第一篇:物料流量成本会计的基本解析
物料流量成本会计的基本解析
一、物料流量成本会计的沿革
物料流量成本会计来自于德国,是由德国经营环境研究所最先发明的一种环境管理会计工具,这之后其作为一种重要的关于环境管理的技术被引入到《环境管理会计业务手册》和《环境管理会计业务指南》。此后,欧美、日本等国逐步开始了对这种新兴环境管理方法的探索,其中日本在研究此种新兴工具时没有完全遵照德国已然创造的研究形式,而是结合了本国在成本核算方面的特点,简化了物料流量成本会计的核算体系,使得运作流程更简便。
1999年,日本产业环境管理协会开始对物料流量成本会计进行深入的探讨和实践。2000年,日本成立了有关此项目的专门工作组,在对一些工厂的运行试验中获得了一定的研究效果。在随后的几年里,佳能等4家公司在上述工作组的指导下也先后完成了对物流成本会计这一新方法的引进。2002年,日本产业环境管理协会公布了《环境管理会计工作手册》,从而从更大范围开始了日本企业对物料流量成本会计的引进和实施。2007在对国外日本企业实施案例进行分析汇总的基础上,全球范围内首份物料流量成本会计应用的指南得以诞生。该指南对各国企业环境管理都具有重要的指导意义。目前,物料流量成本会计已成为实施环境管理的一种非常重要实用的方法,此方法在环境管理中起到了十分明显的决策作用。也就是说,此方法从降低各种物料消耗的角度,使得企业经营与环境管理达到统一,达到经济与环境的双重共赢。
这种环境管理方法有利于削减企业成本和减少环境污染。在物料流量成本会计思想的指导下,企业通过降低废弃物的排放,从而达到削减成本提升企业生产效率的最终目标。为了更好地完成对成本的确认、损失的计量,首先将关于损失方面的成本分为不合格产品引发的成本、废弃物成本、其他排放物产生的成本三类;其次计量上述的各类损失成本在每道生产环节中产生的具体数量并将此数量转化为货币价值。除了材料成本、人工成本、跌价损失和其他加工成本被划分到损失成本中之外,废弃物成本也被计入产品成本,即负产品概念的由来。
二、我国引进物料流量成本会计的必要性
(一)我国企业现行的环境成本核算方法存在较大的局限性
第一,从实际运行角度,现有的环境成本核算方法有较高的成本,却没有有效的操作性,而且成本核算不够准确,因此对于整个生产过程中的控制和监督有着不利的影响。而物料流量成本会计则能够很好地克服以上问题,为更准确更有利地核算环境成本打下坚实基础。第二,从经济效益角度,现行存在的环境成本核算方法主要包括废弃物处理成本及废弃物负担的系统成本,但是废弃物处理成本则作为企业的一项当期费用,并没有计入产品的最终成本。而物料流量成本会计将废弃物处理成本划定为损失成本的一部分,成为负产品成本的一个重要组成部分。这样的核算方法更有利于准确地反映产品成本,在生产过程中那些不能转化为产品的物料都应该确认为负产品成本,打破了当下普遍使用的成本核算方法中对废弃物成本定义的局限性。最后,从生态效益角度,现有的环境成本核算方法难以为企业提供有关造成环境污染、发生的潜在损失以及环境恢复等成本的信息,忽视了在生态效益方面对环境造成的污染及后续影响。有的企业仅仅为了削减成本,有很大的可能性会采取减少环境保护的投入,这种做法必将会引起环境的污染。因此目前的成本会计没有真正地考虑企业对减轻环境破坏的信息需求,在废弃物成本的计量上和环境影响的确认上都还有着极大的局限性。
(二)企业积极参与国内外市场竞争的需求
三、物料流量成本会计核算方法的解析
