滁州职业技术学院中层干部考核工作暂行办法

第一篇：滁州职业技术学院中层干部考核工作暂行办法

滁州职业技术学院中层干部考核工作暂行办法

第一章 总 则

第一条 为了进一步做好干部考核工作，全面、客观、公正、准确地评价干部的政治业务素质和履行职责的情况，加强对干部的管理与监督、激励与约束，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导干部考核工作暂行规定》等有关文件精神，结合我院实际，制订本暂行办法。

第二条 本办法所称的考核工作，是指学院党委按照一定的程序和方法，对干部的政治业务素质和履行职责的情况所进行的考察、核实、评价，并以此作为加强对中层干部管理、任用、奖惩等的依据。

第三条 考核工作必须坚持党管干部的原则、客观公正的原则、注重实绩的原则和群众公认的原则。

第二章 考核内容

第四条 中层干部考核的主要内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核履行岗位职责情况和工作实绩。

德：指政治立场、理论水平、政策观念、道德品质、思想作风等。主要考核干部能否自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及江泽民“三个代表”的重要思想，认真贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，做到学以致用；能否认真贯彻执行党的基本路线、方针、政策和国家的法律、法规；是否坚持原则、公道正派、克己奉公、廉洁自律、团结友善；是否服从大局，正确处理个人与集体、部门利益和全局利益之间的关系；是否作风民主，联系群众，广泛听取教职工意见和建议。

能：指工作能力、学习能力和业务专长。主要考核干部是否具有综合分析能力、科学决策能力、组织协调能力、开拓创新能力；是否具有及时掌握岗位职责所要求的新知识、新方法、新技能的能力。对于部门正职，还要重点考核其驾驭全局、处理复杂问题的能力。

勤：指工作态度和敬业精神。主要考核干部是否爱岗敬业，把主要精力放在管理工作上；是否想师生所想、急师生所急，具有较强的服务意识；是否遵循工作规律，有较高的工作效率。

绩：指工作质量和工作成效。主要考核干部是否全面履行岗位职责，保质保量完成工作任务和岗位目标；是否具有新思想、新建树，对学院的建设和发展作出了直接或间接的贡献；“双肩挑”的干部是否能够正确处理好管理工作与教学科研之间的关系。

廉：指遵守纪律和勤政廉政。主要考核干部是否保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，勤俭节约；是否遵守党和政府关于领导干部廉洁自律的有关规定，清正廉洁，以身作则；是否执行党风廉政责任制。

第五条 符合下列条件之一者，在考核中应予以充分肯定：

（一）为学院的改革、发展、稳定以及在物质文明、精神文明与政治文明建设中提出合理化建议被采纳并收到明显效益的，或起草学院改革、教育教学改革方案的；

（二）在工作中开拓进取，做出优异成绩和重大贡献的；

（三）有其他突出贡献的。

第三章 考核方式

第六条 对干部的考核，包括平时考核和定期考核。第七条平时考核是对干部的经常性考核。学院干部考核工作领导小组通过检查工作、个别谈话、专项调查，派人参加年度总结工作会等多种形式和渠道，了解考核对象的有关情况。

