作业规程、措施及贯彻记录、采掘工程平面图、技术管理通知、矿压观测记录、工程质量班评估验收台帐、作业规程复查记录等资料。

12、巷道设好矿压观测点，编号清楚。

13、工具箱刷漆，工具箱距巷道底板高度（垫木托板两块）统一标准为100㎜。

14、对巷道帮顶悬挂的铁丝、锚链全部清理干净。

15、巷道喷浆到位，基础到位，喷厚符合作业规程要求，对挂风筒侧巷帮喷浆到位、不留死角，锚杆、托板矩形布置规整，呈线。

16、支护材料有管理台账，材料规格、型号、数量、合格证符合作业规程要求。

17、及时填绘采掘工程平面图及素描图。

18、补充作业规程复审记录及会议纪要，对所有技术资料进行整理（台帐、措施、作业规程内容的更新、锚杆、锚索拉拔记录等）。

机电队：

本队所属巷道，包括主井筒、各变电所、西一水仓、主井中央变电房等：

1、对所有悬挂的牌版灯箱进行彻底清洁、保洁，尤其主井口、1380、1365、1260水平悬挂的灯箱牌板。做到灯箱齐全、完好、明亮、数据准确、美观。

2、电话旁边电话号码牌板齐全、完好。

3、对主井口彻底进行降尘；对人车进行彻底保洁。

4、对主井筒每天彻底降尘一次，做到长度编号字迹清晰；必须上扫把或笤帚彻底清理主井筒内浮煤浮渣，包括每一个钢丝绳托绳轮底下的积煤；彻底清理主井筒电缆、接线盒风筒布、皮带架杆上的积煤积尘，降尘除尘清理煤泥不留死角。

5、保持本队负责卫生区域无杂物、无淤泥积水。

6、所有缆线、管路按标准悬挂，清理积尘煤泥；清理巷壁上废弃的铁丝等杂物。运输队：

本队所属巷道，包括付井筒、1180主井通路、1180车场、石门，1180东大巷，西一采区材料斜巷、皮带斜巷、西1120运输大巷等（按照调度室下发的文明生产的区域执行）：

1、对所有悬挂的牌版灯箱进行彻底清洁、保洁，尤其1180主井通路水平悬挂的灯箱牌板。做到灯箱齐全、完好、明亮、数据准确、美观。

2、所有井下电话旁边电话号码牌板齐全、完好。

3、对1180主副井底弯道、车场，1180东大巷、西1120运输大巷，逐一检查水沟盖板，要求水沟盖板平整完好、行人踩上去不活动、无响声，并对局部地段水沟铁盖板上的泥煤进行彻底清理。

4、保持本队负责卫生区域无杂物、无大便。

5、所有缆线、管路按标准悬挂，清理积尘煤泥；清理巷壁上废弃的铁丝等杂物。

6、对西1120大巷水沟、1180东大巷水沟进行清淤，确保水流畅通。对道心及巷帮侧的杂物、堆积的浮煤、浆皮、石块（道渣除外）进行彻底清理清扫，要求无2㎝以上粒径的浮渣。

7、对1180主井主井通路墙面煤尘和灯箱宣传牌板内煤尘进行彻底清理保洁，底板彩砖始终保持清洁。

8、西1120大巷部分段巷道底鼓严重，要求起底平整；西采区进风材料斜巷段台阶表面进行彻底清洁保洁。9、1180东大巷管路用棉纱擦干净，要求无积尘、无煤泥。通防队：

1、本队区域悬挂的灯箱或牌板、隔爆水袋进行清洁，做到灯箱齐全、完好、干净明亮、数据准确、美观。

2、对清水管路、压风管路，按管路类别标识字体大小，适当位置分别补喷“供水施救系统、压风自救系统”字样。

3、所有井下电话旁边电话号码牌板齐全、完好。

4、清理、平整、清扫本队所属经常行走检查的所有巷道，保持巷道卫生符合矿统一标准要求。

5、各类管理牌板保持完好、整洁、字迹清晰、按标准填写，破损的更换。

6、对码放到回采巷道的瓦斯抽放管等管路，长短不一者要求一端齐，并用铁丝帮扎牢靠，防止滚落伤人，并挂牌管理。井下临时码放的砖、料石必须成型稳固、整齐，沙石、水泥堆放成形不杂乱。

