武都区中小学副校长中层人员考核办法

第一篇：武都区中小学副校长中层人员考核办法

陇南市武都区中小学校长副校长和中层管理人员

考核办法

为了健全中小学领导班子评价体系，建立“能进能出、能上能下、能高能低”的考核任用机制，为加快全区教育改革发展，提高教育教学质量提供有力的组织保障，根据区委、区政府《关于印发<陇南市武都区中小学校长竞争上岗聘任制实施方案>的通知》（区委发［2007］128号）等有关文件精神，决定对现任的全区中小学校长、副校长和中层管理人员进行考核。现结合实际，制定以下办法。

一、考核原则

1、坚持公平、公正、客观、真实的原则；

2、坚持德才兼备、以德为先、群众公认、注重实绩的原则；

3、坚持按组织程序依法办事的原则；

4、坚持走群众路线，广泛听取各方面意见的原则。

二、考核对象

本次考核对象为全区中小学、幼儿园、特教学校共71所学校现任的校长、副校长和中层管理人员。其中：完全中学 6所，初级中学 15所，九年制学校16所，中心小学23所，城区小学8所，幼儿园2所，特教学校1所。

三、考核内容和方法

本次考核参照年度教育目标责任书考核的相关程序和要求，通过个人述职、查看实绩、个别谈话、量化考评等方法和步骤，对现任中小学校长、副校长和中层管理人员的工作实绩、民意程度、自身建设和管理能力进行全面综合评价。具体考核办法按照《武都区中小学领导班子成员量化考核评分表》（以下简称《评分表》）进行。

四、考核程序

1、提交述职报告。学校领导班子成员认真撰写述职报告，报告要力求翔实，突出亮点和特色。

2、个人述职和民主测评。

（1）考核组主持召开全体教职工大会，听取学校领导班子成员述职报告，参会人员按《武都区中小学领导班子成员民主测评表》的要求，进行民主测评。

（2）考核组随机选择学生代表，填写对学校领导班子成员的调查问卷。

3、个别谈话。考核组通过访谈教职工、学生和社会各界人士，对班子成员的工作能力、出勤情况、代课情况和社会公信程度进行全面了解，并做好记录。教职工谈话人数要达到总数的60%以上。

4、查阅资料。按照《评分表》的要求，学校提供考核所需的各类文件资料，由考核组逐项进行核查。

5、考核评分。考核组根据查阅掌握的情况，按照《评分 表》规定的评分办法及标准，对学校领导班子成员客观公正、准确合理地评分。

6、汇总考核成绩。考核成绩实行百分制。考核小组逐一核定《评分表》各项分值，汇总考核成绩。

考核成绩= 工作实绩（50分）+民主测评得分（20分）+自身建设得分（15分）+管理能力得分（15分）+加分项，其中：工作实绩以教育局对学校2012年度教育目标责任书考核得分为准。

民主测评分＝（“优秀”票数×1＋“合格”票数×0.8＋“基本合格”票数×0.6+“不合格”票数×0）÷有效票数×100。

7、评定考核等次。根据考核成绩，按照第五条“考核等次评定标准”，确定校长、副校长和中层管理人员考核等次。

五、考核等次评定标准

考核分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。优秀的基本标准：认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，熟悉并正确运用教育理论、政策、法规管理学校；基本素质优良，履行职责认真，管理能力强，勇于改革创新，工作绩效突出；考核总分在90分以上，民主测评优秀率在80%以上。合格的基本标准：认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，熟悉并正确运用教育理论、政策、法规管理学校；基本素质好，履行职责认真，管理能力较强，具有改革创新精神，工作态度积极，能完成工作任务且成绩较好；考核总分为70—89分。

基本合格的标准：基本素质、组织观念、工作责任心、履行岗位职责一般；基本能完成工作任务，取得一定成绩，考核总分为60—69分。

不合格的标准：基本素质较差，难以适应本岗位工作要求，考核总分在59分及以下。

六、考核要求

1、考核工作人员要本着对全区教育事业高度负责的精神，严格按照党性原则和组织纪律要求，严肃认真地做好考核工作。

2、考核要坚持组织考核与群众评议相结合，广泛听取教职工意见，考核内容、程序、方法都要做到公开透明，接受群众监督。

3、考核要在规定的时间内完成任务。个别谈话过程要认真做好记录。考核结束后，写出详实的考核报告，对考核对象作出能否胜任工作的明确评价。并将相关表册资料一并报存教育局档案室存档备查。

