第一篇:独山县村茶叶协会实施项目计划方案
独山县茶叶协会实施项目计划方案
本茶叶协会协会位于贵州省独山县境内,这里青山秀水,国家森林公园山水秀丽,七八百户苗族木质吊角楼居依山旁水而居,环抱百亩大坝农田,四周山峦重叠,绿树绿茶成荫。由于地理条件优越、气候益人、土壤等适应发展茶叶产业。改革开放以来,群众响应县委县政府的号召和全省的农业产业规划,积极争取扶贫项目资金,在有关主管部门和镇领导的指导下,大力发展茶叶产业种植,至目前为止,全村种有茶园共一千八百多亩,其中有龙井茶品种近千亩(主要是龙井43和龙井长叶);福鼎茶品种八百多亩。这里的气候条件等原因,龙井茶品种比浙江省西湖龙早产十二天左右。口感好,带有芳香回甜之味,回味无穷,品了之后让人心旷神怡。
近年来,商家和厂家来收购茶青时只顾自己的利益,根本不考虑我们茶农的利益,随时压价和收与不收由他们自己决定,造成茶农对茶园的管理失去了信心。加上有大部分群众的观念一直改变不了,只以传统的管理方法和模式去进行管理,导至生产出来的农产品和农产品原料的数量和质量一直没有得到提高。也为了能使农民们从培训中了解和使用一般的农机械在农业的作用,提高劳动管理效率,降低大量的劳动力投入。比如有大多数的农户均以福鼎系列的管理方法和方试来对待龙井系列品种,从而造成龙井茶青的量和质量大大降低了;有的农户不知更新,造成茶青量和质量越来越低,降低经济损失。
在外界与内界的因素不协和和各自争取自己的利益下,没有一个组织机构来整顿产业的规范化如何运转,没有考虑到产业脱节导致产业失败的主要原因,加上本村基本上的农户已经把田土都种上了茶叶,它已是我村农业产业的主要经济来源之一。我村作为全县种植龙井茶系列最早的村,为了把本村的茶叶和果园做大做强,在市场上才能站得住脚,战胜市场,也要在市场上开创我们的产品,根据现在消费者的需求,争取把茶叶做成有机无公害茶。为了能把国家扶持的项目能从根本上让茶农们直接受益,自己把握自己的产业,以村两委为带头,积极利用社会其他的资源,为此,在村委会领导班子的发动带领下,于2009年年底在村里召开了全体茶农大会,并成立了本村200多户的茶叶协会,由茶叶产业领导,内部除了会员外还成立了龙福茶叶专业合作社,除了与本协会服务会员们的茶园建设、管理和生产外,本协会的主要业务范围有:
一、组织协会统一购买供会员所需的生产资料;
二、组织会员统一管理、采摘、收购、加工销售生产出来的茶叶品;(此项属合作社)
三、提供会员员所需要的管理技术等服务;
四、引进新技术,开展技培训和交流。
在过去的一年工作中,本协会向上级政府及各部门争取扶贫惠农项目政策,联系上级有关主管部门开展五至六期的茶叶协会会员及茶农培训会,争取得低产茶园肥料、无公害农药,指导茶农们管理好茶园等,修剪机、购买物资给茶农们兴修小水窖、抽水机等农业机械管理设备,想办法降低缩小茶农们对茶园管理所花费的重大投工投劳,并不断发动茶农们向协会靠拢后加入本协会。;向县有关部门申请项目资金购买得茶叶加工设备和部分资金加合作社社员自筹四万来修建成90平方米的平楼加工厂房。在今年的春夏季中,联系上几户外商加工生产,与附近的几家加工厂在本村竟争收购茶青,从价格、数量、规格都是与往年不一样。在今年开春时我们联系上浙江省绍兴市天绿食品有限公司生产的大佛龙井:在规格上,利用到了茶叶的鳞片,从中茶农采茶在同一时间内象往年产一芽一叶增加数量一倍;价格上由于增加了一个竟争对手,从往年的最高价每市斤35元竟争到了每市斤42元;在收购时间长长与往年,在往年购购到高价位的时间最长十一二天,今年春天收购高价位茶青长达二十三天;可想而知,我村的茶农在今年春天的收获与往年有所不同了。又于今年六月初,本来在我们县的几个厂家收购龙井品种的茶青最多时间在清明后二十天就不收了;又于六月份本协会与一个商家在本村本厂收购加工黑茶粗品,原料是今年生长的茶叶(叶片和枝条),在二十多天,总收两万斤,总收入近两万元,从中为茶农们解决了粗茶青。作生产出来的茶叶产品成品的宣传和促销活动。
本协会在目前所存在问题:
1、茶园的兴建设上(利用尚未利用的田土荒坡开垦来兴建茶园)在本村里,大部分的农户均拿土地来种上了茶叶,但是有一小部份还没有,有的荒着,由于本村的茶青销售上还存在着很多的问题,有的管理得不好导致有小部分对茶叶的发展没有看到前景,他们还在观;
2、茶园的管理上,在修剪上时间和技术、杀虫用药、肥料的施肥、除草、采摘等等不同给茶叶产量;
