冬修冬试管理

第一篇：冬修冬试管理

冬 修 冬 试 管 理 制 度

总 则

第一条 为规范电站年度冬修冬试管理，明确管理职责，结合电力生产实际及行业特点，制定本制度。

第一章 计划申报

第二条 各电站在当年9月底前，根据设备设施运行状况，编制《设备设施冬修冬试计划》、《新增设备、土建等固定资产实施方案》和《冬修冬试物资材料购置计划》，以书面和电子版报送电力生产部。

第三条 由电力生产主管组织相关人员对各电站申报的项目和物资计划进行审查，对确定的水工土建、设备防腐等工程项目由工程主管编制单项预算并报公司相关部门审核；对确定必须采购的物资计划，由采购主管分别分类汇总，并进行询价比价后报公司相关部门审批。

第四条 于10月底前由生产主管汇总编制《电力系统年度冬修冬试计划书》，经生产部分管领导审核，总经理签字后按程序报公司相关部门和领导审批。

第二章 组织实施

第五条 职责分工

（一）冬修冬试开工前，生产部应成立以总经理为组长的领导小组；

（二）分管生产技术的副总经理负责冬修冬试过程中的停水、停电等组织协调工作；

（三）分管安全内保的副总经理负责冬修冬试现场的安全管理工作；

（四）电力生产、工程主管负责冬修冬试项目的组织、技术服务、监督指导、工序把关验收等技术管理工作；

（五）采购主管负责冬修物资的采购工作；

（六）各电站站长为本单位冬修冬试安全、进度、质量等管理第一责任人。

第六条 组织实施

（一）设备及其它检修项目由生产部与检修单位签定检修合同，明确其检修项目、费用及相关要求等内容，电力生产部相关技术人员负责监督指导和质量把关。

（二）土建及其它工程项目，施工单位的确定必须报电力生产部总经理审批，工程主管按公司《工程项目管理制度》、《合同管理制度》进行监督管理，对于方案变更或其它原因造成投资增加的项目，必须按程序上报，经电力生产部总经理审批后方可实施。

（三）新增设备改造项目由电力生产主管组织相关技术人员指导实施。

（四）各电站设备试验项目由电力生产部与兴山电气安捷检测有限公司签定试验合同，明确试验项目及价格等内容，由电气安捷检测有限公司负责组织实施，由电力生产部分管领导负责协调。

（五）电力生产部安全管理部门负责对各电站冬修冬试的安全进行监督管理。

第七条 技术管理

（一）大修项目实施前，检修单位必须制定施工组织设计方案，报生产部生产主管审核，分管生产领导审签后实施。

（二）各单位主设备检修，拆装的主要测量检查工序未经电力生产部相关技术人员签字确认，不得进行下道工序的检修。

（三）设备检修按国家、行业技术规范标准执行，若因设备质量、设计缺陷等原因不能达到国家、行业规范标准的，必须经电力生产部相关技术人员确定检修方案后进行。

（四）设备大修结束后，按国家标准进行交接验收，严格履行交接手续。

（五）各类设备检修应按规范要求如实填写检修记录，并执行三级验收制度。

第八条 资料整理

冬修冬试结束后，各检修单位应按规范整理冬修资料，具体内容及要求如下：

（一）电站冬修冬试总结报告（技术报告、施工组织实施方案、检修结果评价等）。

（二）按电力生产部统一表格填写检修项目中各部件检修前后技术参数记录。

（三）按电力生产部统一验收表格填写检修项目单项验收记录。

（四）各电站将检修内容及时填入设备台帐，同时更新电子版设备台帐，并上报电力生产部生产主管。

（五）新购设备技术资料（包括合格证、说明书、设计图纸等）电站应进行复印后留存复印件，原件随冬修资料报生产部生产主管，由生产主管整理汇总报公司中心档案室存档。

第九条 物资材料采购与使用

（一）物资采购应本着先急后缓的原则，按计划经分管生产的领导审核报主管领导审批后依次进行采购，不得因物资采购不能及时到位而影响冬修冬试进度和质量，物资采购费用不得突破审批计划。

