发挥团队精神,依靠集体智慧,实现1+1大于2(最终定稿)

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第一篇:发挥团队精神,依靠集体智慧,实现1+1大于2

发挥团队精神,依靠集体智慧,实现1+1>2

郭昌平

从走进城关小学的第一天起,我就是城关小学-------这个团队中的一员了。在短短的几天内,先后听到了教师、教师家属的各种意见和建议,尽管褒贬皆有,但我还是认真的聆听并虚心的接受,有些已经采纳,有些正在采纳,有些准备采纳。这是大家的呼声,是集体的渴求,是团队的需要。只要有利于学校更好更快的发展,有利于教师团结和谐的发展,有利于学生健康向上的发展,我们都会毫不犹豫,当机立断地做出调整;只要是学校需要,教师需求,学生必备,我们都会不惜重金,不计代价满足大家。

现在和学生、学生家长沟通交流的还很不够,在以后的工作中,一定深入课堂,深入教研组,深入办公室,集中全力抓好教学的同时,千方百计挤出大量时间倾听学生及学生家长的声音。

学校是一个团队,教师,教师家属;学生,学生家长,都是这个团队中密不可分的要素,是决定我们这个团队有无战斗力,能否战胜,是否会站的首要因素,是我们学校健康和谐发展的宝贵资源。如何才能调动这方方面面的资源优势,服务于学校,服务于教学,如何才能发挥集体的力量,团队的优势,使之最终形成强大的凝聚力,向心力。这些需要我们大家共同努力,一起奋斗才能实现。人们常说“团结起来就是力量”,在学校的发展过程中,经常会遇到各种各样的阻力,有些甚至是我们难以克服的。在这种情况下,唯有借助集体的力量,配合双赢的动机与统合综效的整合功夫,方能突破阻力,甚至可以化阻力为动力,为我们的目标而服务。

强调团队精神,集体智慧,其目的是为了实现1+1>2,即“集体智慧大于个体之和”。团队的核心在于协同合作,提高团队整体绩效。团队的力量来自于成员的协作与配合,成员之间存在着很强的技能互补和优势互补。如果成员之间相互不认同、不信任、甚至彼此攻击,于是,分歧和误会就像电脑病毒一样在团队内部繁衍、扩散,最终导致团队的解体、崩溃和瓦解。

在数学上,1+1=2,这是不变的真理。我们提出1+1>2工作法,就是要集中每一股力量,发挥每一个个体的聪明才智,使大家仅仅围绕“学校更好更快的发展,教师团结和谐的发展,学生健康向上的发展”这一核心理念,群策群力,互帮互

助,互相理解,互相支持。

古人云:人心齐,泰山移。我们也常说:“团结就是力量”,“集体的智慧是无穷”。在全球一体化,市场经济和参与国际竞争的大背景下,弘扬团结协作精神对于建设好一个组织、一个企业,尤其是一个学校,仍然具有极其重要的意义。

第二篇:团队精神1+1大于2

团队精神=1+1>2

一、团队发展的五个阶段

1、形成阶段(目的、结构、领导);

2、震荡阶段(突显内部冲突);也共同享有团队奋斗的成果。共享是团队的纽带。

团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度,为了一个统一的目

3、规范阶段(形成内聚力);

4、执行阶段(努力完成任务);

5、解体阶段(为解散准备)。

二、有效团队的基本特征

1、相互间信任;

2、共同的承诺;

3、良好的沟通;

4、应变的能力;

5、合适的领导;

6、内外的支持;

7、明确的目标;

8、相关的技能。

具体表现为:通过合作解决问题,按时完成团队计划,有效的交流和反馈,树立信心并士气高昂,展现出良好的团队精神。我们的成功,没有完全属于自己的,都是团队的成功,要时刻想到我们是团队。一个积极向上、充满斗志的团队能够鼓舞每一个人的信心和热情。

三、有效团队的成员特征

1、富有责任感;

2、合作精神;

3、乐于助人;

4、恰当地沟通;

5、尊重他人;

6、信任他人;

7、恰当应对冲突;

8、正确对待分歧;

9、忠诚,正确对待批评;

10、积极进取。团队的作用是1+1>2,团队为员工提供了实现自己理想的平台,每一个员工的所有工作都应以实现团队的目标为中心。

四、团队精神三要素

1、合作精神。也就是团体意识或大局意识,成员间良好的互尊互信、优势互补的合作态度。成员信奉团体的价值,在为了同一目标而积极进取的过程中,能够顾全大局,“强者”帮助“弱者”,克服“木桶理论”的短板效应,提高组织的凝聚力和战斗力,通过合作完成工作任务,个体利益统一在整体利益之中。合作是团队的基础。