3、收购生产加工包装销售上收购、摊青、加工、包装、销售;
4、加工条件还落后,面积小,在修建屋面时又遇上下雪导致在下雨时厂房水,卫生条件还没有达食品生产标准条件;
5、加上我们协会成立,在办公、管理、加工方面还没有经验,还需要加强学习管理;
6、市场开拓销售上没有得到发展:最主要是茶叶成品的销售上,由于我们是刚刚兴建的村集体企业,对市场的开拓还远远不够,所以需要进行拓展茶叶的市场销售渠道。
为了解决本协会目前所存在的问题和不足,用好政府支持的此项财政资金补助用到实处,能尽快的用好,使茶农们尽早受益,特制定本计划实施方案和资金使用计划如下:
1、加强本协办会会员学习培训;(预计5500元)
于2011年8月20日开展200人次的培训会,主要培训内容是总结从开春来的茶叶生产、收入、管理、后续管理经验(农药的施用、施肥、修剪机的使用和修剪技术等等),茶叶生产和收入的管理交流
等。开支伙食每人20元,计4000元;培训材料1000元,教师的务工和交通费500元;共计5500元。
2、带会员外出参观学习;(16500元)
于2011年8月15日带45个会员(茶农大户)到丹寨县三泉、都匀、黎平县参观当地的茶叶产业规范化建园和科学学习培训。车费6000元,伙食8500元。其他开支2000元,共计16500元。
3、建设一个有机茶园示范点;(10500元)
建设有机茶园科技管理示范点20亩,主要是购买有机肥料5000元,无残留农药500元,其它开支(如购买汽油用于管理机械修剪和喷灌用、材料的收集和整理等)1500元,人工费3500元.
第二篇:独山村“春泥计划”工作总结
独山村“春泥计划”工作总结
独山村位于长兴县吴山乡的东部,距县城25公里,东临港口,北依里塘,西于乡文化中心,属半山区。全村总面积约2.2平方公里,辖9个自然村,14个承包组,全村有农户401户,1480人。近年来,我村荣获湖州市健康教育示范村、湖州市民主法制村、市生态村等称号。并按照省、市《关于深入实施“春泥计划”的通知》精神,以村庄建设规划为依据,大规模开展农民新建设。始终坚持以村把未成年让你思想道德建设为重点,不断完善提升村庄公共文化服务功能,保障未成年人的基本文化权利,还统盘考虑了村委办公楼、老年活动中心、医疗服务站、老年活动室等公共基础设施建设。全村内已基本形成了居民住宅区、合理的社会主义农村新社区。“春泥计划”是贯彻落实党的十七届三中全会精神、推进文化建设的重要内容。是为加强未成年人思想道德建设工作,促进农村未成年人健康成而举办或者设立的各项文化活动。现工作总结如下:
一、领导重视,组织健全
一是我村党支部、村委会领导对实施“春泥计划”十分重视,把关心未成年人工作作为一项政治任务摆上了议事日程。在“春泥计划”实施前,我村成立了由书记为组长,村主任助理为副组长,其他班子干部为成员的“春泥计划”领导小组,并专门成立了未成年人中小对组织。并配置了相关队伍,有辅导员、教育顾问、帮教员、科技指导员,努力做到制度完善,活动正常,并做到年初有计划,年中有检查,年末有总结。结合我村青少年工作的实际情况,确保活动的正常有序开展。
二是加强学习,提高思想保障。乡召开了关于落实“春泥计划”会议后,我村立即召开村两班子会议传达会议精神,学习文件精神,加深班子成员对做好未成年人的工作的认识。按照市“春泥计划”实施标准要求,逐步分析,班子成员分工落实。
二、发挥各类能人作用,实现未成年人思想道德建设
关心未成年人工作是全社会的一项伟大事业,从事这项工作是以“五老”、离退休老师和干部为主体,以培养有道德、有文化、有纪律、有思想的“四有”新人为目标,利用假期和业余时间积极组织青少年开展思想政治、道德品质、科学文化、法治教育等活动,利用宣传窗大力宣传《未成年保护法》、《预防未成年人犯罪法》及其他法律法规,加强了青少年的思想道德建设。其中村委和广大老同志是培养教育青少年的一支不可缺少的特殊力量。我村现在已有关心下一代的志愿者,“春泥计划”领导小组也充分调动他们的积极性,并发挥自己的特长和优势,为培养下一代献计献策。实践证明,老年志愿者队伍人才济济,是一支难得的力量,在青少年教育发挥了不可替代的作用。
三、积极组织,开展活动
我村“春泥计划”工作始终坚持优化未成年人成长环境,满足其精神文化需求,提高其思想道德素质。活动开展以来,我村充分发挥“春泥计划”的作用,经常开展丰富多彩的活动,在“春泥计划”实
