安全管理培训调研报告(孟凡册)

第一篇：安全管理培训调研报告(孟凡册)

关于梁邹钼业有限责任公司 安全管理培训的调研报告

孙学凤

调研时间：2010年9月—10月 调研地点：梁邹钼业有限责任公司

调研对象：梁邹钼业有限责任公司电工、操作工 调研形式：走访员工、与矿领导恳谈、听取汇报等形式 调研目的：更充分了解目前梁邹钼业有限责任公司在煤矿安全生产、管理培训方面的现状，为进一步改善目前存在的缺陷，完善相关制度提供依据。

通过一个多月的调研情况，我对目前梁邹钼业有限责任公司在煤矿安全生产、管理培训方面有了更深刻、全面的了解和认识，这次调研有以下几个特点：一，参与人数多，公司高层、中层及职工都参加了本次调研，多达三百多人；二，准备充分，从制定调研方案、下发通知到组织实施都作了周密安排，还制订了专门的调查问卷，专门拟定了现场实际操作和笔试考试。总的来说，我对这次调研工作非常重视，调研工作得到了相关领导和广大员工的积极支持，被调研的职工，都积极配合，保证了这次调研工作的顺利进行。通过大家的共同努力，调研工作取得了积极的成果，摸清情况，找到问题，提炼典型，提出建议，达到了预期目的。

以下是本次调研的具体情况：

一、公司近年来安全管理培训工作取得的明显进展

近年来，梁邹钼业公司领导高度重视安全管理培训工作，在总经理、党委书记，总工程师的正确领导，人力资源部、培训中心的成功运作下，我公司“一通三防”安全管理培训工作顺利进行，并取得了明显进展，表现在：

1、对安全管理培训的重视程度进一步提高。随着安全生产形势的发展和目前煤矿安全事故发生的内在因素分析，“一通三防”安全管理培训在安全生产中占据着主导性的作用。我公司坚持把安全培训作为安全生产的一项重要基础性工作，与安全生产工作同时部署、同时安排、同步落实。自2008年来，我公司坚持把安全培训工作纳入安全生产工作年度工作目标，通过加强领导、完善制度、强化监管等措施，推进安全培训各项法规制度的落实；加大安全培训投入，保证了安全培训工作的顺利开展。

2、对安全培训法规制度的广泛学习。通过宣传、教育、视频、报纸等多种媒体，号召广大员工积极学习《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》、《生产经营单位安全培训规定》、《关于加强煤矿安全培训工作的若干意见》等相关文件。尤其对河南制定的《煤矿安全生产技术培训工作暂行规定》进行了深入学习。目前，以《安全生产法》为核心的安全培训法规制度体系已初步形成，为我们的安全培训工作指引了方向，使安全培训基本做到了有法可依、有章可循。

3、安全培训执法力度进一步加大。认真贯彻落实国务院446号令等国家法律法规，加大对无证上岗、持过期证上岗及串岗等违法违规行为的处罚力度，有效促进了安全培训工作。积极开展安全培训专项监察，严格惩处安全培训违法行为，加强了对安全管理人员安全资格证和特种作业人员的操作资格证的审查。

4、安全培训支撑体系基本健全。在培训基地建设上，成立了专门的四级安全培训机构。在师资建设上，通过选聘实践经验丰富、理论水平较高的兼职教师，加大专职教师培训力度等措施，有效地提高了师资队伍的理论水平和教学能力；安全培训支撑体系的建立健全，为做好安全培训工作奠定了坚实基础。

5、三项岗位人员安全培训基本到位。主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员持证上岗率达到100%，做到了持证上岗。三项岗位人员安全培训已经受到各方面的高度重视，我公司基本能够按照有关法律法规要求，对三项岗位人员进行较为全面和系统的培训。

6、矿工安全培训的良好局面初步形成。由于绝大多数矿工都是农民工，学问低，技术欠缺，我公司把矿工安全培训工作摆上了重要议事日程，积极开展“关爱矿工生命安全与健康特别行动”，将安全培训纳入了公司安全生产年度工作目标，对矿工安全培训工作实行目标化管理，然后层层分

解、落实到各区队，强化了各部门的责任。

7、全员安全培训继续深化。自2006年来，公司大力开展全员安全培训工作，提高全体员工安全素质和安全意识，是促进安全生产形势稳定好转的重要手段和有效措施。目前，我公司在全员安全培训方面进行了积极的探索和创新。如对所有从业人员进行安全生产知识普及型培训，在全矿开展职工安全生产知识电视培训活动，普及安全知识。