7、所有打钻处水煤必须在巷帮堆放整齐成形，不得影响运输；所有打钻处不得淤泥积水，及时抽排打钻水。

8、对各回采、掘进巷道内隔爆水棚表面的煤尘、污迹进行彻底清洁。

9、清理本队所辖区域水沟。

10、清理、回收所有回采巷道钻场内的杂物。

11、对所管辖区域积水及时抽排。

井下文明生产区域范围划分严格按照2014年5月29日调度室下发的通知执行。

生产技术部

2014年9月12日

第二篇：关于迎接集团公司全面检查的通知

关于迎接集团公司对办公场所和后勤管理进行全面检查的通知

各有关单位：

7月20日（周三）下午集团公司将对太原公司办公场所和后勤管理进行全面检查，现将有关事项通知如下：

一、本次检查涉及面广、检查标准高，各有关单位在接到通知后，要高度重视，抓紧部署落实，通知到相关人员进行全面整理。

二、综合办牵头，机动安全处配合，19号下午对检查区域进行内部检查。

三、各生产分厂辅楼卫生间和员工休息室，各办公室的文件柜顶、桌面将是整理的重点和难点，各单位要重点关注。

四、检查标准和内容

（一）单身和专家公寓内务标准

1、地面卫生：垃圾入篓，垃圾篓内套垃圾袋放在厕所内。便盆内无污物、无污迹。地面无尘土，不随地吐痰，不乱扔果核、果皮、纸屑、杂物、烟头、瓜子皮等。鞋子摆放到鞋架，没有购置鞋架的摆放到书桌下面。

2、墙面卫生：宿舍门、窗干净无污染，顶棚、床下无蛛网，空气清新，墙上无贴挂现象（蚊帐除外，收蚊帐时统一贴墙悬挂平整）。

3、铺面要求：平整、清洁、无杂物，整齐叠放在床上。

4、桌面卫生：床头桌和书桌要经常进行擦洗，保持清洁，物品摆放整齐，小件和不经常使用物品要进抽屉。

5、室内通风：要经常性开窗通风，保持室内空气清新；空调、换气扇按规定开关。晾挂的衣服要及时进行整理。

6、洗漱用品：牙具、等洗漱用品要整齐有序的摆放在洗刷池平台上，毛巾等要挂在挂杆上。

7、其他：其它物品（衣服等）一律放橱内，灯具、电脑、电扇、饮水机、门窗要洁净明朗，洗手盆无污迹，毛巾干净，各类电器开关无污迹。

（二）办公室区域和辅楼卫生标准

1、地面干净、整洁，无杂物，无废纸，无痰迹，墙壁无尘土及涂划痕迹，定期进行墩扫，无卫生死角。

2、办公室内桌椅、资料柜、电话、文件、资料应摆放整齐，表面无尘干净，桌面上不得有与办公无关的物品，各种柜顶不得有任何杂物。

3、各种办公设施用品摆放整齐，笤帚、墩布等卫生用具放置有序，不得乱堆乱放或故意损坏。

4、办公室内各类灯具、风扇设施完好，表面无尘土，保持室内空气流通，无异味。

5、不准在室内随意拉绳、乱拉电线。所有的电线应横平竖直，规范整齐。

6、办公桌围板上不准随意贴挂图表等物品，电话号码表应贴挂整齐美观，污损后应及时更换，不准私自在墙上钉钉子。悬挂、张贴各种表格和图片，室内四壁除必要图表外，不得悬挂其它无关物品，必须上墙的图表贴挂于合适位置，并注意贴挂高度一致、整齐、美观。

7、资料柜、办公桌抽屉内部物品要分类摆放整齐，柜内文件资料分类存放，必要时可编码、标记。

8、楼道地面、墙面、门面、窗台、玻璃随时擦拭，保持整洁干净；

9、洗手池保持盆面、磁砖面卫生干净，饮水器杂物及时清理；

10、卫生间地面、墙面、玻璃应保持洁净、无尘土、无异味，及时清倒纸娄、垃圾桶。

二〇一六年七月十八日

第三篇：迎接集团公司检查汇报材料

地宗公司三塘煤矿

迎接集团公司调研工作汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好！首先我代表三塘煤矿全体员工，对集团公司各位领导莅临我矿调研工作表示热烈欢迎！

2012年6月18日恢复矿井维修扩巷工作以来，我矿认真贯彻落实集团公司下半年工作会议精神，对标杆、转观念、强管理、抓落实，以完善三塘煤矿改建扩能手续为关键，以抓好巷道维修和开拓为重点，以安全质量标准化为基础，以职工队伍建设为保障，培育地宗公司“自强不息、超越自我、求变图变、人企共进”的文化理念，统筹安排，加快进度，确保机炮联采早日实验成功。复工三个月来克服了无火工品，巷道卧底难度大等诸多困难，共完成了16号煤层总回风巷、116′7通风上山，1814大巷及提升上山等巷道扩巷卧底工程共计1570米，工程质量合格率100%。

