年终考评：快刀斩乱麻,以安众人心(精)

第一篇：年终考评：快刀斩乱麻,以安众人心(精)

年底乃多事之秋，业务冲刺、述职报告、年终总结、绩效评价、经营计划等，无一不是兴师动众，所以年底各单位的一个突出特征就是忙。人一忙，许多工作就可能流于形式，对于企业而言，不可能完全做到所有事都做得结结实实，但年度绩效考核和第二年经济计划是无论如何不能马虎的，绩效考核却必须做的扎扎实实，没有一个准确稳妥的绩效评价以论功行赏，员工是很难被激励和凝聚的，队伍来年的战斗力就值得怀疑，完成来年的经营计划也便成为困难。那么如何将绩效做扎实呢？三个字：准、快、稳。

年终是企业决定员工去留，员工自己酝酿去留的特殊时期。一般情况下，这个进间许多员工已经开始燥动了。具体表现是员工开始特在乎公司及上司的态度和政策去向，甚至表现出一些异乎寻常的举动，想留的表现过于积极，争取最后一搏，给公司领导或上司一个好印象。而那些表现消极的，大抵是打定主意要走的，只是等着年底奖金，他们甚至开始借口频繁请假，其实八成是在找下家，甚至已经在做在新公司如何开展工作的准备。员工队伍的这种燥动一方面使得“干群”关系更为复杂，虚与伪蛇，相互猜忌，凝聚力下降；另一方面使企业的正常工作受到干扰，业绩受到较大冲击。因此，这种混乱的时期越短越好，需要褒奖的员工，尽快告诉他们，促其保持旺盛的工作热情，使年底的业绩更漂亮一些；多次考评证明已经不适应岗位工作的员工，也要尽早明确告诉他寻找更适合他的职业发展，或转岗或淘汰，也让他们有更多的时间为新岗位或下一份工作去做准备，不要担心员工想不开，其实开诚布公、真诚相告，远比闪烁其辞、莫棱两可让员工心长时间悬着要仁慈的多；对于企业极力要拢络或保留的员工，也要尽快告诉他们公司对他们的关注和厚爱，不要让迟疑和暧昧把他们推向竞争对手。

要做到快，首先是要做好年终绩效工作的动员，发动广大管理者积极参与到绩效评价工作中来。不少中小公司对员工的评价都是由人力资源部来主导甚至包办的，其直接主管的被动参与或被排除在评价者之外，不但绩效评价的真实性受到影响，而且就人力资源部有限的人员（一般情况下中小公司的人力资源部人都很少，甚至没有独立的人力资源部门或岗位）对所有员工绩效进行评价，再穿插着其它日常事务，绩效评价工作就很难快速高效完成。

其次，需要在绩效指标和标准的指引下，要积累尽可能丰富的绩效素材和证据，平时的收集和整理，在最后评价时，就只剩下按标准打分和汇总统计工作，绩效评价工

作就有可能做得高效快捷。

最后，好的工具是保证快捷的重要手段，如果企业有好的人力资源管理信息系统，尤其是现在市场上比较流行的精益管理系统，日常工作都会在系统内留下相关记录，通过系统的自动统计汇总，并与绩效评价模块相连接，会直接计算出员工的绩效结果，如果事先设定好，甚至可以直接给出奖金额和调职建议。

第二篇：众安企业文化

眾安企業文化

企業精神：專業 利客 效率 卓越

企業理念：關愛生命，以人為本, 提升健康品質，科學技術為先!

