第一篇:太丰卫生院村室一体化管理方案(写写帮整理)
太丰卫生院村室一体化管理方案 根据南卫医[2009]32号文件精神,我院决定在本辖区内全面实行镇村卫生室一体化管理,采职“院建院管”的模式,实行“五统一、二独立”的形式全面开展工作,为了完善管理,经充分协商研究决定制定以下管理方案:
1、成立领导组: 我院成立以陶亚平为院长为组长,为成员的领导组。
2、村医准入制度:
一、已取得执业助理及以上者资格者优先进入;
二、如行政村村医人数多于卫生室核定人数的由上级部门和卫生院进行考核考评,择优录用,原则每村室村医不超过四人。
三、乡村医生必须先自愿申请进入一体化管理的村卫生室,并无条件服从管理和安排,聘任后签定聘任合同和目标责任书。然后卫生院根据实际情况统一安排各位乡村医生到各村卫生室从事医疗或药房等工作。
3、设立的村卫生室名称:在辖区内所设立的村卫生室,分别是金阁卫生室、郑潭卫生室、茆镇卫生室、北斗卫生室、华林卫生室、马元卫生室、李村卫生室。
4、人员配备:各卫生室按服务人口
其他院领导班子和各室长
比1000配备工作人员。
15、人员待遇:
一、卫生院对乡村医生核定业务额后实行基本工资加绩效工资制度。业务额原则上按毛收入人均4000元/每月执行(特殊情况可根据实际情况减核定业务额),基本工资为600元/月、也可分档次,对不能完成业务额的或村室总收入经核算人均过不到600元/月,工资全体下调,具体根据收入核算情况定。绩效部分由村卫生室室长视各人的工作业绩,报院长批准后按比例发放,生室职工暂不享受卫生院职工其他任何待遇。
6、卫生院聘用乡村医生试用期半年后,对确实能够胜任工作、服从管理的,卫生院将按国家规定和有关政策后为乡村医生购买社会基本养老保险,缴费比例按国家有关规定办理,购买后乡村医生无特殊客观原因至少应在卫生室工作五年。
7、行政统一管理:卫生院对村卫生室行使行业管理职责,实行综合目标考核及村卫生室室长目标考核责任制度,充分发挥村卫生室室长的作用,对室长实行选聘制和日常事务管理负责制。
8、业务统一管理:卫生室的各项预防保健、医疗药品、健康教育、人员培训、医德医风等业务活动统一由医院按照上级主管部门的要求安排并负责检查指导、考核评价。统一建立门诊登记制、处方使用制度、传染病报告制度、医疗废物管理制度、药品管理度、财务管理制度及业务档案。
卫
9、财务独立核算:卫生院统一村卫生室医疗服务收费标准,规范票据管理,加强对收费处的管理,实行收支两条线,卫生室“零”开支制度、建立固定资产登记、保管、损坏赔偿制度。
10、药品统一管理:按照基本用药目录,村卫生室用药统一由卫生院统一计划到定点采购医药公司采购和审批。杜绝乡医擅采购,私自卖药行为,一经发现一次性罚款方解除协议并报请县卫生主管部门吊销其行医资格中,互监督举报,对举报人奖励所罚款额的11、乡村医生在卫生院设置的卫生室工作,感和积极性,以服务人民群众为天职,以集体利益为第一要素,对故意损害集体利益者负全责。配合,齐心协力做好本职工作。在诊疗活动中,应规范行医,量力而行,实行逐级转诊制度,不得截留危重病人或越级转诊,违者卫生院视情节轻重组予批评教育、罚款、甚至解聘。
12、医疗风险方面:乡村医生应始终坚持以安全第一的方针,正常诊疗活动中,由个人、卫生室和卫生院各承担三分之一,如发生责任事故,所有的赔偿则由当事者个人全部承担。开展从事高风险的诊疗活动,担。乡医如因疾病而产生的医疗费用应由新农合或城镇居民医保解决(每个乡医必须参加新农合