物料流量成本会计定义了正、负产品的基本理念:把每道工序产生的产品划分为正产品和负产品。正负产品按如下方式定义:正产品,即可以按照逐道工序向下流动的产生的半成品或者是产生的最终目标产品;负产品,即无法按照逐道工序向下流动的、除半成品以外的所有产品,在某道工序后就会退出该生产流程。物料流量成本会计把成本划分为四类:材料成本、系统成本、能源成本、废弃物处理成本。材料成本,不但包括正产品所需的原材料,还包括生产流程中所需要的各类媒介等。物料流量成本核算下规定把材料分类为主材料、副材料和辅助材料。主材料是指通过了上一道工序加工产生的半成品。由于在第一道工序流程之前没有更前道的工序,因此第一道工序前投入的原材料即本道工序的主材料。副材料是指在当前这道工序进行过程中所新投入的材料,主材料和副材料在本道工序分配之后,形成的正产品成为下一道工序的主材料。系统成本,指直接人工成本、管理费用等。能源成本,主要指生产过程中设备所需的电费、燃费和加工过程中的冷却水费用等。废弃物处理成本,指生产过程中产生的废水、废气、噪声、废渣等处理时所发生的费用。
物料流量成本会计的核算原理,就是在生产产品过程中对产生废弃物的各环节(即物量中心)进行分析,计量出每个物量中心全部物料的投入数量,并将此数量按照本环节的正产品和负产品进行分配,将正产品交给下一环节,而负产品则应直接退出整个生产流程。物料流量成本会计从数量、金额两方面对生产过程中的所有物料投入、消耗、废弃进行核算。通过记录和分析物料在整个生产流程中的流动方向,计算出各个环节产生产品的正负比率,根据这个比率数据确定哪一环节产生的负产品较多。重点对该道工序的技术进行改进和升级,然后追溯负产品的成本构成和成本动因,通过引进和改进现有的机器设备和生产技术,增加正产品所占的比重,达到减少废弃物处理成本的目标,从而使企业获得经济效益与环境效益同时最大化的双赢目标。
四、实施物料流量成本会计取得的效果
针对不同生产环节可以将实施效果分为三类:
1.可以改进生产车间的日常管理措施,从而提高基于管理指标的目标价值。
2.可以较为准确地评估成本降低的效果。通过对车间里每一环节投入的所有原料的分析,追溯废弃物或污染物的动因,确定各部门的各项环境成本的构成,从而更明确地对成本变化效果进行估价。
3.可以对新产品的研发和设计进行改进。引入物料流量成本会计可以更准备地体现产出率,同时使设计者对每道环节的物料产出率有更明确的认识,从而为提高产出率、降低成本做出贡献。
第二篇:成本会计典型考题解析
《成本会计》课程典型考题解析(1)
典型考题:计算及分析题――要素费用的分配及核算。
(一)考题
该考点所考的内容在
2.分析:在本题中,首先应找出被分配的间接工资费用为18000元,然后找出甲、乙产品的定额工时,求出工资费用分配率进行分配。参考答案如下:
工资费用分配率=
180003元/小时 100505020甲产品应负担的工资费用=3×5000=15000元 乙产品应负担的工资费用=3×1000=3000元 提取现金时: 借:现金 28000 贷:银行存款 28000 分配工资时:
借:基本生产成本――甲产品
15000 ――乙产品
3000 制造费用――基本生产车间
1000 ――辅助生产车间
1000 辅助生产成本
6000 管理费用
1500 应付福利费
500 贷:应付工资
28000 发放工资时:
借:应付工资
28000 贷:现金
28000 计提职工福利费时:
借:基本生产成本――甲产品
2100 ――乙产品
420 制造费用――基本生产车间