（二）物资、材料入库应先入待验区，备品备件类由电站相关技术人员进行验收签字,设备类必须由生产部相关技术人员进行验收签字，未经验收的物资材料、设备不得入库，更不得投入使用，保管员必须到现场严格按照电力生产部《物资管理制度》的相关规定办理入库手续。

（三）物资出库管理：对物资材料出库要严格按出库审批手续办理，与冬修冬试项目无关的物资材料一律不得出库。第十条 验收结算

（一）对于须单项审计的土建工程、技术改造等项目，分别由电力生产部工程主管和物资采购主管负责办理结算，并送公司相关部门进行审计。

（二）各电站的冬修结算汇总由电力生产部物资采购主管会同公司财务部门进行，于次年4月10日前完成，并报公司相关部门审核。

第十一条 相关责任追究

（一）对于冬修物资材料采购不及时影响冬修冬试顺利开展的，每次给予采购主管扣发工资200元的经济处罚。

（二）冬修结束后，不能按时报送冬修资料或资料整理不规范的单位，对其第一责任人给予扣发工资200元经济处罚。

（三）对于冬修中出现设备、人身责任事故的相关责任人按本部《安全管理制度》相关规定给予处理。

（四）对于因冬修质量问题损害公司利益或影响次年发电生产的单位责任人按以下规定给予处理：

1、造成经济损失达10000元以上的，扣发年终兑现工资1000元。

2、造成经济损失达5000元-10000元的，扣发年终兑现工资800元。

3、造成经济损失5000元以下的，扣发年终兑现工资500元。

（五）其它有关责任追究按公司和本部有关管理制度执行。

第二篇：雁山区水利冬修方案

雁山区2009～2010冬春水利建设

大 会 战 实 施 方 案

根据区水利厅《关于编制2009～2010冬春水利建设大会战实施方案的通知》（桂水农[2009]32号）和桂林市水利局的通知要求，结合我取水利工程建设的实际情况，开展以水库除险加固、农村饮水解困、小型农田水利和水土保持及小流域治理工程为主要内容的水利建设。编制我区的2009～2010冬春水利建设实施方案如下：

一、指导思想

按照全区冬春水利建设科学发展三年计划，今冬明春水利建设指导思想是：以党的十七届三中、四中全会和中央1号文件为指导，以科学发展观为统领，以水资源的高效利用为核心，以“兴水利、强基础、保增长、促发展”为主题，以农田水利工程、农村饮水安全解困工程、水库除险加固工程和水土保持综合治理工程为重点，着力提高农业综合生产能力和防洪减灾能力。进一步强化各级政府在水利建设中的主导作用，充分发挥水利建设对扩大内需、改善民生的积极作用。

二、总体要求

今冬明春水利建设大会战要按照“声势不低于去年，投资不少于去年，效果要好于去年”的总体要求，力争实现 “三个突破”来谋划工作，确保冬春水利建设大会战取得实效。一是冬修投资规模有新突破。今冬明春水利建设投资总规模达573.61元，比上一投入有所增加。二是引导农民投工投劳有新突破，广泛动员和依靠农民群众参与到自身受益的水利设施建设中来。三是冬修效益指标有新突破。新增恢复灌溉面积2400.22万亩，完 成水库除险加固4座，新增解决农村人饮安全人口0.3315万人。

三、工作重点

2009～2010冬春水利建设重点：一是结合我区水库今年运行情况及汛末安全检查情况，为确保水库安全渡汛，抓好病险水库除险加固工程；二是抓好农村饮水解困工程；三是水土保持综合治理工程；四是推进以组建农民用水合作组织为主要形式的农村小型水利体制改革，由农民通过“一事一议”的办法组织开展小型水利建设；五是抓好面上小型农田水利设施维修、修复及灌区渠道清淤防渗等工程建设。

