第一篇：责任与压力
责任与压力
责任，是指一个人分内应做的事，就是说一个人在本职岗位上应自觉地把事干好，压力，指制伏人的力量，就是说，来自于不同方面的因素迫使你干好分内应做的事。责任与压力是相关联的，有责任没有压力，对本职工作只能是平平庸庸，碌碌无为的完成，有压力没有责任心，对本职工作不能保质保量的完成。结合企业来讲，责任是每个员工在本职岗位上应做的工作，并且要把本职工作做精做细做到位，本职工作漏洞百出，质量问题不断出现，不能保质保量的完成工作，说明责任心不强。我们每一个人都是公司的主人翁，圆满完成刚刚召开的公司职代会确定的目标，努力打造规范高效科学发展的生产经营企业，是我们每个干部职工的责任，也是我们分内的工作。“天下兴亡，匹夫有责”，公司的兴衰不仅仅是公司领导、中层干部的责任，与我们每位职工都有着密切的联系。
责任是一种职责，是一种义务。有责任就应该有压力，只有把压力变动力，才能尽职尽责地圆满完成本职工作。压力有时候来自于上级领导，比如开工作会议，各部门把工作情况一摆，好的给予肯定，不好的指出来，新要求再提一提，好这时候各部门不可能没有压力，工作基础差的部门，压力会更大，这种压力是对工作的基本态度，是有事业心的体现。有时候压力来自于形势，来自于一个人自身的事业心、责任心、使命感。同样一个部门，同样的工作岗位，如果别人都把工作搞的有声有色、卓有成效，而自己却不如人家，就是领导不说，自己也应该感到有压力、有责任。今年，公司职代会上通过行业当前形势分析，提出了努力打造规范高效科学发展的生产经营企业，实现工业总产值1.6亿的目标。这是自我施加压力，这种压力来自于行业的发展趋势，来自于市场的竞争，这是“兵临城下”的压力和企业面临的重大挑战，这是我们帝豪每位领导干部和职工的共同责任。作为领导干部，领导就是责任，在企业发展中，要敢于负责，敢于承担责任，敢于奉献，敢于牺牲，尽好职责、负好责任，要切实落实好职代会报告中讲的“六个着力”。作为普通职工，要在本职岗位精益求精、保质保量、尽职尽责，创造性地干好本职工作，在企业需要的时候敢于挺身而出，尽心尽力。责任就是压力，压力其实也就是鞭子，这鞭子拿在自己手里，我们要自加压力，能够经常鞭策自己，成为我们工作的动力源、压力源，公司职代会确定的目标一定能够实现。
第二篇：拓展心得体会：户外拓展 责任与压力并存
户外拓展 责任与压力并存
公司组织全体人员参加了明阳天下国际拓展训练公司组织的拓展培训，让我学习到很多。
一：责任与压力是让人清醒和前进的动力
通过“毕业墙“活动，我感受到了同事之间互相配合互相照顾，当自己在毕业墙下为同事护航时，自身更感受到了压力与责任，我如何能让此时无依无靠的同事不受伤害，这种压力和责任让自己每走一步都要想到同事的安全，让自己小心翼翼；同样，做为销售部成员，我要努力做好自己的本职工作，明确自己的责任和压力，要更认真，更仔细的去对待每一位客户，做好当下的工作。
二：相互信任是取得成功的最重要保障
这是“信任背摔”这项活动带给我的收获，当自己信任同伴能接住自己时，自己很舒服的倒在了同伴有力的臂膀中，当不信任同伴而臀部先向下掉落时，由于受力点集中，增加了部分同伴的压力而不能让这种压力平均的传递给所有同伴，既让自己非常不舒服，也让部分同伴受到伤害；同样，在我们的工作中，销售部虽然是公司的排头兵，但与公司的各个部门都关系紧密，我是前方，公司就是后方，只有前后方之间互相信任，互相支持，并不断进行换位思考，才能让公司更加具有竞争力。三：做好计划和规划是成功的前提