――辅助生产车间
辅助生产成本
840 管理费用
280 贷:应付工资
3920 3.分析:计提折旧时,应掌握:在实际工作中,计提折旧应以月初固定资产原是价值为依据。当月增加的固定资产当月不计提折旧,当月减少的固定资产当月照提折旧。其次,核算时,应将设备类折旧记入“制造费用”账户,房屋建筑物的折旧记入“管理费用”账户。对于修理费用的核算,应遵照财务会计的相应内容进行会计处理。参考答案如下:
设备类资产折旧额=2000万元×12%+200万元×9%=258万元 房屋建筑物折旧额=1000万元×6%=60万元 借:制造费用
2580000 管理费用
600000 贷:累计折旧
3180000 修理费的核算: 借:待摊费用
21000 贷:原材料
12500 应付工资
3100 现金
5400 借:辅助生产成本
3500(21000÷6)
贷:待摊费用
3500
第三篇:思想汇报基本格式解析
思想汇报基本格式解析
1、标题:居中写“思想汇报”。
2、称谓:即申请人对党组织的称呼,一般写“敬爱的党组织”。顶格书写在标题的下一行,后面加冒号。
3、正文。
4、结尾。可写上自己对党组织的请求和希望。一般用恳请党组织给予批评、帮助或等作为结束语。
5、此致敬礼!“此致”空两格,“敬礼”另起一行顶个格写。
6、要署名和注明申请日期。一般居右书写“汇报人:
××××××××,”,下一行写上“××××年×月×日”。注:用专用稿纸和钢笔书写。
分类:
思想汇报一般可分为3大类:
1.党员思想汇报;
2.预备党员思想汇报;
3.入党积极分子思想汇报。
除此之外还可以根据主题的不同细分还可分为:三中全会思想汇报、两会思想汇报、大学生思想汇报、教师入党思想汇报
首先,思想汇报应是真实思想的流露,最重要的是真实,切忌空话、套话、假话,做表面文章;
其次,写思想汇报应根据不同时期的思想认识状况,集中就体会和认识深刻的一、两个方面的问题谈深谈透,不要罗列多个方面的问题泛泛而谈;再次,写思想汇报要密切联系自己的思想实际,不要长篇大段地抄录党章、报告、领导讲话和报刊文章的内容,防止形式主义;
最后,写思想汇报要实事求是,对自己做一分为二的评价,不但要对自己的成长进步进行肯定,而且要找准存在的不足,敢于向党组织暴露缺点和问题。党组织不能简单地用思想汇报次数的多少衡量一个人是否积极靠近党组织,但是对于要求入党的人来讲,经常、主动地向党组织汇报思想是加强同党组织联系,增强组织观念的一条有效途径,因此,申请入党的人应积极主动地向党组织汇报思想。
申请入党的人或党员为了使党组织了解自己的思想情况,自觉地争取党组织的教育和监督,定期用书面形式向党组织汇报自己的思想,这就是思想汇报。思想汇报主要是写自己的思想情况,当然也涉及到工作和学习。具体内容根据每个人的不同情况而定,一般包括如下内容:
(1)对党的基本知识、马克思主义的基本理论的学习有所收获,便可以通过思想汇报的形式,将学习体会、思想认识上新的提高及存在的认识不清的问题向党组织说明;
(2)对党的路线、方针、政策或一个时期的中心任务有什么看法,可以在思想汇报中表明自己的态度,阐明自己的观点;如果参加了重要的活动或学习了某些重要文章,可以把自己受到的教育写给党组织。
(3)遇到国内外发生重大政治事件时,则要通过学习提高对事件本质的认识,旗帜鲜明地向党组织表明自己的立场;
(4)在自己的日常生活中遇到了个人利益同集体利益、国家利益发生矛盾的问题,可以把自己有哪些想法,如何对待和处理的情况向党组织汇报;