2、奉献精神。组织的高效率运转,需要成员不断开发自己的潜能,充分发挥创新能力,自动自发地为组织服务,为团队贡献自己的智慧和力量。在实现组织目标的同时,体现自己的人生价值。没有个体的真诚奉献,便没有团队的卓越绩效。奉献是团队的实质。

3、共享精神。团队合作的前提是共同目标下的共同承诺,从而形成共同的价值观和行为规范,为实现团队的目标而共同努力工作。承诺就是责任,共同的承诺就是共担责任,共享就是团队成员共担责任的同时

标,成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。团队精神是企业文化的重要组成部分。

五、团队精神与集体主义

团队精神与集体主义意识有着微妙的区别,团队精神比集体主义更强调个人的主动性,而集体主义则强调共性大于强调个性。团队精神并不要求团队成员牺牲自我,诚信、创新是内在的、自律的,因而不可能在强制的条件下发挥出来,必须以个人的自由、个性的独立为前提,在统一目标的认同下,人们通过合作形成一个有机的团队整体。

六、团队精神的作用

1、目标导向功能

团队精神的培养,使员工能够齐心协力朝着一个目标努力,整体的目标分解成各个小目标或工作任务,在每个员工身上得到落实。

2、凝聚功能

任何组织群体都需要一种凝聚力,传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令,淡化了个人感情和社会心理等方面的需求,而通过团队精神对群体意识的培养,通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通人们的思想,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感,来逐渐形成共同的价值观和行为规范,产生一种强大的凝聚力。

3、激励功能

团队精神要求员工积极进取,自觉地向优秀的员工学习,从而能够得到团队的认可,获得团队中其他员工的尊敬,以实现激励功能。

4、控制功能

个体行为需要控制,群体行为需要协调。团队精神所形成的价值观念和组织氛围,去影响和约束员工的个体行为。制度约束是外在硬性的,而意识约束是内在软性的,这种控制更为持久也更深入人心。

第三篇:发扬团队精神 实现安全目标

发扬团队精神 实现安全目标

再有10天时间上半年就将结束。半年来,我矿安全生产总体形势呈现出多年未有的良好局面,安全上没有发生轻伤以上事故,甚至连擦脚碰手问题都没出现,“三违”和操作缺陷明显减少;原煤生产任务超计划完成;这些成绩的取得,是广大干部职工认真落实自查自检,严抓细管、攻坚克难取得的良好结果,也是同志们发扬团队精神同心协力搞好安全生产的汗水结晶,值得肯定和发扬。

但是,我们不得不看到,有利的地质条件是维持我们较好安全生产形势的主要因素。安全生产的不确定性将在后半年显现:可预见的3815的20余次过空、3816的顶板、雨季地面雨水的渗入及周边老空造成的水患,特别是3813的瓦斯、水和复杂构造等重大隐患如利剑高悬。综

一、综

二、综掘的搬家将如约而至,生产任务也会受到较大影响。近期简单顺畅的安全生产形势,使部分管理人员存在的沾沾自喜、盲目乐观、警惕放松等情绪,都为安全生产埋下了无数的“地雷”和“炸弹”。

后半年安全生产形势不容乐观,我们将面临较大的困难和挑战。安全生产“路漫漫”,安全目标“其修远”,条件好了是大自然对我们的眷顾和垂青,条件变坏是对我们的考验和练兵。面对困难和挑战,我们不能怨天尤人,要做的不是畏首缩脚,裹步不前,而是要发扬团队精神,迎难而上,苦练内功,齐心合力,攻坚克难,共创安全生产

好成绩。

下半年,我们要继续推广和应用白国周班组管理法,学习塔山煤矿“人人都是班组长”的做法,认真抓好自查自检,努力推行岗位风险预控,实行捆绑式安全管理,将安全责任落实到班组、落实到个人,最大限度的发挥个人潜能,加大优秀班组奖励力度,重奖在自查自检、隐患排查治理方面有突出贡献的优秀个人;同时要加强和推进建设“安全型、学习型、和谐型”班组力度,提高班组凝聚力,使班组之间互帮互助,步调一致,实实在在为安全生产奠定坚实基础。