8.是注重探索创新，创造了一批好的经验与做法。公司注重在工作实践中不断总结、创新，创造了一些好的经验和做法。如针对我矿矿工素质比较低，人才缺乏，自身培训条件差的现状，组织专家送教上门，帮助企业培训从业人员。在安全培训中，做到了 “三个结合”和“四个针对”，即坚持全员培训与重点培训相结合，业余培训与集中培训相结合，安全业务培训与法律法规教育相结合，做到针对不同时期有不同重点，针对不同工种有不同内容，针对不同对象有不同方法，针对不同层次有不同要求。建立煤矿、输出地劳动部门和农民工三方协调机制，通过“四步安全培训法”，强化矿工安全培训，极大地提高了劳动者的基本素质和操作技能。将培训与工资挂钩，提高职工参加培训的积极性。这些好的经验和做法，我们大力支持并积极推广。

二、安全培训存在的主要问题

虽然梁邹钼业公司近年来在安全培训方面取得了重大

进展，由于职工个人素质参差不齐，目前，安全培训工作仍然存在一些问题：

1、安全管理培训责任落实不够。重生产、轻安全，忽视安全培训的现象依然存在。有些部门片面追求经济效益，无视有关安全培训法律法规的规定，职工未经培训就上岗作业。仍存在个别特种作业人员长期无证上岗现象。

2、培训工作开展不平衡。目前，各部门，员工之间的培训工作开展不平衡，绝大多数情况下基本能够按要求对职工进行培训，培训质量也能得到保证。但特殊情况下，对员工的培训计划不够严谨，存在一些员工多次培训，重复培训，而一些员工却被无视等现象，仍然有个别部门对安全培训的重要性认识不够，培训工作十分薄弱，有的甚至有名无实，流于形式，而当前四级培训机构数量不能很好适应开展全员培训的需要，给安全生产带来了严峻的挑战。

3、培训质量有待进一步提高。一些培训走过场，为培训而培训的现象还比较严重。没有真正按照企业需求、学员特点，优化培训方法、设计培训方案，特别是在矿培训中，没有针对职工文化程度低，流动性大，对新事物接受能力差，培训自觉性不高的特点，培训质量难以保证。

4、安全监管工作尚未完全到位。目前全国安全培训网络体系已基本形成，但培训的监督管理机制相对滞后，对机构的约束不够，培训考核欠规范，对培训质量缺乏严格的评

估检查。同时，对生产经营单位安全培训情况的监督检查也明显缺乏力度，文盲、半文盲下井作业、三项岗位人员资格证书过期未复审等现象还在一定程度存在。

5、矿安全培训投入不足。根据《国务院关于大力发展职业教育的决定》，一般企业按照职工工资总额的1.5%足额提取教育培训经费，从业人员技术要求高、培训任务重、经济效益较好的企业，可按2.5%提取。当前，一些部门仍不愿意在安全培训方面过多投入，没有按要求提取培训经费，使矿培训工作的不到保障。

三、采取措施，加强和改进相关工作

针对目前安全管理培训存在的这些问题，各级领导必须高度重视，积极采取相关措施，加强和改进相关工作。

第一，进一步加强对安全培训工作的重要性的认识，增强责任感和紧迫感。目前，在煤矿开展全员培训的法律依据、理论基础和社会实践的条件都已具备。下一步，要认真贯彻落实《生产经营单位安全培训规定》、《关于加强煤矿安全培训工作的若干意见》等法规制度，充分调动各方的积极性，大力推进煤矿行业全员培训，特别要指导和督促企业抓好农民工的安全培训工作。要大范围开展安全生产知识普及培训。未经培训或培训考核不合格的，一律不得上岗作业。另外，在机构的认定中，要积极支持和鼓励企业设立四级安全培训机构，对企业内从业人员进行培训。

第二，加大执法力度，强化企业安全培训主体责任。将煤矿企业从业人员特别是矿工安全培训做为安全生产行政执法的重要内容，公司每年组织一次安全培训调研，督促公司按照国家有关规定，提取培训费用，对员工进行安全培训，建立健全培训档案、办理工伤保险。对未经培训或培训考核不合格就安排上岗作业或其他违法行为的，要依法严肃查处。

第三，增强安全培训的针对性，提高培训质量。一是要加强培训需求调研分析，完善不同培训对象的培训模型，增强培训的针对性和实效性。二是要改进培训方式方法，特别是在矿工安全培训中，要针对矿工文化水平偏低，对新事物接受能力差以及培训自觉性不高的特点，充分利用电视、幻灯片和多媒体等矿工喜闻乐见的方式，增强培训效果。三是要强化培训考核，严格教考分离，确保培训质量。四是进一步完善培训机构动态管理机制，对培训不规范、培训质量不高或长期不开展工作的，要依法予以取消资质。

