第一篇:浅谈央视《开讲啦》对中国电视综艺节目的创新启示
浅谈央视《开讲啦》
对中国电视综艺节目的创新启示 王志停
历史文化学院文化产业管理专业学号:100244018 指导教师:李红霞硕士 摘要:随着“娱乐”“收视率”的加盟,国内电视综艺节目从买内容到买版权不断“拿来”变化,越来越多的责任媒体人呼吁原创。由中央电视台综合频道和上海唯众影视传播公司联合制作的中国首档青年电视公开课《开讲啦》坚持原创,带着真诚制作节目,独特的节目定位、双向交流的表达语态和丰富的思想文化内涵使其赢得了口碑和收视率,对当前中国电视综艺节目的创新发展有重要的启示作用。关键词:《开讲啦》;青年电视公开课;真诚;受众细分
由中央电视台综合频道和上海唯众影视传播公司联合制作的中国首档青年电视公开课《开讲啦》响应国家广电总局政策,坚持以原创开拓市场,借明星和青年的思想互动吸引观众,用TV2.0①的思维不断创新,赢得了社会各界人士的肯定。《开讲啦》栏目的举办一方面对于当下电视荧屏上雷同率高、缺乏个性的娱乐类节目有重要的净化作用;另一方面顺应国家的精神文明建设,满足了人们的精神文化需要。由于节目自身的特质以及节目正处于发展阶段,变化性较强,目前国内对它的研究比较少,主要集中于分析该节目获得好评的原因,肯定其价值以及节目长久发展需要注意的问题。如:朱晓彧、冯美的《消费文化语境下电视人文讲坛节目的突围——中央电视台<开讲啦>的创新价值》从节目的模式定位创新、传播主体创新、内容形式的创新、传播方式的创新方面分析节目给观众带来的新体验,肯定其是“近期中国电视荧屏最具冲击力、感染力的创新之作”②,是一档传递正能量的心灵好声音。本文通过对比、列举等方法,分析节目概况、节目特色及它对其它电视综艺节目创新启示,以期对中国电视综艺节目的健康发展有些许思考。
一、节目概况 《开讲啦》是由中央电视台综合频道和上海唯众影视传播公司联合制作的中国首档青年电视公开课,是特意为90后大学生打造的思想价值观的交流平台。节目自2012年8月27日在央视综合频道跨零点时段播出,采用季播的播出形式,2013年3月底节目由季播改为周播+季播,假日进行特别策划的播出方式,先后推出了“开学季”、“青春季”、“毕业季”和“新年季”等特别节目,并在CCTV-1和CCTV-2共同播出,节目播出时间在2014年进入了央视晚上次黄金档十点半档。该节目通过“青春代表校园行”等活动,选拔大学生和职场新人作为青年代表;通过网络和线下调查“你想听谁讲,我们就请谁来”[1]征集演讲嘉宾、演讲主题和互动话题;邀请各个年代各界各领域“中国青年心中的榜样”为嘉宾;在没有演讲台、演讲稿和提词器的舞台上,嘉宾通过十五分钟演讲分享自己的经历和生活感悟,然后与八位青年代表、三百位观众进行现场交流对话,讨论人生问题和社会问题。截止到 2014年 3 月,节目共播出 80多期,百度相关词条突破930万,其官方微博有近六十万的粉丝,其微话题有近四百万的讨论互动,优酷点击率从第一季的161.1万到第四季的2541.2万,[2]屡创新高。表1:《开讲啦》部分节目单 播出时间
嘉宾 职业
演讲主题
播放量(次)
2012-09-05 葛剑雄
学者
读书永无毕业
91,429
2013-01-02 李昌钰
科学家
不可能的可能
166,445
2013-04-29
王健林
企业家
再坚持一会儿
616,402
2013-05-11 廖智 舞蹈老师
不抵抗就能盛放
349,335
2013-05-25
王伟忠
电视节目制作人、经纪人
创意要感谢经历
202,021
2013-06-01 郑强
贵州大学校长
你为什么读大学
603,816
2013-06-15
田连元
评书艺术家
随遇而安,也是一种人生
95,428
2013-07-01
范徐丽泰 香港立法会前主席
你真的尽力了吗
126,762
2013-07-02
文章
演员、导演
越努力越幸运
3,118,433
2013-08-24 王澍
建筑学家
叛逆的征途
54,399
2013-09-14
巴兹·鲁曼
导演、演员
有梦想,谁都了不起
58,754
2013-10-05
科比·布莱恩特 体育明星
如果你不畏惧
655,446
2013-10-07 毕淑敏
作家
别给人生留遗憾
141,038
2013-11-23 张杰
歌手
磨难是最好的礼物
369,256
2013-12-15
刘德华
演员、歌手、制片人
给世界一个微笑
840,827
2014-01-05
吴建民 外交家
世界的变化与中国
105,025
2014-02-22 陶晶莹
主持人
我不完美,但我很美
316,347
2014-03-15 陈州
平民
我找到了幸福
100,430
二、创新表现
近几年,电视综艺节目同质化现象严重。2005年《超级女声》引发电视“秀”狂潮;2010年电视婚恋节目遍地开花;2012-2013歌唱类节目再度泛滥,2013年《中国好声音》、《我是歌手》、《一声所爱,大地飞歌》、《激情唱响》等将近几十档的电视歌唱节目,节目定位单一,缺乏个性,缺少创新。针对这种状况,媒体人呼吁创新,国家广电总局颁布“限娱令”,希望能够优化节目结构,激发国内创新力量。《开讲啦》勇于突破,敢于创新,在节目定位、形式、内容等方面力主原创,顺应国家政策和市场要求,给电视荧屏带来了一份“清凉”。
(一)以青年电视公开课为节目定位 节目定位包括受众定位和节目形态定位。借鉴经济学的观点,受众定位是解决为谁生产的问题,形态定位是解决生产什么的问题。[3]当下社会处在一个复杂的转型期,社会生活、社会结构发生了很大的变化,不同阶层之间有不同的生活需求、利益诉求。从孩子到老人,从男性到女性,从高知到农民工人,人们的年龄不一样,性别不一样,文化的背景和程度不一样,看电视的习惯不一样,对电视节目的需求也不一样。在这样的情况下,几乎没有任何一档节目可以满足所有人的需求,因此,要对观众进行细分,通过调查研究,确定“为谁生产”,明确自身定位,尽可能的找到“市场空隙”,找到自己在市场中的位置。