这是“大海捞针”这项活动带给我的启示。我们做这个游戏时，一开始未进行认真的思考，盲目的进行，第一次做出来的结果离目标要求差距甚远，如果事先充分理解教练的要求，先认真分析，将事半功倍，正所谓磨刀不误砍柴工；结合自身目前的工作岗位及性质来看，首先要认真了解、分析客户的要求，针对客户情况做好分析，确定方案然后在去实施，或许比现在做完之后再进行修改更能提升效率，也更能满足客户的需求。
本文转自明阳天下拓展官网，转载请注明出处
第三篇：压力与幸福
压力与幸福
——观《当幸福来敲门》有感
有压力才会有动力，有动力才会有追求，有追求才会有希望，有希望才会有幸福。顶着压力面对生活，幸福就会来敲门。
压力：从心理学角度看，压力是心理压力源和心理压力反应共同构成的一种认知和行为体验过程。幸福：是指人们在感受外部事物带给内心的愉悦、安详、平和、满足的心理状态。只有感受了那种认知和行为体验过程后，我们的内心才会感到幸福。所以，有压力才会有幸福。
如果坚持方向，有着强烈的动机和热情，你最后一定会成功的。当伽纳面对妻子的离开时，他没有失去信念，因为他坚信幸福会来敲门；当伽纳面对无家可归时，他没有对生活失去希望，因为他坚信幸福会来敲门；当伽纳面对工作与生活的抉择时，他没有弃其其一，因为他坚信幸福会来敲门。是的，幸福会来敲门，顶着压力坚信生活会变的美好。
压力源于生活，因为生活的主客观原因，让我们不得不面对不同的压力：学生面对着升学的压力，老师面对着教育学生的压力，父母面对着家庭的压力。各有所职，各有所压力。因此，我们把各种压力转变为动力，让生活中的苦痛渐渐消失，让美好慢慢填满生活，幸福就溢满整个生活。
洪战辉——当他还是一个孩子的时候，就要面对来自生活的压力。就对另一个更弱小的孩子担起了责任，就要撑起困境中的家庭，就要学会友善、勇敢和坚强。但生活的压力并没有打到他，他从男孩变成了苦难打不倒的男子汉，在贫困中求学，在艰辛中自强。因为他始终相信，幸福会来敲门。
幸福源于生活，源于我们的不懈努力，源于我们对压力的不屑，源于对幸福的追求。上帝是公平的，它会把幸福给予每个人。或许幸福来的太晚，或许幸福停留的太短暂。在等待幸福的过程中，有的人就会气馁，就会放弃。电影中伽纳的妻子等厌倦了，离他和孩子而去，但是他始终相信，幸福会来敲门的。
把生活中的压力当做是历练自己的工具，你就会发现这个工具是多么的重要。有压力的生活让我们赶去懒惰和无聊，给我们充实的一天。伽纳就在这样忙碌而又充实的每一天中坚持了下来，他得到了他想要的生活。他，成功了！他，幸福了！
压力是幸福的奠基石。我们要顶住压力，努力往幸福的方向冲！
第四篇：压力与成长
压力与成长
作者：乔桑
刚接到一位最亲近的朋友的电话，说承受不了工作压力和一些不公平，想辞职不干了。心里有种很堵的感觉，觉得有好多话要说，因为这不是哪一个人的问题，最近公司几位员工也是同样原因离职不干了，回家去玩也不干工作了，有种十分可惜的感觉。现在的年轻朋友，如何面对职场压力，如何成长自己，是一个需要大家共同应对的问题了。否则，就不会有某某公司的那“十几跳”，那么多年轻的生命瞬间消失。
在市场竞争日益白热化的世间，人们越来越感到压力的巨大。职场的压力来自于市场的压力，一个公司如果没有感到市场的压力，最后必定犹如冷水煮青蛙的故事结局一样，所以，每个企业的发展与存在必定需要所有的员工能够一起承受到市场的压力。这是时代发展对职场的基本要求，不是哪个老板喜欢压服员工，而是一种生存的常态。
面对职场的压力，员工的表现会不一样。有些人知道压力是来自于市场压力的分解，是事物发展的客观要求。在这个压力面前，犹如大浪淘沙，适应压力的人，就会获得成长与成熟，与时代一起进步，与企业一起生存。而另外一些人，不能适应这种压力，动辄辞职不干，或者消极怠工，认为这是哪个人与自己过不去，没想到这是市场竞争的必然结果的话，就一定会被时代发展的洪流所淘汰。