第四，以矿工培训为重点，继续大力推进煤炭行业全员培训工作。大多数农民工文化水平低，技术低。通过本次调研发现，农民工是目前我公司矿工的主要从业人员，而安全培训又严重缺失，给安全生产带来了严峻的挑战。保障他们安全下井已成为当前一个亟待解决的重要问题，为此，我们要高度重视，加强基础数据的调查摸底工作，把矿工安全培

训工作作为当前一项重要工作来抓，采取强有力措施，加强煤矿等高危企业的全员安全培训工作。

第五，加强安全培训信息化建设。实现各类资格培训网上报名，网上咨询，证书查询，统计报名，培训档案等管理信息化，提高工作效率和管理水平。

做好安全管理培训工作，特别是矿工安全培训工作，任务艰巨，责任重大。希望我公司解放思想，实事求是，勇于探索，大胆实践，不断发现新情况，探索新途径，提出新举措，解决新问题。通过未来扎实有效的工作，全面提升安全培训工作水平，为安全生产形势的稳定好转提供保障，为落实科学发展观和构建社会主义和谐社会，做出积极贡献！

第二篇：安全培训调研报告

关于山西金象公司安全教育培训的调研报告

安全教育培训是安全文化形成的最主要的途径，是提高员工安全文化素质最深刻最根本的方法，更是保障安全生产、人员身体健康与生命安全的根本所在。我公司在安全教育培训工作中始终坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格按照国家《安全生产法》、安监总局《生产经营单位安全生产培训规定》和《安全生产培训管理办法》，集团公司“安全是用人先决条件、培训是员工最大福利”的理念，根据培训大纲，考核标准和有关工作程序做好培训工作。

山西金象煤化工有限责任公司生产条件复杂，职工大部分由学校刚毕业员工组成，新入厂的青年员工又占全公司职工总数的三分之二，工作环境的恶劣和人员结构的多样性、复杂性、基础差等因素给公司安全管理工作带来诸多不利因素。为提高员工队伍的整体安全素质和安全意识，在金象公司党委的指导下，切实把安全教育工作摆在突出位臵，深入开展多种形式的安全教育活动，为公司的安全生产提供了保证。

一、公司安全生产教育培训基本情况

我公司安全生产培训工作，在上级安监部门指导和各安全生产培训机构及有关部门共同努力下，较好地完成了各项培训工作任务。

1、严格执行“三级安全教育”制度，于2011年5月2日-5月15日分两批对新进厂的员工共计480人按要求进行了48个学时的脱岗厂级安全教育，培训内容涉及生产特点、工艺流程、电气安全基础知识、企业安全质量标准化等内容，同时督促、检查二、三级安全教育，使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和

自我防护技能，达到要求的才可上岗操作；配合人力资源部加强对特种作业人员的培训取证工作。

2、2011年6月至今对于陆续进厂员工按照金象公司培训管理制度累计对121人每人进行48学时厂级安全教育使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能。

3、2011年6月至今对于陆续进厂的外来施工队伍累计113人每人进行24个学时厂级安全教育，使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能。

4、2011年6月至今对于陆续进厂的外单位学习培训人员累计39人每人进行24个学时厂级安全教育，使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能。

5、2011年6月至今对于本单位调岗、转岗、离岗累计5人每人进行16个学时厂级安全教育，使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能。

6、2012 对全厂所有员工包括班组长以上管理人员累计728人进行了安全教育使他们提高并掌握必要的安全技术知识和自我防护技能。

二、主要做法

1、构架安全教育体系。在结合新建单位特点和公司安全教育工作实际的基础上，制定加强安全教育工作的实施意见，进一步明确各部门负责人为安全教育工作“第一责任人”的职责。安全教育计划、专题安全教育制度和安全教育主题活动在金象公司全面展开。把班前班后会、安全员安全谈心、“三违”讲评、安全培训等日常工作纳入安全教育工作范畴，确保教育保证监督作用得到充分体现。

2、突出安全氛围营造。充分利用公司宣传栏、公开栏、报

纸、网站等，开辟安全教育专栏，及时宣传报道发生在职工身边的安全生产典型事例，推动了全员安全教育。精心组织开展 “安全生产月”等系列宣教活动。车间开展隐患排查，超前消除人和设备的安全隐患。车间以班组为单位，坚持班前会必讲安全，让职工参与其中充当“主角”，营造出浓厚的安全教育氛围。

3、拓展安全教育内容。每周召开安全例会，具体指导基层单位安全教育工作。利用安全例会、安全活动周等途径分析总结、剖析其他单位严重违章事故，自身查找安全培训、安全管理、安全教育方面存在的问题，并开展汲取事故教训的大讨论，形成安全压力人人担，人人头上担责任的互动格局。