2000元,卫生院将单大家要相50%。
必须保持高度的责任卫生室人员必须相互团结,相互 原则上不允许乡村医生出诊),卫生院不予承担。因技术原因而发生的医疗事故所引起的经济赔偿否则产生的责任均由其个人全部承
13、对于工作不能胜任者,卫生院随时解聘,并报县卫生局。
14、严格控制每月电话费和电费和水费。要以节约为根本。
15、本方案若有新政策与本管理办法相抵触,应以上级政策为准。
太丰卫生院 2009年8
2日
月
第二篇:××卫生院镇村一体化管理督导方案
××镇乡村一体化管理督导方案
为贯彻落实《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》(××发〔2009〕6号)和《卫生部办公厅关于推进乡村卫生服务一体化管理的意见》(卫办农卫发2010〔48〕号)精神,根据省卫生厅《关于推进乡村卫生服务一体化管理的通知》(××卫农卫〔2011〕9号)以及《××县乡村卫生服务一体化管理实施方案》的要求,制定我镇乡村卫生服务一体化管理督导方案如下。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,深化医药卫生体制改革,全面贯彻省、市卫生工作会议精神,以实施乡村卫生服务一体化管理为抓手,以农村片医负责制为主要手段,科学规划和合理配置乡村卫生资源,规范服务行为,提高服务能力,满足广大农村居民的基本医疗卫生需求,进一步推动农村医疗卫生事业健康持续发展。
二、实施范围
全镇××个行政村乡村一体化管理卫生所。
三、工作内容
在各级政府领导下,由各县(市、区)卫生行政部门统一规划和组织,以乡村为范围,实行乡镇卫生院对村卫生室的行政、业务、药械、财务和绩效考核等方面予以规范管理。乡镇卫生院受县级卫生行政部门的委托,负责履行本辖区内卫生管理职责,在向农民提供公共
卫生服务和常见病、多发病的诊疗等综合服务的同时,承担对村卫生室的管理和指导职能;村卫生室承担行政村的公共卫生服务及一般疾病的初级诊治等工作。我市乡村卫生服务一体化管理的主要内容是:
(一)行政管理
我市已于2010年全面完成了全市标准化村卫生室的基础建设和设备配置任务,为乡村卫生服务一体化管理奠定了基础。各县(市、区)要据此科学制定区域卫生规划,完善基层医疗卫生服务体系,加强对村卫生室的行政管理:一要明晰村卫生室产权。村卫生室产权及配置设备归集体所有,乡村医生无偿使用,乡镇卫生院统一管理。二要做到村卫生室管理“六统一”:统一机构名称为“××乡(镇)××村卫生室”、统一标识牌匾、统一机构印章、统一工作制度牌、统一业务用房设置、统一设备摆放标准。三要严格人员准入,实施乡医聘任制。乡镇卫生院要广泛征求村干部和村民意见,根据相关文件和实际工作需求,以公平、公正、公开为原则选聘乡村医生;乡镇卫生院与受聘的乡村医生签订聘用合同,统一管理和调配,保障各村卫生室业务正常开展;乡镇卫生院建立乡村医生档案,对其聘用、考核、奖惩等情况建档管理。
(二)业务管理
乡镇卫生院要采取切实措施,加大村卫生室的业务管理和业务指导。一是建立健全村卫生室乡村医生岗位职责、处方、药品、公共卫生、财务等各项规章制度和诊疗规范,严格规范诊疗和公共卫生服务行为,加强内涵建设,提升服务水平。二是加强对村卫生室的业务指