我们讲生于忧患、死于安乐，是说人人都要有危机感。这也是压力的结果。没有压力就没有动力，很多人到老了为什么生活质量那么差，我想除了天灾人祸的极端因素以外，绝大多数人是因为年轻的时候缺乏压力造成的。所谓少壮不努力、老大徒伤悲，到那个时候会有谁来可怜你呢？只能靠乞讨过日子的时候就不远了。所以，在我们年轻的时候，一定要明白一个道理，就是把自己置身于时代发展的洪流中去锻炼自己，磨练自己，提高自己承受压力的能力。千万别逃避现实，别逃避吃苦受压的机会。就像刚刚一位朋友说的那样“只能对自己说要坚强，环境不能适应我，只有我去适应它。”
那么如何应对职场的压力呢？
首先需要我们每个人对时代和市场的发展必然要求有客观、理性的认识，这不是哪个人愿意这么做的，不这么要求大家就没饭吃啊！就不能够生存啊！这是硬道理吧?钱是靠大家去一起去市场上挣来行的，这就是靠我们工作的业绩和效益说话，老板对你好，天天哄着你，可就是不给你发钱，因为你和大家伙没怎么从市场上挣来钱啊，白白的浪费了老板给你这个挣钱的平台和机会啊！钱发少了你能怪谁呢？只能怪自己！
第二，应对职场压力的关键，还是靠大家提高生存的能力，也就是业务素质要提升，让自己成为能够承受得起压力的人。那么，公司在组织你培训的时候，你不要认为白天上班晚上还开会很烦啊，是老板不近情理啊等等，这是为了你好啊！我们公司新近员工较多，所以我们每天晚上都组织大家培训，目的是希望大家增长本领，适应工作压力，不被淘汰。可是还是有个别人认为我们领导有毛病，喜欢开会。我想，最后被淘汰的时候，到老要饭的时候，这些人恐怕都不知道我们曾经对他（她）的好是什么。这就不是我们的问题了。
第三，一定要学会学习。谈到学习，很多人觉得自己是爱学习的人，你看我，天天上网学习啊，看那么多杂志书刊啊。可是我问都是看些什么书刊时，发现都基本是时尚周刊之类的东西。我讲学会学习是学会学习职场上需要的基础知识和专业知识。我不反对你博览群书，但是竞争这么激烈，时间非常宝贵，你有那么多精力去博览群书吗？还是多把精力放在与自己业务工作有关的知识的学习上来，不要一知半解。再就是要学会在实践中学习，实践是最好的老师，总结工作中出现的经验教训，是最好的学习。可是有些年轻朋友，要他写个月总结和总结，却总是这个理由那个理由的不愿意写，因为没有养成总结的习惯。有句时髦的话说的好：未来不是比学历的时代，是比学习力的时代！
第四，一定要有良好的心态和健康的体魄。我发现承压能力与这个关系极大。那些心态好的人和体魄健康的人，也就是说那些成天乐呵呵的人，那些身体健康的人，就能够比那些病怏怏的、成天牢骚满腹的人要强很多。良好的心态与身体健康也是密切相关的。从营养学角度来说，体魄不健康的人缺乏营养，缺营养的人心情不好。哈哈。我倒不是在这里推销营养品哦，只是说确实有关。身体好的人心情自然好很多，只是大家都知道的。所以，平时一定要注重健康、快乐！适当的体育锻炼很重要。起码像现在冬天来了，你不要冷得连手都不远伸出来，你怎么能够主动干好工作呢？对吧？
能够学会承受压力的时候，你一定是成长了；能够把压力转变成为动力的时候，你一定是高手了；能够给别人压力的时候，你一定是领导者了！哈哈！
第五篇：乡镇干部责任和压力调研汇报(20170623定稿)
乡镇（街道）干部责任和压力情况调研
座谈会汇报材料
（2017年6月23日）
马尚镇
作为我们国家最基层的一级政权组织，乡镇一头连着城市，一头连着农村，肩负着基层社会治理和公共服务的重要职能，在整个国家经济社会发展中发挥着基础性作用。因此，镇办干部的履职尽责情况究竟如何，直接关系到党和政府各项方针政策的贯彻落实，关系到经济社会发展目标的顺利实现，关系到人民群众的幸福感和满意度。为了让市里领导充分了解我们镇办基层干部在履行责任和承担压力方面的实际情况，现汇报如下：
