调度员的职责与要求

第一篇：调度员的职责与要求

调度员的职责与要求

一、调度员岗位的职责

1.负责各直销点订单的受理和汇总工作； 2．负责对订单作计划，并根据计划进行调度工作； 3．负责对汇总后订单报销售部门； 4．负责仓库物资的合理安排调度； 5．负责物资运输调度工作； 6．负责对车辆的调度工作；

7．负责对物资装卸过程中督促和监督管理工作； 8．负责安排搬运工的搬运调度工作； 9．对所承担工作全面负责； 10.熟悉计算机的使用；

11.服从分配，听从指挥，严格遵守公司的各项规章制度和有关规定 12.根据公司生产的实际情况，根据部门领导的安排，合理调度，组织协调满足工艺条件所需的水、电、汽、气、冷的工作，优化生产要素组合，使生产活动处于最佳状态。

13.深入车间、班组一线，及时掌握各车间生产情况，发现问题及时采取措施处理，并反馈信息给部门领导，在记录本上及时记录。对突发事件，应首先向部门领导汇报，并提出解决方案，供领导决策参考。牢固树立安全生产第一的原则，坚决杜绝不顾安全的瞎指挥现象。14.在总经理的领导下，根据年、季、月度生产计划和公司各项任务的要求，15.负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。

16.根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责编制生产技术准备计划，并组织检查落实。

17.加强统一指挥，组织并领导全公司生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。

18.负责办理外委协作和产品零件的外委外购合同的签订。19.根据生产计划和销售需要，向生产、技术、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。20.做好生产作业统计工作，按时填报生产报表。21.完成公司临时布置的各项任务。

22.负责编制各期生产计划，外加工计划、设备检修计划，生产物资采购并在审批后组织实施；

23.满足公司生产需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产、采购任务；

24.认真履行生产调度岗位职责，完成领导交办的其它工作任务。

二、调度员的岗位要求

1.每班根据销售部门的《订货单》安排车间生产，在电脑中填写《日生产安排》信息后再下车间，生产后的信息填入《生产运行部反馈生产信息表》中。及时填写《饮料日常产量统计表》、《有奖品种生产统计表》《发酵液统计表》。手工填写《调度值班记录本》、《调度令》《发酵统计台帐》《违规违纪等异常生产统计表》。工艺参数不能满足生产需要时，需把影响原因、时间、处理过程及结果写到值班记录本上。

2.每班用《调度令》的形式及时、准确地安排好各条包装线和过滤 的生产，对临时改动的生产品种，除电话通知生产线外，半小时内要把改动品种的调度令交到当班班长手上。及时通知包装领料员领领取生产用的纸箱、瓶盖、商标等包装物。白班根据生产的用瓶情况及时通知储瓶工段，并控制好新、旧瓶的使用，正常情况下新瓶用量不得超过30%（特殊情况除外）。凡遇生产异型瓶品种，必须提前两天通知储瓶工段。

3.有奖品种的生产要注意按照宁少勿多的原则来生产，要建立分级 检查制度，下一班填写上一班的有奖品种数量，调度长每天进行 检查核实。非经部长同意，不得改变《有奖销售统计表》的格式 与计划量数值，只有填写有奖生产量的权限。

4.监督协调每月清洗CO2管（从酿造到灌装）的清洗情况，对效果、效率进行把关、负责。

5.自来水位低于5格时，水泵房要及时向调度反映，调度察看进水压力低于0.2Mpa时，应马上向领导反映情况。

6.如果要停饲料车间的电，必须提前半小时通知饲料车间，以解决沼气燃烧的安全问题。

7.新产品第一次生产时，除了要在车间调度令上特别注明外，另外还要电话通知技术管理部部长、质量管理部部长。老品种更换新包装物时，也要在车间调度令上特别注明，另外还要书面通知供应部部长、技术管理部部长、质量管理部部长。

8.由于设备等原因造成生产停止半小时以上，调度员必须及时到现场帮助协调解决问题。停产预计会超过1小时的，要及时有效地把有关信息通知部门领导。

9.接到质检员或者品控员的成品不合格通知后，要亲自到成品库监督检查标示牌的标示状态是否为“待处理”或者“不合格”，并在值班记录本上进行记录，并及时有效地把有关信息通知部门领导。

10.熟悉并掌握ISO14001环境管理程序中《应急准备与响应控制程序》的要求，当遇到类似的现象发生时，要严格按照程序规定的要求去操作。

11.把工作重点放到确保质量、提高生产效率和节能降耗上来，要有成本意识，加强对生产一线的巡检力度，对公司各处的跑冒滴漏等一切浪费现象，及时指出纠正，要有记录。

12.严格执行现场检查制度，每班至少巡检2次，在巡视过程中，对违反劳动纪律的现象现场卫生脏乱差的情况要指出纠正，及时填写检查记录。13.严格执行《关于规范计划外用工的规定》，统一标准，把每天的用工情况填入专用记录本中。