导,推广适宜技术、适宜设备、基本药物和中医药特色服务项目。三是强化落实基层医疗机构的公共卫生服务职能,指导村卫生室为农村居民提供规范的基本公共卫生服务,并配合疾病控制、妇幼保健、卫生监督等公共卫生机构落实相关公共卫生工作。四是实行在岗乡村医生继续教育和岗位培训制度,支持乡村医生参加医学学历教育。乡镇卫生院要制定村卫生室从业人员的学习培训计划,通过岗位培训、业务讲座、临床带教、外出进修、学历教育等方式提高村卫生室从业人员的业务技术水平。五是实行周例会制度管理,通过周例会进行工作布置和汇报、业务交流、信息互通等;规范诊疗行为,加强医疗质量和服务质量管理,提高村卫生室业务技术水平。
(三)药械管理
各县(市、区)可探索在村卫生室实施国家基本药物制度。乡镇卫生院要加强对村卫生室药品购置、销售和药械保管的指导和管理,一是指导村卫生室按要求配备和使用国家基本药物和省补增药物,并按规定配备一般诊疗设备和急救措施,加强药械管理,保证器械正常运行。二是规范村卫生室的药品采购,村卫生室所需药品需在省级集中招标目录内采购,禁止从非法渠道购进药品。三是监督管理村卫生室的用药情况,规范抗生素、激素类药物使用,严格输液管理。四是县(市、区)卫生局要加强对乡镇卫生院和村卫生室人员合理用药的教育、培训和日常监督管理,切实维护群众用药的安全。
(四)财务管理
实行乡村卫生服务一体化管理的村卫生室按照国家法律法规和
相关财务会计制度,独立经营,独立核算,自负盈亏,债权债务独立承担。村卫生室公开医疗服务和药品收费项目价格,提供收费凭证。乡镇卫生院指导村卫生室建立财务管理各项制度,实行村卫生室收支统一核算,规范财务收支行为,确保村卫生室财务有关数据真实、合法,并定期进行监督检查。各县(市、区)卫生局要定期开展对乡、村卫生人员财务管理有关规定的培训和监督,不断提高村卫生室财务管理水平。
(五)绩效考核
各地要建立以服务质量和服务数量为核心,以岗位职责与绩效考核为基础的考核和激励机制;按照《××省基层医疗机构绩效考核办法(试行)》的要求,对村卫生室进行绩效考核评价,考核结果计入个人业务档案,并作为补助经费的发放依据。
四、实施步骤
(一)督导工作,每半月一次,具体时间根据工作情况制定。
(二)绩效考核,安排在12月中旬进行。
第三篇:2021年乡镇卫生院与村卫生室一体化管理方案
2021年乡镇卫生院与村卫生室一体化管理方
案
为深入贯彻落实党的十九届四中全会和省委九届九次、十次全会精神,加快推进乡镇卫生院与村卫生室一体化管理工作(以下简称“乡村一体化管理”),进一步筑牢基层网底,提升基层服务能力,依据市卫生健康委等五部门联合印发的《市推进乡镇卫生院与村卫生室一体化管理工作实施方案》文件要求,特制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真践行新时期党的卫生与健康工作方针,坚持保基本、强基层、建机制的总体要求,聚焦抓重点、补短板、强弱项,加快推进县域医共体和乡村一体化管理,合理规划和配置基层医疗卫生资源,完善基层医疗卫生机构管理运行机制,逐步构建职责清晰、布局合理、结构优化、运转高效的基层医疗卫生服务体系,提升基层服务能力,提高服务质量,提高群众就医获得感和满意度。
二、工作目标
在认真总结我市2020年乡村一体化管理试点工作基础上,坚持以问题为导向,聚焦解决突出问题,以提高基层医疗卫生服务能力为重点,在2021年全面开展乡村一体化管理工作。通过乡村一体化管理,实现村卫生室的人员、财务、药械、业务、准入退出、绩效考核等统一由乡镇卫生院管理,加快推进乡镇卫生院和村卫生室标准化建设,逐步落实基层首诊制度。有效解决好农村群众看病难、看病贵问题,不断提高人民群众的满意度和获得感。
