集邮业务快速健康发展工作汇报

第一篇：集邮业务快速健康发展工作汇报

不看计划看市场 小局同样能做大文章 努力实现ⅩⅩ集邮业务快速健康发展

尊敬的杨总经理、各位领导、各位同事;ⅩⅩ全县辖14个乡镇、365个行政村，总人口60万，总面积785.7平方公里，其中农业人口占比在80%以上，经济基础比较薄弱，大型企业较少，ⅩⅩ年GDP全省排名106位，是一个典型的国家级贫困县和农业县。

近年来，我局集邮专业认真贯彻落实杨海福总经理提出的“集邮专业要深化专业化经营，强化项目运作，找准邮政业务与地方经济发展的契合点，拓展各类业务市场”的指导思想，以及市局路方局长提出的“ⅩⅩ局要不看计划看市场，小局同样能做大文章”的经营发展思路，紧密结合“三个转变”要求，逐步实现由注重经营业务向注重经营服务的转变，实现由注重经营产品向注重经营质量的转变，实现由经营产品和业务向经营平台和网络的转变，重点围绕大项目运作、新市场开发、本地题材挖掘和社会热点开展重点营销，紧盯集邮市场投资收藏的走势，并依托村邮站平台优势，大力推进集邮协会建设工作，集邮业务发展取得了较好成效。

ⅩⅩ局2008年集邮业务完成收入40万元；2009年市局

下达计划55万元，实际完成126万元；ⅩⅩ年市局下达计划100万元,实际完成212万元，达到专业晋级标准，我局集邮专业实现了连续三年收入翻番的目标。今年上半年，ⅩⅩ集邮专业累计完成业务收入262.78万元，完成全年预算目标的120.5%，完成全年先进目标101.07%，两项指标分别全省排名18位和20位。集邮专业收入规模全省排名68位,较去年同期提升了25个位次。

我们的具体做法是：

一、依托村邮站成立集邮协会，培育新的业务增长点 市局党委在多次会议中提出各专业要结合本专业实际，实现从经营业务和产品向经营平台和网络转变的要求，转变经营方式，实现企业效益最大化。市局主要领导要求集邮业务要紧紧依托村邮站，在文化礼品市场比较薄弱的农村成立乡镇集邮协会，扩大集邮队伍，积极培育农村集邮市场。通过调查我们了解到穷乡有富村，穷村有富户，蕴藏着巨大的集邮潜在市场，缺乏的是宣传和引导。于是我们制定了村邮站负责人培训计划，定期分批有目标的选一些经济实力相对雄厚，文化氛围相对较浓的村邮站，向他们宣讲集邮基础知识及一些在集邮过程中发生的小故事和通过集邮获得的知识和快乐。从而引发他们对集邮的爱好。继ⅩⅩ县孔集乡第

一个乡镇集邮协会成立后，我们积极加快集邮协会的运作，又分别成立了逻岗镇、柳河镇、乔楼乡和石桥乡共五家乡镇集邮协会。协会成员包括乡镇政府领导、教师、医务人员、中小企业主、村邮站、连锁超市负责人等，共150多人。县局领导对此项工作高度关注，为每个集邮协会订了《中国集邮报》和集邮杂志。市公司并按时下发《中州邮苑》期刊，新邮预报、支局长之友等集邮信息，同时利用各种推介会的契机，开展多种形式的邮品推荐和集邮业务宣传活动。

通过努力，截至目前全县已经有216个村邮站叠加了集邮业务，预定2011年套票679套，上半年累计销售额达到93000元，平均每个村邮站月均销售集邮品2609.5元。