施开始,我村抓住“清洁家园,和谐乡村”活动时机,组织有未成年人参加的“清洁家园,有我行动”让村青少年亲临活动现场,为美化自己家园宣传,向村民发放倡议书,倡导文明卫生的生活,同时组织青少年我为清洁家出份力,拾检公园垃圾,这次活动很好教育孩子们;我村今年承办了吴山乡第二届蜜梨节,不仅吸引了全村的青少年朋友,而且周边村居的未成年人纷至沓来,也进一步加强了未成年人的思想教育。同时结合我村的实际情况,充分利用村文化俱乐部、图书阅览室开展关心青少年成长的辅导,从学习、思想道德、法律知识、爱国主义等方面进行广泛的教育。通过辅导和教育,使青少年增强了爱国主义、集体主义,帮助未成年人树立正确的世界观、人生观。
总结过去,展望未来,实施“春泥计划”工作艰巨,我们将脚踏实地务实开展工作。下阶段,我们将认真按照上级计划要求,大力宣传,深入调研,把握新情况,分析新问题,创新工作,营造未成年人和谐、健康成长环境,使我村的“春泥计划”工作更完善。
吴山乡独山村
2011年12月5日
第三篇:协会2011上半学年计划方案
金凤成长协会2011上半学年计划方案
一. 活动计划
(一)活动时间:2011年3月——6月
(二)活动方案:
A.“我的快乐寒假”系列活动
1.在金凤成长协会QQ上发表各个会员寒假所写的文章,包括读后感、小故事及其他。
2.发表完全后,由会员们评选出最优秀,最精彩的文章。奖项有“最佳读后感”,“最精彩故事”,“最感人故事”等。
3.一星期后开展成功交流会。展示的内容包括寻找身边的金凤,颁发网上评选的精彩文章奖,竞选会干,选择部门特产交流等。
B.“我的精彩大学”系列活动
寻访各个学院的优秀成功人士,请他们以不同的形式来为金凤演讲。
1.国教院何崇禧,访谈形式
2.生科院贾金生,形式待定
3.其他(会员们积极寻找)
C.“我的美丽人生”系列活动
请本校中的会化妆,唱歌,跳舞或有其他才能的同学或老师来给金凤上课。
1.请商务公关协会的会干或会员来教各种礼节以及化妆技巧。
2.请本校舞蹈老师来教大家基本舞步。(待定)
3.由会员们推荐一位服装达人,教大家如何在不同的场合正确搭配不同的服装。
4.请思修老师或资深辅导员开个讲座,与会员们交流下“大学生应如何正确对待感情”
5.其他(会员们积极寻找)
D.“我的欢乐朋友”系列活动
1.与联想精英会举行一场联谊交流活动,两大社团互相交流经验。
2.与心理协会举行一场联谊交流活动,做一些心理游戏,互相交流经验。
3.与其他校级社团联谊,互相交流。(待定)
4.每月举行一场金凤交流会,会员们之间交流一下本月的重大事件,精彩书目,服饰搭配,化妆技巧或精品小菜等。
E.“我的魅力旅行”活动
由十人左右组成一组去北京参观各大优秀企业,引领北京的传统文化,感受北京现代化大都市的城市面貌。
(三)活动制度
为会员们提升自身的策划及领导能力,要求每个活动中选出不同的会员担任负责人及策划人。本学期的活动,每个人都会得到锻炼的机会。
二. 资金计划
1.去一些正规的与美容美发相关的大店面拉赞助(不要局限在校周围,最好是在市中心),本协会为他们在校内做宣传。
2.找一些可以提供工作机会的工作单位,为本协会会员提供课余打工的机会。
3.如资金不够,适当收取会费。
三. 宣传计划
A.确定本协会会歌。由会员们集思广益,然后在网上评选出最能代表本协会的女性励志歌曲。
B.开设本协会的微博以及QQ,并指派专门负责人定期更新内容。内容包括本协会的简介、会员们的精彩文章、每次活动的策划方案,照片,及总结、关于本协会的各种通知及事件等。
(要求:每位会员每周至少要登陆一次本协会的网站,查看新内容及留言,发表自己的感想,可以提出你对本协会或活动的意见或建议。负责人要及时对留言进行回复。)
C.拍摄一个关于女大学生励志成长的短片。(待定)
第四篇:!!!项目实施计划和战略规划
SIYB中国项目实施计划和战略规划
2004-07-13
劳动和社会保障部培训就业司副司长 刘康
2004年7月10号
一、项目背景
1.中国劳动力资源丰富,就业任务繁重。劳动力总量供大于求与结构性供不应求的矛盾长期存在,下岗失业人员、城镇新生劳动力(包括大学生)以及
当前,就业问题突出反映在下岗失业人员再就业上。