服務理念：為客戶解除憂愁;為大眾帶來健康;為社會承擔責任。“客戶第一”是

我們的服務宗旨、“客戶滿意”是我們的目標.經營理念：做自己能做的事，做好正在做的事.行銷理念：售一流的產品，做一流的服務.市場理念：企業的生命在市場，市場的生命在售後.管理理念：以人為本，行字當頭；常抓到底，持之以恆.創新理念：創新永遠是企業永葆生機的動力之源，是企業的靈魂.生存理念：知足感是企業衰敗的開始，危機感是企業停滯的結束.企業願望：客戶的滿意是我們至高的榮譽，客戶的健康是我們最大的幸福。眾生安

康，共建和諧.企業使命：我們的產品和服務一定能使人們的生活更加健康富裕，致力於人們健康

事業，提供最好的醫療保健科技產品和服務.企業宗旨：傳播健康文化，行銷信譽產品，創造信譽財富.用人原則：用人講德才兼備，有德有才破格重用，有德無才培養使用，無德有才限制使用，無德無才堅決不用.用人方略：用真情溫暖人，拿待遇留住人，靠事業激勵人.領導風格：一級做給一級看，一級帶領一級幹，一級對一級負責.團隊作風：昂揚進取的精神狀態；勵精圖治的敬業態度；穩健嚴謹的做事風格；團

結奉獻的集體觀念.團隊精神：精誠合作，各盡所能；同呼吸、共命運、共創美好明天.企業整體形象目標：建設一個具有團結拼搏，開拓創新的領導班子；造就一支愛崗敬業，甘於奉獻的職工隊伍；形成一套促進企業發展的科學管理制度；確立一種自強不息，追求卓越的群體意識

企業價值觀：我們所作所為必然追求卓越，提供最好產品和服務是我們成功的保

證，我們應積極承擔所應負的社會責任，促進民眾的健康為己任，為

社會大眾的健康承擔職責。

企業戰略規劃：未來五年，公司將依“立足長株潭，發展全省，深入全國”的戰略

方向，科學管理，穩健經營，提升競爭力，把公司做大做強，早日

回報社會。

光荣与梦想同在，责任与使命同行。诚意邀请有梦想、有志向的伙伴加盟！

第三篇：众安驾校简介

众安驾校简介

容县众安机动车驾驶员培训有限公司（简称众安驾校）是经过广西省交通厅运输管理局正式核准备案、容县工商局注册，具备国家二级普通机动车驾驶员培训、道路客货运输驾驶员从业资格培训资质的新型综合性驾校。驾校以考证为主导，以驾驶培训为核心，为城市化发展建设和创建和谐交通，培植汽车驾驶服务方向中高级技能型、复合型人才为目标，构建职业驾驶员和非职业驾驶员培训为一体的全方位、多元化服务体系。

学校座落在容县容州镇厢南村内，集驾驶训练、休闲学习为一体的国家标准二级教练场，拥有景色秀丽、环境优美、气候宜人的教学环境。教练场地总面积3.4万平方米。一批市内外资深驾校管理、教学专员担任管理和教员骨干，形成了管理科学、专业对口、学术过硬的人数已达42人的高素质教管队伍。

学校教学、训练场地及设备设施齐全，能满足学员实践教学需求，符合培训车型C1、B2等国家行业执行标准。拥有功能齐全的新型教练车20多辆（内置空调），建设了功能齐全的多媒体教室、汽车驾驶模拟实验室、汽车维修车间、理论科目考试学习教室等。

学校以优质服务为宗旨、以培养技能型复合型驾驶人才为目标，坚持夯实理论知识、强化实践操作，做到“理论够用、实践过硬”，将人格教育、素质教育、法制教育融入到整个教学实践环节中，走依法办校、严谨治学、科学管理、诚信服务、夯实基础、强化技能、多元服务为一体的发展道路，努力打造“平安驾校”、“和谐驾校”、“人文驾校”、“法治驾校”、“园林驾校”、“多元驾校”，为构建和谐交通而不懈努力！

走进众安驾校，迈向豪迈人生。众安驾校丰富你人生的技能助你成就金领人生！

180*300

第四篇：阳信县人民医院以优质服务暖人心

阳信县人民医院以优质服务暖人心

“多亏单医生、程护士长热情周到的服务，我的病才恢复得这么快，她们真是我们患者的亲人。”2月12日，正在我院内二科住院的范大爷告诉记者，他们被医务人员的热情服务和敬业精神征服了。2月5日，72岁的范大爷因脑血管病住进了内二科。住院一周来的所见所闻让范大爷对医院留下了深刻的印象。在病房里打吊针时，有什么问题按一下按铃，护士马上就会来到你的身旁；觉得头痒时护士就及时给洗头；护士随时叮嘱要注意生活起居及饮食方面的问题，更学会了很多健康知识„„“虽然都是些细微的小事情，但让我们感觉到了医院对患者无微不至的关爱。”