第八条 定期考核，采取年度、试用期满、届中、届满考核的形式进行。

第四章 考核程序

第九条

个人述职。每位中层干部就本办法规定的考核内容，实事求是地写出个人述职报告。定期考核时被考核对象还应在一定范围内进行述职。

第十条 民主测评。对中层干部德、能、勤、绩、廉的综合情况进行民主测评，以了解各方面人员对考核对象的评价。

第十一条 考察谈话。谈话范围包括分管领导、同级党政班子成员、部门人员和民主党派代表以及与考核对象工作有密切关系的有关人员。教学部门还应包括正副教授和专业带头人。

第十二条 实地考核。根据考核对象的述职报告、民主测评和个别谈话中反映的情况或有关问题进行实地考察核实。

第十三条 综合评价。学院干部考核工作领导小组将考核情况进行汇总分析，形成集体意见，并将其结果向学院党委汇报，请党委审批，评出考核等级。

第十四条 情况反馈。党委组织部以适当的方式将考核结果向干部本人进行反馈。考核对象对考核结果若有异议，可以提出申诉。

第五章 考核评价

第十五条 考核评价采取分等级的方法进行，等级依次为优秀、称职（合格）、不称职（不合格）。其中评定为优秀等级不超过中层干部总数的25％。

第十六条 评价中层干部等级的基本标准。

优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，密切联系群众，有强烈的事业心和责任感，廉洁自律、精通业务、工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出；

称职：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，密切联系群众，事业心和责任感较强，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，能够较好地完成工作任务；

不称职：工作中出现下列情况之一者，考核不称职：①思想政治素质方面存在突出问题;②组织领导能力差,不能胜任现职干部岗位;③在班子中或干部之间闹无原则纠纷，严重影响团结或工作作风存在严重问题;④有以权谋私行为,存在不廉洁问题；⑤工作不负责任,给学院造成较大损失;⑥工作实绩差。

第六章 结果运用 第十七条 中层干部考核的结果要作为干部选拔任用、奖惩、评优的重要依据。选拔提任上一级领导职务的人选，要从考核中被评定为优秀、称职的干部中产生。

第十八条 考核被定为不称职的干部，应视情况作解聘、免职或其他形式的组织处理。

第十九条 民主测评不称职票数达20％,并与考核谈话结果一致，应视情况进行诫勉谈话。连续两年被列为诫勉谈话对象的干部，原则上应责令辞职或降职使用。

第七章 组织领导

第二十条 中层干部考核工作在院党委领导下进行，根据工作需要，成立学院干部考核工作领导小组和考核工作办公室。干部考核工作领导小组由学院党委书记任组长。具体工作由党委组织部负责实施。

第二十一条 学院纪委负责监督考核过程，并处理考核过程中的违纪行为。

第二十二条 干部考核工作人员必须具有良好的思想政治素质，党性强、作风正，坚持原则；实事求是，认真负责，保守秘密，熟悉工作业务。

第七章 附则

第二十三条 科级干部考核参照本办法执行。第二十四条 本办法自下发之日起执行。第二十五条 本办法由党委组织部负责解释。

第二篇：职业技术学院二级单位领导班子和中层干部考核工作暂行办法

职业技术学院二级单位领导班子和 中层干部考核工作暂行办法 第一章总则

第一条为切实加强干部队伍建设，健全干部选拔任用和管理监督机制，进一步推进干部管理工作制度化、规范化，努力建设一支高素质的干部队伍，根据《党政领导干部考核工作暂行规定》（中组发〔1998〕6号）和中共中央关于《党政领导干部选拔任用工作条例》文件精神，结合学校工作实际，制定本办法。第二条考核的基本原则：

（一）坚持党管干部、从严治党的原则；

（二）坚持德才兼备、以德为先的原则；

（三）坚持注重实绩、群众公认的原则；

（四）坚持客观公正、简便易行的原则。

第三条本办法适用于学校二级学院领导班子和中层干部的平时考核、考核、届满考核以及中层干部个别提拔任职考察等。第二章考核方式

第四条坚持以平时考核、考核为基础，以任前考察、任职考察为重点，合理安排，统筹兼顾，相互补充。

第五条考核采取考核、届满述职述廉考核、民主测评、民意调查、个别谈话、综合评价等方式进行。第三章考核内容

第六条二级学院领导班子考核内容：

（一）思想政治建设，主要包括理论学习、政治表现、大局观念、执行民主集中制、选人用人、团结协作及作风建设等内容；

（二）领导能力和水平，主要包括科学决策、依法办事、统筹协调、务实创新、开拓进取和处理复杂问题等内容；

（三）工作实绩，主要包括政策措施落实情况、工作目标任务完成情况、发挥作用和规范化建设情况等内容；

（四）党风廉政建设，主要包括反腐倡廉、廉洁行政、廉政制度建设落实情况等内容。第七条中层干部考核包括德、能、勤、绩、廉等五项内容，重点考核德才素质和工作实绩。

（一）德，主要包括诚实守信、大局意识、坚持原则、群众观点、公道正派、道德品质等内容。坚持以社会主义核心价值观作为德的核心内容，加强对中层干部政治素质和思想道德素质的考核；