4、考核组成员对考核工作负连带责任。若对考核对象做出不实评价，以致教师和当地群众反响强烈的，考核人员按失职对待，属科级干部的，向区委汇报，追究相关责任；属一般干部的，调离教育局。

七、考核结果的使用

（一）本次考核成绩作为校长、副校长和中层管理人员是否留任的依据。

1、经考核，德才表现和工作业绩突出，考核结果在合格及以上的，视实际情况留任或交流到其他学校任职。

2、考核为基本合格的，由组织进行诫勉谈话以观后效或免除职务。

3、对工作平庸、群众不满意，任期考核不合格的，就地免职，安排到教学岗位任教。

（二）现任校长、副校长和中层管理人员凡出现下列情形之一者，不再担任现任职务：

1、工作平庸、群众不满意的；

2、工作中出现较大失误的；

3、有其他违法违纪行为的；

4、年龄偏大的（原则上男55岁，女50岁不再进入学校领导班子）；

5、未在教学一线担任教学任务的，原则上不再任职。

八、考核分组安排

本次考核按片分5个大组，10个小组，由教育局各包片领导任组长，抽调政治可靠、业务过硬的同志为成员，于9月2日-8日集中利用一周时间对各学校领导班子成员进行考核。各考核组人员组成及考核学校具体如下：

