精细化管理办法试卷(有答案)

第一篇：精细化管理办法试卷(有答案)

成兰铁路茂县指挥部隧道二队关于精细化管理办法考试卷

姓名：

部门：

得分：

一、单选题

★1.中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行）》适用于股份公司、二级公司和三级公司（统称公司）在建的国内外()项目。(B)A.铁路工程

B.各类工程

C.直管工程

D.公路工程 ★2.工程项目实施分级管理。二级公司是工程项目管理的(C)。

A.主责层

B.指导层

C.管控层

D.操作层 ★3.工程开标后，公司应收集汇总开标信息，建立并完善投标信息数据库。公司应及时进行项目（），未中标项目即行终止，中标项目进入项目实施阶段。（C）

A.营销交底

B.标前策划

C.投标总结

D.后评价

★4.项目部根据合同、施工调查报告和公司管理交底及时组织有关人员研究编制《项目管理策划书》，经（）审批后执行。(C)A.总工程师

B.项目经理

C.公司分管领导

D.副经理

★5.项目组织机构组建时，通常设立“五部二室”，下列部门中不属“五部二室”范畴的是(B)。

A.工程部

B.生产协调部

C.试验室

D.物机部

★6.在项目合同管理中，特种设备租赁合同管理工作由(A)部门主责。

A.物机部

B.工经部

C.安质部

D.办公室

★7.在项目合同管理中，临时租车合同管理工作由(D)部门主责。

A.物机部

B.工经部

C.安质部

D.办公室

★8.项目部在收到司法部门或行政执法机关送达的法律文书（包括但不限于传票、应诉通知书、起诉状副本、裁定书、判决书、处罚决定书等法律文书）时，应当由所属单位(A)统一签收，不得滞留。

A.法律事务机构

B.工程部

C.责任成本部

D.办公室

★9.在项目责任成本管理责任矩阵中，下列哪项责任成本内容为工经部主责工作(B)。

A.分包成本结算数量

B.分包单价

C.施工方案经济性

D.现场临时设备费 ★10.公司成本管理部会同项目部编制责任成本预算，报公司领导审批后下达，项目部付诸实施，原则上开工后(C)内完成。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月

★11.项目部物资管理过程中，《分工号主要物资需用量明细表》由(B)部门负责编制。

A.公司工程部

B.项目工程部

C.公司物机部

D.项目物机部

★12.项目部在物资使用与盘点过程中，主要实行物资(A)盘点制度。

A.月末

B.季末

C.年末

D.年初

★13.按照公司物资采购管理制度要求，下列(C)物资由三级公司实行区域物资集中招标采购。

A.钢材

B.水泥

C.地材

D.商品混凝土

★14.按照公司物资采购管理制度要求，在工程物资管理中，二三项料、辅助材料等实行(D)采购方式。

A.集中招标

B.谈判

C.询价

D.网上竞价

★15.项目组织机构组建时，通常设立“五部二室”，下列部门中不属“五部二室”范畴的是(B)。

A.工程部

B.生产协调部

C.试验室

D.物机部

★16.公司在《项目管理策划书》的基础上,制定《项目部经济承包责任书》，待项目责任成本预算下达后，经（）与项目经理签字后生效。（C）

A.公司副总经理

B.公司书记

C.公司总经理

D.公司总工程师

★17.凡需进行分包的工程项目，原则上要实行公开竞标选择劳务企业，做到公平竞争、择优录用。原则上（）以上的分包项目由三级公司负责组织集中招标或议标。(B)A.100万元