一、矿井各项任务指标完成情况

1、井巷工程完成情况：卧底扩巷1570米。

2、工程煤炭完成情况：完成工程煤2735吨。

3、安全情况：全矿未发生轻伤及以上事故。

二、四季度及2013年工作安排情况

根据6改45万吨每年的设计方案，16号煤层利用巷道扩巷工程设计4804米，截止10月3日，已推进1600m，剩余3204m。四季度计划扩巷工程1500米，剩余1704m于2013年4月底完成。16号-1-

煤层116′7机巷、116′7切眼掘进共662米，计划在2013年5月底完成，6月份116′7采面安装调试，7月份首采面回采出煤。

2013年我矿计划产量17.9万吨，其中回采产量16.5万吨，掘进煤量1.4万吨；计划进尺4739米，其中开拓巷道1810米，回采巷道2929米；16号煤层利用巷道扩巷1704米。

三、制定了五项切实有力保障措施：

1、坚定不移地贯彻集团公司下半年工作会议精神，转变观念，抓好落实。

在全体干部职工中不断地进行形势任务教育，尤其是对新的六枝工矿精神和企业发展的舆论导向进行宣传和教育，把新的理念和观念结合好三塘煤矿目前状况，落实到具体行动中去，在管理体制、机制上进行变革，改变等、靠、要的思想，真正做到“等不起、慢不得”，坚决革掉“以前我就是这样干的”思想和行为，努力做到“变起来、严起来、学起来、好起来”。

2、把技改扩能手续的办理作为当务之急，快办、办好。

改建扩能手续办理再也不能拖了，工作的快慢和效率，决定着三塘煤矿是否还能生存，还有什么事比生死存亡的大事更重要？所以，我们要发动一切力量，动用所用资源，抓好设计方案的批复立项及后续相关工作，在集团公司领导和部门支持配合下，圆好自己的梦。

3、集中力量，抓好巷道维修和开拓工程。

全公司要树立“一切围绕生产转，一切盯住井下干”和“有进尺才能开工资，多进尺多开资，少进尺少开资或不开资”的理念。把工

作重点向前移，落实何总在三塘调研时指出地宗公司要做好“一个转移，两个突破，三个推进”的总体要求。把机关和辅助单位转移到三塘，集中力量推进井巷工程的建设，在炸材未批准之前，每月巷道任务不低于550ｍ，炸材到位之后，每月巷道任务不低于620ｍ，开拓任务单头每月不低于100ｍ。

4、对标杆，找差距，强质量，夯基础。

三塘煤矿从建井之初到停产之时，基本上都是按小煤窑的标准建设和生产，质量标准化落后，基础差，干部职工的质量标准化意识还很薄弱，还停留在原始的人拉肩背的思想状态，强调客观原因多，主观上找原因不足，学习能力低的状态，远远不适应煤矿发展的需要。我们要以对标杆作为手段，从思想观念、工作质量上，管理体制机制找出自己的差距和不足，敢于面对现实，正视困难，否定自己，与标杆企业看齐，一步紧跟一步地抓整改和落实。要求老巷道维修质量标准要达三级以上，新开拓巷道必须达二级以上。干出优质工程，树立自己的形象。同时开展好“手指口述”工作，从人的因素上规范职工的行为，消灭物的不安全状态和人的不安全行为，为安全生产夯实基础。

5、以人为本，抓好职工队伍建设

任何工作，都需要人去干。煤矿生产仍然需要高素质的管理人员和高技能的职工队伍。态度决定一切，思路决定出路。要提升装备、提升矿井机械化水平、提升矿井工程质量，没有高素质的管理人员和高技能的职工队伍，只能是纸上谈兵。地宗公司是小矿、小单位，加

之以前不重视此项工作，导致现行状况是高素质管理人员和高技能职工人员数量极少、质量很低，工作是低标准低要求，只求过得去，不要求干好，人才素质没有进展，虽然近几年培养锻炼了一部分，但仍是凤毛麟角。为了跟上质量标准化和实现机炮联采的要求。从现在起，一是抓好打眼工、支护工的培养。二是抓好电工、钳工的培养，有机会时还要做好综采综掘司机的培养，把大机电的理念落实好。三是抓好技术人员和管理人员的培养。采取措施：一是以工资分配为导向，选拔和引导年轻的、有一定文化基础的员工进行培养，把不愿干变成自觉干。二是在工作上加以引导，在生活上给予关心、给予正激励。三是寻找机会以请进来教送出去学的形式进行培训。四是做好引进大中专学生和技校学生进行准备和实施工作。目标是争取在一年内解决打眼、支护工不足、电工钳工缺员的问题。五是培育和打造三塘煤矿的文化理念，统领干部职工的行为，要干部职工明白，不学习就要落后，不进步就要被淘汰的现实，最终实现企业的发展成果与职工共享的目的。