（一）东路片 第一组组长：姚正奎 成员：刘社革 李新军 马炬辉

考核学校：汉王初中 汉王中心小学 外纳初中 外纳中心小学 透防九年制学校 磨坝中心小学

第二组组长：张明科 成员：梁涌泉 柴龙 张明辉

考核学校：龙凤中心小学 桔柑九年制学校 三河初中 三河中心小学 郭河中心小学 玉皇中心小学

（二）城关片 第一组组长：王桂芳

成员：张喜平李进林 龚晓勤

考核学校：城关中学 深圳中学 旧城山中学 旧城山小学 特教学校 城郊中心小学 姚寨九年制学校 贡院小学 葆真小学 莲湖小学

第二组组长：李贵有

成员：成进业 石德银 樊雪晴

考核学校：武都二中 区职业中专 滨江学校 东江中心小学 教场小学 区幼儿园 教场幼儿园 西关小学 吉石坝小学 水廉洞小学

（三）洛塘片

第一组组长：张海平成员：李飞 郭雷 王坤 考核学校：洛塘中学 洛塘中心小学 枫相中心小学 麻柳九年制学校 琵琶九年制学校 五马九年制学校 裕河中心小学

第二组组长：杨文全 成员：谭长平袁长流 张举

考核学校：三仓九年制学校 五库九年制学校 月照九年制学校

（四）北路片

第一组组长：马志军 成员：王国忠 王军世 刘社军

考核学校：八一中学 安化初中 安化中心小学 马街初中 马街中心小学 柏林初中 柏林中心小学 汉林九年制学校 隆兴九年制学校 龙坝九年制学校

第二组组长：陈三斤 成员：袁军 靳召存 赵张林

考核学校：鱼龙初中 鱼龙中心小学 甘泉农中 甘泉中心小学 佛崖初中 佛崖中心小学 熊池九年制学校 黄坪中心小学

（五）西路片

第一小组组长：马健 成员：王祯功 王斌 何玉杰

考核学校：角弓初中 角弓中心小学 坪牙中心小学 蒲池九年制学校 马营初中 马营中心小学 池坝九年制学校

第二小组组长：张高社 成员：薛鹏飞 郭小勇 寇永仓

考核学校：两水中学 两水中心小学 石门九年制学校

附件：

1、《武都区中小学领导班子成员量化考核评分表》

2、《武都区中小学领导班子成员民主测评表》

3、《武都区中小学领导班子成员考核学生代表调查问卷》

4、《中小学教职工工作量计算标准》

5、《武都区中小学领导班子成员量化考核综合得分汇总表》

6、《武都区中小学领导班子成员民主测评情况统计表》

二〇一三年九月一日

第二篇：中层考核办法

2006中层干部考核办法

为全面、客观、公正、准确地考核中层干部政治业务素质和履行岗位职责的情况，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，现根据《党政领导干部考核工作暂行规定》，结合我院工作实际，特制定本考核办法。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观。坚持党管干部的原则，坚持客观公正、注重实绩、群众公认的工作准则，加强民主管理与群众监督。通过干部个人述职、民主测评、综合评价等过程，全面了解干部的工作表现和工作业绩，检查干部工作目标的执行情况，督促干部改进工作，提高自身素质和工作水平，为干部选拔、任免和奖惩提供依据。

二、考核对象

由学校管理的中层干部（含退居二线享受中层干部职级待遇的人员以及聘任为部门助理的人员）。

以上人员任职不满半年者不列入民主测评对象，但列入本干部考核范围。

三、考核内容

干部考核主要包括德（15分）、能（15分）、勤（15分）、绩（55分）四方面内容。按 “好”（100%）、“较好”（80%）、“一般”（60%）、“差”（40%）四个等次测评。

（一）德（政治素质）：执行党的基本路线和教育方针的自觉性，政治素质，民主作风，团结协作，廉洁自律等。

（二）能（能力素质）：与本职岗位相关的组织协调和实施推动能力，政策水平，领导能力，办事效率，开拓创新等。

（三）勤（工作表现）：为实现工作目标体现出的主动性、积极性和创造性，精力投入，服务态度，劳动纪律，奉献精神等。

（四）绩（工作实绩）：岗位或部门对学校改革、发展和稳定做出的成绩，完成任务，管理效能，工作实绩，群众满意等。

重点考察干部在评建工作中的主要表现。此外，干部所在部门的综合考核情况、政治理论学习及述学情况、值班到位情况以及群众对干部廉洁自律的反映情况等也将作为干部考核的重要依据。

四、考核等级

干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。考核优秀率原则上控制在考核对象总数的15%左右。

五、考核方法及程序

干部考核工作由党委统一领导，干部考核工作领导小组具体负责，党委组织部组织实施。

按照干部分层管理、分类考核的原则，中层干部分正职、副职两个层次并按职能部门、二级学院两大类进行考核。具体考核办法与程序如下：

（一）个人述职

每位中层干部根据工作计划确定的目标和任务，结合自己在德、能、勤、绩等方面的情况进行总结，填写《2006中层干部考核登记表》，并按考核要求进行述职。

（二）民主测评

组织干部、群众对被评议者在德、能、勤、绩等方面的表现分层、分类进行民主测评。

1、对中层正职干部（含主持工作的副职）的测评：

（1）领导测评：由全体公司领导对被评议干部进行测评；

（2）干部测评：由全体中层干部对被评议干部进行测评；

（3）群众测评：由全体职工代表对被评议干部进行测评。

以上测评工作由办公室组织实施。

2、对中层副职干部的测评：

（1）领导测评：由分管公司领导对被评议干部进行测评；

（2）干部测评：由所在部门（系统）全体副科级以上干部对被评议

干部进行测评；

（3）群众测评：由所在部门全体职工代表（10人以下部门为全体

职工）对被评议干部进行测评。

以上测评工作由各党支（直属党支部）、分工会组织实施。

民主测评的综合得分=领导测评得分×0.2系数+干部测评得分×0.2系数+群众测评得分×0.6系数

其中，中层正职的内部述职测评得分按60%比例计入群众测评得分，教代会代表的测评得分按40%计入群众测评得分。

（三）综合评价

1、中层正职考核评议

干部考核工作领导小组以了解和掌握的各方面资料为依据，根据中层干部述职、民主测评情况，结合有关条线日常工作考察意见，由干部考核工作领导小组进行综合分析评价，提出考核等级初步意见，并将意见报党委审定。

