情商管理教案

时间:2019-05-14 17:35:22下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《情商管理教案》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《情商管理教案》。

第一篇:情商管理教案

情商的有效管理

一、教学目标与要求:

1、了解情商的定义,内容以及清楚情商与智商之间的关系。

2、掌握如何提高我们情商的方法及重要性。

3、通过对情商的基础知识的学习,使的学生认识到情商对学习和工作的重要性,从而

培养学生提高情商的自觉意识。

二、教学重难点分析:

1、理解情商的内涵以及具体内容

2、分析自我情商的现状,掌握其提高的方法

三、教学方法:

1、讲授法

2、引导法

四、教学课时安排

1课时

四、教学细节与过程安排:

(一)新课导入:之前我们学习了智商及相关知识点,我们都知道大多数人的智商都在多少呢?70%的人智商都在85到115之间,少数人像爱因斯坦等智商在200以上。那么我们说智商是形容一个人的聪明程度,情商就是形容一个人的智慧多少。今天我们来学习情商的相关知识。

(二)情商:

1、研究历程:

20世纪90年代,美国心理学家彼得·撒落韦提出了情商(EQ)1995年,丹尼尔·戈尔被誉为情商之父

2、定义:

指在情绪、情感、意志、抗挫折等方面的品质;以及对自己的情感、情绪的控制管理能力和在社会人际关系中的交往、调节能力。

3、内容:

自我认知能力 控制自我情绪能力 自我激励能力

认识他人情绪的能力 处理人际关系能力

4、情商的现状

古今中外的人物对比:智商诚可贵

情商“价”更高

5、情商和智商之间关系:

①、IQ是先天因素影响较大,EQ是后天因素影响较大,并且可以大

幅提高

②、情商是智商的助推器

③、二者相辅相成,相互影响

6、情商的提高方法:

①、保持乐观积极的心态

②、移情与换位思考 ③、提高宽容和亲和力 ④、提高自制力和承受力

5、建立自信:标本兼治  标:

①、仪容仪表:得体的着装与打扮

②、自我激励:时常回顾自已的“优点”

③、要适当的有阿Q精神

 本:

①、正确认识自己

②、通过学习给自己充电,打造自己的核心能力。

③、提升个人魅力,全面发展。

总结:情商是一种能力,情商是一种创造,情商又是一种技巧。既然是技巧就有规律可循,就能掌握,就能 熟能生巧。只要我们多点勇气,多点机智,多点磨练,多点感情投资,我们也会像“情商高手”一样,营造一个有利于自己生存的宽松环境,建立一个属于自己的交际圈,创造一个更好发挥自己才能的空间。

(三)作业:请完成P133-P134的情商的测试练习,并算出自己的得分,然后判断自己的情商水平

(四)课后反思:

本节课主要讲授了情商的定义内容,情商与智商之间的关系以及如何提高我们情商的方法。通过古今中外的案例比较,说明情商在生活中的重要性。加上课后作业的练习,使得学生更加全面细致的认识情商相关知识。从而起到培养和提高自己情商的目的。

第二篇:情商管理作业

一、心态对我们的工作、生活有哪些影响?

1、心态直接影响我们对外在世界的感知。同样的事物,不同的人用不同的心态去看,会产生完全不同的感受,好的心态会帮助我们很好的完成自我激励,培养自信心,在工作生活中展示良好的个人魅力。

2、心态影响生理健康。不同的心态产生不同的情绪,“喜伤心,怒伤肝,忧伤肺,思伤脾,恐伤肾,悲伤五脏,惊伤神经”。只有健康的身体才能让我们以充沛的精力投入到工作、学习、生活中去。

3、不同的心态会影响我们的人际交往。正面、阳光、向上的态度会影响我们周围的亲人、朋友、同事之间的和谐的相处,积极主动的心态会引导我们积极的提高效率,克服阻碍,坚持不懈的向着既定的目标迈进。

二、与下属交流时应注意哪些方面?

1、下属不是单个的人,而是一张由人组成的关系网,不仅要了解网上的个体,同时也要了解全体的关系,均衡各方势力,创造相对和谐的工作环境。

2、要注意建立个人信誉树立好名声并赢得尊重。

3、利用权力合理的安排部下工作,并适当进行干预,使部下的分歧与相互依赖符合自己的总体任务的需要。

4、每个人都希望被重视,适当的赞美会让他觉得自己是个有用的人。善于使用批评与赞美两种工具来增加团队凝聚力与激励下属。

三、运用所学内容,结合自身情况,谈谈你将如何控制情绪,做一个情商高手?