B.200万元

C.300万元

D.500万元

★18.凡需进行分包的工程项目，原则上要实行（）选择劳务企业，做到公平竞争、择优录用。原则上200万元以上的分包项目由三级公司负责组织集中招标或议标。（B）

A.指定分包

B.公开竞标

C.转包

D.大包

★19.分包结算必须坚持量价控制。结算开累数量不得超过该队伍所承担任务的(A)总控数量，单价以合同单价为准，不得超过限价。

A.分项工程

B.分部工程

C.单位工程

D.整个合同工程

★20.分包结算必须坚持（C）控制。结算开累数量不得超过该队伍所承担任务的分项工程总控数量，单价以合同单价为准，不得超过限价。

A.数量

B.单价

C.量价

D.安全

★21项目部必须在（）选择劳务企业，拟在项目部进行施工分包的单位未办理准入证的，提交书面申请办理准入证后方可使用。（B）

A.社会

B.公司《合格劳务企业名录》内

C.上级指派

D.中介公司

★22.在技术管理中，首次线路贯通测量等测量工作由（）负责组织，测量施工放样等测量工作由项目部负责组织。(D)

A.工程部

B.劳务企业

C.项目部

D.公司相关部门

★23.施组方案编制前项目部需召开研讨会。施工组织设计研讨会由()主持，施工方案研讨会由()主持。(A)

A.项目经理

项目总工程师

B.项目总工程师

项目经理

C.项目经理

工程部长

D.项目总工程师

项目总工程师 ★24.对易引起环境污染事件的重要环境因素，制定（），配备必要的应急材料和设备，适时进行演练、评审和改进。

(C)。

A.施工方案

B.预算

C.专项应急预案

D.施工组织设计

★25.各项成本费用应取得合法有效凭据，发票管理应符合《中华人民共和国发票管理办法》的规定，严禁假发票报销入账，对单笔金额()元（含）以上的发票，必须履行鉴别真伪程序并做相应台账记录。(C)

A.1000

B.2000

C.5000

D.10000 ★26.项目产品清单是指利用工作分解结构(A)技术，制定项目分解结构标准，全面梳理项目产品。

A.WBS

B.BWS

C.RAM

D.ARM

★27.被检查项目应在收到监察建议后，对监察建议或决定有异议的，被检查的项目部可以在收到监察建议或决定之日起(C)内，向公司监察机构申请复审。

A.5日

B.10日

C.15日

D.30日

★28.（）是收尾项目清算第一责任人，工程部、工经部负责人是具体落实人，做好跟踪落实概算清理、竣工清算、外部审价、审计等工作，且不因工作岗位的调整而改变。（C）

A.工经部长

B.总工程师

C.项目经理

D.副经理

★29.收尾项目的界定：工程已实质完工，并通过建设单位组织的竣工初验；或工程主体全部完工，施工累计进度达到工程总量的(Ｃ)以上。

A.80%

B.90%

C.95%

D.100% ★30.项目完工后，项目经理组织相关部门从工程准备阶段、实施阶段至收尾阶段的整个过程进行评价，对照(B)全面回顾项目管理过程，进行项后评价。

A.施工调查

B.项目管理策划书

C.施工组织设计

D.技术交底

二、填空题（每题10分）

★1.在项目合同管理中，工经部是劳务合同管理工作的主责部门，同时负责建设工程施工合同履行过程管理。

★2.项目合同必须进行编号存档，按规定分类分别建立合同管理台帐，台帐中所登记的合同信息与合同内容、编号保持一致，实行“一合同一登记”原则。

★3.公司应按年度对项目责任成本进行考核，作为项目年度绩效考核的重要依据。项目竣工验收、竣工决算完成后进行终期考核。★4.公司按照物资采购管理制度要求，积极推行物资集中（区域）招标采购、战略采购、网上竞价采购等方式；充分利用股份公司开发的《中国中铁电子商务平台》开展物资采购业务。

★5.项目部在对主要物资核算管理过程，应坚持“月核算、季分析”的核算原则，定期开展材料核算工作。

★6.安全生产策划：项目施工前，应对项目全过程施工安全防控重点进行统一策划，编制安全生产策划书。

★7.公司必须按照要求设立安全管理部门，配足人员。二级公司应成立安全质量稽查大队及区域性稽查队，加强现场安全稽查和督促整改。

★8.建立现场劳务人员工资优先支付制度。劳务人员工资发放实行实名发放。

★9.实行经济责任承包的项目，领导班子实行期薪制(副职也可实行岗位工资方案)。薪酬由基本薪酬、绩效薪酬及超额利润奖励构成。★10.项目部印章管理实行主要领导审批制度，重要资料必须进行备案后方可用印。