4、重抓新职工安全教育。针对新工人思想多样化、安全意识差和臵换职工情绪不稳的特点，提前制定安全教育方案，组织师资力量，多种形式展开安全教育。重点讲解专业安全知识、安全法律法规等内容，让新职工掌握应知应会的安全工作要点和避灾自救安全常识，尽快具备上岗前的安全基础知识。

5、持续整治“三违”现象。持续开展安全员安全谈心和“三违”讲评工作。职工发生“三违”后，安全员当天进行安全谈心，当班进行“三违”讲评，帮助“三违”职工认识错误。根据情况分类制定帮教措施，“三违”人员纷纷写出书面认识。指定专人帮教，并按照闭环式管理及时跟踪，确保了“三违”职工转化效果，达到“一人违章、全班受教育”的效果。2012年上半年金象公司未发生轻伤以上人身事故。

6、严格监督考核机制。考核能否严格到位，直接关系到安全宣传教育的成败。为把安全教育工作长久推进下去，成为工作的重要组成部分，把安全教育的内容列入“五好班组”创建活动的重要内容，在考核标准中增加所占分数的比例，每季度对各单位

考核一次。每次考核采取到班组中了解情况，查看记录，现场提问等形式，全面深入地考核安全宣传教育的真实情况和实际效果，形成动态考核的良好机制。

三、目前安全教育工作方面存在的主要问题

1、个别单位存在安全教育的内容单

一、形式呆板现象，安全教育工作仅仅是停留在念念文件，传达传达上级安全工作精神的层面上，导致安全教育说来说去一个样、说多说少一个样、说与不说一个样。

2、部分单位安全员没有思想政治工作经验，安全教育工作的要领理解不深、理解的不透，导致个别单位安全教育工作没有创新、没有思路。

3、少数单位工作方法欠缺。个别单位只注重对违章人员的罚款，忽视了罚款后的思想工作，管理人员工作方法粗糙，对“三违”职工处罚后，未能举一反三，没有起到教育作用，反而激起基层一线工人的不满情绪。

四、几点思考与建议

1、安全教育工作要突出主题。本着“围绕打造本质安全型企业”的主题要求，利用职工班前班后会、安全文化建设、安全教育培训等方式方法，把安全教育主题活动和“以人为本”的理念落实到安全生产每一个环节，对职工安全意识的动态把握和对安全隐患的超前防控，使生产活动中危及劳动者生命安全、身体健康的各种事故风险和伤害因素，始终处于有效认知、动态。把握和超前控制状态，达到本质安全型的内在要求。

2、安全教育工作要立足基层。公司领导要经常深入基层了解和掌握生产一线的客观条件和职工的思想状况，因不同情况而采取不同的安全教育方法。通过强化生产一线干部职工的安全教

育，促进思想和行为转变，提升综合素质，激发了职工队伍的活力，提高了工作效率，实现安全教育工作向“精、细”的转变。

3、安全教育工作要因人施教。职工是安全生产的主体，也是安全教育的主体。金象公司职工成分复杂，既有经验不足的年轻职工，也有安全意识淡薄的不放心职工，开展安全教育工作时，针对不同时间、不同地点、不同岗位、不同年龄等因素，客观分析各种因素给各种类型职工带来的不同感受和心理影响，因人而宜，因材施教，对症下药，保证安全教育工作取得了较好的成效。

4、安全教育工作要齐抓共管。安全教育工作是一项系统工程，需要各部门、全方位的努力。坚持党政工团妇齐抓共管，坚持安全教育工作大格局原则和思想政治工作“一岗双责”要求，党政一起抓安全抓教育，形成“关爱生命、关注安全”的强大合力，推动安全教育工作健康发展。

山西金象煤化工有限责任公司

第三篇：安全培训调研报告

安全培训调研报告

为了提升广大生产经营单位的安全管理水平，针对行业特点，分批组织各单位主要负责人和安全管理人员开展了2011企业安全管理资格培训工作。作为参与讲授安全管理经验和动火作业票证的一名企业安全主任，我深刻感受到上级有关部门对安全工作的高度重视。通过这次安全教育培训，大大提高了广大生产经营单位主要负责人、安全管理人员的安全生产知识、技能和整体素质。现就我所参与培训的主要情况汇报如下：

一、通过安全培训交流企业安全管理经验

对企业负责人、安全管理人员的教育培训应当贴合实际，除了相关安全法规知识以外，介绍先进的管理模式，探讨、交流工作经验也是很重要的。在我的培训材料中主要讲解本企业在安全方面所实施的的几种方法：

1、积极倡导本质安全。即通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。强调企业在安全问题上要舍得花钱，一是为员工创造无风险环境。改善员工作业环境，提高操作的机械化水平，努力实现本质安全。二是关怀员工的职业健康。确保劳动防护用品的质量，实施职业危害因素控制措施，让员工在舒适的环境中工作。