三、主要任务和分工
乡村一体化管理要在市政府的统一规划和组织下实施,对乡镇卫生院和村卫生室的人员、财务、药械、业务、准入退出、绩效考核等予以规范管理。
(一)科学规划设置
1.合理设置村卫生室。原则上每个行政村(常住人口在500人以上)设置1所村卫生室,常住人口较多或者居住分散的行政村可酌情增设;乡镇卫生院所在地可不再设立村卫生室,人口500人以下且步行不超过15分钟的相邻行政村,原则上可联合设置1所村卫生室。对纳入一体化管理的村卫生室要规范名称、统一标识标牌。村卫生室的命名原则是:乡镇名+行政村名+卫生室。如一个行政村设立多个村卫生室,可在村卫生室名称前增加识别名。村卫生室由所在地乡镇卫生院统一管理。
2.合理设置乡村医生岗位。综合考虑服务人口数量、服务现状和预期需求以及地理条件等因素,制定乡村医生岗位设置方案,原则上每千服务人口设置1个乡村医生岗位,居住分散的行政村可酌情增设。
(二)实行统一管理
1.统一人员管理。乡村医生按照公开竞聘、择优录取的原则,由本人申请或村委会推荐,镇政府同意,乡镇卫生院考核,报市卫生健康局批准,由乡镇卫生院统一招用,签订劳动合同,聘用协议(合同)由市卫生健康局统一制定。聘用的乡村医生,自行缴纳社会保险,按照《市乡村医生养老保障实施方案(试行)》给予补助。建立乡村医生执业风险化解机制,采取辖区内基层医疗卫生机构整体参加医疗责任保险等方式,提高乡村医生防御医疗风险的能力,改善乡村医生执业环境。镇卫生院出现岗位空缺时,同等条件下优先聘用在岗乡村医生。根据实际情况,乡镇卫生院可对本乡镇范围内乡村医生进行调配。乡村医生原则上在所在行政村的村卫生室执业,对没有乡村医生的行政村,由乡镇卫生院采取调配辖区内乡村医生代管或卫生院执业(助理)医师到村卫生室坐诊等方式解决群众看病就医问题,确保各行政村基本公共卫生服务、基本医疗服务和健康管理全覆盖。对拒不履行合同内容的,乡镇卫生院可以依据合同辞退乡村医生。完善基层医疗卫生机构职称评定政策,制定基层高级职称评价标准,对基层医疗卫生人员职称实行“定向评价、定向使用”,评定对论文、科研、学历不作要求。
2.统一财务管理。村卫生室的基本公共卫生服务补助、一般诊疗费(家庭医生签约服务费)、基本药物专项补助等补助资金由乡镇卫生院统一管理,做到单独设账、单独核算。乡镇卫生院要严格村卫生室财务管理,做到收费有单据、账目有记录、支出有凭证,不得截留挪用;要加强村卫生室国有资产管理,核清政府投资建设的房屋、购买的设备、办公用品等,乡镇卫生院要为每个村卫生室建立固定资产账,防止国有资产流失。要定期和不定期检查村卫生室的账目及收费情况。卫生健康局要制定乡镇卫生院、村卫生室长效运行保障政策,加强对乡镇卫生院、村卫生室财务管理培训和业务监管。
乡村医生收入由基本医疗收入、基本公共卫生服务补助、一般诊疗费(家庭医生签约服务费)、基本药物专项补助以及承担的其他医疗卫生服务相关补助组成。对基本公共卫生服务补助、一般诊疗费(家庭医生签约服务费)、基本药物专项补助等经费,要严格按照《关于进一步落实乡村医生相关政策的通知》(冀卫办基层〔2020〕6号)及时足额拨付到位。基本公共卫生服务、基本药物制度等补助资金使用要与县域医联体政策相衔接。随着经济社会发展,按规定调整乡村医生各渠道补助标准,逐步提高乡村医生的待遇水平;也可通过政府购买服务的方式,拓展农村居民健康服务项目,增加乡村医生收入。