二、结合社会热点,开发本地题材

我公司按照市局党委提出的“管理和发展并重，速度与效益同步”的经营管理理念，坚持“集邮融入地方经济”和“一市一品牌，一县一专题”的发展思路，以狠抓落实为重点、创新经营为手段、市场开拓为依托，推动了集邮业务较快发展。紧紧围绕ⅩⅩ的历史文化特点，深度挖掘有限的文化资源，重点做好葛天文化的宣传工作。市局路方局长多次亲临ⅩⅩ指导项目开发工作，市集邮公司积极为开发本地题材邮品出谋划策。在省公司大力支持下，ⅩⅩ年ⅩⅩ局成功

开发了梨花节专题邮品《葛天文化之乡 和谐ⅩⅩ》邮票珍藏册这一项目，共订制邮册500册，形成收入10万元。目前该专题册已经得到客户的广泛认可，已成为了政府、企事业单位的首选文化礼品，同时带动常规邮品销售合计28万元。今年，我局继续围绕ⅩⅩ县葛天文化之乡和万亩金顶谢花酥梨生态园为项目开发重点，现已与县委、县政府签订制作《中国葛天文化之乡-魅力ⅩⅩ》邮票专题册1000册，预计可实现收入36万元。

三、紧抓建党九十周年契机，有力拉动收入增长 ⅩⅩ局为紧紧抓住建党90周年契机，成立了以局长为组长的专题营销小组，积极到县委、县政府及各个企事业单位宣传、推荐进行方案营销。由于措施到位，方案实施计划周密，该项目运作取得圆满成功，得到了各单位领导的充分认可和肯定。特别是寄赠胡锦涛总书记亲笔题词纪念封后，更加激发了客户对建党集邮藏品的兴趣。税务局、烟草局、移动公司、联通公司等效益较好的单位也纷纷把建党题材邮品作为表彰、公关礼品使用，共实现收入80万元。

四、认真做好大客户维护和回访工作

大客户维护和回访工作是集邮业务最重要工作之一，维系好大客户直接关系到集邮业务的持续、健康发展。为此，我们制定了大客户维护和回访制度，定时定期开展大客户维护和回访工作。在平时的工作中，我们发展一个客户都及时建立客户档案，随时了解客户动态，及时更改，不断完善。同时我们还建立了准客户信息收集制度，对这些客户取得的成绩、荣誉以及近半年可能举办的活动加以整理、分析，认真制定营销方案，组织营销人员实施方案营销，提高了营销成功率，使集邮文化礼品在当地深入人心。

五、依托中秋佳节，锁定目标市场

中秋邮品是集邮业务收入的重头戏,我们紧抓节日礼品市场，认真分析市场，周密布置，广泛宣传。ⅩⅩ年中秋邮品销售24万元。今年我局提前着手分析市场, 成立了局长任组长的专项营销小组,找准目标客户，向客户讲解中秋邮品所承载的文化内涵以及以往年份中秋邮品的增值幅度，充分展示中秋邮品的收藏、储值增值功能，以此开展预定工作,现已预定出中秋邮品46万元，今年可以确保中秋邮品形成业务收入80万元。

我们虽然取得了一些成绩，但离省公司、市局的要求还有很大差距。与先进的兄弟局相比我们的工作还有许多的不足之处，我们坚信在省公司党组和省集邮公司的正确领导下、在市局党委的大力支持下，我们一定倍加珍惜当前良好 的发展局面，以永不言败的精神和敢打硬仗的作风，确保第三季度实现收入规模晋级，为河南邮政“十二五”规划做出应有的贡献。

最后，祝各位领导身体健康，工作愉快！谢谢大家！

ⅩⅩ县集邮公司-6-

第二篇：工作汇报(集邮)1

汇报材料（集邮）

一、业务收入完成情况

（一）、集邮收入总体完成情况

七月份，全县完成集邮业务收入0.97万元，完成月平均预算（6.25万元)的15.52%。累计全县完成集邮业务收入137.97万元，完成预算（75万元)的182.46 %,提前实现了全年收入过半,同期增幅182.46%。