节目定位首先是受众定位。受众的定位关系到受众细分,它指根据受众的要求,按接收信息的习惯方式,把受众分成特征相同的一部分。受众的细分来源于经济学,也就是对受众进行分类,对受众进行分类是我国电视整体水平发展和受众自身素质普遍提高的必然结果。[4]目前我国电视节目讲节目定位在年轻人、青年人较多,但年轻人、青年人定位较模糊,不明确,80年代初人和80年代末人在思想、兴趣等方面就大不相同。《开讲啦》对观众进行细分,将节目定位在90后大学生,是特意为走向社会的90后打造的演讲类节目,是中国首个青年电视公开课。节目嘉宾以“过来人”的身份给涉世未深的年轻学子分享自己的生活经历和感悟,希望能给其提供一些参考。其次是形态定位。传播学者麦奎尔在“使用与满足”理论中指出:“受众是有着特定“需求”的个人,他们的媒介接触活动是基于特定需求动机来‘使用’媒介,从而使特定‘需求’得到满足的过程。”[5]电视节目想要抓住观众,就要解决好“生产什么的问题”,满足他们的“特定需求”。节目可以从受众的某一方面需求入手,或者满足年轻爸爸妈妈们对育儿知识的需求,或者满足老人们情感的需要求或是满足一些中年男性、中年女性对某一种东西的渴求等等。《开讲啦》从社会变化发展给年轻人带来的困惑、迷茫、不解和焦虑入手,邀请“中国青年心中的榜样”与青年们交流对话,通过对话,把梦想和现实、生活和工作拆开又合并。这种有关交流思想的定位在一定程度上满足了青年人一种特殊的心理需要,这在当下的电视综艺节目中是罕见的。在收视率和口碑都比较好的众多综艺节目中,《爸爸去哪儿》以亲子关系作为节目突破口,《中国好声音》以音乐梦想为起点,《非诚勿扰》策划单身男女的相亲婚恋,《一站到底》将益智竞技作为节目定位等等,各种各样的节目定位,却鲜有关注90后青年人的思想层面的。《开讲啦》满足其精神方面的需求,弥补了这个空缺,赢得了青年们的青睐。在专业调研网站问卷星上所做的《<开讲啦>收视情况调查》的问卷中显示,观看该节目的观众年龄在15-20之间的占13.3%,20-30岁之间的占86.6%,拥有本科学历的占83.3%,66.7%的观众通过网络重播的方式观看节目。[6] 策划电视综艺节目可以从细分市场中找市场空隙,尽可能的缩小受众范围,尝试“小众化”式的“窄播”。先确定目标群体,在此基础上调查研究目标群体的兴趣,找准目标群体的需求,投其所好,策划节目内容和节目的表现形式,制作受众喜爱的节目。
(二)以双向交流为表达语态
随着网络的一步步发展,美国民间非营利机构TED的系列演讲风靡全球,之后各种演讲层出不穷。听道论坛、万有青年烩、《百家讲坛》、《超级演说家》等等,有直接模仿,做中国版TED的,像听道论坛和万有青年烩,也有借TED这股旋风做自己的演讲的。《开讲啦》以TED为蓝本,将演讲和青年代表们的犀利发问、平等的交流互动相结合,在中国电视上首创了青年电视公开课的表达形式。1.表达上的双向交流 首先,“演讲+提问”的互动形式。《开讲啦》并不是公知们单纯的讲课和阐述自己的观点,它在演讲的基础上增加了“问”,一期节目45 分钟,演讲时间15分钟左右,其余时间用于互动交流。“演讲+提问”的互动形式是一般电视演讲所不具有的。在《百家讲坛》栏目中,专家学者们用自己的视角解读历史、解读名著,使学术文化大众化,让大众在听课过程中了解历史,领悟普世价值,与《开讲啦》注重双向传播不同,它注重的是学者知识的单向传播。安徽卫视《超级演说家》栏目虽然采用了“演讲+提问”的台上台下互动交流形式,但与《开讲啦》的交流互动不一样,《超级演说家》“学员”台上讲,“导师”台下评,考试一样的互动;《开讲啦》也是台上讲,台下评,考试一样的互动,不过人物位置对调了,被考被评的是那些权威“老师”,是那些有影响力的公知,“考官”是草根观众。其次,线上线下的互动交流。除了“演讲+提问”的互动交流,《开讲啦》充分利用网络的力量,将话语权“分享”给受众。不同于“万有青年烩”演讲者的内部推荐,演讲内容的“技能化”,《开讲啦》通过网络这个大平台,开展“中国青年心中的榜样——你想听谁讲,我们就请谁来”的活动,线上线下征集节目嘉宾、嘉宾演讲内容、话题内容甚至一些趣味“小纸条问题”。这种人物征集、话题征集搭建的互动平台在一定程度上给观众们开辟了一个在电视讨论公共话题的话语空间。[7]《百家讲坛》也曾引发了观众们的各种议论,但多是线下讨论,《开讲啦》这种线上线下的讨论却是绝无仅有的。节目播出时,现场几百位青年人与嘉宾互动交流;与此同时网络上也是一派欣欣向荣。节目组邀请了多位嘉宾参与线上的微访谈,把一场与青年人的心灵对话演变成一场互联网社区与网友的互动。[8]《开讲啦》就像青年人的专有交流场所,大家一起分享对于青春、梦想和成长的思考。这种强大的互动交流,这种平等和尊重,这种“用电视”的精神,杨晖称之为“TV2.0”精神。2.内容上的双向交流
演讲类节目如TED、万有青年烩和《百家讲坛》,都是嘉宾们向受众阐述自己的观点后结束节目,内容单一。《开讲啦》则更进一步,增添了观点的讨论、思想内容的交流等环节,将演讲和青年代表的尖锐发问相结合。嘉宾通过十五分钟演讲分享自己的经历和生活感悟,然后与八位青年代表、三百位观众进行现场交流对话,讨论人生问题和社会现象,交流思想。《开讲啦》的青年代表是通过“青春代表校园行”等活动选拔出来的,他们类型多样,来源多样,有不同的文化知识背景,新锐的思想观点和新鲜的表达语态。面对各界各领域的明星嘉宾们,他们敢于表现自己,敢于发问质疑。2013年11月30号高希希在分享“故事里的故事”时,青年代表杨起帆问他只拍正剧,不拍雷剧,担不担心被激烈的市场淘汰出局;青年代表宋澎和他说,忙碌工作后,很多人都不愿意费心费脑的看电视剧,还直言他的《新三国》有很多穿帮镜头;青年代表高原质疑他的《楚汉传奇》大规模运用《三国》的原班人马,甚至背景音效都一模一样,是不敢启用新人,是对观众的一种敷衍,是想给剧上保险等等。一系列的质疑、讨论让高希希导演不停擦汗。中央美院徐冰教授在分享“创造力从哪来”时,青年代表章扬说他去文化馆看艺术却看不懂,“看不懂艺术是谁的错,艺术是不是该离人民近点?”青年代表于垠水反驳,“为什么非要看懂呢”引发了“怎样看待当代艺术”的话题。对于各种各样的观点和话题,人们可以赞同可以中立也可以驳斥,它是一堂课,更是一场思想讨论会。