2、中层副职考核评议

职能部门副职干部：按政工、行政、科研、生产等条线分组进行。由有关分管领导任组长、副组长，相关部门党政负责人、分工会主席参加，在汇总各方面情况、测评结果的基础上进行评议，提出考核意见。

中层副职干部考核意见经党委组织部汇总后，由干部考核工作领导小组进行审议，并将意见报党委审定。

对被评定为优秀等级的中层干部经公示后最终确定考核结果。

六、考核时间安排1、2011年6月1日~6月15日由党委进行动员；中层干部进行工作总结，填写《2011年中层干部考核登记表》。并进行述职的准备，干部为书面述职。

2、2010年1月9日~1月16日由各党总支（直属党支部）、分工会组织实施本部门（系统）中层副职干部的民主测评工作。

3、2007年1月16日~19日各条线、二级学院进行中层副职干部考核评议，提出考核意见。

4、2007年1月19日前由党委组织部组织全体中层干部对中层正职干部进行测评。

5、2007年1月19日由公司工会组织实施职工代表对中层正职干部的测评工作。公司领导同时对中层正职干部进行测评。

6、2007年1月19日由党委组织部组织人员对中层正职干部的测评情况进行统计汇总。

7、2007年1月22日~24日召开干部考核工作领导小组会议，提出中层干部考核意见；召开党委会审定干部考核结果。

8、2007年1月24日~26日对考核结果评定为优秀等级的中层干部进行公示。向中层干部反馈考核结果。

七、考核结果使用

考核结果将作为干部提拔、晋职、晋级、享受有关津贴、特别奖励以及参加以后聘任的重要依据。

1、考核结果为“称职”及以上者，发放考核奖金；考核结果为“优秀”者由公司另行嘉奖；考核结果为“基本称职”及以下者，不发放考核奖金，并由分管领导和组织部对其进行诫勉谈话。

2、连续两个列干部考核排名末位者，不能参加下一轮同级及以上岗位的聘任。

3、考核结果为“不称职”者，将予以免职或提前解除聘约。不能参加下一轮同级及以上岗位的聘任。

八、考核要求

1、坚持走群众路线，充分听取和广泛征求群众意见。

2、处理好民主与集中的关系，对考核工作要加强引导。对个别群众的意见要正确分析和看待。

3、考核标准要注重干部的工作表现，更要考察其工作业绩和成效，要客观公正地评价干部。

4、考核工作要讲求实效，通过对干部的考核评价，使他们看到自己工作中的缺点和不足，以利于改进工作，提高水平。

九、有关说明

1、参加考核的中层干部请从组织部网页下载附表《2010中层干部考核登记表》，按要求填写后在规定日期用电子邮件发送至办公室。

2、参加测评的人员可从组织部网页上查看《2006中层干部考核登记表》，了解有关情况。

3、退居二线享受中层干部职级待遇的人员不进行民主测评。由干部考核工作领导小组在听取部门和有关领导意见的基础上进行综合评议，直接提出考核意见。并将意见报党委会审定。