（二）能，主要包括政策水平、组织协调、业务能力、依法行政、创新意识、处理突发事件能力等内容；

（三）勤，主要包括工作作风、敬业精神、工作投入程度、服务师生等内容；

（四）绩，主要包括工作思路、制度建设、工作落实、履职成效、解决复杂问题等内容；

（五）廉，主要包括廉洁自律、依法办事、履行党风廉政建设责任制情况，以及对亲属和身边工作人员加强教育、严格要求的情况等内容。

中层干部考核时，对正职应侧重考核统筹协调、决策能力、选人用人等内容，对副职则侧重考核协调配合、组织实施能力等内容。第四章考核等级和标准

第八条二级学院领导班子按照优秀、合格、基本合格、不合格四个等级进行考核。

（一）优秀等级具备下列条件：

1．重视理论学习，政治方向正确，有很强的大局观念，严格执行民主集中制，团结协作好； 2．能科学决策、依法办事、统筹协调、务实创新、开拓进取，有很强的处理复杂问题的能力和水平；

3．政策措施落实和工作目标任务完成情况好，能很好发挥作用，规范化建设成效高； 4．认真开展反腐倡廉教育，廉洁行政，廉政制度建设落实情况好。

（二）合格等级具备下列条件：

1．重视理论学习，政治方向正确，有较强的大局观念，执行民主集中制，团结协作较好； 2．能科学决策、依法办事、统筹协调，有较强的务实创新、开拓进取和处理复杂问题的能力水平；

3．政策措施落实情况、工作目标任务完成情况和发挥作用较好，规范化建设成效较高； 4．组织开展反腐倡廉教育，廉洁行政，廉政制度建设落实情况较好。

（三）基本合格等级具备下列条件：

1．组织理论学习，政治方向正确，基本执行民主集中制，大局观念和团结协作一般； 2．科学决策、依法办事、统筹协调、务实创新、开拓进取和处理复杂问题的能力一般； 3．政策措施落实和工作目标任务完成情况一般，能基本发挥作用，规范化建设程度一般； 4．基本上能组织开展反腐倡廉教育，但廉政制度建设落实情况一般。