3.统一药械管理。落实国家基本药物制度,实行药品(中药饮片除外)“零差率”销售。根据临床需要,村卫生室的药品及医疗器械由乡镇卫生院统一采购、配送和管理,严禁从非法渠道购进。完善村卫生室药品的出入库管理,做到账物相符。乡镇卫生院对乡村医生定期开展合理用药培训,加大日常监管力度,保证患者用药安全。
4.统一业务管理。乡镇卫生院明确村卫生室工作职责和目标任务,合理安排村卫生室的基本公共卫生服务、基本医疗服务和健康管理工作,加强对村卫生室的管理,严格落实村卫生室各项技术规范。乡村医生要严格遵守有关法律法规及各项医疗安全制度,按要求完善各种医疗登记。
5.统一准入退出管理。对现任乡村医生统一进行考核聘任,聘用的乡村医生须具备执业医师、执业助理医师、乡村全科执业助理医师或乡村医生执业证书等相应的执业资格,并按规定进行注册,在规定的范围内执业。新申请注册乡村医生执业证书的人员原则上应具备中等及以上医学专业学历并考试合格。对未纳入一体化管理的乡村医生,鼓励其开办个体卫生室或诊所。
结合乡村医生队伍现状,在保证服务需要和队伍稳定的前提下,通过大学生村医项目、农村订单定向免费医学生培养、高职(专科)院校培养等途径,不断优化乡村医生学历和年龄结构,逐步将乡村医生数量调整到合理结构和规模。建立乡村医生到龄退出和考核不合格退出机制,原则上乡村医生年满60周岁不再注册和签订劳动合同。对达到退出年龄,身体健康、群众信赖的乡村医生,经村委会、镇政府同意,可根据工作需要予以返聘,对于到龄退出的乡村医生允许开办个体卫生室。乡村医生在聘用期内,发生重大医疗卫生事故且造成恶劣社会影响、因违纪违法等原因不能继续胜任工作,或连续两年考核不合格、基本公共卫生服务绩效评价不合格的,解除劳动合同。考核结果卫生院(社区卫生服务中心)要及时反馈给村委会和镇政府。
6.统一绩效考核。市卫生健康局要制定乡村医生绩效考核办法。乡镇卫生院以基本公共卫生服务、基本医疗服务和健康管理为重点,以服务数量、服务质量和群众满意度为核心,对乡村医生进行定期考核,考核结果作为乡村医生执业注册、签约续聘、待遇发放的重要依据,合理拉开乡村医生收入差距,使其绩效收入部分占总收入部分比例不低于60%,切实调动乡村医生做好基本医疗和基本公共卫生服务的积极性,促进乡村医生全面履行职责。
(三)实施标准化建设
1.开展标准化建设活动。全面推进全市基层卫生服务能力“双提升工程”、“优质服务基层行”等活动,按照《关于做好乡镇卫生院、社区卫生服务中心标准化建设工作的通知》(冀卫办基层〔2020〕3号)《省乡镇卫生院社区卫生服务中心中医综合服务区(国医堂)建设基本标准》《省村卫生室标准化建设标准(试行)》,开展基层医疗卫生机构标准化建设活动,利用3年时间基本实现乡镇卫生院和村卫生室标准化建设全覆盖。同时,加强村卫生室建设,确保符合设置条件的行政村原则上都有1所公有产权村卫生室。
2.强化医疗设备配置。参照《关于印发省乡镇卫生院、村卫生室主要设备基本设备标准的通知》(冀卫规财〔2011〕135号)和《省“优质服务基层行”活动实施方案》(冀卫基层函〔2018〕12号)中设备配置B档要求,按照填平补齐的原则,加强试点单位的基本设备配置。