4、本实施意见由党委办公室负责解释。

第三篇：武都区电力局概况

武都县电力局坐落在山奇水秀、人杰地灵的陇南地区地委、行署所在地武都县境内，成立于1978年。短短二十余年来，历代武都电力人秉承“自力更生，艰苦奋斗”的光荣传统，以顽强拼搏、奋发图强的创业精神，使武都电力事业从无到有、由弱到强，发展成为现在有439名职工，年供电量8000余万千瓦时的省级文明单位，国家中二型企业。设有17个职能科室，9个党支部，11个基层供电所，一个小型发电厂和一个电力物资供应公司。目前共有35千伏变电站10座，主变13台26000千伏安，在建2座13600千伏安；35千伏线路11条139.2公里，10千伏线路 1255.26公里，配电变压器1401台77679千伏安。县内还有陇南电力局所属110千伏变电站1座。全县44个乡镇已经实现了乡乡通电。1998年以前，武都县电网属于独立的小水电网区，全县仅靠以黄鹿坝水电厂为主的小水电供电，电力资源严重不足，远远满足不了日益增长的工农业生产和人民生活用电需求；同时由于武都电网初架设于70年代，受当时用电负荷轻和山大沟深、地形复杂等自然环境的影响，线径小，供电半径过长，结构十分不合理，导致供电质量远远达不到客户要求，特别是冬季枯水期，供电质量和可靠性更低，城区供电电压也仅仅只有160伏左右。全县供电范围只有30余个乡镇的300余个行政村，其他10个乡镇和300余个行政村仍然过着“照明靠油，通讯靠吼”的落后生活。电力的严重匮乏一直严重制约着武都经济的发展，成为武都脱贫致富奔小康的瓶颈之处。1998年以来，武都的电力建设进入了飞速发展的时期。首先是成县至两水110千伏线路的贯通和两水110千伏变电站的投运，给独处一隅、封闭自给的武都电力带来了无限的生机与活力，彻底改变了武都缺电的历史，为武都今后的腾飞与发展奠定了坚实的能源基础。其次，通过农网建设与改造工程的实施，极大地改善了武都的“三个环境”、促进了武都的经济发展。五年来，全县共新建35千伏线路48公里，10千伏线路389.7公里，400伏线路406.4公里，新架配电变压器270台，使10个乡镇的185个行政村彻底告别了无电的落后生活，步入了“电气化”的生活行列，更为开发丰富的当地资源提供了条件；同时，共改造10千伏线路256公里，使这些线径过小、结构不合理的线路状况得到了彻底改善，改造农村400伏线路309公里，更换配电变压器253台，改善了农村供电质量，减轻了农民负担、促进了农村经济发展。随着农村电网的改造，全县农村各地的供电质量有了很大幅度的提高，电压合格率和供电可靠率分别达到了92%和96 %，成为武都农村经济建设强有力的能源支柱。武都城区电网现已进入攻坚阶段。位于城东的东江变电站已经建成投运。城网10千伏线路正在加紧施工。改造完成后，将形成西面灰崖子变电站和东江变电站手拉手共同向武都城区供电的电网格局，城区电网将成为结构合理、安全可靠、高效低耗的合格电网，使城区的供电可靠率大幅度提高，客户端的电压合格率将由目前的87 %上升到98 %以上，供电可靠率达99.8%，充分满足城区各类企事业单位和人民生活用电需求。同时，随着全局变电站自动化改造工程和调度自动化建设工程的实施，武都县电力局的设备科技含量和生产技术水平将不断提高，完全能够保证用电客户在县内的任何地方都能用上高质量的电力能源。武都县电力局作为省级文明单位，历年来一直致力于一流企业的建设，有着非常深厚的企业文化底蕴，尤其是近几年来狠抓行风建设，以“礼貌待客，温暖客户；主动服务，深入客户；文明作业，感动客户；宣传优势，争取客户；终身服务，留住客户；信息反馈，尊重客户；特事特办，心系客户；增设网点，方便客户；信息管理，便利客户；排忧解难，体贴客户”为服务理念，使企业的服务水平得到了很大的提高，在历年来的行风评议中一直名列前茅，赢得了广大客户的赞许和肯定，在社会上树立起了一流企业的新形象。今后，武都县电力局将不断完善服务制度，开拓服务项目，提高服务水平，为广大客户提供更加优质的服务。武都县电力局满腔热忱地欢迎四方宾客来武都干事创业，成为武都县电力局的新客户，武都县电力局将继续坚持奋发图强、服务社会的宗旨，在不断加强电网建设，提高电能质量的基础上，认真贯彻“优质、方便、规范、真诚”的服务方针，为客户提供更加优质、更加快捷的服务，努力营造良好的投资环境和干事创业环境，同广大客户相互依托，携手创业，共同描绘更加美好的明天。