（四）经考核具有下列情形之一，评定为不合格等级：

1．不重视理论学习，政治方向存在问题，执行民主集中制能力差，大局观念和团结协作较差；

2．科学决策、依法办事、统筹协调、务实创新、开拓进取和处理复杂问题的能力较差； 3．政策措施落实情况较差，不能完成工作目标任务，规范化建设程度差；

4．不重视反腐倡廉教育，廉政制度建设落实情况较差，单位内部人员存在违纪违规受到处理情况。

第九条中层干部按优秀、称职、基本称职、不称职四个等级进行考核。

（一）优秀：

1．思想政治素质高； 2．组织领导能力强；

3．密切联系群众，工作作风好； 4．工作实绩突出； 5．清正廉洁。

评定为优秀等级的，一般要求在民主测评中优秀率在50%以上且优秀率与称职率之和在90%以上。

（二）称职：

1．思想政治素质较高； 2．组织领导能力较强；

3．联系群众，工作作风较好； 4．工作实绩比较突出； 5．能做到廉洁自律。

评定为称职等级的，一般要求在民主测评中优秀率与称职率之和在80%以上。

（三）基本称职：

1．思想政治素质一般； 2．组织领导能力较弱；

3．工作作风方面存在某些不足； 4．能基本完成工作目标，但工作实绩不突出； 5．能基本做到廉洁自律，但某些方面还有差距。

6．民主测评中，优秀率低于30%且基本称职率和不称职率之和在40%以上。

（四）中层干部经考核存在下列情况之一者，应评定为不称职等次： 1．思想政治素质方面存在突出问题；

2．组织领导能力差，不能胜任现职领导岗位；

3．在领导班子中闹无原则纠纷，严重影响班子团结或工作作风存在严重问题； 4．有以权谋私行为，存在不廉洁问题；

5．工作不负责任或严重失职，给学校利益和声誉造成不良影响或重大损失的； 6．连续两年未完成工作目标，工作实绩差。

7．民主测评中，优秀率低于20%且不称职率达到30%以上； 8．受到党内警告以上处分或行政记过以上处分；

9．政治上、经济上、道德上有严重问题，正在接受审查处理之中。第五章 考核程序

第十条考核基本程序：按学校人力资源管理处和组织部制定的考核实施办法，结合党风廉政建设责任制的要求进行。具体操作程序如下：

（一）中层干部进行个人工作总结，并填写《考核登记表》和《中层干部党风廉政建设责任制考核登记表》；

（二）中层干部在本单位或部门全体教职工中进行述职述廉，并接受教职工的民主测评；

（三）中层干部参加党委组织召开的考核测评会，相互进行民主测评并接受校领导的民主测评；

（四）分管校领导根据中层干部工作表现及测评情况，对所分管的中层干部进行考核评价，并填写鉴定意见。

第十一条届满述职述廉考核基本程序

（一）考核准备

1．党委组织部根据工作需要，拟定考核工作方案，成立考核工作组，做好考核前的宣传和动员工作，并进行考核工作部署；

2．考核对象根据考核内容和要求做好工作总结，并填写《学院二级学院领导班子考核登记表》和《学院中层干部考核登记表》（相关表格由组织部负责提供）； 述职述廉报告应根据考核内容实事求是地汇报领导班子或个人的情况，不扩大成绩不隐瞒缺点或错误，事实清楚，简明扼要。

（二）召开述职述廉工作会议

1．二级学院领导班子主要负责人代表班子述职述廉，同时作个人的述职述廉报告，其他中层干部作个人的述职述廉报告；

2．参加会议人员主要有学校领导、中层干部和副高以上职称人员等；

3．述职述廉结束后，由组织部负责组织参会人员对二级学院领导班子和中层干部进行民主测评。

（三）根据需要，考核工作组可以采取个别谈话、查阅资料、实地考察、专项调查、专项审计、征求意见等方法调查核实考核对象的有关情况。

（四）考核工作组在综合分析的基础上，写出考核材料并向学校党委报告考核情况。

（五）学校党委召开专题工作会议，集体研究确定二级学院领导班子和中层干部的考核结果。

（六）考核结果反馈。考核结果应正式通知考核对象，考核对象对考核结果若有异议，可以提出申诉。

第十二条二级学院领导班子考核材料应包括以下内容：

（一）领导班子的基本情况；

（二）考核情况，包括领导班子取得的成绩和存在的问题及其原因；

（三）民主测评的情况；

（四）考核工作组对领导班子的总体评价和评定等次的建议。第十三条中层干部考核材料应包括以下内容：

（一）考核情况。包括优点和取得的成绩、存在的不足和问题；

（二）民主测评的情况；

（三）考核工作组对中层干部的总体评价和评定等次的建议。第六章 考核结果的运用

第十四条考核结果应作为中层干部选拔任用、职务升降、奖惩、培训、调整级别和工资等的重要依据。

第十五条中层干部在考核中被评定为基本称职的，按照管理权限，主管领导应对其提出诫勉，本人须书面作出整改意见，限期改进。视具体情况，也可以调整其工作岗位。第十六条中层干部在考核中被评定为不称职的，应视具体情况，按干部管理权限和有关程序作如下处理：