农村转移劳动力的就业问题相互交织,2.中国政府高度重视就业和再就业工作,强调就业是民生之本,也是安国之策,将控制失业率和增加就业岗位作为宏观调控的重要指标,纳入国民经济和社会发展计划,并先后于2002年和2003年两次召开再就业工作会议,制定出台了一系列鼓励和扶持下岗失业人员再就业的优惠政策措施,包括税费减免、小额贷款、免费培训、场地扶持等,为促进下岗失业人员再就业营造了良好的政策环境。
3.自谋职业、自主创业正日益成为下岗失业人员再就业的重要渠道。随着国有企业深化改革和结构调整的推进,国有企业作为吸纳劳动力就业主渠道的功能已逐步减弱,而私营个体等非公有制经济和第三产业以及小企业的迅猛发展,为劳动者就业提供了广阔的天地,正日益成为市场经济条件下劳动者就业的重要渠道。特别是随着国家鼓励创业政策的陆续出台和创业服务体系的逐步完善,越来越多的下岗失业人员通过自谋职业或自主创业实现了再就业。
4.劳动者总体素质偏低,迫切需要加大培训力度。劳动者总体素质偏低,特别是下岗失业人员文化技能水平较低,竞争能力较弱,缺乏创业必备的经营管理知识和能力、技巧,严重影响了下岗失业人员的再就业和创业活动,有的人走了很多弯路才开业,有的即使开了业,但企业办得非常艰难,不到半年,就濒临倒闭。在这些人员当中,女性创业则面临更大的风险和压力。因此,迫切需要加大创业培训工作力度,提高广大下岗失业人员的就业能力和创业能力。
5.创业培训工作实践,为引入和推广SIYB项目奠定了工作基础。中国政府从1998年开始在部分城市进行创业培训试点,面向有创业意愿和一定创业条件的下岗职工开展培训,帮助他们掌握创办小企业所必须的知识和方法,并通过制定和落实一系列优惠政策和扶持措施,推动其成功创办小企业。取得经验后,向全国推广。期间,2001年,通过实施中国城市就业促进试点项目,引进了国际劳工组织“创办你的企业”(SYB)培训课程,并在项目的三个试点城市(包头、吉林、张家口)和全国其他城市取得积极进展,培训了一批SYB培训教师和培训师,帮助一批下岗失业人员成功创办了微小型企业。与此同时,为更好地推动工作,劳动保障部结合区域布局,依托工作基础较好、促进创业效果较为显著的北京、天津、鞍山等11个城市建设了一批国家创业示范基地,探索创业培训、项目开发、开业指导、融资服务等有机结合促进创业的工作机制,取得初步进展,并开始在全国发挥示范和带动作用。
为进一步增强中国创业培训实施机构的能力建设,使这项工作获得可持续的发展,以便帮助更多的下岗失业人员和其他劳动者成功地走上创业之路,经中国劳动和社会保障部、国际劳工局以及英国国际发展署三方协商,将在中国正式实施SIYB培训项目。
二、项目目标
(一)总体目标:推动微小企业发展、创造就业岗位、减少贫困。
(二)近期目标:
1.探索建立行政推动与技术支持有机结合促进创业的工作模式;
2.建立和完善部门各司其职、密切配合、规范有序、高效运作、并能实现可持续发展的项目运行机制;
3.增强培训实施机构以及与促进创业有关的企业发展服务机构的能力建设,丰富和完善我国的企业发展服务市场;
4.培养和造就一批成批的企业创办者和经营者,并为社会创造更多的就业机会。
三、项目受益群体
1.中间受益人:(1)国家项目办;(2)地方政府项目办;(3)培训实施机构;(4)企业发展服务机构
2.最终受益人:有创业意愿并具备一定创业条件的人员,特别是下岗失业人员。
四、项目实施城市
北京、天津、鞍山、吉林、包头、张家口、上海、苏州、南昌、宜昌、青岛、长沙、成都、乌鲁木齐等14个城市。
五、项目战略框架
成立项目指导委员会,主要由劳动保障部、财政部、中国人民银行、发改委、国家税务总局、国家工商总局、全国总工会、共青团中央、全国妇联、ILO、英国国际发展部等组成。
委员会下设两个机构,一是国家项目办公室,由劳动保障部培训就业司、国际合作司、中国就业培训技术指导中心等单位组成,办公室设在培训就业司,负责SIYB项目在中国的整体规划和组织实施及相关管理。国家项目办公室与各项目城市的项目办公室签订协议书,明确工作目标和任务,并提供指导和监督。二是项目专家办公室,设在ILO北京局,负责为项目提供技术支持。国家项目办公室和专家办公室定期举行协调会,共同研究项目在中国的推动及规划、实施中的具体事宜。
项目终了前,开展项目评估活动,并召开指导委员会成员单位及项目城市参加的项目会议。
项目城市各自成立本地区项目领导机构和项目办公室,按照协议书要求,组织制定本地区项目规划并组织实施,选择创业服务提供机构,并对之进行指导和监督。