四、主要目标任务

（一）区级今冬明春水利计划

1、水库除险加固工程

今冬明春水利建设，我区水库除险加固4座，对五龙水库和白竹境水库，放水涵管进行维修改造，新建五龙水库管护房一座，启动兰口和毛园口两座水库除险加固工作。

2、农村饮水安全解困工程

农村饮水安全工程10处。计划解决人口0.3315万人，总投资270.17万元。

3、水土保持综合治理工程

计划完成水土保持工程1处,种植水源林20公顷，经济林10公顷，坡改梯10公顷，林草覆盖率提高63%。

4、在认真总结去冬今春开展组建农民用水户协会工作经验的基础上，加大宣传和引导力度，由农民用水户协会通过“一事一议”的办法大力组织开展小型农田水利基本建设，我区计划再发展成立4个小型水利工程用水户协会。

5、小型农田水利设施工程 计划完成小型农田水利建设13处, 今冬明春计划完成渠道清淤53公里，渠道防渗6公里，更新改造电灌站3处，计划完成劳动工日2.5万个，土石方0.4万立方米，改善灌溉面积0.2万亩。

6、农田水利建设项目

（1）大埠乡陶家水坝工程。修拦水坝200米，渠道800米，新增灌溉面积33.3公顷。

（2）冠岩引水渠。渠道防渗800米，改善灌溉面积66.7公顷,疏通消水溶洞。

（3）禄坊上村渠道。修建防渗渠道1500米，改善灌溉面积26.7公顷。

（4）草坪村黄家口渠道工程。修建防渗渠道500米，改善灌溉面积10公顷。

（5）大皮塘电灌站工程。计划投资33.6万元，建泵房一座，安装水泵机组一台套，防渗渠道2公里，架设高压线路1.5公里，安装80KVA变压器一台，新增灌溉面积23.3公顷。

（二）乡镇今冬明春水利计划 雁山镇：

1、三立村委水利工程

2、大雁排洪渠珠山村段放水渠维修

3、大雁排洪渠罗洪村段河堤加固

4、新桥园饮水源改造

5、其他 柘木镇：

1、窑头村返虹管维修

2、泥鳅塘山塘加固

3、水毁工程

4、白竹境东、西村人饮水源改造工程

5、抗旱水柜

6、白竹境移民桥维修

7、苏何公路涵管建设

8、其他 大埠乡：

1、抗旱水柜工程

2、上黄、腊山村水利维修

3、五龙水库水闸维修

4、官庄山塘维修

5、其他 草坪乡：

1、兰口人饮工程改造

2、大皮塘电灌站建设

3、明村人饮工程改造

4、冠岩引水渠清淤

5、明村电灌站维修

6、其他

五、资金规模及来源

2009～2010冬春水利建设，我区计划总投资573.61万元，其中拟争取中央投资113万元，自治区164万元,市补助25.5万元，区自筹124.17万元，群众及其他自筹146.94万元。

六、组织措施

（一）提高认识，加强领导。

今冬明春水利建设项目多，范围广，时间紧，任务重，因此，必须切实加强领导，认真组织实施。雁山区成立冬春水利建设指挥部,由区长任指挥长；同时各乡镇要成立冬春水利建设指挥部，由党政一把手任指挥长，负责组织开展冬春水利各项建设，督促检查建设进度和工程质量。

（二）加大宣传动员力度。

为使今冬明春水利建设的各项任务能顺利快速地完成，必须加大宣传力度，主要是对群众宣传2009年中央一号文件、《防洪法》、《水法》、《水利工程管理条例》等，使他们明确水利工程的保护范围及干、支渠道哪些是国家管理的，哪些是乡、镇、村群众自已管理的，从而明确群众自己的职责。同时要大力宣传中央自治区有关水利建设的方针政策。宣传好农村水利建设“一事一议”政策，积极营造“水利为社会，社会办水利”的氛围。

（三）多渠道筹措建设资金，严格管好、用好资金。为更好完成今冬明春水利建设，在用好中央和自治区安排的资金的同时，还必须落实好地方配套资金，必须多渠道筹措建设资金，要开展广泛的宣传和动员，正确引导农民群众落实“一事一议”制度，按照“谁受益、谁负担”的原则，积极投入水利建设。要确保已经下达的资金按时足额到位，严格按照基建财务制度的要求，设立专户，专款专用，确保建设资金规范使用。