“当我们一再说创新的时候,所谓创新,更多意义上不是全新的、前所未有的创造,更多的还是在原有节目元素基础之上的重新组合、与时俱进。创新,更多还是模仿基础上的新,继承基础上的新,对各种节目元素和文化要素的新的融合”[9]。《开讲啦》借助央视平台,将不同年代、性格和领域的明星人物整合,将网络社区、电视演讲、公开课、辩论会等元素进行整合,将人生问题和社会现实及时下的流行文化相结合,开创了富有“TV2.0”的理念的青年电视公开课。这对其他电视综艺节目不得不说是一种思考,打破原有的知识结构和思维习惯,打破各领域的界限,与时俱进,重新整合各界各领域的资源,创新节目表达形式。(三)真诚的节目理念
随着社会的不断商业化,越来越多的节目为了收视率走向“表演化”。2012年《中国好声音》创造了收视奇迹,但与此同时,节目和选手被质疑编故事、假煽情;2013年《我是歌手》第二季观众席上出现的“哭泣姐”“陶醉哥”更是质疑声不断,之后不断曝出一些节目为赢收视率找职业观众和托儿的事情。一时间,综艺节目制作的“真诚”饱受诟病。而《开讲啦》则始终带着真诚做节目,主要体现在以下几点: 首先,节目制作理念真诚。它的定位是青年电视公开课,是特意为9 0 后年轻人制作的节目,在节目制作之前,栏目组特意到全国近百所高校做调研,然后分析整理,最后根据民意确定了节目语态、内容和价值观等方面的“说人话,不端着,够真诚,正能量”[10]。《开讲啦》节目嘉宾范围广:有科技界、教育界、文学界、政界、商界、文艺界、体育界甚至是国界等各界的有影响力的明星人物:有科学家杨振宁,大学教师陈果,文学家严歌苓,政治家范徐丽泰,企业家王健林,影星周润发,世界体育明星肖恩·巴蒂尔等等。虽然嘉宾都是各界各领域里的大腕,但栏目组根据尊重受众提出的“说人话,不端着,够真诚,正能量”的要求,将嘉宾演讲舞台设计成弧形,让青年代表、观众对舞台形成包围之势,并且没有给舞台设置演讲台、演讲稿和提示器,让嘉宾在有形无形的压迫下,无法遣词造句、反复琢磨,只能敞开心扉,真诚的表达。
其次,嘉宾态度真诚,叙事内容积极向上。虽然演讲嘉宾都是各界的顶级人物,但他们并没有什么明星气场。徐静蕾“一上场,就老实交代——“我是个容易紧张的人,一上台,脑子就一片空白”。刘德华在演讲前就给台下观众说自己会因为讲得不好而紧张,一上台就说自己很紧张,不会讲话,连手指都是麻的。一代影帝周润发在分享自己的人生历程时更是幽默风趣、亲切可爱,当主持人撒贝宁问到“您为什么爱自拍”时,周润发淘气地在小撒耳边悄悄说:“你知道吗?我有病,自拍病”。然后在现场和观众自拍合影,与普通人无异。
虽然《开讲啦》邀请的演讲嘉宾在某一领域做出了不俗的成绩,但它并没有一味地宣扬嘉宾的成就,让人们向其学习、看齐,而是通过嘉宾们分享自己的经历和感悟,让青年们从中汲取经验和教训,更好的生活。2013年7月1号范徐丽泰分享“你真的尽力了吗”时分享了她在大学里学羽毛球的事情。她不会打羽毛球,看见别人打得很好玩,就想去玩,人家在打的时候,她去参与,那些人都看不起她,因为她连羽毛球的拍子都拿得不好,都不让她跟他们打。第二天,她就到书局去买了好几本羽毛球的书,练了一年后,在香港大学比赛羽毛球的时候,拿了冠军。“为什么记着,不是因为我做了冠军,而是记着,如果我要想做一件事,如果我愿意付出努力,我会成功的,我会有进步的。任何事情我不认为我是懂的,就是因为我不懂,我就要去学,我就要去了解”。类似于打羽毛球的事情几乎人人都会遇到,但遇到了像她那样去做的怕是寥寥无几。徐丽泰以自己的亲身经历告诉青年们面对困难,要付出努力要尽力而为,要对得起自己的良心。
从《开讲啦》的真诚可以看到电视综艺节目要赢得观众的青睐,必须从受众的角度思考,以受众为本,对受众负责,尊重受众,带着真诚策划节目,满足受众的心理需要和审美需要,以真诚换取受众对节目的忠诚。
三、对其它电视综艺节目的启示
《开讲啦》在收视与口碑上的成功,与其真诚的态度、巧妙的节目定位、新鲜的表达语态和丰富的文化内涵是分不开的。它身上有很多其他电视综艺节目需要学习的。它提示电视综艺节目不仅要对受众进行细分,在细分市场中找准定位,开辟未被涉足过的领域,要从受众角度思考,尊重受众,带着真诚策划节目,而且要打破常规思维,整合各界各领域的资源,创新节目表达形式。除此之外,以下三点也是值得思考的。
(一)统筹文化和娱乐,坚持社会效益与经济效益的统一
统筹文化和娱乐,坚持社会效益与经济效益的统一,就是找准二者的最佳结合点,在保证社会效益的前提下,追求经济效益。
美国学者尼尔·波兹曼在《娱乐至死》中说到,“娱乐是电视上所有话语的超意识形态。不管是什么内容,也不管采取什么视角,电视上的一切都是为了给我们提供娱乐” [11]。普通大众都有娱乐的需要,都比较喜欢观看一些有趣味、有吸引力的节目。《开讲啦》打破了“演讲即严肃”的惯例,节目轻松愉快,现场嘉宾跳艳舞,观众秀才艺,主持人幽默挑事,“小纸条”八卦,轻松的演讲愉悦受众身心。这档轻松的电视公开课为央视赢得了加多宝5996万的冠名费,比标底价溢价58%,可谓收益颇丰。这对一些主旋律的人文节目不得不说是一个借鉴,在可能的范围里,适当运用一些娱乐元素,将节目的思想性、艺术性和观赏性有机结合,寓教于乐,让观众在轻松愉悦中品味人生哲理。
电视节目也不能只顾追求收视率和经济效益而丢失应有的社会效益。无论节目形式如何出新,内容如何丰富,最终都要满足大众的文化生活需要,不然,即使暂时赢得观众的“眼球”也不会长久。电视综艺节目要致力于提升品质和品位,做到“不肤浅、不流俗、有深度、有品位”,或者说“通俗而不庸俗、用情而不滥情、娱乐而不愚乐、平凡但不平庸”。[12]《开讲啦》在这方面做出了有益探索,它通过嘉宾分享自己的生活经历和感悟,交流思想,讨论话题,传播积极向上的正能量,赢得了社会各界的好评,其社会效益不言而喻。所以,电视综艺节目在注重搞笑注重娱乐效益的同时,也要注重社会效益,增加与大众实际生活相关的内容,提升节目的文化内涵,让受众在娱乐中学到东西。总之,统筹兼顾文化和娱乐,落实两个效益的统一,让观众在愉悦中玩味生活。