三、多选题（每题2分）

★1.项目中标后投标主责单位市场营销部应及时向公司相关部门进行营销交底，主要内容有（），同时移交招投标文件。(ABCD)A.投标过程情况

B.不平衡报价实施情况

C.后期变更索赔方向

D.相关资源情况.★2.项目经理需根据项目实施的具体情况，按照管理策划书的内容和格式编制项目管理报告，下列属项目管理报告的是(ABC)。A.项目月度报告

B.项目季度报告 C.项目年度报告

D.项目完工总结报告

★3.在项目部主要管理职责责任矩阵中，工程部为主责的工作事项是(ABC)。

A.施工调查

B.测量复核 C.后评价

D.收尾清算

★4.公司通过把关键要素纳入后台控制的工作重点，将项目部合同签订、劳务分包等关键性工作，通过信息管控平台或其他手段，来加强审查、审批力度，督促项目部执行与落实。下列属于关键要素的是(ACD)。

A.分包单价的控制

B.资产管理控制 C.材料耗用数量的控制

D.工程结算的控制

★5.下列属于公司合同管理三大原则的是(ABC)。

A.分级统一管理，对项目部适当授权

B.分类管理原则

C.统一管理原则

D.特例管理原则 ★6.在项目合同管理中，项目部成立合同评审小组，对拟签合同进行评审，分析评估合同，形成书面评审意见。下列属于分析评估合同方面的是(ACD)。

A.可行性

B.时效性

C.经济性

D.合法性

★7.《工程项目精细化管理办法（试行）》规定，必须对劳务企业进行考评，下列属于劳务企业基本情况考评内容的是(ABD)。

A.资质证照情况

B.履约情况

C.安全员、质检员配置情况

D.人员持证上岗情况 ★8.工程分包模式分为（AC）。

A.专业分包

B.大包

C.劳务分包

D.转让

★9.在资金管理中，下列属于资金支付原则的是(ABD)。

A.党政会签原则

B.以收定支原则

C.延后付款原则

D.拒付原则

★10.下列属于作业层队伍的是(BCD)。

A.联合体

B.劳务企业

C.架子队

D.作业层实体

四、判断题（每题1分）

★1.工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则。(√)★2.公司在投标前应详细了解项目的工程情况、标段划分、招标条件与资格要求等信息，认真进行分析,并形成调查报告。（√）★3.签订合同时原则上应当让签约对方先行签字盖章，或者双方同时签字盖章。特殊情况下，可将仅有我方已签字、盖章、无合同条款具体内容的合同末页，交、寄给对方签字盖章。(×)★4.工程数量采用施工图数量、施工组织设计和施工方案确定的措施数量。工、料、机消耗量只能根据定额进行确定。(×)★5.劳务企业可根据工程需要自行采购工程实体物资。(×)★6.所有工序实施前，应当进行书面技术交底，未进行技术交底，不得施工。在应急情况下对非关键工序可先在现场进行口头交底，随后应在当日补上书面交底，并取得接受方签字确认。(√)★7.所有进场作业人员必须按要求接受安全教育培训，建立三级安全教育卡，转序可不接受再教育。(×)★8.公司所有的工程项目都必须接受内部审计监督，根据项目的隶属关系实施分级直接审计或委托审计。(√)★9.项目后评价主要是对工程项目整个过程进行评价,主要与《项目管理策划书》及工作依据进行对比。(√)★10.被检查项目应在收到监察建议后，对监察建议或决定有异议的，被检查的项目部可以在收到监察建议或决定之日起15日内，向公司监察机构申请复审。