1、认知自己的情绪,了解自己的感情,理智客观的判断给自己状态,结合实时环境有

效的管理自我的情绪。

2、科学有效的管理自己的情绪。每个人都有喜怒哀乐,七情六欲,管理情绪不是一味

地控制压抑自我的情绪,允许接受不同情绪的存在,注意培养健康良好兴趣爱好,寻找适合自己的宣泄方式与方法。

3、自我激励。保持积极向上的心态,让人生的目标更清晰,让前进的步伐更坚定,相

信自己一定会成功。

4、感知他人的情绪,尊重别人的感情,以己度人的换位思考,体谅忍让他人的不良情

绪,适当的安慰会让身边的人重拾信心,鼓起前行的勇气。

5、管理人际关系。做到自我的情绪不被别人恶意左右。主动调整自我的不良情绪但不

随波逐流。承认相对真理,面对未知认真思考。接受、理解事物与他人,用正面的心态寻求与周围环境的和谐。

第三篇:情商教案第一节

第一次主题

快乐自信受欢迎

教学目标:

1、建立队员之间以及队员和兔姐姐之间的熟悉度。

2、用营队脸谱的方式建立团队圆融感,以及让每个孩子理解每个人对于营队而言都是独一无二的。

3、共同订立营队规范。

4、通过营队树的游戏来强化孩子的自我形象的树立。教学过程:

一、快乐情绪导入 破冰游戏-------神奇的儿童乐园:10-15分钟

主讲教师给孩子描述一个神奇的儿童乐园,引导孩子回答教师提出的问题

故事导入 :在森里里有一座非常非常漂亮的房子,里面有好多好多小朋友们喜欢的东西,有甜甜的塘果,可爱的娃娃,会飞的大汽车,可是要到这座房子里面啊需要交通工具,小朋友们你们准备用什么交通工具过去啊------引导小朋友回答。现在我们就想象一下我们已经有了交通工具,我们要准备出发去儿童乐园了。请小朋友们手拉手,我们一起向儿童乐园出发。

配课教师播放右脑背景音乐。主讲教师在此过程中让孩子想象在路上看见了什么,在右脑音乐的背景下,让孩子充分发挥想象力。

小朋友们到了乐园后首先看到一个很可爱的小兔子,小兔子非常想认识各位小朋友,请每位小朋友自我介绍一下(出示手偶)

教师让孩子们认识营队里的每位朋友。根据音乐传玩偶,音乐停止时玩偶在哪个孩子的手里,他就做精彩的自我介绍。

二、情商主题活动

时间: 20-30分钟

1、建立营队-----营队脸谱

启发孩子理解,每个人对于营队而言,都是独一无二的,非常重要的。

主讲教师:小兔子非常喜欢大家,大家喜欢小兔子么,这个小兔子就是我们营队的脸谱,那么小朋友们如果你们也喜欢小兔子,就请你们把自己的照片贴在小兔子的身上,现在呢我们就是组成小兔子家庭的成员了,我们一起来看看,XX是小兔子的眼睛,XX是小兔子的鼻子等,每个孩子的照片都强调一下,那么如果小兔子没有了眼睛,没有了鼻子,是不是就不可爱了呢。让每个人尝试把脸蒙起来;眼睛蒙上;把鼻子捏起来;把耳朵捂住;把手脚捆起来的感觉,强调每个队员的重要性和唯一性。所以我们要按时来上课,因为你们是独一无二的,如果你们不来上课,那小兔子就不完整了哦。

2、营队树的建立

请小朋友们在白纸上按下自己的手印,然后教师将小朋友的手印用线条绘成一颗大树,然后每个孩子手拿一个放大镜观察自己的手印像什么水果,教师让每个小朋友理解这颗大树,里面的果实都是营里的小朋友种的,再次强调团队的圆融感,每个人都是独一无二,非常重要的!如果小朋友们不来上课,那么果实就会掉下来。所以为了不让我们的果实掉落,你们每节课要不要都来上课?”所有的孩子都大声的喊出“要!”