（二）、分项业务收入完成情况

一至七月份，完成集邮收入137.97万元，其中邮票收入9.28万元,占比为6.73 %;邮品收入128.69万元,占比为93.27%。

二、专业重点项目完成情况：

（一）、生肖贺岁系列，累计完成16.67万元.其中生肖项目13.47万元,贺岁项目3.2万元,超额完成县局7万元的指标,完成比238.1%;

（二）、一季度邮品开发系列成功开发“魅力水城金色XXXXX”定向邮品，总金额达到92.60万元，超额完成县局定向邮品季度指标（7万元）。

（三）、共青团系列邮品销售县局计划5万元,由于受货源限制仅完成1.5万元。

三、主要经营措施

（一）、在生肖贺岁和共青团营销活动中，我部通过电话、短信、夹报宣传等方式向广大客户宣传集邮产品，让用户了解集邮相关产品信息，引导用户及时选择购买自己喜爱的集邮产品；

（二）、“魅力水城 金色XXXXX”邮品的成功开发，是全局

通力合作的结果，同时也得益于：１、在做好市场调查的基础上，抓住商机，寻找邮品开发切入点。２、在当今市场经济，礼品消费市场还很大，紧扣社会上各种重大庆典、重要会议的开发机遇，把发展集邮业务与企业文化、旅游文化有机结合起来的发展新模，为以后的定向邮品业务的发展提供了一个好的借鉴。

四、存在的主要问题

（一）、集邮品信息宣传不到位，货品资源较少，业务宣传方式单一，宣传效果不明显，同时也很难了解客户的需求，不便于服务跟进；

（二）、营销力量薄弱，市场反应比较滞后，一些单位的庆典，重大活动，不能及时掌握，导致一些项目错失良机；

（三）、支局业务发展严重失衡

（三）、预订和销售占收入比重过高，同时受市场波动行情波动影响较大，给集邮业务长期、稳定、健康发展带来了隐患。

五、下一步工作安排

（一）、宋词与奥运项目

以现有集邮爱好者数据库为依据，采用电话、短信方式向该受众客户群宣传集邮产品，另采用ＬＥＤ广告形式突出宣传效果。

（二）、支局业务扶持

1、出台了《XXXXX县邮政局 关于开展2012年下半年集邮业务竞赛活动的通知》，在该文件中我们采取以奖代惩，奖励政

策和相关产品向支局倾斜，鼓励业务发展；

２、不定期组织支局营销员进行培训。及时把相关订单和宣传ＰＰＴ放文件系统。并及时解决支局业务发展的相关问题。

３、争取若干个支局（现业）可以联动的项目，鼓励支局（所）业务的发展。以伦敦奥运会、宋词、十八大、红色足迹专题营销项目邮品销售为突破口，鼓励各支局（所）销售相关邮品。以确保年初县局制定相关预算顺利完成。为明年集邮业务发展打个基础。

（三）、压库变现

按省局相关精神，按市集邮分局相关要求，安全、稳妥的把2004-2011相关长期库存，并且销售无望的部份邮品进行处理。并确保相关资金的管理到位。

（四）、提前谋划好2013年新邮预订工作

（五）、数据库建设

在抓经营生产的同时，完善营销基础工作，对辖区内集邮客户信息、项目开发信息和社会活动信息进行分类统计建库（电子表格）。

２０１２年８月１６日

第三篇：集邮业务三年发展计划123

XXX局集邮专业三年发展计划

集邮业务三年发展总体目标，要本着积极健康发展集邮业务的原则，完善营销体系、经营机制，全面提升集邮业务发展的整体水平，实现集邮业务健康持续发展。依据全市集邮业务发展三年相关精神，结合全县集邮业务发展实际状况，特制定本计划。

一、集邮业务发展的思路和重点

今后三年全县集邮业务发展总体思路，就是要在外部市场环境逐渐好转的拉动下，坚定积极、健康、持续、全面发展集邮业务的信心，特别是要在过去两年整顿、调整、发展的基础上，进一步拓宽市场销售渠道，完善发展机制，创新经营思路，提高发展质量。努力实现三个转变：从单纯追求业务规模转变到提高运行效益上来，从单纯注重企业效益转变到即注重企业效益又注重维护集邮者利益，切实做好服务工作上来；从粗放的经营方式，转变到以培养市场为前提的专业营销上来。