14.《生产动态》的发酵罐的标示牌必须及时挂出，标示正确（以满罐时间为考核依据）；倒罐及时标明；空罐及时拿下。15.无特殊原因，日产量记录7：30分以前必须统计出来。

16.当班时必须穿工作服上班，遵守公司的一切规章制度。

17.有较强的工作责任感和事业心； 18.原则性强，工作细心； 参加会议：

1．参加本科每周工作会议； 2．参加每季度工作协调会和评比会； 3．参加公司召开的年度职工会

第二篇：调度员工作职责与要求

调度员岗位职责与要求：

一、调度员岗位的职责

1.应根据公司生产的实际情况，根据部门领导的安排，合理调度，组织协调满足工艺条件所需的水、电、汽、气、冷的工作，优化生产要素组合，使生产活动处于最佳状态。

2.深入车间、班组一线，及时掌握各车间生产情况，发现问题及时采取措施处理，并反馈信息给部门领导，在记录本上及时记录。对突发事件，应首先向部门领导汇报，并提出解决方案，供领导决策参考。

3.牢固树立安全生产第一的原则，坚决杜绝不顾安全的瞎指挥现象。

二、调度员岗位要求：

1.每班根据销售部门的《订货单》安排车间生产，在电脑中填写《日生产安排》信息后再下车间，生产后的信息填入《生产运行部反馈生产信息表》中。及时填写《啤酒日常产量统计表》、《有奖品种生产统计表》、《发酵液统计表》。手工填写《调度值班记录本》、《调度令》、《发酵统计台帐》、《清酒记录汇总表》、《违规违纪等异常生产统计表》。工艺参数不能满足生产需要时，需把影响原因、时间、处理过程及结果写到值班记录本上。

2.每班用《调度令》的形式及时、准确地安排好各条包装线和过滤的生产，并写明清酒罐号以及核对的吨位。对临时改动的生产品种，除电话通知生产线外，半小时内要把改动品种的调度令交到当班班长手上。及时通知包装领料员领领取生产用的纸箱、瓶盖、商标等包装物。白班根据生产的用瓶情况及时通知储瓶工段，并控制好新、旧瓶的使用，正常情况下新瓶用量不得超过30%（特殊情况除外）。凡遇生产异型瓶品种，必须提前两天通知储瓶工段。1

3.有奖品种的生产要注意按照宁少勿多的原则来生产，要建立分级检查制度，下一班填写上一班的有奖品种数量，调度长每天进行检查核实。非经部长同意，不得改变《有奖销售统计表》的格式与计划量数值，只有填写有奖生产量的权限。

4.关于清酒的有关规定：清酒满罐2小时后方可取样化验；因为特殊原因不得已需要提前检样时，调度员可以决定提前1个小时开始检样；非常紧急的情况下，需要满罐后马上进行检样的，调度员需向生产部领导请示同意后，才允许满罐后马上进行检样。满罐合格清酒，0~24小时可正常灌装，24~48小时灌装前要检CO2；48~72小时灌装前要全检；72小时以上除全检指标外，还要由品控部品评后再作决定。未灌完时，灌装前0~48小时要检CO2，其他同上规定；转线灌装时，要通知化验室，便于他们发化验单。以上清酒罐要求复检CO2时，要把处理结果及通知时间写到记录本上。

5.为了防止酒串到CO2管道里去，在停蒸汽影响到CO2供应时，要及时与供气、用气部门联系；紧急停蒸汽时，更应如此。

6.当发现液态CO2储量小于20吨时，要及时通知部门领导。低于15吨时，由部门领导请示生产主管领导以决定购买CO2。

7.监督协调每月清洗CO2管（从酿造到灌装）的清洗情况，对效果、效率进行把关、负责。

8.自来水位低于5格时，水泵房要及时向调度反映，调度察看进水压力低于0.2Mpa时，应马上向领导反映情况。

9.如果要停饲料车间的电，必须提前半小时通知饲料车间，以解决沼气燃烧的安全问题。

10.新产品第一次生产时，除了要在车间调度令上特别注明外，另外

还要电话通知技术管理部部长、质量管理部部长。老品种更换新包装物时，也要在车间调度令上特别注明，另外还要书面通知供应部部长、技术管理部部长、质量管理部部长。

11.由于设备等原因造成生产停止半小时以上，调度员必须及时到现场帮助协调解决问题。停产预计会超过1小时的，要及时有效地把有关信息通知部门领导。

12.接到质检员或者品控员的成品酒不合格通知后，要亲自到成品库监督检查标示牌的标示状态是否为“待处理”或者“不合格”，并在值班记录本上进行记录，并及时有效地把有关信息通知部门领导。