第四篇：武都区电力局概况

武都区电力局概况

武都县电力局坐落在山奇水秀、人杰地灵的陇南地区地委、行署所在地武都县境内，成立于1978年。短短二十余年来，历代武都电力人秉承“自力更生，艰苦奋斗”的光荣传统，以顽强拼搏、奋发图强的创业精神，使武都电力事业从无到有、由弱到强，发展成为现在有439名职工，年供电量8000余万千瓦时的省级文明单位，国家中二型企业。设有17个职能科室，9个党支部，11个基层供电所，一个小型发电厂和一个电力物资供应公司。目前共有35千伏变电站10座，主变13台26000千伏安，在建2座13600千伏安；35千伏线路11条公里，10千伏线路公里，配电变压器1401台77679千伏安。县内还有陇南电力局所属

110千伏变电站1座。全县44个乡镇已经实现了乡乡通电。

1998年以前，武都县电属于独立的小水电区，全县仅靠以黄鹿坝水电厂为主的小水电供电，电力资源严重不足，远远满足不了日益增长的工农业生产和人民生活用电需求；同时由于武都电初架设于70年代，受当时用电负荷轻和山大沟深、地形复杂等自然环境的影响，线径小，供电半径过长，结构十分不合理，导致供电质量远远达不到客户要求，特别是冬季枯水期，供电质量和可靠性更低，城区供电电压也仅仅只有160伏左右。全县供电范围只有30余个乡镇的300余个行政村，其他10个乡镇和300余个行政村仍然过着“照明靠油，通讯靠吼”的落后生活。电力的严重匮乏一直严重制约着武都经济的发展，成为武都脱贫致富奔小康的瓶颈之处。

1998年以来，武都的电力建设进入了飞速发展的时期。首先是成县至两水110千伏线路的贯通和两水110千伏

变电站的投运，给独处一隅、封闭自给的武都电力带来了无限的生机与活力，彻底改变了武都缺电的历史，为武都今后的腾飞与发展奠定了坚实的能源基础。其次，通过农建设与改造工程的实施，极大地改善了武都的“三个环境”、促进了武都的经济发展。五年来，全县共新建35千伏线路48公里，10千伏线路公里，400伏线路公里，新架配电变压器270台，使10个乡镇的185个行政村彻底告别了无电的落后生活，步入了“电气化”的生活行列，更为开发丰富的当地资源提供了条件；同时，共改造10千伏线路256公里，使这些线径过小、结构不合理的线路状况得到了彻底改善，改造农村400伏线路309公里，更换配电变压器253台，改善了农村供电质量，减轻了农民负担、促进了农村经济发展。随着农村电的改造，全县农村各地的供电质量有了很大幅度的提高，电压合格率和供电可靠率分别达到了92%和96%，成为武都农村经济建设强有力的

能源支柱。

武都城区电现已进入攻坚阶段。位于城东的东江变电站已经建成投运。城10千伏线路正在加紧施工。改造完成后，将形成西面灰崖子变电站和东江变电站手拉手共同向武都城区供电的电格局，城区电将成为结构合理、安全可靠、高效低耗的合格电，使城区的供电可靠率大幅度提高，客户端的电压合格率将由目前的87%上升到98%以上，供电可靠率达%，充分满足城区各类企事业单位和人民生活用电需求。同时，随着全局变电站自动化改造工程和调度自动化建设工程的实施，武都县电力局的设备科技含量和生产技术水平将不断提高，完全能够保证用电客户在县内的任何地方都能用上高质量的电力能源。

武都县电力局作为省级文明单位，历年来一直致力于一流企业的建设，有着非常深厚的企业文化底蕴，尤其是近几年来狠抓行风建设，以“礼貌待客，温暖客户；主动服务，深入客户；文明作

业，感动客户；宣传优势，争取客户；终身服务，留住客户；信息反馈，尊重客户；特事特办，心系客户；增设点，方便客户；信息管理，便利客户；排忧解难，体贴客户”为服务理念，使企业的服务水平得到了很大的提高，在 转载自工作总结

第五篇：武都区史志办公室章程(草案)