（四）加强施工管理，严格把好工程质量关。

对全区小型农田水利建设项目，各级各部门要按照水利工程建设管理的有关规定，明确项目法人，加强工程项目的前期工作。要强化施工管理，认真执行项目法人负责制、招标投标制、工程监理制等制度。严格工程项目验收制度，不达标的工程不予验收，出现严重质量问题的，要追究有关责任人的责任。区水利部门组织技术力量深入水利建设工地加强技术指导和施工指导，做到每 个重点工程都必须配备1-2名技术人员具体负责，专抓工程技术质量。积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，提高工程施工质量，确保发挥工程效益。要加强验收工作，凡是竣工的工程，都要进行验收后才能交付使用。

七、奖励办法和考核评分办法

为了加强雁山区农田水利基本建设工作，充分调动各级政府和群众开展农田水利基本建设的积极性，今冬明春将对全区冬春水利建设进行综合评比和表彰奖励。经研究，特制定本办法,请各单位对照本办法，切实组织好今冬明春水利建设各项工作。（一)奖励方式

1、评出冬春水利建设先进单位1个，奖励金额壹万元，每以乡镇、水库为单位进行评比。

2、获奖单位由区水电局发冬春水利建设先进证书和奖励资金，奖励资金从冬春农田水利基本建设专项资金中安排奖补资金。同时采取“以奖代补”的形式予以补助，拨付资金玖万元用于农田水利基本建设项目前期工作、农民用水户协会能力建设和项目建设投资（由获奖单位报投资计划）。

(二)考核评比主要内容

总体要求: 认真贯彻上级关于农田水利基本建设的精神，精心组织，督察得力；农田水利建设规模大，范围广，发展均衡，整体水平高；重点突出，措施得力；财政投入明显增加，各项建设任务全面完成；工程质量优良，效益显著。

采取百分制计分办法评比。

1、领导重视，责任制落实，组织机构健全，人员落实。建立了明确的冬春水利建设分工负责制度，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层落实责任，乡、村全面参与的工作机 制。(6分)

2、前期工作扎实。冬春水利建设计划科学合理，方案具体，并能认真按计划组织实施，各项前期准备工作扎实充分。(6分)

3、冬春水利建设任务全面完成。冬春水利建设声势大、效果好；政府组织得力，完成或超额完成各项建设任务。(22分)

4、投入力度大。“一事一议”政策落实到位，群众发动充分；投入劳力多，效率高。乡镇财政对水利建设的投入增加，资金筹措及时到位；各类水利建设项目资金及时，足额到位，做到专款专用，使用规范，无违规违纪现象。(20分)

5、工程质量标准高。工程布局合理，配套完善，质量标准高，工程建设管理规范。(16分)

6、农民用水者协会等组织运行规范，发挥较好作用，管理到位，灌溉秩序好，水费收缴及管理使用规范。(20分)

7、统计汇报及时，宣传效果好。按照规范化、制度化要求，及时统计、汇报冬春水利建设进度、任务、效果，认真总结经验，(三)考核评比程序

2010年3月底前区水电局组织验收评比，全面验收今冬明春水利建设工作。

雁山区水利电力局 二〇〇九年十一月十二日 及时树立推广典型。重视宣传工作，宣传效果显著。(10分)

第三篇：修冬英同志先进事迹

修冬英同志先进事迹

修冬英同志, 1972年生，1989年高中毕业至今，一直在武平汽车站从事站务工作，担任行车服务组组长。多年来，她想旅客之所想，急旅客之所急，用自己的一言一行、一举一动竭诚为旅客服务，让旅客高兴而来，满意而走，在平凡的工作岗位上干出了不平凡的业绩。1998年在组织的关心培养下，修冬英同志正式成为一名共产党员，并在工作、学习、生活中始终保持共产党员本色，牢记党的宗旨，一心扑在搞好车站各项服务工作上,以自己的实际行动证明了“共产党员—人民利益的忠实代表者”。她平时严格要求自己，并带领班组人员按照客运服务的“三优三化”标准为旅客服务，模范遵守党章规定的党员义务和权利，全心全意为人民服务。几年来获得的各项殊荣足以表明她不凡的成绩，她的先进事迹主要如下：