六、项目实施计划(2004年7月至2005年7月)
(一)实施对象:下岗失业人员为主体。
(二)实施内容:在继续实施、完善和拓展SYB培训(含GYB)的基础上,引入和强化IYB,为需要提高和改善企业的小老板开展IYB培训。
(三)工作目标:建立有中国特色的SIYB培训实施工作体系、技术管理体系和质量监控体系,加强各级项目运作机构的能力建设,造就一批成功的微小企业创办者和经营者。全国培训3万名下岗失业人员(按每个城市培训2000人计算)。新企业(或非正规劳动组织)创办成功率达到50%以上,并实现一户企业至少带动3人就业的效应;企业经营改善率达到80%以上。
(四)主要活动和产出:
1.制定项目发展战略
(1)制定SIYB项目工作计划和中长期战略发展规划
(2)建立运作高效且可持续发展的项目运行机制
(3)设计中国SIYB项目标识
2.建立项目工作制度
(1)制定培训机构选择标准,统一培训机构标识
(2)制定教师和培训师认证标准并统一实施
(3)制定培训师管理办法,建立全国培训机构、培训教师、培训师档案库
(4)统一学员认证
(5)建立按季度信息通报制度
(6)建立统一的教材开发和发行制度
3.举办系列培训活动
(1)举办项目城市工作人员业务培训
(2)举办师资培训、师资提高培训、培训师培训、培训师提高培训(使全国有50个培训师和500个培训教师)
4.引进、开发系列技术资料
(1)SYB游戏模块的改造
(2)GYB教材的开发
(3)IYB教材的开发
(4)其他
5.建立并组织实施SIYB监控和评估体系
(1)建立有中国特色的SIYB监控评估指标体系
(2)组织监控评估活动
(3)组织开展项目中期评估和终期评估活动
6.组织交流、研讨、考察活动
(1)举办以建立和企业发展服务市场为主题的国际研讨会
(2)组织教师、培训师之间的交流和观摩活动
(3)组织优秀教师和培训师出国考察
(4)组织城市间、地区间的交流和考察活动
7.开展市场调研,开发培训新产品
(1)大学生创业教材
(2)妇女创业教材
(3)农民工创业教材
(4)SIYB培训电视课程
8.开展系列宣传活动
(1)摄制项目宣传片
(2)举办多种形式的项目推介会
(3)在报纸、电视、杂志上作专版、专栏宣传
(4)举办项目成果展示会
9.建立SIYB项目国家网站或企业发展服务网站
10.召开项目会议,总结项目工作成果
七、项目战略规划(2004年7月至2007年7月)
(一)第一年:2004年7月至2005年7月,巩固期(详见第六部分)
(二)第二年:2005年7月至2006年7月,拓展期
1.实施范围:扩大到100个城市。
2.实施对象:下岗失业人员、大学毕业生、农村转移劳动力等。
3.实施内容:在百城市,全面实施GYB、SYB培训。其中,在项目首批14个城市全面实施IYB,引进EYB;在其他86个城市逐步引入IYB。
4.工作目标:完善14个城市项目运作能力,改善和扩大一批企业的经营状况;加强省级以及86个城市项目实施能力,以及项目实施机构的能力建设;造就一批成功的微小企业创办者,推动项目的可持续发展。培训10万名创业者(按每个城市培训1000人计算)。新企业(或非正规劳动组织)创办成功率达到50%以上,并实现一户企业至少带动3人就业的效应。企业经营改善率达到80%以上。企业扩展率达到80%以上。
5.主要活动和产出:
(1)举办省级和86个城市工作人员的业务培训
(2)引进、开发EYB培训教材和系列教学资料
(3)举办师资培训、培训师培训活动(新培训100个培训师和1000个培训教师)
(4)完善SIYB监控评估体系
(5)组织城市间的研讨、交流、考察活动
(6)开展项目评估活动
(7)召开项目会议
(三)第三年:2006年7月至2007年7月,全面推广期
1.实施范围:向全国推广
2.实施对象:失业人员(特别是长期失业者)、青年学生、农村转移劳动力等
3.实施内容:在14个城市,GYB、SYB、IYB、EYB齐头并进;86个城市,全面推广GYB、SYB、IYB培训技术,并逐步实施EYB;在全国地级以上城市全面推广GYB和SYB。
4.工作目标:在全国建立一个运转高效、信息互通、质量有保障的SIYB培训网络和管理服务网络,实现项目的可持续发展。
5.主要活动和产出
(1)举办有关省市工作人员业务培训
(2)修订、完善系列培训教材和教学资料