(5)写当前的思想状况和存在的问题。写自己要求进步的决心和信心。为了使党组织对自己最近的思想情况有所了解,就要把自己的思想状况,有了哪些进步,存在什么问题以及今后提高的打算等写清楚…… 在思想汇报的最后部分,可写上自己对党组织的请求和希望,如希望党组织加强对自己的培养和教育,指出今后的努力方向等等。
向党组织汇报,要忠诚老实,有什么就写什么。要敢于写出自己的缺点,不要担心把真实思想亮出来会影响党组织对自己的看法。一个同志敢于亮出自己的缺点、毛病,这正说明他胸怀坦白、追求真理,是有觉悟的表现。
第四篇:散打基本腿法解析
散打基本腿法解析
腿法是散打中最具威力和特点的技术之一,是实战中主要的攻击性技术。拳谚“欲上搏击场,腿脚必称王”,充分说明腿法的重要性;“手是两扇门,全凭腿打人”则表明散打中腿法进攻性强的特点。步骤/方法
1.蹬腿
(1)左蹬腿
动作要领:由实战姿势开始,右腿微屈支撑,左腿提膝抬起,勾脚,当膝稍高于髋时,以脚领先向前蹬出,髋微前送,力达脚掌(图1、2)。
易犯错误及其纠正方法:提膝不过腰,髋、踝关节放松,力不顺达。纠正时,上体直立,多做提膝靠胸练习和左右转换的蹬腿练习,注意挺髋并稍前送。
(2)右蹬腿
动作要领:由实战姿势开始,身体重心前移至左腿,左腿微屈支撑,身体稍左转;右腿屈膝前抬,勾脚,以脚领先向前蹬出,髋微前送,力达脚掌(图3、4)。
易犯错误及其纠正方法:参考左蹬腿。
2.踹腿
(1)左踹腿
动作要领:由实战姿势开始,身体重心移向右腿,右腿微屈支撑;左腿屈膝抬起于髋同高,小腿外翻,脚尖勾起,由屈到伸展髋、挺膝向前踹出,上体微侧倾,力达脚底(图5、6)。
易犯错误及纠正方法:收腹、屈髋、撅臀,上体与腿不能成一条直线,打击距离短、速度慢、力量小。纠正时,手扶肋木或其他支撑物,一腿抬起,脚不落地,严格按动作要求,由慢到快反复练习踹腿。练习之初,踹腿的高度可适当低些,以后逐渐提高高度。
(2)右踹腿
动作要领:身体左转180度,左脚尖外摆,重心移至左腿,左腿微屈支撑;同时右腿屈膝与髋同高,大腿内收,脚尖勾起,脚掌正对攻击目标,随后由屈到伸向前踹出,上体微侧倾,力达脚底(图7、8)。
易犯错误及其纠正方法:参考左踹腿。3.鞭腿
(1)左鞭腿
动作要领:右腿微屈支撑,上体稍向右侧倾;左腿屈膝向左侧摆起,扣膝,绷脚背,随即向前挺膝鞭甩小腿,力达脚背至小腿前下端(图9、10-
1、10-2)。
易犯错误及纠正方法:脚背放松,膝没内扣,力点不准,容易受损伤。纠正时,按动作要领多做绷脚背,鞭腿击打沙包、脚靶等物,体会击打时脚背的肌肉感觉和力点。
(2)右鞭腿
动作要领:身体左转90度,重心移至左腿;同时右腿以大腿带动小腿屈膝前摆,扣膝绷脚,随即向前挺膝鞭甩小腿,力达脚背至小腿下端。右腿屈膝落地成反架(图11、12)。
易犯错误用其纠正方法:参考左鞭腿。
4.勾腿
(1)左勾腿
动作要领:右腿弯曲,膝稍外展,上体稍右转,收腹合胯;左腿以大腿带动小腿,直腿向前、向右弧线擦地勾踢,挺膝勾脚,力达脚弓内侧(图13、14)。
易犯错误及其纠正方法:有预摆,幅度大,向前上方用力,脚踝放松。纠正时,做勾踢木桩或两人相互勾踢的配合练习,互相检查,体会动作运行路线、用力方向和力点。
(2)右勾脚
动作要领:重心移至左腿,左腿弯曲,左脚外展,身体左转180度,收腹合胯;右腿以大腿带动小腿,直腿向前、向左弧线擦地勾踢,挺膝勾脚并内扣,力达脚弓内侧(图15、16)。
易犯错误及其纠正方法:参考左勾腿。
5.摆腿
(1)左摆腿