四、存在的问题和困难

2012年四季度和2013年，我矿安全生产面临着巨大压力，其一是省能源局未受理审批45万吨/年技改方案设计，因此火工品一直办理不下来，扩巷只能采用风镐和手镐进行扩巷，严重影响施工进度及矿井技改扩能的开拓进尺。其二是矿井建设工期较紧，职工队伍受周边个体煤矿的高薪诱惑，队伍稳定困难程度前所未有。尽管存在诸多困难，但我们将继续按照集团公司的指示，以“全国学神华，神华怎

么办”活动为契机，努力创造安全管理新水平，确保全年安全目标及各项任务的顺利实现！

敬请各位领导提出宝贵意见！

汇报完毕！

谢谢

三塘煤矿二○一二年十月四日

第四篇：迎接集团公司检查汇报材料(下半年)

迎接集团公司安全大检查组汇报材料

中国中铁四局五公司石吉高速公路B8标项目经理部

尊敬的集团公司检查组和公司领导：

首先对各位领导莅临石吉经理部检查指导工作表示热烈的欢迎！下面就经理部的基本情况作一个简单的汇报：

一、工程概况

1、工程简介

我经理部主要承建的标段为石吉高速公路B8标段，起于（K92+440）兴国县兴莲乡下埠村附近，依次设鸭子圳1#、2#高架桥（双幅）、下睦田隧道（左右线分离）、下睦田1#、2#高架桥（双幅），终于（K95+619）兴国县兴莲乡上睦田村附近，全长3.16公里。主要工程量包括：大桥1444.4m /4座（桥梁以双幅计）；其中制架梁: 30 m后张箱梁220片，40 m后张箱梁108片；隧道1座，为分离式隧道，其中左线长455m，右线长335m；涵洞3道，长212.52延长米；路基挖方55.2万m3，路基填方48.8万m3；工程造价约2.06亿元。合同开工时期：2008年9月15日；计划竣工日期：2010年4月14日；总工期19个月；共计577日历天。桥梁隧道确保在2009年7月22日半幅通车。

2、项目组织机构情况

我经理部现在共有职工56人，经理部业务部门共设有五部二室（工程技术部、工经部、安质及环保部、财务部、物资机械部、试验室、综合办公室），下设三个作业工区和一个大型搅拌站。

二、项目生产经营情况：

1、工程进度、实现产值情况

截止2009年11月20日完成建安产值15487.3万元。主要形象进度有：

⑴路基工程

路基土方完成93.9万方，占设计量的99.8%；石方完成31万方，占设计量的97.9%；涵洞完成100%。

⑵桥梁工程

桥梁下部结构全部完成,梁板预制311片,占设计量的94.82%;梁板安装265片,占设计量的80.8%。

⑶隧道工程

左、右全部贯通。

三、安全质量管理情况

1、高度重视，加强领导。

项目一开工，经理部就成立以项目经理、书记为组长，安全总监、副经理和总工程师为副组长的安全质量领导小组，全面负责活动的领导组织工作，并积极展开部署，明确责任，制定推进计划，确保活动能有效落到实处。一是采取生产交班会、班前岗前教育等方式集中学习与自学相结合的方式，并借助各种宣传手段：如安质部到各工区组织巡回放映警示教育光盘等对协作队伍及职工进行警示教育，使得安全意识入脑入心。二是对经理部监管体系人员职责、应急预案进行补充完善，增强可操作性。三是组织员工按照集团公司和公司的安全质量活动要求及安排进行讨论，并且将讨论情况在周生产交班会上进行统计分析。

2、周密部署，节节展开，确保活动推进计划落到实处。

项目部在施工生产前周密部署，结合当前的生产形势，对不同阶

段的不同任务进行了逐条分解，并对所有单项工程的安全风险进行等级评估，下睦田隧道、鸭子圳2号桥、下睦田2#桥等工点作为重大风险源严加控制，采取专人监控、隐蔽工程现场双人签字来进一步完善现场安全生产责任制。同时搞好安全教育和学习工作，我部对施工作业人员，进行了多次安全质量教育学习，主要学习《隧道作业安全防护知识》、《爆破作业施工安全防护知识》、《桥梁墩柱高空作业安全技术措施》等安全质量生产知识，保证安全质量工作做到有始有终、扎实有序地开展。