13.熟悉并掌握ISO14001环境管理程序中《应急准备与响应控制程序》的要求，当遇到类似的现象发生时，要严格按照程序规定的要求去操作。

14.把工作重点放到确保质量、提高生产效率和节能降耗上来，要有成本意识，加强对生产一线的巡检力度，对公司各处的跑冒滴漏等一切浪费现象，及时指出纠正，要有记录。

15.严格执行现场检查制度，每班至少巡检2次，在巡视过程中，对违反劳动纪律的现象和现场卫生脏乱差的情况要指出纠正，及时填写检查记录。

16.严格执行《关于规范计划外用工的规定》，统一标准，把每天的用工情况填入专用记录本中。

17.《生产动态》的发酵罐、清酒罐的标示牌必须及时挂出，标示正确（以满罐时间为考核依据）；倒罐及时标明；空罐及时拿下。

18.无特殊原因，日产量记录7：30分以前必须统计出来。

19.当班时必须穿工作服上班，遵守公司的一切规章制度。

20.必须主动搞好办公室的卫生，夜班调度负责在7:00前把办公室的蜘蛛网和虫子打扫干净，茶杯要摆放好，报纸看完后要入文件柜，桌面和地面要保持卫生清洁。

21.按照公司规定定期向《漓泉人》投稿。

22.为了加强学习，提高知识和技能，每人每月必须学习一本书，采取部门组织和个人自学相结合的原则，部门定期组织交流学习体会。

23.有计划地停产进行设备维修时，必须执行《关于停机维修程序注意事项》的规定，认真填写《停机维修项目登记表》。

24.新产品生产前调度员要召集包装班长、质检员、外检员、品控员对新产品进行外包装培训。

第三篇：调度员职责

调度员职责

1、调度员在调度中心主任的领导下开展调度工作，遵守调度中心管理制度。

2、做好各类电话、通知、通报等的接收工作，按照程序及时汇报领导或向相关部门下达命令，反馈领导决策和指示，直至落实闭合。

3、调度员汇总整理各部门当日计划和工作完成情况、公司领导值班情况、领导安排工作追踪落实情况及各部门的工作考核情况。

4、做好对公司安排的工作和重点事项进行追踪落实，并做好记录和及时反馈。

6、做好法定节假日期间及无生产放假期间值班留勤职守安排、做好调度记录。

7、负责调度工作会议汇总整理，公司各部室上周工作情况及本周工作计划、调度会议请销假情况汇报、一周工作考核情况、重点工作进展情况。

8、做好有关调度会及其它会议的召集工作，并做好会议记录。

9、平时注重对各项专业知识的学习，努力钻研和提升调度业务。

10、谨守秘密，非经公司总经理同意不得将工作中需要保密的内容告诉任何人。

11、做好公司和调度室安排的其他任务。

第四篇：调度员职责

调度员职责

1、调度员必须在搅拌站站长的领导下，协调施工现场，合理调动车辆。

2、发料室每天下达生产任务，调度员按规定程序指挥车辆进站装车，所有车辆不准包单位，按程序及指定单位，依照磅单打印的单位安全送达施工工地，由施工单位签字后，单据一律交调度员处，调度员每日进行汇总。

3、调度员要坚持公平公正的原则，不徇私情，所有车主不得参与调度事务。

4、运输价格以搅拌站与施工方所定价格为准，对外运价5公里以内（含5公里）为

元，每超过1公里增加

元钱；与施工单位发生纠纷时，调度员与站长共同去协调解决。

5、调度员按照预先规定的程序指挥车辆运输，每10天汇总一次，通过调整，使所有车辆运输次数达到基本平衡。

6、调度员针对夜间生产运输任务要提前进行合理安排，不听指挥者可停止该车辆的运输任务。

7、因车辆修理或司机休息等原因而耽误运输的，车主应以文字形式通知调度员，期间所耽误的运输量不予补运。

8、调度员每月底把运输量的汇总表，报车主及财务各一份，并负责运费单据的收缴工作，做到日清月结。

9、外出运输的车辆因证件或个人原因，所产生的交通事宜，由车主自负，调度员应积极进行协调。

10、参与本站生产运输的所有车辆必须服从站长的领导和调度的指挥，站内的义务工作必须无条件服从，车辆的停车位及卫生区必须保持干净整齐。

************************************公司

2011年2月11日

第五篇：调度员职责

调度员职责调度员岗位职责

直接上级：调度主管

本职工作：根据生产计划，车间人员状况，设备设施，协助主管确定生产节拍，使生产工作有序进行，负责现场定置、物流管理，控制生产成本，并做好记录，负责各统计数据的收集。对生产状况进行督促、检查。

直接责任：

加强统一协调，严格按生产计划督促、检查，对生产过程中出现的问题及时协调平衡。负责对生产过程中的节能、降耗，实施跟踪统计，按照下达的生产成本受控程序进行监督、实施。

根据生产现场设备、人力资源状况，提出合理建议与实施方案，提高生产效率，降低生产成本。

根据生产统一调配普工、维修工、叉车工的工作。

负责完成生产部临时交办的各项任务。