近三年来,我矿安全生产部各科队之间紧紧围绕安全生产目标开展工作,相互促进,相互支持,不捂短不避难,变被动为主动,发现和消除了许多事故苗头和安全隐患,避免了重大事故的发生。安全目标一致、安全风险共担、科队协防得力是取得成功的主要方法和手段,今后,我们还要继续发扬这种精神,做到科队结合紧密,协防信息互通,安排工作细之又细,切实提高缺陷分析和隐患排查治理能力,搞好安全生产。

个人、班组、连队、部门、全矿,层层把关,把本职工作做好了,就是团队精神;共同奉献、攻坚克难是团队精神的核心,也是团队凝聚力的主要体现,认真履行自己的职责,有大局意识,全局观念,在搞好本职安全的同时,努力为他人创造有利条件,团结协作,方能攻无不克战无不胜。2012年仅仅过去了一半时间,安全生产任重而道远,我们一定要正视困难和风险,全矿一盘棋,搞好协调和配合,切不可有丝毫麻痹和大意,不存侥幸和松懈,千人一股绳,劲往一处使,汗往一处流,一步一个脚印,齐心协力朝向一个目标奋勇拼搏,以团队精神战胜一切困难,确保全年安全目标圆满实现。

副矿长刘全根

2012-6-18

第四篇:发挥团队精神再创华鑫辉煌

发挥团队精神再创华鑫辉煌

尊敬的各位领导、各位工友们:

大家好!

我们织布甲班和其它几个兄弟单位表彰为“先进班组”,我代表他们表态如下:

一、发扬华鑫公司“团结、拼搏、诚信、创新”的企业精神,在风云变幻危机四伏的市场面前,坚定不移地多织布,织好布,坚定不移地把六大生产指标搞上去,使公司在市场经济的浪潮中,勇往直前,再创佳绩。

二、发扬华鑫公司“以人为本,高关心,严要求,高标准,高效率”的经营理念,在 工作中,把员工当做兄弟姐妹,做到四个结合:

即:独立工作与互相帮助相结合;技术创新与踏实苦干相结合;人性化操作与严格考核标准相结合;激励先进与鞭策落后相结合,开创工作新局面。

三、搞好班组管理和具体生产组织,创建一支优秀团队。做好每一轮班的准备工作,做到心中有数,抓紧一分一秒,抢停台,抓效率,开拓思路,坚定信念,组织生产,再创新指标。

同志们,公司确定下步“以织布为中心”的工作重点,织布怎么办?我们思想压力很大,我们信心百倍,决不能被困难所吓倒,要变压力为动力,调动一切积极因素,在董事会的领导下,立足本职,迎难而上,在新的一年里做出更大贡献。

谢谢大家!

织 布 甲 班

二〇一一年元月一日

尊敬的各位领导、各位师傅、工友们:

大家好!我发言的题目是:

踏实苦干再创佳绩

百尺竿头更进一步

在今天公司七周年庆典大会上,我们六名工友被表彰为华鑫公司二〇一〇劳动模范,此时此刻,我的心情非常激动,公司给我们这么大的荣誉,是对我们过去工作的肯定和赞赏,更是对我们的鼓舞和鞭策,成绩的取得离不开公司的培养和大家的支持帮助,我代表劳模向各位深情的说一声:谢谢大家!

成绩只能说明过去,纺织市场风云变幻,振兴华鑫公司任重而道远,我们要在公司董事会和经营班子的领导下,百尺竿头更进一步,发扬敢于吃苦,勤学苦练,迎难而上的精神,处处起到模范带头作用。

我们还要用科学的态度学好操作技术,把“眼看、耳听、手抚摸”七字操作方针运用到实际工作中,多纺优质纱,多织优质布,拿出一流的成绩使六大指标不断刷新。

我们更要节约一团纱、一寸布、一滴油,搞好双增双节,为华鑫公司当好家,理好财,让董事会放心,让各位领导放心。

工友们,一花独放不是春,百花齐放春满园。华鑫公司给我们创造了实现自我价值的平台,搞好传帮带我们义不容辞,让我们同心协力,发扬公司“团结、拼搏、诚信、创新”的企业精神,用我们辛勤的汗水共同创造华鑫公司的美好明天。

谢谢大家!