(3)举办师资培训、培训师培训活动(新培训150个培训师和1500个培训教师)
(4)建立覆盖全国的SIYB管理服务网络
(5)组织全国性的研讨、交流、考察活动
(6)开展项目评估活动
(7)召开项目会议
SIYB中国项目实施计划和战略规划
劳动和社会保障部培训就业司副司长 刘康
2004年7月10号
一、项目背景
1.中国劳动力资源丰富,就业任务繁重。劳动力总量供大于求与结构性供不应求的矛盾长期存在,下岗失业人员、城镇新生劳动力(包括大学生)以及
农村转移劳动力的就业问题相互交织,当前,就业问题突出反映在下岗失业人员再就业上。
2.中国政府高度重视就业和再就业工作,强调就业是民生之本,也是安国之策,将控制失业率和增加就业岗位作为宏观调控的重要指标,纳入国民经济和社会发展计划,并先后于2002年和2003年两次召开再就业工作会议,制定出台了一系列鼓励和扶持下岗失业人员再就业的优惠政策措施,包括税费减免、小额贷款、免费培训、场地扶持等,为促进下岗失业人员再就业营造了良好的政策环境。
3.自谋职业、自主创业正日益成为下岗失业人员再就业的重要渠道。随着国有企业深化改革和结构调整的推进,国有企业作为吸纳劳动力就业主渠道的功能已逐步减弱,而私营个体等非公有制经济和第三产业以及小企业的迅猛发展,为劳动者就业提供了广阔的天地,正日益成为市场经济条件下劳动者就业的重要渠道。特别是随着国家鼓励创业政策的陆续出台和创业服务体系的逐步完善,越来越多的下岗失业人员通过自谋职业或自主创业实现了再就业。
4.劳动者总体素质偏低,迫切需要加大培训力度。劳动者总体素质偏低,特别是下岗失业人员文化技能水平较低,竞争能力较弱,缺乏创业必备的经营管理知识和能力、技巧,严重影响了下岗失业人员的再就业和创业活动,有的人走了很多弯路才开业,有的即使开了业,但企业办得非常艰难,不到半年,就濒临倒闭。在这些人员当中,女性创业则面临更大的风险和压力。因此,迫切需要加大创业培训工作力度,提高广大下岗失业人员的就业能力和创业能力。
5.创业培训工作实践,为引入和推广SIYB项目奠定了工作基础。中国政府从1998年开始在部分城市进行创业培训试点,面向有创业意愿和一定创业条件的下岗职工开展培训,帮助他们掌握创办小企业所必须的知识和方法,并通过制定和落实一系列优惠政策和扶持措施,推动其成功创办小企业。取得经验后,向全国推广。期间,2001年,通过实施中国城市就业促进试点项目,引进了国际劳工组织“创办你的企业”(SYB)培训课程,并在项目的三个试点城市(包头、吉林、张家口)和全国其他城市取得积极进展,培训了一批SYB培训教师和培训师,帮助一批下岗失业人员成功创办了微小型企业。与此同时,为更好地推动工作,劳动保障部结合区域布局,依托工作基础较好、促进创业效果较为显著的北京、天津、鞍山等11个城市建设了一批国家创业示范基地,探索创业培训、项目开发、开业指导、融资服务等有机结合促进创业的工作机制,取得初步进展,并开始在全国发挥示范和带动作用。
为进一步增强中国创业培训实施机构的能力建设,使这项工作获得可持续的发展,以便帮助更多的下岗失业人员和其他劳动者成功地走上创业之路,经中国劳动和社会保障部、国际劳工局以及英国国际发展署三方协商,将在中国正式实施SIYB培训项目。
二、项目目标
(一)总体目标:推动微小企业发展、创造就业岗位、减少贫困。
(二)近期目标:
1.探索建立行政推动与技术支持有机结合促进创业的工作模式;
2.建立和完善部门各司其职、密切配合、规范有序、高效运作、并能实现可持续发展的项目运行机制;
3.增强培训实施机构以及与促进创业有关的企业发展服务机构的能力建设,丰富和完善我国的企业发展服务市场;
4.培养和造就一批成批的企业创办者和经营者,并为社会创造更多的就业机会。
三、项目受益群体
1.中间受益人:(1)国家项目办;(2)地方政府项目办;(3)培训实施机构;(4)企业发展服务机构
2.最终受益人:有创业意愿并具备一定创业条件的人员,特别是下岗失业人员。
四、项目实施城市
北京、天津、鞍山、吉林、包头、张家口、上海、苏州、南昌、宜昌、青岛、长沙、成都、乌鲁木齐等14个城市。
五、项目战略框架
成立项目指导委员会,主要由劳动保障部、财政部、中国人民银行、发改委、国家税务总局、国家工商总局、全国总工会、共青团中央、全国妇联、ILO、英国国际发展部等组成。