这不仅是管理者的责任使然，在经济上也是合算的。因为，一个重大事故，就有可能给企业带来灭顶之灾。只有努力推行本质安全，使企业负责人摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与稳定的关系，认 1

真履行职责，对员工负责、对自己负责，对家庭负责，对公司负责，对社会负责，才能真正实现安全生产。

2、发动全员开展6S现场管理。推行６Ｓ管理是企业实现本质安全、提升管理水平、促进全面标准化管理、推进企业持续、协调发展的需要。

作为一种现代化的管理方法，在安全管理方面效果尤为突出，一是工作场所的宽敞明亮使物流一目了然，人车分流，道路通畅，减少事故。二是危险操作警示明确，员工能正确地使用保护器具，不会违规作业。三是所有的设备都进行清洁、检修、预防、发现存在的问题，消除了安全隐患。消防设施的齐备，灭火器放置定位，逃生路线明确，万一发生火灾或者地震，员工的生命安全必然会有所保障。

3、大力推进班组安全标准化建设。班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。班组是控制事故的前沿阵地，是企业安全管理的基本环节，加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡事故和各类灾害事故最切实、最有效的办法。

（1）做好班组安全建设首先要确保安全目标管理的实施。

年初，企业首先根据上级部门指示和本单位特点及安全工作状况，确定本年安全工作实现总目标。然后自上而下地将总目标分解为车间、班组和个人目标，并层层提出实现各自目标的保证措施或对策。年末，对企业各级目标责任者实现目标进行考核评比和奖惩兑现。至此，这一管理周期结束，下一个安全目标管理周期开始。

（2）班组安全管理制度

安全管理制度是车间、班组安全管理的一个重要组成部分，是保证车间、班组生产安全和不发生违章违纪现象的依据。车间、班组安全方面的管理制度是血的教训、前人的经验总结，它是科学管理的需要，特别是生产第一线的人员，要认真理解、熟悉、掌握和贯彻这些管理制度。为此，要经常将自己的行为与管理制度进行对照，找出问题，不断改进，并提高自己遵章守纪的自觉性。

（3）班组日常安全工作的内容

班前会是班组长根据当天的工作任务，联系本班组的人员、物力和现场条件、工作环境等，在工作前召开的班组会。在班前会上先进行安全宣誓，使员工上岗前就上紧安全这根琴。再突出“三交”（交任务、交安全、交措施）和“三查”（查工作着装、查精神状态、查个人安全用具），并根据当天生产任务的特点、设备运行状况、作业环境等，有针对性地提出安全注意事项。

班后会在总结、检查生产任务的同时，总结、检查安全工作，并进行交通安全宣誓，使员工在回家途中注意交通安全。

二、对安全教育培训工作的两点认识

1、安全培训是落实科学发展观，构建和谐社会，防范安全生产事故的重要举措。“以人为本”是科学发展观的核心，也是构建社会主义和谐社会的本质内容。坚持“以人为本”就是要把人作为安全生产工作的着眼点和立足点。人对安全生产的重视程度、管理水平、操作技能等，直接影响安全生产。而重视程度、管理水平和操作技能的提高，主要来源于培训

教育。因此，切实抓好此项活动，实现企业全员安全意识的强化，安全技能的提高，是在安全生产领域贯彻落实“以人为本”的科学发展观的重要举措，把安全生产建立在提高人的素质上来。

2、安全培训是实现安全生产的有效途径。随着经济的迅速发展，先进设备和先进技术在不断的引进和提高。与此同时，对安全工作的要求也相应提高，安全管理也越来越专业化、系统化，企业全员的安全知识和安全管理水平也要与高速发展的经济同步提高。从本质上说，安全事故都是技术风险，是可以预防和避免的。加大培训力度，努力提高安全素质和安全管理水平，对于预防各类事故的发生具有十分重要的意义。

三、对安全教育培训工作的几点建议

1、要根据不同行业、不同特点、不同内容，因地制宜，因人施教，以实用管用为标准，坚持普及培训与重点培训相结合。充分利用电视、多媒体等手段，采取情景模拟、案例分析、双向交流等灵活多样的形式传授安全知识，强化实践教学，更多的采用实物、现场参观、案例分析、现身说法等生动形象和直观的教育方法，增强培训效果。

2、安全思想认识水平是安全生产重要性在头脑中反应的程度，人的行为是由他的思想意识支配的，只要从思想上重视安全，才有行为安全；只有行为安全，才能保证安全制度、安全责任落到实处。从很多事故发生的原因分析看，人对安全生产的认识和态度与事故发生率之间存在着密切关系，从一些单位来看，重视安全工作的单位其事故发生率就低，不重视的单位事故发生率就高。因此，切实重视和提高安全思想教育培训，是提

