安徽理工大学周转房管理规定 - 党政办公网

第一篇：安徽理工大学周转房管理规定 - 党政办公网

校国资„2007‟7号

签发人：叶醒狮

关于印发《安徽理工大学周转房管理规定》的通知

各处级单位：

《安徽理工大学周转房管理规定》已经校长办公会议研究审定，现印发给你们，请认真遵照执行。

安徽理工大学

二○○七年十二月二十五日

安徽理工大学周转房管理规定

第一条 为加快学校周转房周转速度，提高使用效率，尽可能解决无房教职工的住房问题，根据《安徽理工大学深化住房制度改革实施办法》（校政„2004‟70号），结合我校实际情况，制定本规定。

第二条 周转房界定。凡经学校认定的成套住房及以承租方式、有租赁期限的学校公有住房，均作为周转房。

第三条 周转房租赁对象。1．引进人才；

2．学校在编在岗正式教职工； 3．学校认定的其他符合资格的人员。凡有下列情况之一者不在周转房租赁范围内：

（1）受到留校察看处分，仍在察看期内者。

（2）出国逾期未归或近两年未在学校正常服务者。

（3）学校缓聘或不聘者。

（4）不服从学校房管部门的管理，抢（强）占住房（包括集体宿舍房间或床位）、出借或转租住房者。

（5）弄虚作假，隐瞒与住房有关的真实情况者。

（6）学校认定的其他不符合资格者。

第四条 租赁办法。凡符合本办法规定的人员，申请周转房时须提出书面申请，并真实全面填写《安徽理工大学周转房申请登记表》，并交验相关证明材料原件，按以下相关程序进行租赁：

1．零星租赁程序：根据人事处引进人才住房安置承办单，或博士人员报到通知单，或已婚教职工申请，由房管部门按本办法规定提出承办意见，报校领导审批后实施。

2．成批租赁程序：根据申请人填写的申请登记表及提供的相关材料，按规定程序计分排序、张榜公示，并提交房管委员会会议审定，按排序选取房号。排序办法按校政„2002‟62号文件规定执行。第五条 周转房管理。周转房管理坚持房源“透明、公开、规范、严格”的原则。

第六条 周转房的租赁期限及租金标准。

1．周转房租赁期为5年。学校引进的人才租赁周转房，依“服务合同”约定的服务期为租赁期。

2．周转房租金实行“租赁期内高租高补，不租不补，逾期停补”的办法，租金按入住时淮南市公有住房租金标准的5倍收取，租赁期内学校按淮南市公有住房租金标准的4倍发给承租户租金补贴。房租以半个月为计算单位，半个月内按半个月计收，超过半个月按一个月计收。超过租赁期，学校将从租赁期满之日起停发租金补贴。

房租和补贴从承租户的工资中扣、补。原则上若淮南市房屋租金标准调整，周转房租金将随之调整。

3．单身职工租住成套周转房，应按学校规定的标准租住，即二室一厅4 人，一室一厅3人；单间房2人。若套房内租住人员数量未达到标准，己租住人员必须服从学校安排其他教职工租住。否则，己租住人员要承担整套房屋的租金，学校租房补贴标准按2倍发放。

第七条 租住周转房的教职工具有下列情况之一者，应无条件退还周转房，学校同时停止发放周转房租金补贴。

1．已按国家房改优惠政策购房或已参加集资建房者； 2．已领取住房补贴购买商品住房者； 3．已调离学校者； 4．已辞职、自动离职者；

5．已被开除、除名、解聘、解除劳动合同，或劳动合同期满后不再续签者；

6．职工配偶单位己安排住房者； 7．自费出国（境）留学者；

8．其他违犯学校相关规定，不符合入住条件者。

第八条 租住学校周转房的教职工，如配偶在校外安排住房，应无条件地退还周转房，学校同时停发其周转房租金补贴。第九条 周转房仅限教职工本人及直系亲属居住，严禁住户将所承租的周转房出租、出借和变相转租，严禁隐瞒住房实情、弄虚作假租赁周转房。凡有上述情况之一者一经查实，学校立即终止其租赁协议，并于当月停发其租金补贴，并限期一周内自行搬出周转房并结清相关费用。若租赁期内在校外购房的，应及时主动与房产管理部门联系，自购住房交付使用之日起6个月内（租赁期内）将其承租房交还学校，超过6个月视为租赁期满，从次月起停发其租金补贴。