能得到群众如此好的评价，是我院开展优质护理服务示范工程活动的结果。去年10月份以来，率先在内、外科启动了优质护理服务示范活动，按照以病人为中心的服务理念，为患者提供集治疗、护理、心理咨询、健康指导为一体的综合服务，真正做到把基础护理做实，把专科护理做精。医院投入资金把原有的白色床单被套更换成更为人性化的蓝色，为病人提供温馨的住院环境。在护理中，要求医护人员做到对病人来有迎声，问有答声，走有送声，全力打造一个具有强大亲和力的优质护理平台。要求责任护士要热情接待病人，主动向病人或者家属介绍病区环境、作息时间、规章制度及主治医师等，及时发放护患联系卡，了解病人入院后的心理状态与需求。其次要交待特殊用药、饮食种类及各种检查注意事项、手术目的、手术大致经过、安慰鼓励病人，做好健康指导和心理护理；病人服药时做到送药到手，看服入口，服后再走。在住院期间，护士要主动给病人洗脸、洗头、梳头、剪指甲、协助更换卧位、协助更衣等基础护理服务项目。坚持每日向病人发放费用清单，让患者明白消费，对于不清楚的问题，及时给予满意解答。

通过这些细致的亲情化护理服务工作，医护人员以爱心、细心、耐心和责任心服务于患者，使患者感受到了医院护理服务的改善，拉近了护患距离，也最大限度地满足了病人生理、心理需求，在无形中有效预防了差错事故的发生。据护理部司主任介绍，示范活动开展3个多月来，已有1300余名病人接受了优质护理服务，病人满意度达98%以上，医院已收到各类感谢信或锦旗30余次。（方占明）

第五篇：众安专注长三角加快投资发展（模版）

上海丽仁行房地产经纪有限公司

众安专注长三角加快投资发展

(上海丽仁行房地产经纪有限公司)

丽仁地产研究院调查信息称：虽然众安上半年营业额11.8亿元，录得合同销售金额约13.3亿元，但管理层表示，有信心完成全年44亿元的销售目标。

丽仁地产研究院调查信息称：8月16日,众安房产有限公司召开中期业绩会，据众安房产董事长施侃成介绍，上半年公司的营业额为11.8亿元，毛利为4.5亿元，这两个数据分别较去年同期大幅增加284%和180%。此外，上半年，合约销售为13.3亿元，销售面积为12.8万平方米，也都较去年同期分别增加153%和148%。

公司管理层还在业绩会上表示，有信心完成全年44亿的销售目标。

丽仁地产研究院调查透露，上半年这些较大幅度的增长，很大程度上是来自安徽省和大杭州区域。在发展方面，管理层仍然表示，还是将以长三角为重点的二、三线城市发展，以及在全国百强县寻求发展。面对行业毛利率普遍下降的情况，管理层表示，目前的毛利率仍然高于行业30%-35%的平均水平。丽仁地产研究院调查：在土地方面，目前众安在土地储备方面有近710万平方米，均分布在长三角的9个不同区域，而这部分土地储备，在众安看来，“可以支持未来5年公司的发展”。

对于下半年的拿地计划，施侃成表示，在公司的预算范围内，有40亿的拿地资金。但拿地区域也将集中在全国百强县、以及环境较好的二三线城市。

丽仁地产研究院透露，今年上半年，众安主要销售8个项目，目前有4个投资物业处于在建或规划阶段。展望下半年，据众安房产管理层介绍，下半年推出市场的5个项目中，有约84%的新项目为商业公寓项目。

而对于众安此前公告称，拟将若干资产进行分拆上市的计划，管理层则没有透露过多具体的内容，仅表示，“在适当的时候会公布相关公告。”

上海丽仁行房地产经纪有限公司研究院呈现