一、镇办干部日常承担的责任
以我们马尚镇为例，根据张编发„2011‟8号文件《关于马尚镇机构改革实施方案的批复》，我镇共设臵5个党政工作机构，分别是党政办公室、经济发展办公室、社会事务办公室、社会治安综合治理办公室、建设环保办公室。设臵6个财政拨款事业机构，分别是财经管理中心、农业综合服务中心、人口和计划生育服务站、民生保障服务中心、城管中队、安全生产监督管理站。后经调整，2016年增设一个党政工作机构——安全生产监督管理办公室，撤销一个财政拨款事业机构——安全生产监督管理站。目前全镇共有6个党政工作机构和5个事业机构。这11个 内设机构分别对应着上级党委、政府、人大、政协、纪委等近百个部门和单位，负责各项具体工作的落实。为压实责任、推进工作，各级各部门每年都要与基层乡镇签订各类目标责任书，少则十几种，多则几十种。以今年为例，我镇已签订了党风廉政建设责任书、基层党建工作目标责任书、综治暨平安张店建设工作责任书、节能减排目标责任书、代步车非法行为综合治理责任书、安全生产责任书、道路交通安全责任书、消防工作目标责任书等十几种目标责任书，其中有5个责任书上提到过一票否决。而且随着新情况、新任务的不断出现，后续可能还会签订更多的责任书。
二、镇办干部面临的主要压力及原因
1、责任权力不匹配。“属地管理”体制在有效督导镇办干部工作落实的同时，难免也会带来一定的限制。现在，许多工作都以属地管理的名义，直接压到基层镇办落实，比如，重点工程、城市管理、征地拆迁、安全生产、生态建设、违建治理、综治维稳等等工作，每项工作都“特别重要”,都下放到镇办，都引入“一票否决制”，导致基层工作责任层层叠加。上面千斤担，镇办一肩挑。镇办干部大多时候只是国家方针政策和各种地方法规落实的执行者，或是配合相关职能部门开展工作，比较少决策权。由于镇办缺乏专业人员，工作专业性不强，对管理规定的理解难免出现偏差，甚至造成工作失误。同时，由于乡镇干部是工作的具体执行者，一旦出现问题，首当其冲要受到 追责和问责。
2、人员编制不足。随着上级部门各项服务职能的不断下沉，基层的工作量不断增大，但镇办人员编制十几年都没有增加。还是以我镇为例，目前全镇正式在编人员只有62人，而辖区内需要服务的群众则有十几万人，工作力量严重不足。分配的选调生和大学生村官，到基层工作不几天，就被抽到到区直部门长期工作。目前，乡镇工作“好汉子不想干，赖汉子干不了”，一人多岗、一人多职的现象十分普遍，“五加二”、“白加黑”成为工作常态，很少有个星期天、节假日。晚上，还得轮流值班夜查，回到家休息恐怕都得晚上11点以后。压力之大，已经严重影响到基层干部的身心健康，有的同志累的掉头发，有的甚至患上焦虑、抑郁等不同程度的心理疾病。
3、收入待遇有待提高。（1）工资低。目前镇办干部的收入来源主要是每月的固定工资收入。近几年随着经济发展和政策向基层倾斜，镇办干部的工资水平有所提高，但受制于干部晋级和晋升渠道的单一，一些长期得不到晋升的老同志工资待遇还没有达到预期。另外，由于工作分工的差异和承担的工作任务量大小不同，导致对基层干部工作实绩的考核评价比较困难。工作能力强、承担工作任务重的干部与工作能力弱、承担工作任务相对较轻的干部，尽管付出不一样，但待遇却差不多。（2）补助少。与市区部门工作人员相比，镇办干部工作上加班加点是常事，工作时间长，工作强度大，但没有得到应有的经济补偿。在 加班补助方面，上级规定严，加了班，没有文件，不敢发补助，必然影响工作积极性。比如，今年6月，因为拆违、信访、文明城市创建、迎接全国乡村文明工作会等工作，全镇大部分工作人员一天都没有休息过，但是补贴不让发，只能靠自觉、靠责任感去要求，却没有具体激励措施，长此以往，也会影响到工作落实。（3）同工不同酬，分配不合理。比如，镇办行政编、事业编及编外人员的工作岗位和目标任务基本相同，但是收入差距比较大，造成工作人员心理不平衡。同时，目前行政编已经落实公车补贴待遇，但是事业编人员还没有落实，这些都对调动镇办干部工作积极性和主动性有一定影响。