第十条 教职工如需对租住的周转房装修，经本人申请，报学校房屋管理部门核实批准后，方可简单装修。因装修破坏房屋结构或造成室内设施损坏者，一经发现学校立即收回周转房，同时停发周转房租金补贴，并按学校装修管理相关规定进行处理。

第十一条 本规定自发文之日起施行，由后勤与国有资产管理处负责解释。

安徽理工大学党政办公室

2007年12月26日印发

共印60份

第二篇：安徽师范大学青年教职工周转房管理办法

安徽师范大学青年教职工周转房管理办法

为规范学校周转房管理，提高周转房使用效率，根据国家及安徽省关于事业单位住房制度改革的有关精神，结合学校实际情况，特制定本办法。

一、管理主体

周转房是学校为帮助教职工解决临时住房困难，指定用于周转用途的公房、公寓、教职工集体宿舍，具体房源由学校根据实际情况研究确定。周转房产权属于学校，周转房的调配和管理遵循只租不售、周转使用、合理调配、统一管理的原则，实行有期限、契约化的有偿使用管理。

学校成立周转房管理工作组，工作组成员由资产管理处、组织部、人事处、财务处、工会、纪委办公室（监察处）负责人和相关学院行政副院长组成，负责制定周转房的分配原则，处理周转房管理的重要事项。资产管理处房地产管理办公室负责周转房的日常管理工作。

二、申请人资格

学校周转房的承租申请人应为我校在编在岗教职工，分以下两类情况：

（一）新来校参加工作，自进校起三年内本人及配偶没有享受政策性优惠购房或承租公有住房的教职工（A类人员），可申请单间周转房；在有房源的情况下，夫妻二人均具有申请资格的或因赡养老人、养育子女需要的可申请成套周转房；

（二）在保证A类住户承租和房源充足的条件下，其他有临时住房困难的教职工（B类人员）可申请单间或成套周转房。

三、申请程序

（一）申请人填写《安徽师范大学教职工周转房申请表》，经申请人所在单位签署意见并加盖公章后，送交资产管理处；

（二）资产管理处对申请人的申请材料进行审核，提出周转房安排的初步意见，报周转房管理工作组研究决定，经公示无异议后，申请人方可办理入住手续。如遇日常零星调整情况，则由资产管理处按照工作组确定的原则执行。

（三）申请人到财务处缴纳周转房租住保证金（A类人员保证金1000元，B类人员保证金3000元）；租住保证金不计利息，如不涉及赔偿或违约事项，在退房时退还使用人。

（四）资产管理处代表学校与申请人签订《安徽师范大学教职工周转房租住协议》，并安排申请人使用周转房。

四、租赁管理

（一）房租标准及缴纳方式

周转房房租标准逐步与芜湖市公有住房租金标准接轨，由资产管理处根据周转房所在区域、房屋状况和不同类型的住户分核定，经周转房管理工作组研究同意后每年6月底前公布周转房源和房租标准。

周转房房租由财务处从申请人的工资中按月扣缴，无法从工资中扣缴的，一律按年租金标准先预缴房租，后使用周转房。

（二）租住期限

周转房一律实行有期限租住制。A类人员租住期限最长为3年，B类人员承租期限为最长为2年。已租住期限和已享受住房补贴期限合并计算为已租住时间。

（三）协议终止

承租人有下列情况之一，应向学校退回承租房，终止周转房租住协议：

1、租赁期满，未经批准延长租赁期的；

2、承租人提前退房的；

3、调离学校的；

4、拒聘、辞职、自动离职的；

5、解除聘用合同、合同期满后不再续聘的；

6、被学校开除、除名的；

7、考取统招硕士、博士的；

8、拖欠租金3个月以上或未居住达6个月以上者；

9、学校认定应当退房的其他情形。

五、监督管理

（一）承租人应当爱护周转房内和公共区域的公共财产、设备、设施，因使用不当或保管不善造成损失的应照价赔偿。

（二）承租人应严格遵守以下承诺：

1、在周转房申请过程中，无弄虚作假、隐瞒事实的行为；

2、周转房只能本人居住，不得转租、转借他人使用，不得擅自改变房屋用途；

3、不得用于从事办班等经营性活动；

4、不得在周转房内从事违反国家法律法规、违背社会公德、危害社会公共利益，以及损害他人合法利益的活动；

5、不得破坏房屋结构和室内设施，不得乱搭乱建。

6、因学校发展和建设需要调整周转房，应予以积极配合。

（三）装修和维修

承租人如需对房屋进行装修，必须报资产管理处审批。装修费用及室内设备设施（含门、窗、灯具、水龙头、水箱等）的日常维修费用自理。退房时承租人如对装修部分予以拆除，也不得损坏房屋墙面结构和水电等设施。