密切联系员工，关心员工生产、生活。修冬英同志在工作中，能做到口勤、腿勤、不怕苦、不怕累，力争为大家办好事，办实事。工作中修冬英同志不满足于现状，力求有突破。她始终牢记党的宗旨，满腔热情为旅客服务；她关心集体、热心公益、朴实为人；顾大局、识大体、乐善好助，尤其对年老、弱、病、殘的旅客倍加关心；克己厚人、团结群众。凡员工或员工亲属生病住院或家中有事，她都带领班组成员到医院或家里慰问，职工或家属去世，她都带领工作人员去慰问家属，了解并解决职工需要解决的问题，影响并带动全班组形成团结、有爱互助的风气。

严于律己，乐于奉献。修冬英同志在工作中，除坚决贯彻党的方针政策、党委政府的有关决定外，还严于律己，以工作为重，不计个人得失，起先锋模范作用，在个人利益与集体利益发生矛盾时，能正确对待。工作勤勤恳恳，生活快快乐乐，家庭和和美美。然而她并不会因此而停止前进的步伐，面对当今竞争的社会，面对现代科枝的高速发展和人类文明程度的不断提高，面对优胜劣汰的自然法则，只有不断充实和丰富自己才能在站务岗位上与时具进、为旅客提供更优质的服务。拿她的话说，我所以要不断充实和丰富自已，有几点考虑：一是时代的紧迫感，社会不断发展，人们对服务的标准要求也随之提高，只有拿出高水平的服务，才能取得社会的认可。二是近年来车站行业文化知识人员不断增多，他们从年龄到学业都比我们强，长江后浪推前浪，不努力学习怎么行？三是市场经济讲的是优胜劣汰，每个企业都在提高择优上岗，交通企业的竞争更日趋激烈，对车站的服务人员更为主要，四是管理自动化，电脑信息化在企业的不断实现，这对每个人都是冲击，不努力学习意味着什么，这是不言自明的；浓重的“危机意识”驱使修冬英同志努力去提升自已、丰富和充实自已，以良好的素质去参与竞争，迎接时代的挑战；她将学到的知识积极应用到日常工作中，不断提高自已的工作能力。一人进步不算什么，只有大家好才是真的好，为此她积极带领全组人员学政治、学业务，以在平凡岗位上为龙洲创建卓越道路运输市场品牌做贡献，引领全站员工紧跟当前的形势不断提高自己，提升车站窗口服务单位形象，从而促进车站的各项工作更上新台阶。

武平车站地处闽、粤、赣三省交界处，是武平对外开放的主要窗口单位，为树立良好的窗口形象，修冬英同志坚持以身作则，几年来她不断开拓创新，谋求企业发展，不断制定便民服务措施，规范工作标准，尽量使车站运行有序，使旅客走得安全，走得高兴。随着人民生活水平不断的提高，旅客对出行所需的交通服务设备要求也随之提高，为使车站适应运输市场的需要，努力把车站建成开放型、公用型车站，更好地为旅客提供优质服务，她积极提出设想和建议，积极带领全组员工，以开展精神文明行风建设为契机，把“创文明行业，建满意窗口”和运输企业“二优”竞赛活动结合起来。积极推行站务“三优三化”文明服务，提出遵守职业道德，人人使用文明用语，实行微笑服务，热情迎送每位旅客的服务措施，以着装统一整洁和环境卫生优美来迎接四面八方的旅客，营造了一个作风纪律强，服务素质高，站容站貌好的站场氛围；此外，她积极在服务场所内种花植树，美化候车环境，为旅客提供一个惬意的旅行环境。几年来多次被股份公司授予优秀站务员；2005年被评为全省站务管理先进工作者，在2007年分别获得福建省交通系统第四届“交通女能手”称号和武平县交通局总支部“优秀共产党员”称号；2008获得武平县“优秀共产党员”称号并获得股份公司颁发的“先锋奖”。