(二)进一步推进电视节目的播出形态 随着网络的深入发展,观众从原来的看节目到要求参与节目,主体意识越来越强,《开讲啦》利用节目直播的思维和形态,邀请观众大量参与节目。在节目播出时,节目组邀请多位嘉宾参与线上的微访谈,让更多的观众参与到节目中来,发表自己的对节目意见和建议,形成互动交流,满足受众的参与感,节目组若能将“TV2.0”的诚意更进一步,开创首个综艺直播,把线下、电视、互联网全部集合到一个平台上,让观众全程参与节目,或许节目会有更大的冲击力和影响力。“目前中国电视节目最大的问题是以录播为主,是电视而不能直播,那就还不如电影。电视生于直播,死于录播”[13]。录播与直播对观众而言是两种不同的态度,会使观众对节目有不同的印象,直播相对于录播,更鲜活,更有热度,更容易引起观众的共鸣,更能发挥观众的主体性,让更多的观众参与其中。在我国,盛大的体育比赛、重大的新闻事件和突发事件已逐渐步入了直播形态,像奥运会开幕式、央视新闻频道的《新闻1+1》《我的今日之最》等,虽然节目性质不同,但电视综艺节目也可以尝试一下推进电视节目播出形态。
(三)深度开发电视节目的产业价值 “在文化产业的各行业之间,并没有固定的界限,传统的行业界限正是产业链延伸和价值链生成的机会。”[14]据央视广告经营管理中心数据统计,《开讲啦》在25至44岁中形成了稳定的收视受众群。《开讲啦》栏目组借助节目影响力,利用节目品牌,对节目进行的一系列组合、开发,延伸节目价值链。栏目组首先将节目第一季演讲的全部内容以及一些未在节目中公开过的内容进行整理,集结成书——《开讲啦:人生路,莫慌张》,并将其出版发行,借书籍进一步扩大节目品牌影响力。接着利用节目品牌影响力进行广告招标,赢得了加多宝5996万的冠名费。据制作方透露,2014将推出《开讲啦》子品牌——大型季播节目《青年中国说》、“最青春“系列微电影及《开讲啦》系列图书,全力打造“2014开讲年”。[15]电视综艺节目要先打造节目品牌,立足节目市场,然后打破行业界限,对节目进行的一系列组合,深度开发电视节目的产业价值,实现电视文化产业化。在如今电视节目激烈竞争的形势下,《开讲啦》虽然有很多不足,但其真诚的制作理念、独特的定位、双向交流的表达语态及其交流思想的内涵还是值得肯定,值得其他电视综艺节目借鉴思考的。由于节目正处于发展阶段,变化性较强,可借鉴的前人成果较少,加上笔者视野狭窄知识积累不足,所以难免有所欠缺。希望《开讲啦》再接再厉,不断拓展节目的发展空间,让那一抹“雨过天青色”[16]给予五光十色的电视荧屏更多的思考和启示。注释:
①TV2.0:“Web2.0”的电视应用,强调传统电视与现代网络媒体的融合,具有鲜明的互联网特征,其核心精神在于发挥观众的主体性,让观众参与节目,甚至是决定节目的发展
②黄悦的《打造电视界的“思想好声音”——浅析央视<开讲啦>》主要通过分析节目特色、受众定位、节目制播模式、TV2.0的理念、与其它同时段卫视节目的比较性优势,探究其长久发展需要注意的问题。林洪海的《央视<开讲啦>栏目的SWOT分析》以SWOT理论对其进行分析,探讨担任着媒介的正面传播功能的节目发展空间。参考文献:
[1][8]杨晖博客.http://blog.sina.com.cn/s/blog_4bfdcd910102e8id.html [2]数据来源于网络
[3]黄悦.打造电视界的“思想好声音”——浅析央视《开讲啦》[J].新闻知识,2013(8):66 [4]谌怡秋.电视栏目受众定位与受众细分化的思考[J].广西大学学报(哲学社会科学版),1999(6):187 [5]郭庆光.传播学教程[M].北京:中国人民大学出版社,1990 [6]陈岩.从“黄孩子”到“开讲啦”:媒介的社会责任[J] 西部广播电视, 2013(20): 27 [7][9]袁靖华.电视节目模式创意[M].北京:中国广播电视出版社,2010:7 [10]王晴川,罗闽儿,陈颖,郑必朋.“说人话、不端着、够真诚、正能量”——对话唯众传媒总裁、央视一套《开讲啦》策划杨晖[J]南方电视学刊 , 2012年05期88页)[11]邵培仁,陈建洲.《传播社会学》[M],南京大学出版社,1994,15(3):20.[12]战锐.《中国电视综艺节目的现状及策划》[D]长春,东北师范大学,2006:16 [13]李幸.大众立场·李幸电视批评文集[M].北京:中国社会科学出版社,2005:10 [14]李思屈,李涛.文化产业概论[M].杭州:浙江大学出版社,2009:120 [15]侯殿垚.《开讲啦》研讨会上海举行明年推子品牌《青年中国说》[N].综艺报.2013-11-14 [16]顾学文.要盯着脚下,更要看着远方——专访央视主持人撒贝宁[N].解放日报,2013-11-29(17)
第二篇:《开讲啦》威廉王子登上中国综艺节目演讲
《开讲啦》:威廉王子登上中国综艺节目演讲
时下,网上流行一句话说三遍,用来表达这件事很重要,不想英国的威廉王子也深谙此道,日前,他受邀参与录制央视《开讲啦》“英国行”特别节目,再次发表演讲呼吁人们关注非洲盗猎走私大象,而这已是威廉王子年内第三次公开发表有关象牙走私内容的演讲了。今年早些时候,上海外滩最大的广告牌上,威廉王子就署名刊登“没有买卖,就没有杀害”的广告。
在此次演讲里,他提到,如果大象和犀牛的数量按照这个速度减少,今年出生的孩子,比如我的女儿夏洛特,会在他们迎来25岁生日之前,就见到最后的野生大象和犀牛死去。
“At this rate, children born this year, like my daughter Charlotte, will see the lastwild elephants and rhinos die before their 25th birthdays.”