楼道、屋顶面、公共设施损坏应及时向物业报修，由物业部门按照相关程序处理。

（四）水、电、气等费用和物业费

水费、电费、燃气费、电话、电视、网络等费用由承租人自行承担，承租人须按照学校有关管理规定按时缴纳。物业管理费按小区有关规定执行。

（五）退房验收

1、协议到期或终止时，承租人须在两周内向资产管理处退还承租周转房；

2、资产管理处与承租人共同进行退房验收，填写《安徽师范大学周转房退房验收单》，明确有无赔偿和违约事宜，承租人交还钥匙后双方签字确认；

3、承租人携保证金缴纳凭证和《退房验收单》到资产管理处和财务处办退还保证金手续。

六、违约责任

（一）学校定期组织相关部门对周转房的使用、安全等情况进行检查，发现违反本规定情况的，对相关承租人给予通报，并限期改正。对违反本规定五

（二）部分的，一经查实，学校立即解除协议，收回住房，不再退还周转房使用保证金。情节严重的，追究承租人的相关责任。

（二）对于协议到期或终止后拒不按期退房的按占用住房处理或执行强制性搬出，其在搬出、清理过程中所造成的损失，由承租人自行承担。对占用住房者，学校将按月收取房屋占用费，计收标准为当年B类人员租金的2倍。房屋占用费由财务处从其工资中扣除，从协议到期或终止之日起计算。

七、附则

（一）凡涉及到协议变更、终止的，应及时到资产管理处办理有关手续。

（二）学校周转房小区范围内的其他公有房屋，由资产管理处负责管理，其他人不得擅自占有、使用、收益、处理。

第三篇：周转材料管理规定

周转材料管理规定

第一章 总 则

第一条 为规范公司周转材料管理，提高周转材料利用率，降低工程成本，充分发挥项目物资管理职能作用，特制定本规定。

第二条 周转材料是指在施工过程中，不属于工具，又不能构成工程实体，非一次性消耗，能够多次使用，并基本保持其物质形态或经过整理可以保持或恢复实物形态而逐渐转移其价值的材料。包括：

1、模板：是指浇注混凝土用的木模、钢模等，包括配合模板使用的支撑材料、滑膜材料和扣件等。

2、挡板：指土方工程用的挡板等，包括用于挡板的支撑材料。

3、架料：指搭设脚手架用的竹竿、木杆、竹木跳板、钢管及其扣件等。

4、拱架：指隧道、拱桥工程用的钢拱架、木拱架等，包括配件和支撑材料。

5、衬砌台车：是隧道施工过程中二次衬砌不可或缺的非标产品,有简易衬砌台车、全液压自动行走衬砌台车和网架式衬砌台车。

6、移动模架：是用于铁路客运专线箱梁现浇施工的专用设备。

7、其他：指除以上各类之外，作为流动资产管理的其他周转材料，如活动房屋、彩钢房、塔吊使用的轻轨、枕木（不包括附属于塔吊的钢轨）以及施工过程中使用的军用梁、贝雷片、胶皮通风管、防护网等。

第三条 周转材料实行公司统一调配管理，项目间不得私自交易。

第二章 计划采购管理

第四条 为适应施工生产需要，根据实际工程需用量，编制《周转材料需用计划》，经项目联审联签、领导审批后组织实施，同时报送至公司物资管理部。编制计划时要深入调查，摸清现有周转材料库存动态情况，加强与施工单位联系，保证计划的及时性和准确性。

第五条 购置及租赁。物资部根据采购计划，填写《周转材料购置审批表》，报公司物资管理部审核，经公司分管领导、主管领导批准后办理。能调拨的由公司物资管理部统一调拨，否则由项目物资部按程序进行采购或租赁。

一次性采购价值在5万元及以上、月租金在3万元及以上的周转材料，必须按《物资招标采购管理办法》进行招标采购。

第三章 现场管理

第六条 建立健全各种管理制度。包括周转材料的租赁、验收、保管、领退和维修保养制度，做到进场有登记，库存有台账，并将《周转材料使用状态登记表》/《周转材料租赁情况表》于每月/季25日前报公司物资部。