（一）免去现任领导职务；

（二）责令辞去领导职务；

（三）降职。

中层干部被免去现任领导职务或责令辞去领导职务后，可另行分配适当工作。第十七条根据考核结果，学校党委将加强对中层干部的管理和监督。考核中如发现中层干部有违纪问题的，应建议学校纪检、监察部门查处。第十八条中层干部考核结果归入本人档案。第七章 考核工作纪律和监督

第十九条考核工作人员要认真履行考核职责，按照规定的程序和要求实施考核，要全面、准确、细致地了解和客观反映考核对象的情况。实施考核工作责任制。考核工作人员要在考核材料上签名，对考核材料和考核报告的客观性、真实性负责。

第二十条考核工作人员实行考核工作回避制度。回避对象包括：与自己有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系、近姻亲关系及其他原因需要回避的人员。

第二十一条考核对象要正确对待学校考核，如实汇报工作和思想，客观反映有关情况。第二十二条有关部门和人员应客观、负责地向考核工作组提供真实情况和数据。第二十三条在考核工作中，考核人员和考核对象必须遵守以下纪律：

（一）不准凭个人好恶了解或反映情况；

（二）不准借考核之机谋取私利；

（三）不准泄露考核秘密；

（四）不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实；

（五）不准搞非法组织；

（六）不准设置障碍、干扰或妨碍考核工作；

（七）不准弄虚作假、向考核工作组提供虚假数据；

（八）不准对反映其问题的人打击报复。

第二十四条对违反有关考核纪律的，视其性质、情节轻重和造成的后果，进行批评教育，或给予党纪、政纪处分。造成考核结果失实的，宣布考核无效。

第二十五条学校纪检、监察部门负责对考核工作的监督，认真受理群众的检举、申诉，并及时进行核查和处理。第八章 附则

第二十六条考核工作的日常事务及协调工作由党委组织部负责。第二十七条本办法由党委组织部负责解释。第二十八条本办法自公布之日起执行。

第三篇：滁州职业技术学院学生会

滁州职业技术学院学生会

滁州职业技术学院学生会是在院党委领导下，院团委指导下，依照法律和章程的规定，独立开展工作的群众性组织。她是以“自我管理，自我服务，自我教育”为根本宗旨，以“服务大局，服务社会，服务同学”为指导思想，是广大同学的“学生之家”。

院学生会的组织及活动原则以民主集中制，其最高权利机构是全院学生代表大会由她产生的院学生会委员会，院学生会共设立一团一室九部，分别是主席团、办公室、组织纪检部、学习纪律部、宣传部、生活部、文娱部、女生部、体育部、安保部、创业实践部。此外，各系学生会与各班班委在院学生会的统一指导下开展各项工作，共同服务于同学们的各项活动。