下面就让我们一起领略王子殿下用他魅力十足的浑厚男中音,为我们讲讲野生动物保护的重要性。
演讲全文:
Ladies and Gentlemen, Never before have we had so many different ways to talk to one another.In the distant past,written documents would be carried by hand across thousands of miles from China to WesternEurope.Today, we access knowledge from all over the world, through our mobile phones and ata tap of the key.Wherever you are watching this program, whether in this hall, at work, withyour friends, or at home with your families: 谢谢,很高兴和你们见面。Thank you forwelcoming me into your homes.Many of the most important conversations we have in our lives take place in the family home.The home is where we learn from our parents and grandparents, teach our own children, andshare our stories and hopes for the future.It is where many of our ideas and values are firstkindled.In that spirit, there is one subject I believe we have to discuss, around our family tablesand across the generations.It concerns the future, and I know the Chinese are a far-sightedpeople.It concerns particularly the environment, and I know that protecting China’s rich andbeautiful natural heritage is important to all Chinese families.It is the mass destruction andtrafficking of iconic endangered species.And it is time to talk about the growing human demandfor illegal wildlife products that drive the trade and makes it profitable.Today, we face an unprecedented surge in the brutal slaughter of iconic animals by poachers.InSouth Africa, for example, one rhino was killed every month until 2005.But last year, threerhinos were killed every single day.In the 33 years since I was born, we have lost around 70%of Africa’s elephant population.Of those that are left, 20,000 are being killed every year.That is54 elephants killed every single day.At this rate, children born this year, like my daughterCharlotte, will see the last wild elephants and rhinos die before their 25th birthdays.Those who suffer the most from this loss are some of the poorest people on our planet.Theyare the families who feel powerless as wildlife around them disappear, who face being trapped inpoverty forever, without the income that should be brought in by tourism, a cornerstone of theeconomy in many developing nations.They are the children whose parents risk their lives in thefight against poachers.In the last few days, three rangers and one member of the armedforces were killed by poachers in one incident in Central Africa, leaving behind 14 children betweenthem.It is these children’s future that is blighted so tragically by the illegal wildlife trade, and it istheir birthright that is stolen.There is no hiding from these facts today.On our phones, laptops and our TV screens, we cansee the images and read the reports that lay bare the truth of this crisis.That knowledge bringsresponsibility: the responsibility to do everything in our power to reverse the march towardseradication of these fine animals.The good news is that we are far from powerless in this struggle.We can turn the tide ofextinction.We know where the animals we are trying to protect live.We know many of theroads, the airports and ports criminals use to transfer their cargo, from killing fields tomarketplace.And over the last few years, we have seen a groundswell of action by governments to improvetheir laws and to work across borders to fight the traffickers.Only last month, President Xiannounced that China would take steps to halt the domestic trade in ivory, adding to the ban onivory carving imports he announced in February.But we know the illegal wildlife trade cannot be solved by governments alone.The spotlight fallsback on all of us, and on the choices we have to make to play our parts in addressing thisproblem.We have to accept the truth: that consumers are driving the demand for animal bodyparts — for arts, for trinkets, or for medicine.Only we as consumers can put the wildlifetraffickers