今后三年，全县集邮业务发展的重点：一要围绕新邮预订方式的改变，突出抓好新邮预订及纪特邮票零售业务。二要围绕以主题邮票做业务，切实做好总公司邮品销售业务。三要围绕集团消费、社会生活大事件及热点题材，扩大邮票个性化服务业务和形象宣传年册业务的发展规模。四要围绕运用商品营销手段及合作开发经营礼品等方式，促进集邮礼品销售业务健康发展。五要要围绕巩固培育集邮队伍，发挥集邮协会桥梁和纽带作用，巩固老集邮爱好者队伍，开发新的集邮群体。

二、全县集邮业务三年发展计划目标及分解

2012年集邮业务收入计划目标：75万元。以后两年业务经营发展计划目标均增长15%-20%。

1、邮票发行：2012年新邮预订量为882套，预订总收入近30万元，后两年新邮预订量要巩固2012年预订规模。

2、总公司邮品销售：2012年总公司邮品销售计划为25万元，今后两年年均增长10%。

3、省内邮品开发：2012年销售省公司邮品计划15万元，今后两年发展目标同2012年计划目标持平。

4、形象年册业务：2012年企业形象年册收入计划10万元，今后两年企业形象年册发展年均增长10%。

5、库存销售业务：2012年库存销售业务计划28万元，今后两年库存销售业务与2012年持平。

三、集邮业务队伍及人员培训建设目标

（一）营销队伍建设

1、集邮专业要制定明确的大客户开发及管理目标。今后三年要定期组织大客户上门营销活动，结合相关邮票发行计划,早做安排和布署,针对不同用户需求，制定个性化营销方案，提高集邮业务开发成功率。

3、建立和完善集邮业务市场营销数据名址库建设。要充分运用管理好新邮预订名址信息，根据集邮重点业务详细对用户群分类，定期组织对用户名址数据库的审定、调整、修改，逐步提

高应用效果和水平。

（二）集邮专业人员培训目标

县局专业每年组织集邮培训不少于两次。

四、2012年集邮业务发展思路及措施

（一）集邮业务发展的指导思想

以改善体制、机制，创新经营思路，提高发展质量，夯实管理基础，增强队伍建设为动力，努力实现从追求发展规模向注重运行效益转变；从注重企业效益向既注重企业效益，又要为集邮用户服务转变；从粗放的经营方式向培育集邮市场、完善集邮营销体系转变，促进全县 集邮业务积极、健康、持续、全面发展。

（二）集邮业务发展的主要措施

1、做好新邮发行兑付工作，维护预订户切身利益。

严格执行邮资票品管理规定及国家局、省局的各项规定，保证不出现任何违规问题，尤其是要做好国家局赠送生肖小版的邮寄查询工作。

２、做好重大题材集邮品营销工作，扩大邮品销售规模。2012年发行邮票题材广泛，意义重大，有《壬辰年》、《福禄寿喜》、《红色足迹》、《城乡居民社会养老保险制度全覆盖》、《宋词》、《中国共产党第十八次全国代表大会》等重大题材的邮票，做好总公司、省公司开发的相关题材的邮品销售工作。

３、继续巩固和扩大形象宣传年册业务市场，促进新业务持续增长。

４、健康发展集邮礼品业务，实现集邮业务效益最大化。要以商业化运作为契入点，积极探索集邮礼品业务发展的新途径。要在集邮礼品种类、销售利润等方面深入研究，结合节假日、重大活动等机遇，认真执行县局制定的发展集邮礼品业务鼓励政策，充分调动各支局（所）积极性，健康、规范地发展集邮礼品、文化礼品业务市场。