4、职务晋升存在瓶颈。按照目前规定，镇办领导干部岗位除安全生产监督专员一职外，其他都是行政岗位，拟提拔人员必须是公务员。但实际情况是，除近几年新招录进来的少数年轻公务员外，乡镇一般干部绝大部分是事业编制和编外人员，在本单位提拔的可能性较小。他们当中有不少人熟悉基层工作、具有丰富的基层工作经验，是单位里业务工作的中坚力量，却由于身份受限，使他们既不能提拔到领导岗位，也无法晋升非领导职务，一定程度上影响了工作的积极性。
5、迎检考核压力大。一是听取汇报多，解决问题少。作为基层镇办，我们非常欢迎上级领导和部门到基层调研，但是个别时候仅仅是听汇报、看材料多，到基层现场少，查看民情相对较少。听汇报，看材料，需要抽调一线干部 放下手上的工作，拿出时间，根据检查要求，集中准备材料和有关档案，这必然会挤占日常工作业务、解决群众问题的时间和精力。建议：今后到基层调研考核，少一些模式化、形式化的检查，多到基层一线，多到有困难的村居、社区或项目现场，了解问题和情况，帮助解决困难和难题，尽量少给基层添麻烦。
二是提报材料多，实地查看少。上级对镇办工作综合考核方面，各考核指标和事项繁琐重复，各考核部门之间要求提报的材料重复雷同,存在为了考核而考核的情况。比如，在每月一次的“十个新突破”考核中，各大项之间和小项之间交叉重复的考核事项较多，为了完成考核任务，基层镇办在提报材料方面只能重复上报，造成人力和资源的很大浪费。建议：在制定镇办综合考核和检查方面，统筹兼顾，做到事项分类明确，内容简洁明了、互不交叉，考核工作坚持以实地查看为主，以材料上报为辅；以日常工作为主，以集中检查为辅。
三是日常考核、检查、评比过于密集。比如，考核方面，主要有区委、区政府对镇办的目标管理考核，各个区直部门对镇办的考核。此外还有“十个新突破”的考核，一月一通报、一月一排名，内容涵盖了重点工作、日常工作等。区委组织部对镇办基层党建工作还有月度考核，一月一排名，一月一通报。对镇办远程教育的考核也是一月一排名、一月一通报。区委宣传部对镇办的外宣情况也是一月一排名、一月一通报。检查评比，各个区直部 门都会对镇办对应工作进行检查，包括安全生产、环保等等。但是，考核太多太密，会让镇办干部不得不放下工作，忙于迎检考核，导致在日常业务、服务群众方面力不从心。建议：适当减少各类考核、检查和评比的频次，有些可适当延长考核周期，过于频繁的考核，不利于对问题的整改及消化。
6、督导调度多，解决难题少。在贯彻落实上级重大事项中，难免会遇到一些问题、难题，难以解决。比如，在重点工程征地拆迁、旧村改造手续办理方面，特别需要上级各部门的大力支持。比如：
（1）预留地落实不到位，村居建设发展难度大。目前，马尚镇土地大部分被征用，西北、西南、台头等村居政府征地都已超过60%，根据市政府„2010‟2号《会议纪要》精神，应尽快划定20%预留地并落实规划，促进村居建设发展。建议：建议尽快协调出台政策，帮助村居把预留地划拨到位，或制定各村居预留地统筹使用办法。我们将结合各村实际，进一步加强对村居开发建设的协调指导，加快推进旧村改造和城市化建设。