3.推进基层医疗机构信息化建设。加大以居民电子健康档案为基础的基层卫生健康信息化建设。加快电子健康档案普及应用。大力推进远程医疗服务体系建设,加大乡镇卫生院、村卫生室数字化医疗装备投入,通过开展远程会诊、远程影像诊断、HIS系统、药品进销存信息化、线上家庭医生签约、慢病管理等服务,促进优质医疗资源向乡镇、村延伸,实现住院、门诊与医保联网结算,实现基层医疗卫生机构管理数据互通共享、家庭医生签约信息化管理。
(四)提高基层服务能力
1.开展基层卫生人员培训。依托国家基层卫生人才能力提升培训、糖尿病和高血压培训等项目,采取线上培训和线下培训相结合的方式,做好组织实施工作,遴选培训学员,加强基地建设,强化绩效管理,确保通过项目的实施,建设一批培训基地,打造一支师资队伍,培养一批基层卫生人才,提升基层医疗卫生机构整体服务能力。乡镇卫生院定期选派乡村医生到县级医疗机构和有条件的中心卫生院免费脱产进修,进修时间原则上不少于1个月,每3—5年进修一次。乡镇卫生院通过业务讲座、临床带教和定期例会等形式,开展乡村医生业务培训,乡村医生每年至少接受不少于2次免费业务培训,累计培训时间不少于2周。鼓励村医到乡镇卫生院跟班进修,每年不少于20天;对医学理论与实践基础较好的,经乡镇卫生院推荐可以到县级医疗卫生机构跟班进修不少于15天,时间可累计计算。鼓励符合条件的乡村医生参加有中央资金支持或市县自行组织的全科医生培训。
2.落实城乡医院对口支援。以城乡医院对口支援工作为依托,推动建立医师定期服务基层工作机制,提高乡镇卫生院常见病、多发病的诊疗能力,为农村群众提供更高水平的医疗卫生服务。
3.推动医联体建设。依据《市基层卫生综合服务能力“双提升工程”实施意见》,建立完善县乡医师“一对一”精准帮扶制度;建立完善县乡医师挂职制度;牵头县级医院要结合医联体乡镇卫生院的实际情况确定重点扶持建设特色科室,要给予人才、设备、技术、管理等方面的支持,建立科学的分工协作机制,适应农村居民就近就医需求。
4.提升基层中医药服务水平。争取中央财政投入,予以资金支持基层中医药发展。以项目督导为抓手,进一步加大中医药适宜技术培训推广力度,为广大农村群众提供方便可及的中医药服务。
5.加强镇村医师调配使用。全市范围内要合理使用大学生村医。因村医到龄、考核不合格或主动退出等因素致使村卫生室出现“岗位”空缺,优先调剂大学生村医到“村医空白点”村卫生室执业;仍不能够满足需求,实施乡镇卫生院执业(助理)医师到村卫生室进行巡诊,彻底解决“看病难”问题,实现“小病不出村”的目标。
四、保障措施
(一)加大资金投入。
切实加大财政投入,建立村卫生室运行保障机制。由市卫生健康局、市财政局共同制定村卫生室长效运行保障政策,乡镇卫生院负责村卫生室运行维护,保证村卫生室正常运转。要将村卫生室运行维护所需经费纳入乡镇卫生院日常经费予以保障。要将乡村医生基本公共卫生服务经费和实施基本药物制度补助等方面所需资金纳入财政预算,并确保及时足额拨付到位。(二)强化医保政策。
市医疗保障局要会同卫市生健康局加强乡镇基层定点医疗机构和乡村医生的健康管理考核,根据考核结果拨付一般诊疗费(家庭医生签约服务费),对达到社区医院标准或“优质服务基层行”推荐标准的乡镇卫生院要在医保总额、医疗服务价格动态调整等方面给予政策倾斜。五、工作要求
(一)加强组织领导。
市政府成立镇村一体化工作领导小组,副市长同志任组长,成员由卫健、人社、医保、财政局长和各镇镇长组成,办公室设置在市卫健局,办公室主任由同志兼任。领导小组办公室负责制定具体实施方案、相关配套政策和具体措施,建立任务清单、责任清单、措施清单、目标清单,明确时间表、路线图、责任人,确保9月底圆满完成任务目标。(二)强化部门联动。