5、抓好集邮协会的组织建设和管理，发挥协会的桥梁和纽带作用。

一是继续重点做好县局集邮协会的恢复工作，稳定集邮队伍；二要进一步加强集邮展览活动的开展，通过展览展示集邮成果，稳定和扩大集邮爱好者队伍，为集邮业务发展奠定良好基础。

2012年8月23日

第四篇：2016年集邮业务工作总结

2016年集邮业务工作总结

2016年，我分公司根据市公司下达的集邮计划任务，结合我县的实际下达了今年的集邮业务竞赛方案，为了更好地完成今年的集邮收入任务，着力于项目的开发、网点邀约会及品鉴会的举办，及时锁定今年热销的品种，不断督促跟踪走访客户，在热销产品的销售上大力宣传。

今年以来，我分公司邮务部组织员工积极参透各种活动摆摊设点进行集邮产品的宣传和销售，各网点都定期利用下发的产品进行网沙推介，特别是在今年的世客城的客家文化节、7月16-17日的世邮展和9月8日期的君丰客户回馈活动中，都着力进行了集邮产品的的推介和销售，并取得了较好的成绩，经过努力，截至11月底，我分公司完成集邮收入194498.3元，完成任务的62.74%，没能达到序时进度，情况主要有： 1、2016年新邮预订完成50140元，仅刚刚完成市公司下达的新邮预订任务，没能大幅度拉动今年集邮业务收入的提升。

2、虽然在形象册和毕业册上也做到了多方面的积极走访和营销，但目前还没有真正形成突破，主要是切入点少，营销力度还不够。

3、由于县域的集邮收入这几年主要依靠热销的邮品及贵金属产品来形成业务收入的比例，但今年下发的此类产品特别是贵金属都是往年开发的品种居多且种类明显少之又少，很难引起客户的消费及收藏热情，更难利用现有产品举办类似品鉴会之类的活动。4、2016年起，由于上级统一集中原为集邮产品的贵金属或当时热销的产品在金融和函件业务活动中进行网沙邀约活动和销售，针对金融和函件业务开发的品种与集邮产品有差异但微乎其微，与同期集邮一线的产品请领和销售明显形成了冲突，直接导致集邮收入的下降。

5、各种新邮品的内容宣传和培训没有真正做到位，抑或有宣传有培训也有市场，但有请领却没有货的尴尬局面时而发生，也导致原有客户的大量流失，潜在客户的无端退隐。

今后，要注重培育市场，特别是提高形象册和毕业册的 开发力度，注意各种热销邮品的积极请领和营销，努力发展集邮会员。争取货源和现有产品积极举办各种邀约会或展会，力争按进度完成今年的集邮业务收入。

邮政分公司

2016年11月29日

第五篇：促进农村经济持续快速健康发展

文章标题：促进农村经济持续快速健康发展

同志们：

经乡党委、政府研究，决定今天召开全乡2004年综合目标管理暨党风廉政工作会议。主要任务是，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》和《云南省关于实施”云岭先锋“工程，大力推进党的基层组织建设的决定》，切是实

转变和加强干部队伍作风建设，狠抓工作落实，促进农村经济发展，通过实行综合目标责任管理，使作风建设提高到一个新的水平，以新的形象，新的作风不断推进全面建设小康社会的进程。下面，我讲四点意见。

一、推行综合目标管理的重要性和必要性

站所、村委会在全乡处于重要的位置，承担着组织物质文明建设、政治文明建设和精神文明建设的重大责任。我们所

一、综合目标管理有力地推动了全县经济社会的发展

在全县推行综合目标管理以来，进一步降低了行政管理成本，增强了全县上下抓工作落实的责任感和紧迫感，调动了各乡镇、各部门的工作积极性，提高了行政管理工作的有效性，改进了机关工作人员的工作作风，不断提高了行政效率，确保了县委、县人民政府决策的贯彻落实。