3、营队公约。

教师展示卡通版本的《营队公约》,告诉小朋友们在在享有独一无二的自己时,也有相应的权利和义务,所以每个人也要遵守规则。规则如下:(幼儿自己制定)

当教师说话时,我要用眼睛看着她;

我要积极的举手参加游戏;

我要粘在自己的垫子上。

4、快乐大气球----

(1)、请幼儿手拉手拉成一个大圆圈。

(2)、教师发出指令说:“放气”时,幼儿嘴巴里发出放气的声音并向圆中心走,小手不能放掉;

(3)、当教师发出指令说:“打气”时,幼儿立即往后退把圆圈拉大,但是手不能放掉;

4、当教师发出指令说:“不好了,气球爆炸了。”幼儿发出“啪”的一声,放开拉着的手代表气球爆炸了。这个环节的目的是让幼儿明白气球爆炸的原因是因为大家把手放开了,所以让气球不爆发的办法就是大家一起把小手拉的紧紧的。目的是让孩子感受团队合作的圆融力。

5结束语

-------小朋友们,现在教师要交大家一句我们营队的暗语,-情绪X号营,快乐自信受欢迎。这句暗语不能告诉其他人哦。

请大家认真喊出来,然后布置家庭策略

一、请帮助孩子回忆营队中其他孩子的姓名、以及在营队脸谱中的位置。

二、制定家庭公约

注意:

1、家庭公约条数要少于总人口数,一般三口之家在一到两条之内;

2、家庭公约制定时要全家共同参加,征得全家同意,并且共同遵守;

3、采用积极的语言,比如:我要……;

4、家庭公约需要定期更换,更换时需要全家同意;

5、家庭公约制定结束之后要写下来贴在显眼的位置上。

第四篇:管理情商学习总结

管理情商课堂学习总结

工商管理09-1班 黄菊 3090823115 这个学期我们学习了一门新课程——管理情商。短短几周时间的课程学习眨眼间就过去了。其实到了结课时我都还有一种“空”的感觉,感觉这些课都是和王元老师一同玩过来的,但是当我在后来的日子里再回头重新回忆起这些课时,发现我可以从中悟到很多,当我每天审思自己所做的事时,发现原来课程里自己已经学到了一些东西。思维方式的课程只是帮人树立的一个思维框架,“空的框架”。真正成型还需要自己不断的往里填充,不断实践“七个习惯”,不断总结,不断更新。

记得王元老师给我们布置的第一个作业是要我们用一两句话写出自己所在组的各成员的优缺点。通过别人,我重新认识了自己,对自己的性格和能力能做出一个合理的定位,比较乐观的看待自己的能力和性格,更好的制定我的努力方向和长期目标。认识自己,并非只有那些天才才能拥有的能力,就像周围有许多平凡的同学朋友,他们活的自在,活的快乐,也是一种成功。

我们上课用的教材是《高效能人士的七个习惯》,一开始接触这本书就觉得它很普通,但是在后面的深入学习中觉得它很有教导意义。以下说下我在管理情商课老师引导过程中学到的以及从这本书中悟到的一些东西:

1、《高效能人士的七个习惯》这本书给我们介绍了七个我们需培养的习惯。认真看完后,发现七大习惯其实是相辅相成的。越是积极主动(习惯一)的人,越能掌握人生方向(习惯二),也能有效管理人生(习惯三)。能不断更新(习惯七)的人,方懂得如何了解别人(习惯五)寻求圆满的解决之道(习惯六)。同理,一个越独立的人(习惯一二三)就越善于与别人相处(习惯四五六)。书里面的辞藻虽然不是很华丽,但是语言通俗易懂,还结合生动形象的例子加以阐述,真正让思想深入人心,记忆深刻。

2、王元老师给我们讲的最多的就是日本推销大王——松下幸之助的故事,他之所以成功,很大原因离不开他的积极主动,他主动要求同事指出自己在工作过程中的不足,主动跟人交流获取经验,通过不懈努力,他充分认识了自己,重新定位自己,从一位禅师那悟到了推销和做人之道。位于七个习惯之首的是习惯一:积极主动。所谓的积极主动就是要变被动为主动,掌握主动权,积极思考,力争改变现状。这让我想到学习,学习如果不积极主动,总是跟着老师的脚跟走,总是随波逐流,那么永远也不会有所深入,有所创新,所以我们应该走在别人的前面。