委员会下设两个机构,一是国家项目办公室,由劳动保障部培训就业司、国际合作司、中国就业培训技术指导中心等单位组成,办公室设在培训就业司,负责SIYB项目在中国的整体规划和组织实施及相关管理。国家项目办公室与各项目城市的项目办公室签订协议书,明确工作目标和任务,并提供指导和监督。二是项目专家办公室,设在ILO北京局,负责为项目提供技术支持。国家项目办公室和专家办公室定期举行协调会,共同研究项目在中国的推动及规划、实施中的具体事宜。
项目终了前,开展项目评估活动,并召开指导委员会成员单位及项目城市参加的项目会议。
项目城市各自成立本地区项目领导机构和项目办公室,按照协议书要求,组织制定本地区项目规划并组织实施,选择创业服务提供机构,并对之进行指导和监督。
六、项目实施计划(2004年7月至2005年7月)
(一)实施对象:下岗失业人员为主体。
(二)实施内容:在继续实施、完善和拓展SYB培训(含GYB)的基础上,引入和强化IYB,为需要提高和改善企业的小老板开展IYB培训。
(三)工作目标:建立有中国特色的SIYB培训实施工作体系、技术管理体系和质量监控体系,加强各级项目运作机构的能力建设,造就一批成功的微小企业创办者和经营者。全国培训3万名下岗失业人员(按每个城市培训2000人计算)。新企业(或非正规劳动组织)创办成功率达到50%以上,并实现一户企业至少带动3人就业的效应;企业经营改善率达到80%以上。
(四)主要活动和产出:
1.制定项目发展战略
(1)制定SIYB项目工作计划和中长期战略发展规划
(2)建立运作高效且可持续发展的项目运行机制
(3)设计中国SIYB项目标识
2.建立项目工作制度
(1)制定培训机构选择标准,统一培训机构标识
(2)制定教师和培训师认证标准并统一实施
(3)制定培训师管理办法,建立全国培训机构、培训教师、培训师档案库
(4)统一学员认证
(5)建立按季度信息通报制度
(6)建立统一的教材开发和发行制度
3.举办系列培训活动
(1)举办项目城市工作人员业务培训
(2)举办师资培训、师资提高培训、培训师培训、培训师提高培训(使全国有50个培训师和500个培训教师)
4.引进、开发系列技术资料
(1)SYB游戏模块的改造
(2)GYB教材的开发
(3)IYB教材的开发
(4)其他
5.建立并组织实施SIYB监控和评估体系
(1)建立有中国特色的SIYB监控评估指标体系
(2)组织监控评估活动
(3)组织开展项目中期评估和终期评估活动
6.组织交流、研讨、考察活动
(1)举办以建立和企业发展服务市场为主题的国际研讨会
(2)组织教师、培训师之间的交流和观摩活动
(3)组织优秀教师和培训师出国考察
(4)组织城市间、地区间的交流和考察活动
7.开展市场调研,开发培训新产品
(1)大学生创业教材
(2)妇女创业教材
(3)农民工创业教材
(4)SIYB培训电视课程
8.开展系列宣传活动
(1)摄制项目宣传片
(2)举办多种形式的项目推介会
(3)在报纸、电视、杂志上作专版、专栏宣传
(4)举办项目成果展示会
9.建立SIYB项目国家网站或企业发展服务网站
10.召开项目会议,总结项目工作成果
七、项目战略规划(2004年7月至2007年7月)
(一)第一年:2004年7月至2005年7月,巩固期(详见第六部分)
(二)第二年:2005年7月至2006年7月,拓展期
1.实施范围:扩大到100个城市。
2.实施对象:下岗失业人员、大学毕业生、农村转移劳动力等。
3.实施内容:在百城市,全面实施GYB、SYB培训。其中,在项目首批14个城市全面实施IYB,引进EYB;在其他86个城市逐步引入IYB。
4.工作目标:完善14个城市项目运作能力,改善和扩大一批企业的经营状况;加强省级以及86个城市项目实施能力,以及项目实施机构的能力建设;造就一批成功的微小企业创办者,推动项目的可持续发展。培训10万名创业者(按每个城市培训1000人计算)。新企业(或非正规劳动组织)创办成功率达到50%以上,并实现一户企业至少带动3人就业的效应。企业经营改善率达到80%以上。企业扩展率达到80%以上。
5.主要活动和产出:
(1)举办省级和86个城市工作人员的业务培训
(2)引进、开发EYB培训教材和系列教学资料
(3)举办师资培训、培训师培训活动(新培训100个培训师和1000个培训教师)
(4)完善SIYB监控评估体系
(5)组织城市间的研讨、交流、考察活动