2003年，是我县推行综合目标管理工作的第二年，在上一年实践的基础上，县委、县人民政府结合石屏不断发展的县情，进一步完善综合目标管理的各项内容，使其更加具有操作性、可行性。一年来，与县委、县人民政府签订综合目标管理责任书的43个县属部门和12个乡镇，紧紧围绕综合目标考核的内容，切实转变工作作风，一级抓一级，层层抓落实，全县上下呈现出了人心思进、人心思富、人人争先创优的好势头，各级各部门的发展意识、责任意识、竞争意识进一步得到了增强，县委、县人民政府年初安排部署的各项工作得到了有效的落实。经县委、县人民政府严格考核，大部分乡镇和县属部门，都较好地完成了综合目标任务。在各乡镇列入考核的几项经济指标中，在粮食生产上，除四个乡镇稍差一点未完成任务外，其余五个乡镇都完成了任务；在财政包干上，全县九个乡镇都完成了任务，其中有三个乡镇完成任务数达到或超过了40个百分点；在农业税的征收上，除个别乡镇未完成任务外，其余八个乡镇都完成了任务；在烤烟收购均价上，九个乡镇都完成了任务，其中均价最高的乡镇达13元。

通过各乡镇、各部门一年来的辛勤努力，我县的经济社会发展实现了新的突破。2003年，全年预计完成国内生产总值10.86亿元，比上年增长7.8；全社会固定资产投资2.93亿元，增长33.4；地方一般预算收入5885万元，增长14.52；农民人均纯收入1212元，增长5。年内城镇登记失业率控制为2.9，人口自然增长率控制为7‰。这些成绩的取得，是全县各级各部门辛勤努力的结果，凝聚着全县各族人民的心血和汗水。

一年来，经过各级各部门的艰辛努力，虽然经济社会发展取得了较好的成绩，但我县与周边市县相比，与全州发展速度较快的市县相比，仍有较大的差距。一是经济结构不尽合理，整体经济质量不高；二是基础设施仍然滞后，支撑经济发展的骨干产业少；三是经济总量不大，增长速度不快；四是经济外向开放不够，投资渠道单一，融资机制不活，民间投资启动难，投资环境有待改善；五是财政收支矛盾突出，农民增收缓慢，城乡部分群众生活困难，扶贫开发任务仍然繁重等等。

就综合目标管理工作来讲，我们通过两年的实践，取得了显著的成绩，积累了宝贵的经验。但是，仍还存在不少问题和不足。主要表现在：一是有的乡镇和部门对推行综合目标考核这项工作认识还不到位、工作还不够重视，导致工作上没有认真抓落实，工作成效不明显，导致一些部门不同程度地被州综合目标考核扣分。二是有的乡镇和部门全心全意为人民服务的宗旨意识树立得还不牢固，大局意识、发展意识、效率意识还很淡薄。三是有的乡镇领导和部门领导甚至连综合目标的内容都不熟悉、不掌握，导致工作被动等。

这些困难和问题，我们必须千方百计地想办法加以克服和改进，争取今年的工作交上一份满意的答卷，再创新的业绩。

二、围绕全县发展大局，扎实工作，努力谋求新的发展

上两个月，我县先后召开了县委十一届二次全会、政协六届二次会议和人大十三届二次会议，对新一年的工作作出了全面部署。县委十一届二次全会确立了今年全县主要经济社会发展的预期目标，提出国内生产总值增长7；全社会固定资产投资增长15；地方一般预算收入增长7；农民人均纯收入增长8。城镇登记失业率控制在4以内；人口自然增长率控制在8‰以内的奋斗目标。要实现上述目标，全县上下必须紧紧围绕县第十一次党代会确立的总体发展思路，按照分步实施，逐步推进，整体发展的原则，发挥“两大优势”（绿色生态和文化底蕴），突出“两个亮点”（异龙湖和豆制品），扣紧“三大产业”（烤烟、豆制