3、习惯二:以终为始。我个人理解就是要以结束作为开始的目标,永远都不要停止努力。这章的学习给我最大的收获是:要明确自己的目标(生活目标、人生目标),一个人如果没有了目标,就会迷失方向,方向一旦错了,就会走很多弯路,浪费很多时间,等真正意识到这些时,后悔已晚矣。光有目标还不够,还必须制定出实现这些目标的计划,如果没有计划,目标就成了空目标。有了目 标和实施计划后,就该行动起来了,如果没有行动,再清晰的目标、再周详的实施计划,都是空谈。当我们有了自己的目标,有了实现目标的计划,并付诸于行动后,要在实现目标的过程中,不断修正或完善。

4、记得有一次老师用了两节课的时间就给我们玩了一个游戏——黄金矿工。我们组是我代表上去玩的。开始不明白老师为什么要花两节课的时间给我们玩游戏,直到第二天的课上才知道老师是想给我们讲第三个习惯——要事第一。其实从这个游戏中我悟到的不仅仅是要事第一,还有要学会团队合作,懂得权衡轻重,懂得舍弃,保持良好心态是成功关键等。

5、在第四个习惯的学习中,我明白了:不管是在商海中博弈,还是在日常工作生活中,双赢意识至关重要。例如:在销售过程中,当你让对方知道你是在为他的利益考虑的时候,他已经不把你当“对手”看了,而是当朋友看的,都是朋友了,你想你接下来的工作还会很困难吗?双赢意识,对工作和生活都是很重要的。

6、在后面的几周课堂学习中,老师要求我们以小组形式收集资料,做关于上课内容的PPT教案,然后让小组成员代表给其他同学上课。我们组做的是习惯五的教案。其实收获最大的不是在课堂上,而是在教案的准备过程中。它让我知道团队合作的重要,在收集资料的同时,自己对“知己解彼”这个课题有了更深的理解。

7、各个组的讲课中,形式多样,主讲的同学也多是有备而上,激情满怀,从中我也看到了他人的成功点和不足点。而习惯六所要讨论的正是统合综效的问题。个人的力量是团队统合综效的基础,能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度(1+1=1/2),不以妥协为目标(1+1=1 1/2),也不仅止于合作(1+1=2),团队要的是创造式的合作(1+1=3或更多)。

8、“学习上要更新,生活上要更新,要不断追求进步,追求心灵上的进步。”这就是习惯七所要表达的思想。以前我在学习或工作上都不喜欢做总结的习惯,现在发现做总结其实是个很好的反省和更新自己的方法。我的感悟:把更新当做一种习惯,对于以往,糟粕扔掉,精华留下,继续前行,享受更新带来的工作和生活上的快乐!

老师的风趣,课堂的乐趣,形式的多样化,实践的过程,让我们都对这些学习充满了兴趣。但是,正如老师说的,我们更应注重的是思考,经验上和生活中不断总结,品行上好好修炼,言行上注意严谨,健康上要注意,只有这样才会慢慢形成良好习惯,把自己培养成睿智仁爱之人。万物生长靠太阳,同样的道理,一个人要是停止了思考,也就得不到智慧的“阳光”,也就会停止人生的茁壮健康成长。学习管理情商其实就是一个接受阳光的过程。

其实在后面的学习生活和工作上,我发现我做到了许多。比如:我答应人家的事,会尽力做到。除有特殊情况外一般不会拖到明天。因为等待是最让人没有安全感的,所以不要等待别人,也不要让别人等待,一定要积极主动;我给自己写了一份大学接下来两年里的规划;知道了什么是“第二象限工作法”并付诸于工作之中,并养成了写List的习惯,每天要做的工作一目了然,力争在规定时 间内完成要紧的事,在干完的事情上打上“对勾”,发现很有成就感的;在与同学的交往中,我更注重倾听别人的意见„„

有句话说得好:“我们活的好,不是因为我们有多少钱,或有巨大无比的权利、有世界闻名的名气、有漂亮的容貌,而是因为我们有自己的生活哲学。”习惯决定性格,而性格又决定自己的命运。在很多方面发现自己还是没有做好。比如:原来我有很清晰的个人奋斗目标,也给自己做过一年规划,三年规划什么的,但是“计划赶不上变化”,往往“无疾而终”。这暴露出我的目标并不符合实际,原因就是自己还没有弄清楚自己究竟想要什么,目标很重要,计划很重要,但若没有行动的支撑,以上成了泡沫;有时候因为事情太多而忙的昏头转向,而不吃饭,熬夜干活,没有注意自己的身体;遇到困难不够冷静„„虽然我在很多方面做的还不好,没有形成良好的习惯,往往忽视那些“硌脚的小沙子”,但是我依然在努力着,坚信自己会做到很好。