★11.按照管理权限由公司相关部门对项目责任成本、建安产值、安全质量、现款上缴等指标完成情况进行年度考核，根据考核结果确定绩效薪酬。(√)★12《工程项目精细化管理办法（试行）》规定：项目安质部长不可由安全生产总监兼职。(×)★13《工程项目精细化管理办法（试行）》规定：项目总会计师可兼任财务部长。(√)★14.公司推广使用的《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》，在三级公司对项目的后台控制中，二级公司起到核心作用，督导项目部依托《中国中铁项目成本管理信息化系统》信息平台，开展日常业务工作。(×)★15.项目部在收到司法部门或行政执法机关送达的法律文书时，应当立即签收，并转送所属单位法律事务机构，不得滞留。(×)★16..未经公司批准，项目部不得为另一方提供任何形式的担保。(√)★17.工程数量采用施工图数量、施工组织设计和施工方案确定的措施数量。工、料、机消耗量只能根据定额进行确定。(×)★18.公司对考核完成责任成本目标或目标利润的项目部要及时给予兑现，对未完成责任成本目标或目标利润的项目部根据相关办法进行经济处罚。(×)★19.物资供应商管理规定，供应商实行股份公司、二级公司、三级公司分级、AB分类管理。(√)★20.未经项目部审核或审核问题未落实的图纸，严禁据以施工。(√)

五、问答题（每题10分，根据本职工作任选两题）

1、简述实施性施工组织设计的核心内容？

答：实施性施工组织设计的核心是施工部署、方案比选、施工顺序、工期安排、关键工序的工艺设计以及重点的辅助施工设施设计，要做到重点突出，简洁实用。

2.简述项目经济活动分析内容。

答：项目经济活动分析内容应包括（但不限于）：责任成本分析、项目综合分析、项目产值（进度）分析、业主验工分析、成本盈亏分析、资金收支分析、债权债务分析。

3.简述收尾项目的认定程序及人员组成。

答：公司工程管理部对具备收尾条件的项目，报分管领导审批后下达收尾项目通知书，并由人力资源部下达项目交验清算小组名单。小组人员应由原项目经理、书记、总工、工程部长、财务部长、工经部长等组成，包括已分流到其他单位的关键岗位人员。

4.项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控，增强公司对项目的控制力，实现项目管理由前台管理向后台管控转变，提高项目运行质量。主要包括那些内容？（至少写出6项）

答：物资集中采购配送、设备集中采购和租赁、劳务分包集中管理、资金集中管理、施工组织设计集中管理、限价集中管理、管理策划集中进行、责任成本集中管控、二次经营集中组织、合同集中管理、业务流程集中制定、督导检查集中进行。

第二篇：试卷 有答案

一、填空(每空2分，共20分)

(1)中国现存最早、最大和最高的木结构阁楼式塔是(山西 应县木塔)。

(2)油画《蒙娜丽莎》的作者是（达芬奇）。

(3)青铜器主要指我国自夏代末期至秦汉时期用铜、(锡、铅)合金制作的各种器物。(4)雕塑》思想者》的作者是(法国雕塑家奥古斯迪·罗丹创作于1880－1900年)。

《思想者》的创作出自于《地狱之门》，那是为巴黎装饰艺术博物馆而做的大门

(5)黄公望的代表作是(《富春山居图》)。

(6)油画《梅杜萨之筏》的作者是(席里柯(1791—1824)是19世纪初法国浪漫主义画派的先驱)。

(7)沈周、(文征明)唐寅、仇英合称“明四家”。(8)澳大利亚悉尼歌剧院是由建筑师(乔恩·伍重)设计的。

(9)《韩熙载夜宴图》的作者是(五代 顾闳中)。

(10)《格尔尼卡》是现代著名画家(西班牙杰出画家毕加索)的作品。

油画《格尔尼卡》，是毕加索作于20世纪30年代的一件具有重大影响及历史意义的杰作。此画是受西班牙共和国政府的委托，为1937年在巴黎举行的国际博览会西班牙馆而创作。画中表现的是1937年德国空军疯狂轰炸西班牙小城格尔尼卡的暴行。作为一个具有强烈正义感的艺术家，毕加索对于这一野蛮行径表现出无比的愤慨。他仅用了几个星期便完成这幅巨作，作为对法西斯兽行的遣