动作要领:右脚向左前上一步,腿微屈独立支撑,身体向左后转体360度,上体稍侧倾;同时左腿经右向前摆起,脚面绷平,力达脚掌,目视左脚(图17、18)。
易犯错误及其纠正方法:猫腰,低头,收腹屈髋,扫摆无力,击打不到位。纠正时,多做摆腿击打沙包的练习,体会动作要领,注意转体时以头领先。
(2)右摆腿
动作要领:重心移至左腿支撑,身体向后转360度,随转体,上体稍侧倾。同时右脚离地,右腿经左后向前摆起,脚面绷平,力达脚掌,目视右脚(图19、20)。
易犯错误及其纠正方法:参考左摆腿。
第五篇:ERP基本模块介绍之二物料需求计划
物料需求计划(简称为MRP)与主生产计划一样属于ERP计划管理体系,它主要解决企业生产中的物料需求与供给之间的关系,即无论是对独立需求的物料,还是相关需求的物料,物料需求计划都要解决“需求什么?现有什么?还缺什么?什么时候需要?”等几个问题。它是一个时段优先计划系统,其主要对象是决定制造与采购的净需求计划。它是由主生产计划推动运行的,但反过来,它又是主生产计划的具体化和实现主生产计划的保证计划。
由于物料需求计划是把主生产计划排产的产品分解为各个零部件的生产计划和采购件的采购计划,因此,制订物料需求计划前就必须具备以下的基本数据:第一项数据是主生产计划,它指明在某一计划时间段内应生产出的各种产品和备件,它是物料需求计划制订的一个最重要的数据来源。第二项数据是物料清单(BOM),它指明了物料之间的结构关系,以及每种物料需求的数量,它是物料需求计划系统中最为基础的数据。第三项数据是库存记录,它把每个物料品目的现有库存量和计划接受量的实际状态反映出来。第四项数据是提前期,决定着每种物料何时开工、何时完工。应该说,这四项数据都是至关重要、缺一不可的。缺少其中任何一项或任何一项中的数据不完整,物料需求计划的制订都将是不准确的。因此,在制订物料需求计划之前,这四项数据都必须先完整地建立好,而且保证是绝对可靠的、可执行的数据。
一般来说,物料需求计划的制订是遵照先通过主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间,然后,再根据物料的提前期确定投产或订货时间的计算思路。其基本计算步骤如下:
1.计算物料的毛需求量。即根据主生产计划、物料清单得到第一层级物料品目的毛需求量,再通过第一层级物料品目计算出下一层级物料品目的毛需求量,依次一直往下展开计算,直到最低层级原材料毛坯或采购件为止。
2.净需求量计算。即根据毛需求量、可用库存量、已分配量等计算出每种物料的净需求量。
3.批量计算。即由相关计划人员对物料生产作出批量策略决定,不管采用何种批量规则或不采用批量规则,净需求量计算后都应该表明有否批量要求。
4.安全库存量、废品率和损耗率等的计算。即由相关计划人员来规划是否要对每个物料的净需求量作这三项计算。
5.下达计划订单。即指通过以上计算后,根据提前期生成计划订单。物料需求计划所生成的计划订单,要通过能力资源平衡确认后,才能开始正式下达计划订单。
6.再一次计算。物料需求计划的再次生成大致有两种方式,第一种方式会对库存信息重新计算,同时覆盖原来计算的数据,生成的是全新的物料需求计划;第二种方式则只是在制定、生成物料需求计划的条件发生变化时,才相应地更新物料需求计划有关部分的记录。这两种生成方式都有实际应用的案例,至于选择哪一种要看企业实际的条件和状况。
总之,物料需求计划模块是企业的核心部分,该模块制订的准确与否将直接关系到企业生产计划是否切实可行。