相关部门要主动作为,密切配合,在政策衔接、工作导向上保持协调一致。要定期召开部门联席会议,通报工作进展,协商解决工作推进过程中遇到的具体问题。(三)加强督导评价。
今年省市医改办继续将乡村一体化管理工作纳入医改考核;市级多部门将联合开展专项督导,进行全市排名通报。市卫生健康局要建立督导、通报、评价和考核机制,加强日常工作督导,发现推进过程中存在的问题,点对点提出整改和推进措施,确保乡村一体化管理工作落到实处。(四)强化宣传引导。
充分利用各类媒体、各种途径,做好乡村卫生一体化管理改革政策的宣传解读,及时回应社会各界关注的热点问题,展现改革的典型经验和进展成效,让广大乡村医生增强信心,凝聚共识,积极主动地参与改革,全面营造乡村卫生一体化改革的良好社会氛围。第四篇:关于太丰村小学体育设施情况调查报告
关于太丰村小学体育设施情况调查报告
关于太丰村小学体育设施情况调查报告
前言
随着改革开放以来取得的伟大成就,人民生活水平不断提高,特别在文化,体育方面不断发展和提高。在经济日益发的今天,怎样让下一代健康成长成为人民日益关切问题。而尤为重要的就是孩子的成长过程中的文化需要,和体育设施需要。只有各个方面不断发展起来,祖国的花朵才能快乐的成长,祖国才能昌盛富强,因此,利用寒假回家对自己家乡太丰小学做了此次体育设施调查报告。
一、调查目标
1、增强小学对体能的认识,掌握和应用基本的体育与健康知识技能。
2、培养小学生运动兴趣和良好爱好形成,坚持锻炼的习惯,从而有个健康的身体。3.提高个人健康和群体健康的责任感,形成健康的生活方式。4.发扬体育精神,形成积极进取、乐观开朗的生活态度。5.促进农村小学体育设施建设,加强学生健康情况发展。二.调查方法
通过到学校观察体验,询问学生和老师交谈,从而了解学生身体健康状况和体育课上课情况。
三.调查结果
1.体育设施
由于学校在农村,体育经费的严重不足,使场地器材严重缺乏,在学校仅有4台水泥砌成的乒乓球台,操场上刮风时尘土飞扬,一个破旧的篮球场,设施十分简陋,学校所拥有的器材也只有一些简单的毽子,跳绳,六个篮球其余的可以说使零拥有,更不用说有专门的体育器材储藏室了。经费的不足同时使学校体育设施不能得到补充,破损器材不能及时维修,体育器材管理不善,常用的体育器材残缺不全,跑道坑坑洼洼长年失修。可想而知,在这样的情况下怎么上体育课。
2.老师情况
在太丰村小学体育教师的配备远达不到国家规定的要求,而且有的体育教师的专业还不对口,体育教师队伍远远满足不了现代教育教学的需要,太丰村小学有教师20余名,6个年级,共10班,有学生286余名,但却没有一个专业的体育教师,都是每个班主任负责体育课上课仅有,而且教师老龄化严重。学生上课的时候,基本上不做什么体育预备动作,都是在操场上自由活动。
3.健康状况
跟着国家的政策,保证每个在校小学生每个人每天一包牛奶,一 个鸡蛋。在这方面,学校积极响应国家政策,保证这种要求。但是对于学生,由于提供牛奶品种过于单一,学生都产生了反感现象,所以早餐牛奶,鸡蛋没有多少人吃。但是,随着生活的提高,学生普遍有点胖,从这方面讲,体育锻炼更是重中之重。全校学生286名,高年级学生还锻炼,低年级学生几乎没有锻炼。
四.对于调查现象的建议
1.加强老师队伍建设