陇南市武都区史志办公室章程（草案）

第一章 总则

第一条本单位定名为陇南市武都区史志办公室。

第二条本单位是经中国共产党武都县委员会批准，由武都县委举办的事业单位。

第三条本单位的登记管理机关是武都区机构编制委员会办公室,业务主管单位是武都区委。

第四条本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的，以法律、法规、规章的规定为准。

第二章 宗旨和业务范围

第五条本单位的宗旨：贯彻落实党和国家有关史志工作的方针、政策，制订全区史志工作规划并组织实施。

第六条本单位的业务范围：

（一）组织编纂和出版武都区地方党史、武都区志和武都区年鉴，编辑出版有关史志书籍和刊物；

（二）为区委、区政府及相关单位提供地情资料服务；

（三）参与组织全区重大革命历史纪念活动；

（四）负责革命遗迹和纪念地的调查、认定、预审、建 1

标立牌、管理利用工作；

（五）承办区委、区政府交办的其他事项。

第三章 组织机构

第七条本单位办公会议研究决定本办各项事务，其主要职责是行使下列事项的决定权：

（一）修改章程；

（二）业务活动长短期规划和计划；

（三）制定内部管理制度；

（四）决定其他重大事宜。

第八条举办单位享有下列权利。

（一）了解本单位经营状况和财务状况；

（二）查阅办公会议记录和本单位财务会计报告。

第九条武都区史志办公室主任经事业单位登记管理机构核准登记，方取得事业单位法定代表人资格，主要职责是：

（一）主持单位的日常工作，组织实施武都区委的决议，负责党史、区志全面工作，主持制定全区党史、区志长短期规划和计划，指导、督促和组织实施，分别向区委、区政府党史、区志领导小组汇报工作；

（二）主持召开办公室会议，组织实施办公室各项规章

制度、长短期规划和工作计划，分阶段检查各项工作进展情况，负责对干部的考核、奖惩等；

（三）负责单位财务管理，审签办公经费；

（四）对单位党建、宣传思想、精神文明、统战、维稳、综治、禁毒、安全、帮扶等中心工作负总责；

（五）负责对办公室文件、资料、书刊等进行审核把关，签发党史、区志文件；

（六）完成区委、区政府及上级主管部门安排的其他工作任务。

（七）代表本单位签署有关重要文件。

特殊情况下，武都区史志办公室副主任受单位主要负责人委托或经武都区委批准代行上述职权。

第十条武都区史志办公室主任由陇南市武都区委任命。

第四章 资产管理和使用的原则

第十一条本单位经费来源：财政全额拨款。

第十二条本单位执行国家规定的财务制度，建立健全内部财务监督制度，保证财务资料合法、真实、准确、完整。

第十三条本单位配备具有专业资格的财务人员（由区会计核算中心代管）。财务人员调动工作或离职时，必须与

接管人员办清交接手续。

第十四条本单位的资产管理执行国家有关规定，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用，并接受举办单位和财政（税务）、审计部门的监督。

第十五条本单位更换法定代表人之前必须进行财务审计。

第五章 章程的修改

第十六条本单位章程的修改，报武都区委审查同意，自武都区委审查同意之日起30日内报登记管理机关核准。

第六章 终止程序和终止后资产的处理办法

第十七条本单位有下列情形之一的，应当向登记管理机关申请注销登记：

（一）举办单位决定解散；

（二）因合并、分立解散；

（三）行政机关依照法律、行政法规责令撤销；

（四）事业单位法人登记依法被撤销，或者事业单位法人证书依法被吊销；

（五）法律、法规规定的应当注销登记的其他情形。

（六）因其他情形需终止的，经武都区机构编制委员会

办公室审查同意，向登记管理机关申请注销登记。

第十八条本单位申请注销登记前，须在举办单位及有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜，完成清算工作。

第十九条本单位终止后的剩余财产，在举办单位和登记管理机关的监督下，按照有关法律、法规的规定处理。

第二十条本单位自清算结束之日起15个工作日内，向登记管理机关申请注销登记，自登记管理机关发出注销登记证明文件之日起即为终止。

第七章 附则

第二十一条本章程经武都区史志办公室办公会议2012年4月18日表决通过。

第二十二条本章程由武都区史志办负责解释。

第二十三条本章程自登记管理机关核准之日起生效。

拟任法定代表人：

2012年4月18日