out of business by ending our demand for their products.I know we can do this.The desire to possess animal trophies or ornaments made from ivory has been felt on everycontinent for centuries.I know this topic is sensitive for many families.For example, until ahundred years ago, my ancestors were those who had little concern about acquiring ivorywithout the knowledge of the threats of extinction, corruption and violence that the ivory tradewould lead to.My rejection of ivory today is not a judgment of past generations.It is anacceptance of the world as I find it today, and the world that I want my children, George andCharlotte, to inherit.Likewise, those doctors and medical practitioners in China who are speaking out againstendangered species in medicine.They are not judging previous generations who did not havethe facts that you do today.They are just accepting the truth: that all credible evidence andscientific research shows, for example, that rhino horn cannot cure cancer.We have aresponsibility to act on the facts that we have today.By doing so, we are honoring thegenerations that have come before us and we are protecting those that are yet to come.I do not think that anyone would stand and watch an elephant or rhino being killed.Or a rangerbeing gunned down because we wanted a bracelet or an ornament to impress someone else asa gift.But that is what the demand for wildlife products means in practice.The decisions wemake as consumers affect the lives of ordinary people thousands and thousands of miles away,in countries we may never visit.If we buy illegal wildlife products, we are contributing to theextinction of whole species.But there is good news, and if you remember one thing, I want you to remember this: We canwin the battle.Each generation decides what it values.Each generation can determine what weconsider to be beautiful on the one hand, or unacceptable, or immoral on the other.We can actin solidarity with those fighting poaching and trafficking in their communities.I am absolutely convinced that China can become a global leader in the protection of wildlife.Your influence in the world means you can change the face of conservation in this century.Thiswill be a contribution that would go down in history, one that your great grandchildren wouldspeak of with great pride.The greatest inheritance we can pass on to the next generation is a safe and sustainableenvironment, the priceless endowment of nature.Let us not tell our children the sad tale of howwe watched as the last elephants, rhinos and tigers died out, but the inspiring story of how weturned the tide and preserved them for all humanity.And in so doing, let us show the world thatby working together we can stand up to the great challenges our planet and our families will facein the generations to come.谢谢!
第三篇:XX央视青年公开课《开讲啦》观后感
XX央视青年公开课《开讲啦》观后感
由中央电视台综合频道(CCTV-1)和唯众传媒联合制作的《开讲啦》是中国首档青年电视公开课。下面是小编为您收集整理的相关资料,希望对您有所帮助。
开讲啦观后感(1)
最近看了中央电视台著名节目主持人撒贝宁主持的央视青年公开课《开讲啦》两期节目,感觉真的是青年培训难得的精品。特别适合当下的我们。建议读者有时间好好看看,相信一定会收获“正能量”。
开讲的嘉宾有邓亚萍、郎郎、陈坤、王朝歌、李少红等文体界名人,也有著名企业家王石、冯仑,还有教授葛剑雄,新闻发言人赵启正,航天员杨利伟。《开讲啦》第一季主要讲了人生经验、理想、价值观、主流、励志,或者用最近流行的比较泛滥的说法叫“正能量”。在主流价值取向上,《开讲啦》与传统的演讲一脉相乘,向上、励志,讲真善美。制片人吴晓斌说:“励志永远是人们愿意接受的,只不过以前可能 ‘励’的方式不那么好,所以大多数人不接受,反过来给了非主流的东西一些存在的空间。本次,节目在在表达主流价值方面有所创新,特别在语态方面的创新,会让大家有耳目一新的感觉。”
节目的最大的亮点就是直接互动,不再像以前的大规模集体接受感动和灌输。吴晓斌说:“观众倾听是倾听了,我希望他们不是一边倒的角色,听完演讲后讲太棒了,你说的太好了,我们太赞同了。完全是请教式的那种。希望年轻人站在自己的角度上,说这就是我的问题,而不是代表青年群体。的时代,你能听到太多的声音,太多的观点,怎么让年轻人真正能够认识到用自己的心智去判断人生和未来,而不是在一种渐渐习惯的状态当中,把自己的人生交给周围的人,这非常重要。”
企业家冯仑的演讲题目是“理想丰满”,他讲二三十年前中国人能谈的理想只是领袖的理想,国家的理想、而现在,理想是个人的,比如高校学生毕业,会有这样的场景,男生从宿舍挂下标语:三年变成“高、富、帅”,也会有女生不甘示弱:一定要做“白、富、美”。这也是理想,你不能说这不是个理想。”冯仑说,有理想,人会快乐,生命会简单而不纠结。
著名的女导演,曾经和张艺谋共同执导零八年奥运会开幕式的王潮歌说,“大家的幸福感特别特别差,每个人都奔着成功的目的去了,怎么可能每个人都是亿万富翁,怎么可能都是名人呢?我是谁,就是要告诉年轻人,要设定自己的人生目的,为什么非要把别人的日子和别人的生活当成自己的呢?成功是什么,成功是自己感到幸福,感到生而有意义,感到我没有那么多的挫败,感到我这个人不错。这叫成功。”大导演又对成功做了新定义。