（2）新区重点工程占用各村建设用地的问题。根据市政府„2011‟26号《会议纪要》，第四点第2条规定：“因城市公用设施建设占用旧村腾空地或村集体建设用地后，需给村安排建设用地指标的，在办理土地手续时，费用由市财政承担”。据此，现有九级、冢子坡、西北、钱家、石村等14个村约929.14亩建设用地被共青团路、人民路、华光路、原山大道、水系、体育中心、理工大学、中心医院西院区、世纪路街头游园等政府重点项目占用。建议：对于因市重点工程占用的村居建设用地，根据市政府„2011‟26号《会议纪要》精神，尽快确定需要拨付给村居的费用并拨付到位。
（3）有些工作是上级职能部门的职责，却都以属地管理的名义，压给基层镇办来处理，由于镇办没有执法权，处理难度大。比如，在今年违法建设治理行动中，关于祥瑞花园社区楼顶乱搭建问题，大多涉及区直机关工作人员，根据区委、区政府的要求，党员干部要带头拆违，给居民群众带好头，但是大部分区里工作人员至今不主动申报，不带头拆迁，镇上多次催办，至今没有进展。又如，关于齐悦国际小区2号楼、10号楼一层架空层违反规划建设的问题。根据《中华人民共和国城乡规划法》第六十四条：未取得建设工程规划许可证或者未按照建设工程规划许可证的规定进行建设的，由县级以上地方人民政府城乡规划主管部门责令停止建设。齐悦国际2号楼、10号楼一层架空层违反规划建设门窗，安排给镇办处理，由于没有执法权，落实难度大。这些问题都应该由上级部门牵头，镇办积极配合，才更有利于工作落实。
（4）回民新村问题。2005年5月，为支持市重点工程世纪花园建设，回民新村启动旧村改造工程，项目实施由淄博市住建局下属单位世纪花园开发建设指挥部具体负责。2006年11月，规划的9幢还迁楼，建成7幢220 套，原回民新村101户村民全部搬入新居。
但是2006年搬迁过程中，因回民新村2幢还迁楼规划未实施、预留地未落实、清真寺拆除未建、还房楼的房产证和土地证未办、还迁楼楼顶漏水需要维修、拆迁补偿款1323.6296万元未拨付到位等6个问题未及时得到解决，致使该村27处民宅、5处公建（村委）未能按时完成折迁。
2015年8月，为迎接国家卫生城市复审，彻底解决世纪花园城中村问题，回民新村根据市区领导指示，仅用20余天，就把村内27处民宅、5处公建（村委）全部拆除。但是，2015年9月6日，新区建设办、市住建局、市规划局、世纪花园开发建设指挥部等有关部门召开联席会议，讨论研究回民新村除补偿款外的5个问题落实意见，并形成《会议纪要》，明确了牵头部门和责任单位，形成了具体解决方案。
截至目前，除了楼顶维修、拆迁补偿款划拨，其他4个问题都没有落实到位。特别是1、2号还房楼土地开工手续，至今没有批复。
7、在权力和制度方面
中央提出，把权力关进制度的笼子里，为基层镇办推动工作落实，解决基层问题找到了法律的依靠。但是，镇办干部在行使权力的过程中，往往会遇到一些涉及群众切身利益的问题，既要兼顾制度的严肃性，又要考虑村居自治和个别群众对政策的理解偏差。比如，在目前的拆违工 作中，有些违建是过去是在重点工程征地区域内，有地上附着物补偿费，但是根据现在违建治理的规定，必须无偿拆除，有些群众违建投资较大，现在拆迁没有补偿，抵触情绪较大。为了避免矛盾激化，只能放缓个别违建的拆迁进度。
8、在村民素质方面
随着旧村改造的推进，全镇城市化建设进一步加快。目前，我镇20个村居，全部启动旧村改造，其中有9个村基本完成新村建设任务。广大村民住进城市化的新楼房，但是村民的文化素质、文明程度和行为习惯没有发生实质性改变，对国家政策的学习和了解意识不强，认识不高。为人办事总考虑自己的“一亩三分地”，总考虑自己的利益得失，很少站到大局方面考虑问题。比如，在文明城市创建中，乱扔垃圾、乱堆乱放、乱贴乱画等方面问题仍然比较突出。在征地拆迁工作中，个别群众为了个人私利，不积极，不主动，不配合。