活着就要健健康康,活着就要修身养性,活着就要掌握为人处事技巧,活着就要„„活着就要为了更好的活着。这是我在管理情商课学习中最大的收获。

第五篇:高情商管理 心得体会

心得体会

通过杨萍老师《高情商管理—优秀班组打造》这堂课,感受到了杨老师稳健的台风,学习到了对待不同性格的人应该怎样去有效的改变他的思想,如何有效的把员工往正确方向上引导,课堂上老师讲课分析时候用的视频也恰到好处,这也是让我有触动的地方,虽然我们平时讲课也会有用视频,但是一般都是产品类,讲课中会比较枯燥,而杨老师的课程中视频与课件结合的效果很好,这是值得我们去学习的。而一开始大家对于比较小心,不太敢去发言,杨萍老师则是用了一个小游戏贯穿整个课程,让大家从一开始的不敢发言,不想去表演的状态,变成积极的去参与到游戏中,大胆、积极的发言,去表演小节目,融入到课堂氛围中去。

在老师的课程中学习到了员工记忆是分瞬时记忆、短时记忆和长时记忆,刚培训的东西员工只是当时会有印象,就是瞬时记忆,在课堂上测试会让他们在一定时间内可以记住此内容,但是可能隔天就会忘记,这就进入了短时记忆状态,那么想让员工长期有效的去记住学习内容,则需要在培训完的前几天,每天去重复去让员工记忆,这样可以让员工进入长期记忆状态,从此次课程来说,可能管理类的课程是针对于班长,但是这样的教学方式却让我有启发,记得我曾经和合肥小电席间提问较多的员工沟通过,我问她:这个问题不是上午才培训过的么,是不是我讲课时候可能在这方面说的不够详细?没有记住呢?这个是比较简单的呢。她说的一句话让我至今记忆犹新,她说:培训的东西太多了,忘记了很正常啊。(一次实物操作培训课程后)事后我也找了很多想要员工加深记忆的方法,例如在讲解型号命名时会带入拼音的方式以及在让大家记忆生活电器高端机时候会总结一些自己判断的技巧分享给大家,后期再去统计大家在这一方面的问题时候发现,在培训完的两天内,大家基本都可以根据培训内容去判断用户机型,一星期左右大部分员工也可以记住,但是2个星期左右大家基本又会在群里重复的去问这样的问题,听过杨老师的课程之后发现,原来虽然教学的方法对了,但也顶多是让员工进入短时记忆的状态,而让员工长期有效的去记忆这些内容是需要长期的去跟进。通过这堂课也让我理解到培训这份工作并非只是课堂上去讲解内容,让大家在课堂上理解知识只是培训师需要做的其中一步而已,更重要的是在培训过后需要不断的去让员工记忆培训内容,帮他们归纳培训内容以及重要的信息,跟进员工培训后的吸收效果,根据大家的吸收效果再去重点辅导吸收效果比较差的员工,如果人数比较多,也可以针对性的开发强化培训课程。

在这堂课上老师把员工性格也分成了很多类针对不同员工也例举出了不同的辅导方法。例如有的员工比较强势,那么其实也可以去主动示弱,肯定他的能力,然后委婉的告知他的错误,以正确的方法去辅导不同的性格的员工,会让员工更好的去接受你,认同你的说法,也会帮助员工更好的理解和吸收知识。而课程中老师有提到一个呼叫中心的例子:如何控制通话时长。而员工通话时间过长的原因分析下来有以下几种问题:沟通技巧、业务知识和服务流程。而业务知识绝大部分是由培训师去传授给大家,那么在控制通话时长这个问题中实际上培训组也是可以提供一定的帮助,如果员工是由于业务知识不熟练而导致通话时长较长,我们则可以通过这方面的数据了解员工在哪方面的产品知识较为欠缺,而针对性的去辅导员工提升业务知识,从而达到缩短通话时长的目的。

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