高安全素质的核心。

综上所述，安全教育培训是确保安全生产的前提，是强化安全管理的基础工程，是启发、引导和规范安全生产的关键，是科学技术管理转化为生产力的重要手段之一。只有把握好安全教育培训的特点，才能不断开创安全生产的新局面，促进安全形势持续、稳产、和谐的发展。

第四篇：玉龙街道党工委书记孟凡玲述职报告

玉龙街道党工委书记孟凡玲述职报告

根据会议的统一安排，下面我将2009年履行党建工作第一责任人职责情况报告如下：

一、牢记宗旨，把握方向，认真贯彻党的各项方针政策 一是坚持正确的政治方向。在工作中，我认真贯彻执行上级党委关于党的建设的各项决议和决定。全街上下扎实开展了深入学习实践科学发展观活动，并取得了较好的学习成果。

二是坚持发展是第一要务。切实加强基础设施建设。截止09年末，社区用房总面积达4679㎡，自有率达100%。以王府社区为重点的区域性信息中心已经建成并投入使用。锦绣社区两室用房硬件打造和软件升级高质量完成。全年共争取结对共建资金近10万元，促进了社区建设提档升级。三是坚持党的核心领导。加大了对群团组织的领导力度。建立了玉龙文化园行业工会，区统战工作活动中心在王府社区建立，妇联组织开展的巾帼示范岗和共青团组织开展的志愿服务进社区活动有声有色。另外，建立了大学生社会实践基地，开创了松山区街校共建的先河。

二、突出重点，整体推进，不断加强党的各项建设 一是以思想建设为重点，加强班子和干部队伍建设。在班子建设方面，严格执行民主集中制原则，实现了目标同向，思想同心，工作同步的目标要求；在干部队伍建设方面，加强干部学习考察，拓宽了干部的思路和视野。另外，在全市

首推了社区干部“双向选择”、“基础工资+绩效工资”管理考核新模式，形成了比、学、赶、超的良好局面。

二是以扩大党的工作覆盖面为重点，加强了基层组织建设。成立了王府社区党总支，下设了地缘趣缘党支部，划分了楼栋党小组，设立了单元党员中心户，优化了党组织设置。另外，建立了法律服务所和社区卫生服务中心党组织，延伸了党建工作链条和触角。

三是以勤政廉政建设为重点，加强机关作风建设。通过开展打造“六型”机关活动，收到了办事提速、服务提质、工作提效、能力提升的明显效果；通过开展“廉政文化进社区”活动，营造了风清气正的浓厚氛围；通过开展纠风专项治理，树立了街居干部的良好形象，维护了居民群众的切身利益。四是以科学管理为重点，加强了党的制度建设。制定并完善了民主集中制、党建例会等规章制度，健全了党建工作责任制。同时，将党建工作目标分解到各社区，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。明确了街道党办党建日常工作负责制和党建目标落实情况督查制，形成了用制度管人的良好环境。

三、开拓创新，培育亮点，努力探索街道党建新路子 一是积极探索党员教育和管理新机制。实施了辖区党员分类管理，对直管党员“强化管理”，对离退休党员“结对管理”，对年老体弱党员“关爱管理”，对下岗失业党员“温暖管理”，对流动党员“动态管理”，对在职党员“双向管理”，调动了辖区党员参与社区建设的积极性和主动性。

二是积极探索困难党员帮扶新机制。一是为困难党组织办实事，做到三落实。即落实活动室、活动经费和学习资料。二是为困难党员和群众解难事，做到政治关怀、生活照顾、工作落实三到位。通过机关党员干部 “二助一”结对帮扶，密切了党群干群关系。

三是积极探索党员发展新机制。加大了在非公企业中开展“双培”工作力度，既把优秀职工培养成党员，把党员培养成企业管理干部。党工委班子成员每人联系2名非公企业职工，进行重点培养，年内，发展了4名非公企业党员。

总之，2009年在抓基层党建工作中我们取得了一些实效，但也存在一些问题和不足，具体表现在以下三个方面：一是由于整天忙于事务性的工作，认真研究党建工作花费心力不够。二是楼栋（小区）支部无活动阵地、无活动经费问题还没得到有效解决。三是在建立保持党员先进性长效机制上，还需进一步加大力度。

四、2010年街道党建工作思路

以党的十七届四中全会精神为指导，按照《全区城市党的基层组织建设工作安排意见》的要求，全力抓好特色示范社区、“两新”组织党建示范点和机关党建典型创建工作，积极推进以区域化党建、非公经济组织和新社会组织党组织规范化建设创新工程，突出抓好以活动阵地建设、党员教育管理、社区信息化建设为主体的基础工程，不断提升街道党建科学化、规范化水平。在做好常规党建工作的同时重点做好以下七个方面的工作：