3、安全第一，科学组织生产，不盲目拼抢进度。

经理部始终坚持以事实为基础，安全第一为原则，以科学的数据为施工指导依据，科学组织施工，不盲目拼抢进度。经理部专门邀请专业的地质人员对管段内的下睦田隧道进行地质检测，便于经理部合理安排爆破、开挖工序施工，为施工决策提供了可行的依据。下睦田隧道在每次次作业前，现场负责人和技术人员都要认真检查围岩的变化情况，认真做好掌子面的地质和支护状态的观察记录、地表沉降观测记录等隧道监控量测资料，认真检查隧道开挖的光面爆破的效果，认真检查隧道初期支护的施工质量，对隧道初期支护进行过程监控，确保隧道的施工工程安全、质量。确保隧道施工安全质量。

4、加大安全设施及防护设施费用的投入，切实为现场安全生产提供强有力的保障。

为准确掌握现场施工人员情况，经理部对现场外部劳务队伍人员进行了全面彻底地梳理，并将结果及时归档；对隧道作业人员和深基

坑作业人员实施卡片登记制度，随时掌握进出场人员动态；经理部同时配有考勤系统对进出工地现场人员24小时全天候进行记录，并配有专人负责监管，加强外部劳务队伍人员动态管理，提高外部劳务队伍人员安全生产自我保护意识。此外，还专门为现场施工人员购买了人身意外伤害保险和劳动防护用品，确保作业人员的施工安全。

三、下步安全质量工作开展重点：

1.对从事高空作业人员，必须定期进行体格检查，凡不适宜高空作业的人员，严禁从事高空工作，作业人员必须戴安全帽，系安全带，穿防滑鞋。

2.高处作业所用的梯子不得缺档和垫高，同一架梯子不得二人同时上下，在通道处（或平台）使用有足够的照明设备。

3.桥涵工程、隧道的支架搭设符合安全技术规程的规定，并以有关技术人员进行检算，检验合格后投入使用，支架拆除时，下方不得有其他人员。

4.施工地段设警示标志，危险作业区要悬挂“危险”或“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯示警。

5.工地布置符合防洪、防火、防雷击有关安全规则及环卫要求。火工品仓库、储油罐的设置要严格遵守国家有关安全规定，并经有关公安局、行业管理部门批准后建造和实施管理。

6.施工车辆必须严格遵守公路交通规则，文明行车。

7.检修电器时，严禁任何形式的带电作业。

第五篇：关于做好迎接集团公司安全检查验收准备工作的通知

关于做好迎接集团公司安全检查验收准备工作的通知

各分矿、部门，车间及直属单位：

根据集团公司有关通知要求，集团安技部将于2012年12月15日-31日对我公司的安全生产情况进行检查，对采场标准化建设情况，CO联锁智能显示装置及光幕式智能松绳保护装置的安装使用情况进行验收，为确保检查和验收达标，特做如下要求：

1、加强采场管理。有关单位要对照公司《关于开展井下采场标准化建设活动的通知》要求，对现有采场进行逐个梳理，对不达标的要及时整改，确保采场“两平两畅通”，支护质量、管路架设、电气线缆敷设等达到规程要求，各种规程牌、标志牌齐全醒目，文明生产达到标准化要求。

2、加快工程进度。按照《关于推广沂南金矿、红岭矿业公司“CO联锁智能显示装置”的通知》及《关于推广归来庄矿业公司缠绕式提升机“光幕式智能松绳保护装置”的通知》要求，12月15日之前这两项工程必须要保质保量安装完成。所有CO传感器、显示装置、主机要统一安装在人行通道一侧，做到安全、美观。

3、各单位、部门要高度重视这次验收工作，12月15前将现有采场数量、名称、分布地点及达标情况，“CO联锁智能显示装置”的安装数量、分布地点，“光幕式智能松绳保护装置”的安装数量、分布地点等详细情况和元旦、春节前安全自查情况，书面汇报安全环保部。

4、牢记责任和使命，领导干部、管理人员和工程技术人员要牢固树立“解决问题在井下，工作重点在现场”的理念，狠抓安全管理，杜绝违章现象，及时消除隐患，确保“双零”目标的实现。

二〇一三年四月十三日