面对诸多的荣誉她时刻警惕自己，要正确对待党和人民赋予的权力和荣誉。要对得起共产党员的称号，要对得起和自己一道工作的同志，要对得起车站乘车的旅客，做到干一行爱一行，干一天尽一天职。同时她经常反思自己，吸取在工作期间的失误与教训以此提高自己，积累经验。她的这种敬业精神为车站的各项工作的顺利开展做出了巨大的贡献，影响感召着身边的每位同事认真完成每一件事，真诚为旅客服务使基层工作做得有声有色，真正为龙洲创建卓越道路运输市场领导品牌做贡献。

第四篇：2011年水利冬修总结

罗溪乡二0一一年水利冬修工作总结

水利冬修是全年水利工作的重要一季，抓好今年冬季水利冬修、对水利设施的正常运转及灌区农业的增产增收具有十分重要意义。2011，在县委、县政府的正确领导下，在县水利局的指导和大力支持下，我乡严格按照县委、县政府的要求进行了水利冬修的安排工作。我乡党委、政府召开了水利冬修工作会议，安排布置水利冬修工作。为了全面落实水利冬修工作行政首长负责制，我乡实行乡长亲自抓、分管的常务副乡长具体抓，并成立了以乡长谢安木为组长，以常务副乡长韩忠为副组长，其他党政领导和相关部门负责人为成员的水利冬修领导小组，指导、部署、督促、检查全乡的水利冬修工作。并在全乡的水利冬修工作动员大会上，将水利冬修任务分解到各村、各组，明确了任务，落实了责任。今年，我乡的水利冬修工作取得了明显的成效。

一、目标任务

全乡齐动员并且奋战150天，大打水利攻坚战。全乡水利冬修基本建设的目标任务是：加固维修堰坝7座；新修渠道 6677米，维修水毁渠道5000米；完成1座重点山塘除险加固；新建供水工程2处，解决农村饮水不安全人口0.3万人；新农村建设河道治理1处。

二、建设内容

1、水利冬修重点工程。计划全乡安排42.3万元对十处水毁工程进行重点建设，其项目都是乡领导挂点，项目安排如下： ①联村投资8万元修建联芳大堰渠，其灌溉面积为1200亩，受益人口达1000余人

②联村投资3万元修建洞下堰，其灌溉面积为100余亩，受益人口达100多人

③新庄投资4万元进行堰坝维修，其灌溉面积为380余亩，受益人口达470多人

④东湾投资4.5万元进行洲上堰坝的修建，其灌溉面积为80余亩，受益人口达134人

⑤坪源投资2万元进行象下堰渠道的修建，其灌溉面积为206亩，受益人口达230人

⑥丰源投资3万元进行吊楼下堰渠的修建，其灌溉面积为131亩，受益人口达117人

⑦尧山投资2万元进行大石坑堰坝的修建，其灌溉面积为300余亩，受益人口达300多人

⑧朱山投资5.5万元进行朱家山堰坝的修建，其灌溉面积为300余亩，受益人口达300多人

⑨长龙投资5.3元进行夏源渠道的修建，其灌溉面积为600余亩，受益人口达350余人

⑩合源投资5万元进行盛家堰渠的修建。其灌溉面积为500余亩，受益人口达300余人

2、小型水利冬修“以奖代补”工程。结合各村今年水毁工程，投资61.1万元，按照“突出重点、统筹兼顾、因地制宜、量力而行”的原则，完成各村部分灌区灌排渠道的续建配套、节水改造和水毁工程。