一是抓好和谐社区创建工作。以迎接自治区两个文明经验交流会为契机，重点打造王府、玉龙两个社区，进一步规范活动阵地，强化服务功能，组建特色队伍，开展特色服务，培育特色亮点，丰富社区内涵。年内，现有三个社区均达到市级和谐示范社区标准。

二是全面加强组织体系建设。不断优化完善社区党组织体系，切实抓好区域化党建工作。成立玉龙街道社会党委，以“组织设置区域化、教育管理一体化、制度建设科学化、服务阵地标准化、活动载体品牌化、服务方法人性化”为工作主线，创新组织设置、整合区域资源、构筑服务平台、巧设活动载体，把共同建设、共同享有贯穿和谐社区建设全过程，打牢党在城市工作中的组织基础和群众基础。继续扩大党组织覆盖面，创新党建模式，年内采取协会带建和行业联建的模式建立玉龙文化园行业协会党组织和均豪物业公司党组织。加快推进居民自治组织体系和社区群众组织体系建设。

三是切实加强基础设施建设。在做好街道综合服务中心、王府、锦绣两个社区服务中心提档升级的同时，通过市场化运作方式，高起点、高标准打造玉龙社区服务中心，力争近3000平米的社区服务中心5月1日前建成并投入使用。并多方筹集资金不断加大服务设施配套建设，切实夯实和谐社区创建的物质基础。

四是不断强化社区服务功能建设。进一步拓展社区综合服务中心服务功能，今年要探索以王府社区为重点建立社区党校、社区科普大学、爱心捐助站、为老服务义工俱乐部等

活动阵地，不断丰富社区服务体系。加强社区文化功能建设，积极组织社区文化节，读书节等活动，提高居民的文化品位和社区意识。加强社区卫生功能建设，逐步建立健全辖区居民健康档案，为居民搞好健康服务。进一步加强社区维稳功能建设，建立街道社区维稳工作网络和突发事件应急处置机制，加强法制宣传和安全教育，引导居民理性表达诉求，促进社区和谐发展。

五是着力推进班子和干部队伍建设。加大对全体街居干部教育培训力度，积极组织和支持街居干部到市内外先进地区考察学习和挂职锻炼，提升干部的综合素质和工作能力。加强社区干部规范管理。在去年“基础工资+绩效工资”管理制度改革试点的基础上，进一步完善考核体系，实行社区工作人员连续三年考核末位逃汰制，做到奖优罚劣，有效激发和调动社区工作人员的积极性、主动性和创造性。

六是积极推进社区信息化建设。在认真总结去年社区信息化建设经验的基础上，进一步完善街道信息中心和以王府社区为重点的社区信息工作站建设，优化外网服务功能和便民版块，充分运用内网办公自动化系统，力争上半年将所有辖区入住人口信息全部录入居民信息数据库，实现社区管理信息化、办公自动化、工作程序化和服务网络化的“四化”目标。

七、不断提升非公经济组织和新社会组织党建工作水平。在抓好组建扩面工作的同时，全面加强“两新”组织党组织规范化管理工作。

第五篇：安全培训调研报告1

安全培训调研报告

为了提升运城市广大生产经营单位的安全管理水平，运城市安监局针对行业特点，分批组织各单位主要负责人和安全管理人员开展了2012企业安全管理资格培训工作。通过这次安全教育培训，大大提高了广大生产经营单位主要负责人、安全管理人员的安全生产知识、技能和整体素质。现就我所参与培训的主要情况汇报如下：

一、通过安全培训交流企业安全管理经验

对企业负责人、安全管理人员的教育培训应当贴合实际，除了相关安全法规知识以外，介绍先进的管理模式，探讨、交流工作经验也是很重要的。在我的培训材料中主要讲解本企业在安全方面所实施的的几种方法：

1、积极倡导本质安全。即通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。强调企业在安全问题上要舍得花钱，一是为员工创造无风险环境。改善员工作业环境，提高操作的机械化水平，努力实现本质安全。二是关怀员工的职业健康。确保劳动防护用品的质量，实施职业危害因素控制措施，让员工在舒适的环境中工作。

这不仅是管理者的责任使然，在经济上也是合算的。因为，一个重大事故，就有可能给企业带来灭顶之灾。只有努力推行本质安全，使企业负责人摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与稳定的关系，认真履行职责，对员工负责、对自己负责，对家庭负责，对公司负责，对社会负责，才能真正实现安全生产。