段 琼 璐

振奋精神 团结协作 再创辉煌

今年是华鑫公司第三轮租赁的第一年,一年来在公司领导的正确决策和各级领导的指导以及兄弟单位的帮助下,认真贯彻执行公司有关文件精神,抓好两个基础不放松,车间班子团结一致,带领全体骨干员工克服困难,管好理顺工作中的矛盾,坚持做到:“高关心,严要求,以人为本”的经营理念,做好员工的思想工作,尽最大努力稳定员工队伍,通过全体员工的共同努力,完成了各项生产任务。

在新的一年里,我们更加振奋精神,鼓足干劲,带领全体员工做好以下重点工作:

一、认真贯彻执行公司有关文件精神,组织带领全体骨干、员工团结一致,立足本职,努力工作,完成上级交给的各项生产任务。

二、稳定员工队伍,做好员工思想工作,采取多沟通、多交流、多关心、多帮助,进一步发挥每位员工的工作积极性,把员工当做自己的兄弟姐妹来对待,让员工感到华鑫公司的温暖。

三、质量是企业的生命。各级管理人员要把质量放在首位,要求每个挡车工做到上道工序为下道工序服务,下道工序把好上道工序疵点关,做到人人负责,道道把关。技术上精益求精,老帮新,新学老,互相交流,切磋技艺,共同提高,为产品质量的稳定提高而共同努力。

四、维修保养好每一台设备,坚持“保全多流一滴汗,运转少出一身汗”的工作思路,要求全体维修人员提高技艺,坚守岗位,积极服务,把各自分管车台维修保养好,服务于挡车工,让挡车工满意,最终纺出优质的棉纱,织出优质合格的棉布。

五、抓好劳动纪律,完善各项规章制度,解决工作中出现的实际问题,倾听员工提出的合理化建议,积极服务生产,协调生产,利于生产,更好地做好各方面的工作。

今年紧紧围绕贾董事长报告中强调的重点工作:“全公司以织布为中心”开展工作,我们纺纱车间积极响应,带领全体员工,抓好棉纱质量,特别是在自用纱上更要为织布提供合格的纱线,严把各道质量关,减少人为疵点,提高正筒率,纬纱上保证成型,提高纬纱生头合格率,纺出合格的纬纱服务织布。决心带领全体员工心往一处想,劲往一处使,发挥团队精神,努力完成公司交给的新的工作和任务。

谢谢大家!

第五篇:工商分局发扬团队精神实现优质服务情况汇报

工商分局发扬团队精神实现优质服务情况汇报

工商分局企业注册科现有企业注册官15名,其中女同志10名,占67%。以来,该科以服务地区经济发展为己任、以企业注册官制度试点和《行政许可法》实施为契机,以提升注册登记整体工作水平与质量为目标,在分局党委、局长室的领导下,发扬团队精神,锐意进取,开拓创新,全面完成了上级赋于的各

项工作任务。先后被市工商局评为“-上海市工商系统文明窗口”,被团市委授予“上海市共青团号”等荣誉。其间有8人次先后被评为“三八红旗手”,“新长征突击手”和“十佳服务明星”等荣誉称号。

一、强化学习培训,打造高素质团队

1.强化政治学习教育,提高思想道德素质。几年来,该科始终把提高注册官队伍的思想道德素质放在第一位,组织全体注册官系统学习了党的十六大、十七大精神和“三个代表”重要思想、科学发展观、构建社会主义和谐社会等一系列重要文献,注重在提高队伍的理论与实践的结合上下功夫。认真学习贯彻党的路线方针政策和上级的各项指示,积极践行“三四四三”共同语言,强化思想政治建设,不断培养注册官良好的职业道德和素养,坚持依法行政、执法为民,充分展示良好的窗口服务形象,争做“让人民高兴,让党放心”的好干部。

2.强化业务技能学习,提高依法行政能力。他们以《行政许可法》的实施和注册官制度试点为契机,坚持每周不少于2个小时的业务学习制度,认真组织学习掌握《行政许可法》、新《公司法》等新法律法规和《企业注册官制度》。在工作中注重积累注册登记工作中的常见问题和难点问题,经常学习交流,统一规范操作程序和解释口径,不断提高服务水平,使每个注册官都做到“一专多能”。

3.关爱互助,不断增强团队凝聚力。长期以来,该科几任领导始终把增强团队凝聚力作为队伍建设的重点来抓,坚持以人为本,以诚相待,关爱互助,为确保完成日益繁重的工作任务打下了扎实的基础。底,该科某位同志身患白血病,全科同志在探望、慰问的同时踊跃捐款,并积极想方设法帮助她度过难关。在全体干部的关爱支持和自身坚强努力下,使仇叶倩同志重新树立了生活的信心,一年不到便重返工作岗位,与全科干部一起并肩作战至今。“我们在一起,就可以做得更好”,这句朴实的话语正是该科团队精神的良好体现。