责和抗议。

二、选择(每题2分，共20分)

(1)巴黎圣母院是属于西方美术上(C)风格的建筑? A 罗马式 B 巴洛克式 C 哥特式 D 拜占庭式(2)漫画作品《三毛流浪记》的作者是(D)A 叶浅予 B 丁 聪 C 华君武 D 张乐平(3)“巡回展览画派”的代表人物有(B)A 莫 奈 B 苏里柯夫 C 米 勒 D 罗赛蒂

(4)北京天坛创建于(C)朝代。A 清 代 B 元 代 C 明 代 D 北 宋

(5)画家鲁本斯是欧洲美术史上(B)美术风格的代表人物? A 罗可可美术 B 巴洛克美术 C 新古典主义美术 D 浪漫主义美术

(6)油画作品《开国大典》的作者是(D)A 吴作人 B 王式廓 C 林风眠 D 董希文

(7)泰姬陵是(D)国家的著名建筑。A 泰国 B 日本 C 尼泊尔 D 印度(8)唐三彩常用的颜色主要是(B)A 红、黄、蓝 B 红、绿、白 C 绿、黄、紫 D 黄、绿、白(9)油画《教皇英诺森十世像》是19世纪(B)国画家委拉斯贵兹的作品

A 意大利 B 西班牙 C 法国 D 佛兰德斯

委拉斯贵兹第二次去意大利时在那里完成了一幅著名的肖像画<<教皇英诺森十世像>>,在这幅肖像中,画家既表现了此人的凶狠和狡猾,又表现了这个七十六岁老头子精神上的虚弱。画面上的教皇,尽管脸上流露出一刹那坚强有力的神情,但是他放在椅上的两只手都显得分外软弱无力。画家巧妙地抓住了这一点使人物形象变得更富有个性。从而给观众增加了很多的联想。这幅作品的油画技巧也是十分出色的。画面上,火热的红调子表现了特有的宗教的庄严气氛;白色的法衣和红色的披肩形成了强烈的色彩对比。笔触十分流畅自由,表现出艺术家的高超技巧。

(10)《田横五百士》的作者是(B)A 黄宾虹 B 徐悲鸿 C 刘海粟 D 齐白石

三、写作题：(任选一题)1《蒙娜丽莎》达·芬奇

列奥纳多·达·芬奇(1452-1519)da Vinci，Leonardo 意大利文艺复兴时期最负盛名的美术家、雕塑家、建筑家、工程师、科学家、科学巨匠、文艺理论家、大哲学家、诗人、音乐家、和发明家。他生于佛罗伦萨郊区的芬奇镇，卒于法国。

一个叫佐贡多的富有商人，请他为年轻貌美的妻子蒙娜丽莎绘一幅画。这幅肖像画花了达芬奇四年的时间，但是画完后，他不愿把画交给任何人，于是就带着画离开意大利，到了法国。达芬奇是在法国去世的，这就是为什么《蒙娜丽莎》这幅画在法国的缘故。

500年来，人们一直对《蒙娜丽莎》神秘的微笑莫衷一是。不同的观者或在不同的时间去看，感受似乎都不同。有时觉得她笑得舒畅温柔，有时又显得严肃，有时像是略含哀伤，有时甚至显出讥嘲和揶揄。在一幅画中，光线的变化不能像在雕塑中产生那样大的差别。但在蒙娜丽莎的脸上，微暗的阴影时隐时现，为她的双眼与唇部披上了一层面纱。而人的笑容主要表现在眼角和嘴角上，达·芬奇却偏把这些部位画得若隐若现，没有明确的界线，因此才会有这令人捉摸不定的“神秘的微笑”。