《开讲啦》节目看后感觉很新颖,成功人士的演讲不教条,语言时代感很强,引人入胜。希望读者有时间看看,我想对我们的培训课堂会有帮助。
开讲啦观后感(2)
从开始跑龙套的他到现在的中国名片,不得不说这是一个奇迹。但我看完《没人替你奋斗》之后,不得不承认这也是他奋斗过后应有的成就。
我真的只是一个小武行,没有读过书,就是嘻嘻哈哈做小偷,给别人打一巴掌,到十五六岁的那时候,开始做几十个武行中一员的时候,就是拿个刀在后面,“啊”就这样子叫,五块钱一天。最记得就是冷天,冷天两个大侠在雨中打,但我们要泡在水里面,下着雨,还要被骂,“不要动啊,咔咔咔,你们动什么,你们死掉了明白吗?”“知道,知道”。我死得是最好的,永远导演一叫死,那个谁谁谁谁,死这边,慢慢就知道我名字了。
听着成龙讲着这个故事,一开始听着很好笑,但回过头想想就真的体会到了那种辛苦,一股敬佩之感油然而生。我相信成龙大哥一定是痛并快乐着,努力的提升着人生的价值。穿梭于痛苦之中,痛苦成就了他。有一天我站在那边,他哐过去之后倒车回来,他看看我,“你是我们那一组的吗?”“是”,“上车”,他叫我上车,我一开车门,你们记住,到今天我都是如此,不管谁的车,打开门,屁股先上,坐好,人家会非常欣赏你的。开门坐上去,拍拍,尤其是雪天啊,下雨啊,人家一看,哇,一个小动作,我从坐在那边到片场,我没动过那个姿势,动都没动过,就这样子下车,“谢谢指导,谢谢指导”。我就退后了,以后每天他就接我,跟他聊天,慢慢我从四十个人到十个到两个,最后有他就有我,后来变成副武术指导,后来就变成最年轻的武术指导,我十八岁做武术指导到今天。反正记住最重要的,细节定义成败。
细节定义成败,真是引起了我的共鸣。古今中外许多例子都告诉了我们这个道理。
沃尔玛在全球共有20多个分销中心,再由分销中心送往近3000个分店。沃尔玛的每一家商店,林林总总共XX0种商品,从在计算机上开始下订单,到货物上架,耗时不超过48小时。公司总部有一台高速电脑,同各个发货中心及各多家商店连接起来,通过商店付款柜台扫描器售出的每一件商品,都全自动计入电脑。公司为此专门设有一个6频道的卫星系统,可以同时和各家商店进行视频通话。为此沃尔玛一共花费了7亿美元,才建成了现在的计算机卫星系统。这是世界上最大的民用数据库,比美国电话电报公司的还要大。
中国古代有这样一个故事:临近黄河岸边有一片村庄,为了防止水患,农民们筑起了巍峨的长堤。一天,有个老农偶尔发现蚂蚁窝一下子猛增了许多。老农心想:这些蚂蚁窝究竟会不会影响长堤的安全呢?他要回村去报告,路上遇见了他的儿子。老农的儿子听后不以为然地说:那么坚固的长堤,还害怕几只小小蚂蚁吗?随即拉着老农一起下田了。当天晚上风雨交加,黄河水暴涨。咆哮的河水从蚂蚁窝始而渗透,继而喷射,终于冲决长堤,淹没了沿岸的大片村庄和田野。这就是“千里之堤,溃于蚁穴”这句成语的来历。
那些看似普普通通的,却十分重要的事情,一件事的成败,往往都是一些小的事情所影响产生的结果。细小的事情常常发挥着重大的作用,一个细节,可以使你走向你的目的地,也可以使你饱受失败的痛苦。每一件事情都是有无数个小的细节组成的,每一个都很重要。就好比是一条铁链,有无数铁环组成,无论其中哪一个铁环坏了,整个铁链也就没有用了。
成功源于痛苦,细节决定成败。做到了这两点后,我们一定可以走的更远。
开讲啦观后感(3)
《开讲啦》这是中央电视台的首套青少年的频道,由著名主持人撒贝宁老师主持,我观看了两个节目,分别由陈坤、成龙两位有名人士主讲。在这两个节目中我懂得了许多道理,也有了对生命的感悟。
首先让我先讲讲陈坤讲的《人生路,莫慌张》,他首先给我们讲了一个他和杰出青年一起到西藏去旅游的故事,他们翻过了一座座大山,行走了11天,徒步走了115公里。他说:“让我们通过‘行走’获得真正的正能量吧。”他告诉我们:有时候要是我们能静下心来仔细思考,慢慢地办事,就会事半功倍,少走一个弯路,多一份思考。
成龙的《没人替你奋斗》也令我感悟很深。他在拍电影的时候曾从六楼顺着钢管滑了下去,中间还有一根根铁丝,在最后还有一块玻璃,大家看了那景象也肯定会心惊胆战,导演也对他说,太危险了找替身吧。成龙却说,那么替身也很危险的呀。成龙用自己的事迹来告诉我们:做任何事情都要靠自己,没有人会替你奋斗。他也跟大家讲了一个关于他的升职过程,一天武术指导看见成龙装死装的好,便请他上车,成龙在车门前踢踢鞋,把鞋上的灰尘给清理了,而且坐在车上后一动都不动。以后武术指导便常常让成龙坐他的车,不久,成龙便成为了副武术指导。他告诉我们:细节决定成败。
《开讲啦》这个频道使我终生受益。
第四篇:“开讲啦”《董明珠:对自己要狠》观后感
深圳市声艺宝科技有限公司
董明珠“对自己狠一点”演讲观后感
董明珠,从一个普通女孩,到商界女强人。36岁进入格力,从基层业务到2001年成为格力老总,再到2011年成为中国商界最佳领袖人物。确如其所说,只有经历过奋斗的,在你回味的时候才会觉得你的人生有意义。
这两天观看了她在《开讲啦》的讲堂上关于“女人要对自己狠一点”的演讲,谈到她经历中的“铁血”和“柔情”。再结合之前看了她的很多演讲视频和访谈节目,其实我们的企业、我们的团队、我个人,有太多太多在她身上可以发现并学习的东西。个人结合我们声艺宝,抽取几点总结出以下四个方面。
第一、原则
所谓原则,做人做事要讲原则,不要以权谋私。首先是对自己要有原则,对待自己岗位的工作要有原则。其次,对待同事之间的工作关系和对待客户及供应商要有原则。原则来自于利害关系的判断和制度的红灯。当下声艺宝在没有系统流程标准化的过渡时期,我们都需要在做人和做事上有原则,严以律己的工作态度约束自己,同时感染和约束同事。这样才不会在处理任何事情的时候,概念上和处理方式上混乱。当然,有原则也不是完全死脑筋,在沟通和事情的处理上也要因人而异、因事而异,以结果为导向、注意成本和品质概念,以及公司利益最大化。
第二、责任
所谓责任,同样是先要对自己所接手的每一个项目负责人,对产品的制程产出和市场反馈负责人。再者,是对团队和企业负责人。目前,公司后台的整个团队之所以中高层领导会这么累,整天四处“救火”,其实不完全是公司制度和体系不完善的问题。问题的重点在我们这个团队的队员,我们的将士们。表现在责任心不够强,凝聚力不够大。一个好的企业,领导力是关键,执行力是重点。我们整个团队,特别是个人,在做事的态度上必须端正。公司交办的事项,只要接手,都要全力以赴,尽自己最大的力量精益求精,力求高品质、高效率。
第三、团队
所谓团队,一帮有才能的人聚在一起在,有条理、有纪律、有效率的完成共同的既定目标。进声艺宝也有五个月了,从开始到现在,我们的团队协作能力一直在提升,但其中有很多松懈和太多缺陷,绩效性不强。我们的团队每个人都是可爱的。在搬厂后的日子,现在每日的碰头会议上我们会激烈讨论,出言献策,都能在团队的氛围下各自认识自己的不足,相互监督、改善、在改善。没有现成制度我们自己出流程,没有人出头负责我们自告奋勇。这就是团队的力量和感染力度。当然,团队作业不是团伙作案。我们要基于公司的指标和高层的理念,具实效和绩效,同时切合公司利益来完成每项任务,打造“智动力,能天下!”的声艺宝品牌、声艺宝团队和声艺宝的出彩明天。
第四、大局观念
所谓大局观念,即是独具智慧的眼光,舍我的精神,放弃自己的小利益,顾全大局。现在公司整个Team,在面对当下新能源产业激烈竞争、市场变化急速的时局,不单单是董事和总经办领导班子,作为职员,甚至一线员工,我们都要在日常行为上和工作处理上有大局观念。在外打工不能只是为了钱。其实,当下的生活状态,是需要高薪维持,但是埋头做事,不顾大局也不是可取之事。市场会变、职业会变,但不管置身何处,企业是大家的家,职业必须当做自己的事业来做,只有这样才,再加上较强的大局观念,才能把自己的岗位做好,才能把声艺宝做大。
拟稿:张本府
2015年12月28日pm
第五篇:董明珠《开讲啦》励志演讲稿:对自己狠一点
董明珠《开讲啦》励志演讲稿:对自己狠一点
大家好,我很高兴站在这里和大家来分享。可以这样说也可以骄傲地说,格力电器是一个专业化的企业,是一个只做空调的企业,能够从二十年的时间,从两千万做到一千亿,从两万台做到四千万台,这样的成绩到底是来自于哪里?不是我一个人,是我们所有的员工,大家都有一个对自己的狠,你才能不断地把自己产品做得越来越好。
我记得当时我应聘到格力电器的时候,我是应聘去当个业务人员,我说实在话,那时空调是什么东西我也不懂。但是我去的时候,我遇到一个最大的问题,就是我们上一任一个业务人员,留下了一笔债务四十多万。很多人也说董明珠你别去追了,这跟你没有关系。那我后来讲我是一个格力的员工,我今天接替了他的这个位子,我就要对企业负责任。这一笔债四十多万我追了四十多天,天天堵在他的门口,他到哪我就跟到哪去问他要,最后那一天的时候他终于同意了,他说你来拿货吧,我把货给你,后来我说好。结果到那时他又不见了,我就特别地生气,我又找了他们手下的员工,动之以情,晓之以礼,让他们能够理解我:如果你的企业我们两个换过来,你们会怎么样。然后他们也听了很感动,说明天老总一到,偷偷地通知你。所以第二天他到的时候,我就堵在那儿,当时我的心情很激动,我就自己去搬,那个空调很重但是我也不管,就是拖也要把它往车上拖。结果我把它拖完以后,我上了车我还怕他追下来,把我车子货拦下来,所以等我车子发动的那一瞬间,我就跟他说我这一辈子都不会和你做生意,也就是那个时刻,我真的是流眼泪了,我哭了,因为追债太困难了。