2、发动全员开展6S现场管理。推行６Ｓ管理是企业实现本质安全、提升管理水平、促进全面标准化管理、推进企业持续、协调发展的需要。

作为一种现代化的管理方法，在安全管理方面效果尤为突出，一是工作场所的宽敞明亮使物流一目了然，人车分流，道路通畅，减少事故。二是危险操作警示明确，员工能正确地使用保护器具，不会违规作业。三是所有的设备都进行清洁、检修、预防、发现存在的问题，消除了安全隐患。消防设施的齐备，灭火器放置定位，逃生路线明确，万一发生火灾或者地震，员工的生命安全必然会有所保障。

3、大力推进班组安全标准化建设。班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。班组是控制事故的前沿阵地，是企业安全管理的基本环节，加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡事故和各类灾害事故最切实、最有效的办法。

（1）做好班组安全建设首先要确保安全目标管理的实施。

年初，企业首先根据上级部门指示和本单位特点及安全工作状况，确定本年安全工作实现总目标。然后自上而下地将总目标分解为车间、班组和个人目标，并层层提出实现各自目标的保证措施或对策。年末，对企业各级目标责任者实现目标进行考核评比和奖惩兑现。至此，这一管理周期结束，下一个安全目标管理周期开始。1

（2）班组安全管理制度

安全管理制度是车间、班组安全管理的一个重要组成部分，是保证车间、班组生

产安全和不发生违章违纪现象的依据。车间、班组安全方面的管理制度是血的教训、前人的经验总结，它是科学管理的需要，特别是生产第一线的人员，要认真理解、熟悉、掌握和贯彻这些管理制度。为此，要经常将自己的行为与管理制度进行对照，找出问题，不断改进，并提高自己遵章守纪的自觉性。

（3）班组日常安全工作的内容

班前会是班组长根据当天的工作任务，联系本班组的人员、物力和现场条件、工

作环境等，在工作前召开的班组会。在班前会上先进行安全宣誓，使员工上岗前就上紧安全这根琴。再突出“三交”（交任务、交安全、交措施）和“三查”（查工作着装、查精神状态、查个人安全用具），并根据当天生产任务的特点、设备运行状况、作业环境等，有针对性地提出安全注意事项。

班后会在总结、检查生产任务的同时，总结、检查安全工作，并进行交通安全宣

誓，使员工在回家途中注意交通安全。

二、对安全教育培训工作的两点认识

1、安全培训是落实科学发展观，构建和谐社会，防范安全生产事故的重要举措。

“以人为本”是科学发展观的核心，也是构建社会主义和谐社会的本质内容。坚持“以人为本”就是要把人作为安全生产工作的着眼点和立足点。人对安全生产的重视程度、管理水平、操作技能等，直接影响安全生产。而重视程度、管理水平和操作技能的提高，主要来源于培训教育。因此，切实抓好此项活动，实现企业全员安全意识的强化，安全技能的提高，是在安全生产领域贯彻落实“以人为本”的科学发展观的重要举措，把安全生产建立在提高人的素质上来。

2、安全培训是实现安全生产的有效途径。随着经济的迅速发展，先进设备和先进

技术在不断的引进和提高。与此同时，对安全工作的要求也相应提高，安全管理也越来越专业化、系统化，企业全员的安全知识和安全管理水平也要与高速发展的经济同步提高。从本质上说，安全事故都是技术风险，是可以预防和避免的。加大培训力度，努力提高安全素质和安全管理水平，对于预防各类事故的发生具有十分重要的意义。

三、对安全教育培训工作的几点建议

1、要根据不同行业、不同特点、不同内容，因地制宜，因人施教，以实用管用为

标准，坚持普及培训与重点培训相结合。充分利用电视、多媒体等手段，采取情景模拟、案例分析、双向交流等灵活多样的形式传授安全知识，强化实践教学，更多的采用实物、现场参观、案例分析、现身说法等生动形象和直观的教育方法，增强培训效果。

2、安全思想认识水平是安全生产重要性在头脑中反应的程度，人的行为是由他的思想意识支配的，只要从思想上重视安全，才有行为安全；只有行为安全，才能保证

2安全制度、安全责任落到实处。从很多事故发生的原因分析看，人对安全生产的认识和态度与事故发生率之间存在着密切关系，从一些单位来看，重视安全工作的单位其事故发生率就低，不重视的单位事故发生率就高。因此，切实重视和提高安全思想教育培训，是提高安全素质的核心。

综上所述，安全教育培训是确保安全生产的前提，是强化安全管理的基础工程，是启发、引导和规范安全生产的关键，是科学技术管理转化为生产力的重要手段之一。只有把握好安全教育培训的特点，才能不断开创安全生产的新局面，促进安全形势持续、稳产、和谐的发展。

永济新时速有限公司安检培训中心

许艳妮2012年10月