(6)开展项目评估活动
(7)召开项目会议
(三)第三年:2006年7月至2007年7月,全面推广期
1.实施范围:向全国推广
2.实施对象:失业人员(特别是长期失业者)、青年学生、农村转移劳动力等
3.实施内容:在14个城市,GYB、SYB、IYB、EYB齐头并进;86个城市,全面推广GYB、SYB、IYB培训技术,并逐步实施EYB;在全国地级以上城市全面推广GYB和SYB。
4.工作目标:在全国建立一个运转高效、信息互通、质量有保障的SIYB培训网络和管理服务网络,实现项目的可持续发展。
5.主要活动和产出
(1)举办有关省市工作人员业务培训
(2)修订、完善系列培训教材和教学资料
(3)举办师资培训、培训师培训活动(新培训150个培训师和1500个培训教师)
(4)建立覆盖全国的SIYB管理服务网络
(5)组织全国性的研讨、交流、考察活动
(6)开展项目评估活动
(7)召开项目会议
第五篇:软件项目实施计划
前言
项目实施是指软件开发项目在开发过程完成后,系统在正式移交客户使用前,系统所进行的现场联调、系统试运行和实施培训的过程。
项目正式实施之前,相关实施工作人员需要认真做好实施前的准备,并仔细制定实施计划,以期顺利地做好后续各项实施工作,按时完成实施任务。实施准备
2.1 人员准备
人员准备是指所涉及的项目在实施工作中可能需要沟通的人员,包括公司相关人员以及客户方相关负责人员。
2.2 技术准备
技术准备是指弄明白项目所涉及到的各项技术,如系统配置、环境配置、数据库配置、软件部署等。确保实施人员掌握了项目部署所需要的相关技术,确保项目实施工作能够顺利完成。
2.3 其他准备
其他准备是指考虑到与客户的沟通,以及可能遇到的出行方式、食宿等,以及所涉及到的辅助工具。进度时间安排表
充分考虑实施工作中可能会遇到的风险与干扰,根据项目整体计划,制定实施进度的时间安排表。任务分解
4.1 实施计划编制
公司项目实施人员根据项目的实际情况,和客户公司相关人员初步接触沟通后,编制实施计划文档,如有必要,可与公司以及客户方相关人员对实施计划进行修订与确认。
4.2 环境准备
4.2.1 硬件环境准备
列举项目所需要的各项硬件设备。确认客户方是否准备好运行项目所需要的服务器、附属硬件设备,用于安装数据库系统以及管理软件系统的中间层,负责数据的存取和业务规则的处理。
4.2.2 软件环境准备
列举、确认项目运行所需要的各项软件环境的要求。
4.2.3 网络环境准备
如果项目的部署需要网络环境的支持。实施人员需要考虑到项目运行所需要的网络环境支持,并与客户方确认沟通,以搭载必要的网络环境。
4.2.4 初始化数据准备
初始化数据准备是对项目的基础数据进行整理,如初始化客户方组织机构,以及各岗位工作人员及其对系统的使用权限,包括用户权限分派和业务权限分派等。实施人员需要与客户方进行深入沟通,确保初始化数据的准确。
4.3 系统培训
如项目实施需要对客户方进行系统的使用培训,需要实施人员根据系统的实际情况,与公司以及客户方相关人员进行协调沟通,明确
客户方的培训要求、参加培训的人员组成、培训的目的、时间地点安排等。确定公司培训人员,督促培训人员做好培训准备并做好协调工作。项目部署
5.1 软件部署
根据项目软件系统的要求,对项目进行部署,包括软件环境的部署、数据库部署、项目程序的部署等。
5.2 系统初始化
如需对系统进行数据的初始化,实施人员需要将前阶段整理的初始化数据导入系统,导入完毕后,及时核查数据准确性,有问题及时处理。
5.3 系统试运行
软件系统投入运行,进行综合测试,包括:测试硬件环境的稳定性,测试软件系统的稳定性,测试网络环境的稳定性,测试业务数据的准确性等。
5.4 问题及时沟通反馈
实施人员在整个实施过程中遇到的问题,及时与公司以及客户方进行沟通。针对软件稳定性或者以及软件缺陷方面的问题需要及时与公司相关开发人员进行沟通解决。对系统的实施情况及时与客户方进行沟通和反馈,以达到项目实施的目的。项目总结
6.1 编制该阶段所需要的文档
根据公司相关规定,编制在实施工作的产出物,如实施文档等。如果涉及到结项工作,需要根据项目的情况编制相关结项文档,并完成相关工作。
6.2 对该次实施工作进行总结。
对项目实施中出现的问题,实施的过程和实施中发现和改正的问题应有记录和总结,对系统现场测试的情况和出现的问题应进行记录,并记录改正情况。