很多人也认为这件事不理解,这不是你个人的东西,你干嘛这么去较劲,但是我觉得作为一个人来讲,一定要有个做人的原则,就是要对别人负责任,你是这个企业的员工,你要对你的企业负责任。那么我回来在这个情况下,大家说董明珠你回来当部长吧,当时我是业务员,最高时可以拿到一百几十万,而我们那儿的总经理才能拿几万,所以我觉得就从这个数字变化(来看),我觉得还是当业务人员好,我不想回来当部长。但是一看也应该回来,就是说你一个人再有能力,如果企业真的垮掉了,你还能存在吗?当回来做了部长以后,我用两个例子来说明,这个对自己狠一点的好处在哪里。一个就是当时我们那个时候(销售)还有淡旺季,到了旺季大家都来催货,我们经销商就找到我的哥哥就说你帮我拿一百万的货,我可以给你两三万块钱的,这个提成给你,所以我哥哥也很高兴,打了个电话给我说,明珠我明天想到珠海来,我说你来干什么,我要来拿货,我说你又不是经销商,你来拿什么货啊,他说有好处给我啊,拿一百万可以给两三万块钱,所以当时我一听我就把电话挂了,我说你不要来,然后电话挂完以后我就马上,打电话给那经销商,我跟他说什么呢,我说是不是你通过我哥哥要货呢,他说是啊是啊,他也很高兴,因为觉得接上头了,但是我给了他一句话说,现在开始通知你停你的货了,他就觉得不可理解,因为你格力厂没有任何损失,而且通过你哥哥拿到货,你哥哥也能得到好处,公私都有好处,你为什么不干呢?所以他后来想来想去想不明白,跑去找我哥哥说,你这个妹妹是不是你亲妹妹啊,那我的哥哥也不理解,他说你手上有这个权力,又不让你违法,你就为我们家里做一点点事,让我们(有)一点点发财的机会,你为什么不给,但是我跟他讲,一个人当你拥有权力的时候,这个权利力不是为你服务的。那个经销商,半个月后写了个保证书给我,说绝不再找我哥哥了,那一年他做了七千多万,如果按照那个百分之二(的提成),那我哥哥当年就可以,拿到一百几十万的(提成),但是你要知道,我哥哥是发财了,所有的商家如何看格力电器?他们以后还用心去做市场吗?他唯一要做的一件事,我们天天去找格力电器去勾兑。
所以当时他从不理解,到2001年真正地理解,为我发自感叹的时候,他才知道我为什么要对自己这么的狠。这是我们作为自己有权力的人,应该做的一件事。那第二我又狠的一点是什么呢,我不仅说对自己要求严,那我回来当部长我才发现公司里面有那么多的问题。到了旺季的时候,不要说这些开票的人有权力,连我们的搬运工都有权力,你想先上货吗,你先(送)给我一箱水。甚至于发展到后面,你肯定要送点好处给人家,谁给我好处多我就给谁先发货。你们可以想想当时,这样的一个状态,我觉得这个企业,还能不能有生命力?这又回到刚才我们的主持人说的,很多企业成龙代言的以后,为什么垮掉了?不是成龙代言垮掉的,我认为那个企业最起码的,它没有完整的制度,所以我回去以后,人家说董姐非常好说话,怎么回来当了部长摇身一变,对我们这么厉害。厉害到什么程度,我们所有的女性是不准戴耳环,戒指是一律不给戴的,不可以(留)长头发全部是短头发,要是长头发必须盘起来,否则不可以上班。可能今天说了大家很奇怪,你董明珠是什么理由要这样做,因为我当时在这一盘散沙的条件下,要让他们有一种集体的观念,所以首先从行为上来约束他们。第二个,我做了一个什么事呢,当时规定上班不准吃东西,不准窃窃私耳,不准互相交流讲话,你唯一干的是如果没事,你就给我看书。我们的这个内勤人员,就觉得你是说说而已嘛。有一天我从别的办公室,走到这个办公室后,大概只有五秒钟的时间,我们下班铃声就响了,但是在这五秒响之前,我看到我们手下的这些员工们干什么,在吃东西。当时我就罚了他们的款,然后他们又找了一个理由说,我们也没有办法,是某某人带来给我们吃的,你要罚不能罚我们,我说那更好,那你们就罚五十他就罚一百。当时现场罚的时候,我们那个罚一百块的员工,家庭条件是非常困难的,那时我们的工资才多少呢,在家做后勤只有八百块钱一个月,你想罚一百块钱,对他来说是很大的一个数字。但是我下班以后,我从我的口袋里拿了,一百块钱给他,我告诉他说那罚款跟这一百块钱不是一回事,那个款已经上交了,这是我给你的一百块钱,是因为你家庭困难,我给了你这一百块钱,但不等于是把这一百块钱的罚款还给你。所以这样的话呢,这公司里的员工通过这样,一个小小的惩罚,大家意识到了我们应该什么遵守制度。
2001年当了总经理的时候,当时我觉得出现了,一个很奇怪的现象,我们格力电器也出现了罢工现象,那大家可能开会的时候讲说,现在的员工太难管,现在的员工太刁蛮,但是后来我看了我说不是,员工是很可爱的,他没有权力他是被动的,而我们的干部是风,你干部的风往哪里吹,那个草就往哪边倒。这时我觉得,如果出现这么多的不好的现象,原因来自于哪里,来自于我们干部队伍出了问题。所以我当了总经理那一年,做了第一件大事就是,干部作风整顿,很多人都说董明珠管营销很厉害,当总经理能不能管得到我们啊?但是那次干部作风整顿会议以后,他们说董明珠太厉害了,但是希望你光打雷不要下雨,过去的就过去了,从现在开始严格要求行不行啊。那我说不行,因为你们侵吞了企业的国有的资产变为自己的,利用手上的权力,得到你们自己个人利益的最大化而伤害了企业利益,伤害了员工的感情,是绝对不允许的。所以我当总经理的时候,对干部做了整顿以后,要知道更多的情况,听到我们真正一线工人的声音。我当时想了个办法,我就发现总经理信箱,都摆在厂长办公室的门口,那你说谁敢投这样的投诉呢,因为当你投诉了一个东西,进去以后,如果总经理找这个厂长谈话的话,厂长肯定就知道是这个人投的,那这个人很可能干什么,就被炒掉了,所以没人敢投诉,我怎么办呢?我就把我们的食堂、厕所,反正看不见的角落,全部都挂上总经理的信箱,我们最高的时候收过七百多封的总经理这个投诉信,我们根据这七百多封投诉信,找出我们的差距,找出我们的问题,从而练就了一个优秀的干部队伍,所以我觉得这些都属于我们讲的所谓的一个“狠”字。在这个过程中,你一定为难的不是别人,为难的是自己,是自已这个团队,那我觉得格力电器二十二年,我为格力电器付出的,别人说你值不值得,我觉得值得。因为今天我走到全世界,我甚至这次走到台湾的时候,我在过安检的时候,一个安检员看见我,他说你是董明珠,我就笑了笑,他就说我用的是格力空调,他会把格力和你董明珠,联系在一起的,这种尊重你说你用钱能买得来吗?买不来。所以我觉得一定要追求,一个人生价值,不要光考虑眼前的利益,或者不要为钱而活,我觉得一个人的一生当中最大的价值,不是在于你多么富有,而是你回头再一看的时候,你问心无愧,那你就是真正的价值。我曾经在很多场合跟他们演讲的时候说过别人奋斗了,最后都说这个人很成功,他现在已经是多少多少亿的身价,他现在已经是什么样了。我没有,但是我觉得我很幸福,因为我造就培养了多少个,千千万万的千万富翁、亿万富翁,我觉得我的价值就在于得到了社会对你的认可。
我记得我小的时候,当时十二岁,我们的辅导员讲说今天大家一定要去游泳去,我觉得很难看,很丑,所以我不愿意。后来老师就做了我很多的思想工作,他说你个子这么高,你为什么不能去,就是他这句话激发了我,我说去就去,当时他说我给你挑三个,能够横渡长江的人教练你,然后这三个见到水,就像回到家一样,就说你就杵个棍子,站那儿等一会儿啊,我们去游一圈回来再教你,恰恰就他们游一圈(的时间),我差点给死掉,当时那水大概就这么深,因为在河边上,当你倒进去根本就起不来,后来有一帮刚学会游泳的人看见了,他们过来把我抓起来了。经历过这个,大家可能会说我再也不游泳了,但是后来我就琢磨了一下,我一定要学会游泳,如果我不会游泳,有一天同样还会被淹死。那么还有一次就是踩单车,有一天踩单车回家的时候,迎面就遇到公交车过来,当时怎么办呢,就脚下拼命地踩,然后身体拼命地往后头的仰,因为觉得这样,才能避开这个公交车对我冲过来,就跑跑跑到车边上的时候,一下子就倒下来了,倒下你知道我做的第一件,反应是什么,爬起来都不看别人屁股灰都没掸,把车扶起来就跑,就觉得很没面子,但是也没有因为倒过,以后自己就退缩了,没有,就更加坚定自己要骑,而且不是简单地骑好,是总结经验,为什么会倒。
但是第三个我觉得我最感动的跟“狠”没有关系的,我的儿子从小学到大学毕业,我从来没有到学校接过他一次,有一次我从他校门口走时候,看到他正好放学,我开了车,我真的想停下来接他,后来我想一想,一定要让他自己走回家去,所以我没有接他。我就回去了,但是那天其实他很晚才回来,很晚回来我就问他,路上干什么去了,他就告诉我说,他说我在那等车,今天因为有空调的车是两块钱,没有空调的车是一块钱,他为了等那一块钱的车,等了有半个小时,那你说我们是不是缺这一块钱呢,不缺,但是我觉得对孩子也一样的,所谓的狠一点,让他能够培养一种艰苦奋斗的精神,所以今天他已经大学毕业,也已经在工作,但是他没有在我的身边。他跟我讲了一句话,妈妈您能从零开始,他说我也可以,所以他自己在外面给别人打工,一个月就是五千块钱,但是他干得很开心,很快乐,所以我觉得这点来讲,对我来讲也是个很大的欣慰。
我想借这个机会讲一点就是说,希望你们一定要清醒地认识到,只有通过经历过奋斗的,你回味的时候,才觉得你的人生价值才是有意义的,我就是这样,那我今天,我就讲到这里,谢谢大家!