一、办公室

（1）执行院学生会常委会的决议和决定。

（2）负责院学生会的日常工作。

（3）组织安排院学生会的各项活动，组织安排院学生会全体会议、工作例会等

会议并做好会议纪录。

（4）负责院学生会各部门、各二级分会间的联系与协调。

（5）负责日常及节假日期间学生干部值班的组织与安排。

（6）负责做好文件的收发、穿越、管理、存档工作。

（7）负责安排校际学生会交流和对外联络工作。

（8）负责管理和指导院学生会各部门、各二级分会的专职秘书人员，负责院学

生会文件、报告的起草工作。

（9）完成团委交办的其它任务。

二、宣传部

（1）围绕学院中心工作进行宣传教育。

（2）结合形式和青年人的特点，办好学院橱窗、黑板报、墙报，并使其具有特

色。

（3）根据要求定期或不定期组织检查评比各班黑板报，及时提出表彰和批评。

（4）负责全院各类活动的新闻报道工作，在业务上指导广播站和文学社的工

作。

（5）完成团委交办的其他任务。

三、学习纪律部

（1）指导各系学习部长、班级学习委员开展工作，协助各班抓好学习。

（2）及时总结推广好的学习经验，宣传表彰刻苦学习的先进事迹。

（3）协同各班学习委员经常广泛征求同学们对学院教学工作的意见，并将意见

用书面或口头形式向学院有关部门反应。

（4）经常与教务处联系，协助开展学习方面的各项竞赛活动。

（5）负责各系晚自习的考勤工作。

（6）完成团委交办的其他任务。

四、生活部

（1）配合学院搞好班级和学生的日常生活管理。

（2）广泛征求同学们对生活上的意见和要求，并及时向学院有关部门反映。

（3）指导各系生活部搞好爱国卫生工作, 并负责检查并公布各系环境卫生打

扫情况

（4）组织每周一次的教室卫生检查评比工作.（5）搞好宿舍区的各项生活工作，并做好定期的宿舍卫生检查工作。

每周例行查寝室卫生、纪律检查，协助学院教育学生遵守学院各种规章制度。

（6）建议同学做好全系宿舍的水电管理和公共财产管理工作。

（7）加强学生宿舍违章用电管理，防止学生私接电源或使用大功率电器，以避

免发生意外。

（8）组织办好每期黑板报。做好宿舍文化的建设，为学校的宿舍文化建设出谋

划策，组织各院开展丰富多彩、积极向上的宿舍文化活动。

（9）完成团委交办的任务。

五、体育部

（1）协助体育教研室抓好体育锻炼及各种体育比赛。

（2）组织各类有益青年学生发展的体育比赛。

（3）宣传体育知识，使学生加强锻炼，提高自身素质。

六、女生部

（1）协助生活部抓好女生卫生和日常生活，搞好女生查寝。

（2）为女生提供心理咨询。

（3）对女生进行安全宣传和提高自身保卫知识。

七、文娱部

（1）发展本院文艺工作。

（2）组织各种文娱晚会以促进校园文化发展。

八、安保部

（1）在校园中些组保安人员维护校园秩序。

（2）在各种活动中维持秩序并起到安保保卫作用。

（3）宣传放到、安全保卫知识。

九、组织纪检部

（1）协助校领导对学生干部进行纪检，以达到学干自身监督作用。

（2）在各种活动中对院学生会人员进行纪检。

（3）对学生会制定的各种制度进行实施和监督。

（4）对学干的工作进行监督和评比。

十、创业实践部

1.积极配合其他部门工作，协助其他部门完成工作。

2.利用节假日开展社会实践活动，在学校、社会为大家服务。

3.负责其他一些与广大同学对外参加社会实践、参加创业锻炼等活动的具

体工作。

4.具体的节日内（元旦、文化艺术节、各类球赛等）实际组织我部门学干

为节目活动的举行提供资金，奖金等赞助。

5.规范指导我院学生在校园内的创业活动。

滁州职业技术学院学生会2010年10月8日

第四篇：滁州职业技术学院团委工作职责

共青团滁州职业技术学院委员会工作职责

院青字[2008]15号

一、组织和带领团员青年学习、贯彻党的路线、方针和政策，围绕培养人才这一中心工作，积极开展青年思想政治教育。

二、根据院党委、行政和上级团组织的工作要求，结合我校实际，制定每学期（学年）团的工作计划，定期召开团委会和团干部工作会议，传达上级指示，研究团内问题，讨论、布置和检查团的日常工作。

三、积极发挥党的助手作用，经常向党组织请示和汇报工作，及时反映团员青年的思想状态，积极做好“推优”工作。

四、加强团的组织建设，健全团内“三会一课”的制度；做好发展新团员和超龄团员的离团工作；做好团干部的考查和培训工作；做好团员证的管理和团组织情况统计工作；负责全校团员团费的收缴，管理和使用；加强团纪教育，检查团纪执行情况，做好团内奖惩工作。