严格实行合理配备和限额发料制度，及时办理结算，做到工完现场清。

第七条 要按品种分别堆放，不需用的要及时退场、及时保养维修，不得随意锯断或挪作它用。

第八条 发放使用时，对工点要填写《分存单》一式两份，经工点物资人员双方签认后各执一份，作为转账依据。

第九条 保管员如有调动或变更时，应在“分存单”上变更相应内容或更换“分存单”。工程完工后，周转材料办理退库手续，注销“分存单”。

第十条 提倡周转材料对施工单位实行租赁使用的管理模式，租赁费用列入工程成本。保管员对《分存单》应认真核对及时签证，经项目经理审批后交财务部，由财务部门根据实际消耗量摊入施工单位工程成本。若不履行签证，项目物资部有权停止供应。

第十一条 施工现场必须勤于维护保养，防止锈蚀，做到堆放整齐，使周转材料保持完好性能，第十二条 摊销。项目新购置的周转材料，凭《周转材料购置审批表》在项目效益评估时按工程完成比例列入工程成本，本项目使用结束，全部摊销完毕。

第四章 调配与出租

第十三条 由公司物资管理部负责项目之间周转材料的调配工作，并下发《周转材料调配通知单》，项目依据该单进行调拨。

调出单位负责被调周转材料的保养维护费用及装车工作，调入单位凭调配通知单到被调单位取货，运输费用由调入单位负责。

调配的周转材料调出项目不得转账收取费用，由公司按其原值的40-60%收取管理费，冲减调出项目成本，所剩残值由调入项目冲列成本。

第十四条 出租。对于闲置的周转材料，项目不能擅自对外出租，须报公司物资管理部审核，经分管领导批准后方可实施。

第五章 报废、降价处理

第十五条 范围

1、设计特殊、工程专用特制的。

2、设计不合理，加工工艺不过关，无法改作他用和无改制经济价值的。

3、保管不善，严重锈损腐烂，已不能再使用。

4、超过规定使用期限的，没有维修价值的。第十六条 程序

1、由使用单位组织有关人员对需要报废的产品进行认真的确定，切实要报废的，由物资部填写《周转材料报废、降价审批表》，经项目领导签认后报公司物资管理部核准，呈报公司领导审批后执行，待处理完毕后将处理情况报公司物资管理部，费用交项目财务冲列成本。

2、报废的周转材料凭《审批表》，由公司物资管理部办理注销手续，填写《周转材料注销记录》。

第六章 奖 罚

第十七条 公司对周转材料管理好，超次数继续使用者，给予主管领导和材料人员一定的奖励。

第十八条 公司对管理混乱，丢失、损坏严重的单位给予通报批评，并对相关责任人给予300~500元的罚款。

由单位擅自购置、调配、报废、降价处理周转材料又不上报的，将处以该单位10%罚款，并据额度大小，给予项目主要领导及业务人员500~1000元的经济处罚。

第七章 附 则

第十九条 本规定由公司物资管理部负责解释。第二十条 本规定自公布之日起实施。

第四篇：项目周转物资管理规定

关于加强项目周转物资管理的规定

第一章 总则

第一条 为了规范项目周转物资的规划、采购、使用、回收入库、有偿周转使用等一系列管理程序和工作流程，建立周转物资共享信息平台，进一步提高再用物资使用效率和使用寿命，切实做到资源共享、成本最低，特制定本规定。

第二条 周转物资是指可在项目上多次周转使用，并可基本保持原始形态而逐渐转移其价值的材料。主要包括：方木、钢管、扣件、碗扣、贝雷、钢板、钢模板；围挡、电缆、配电箱、防护棚、标识标牌、防撞桶等安全文明施工设施；板房、铁大门、加工棚、办公家具、炊具、项目部驻地建设等临时设施；其他可周转使用的物资。不包括电脑、空调等电子设备和纳入固定资产的机械设备。

第二章 组织机构和职责

第三条 公司成立周转物资管理领导小组，公司总经理任组长；分管资产的副总经理任副组长；组员为各基层单位经理、安全与环境管理部、财务部、资产管理部负责人、工程管理部、机具租赁公司负责人，日常管理机构设在资产管理部。