二、坚持制度治本,确保廉政勤政

1.建章立制,狠抓落实。为保证“高标准、高效率”地开展优质服务,该科认真贯彻落实上级关于加强党风廉政建设、政风行风建设和行政效能建设的各项要求,认真研究制定《服务承诺制》、《首问责任制》、《同岗替代制》、《一次性告知制》等一系列制度规定,统一和规范每位企业注册官的行为。坚持科长抓组长、组长抓注册官的层级管理机制,狠抓各项制度规定的落实,全体注册官的依法行政、规范服务意识不断增强,服务水平、工作效率明显提高。

2.组织开展述评活动,塑造良好廉政形象。每年年初,该科领导与分局领导签订《党风廉政建设、政风行风建设责任书》,与每位注册官签订《党风廉政责任书》,每半年组织一次考廉活动,每年年底组织述廉、评廉活动。通过开展考廉、述廉、评廉活动,有效地增强了全体注册官的大局意识、责任意识、服务意识和依法行政意识,进一步提高了依法行政、规范服务的能力和水平,进一步塑造了企业注册官公正执法、廉洁自律、勤政高效的新形象。

3.加强基层注册官队伍建设,确保廉洁高效。一是定期组织开展业务轮训、专项培训和业务指导、交流活动,不断提升基层注册官队伍的整体业务能力和水平。二是坚持定期与不定期相结合,经常组织明查暗访,发现问题及时纠正,确保基层注册官的廉洁高效。三是坚持每季度对基层个体登记工作进行考核,抽查登记材料,及时反馈考核检查情况,促进基层服务窗口工作质量的提高。

三、扎实开展优质高效服务,服务地方经济快速健康发展

据不完全统计,该科人均每天接待申请量约为82人次,同比上升近80%。面对工作量急剧上升的情况,全体注册官以大局为重,团结一致,发扬团队精神,吃苦耐劳、兢兢业业、顺利完成了各项任务,服务质量和效率上了一个新台阶。以来,无一起申请人投诉事件发生,政风行风测评分局列全区行政执法类第一名。

1.加强窗口建设,优化服务环境。一是制定《注册大厅管理制度》,完善各项便民设施,始终保持服务大厅整洁、规范、有序。二是开设内资、私营企业办理简易变更登记申请的“绿色通道”,提高办事效率。三是针对国有、集体企业存在较为复杂的资产关系,在注册大厅开设疑难问题咨询窗口,专人负责解决疑难问题。四是开设“双语服务”通道,给前来投资的外商以良好周到的服务。五是开设科长值班窗口,处理个别棘手问题,为申请人提供针对性服务。六是开设引导台,及时指导申请人办理相关登记事项,提供人性化服务。

2.创新工作理念,拓展服务模式。一是从开始,对辖区内重、特大项目明确由

局领导负责、注册科跟踪、注册官具体操作。如“上海电气集团”新设合并注册资本达200亿的项目,该科及时介入、全程跟踪,经与市工商局多次沟通协调,最终为企业争取满意的合并方案,顺利完成项目落户。二是积极开展“注册官访百家企业”活动,定期与不定期相结合,组织注册官深入到各高新科技园区、开发区、经济小区和大中型企业走访,了解情况、听取意见,不断改进服务举措。三是建立外资企业定期回访制度(包括走访备案、走访重大事项现场办公、信息定期反馈)。由局领导带领注册科等相关职能科室负责人到外资企业回访,上门为外资企业提供服务,对企业经营过程中遇到的困难和问题进行现场咨询指导,帮助解决疑难问题。四是认真贯彻实施《农民专业合作社法》,对农民专业合作社的改制工作实行现场办公,受到了地方政府和广大人民群众的普遍欢迎。、3.注重统计分析,为上级提供决策依据。一是从起,该科定期编发《注册专报》,及时将区域内经济发展动态与分局重点工作报送区政府领导和相关职能部门及各镇、街道。二是从起,定期编写外资注册登记动态及《外资企业增资及实缴资本到位情况报告》,通报区委、区政府,各镇、街道和各经济园区。区区委书记孙潮同志在第三期的《注册工作专报》上作出批示:“感谢工商分局的出色工作,服务政府就是要有效、持续、积极服务于企业”。充分肯定了该科的工作。三是定期召开开发区外经办主任例会,通报情况,研究制定招商引资措施。四是以来,由该科执笔撰写的《关于支持服务我区社会主义新农村建设》、《关于促进我区现代服务企业发展的思考》、《我区成为台商投资大陆的首选之地》、《企业总部落户服务工作调研》等情况专报得到各级领导的充分肯定,为领导决策提供了可靠的依据。

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