3、重点山塘除险加固。投资2.15万元维修加固长垅村一组深洞山塘，确保群众自筹资金到位，2012年汛前完成建设任务。

4、农村饮水安全。抓好集镇和梅山地质灾害避灾搬迁建设点饮水安全工程建设，确保0.3万人的饮水安全。

三、主要措施

为打好水利冬修基本建设这一仗，各村积极探索以财政投入为主导、市场化筹资与群众投资投劳相结合的农村水利建设投入机制，拓宽投入渠道。

1、健全了“以奖代补”的激励机制，引导社会参与水利建设。

2、积极争取上级财政投入，积极做好项目的前期工作和储备工作。

3、推行小型水利工程产权制度改革，对小水库、小山塘型水利工程实行租赁、承包，利用租赁、承包资金继续投入工程除险加固和维修，促进其良性发展。

4、通过对小型水利工程采取“民办公助、以奖代补”的办法，激励农民大户、社会各界人士出资新建水利的积极性。

5、利用当地资源开发置换水利建设资金。

6、通过“一事一议”激发农民投资投劳兴修水利的积极性。建立健全“政府引导、群众自建、项目配套、财政补助、金融支持、社会参与”的多元投入机制。

总之，我乡始终紧紧依靠县委、县政府及上级水利部门的关心与支持，团结全乡广大党员干部群众，发挥自力更生、艰苦奋斗、团结互助的精神，把我乡的水利基础设施建设工作不断推上新的台阶。

二0一一年十二月

第五篇：齐心协力打好水利冬修攻坚战

齐心协力打好水利冬修攻坚战

木塔乡地处皖赣两省三县组合部，是典型的山区乡，全乡辖13个行政村，133个村民组，420平方公里，1.7万人口，1.2万亩耕地，人均0.7亩，耕地是农民的口粮田。大田、郑村属于昌江河流域，其余11个村属于龙泉河流域，全乡有5座小

（二）型水库，68 座万方以主当家塘，13条沟河。木塔乡党委、政府始终围绕“以农稳乡”这一思路，围绕“以农稳乡”战略，大力发展农业生产。水利是农业的命脉，山区水利工程是山区人民的饭碗，为确保农业增长，农民增收，农村稳定，综合我乡实际，2011掀起了以山塘除险为重点的水利冬修新高潮，全面完成了2011冬修计划。完成了25座山塘除险清淤扩挖，完成工程量土方30万立方，石方250立方，砼300立方；完成沟河整治2条，完成土方10万方，石方150立方，砼100立方；面上工程17处，完成土方5.1万方，石方1万方，砼50立方。现将去冬水利兴修具体做法向各位领导汇报如下：

1、统一思想抓冬修

2011，我乡遭受6月12日、7月13日两次强降雨，造成山洪暴发，水利设施冲毁严重，部分山塘出现险情。我乡水利工程基本是六、七十年代修建，由于当时资金和技术等原因的限制，病危水利设施长期运转，病危水利设施难于

支持农业生产，严重制约着我乡粮食生产，无粮不稳，乡党委、政府敏锐地察觉当前水利工程存在的隐患，当机立断以水利普查为契机，全面摸清全乡水利工程病险情况，乡党委扩大乡多次讨论分析水利冬修工作组织学习中央1号文件和省、市、县关于水利工作有关文件，领会其精神，并于去年9月底召开全乡支书、主任及联系村干部会议，认真讨论水利冬修工作，统一思想，从10月份起全面掀起以山塘除险扩挖为重点的水利冬修热潮。

2、突出质量抓冬修

一、2011年冬修，以25座山塘除险清淤扩挖为重点，全面开展水利兴修。全乡有不少当家山塘渗漏严重，塘坝单薄，溢洪道窄等安全隐患沟河淤塞严重，为此，乡政府确定通过摸排确定计划。乡政府首先安排水利员用一个星期时间，对所有工程进行测量设计，对每个工程，针对该工程的实际情况，列出工程内容，提出设计方案，其次，实行监理制和监督制相结合的办法，抓水利冬修质量。实行乡水利员对全乡水利工程总监理，对每个水利工程，特别是山塘翻坝换涵的工程，每个工程环节，乡水利都必须检查验收后，进行下一道工序，严格把握每道隐蔽工程质量。每个村明确一名村干部具体负责，负责全村水利工程的监理，受益村民组组长和代表参加监督和验收，同时，也参加水利工程征地等工作的协调，对村民代表出工较多的村