第四条 公司临时设施和周转物资管理领导小组职责

一、资产管理部主要职责：

1、拟定公司周转物资规划。

2、负责公司范围内周转物资信息平台的建立、根据新开、完工项目及时更新在帐周转物资的调配和信息变更。

3、负责周转物资采购、租赁、报废等方案与计划。

4、组织项目与机具租赁公司周转材料的移交

5、建立公司内部租赁指导价，并根据市场行情及时调整租赁价格。

6、负责机具租赁公司与项目部周转物资动态报表及相关资料的收集、汇总。

7、对公司范围内周转物资的使用情况进行监督。

二、工程管理部主要职责：

1、负责项目施工方案、临建的项目规划审核。

2、参与公司周转物资配备方案的计划的审批。

3、参与公司大型模板等物资的回收工作。

三、安全与环境管理部主要职责

1、负责项目前期项目规划安全投入、临时用电的组织设计的审核。

2、参与临时用电设施、配电电缆的安全技术评估鉴定，提出意见。

四、机具租赁公司主要职责：

1、负责公司周转物资的归口管理和参与资产管理部的调配方案，负责周转物资的移交、退库、维修、保养、租赁等日常工作。

2、建立并及时更新周转物资台账，每季度按时向资产管理部上报本单位周转物资动态。

3、具体负责所管周转物资的合计核算工作，定期对实物进行清查盘点。

五、财务部主要工作职责

负责财务专业归口管理；负责项目安全文明施工费的核算及账务处理。

六、公司直属项目部及分公司所属项目部主要职责：

1、根据项目规划及施工组织设计需要，认真做好本项目周转物资的计划工作。

2、负责公司自有及对外承租的周转物资在项目使用期间的管理，保证本项目周转物资的完好、整洁、对周转物资在本项目使用中出现损坏、丢失、非正常损耗等承担赔偿责任。

3、建立并及时更新项目周转物资台账，定期对实物进行清现盘点，每季度按时向机具租赁公司、资产部上报项目周转物资的动态。

各项目部、项目公司要及时将再用物资信息和需求信息上报公司工程管理部。工程管理部汇集信息，根据公司各项目进展动态，进行统筹、协调。

第三章 调配及添置工作流程

第十条 周转物资调配及添置实行计划管理，其工作程序

和要点为：

工程项目制定项目规划和施工方案，临建及所需周转材料报公司工程管理部,进行成本规划审批、公司安环部对施工临时用电组织设计审批,需购置用电设施,签署意见.工程项目开工令会签完后,项目部提前30天向资产管理部提报周转物资申请及使用计划。

资产管理部依据公司实际可周转的物资信息平台库存情况，经审核、平衡后形成批复意见，经公司分管领导、领导书面同意后下达，公司资产管理部下达调拨命令，交接双方进行现场实物交接，调出单位将双方交接清单报公司资产管理部备案。

第十一条 各项目部在施工过程中需用的周转物资，确因数量不足、规格不符、工程特殊要求或经过经济分析比较，需外租或重新添置，项目部应提前向公司资产管理部书面申请，经工管部、质量技术部、安环部等部门审核，分管、主管领导审批后，方可外租或重新添置。

《申请》的内容应包括物资名称、规格、数量、单价、进场及退场时间。

第四章 验收、维修

第十二条 新购周转物资按计划到达施工现场后，由公司资产管理部按照物资验收规定组织进行验收。若发现不合格的物资可以拒收，损失由供货方负责。

第十三条 项目部负责租赁期内周转物资保养、维修、保

管等工作，费用由项目部承担。

第十四条 租用周转物资退还时，对未进行清洁、维修等工作，不能达到退租时的质量标准和规格数量，承租项目部须承担相应费用。

第十五条 公司周转物资在工程项目完工退场后，由机具租赁公司及时组织周转物资的入库、检修、保养，确保周转物资处于完好状态。

周转物资摊销方法

第十六条 项目使用公司的周转物资由公司资产管理部统一购置，一次计入项目成本，通过降低上缴管理费的形式，折扣回收周转物资的价值。

第十七条 机具租赁公司周转物资原则上可采用一次性摊销、分次摊销等方法，并以此摊销方式结合市场行情，做项目收费依据。

1、新购钢模板、脚手架管、碗扣脚手架、钢轨、贝雷片、钢护筒、钢支撑、大中型钢、钢管等料具按平均使用5年报废进行摊销。

2、新加工特种机具(吊篮、平台等)、钢板桩、项目初次使用费为购买价格的75%。

从项目回收的小型机具、配电柜、配电箱、钢模板、脚手架管、碗扣脚手架、钢轨、贝雷片、钢板桩、钢护筒、钢支撑、大中型钢、钢管等料具，资产摊销可按上述第十七条，结合技术