9、在村干部素质方面
主要问题是，村干部任期太短，无长远打算，工作配合不积极主动，导致有些工作落实不彻底。目前，村干部三年一届，有些同志只顾眼前利益，没有长远打算，工作得过且过，对工作敷衍应付。特别是换届这一年，有些干部忙着拉票拉关系，不把精力放在工作上。对镇上安排的工作，只答应不落实，不催不办，甚至影响到有些重点工作进度。比如，在违建治理行动中，像九级、西寨等两委 班子战斗力强的村居进展较快，石村、台头等村进展较慢。
10、在突破工作重点、难点方面
当前，马尚镇比较紧迫的工作，就是全国文明城市创建，有提报材料，有实地查证，这些工作都需要基层村居、群众的密切配合。但是，有时考虑到基层实际困难，往往表面上大张旗鼓，实际上在保证完成任务的情况下，只能灵活应对。比如，材料提报，有些小村，两委干部年龄大，人手少，档案材料质量差或者工作落实不到位。为了不影响检查，我们只能找人根据要求，临时应付填补一些内容。在志愿者值班问题上，我们考虑到他们全天值班的辛苦，只要求在检查期间，上路值班，没有考虑长效机制建设。
三、几点建议
一是按照单位职权明确责任，减轻镇办干部压力。对“属地管理”给予明确界定。要么给乡镇办“增权”，要么给镇办“减责”。根据各级各单位工作范畴和职能，明确单位部门的权责义务，该谁的事谁去办，谁出的问题谁负责。在市区层面对于有明确职能分工的工作，应该由相应部门牵头负责，镇办做好协调配合，而不能简单的把责任全部推给镇办，而上级部门只当指挥者，不当战斗员。
二是适当增加镇办编制，改善人员结构，加强基层工作力量。一方面，适当增加镇办的人员编制数量，进一步加大镇办工作人员的招录力度，尽快充实扩大基层工作队伍，以适应不断下沉的各项工作任务。另一方面，在领导干部选配和工作人员分配时，充分考虑基层工作的性质、特点和需要，适当提高基层一线工作人员中男性的比例。
三是注重培养选拔基层干部，打通镇办干部晋升渠道。建议在干部选拔任用时，注重考虑具有基层工作经验的同志，落实好职务与职级并行制度，打通镇办干部的晋升渠道，加强镇办、部门间的干部交流和岗位轮换。适当放宽学历、年龄、身份等条件限制，唯才是用，既要注重学历教育和理论素养，又要注重群众工作能力，真正将既有理论又有实践的“双优”人才充实到镇办领导干部队伍中来。
四是进一步完善考核、保障机制，优化镇办干部工作环境。在细化明确镇办干部职责的基础上，科学制定镇办干部工作实绩考核评价办法，逐步形成多劳多得、少劳少得、不劳不得的干部工资报酬制度；适当提高乡镇补贴标准，让同志们的努力和付出获得应有的经济回报。按照“任务明确，注重实效，避免重复”的原则，切实优化对镇办工作考核的办法，适当减少“一票否决”事项，调整各类考核、检查、评比达标的频次，减少某些重复性的材料上报工作。
五是结合基层工作实际，研究制定针对镇办干部的容错纠错机制。一方面，应抓好事前、事中和事后三个环节，即事前多提醒，帮助基层干部注意工作中的政策规定；事中多指导，帮助基层干部解疑释惑、协调推进；事后常谈心，帮助基层干部消除顾虑、重振信心。另一方面，应及时纠错纠偏，既要保护好基层干部的干事热情，又要通过提醒反馈等方式，督促其找准问题症结，更好地开展工作。尽管当前镇办干部在基层社会治理中面临着不小的责任和压力，但我们仍然会一如既往地埋头实干、不忘初心、继续奋斗，积极服从和服务于全市经济社会发展的大局，按照 “一个定位、三个着力”的总体要求，在“四位一体、组群统筹、全域融合”的现代化组群式大城市建设和“十个新突破”建设中做出我们应有的贡献。
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