给予适当补助，杜绝豆腐渣工程，杜绝水利工程安全隐患，第三，实行行政首长负责制，乡实行乡长负总责，分管乡长具体抓，水利员技术总负责，村实行村主任负总责，分管同志具体抓并负责质量监理。受益村民组长全程跟踪工程建设。乡政府对山塘扩挖，提出了明确的要求，必须完成一个，除险一个。并制定了严格质量标准，即：省重点6座山塘（主要要求）

1、核心是除险防渗

2、塘堤内、外堤整修如新，且内外坡整修至稳定边坡；具体 要求如下：

1）大坝高10米以上的，内外坡坡比不小于1:2.5；坝顶宽不小于3米；

2）大坝高10米以下的，内外坡坡比不小于1:2.0；坝顶宽达到3米。

3、清淤原则上要将淤土、淤沙清除干净，见自然土。

4、根据需要合理配套放水涵闸和修建溢洪道。

5、施工前、中、后均要求有照片资料。

6、工期要求：12月31日前完工。

二、一般19座山塘（主要要求）

1、核心是除险防渗

2、塘堤内、外堤整修如新，且内外坡整修至稳定边坡，坝顶 宽度不小于2米。

3、清淤要将淤土、淤沙清除干净，见自然土。

4、根据需要合理配套放水涵闸和整修溢洪道。

5、施工前、中、后均要求有照片资料。

6、工期要求：12月31日前完工。

第四，对冬修工程进行档案管理。一工程一档案，对其负责人、监理、合同都记录在案，以便查询，对工程的前、中、后进行照片留存，对群众出资的工程要立告示牌，将工程的内容造价、施工人、负责人等告示全体村民，让村民们明白。

3、创新机制抓冬修

自从责任田到户后，农田水利兴修都依赖乡、村出资，由于山区乡、村财政十分困难，我乡水利工程欠帐较多，每年汛期和旱季暴露一些矛盾和问题，仅靠乡村财政出资兴修水利，力不从心，为激发全社会力量参与治水，制订了一些措施，对山塘配套资金落实到位的，优先安排，山塘扩挖计划通过激励，出现了企业、村民组、村民积极出资兴修水利的局面。一方面积极倡导民营办水利，比如，芙蓉休闲山庄，对黄泥坑山塘进行整治，对大坝进行加固，扩大库容，一方面可以养鱼养鸡，一方面可以扩大库容为农业生产提供保障，目前，又对何仙凹山塘进行扩容。

2、积极引导有集体资金的受益村民组出资兴修水利，如梓桐村的林畈组出资1万，对林畈山塘进行扩挖清淤，富丰村的湾里组出资2万余元，对湾里山塘进行清淤整治。

3、通过一事一议的办法，引导受益群众出资兴修水利，如茶溪村子林组群众人均出资

300元，对子林山塘进行除险加固并清淤；

4、发展山塘经济，对山塘水面提前公开发包，以租金弥补山塘兴修资金不足。比如，佘师村吴山山塘，将山塘提前发包10年的水面经营权获资4000元，用于山塘兴修。

4、以突击月的形势抓冬修

10月份，我乡水利兴修陆陆续续开工，但进度不一，乡党委、政府为进一步激发各村的积极性，决定在11月10日至12月10日开展水利兴修突击月活动，一方面进行精神鼓励在突击月期间，实行工程进度一星期一通报，每个星期三进行通报，通报发至各个村和联系村干部手上，激发各村争先恐后的意识，另一方面进行物质奖励，乡财政在十分困难的情况下，拿出1万元作为奖金。对12月10日完成水利兴修任务并通过乡级验收的进行奖励，奖金按完成的村数平摊，在12月10日前完成的村有4个村，即茶溪村、荣胜村、郑村村、佘师村，每村获得奖金2500元，同时，促进了全乡的水利兴修进度。

以上是我乡水利冬修工作简要汇报，虽然取得了一点成绩，但与兄弟乡镇比，与上级要求还存在一定差距，争取以此次会议为契机，力争在今后的水利工作中能上新台阶。