状况进行2年分摊。

机具租赁公司周转物资预计连续闲置6个月以上（含6个月），由机具租赁公司报公司审批后可就地封存。

第十八条 项目临建类物资（如活动板房、围挡、临电电缆等）由公司工程管理部、安环部等部门会签签署意见,公司分管领导、领导审批,资产管理部统一购置。活动板房、围挡、电缆等周转物资在工程项目中全额摊销，项目完工调出或对外处理后残值直接冲减工程管理费成本。

第六章 周转物资租赁使用制度

第十九条 公司所属单位（包括机具租赁公司）发生的内、外租赁业务时，应遵照公司合同签订流程进行，并参照公司“机具、物资租赁合同”示范文本，签订租赁合同。

第二十条 周转物资发生对本公司对外出租行为时，必须经公司领导审批通过

第二十一条 公司周转物资在项目使用期间，不得转租、转借、更不得对外出售、典当、抵押。各项目归还的周转物资必须是原材料（或租赁公司）的，严禁将周转物资与其他单位调换，以次充好。

周转物资贮存、回收、报废管理

第二十二条 周转物资的放置场地应平整，场地四周布设排水沟，防止雨水浸泡场地，并进行必要的下支上盖。同时，场地布置应方便车辆进出，吊车转场。

第二十三条 周转物资的搬运、标识、贮存、发放按《物资管理办法》中的仓储和运输的相关要求执行。

第二十四条 经过经济对比分析后，需处理的周转物资，经工管部、质量技术部、资产管理部、审计部等部门审核，报分管的公司副总经理、总经理批准后，按《资产管理办法》中废旧物资的处理相关要求执行。

第二十五条 公司的周转物资摊销完毕，根据公司质量鉴定和价值评估情况，按帐外周转物资管理使用，并应做到卡、物统一。

第八章 附则

第二十六条 不认真履行本管理办法的各级管理人员，造成周转物资丢失、损坏不能使用的按物资原值的100%赔偿,并处以原值10％的罚款,给公司造成经济损失,视违纪轻重，根据公司综合治理目标责任书、员工手册、奖惩办法相关章节及其他相关规定给予行政经济处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第二十七条 本管理办法由资产管理部负责解释，自公布之日起实行。

青岛第一市政工程有限公司

工程管理部

2013年5月13日

第五篇：风机房管理规定

风机房管理规定

1.目的规范风机房的日常管理，保证通排风系统正常运行。

2.适用范围

适用于公司各项目通排风机房的日常管理。

3.职责

工程主管负责配电室管理工作的督导与检查。

水暖技工负责配电室的巡检和日常管理工作。

4.工作程序

4.1 未经工程主管的许可，非工作人员严禁进入风机房。

4.2 风机房钥匙由水暖班组负责管理，交接班时做好钥匙交接。

4.3 《风机房管理规定》等现场作业文件张贴齐全、整洁。

4.4 风机房内各设备标识清晰，处于维修过程中的相关设备应悬挂警示标识。

4.5 室内至少应配备2具2公斤手提式ABC灭火器，灭火器压力正常。

4.6 水暖技工应熟悉风机房内所有配电设备操作方法、安全注意事项、设备运行状态。

非水暖班组人员，任何人不得触碰、操作室内任何设备。

4.7 水暖人员应对日常运行的风机房做到每日巡检一次，检查风机的振动、声音有无异

常，管道软连接头有无破损，风机控制柜指示灯显示是否正常；不经常使用的风机房每星期至少巡视一次，巡视过程中需手动开启试机一次，确保风机能正常起动。每次巡检后，应认真填写《风机房巡检记录表》。

4.8 风机房地面及设备外表保持清洁；室内物品排放整齐；严禁堆放易燃、易爆及与管

理无关的物品。

4.9 室内禁止吸烟、吃饭、休息或用作留宿场所。

4.10 经常保持风机房内地面及设备外表清洁无尘。不准吸烟。严禁堆放易燃、易爆及

与管理无关的物品。房门应上锁，钥匙由专人管理。

4.11 严禁在风机房内动火，如确因工作需要，须经报请安全主管同意，并做好防火措

施。