学校要逐步配备具有体育专业知识的人才,力争使体育教学逐步走上专职化,规范化。作为体育教育工作者,要认真学透新的课程标准,牢固树立“健康第一”的指导思想,充分学习领会课标中的基本理念和基本目标,充分调动学生体育学习及锻炼的积极性,养成良好的体育行为习惯。同时希望有关政府机构, 教育部门加大体育教育资金的投入,多分配一些年青优秀的教师进入基层教育。另一方面要提高农村基层教师的待遇,不仅仅是工资待遇,也应包括其它各方面的待遇,提高青年教师的工作积极性,评优、评先要重视体育教学工作的成效,为体育教师的发展创设提供一定的时间与空间。加大资金投入,购置必备的体育用品和器材,建立和完善体育设施和体育器材的 维修 ,保养和使用的管理制度。
2.配备体育设施建设 对于旧的老式的操场进行改造,尽可能修成跑道式的。对于仅有的两个篮球场进行修正。在在此基础上,改造足球场,沙坑,让其有更多的体育设施供学生选择。村上应加强监督管理,保证学生健康成长。在教学过程中,除了要重视学生的体育知识、体育技术和技能学习外,更应在体育教学过程中发挥学生的主体作用,充分调动他们学习体育的主动性和自觉性。同时,也要充分发挥教师的主导作用,在教学结构中,注重教师教学艺术水平的发挥,充分利用现代化的教学手段,根据本地实际,采用灵活、多样、有趣的教学组织措施。
五.调查总结:
这就是我们村上小学生体育设施建设和健康状况。随着我国基础教育课程改革的不断深化改善,随着建设社会主义新农村步伐不断前进,我国农村小学体育教学发展将指日可待,各方面条件将进一步得到改变、完善。体育教学的执行者体育教师更要充分认识了解新课程、新课标,一切为了学生,为了学生一切,为新农村,为农村小学体育教学的发展,认真学习,努力钻研。
第五篇:卫生院县镇村一体化工作计划
卫生院县镇村一体化工作计划
为真正将县镇村一体化工作落到实处,使县级优质医疗资源在我院得到最大化发挥,有效提升我院及辖区内卫生室综合能力和水平,不断满足群众多元化的就医需求,根据富卫发(2019)11号**卫健局关于卫生健康县镇村一体化管理工作实施方案要求,制定我院县镇村一体化工作计划。
一 指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照医疗卫生体制改革“保基本、强基层、建机制”的总要求,和“填平补齐”“优势互补”的原则,以改革管理体制、创新运行机制为核心,加快农村医疗卫生事业发展,全面提高农村医疗卫生服务能力和群众健康水平,今早实现“小病不出镇、大病不出县、预防在基层”的改革目标。
二、目标任务
1、**卫生院对支医人员提供基本生活保障
2、由**人民医院内三科杨金选主任担任我院业务副院长,促进工作制度化、规范化、科学化,全面提升我院医疗服务水平,对医疗过程中存在的问题进行整改。
3、富县人民医院内三科主任杨金选同志、副主任樊敏学同志每2周对我院住院病人查房至少一次,对患者诊断、治疗用药进行指导。
4、内三科日常派驻医师期内对我院职工及乡医进行常见病、多发病培训每2月至少1次;每天查房1次,对患者诊断、治疗、合理药,病历书写进行指导。
5、日常派驻护师对我院护理工作全面指导,每月进行院感知识培训、考核;对急救护理知识、流畅至少培训1次。
6、2019年4月起至2019年12月底至少举行2次大型义诊活动,进行高血压、糖尿病筛查,并进行健康教育。
7、协调县医院 B超技师每2周对我院住院病人B超检查。
8、利用网络远程、微信、电话等方式开展“互联网+”医疗服务,健全双向转诊。