五、加强团的宣传阵地建设，包括墙报、宣传栏、网络、团刊等，开展好团的宣传工作。

六、组织开展校园文化活动，努力营造积极向上的校园文化氛围，促进学校精神文明建设。

七、组织开展学生课外科技学术活动，着力培养广大团员青年的创新意识，不断提高团员青年的实践创新能力。

八、组织开展社会实践和青年志愿者活动，全面推进素质教育，引导学生全面成才。

九、关心团员青年的心理健康，开展形式多样的心理健康教育活动。

十、帮助和指导院学生会、社团联合会开展工作，加强学生干部的教育和管理。

十一、维护团员青年的正当利益，及时向上级和有关部门反映团员青年的意见和要求。

十二、认真做好青年教工团的工作，引导青年教工在学校建设和发展中发挥作用。

十三、完成学院领导和上级团组织布置的其他任务。

（滁州职业技术学院团委 2008年12月21日）

第五篇：滁州职业技术学院2014年元旦策划

2014 年 艺 术 设 计 系 元 旦 策 划 书

滁州职业技术学院艺术设计系2014年元旦策划 活动背景：时间如白驹过隙，转眼间2014年元旦将至，为庆祝元旦佳节，也为进一步推进我系文艺活动的蓬勃发展，丰富校园文化生活，活跃学习气氛，给同学们一个真正展现自我风采和勇气的舞台。2013年元旦将以新颖的题材，不凡的手笔，集多种舞台表演方式给同学们和老师带来以节日的问候。活动主题：畅想滁职，欢乐元旦

活动目的： 1.丰富同学们的校园文化生活；

2.展现当代大学生的良好精神风貌；

3.增进师生情谊，展现学生风采，扩大学院影响

承办单位:滁州职业技术学院艺术设计系

活动对象：艺术系全体师生

活动时间：2013年12月xx号

活动地点：综合楼五楼报告厅

活动流程

一．宣传阶段（文娱部和宣传部主负责）：

1.发通知和晚会策划案给大一各班级负责人和部门负责人处进行宣传。

2.海报宣传（包括进行海报设计和粘贴以及横幅的设计和制作）。

3.文娱部部长和宣传部部长各带干事到班级进行宣传。

二．主持人选拔：

1.十二月中旬进行元旦主持人选拔大赛（形象，气质，普通话能力，主持经验）

2.元旦晚会前一个星期定下晚会主持人人选

三．节目准备工作及人员安排（文娱部主负责）：

1.节目的收集，定期和各班级各部门负责人联系，请求他们加大力度宣传和动员，各委员要及时了解身边同学报名情况;另外还要请校大学生艺术团和各协会的参与；

2.考虑到节目不够的情况，文娱部准备好备用节目；

3.晚会中互动环节必不可少，暂定为有奖问答和抽取幸运观众；

4.各节目的排练，文娱部要派人跟踪指导，备好他们所要的音乐，他们所要道具服装也尽力帮忙准备（原则上他们自己准备）；

5.在节目开始之前，节目策划小组要定出晚会的节目单包括互动环节的节目，主持稿也要发给主持人，同时向老师报告并请求指导；

6.拟定彩排时间，要求跟正式表演效果一样，包括灯光，音乐都要跟上；

7.总结彩排，修改细节，同时现场布置方案也要出来。

四．嘉宾的邀请（办公室总负责）：

1.向学校领导和学生会团总支干部发出邀请；

2.活动具体细节要及时请问学员辅导员老师。

五．现场布置（生活部主负责）：

从晚会当天中午开始，生活部的人员应全部到位，并且根据布置方案将综合楼五楼报告厅布置完善。

六．活动费用 ：音响设备1000元

嘉宾用水及水果100元气球彩带100元

节目单100元

经费总计：

七．晚会期间注意事项:

1.后台秩序以及催台，音控灯光，现场秩序；

2确保节目演出的顺序无误；

3.注意活动现场的安全及卫生。

元1300