关于这幅画有一个故事。达芬奇在画画时，请了位乐师在旁边弹奏，以便蒙娜丽莎能耐心平静地坐在那里。她的右手轻轻地放在左手上，中指根本没有任何依托，我们可以感到她正和着音乐的节

奏轻轻地打着拍子。

蒙娜丽莎背后的一切，包括山峰、道路、小桥、流水，都在一种梦幻般的气氛中，让我们为那些不真实的背景感到吃惊，也让看到这幅画的人禁不住把思绪沉浸在梦的世界里...2《奔马》 徐悲鸿

徐悲鸿 ：（1895-1953）现代绘画艺术大师，江苏宜兴人。在绘画创作上，反对形式主义，坚持写实作风，主张“古法之佳者守之，垂绝者继之，不佳者改之，末足者增之，西方绘画可采入者融之。”继承我国绘画优秀传统，吸取西画之长，创造自己独特风格。长于国画、油画、尤擅素描。造诣极深，善于传神。著名油画《 我后》、《田横五百士》国画有、《九方皋》、《愚公移山》、《会师东京》等，最为所重。画马为世所称，笔力雄健，气魄

恢宏，布避设色，均有新意。

徐悲鸿擅长以马喻人、托物抒怀，以此来表达自己的爱国热情。徐悲鸿笔下的马是“一洗万古凡马空”，独有一种精神抖擞、豪气勃发的意态。

《奔马图》从这幅画的题跋上看，此《奔马图》作于1941年秋季第二次长沙会战期间。此时，抗日战争正处于敌我力量相持阶段，日军想在发动太平洋战争之前彻底打败中国，使国民党政府俯首称臣，故而他们倾尽全力屡次发动长沙会战，企图打通南北交通之咽喉重庆。二次会战中我方一度失利，长沙为日寇所占，正在马来西亚槟榔屿办艺展募捐的徐悲鸿听闻国难当头，心急如焚。他连夜画出《奔马图》以抒发自己的忧急之情。

徐悲鸿早期的马颇有一种文人的淡然诗意，显出“踯躅回顾，萧然寡俦”之态。至抗战爆发后，徐悲鸿认识到艺术家不应局限于艺术的自我陶醉中，而应该与国家同呼吸共命运，将艺术创作投入到火热的生活中去，所以他的马成为正在觉醒的民族精神的象征。而建国后，他的马又变“山河百战归民主，铲尽崎岖大道平”的象征，仍然是奔腾驰骋的样子，只是少了焦虑悲怆，多了欢快振奋。

第三篇：精细化试卷A

郑州公司推行工程项目精细化管理

考试试题

11、项目部()统计实际完成的工程数量，按照公司下达责任成本预算确定的单价，编制责任成本验工计价表，上报公司审批，作所属项目部（指挥部）：

为拨付项目资金的控制依据。

（）姓名

部门（岗位）

成绩

A.每月

B.每季度

C.每年

D.验工计价前

考试题型及分值：总分100分。单选题30道，每题1分，共30分；多选题15道，每题1分，共15分;判断题20道，每题1分，共20分；填空题15道，每题1分，共15分；简答题5道，每题4分，共20分。

一、单选题（30分）

1、中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行）》适用于股份公司、二级公司和三级公司（统称公司）在建的国内外()项目。()A.铁路工程

B.各类工程

C.直管工程

D.公路工程 ２、工程项目实施分级管理。二级公司是工程项目管理的()。A.主责层

B.指导层

C.管控层

D.操作层

3、前期策划工作中，管理交底是公司层面哪个管理部门主责()。A.工程管理部 B.技术部 C.市场营销部 D.企业管理部

4、项目部根据合同、施工调查报告和公司管理交底及时组织有关人员研究编制《项目管理策划书》，经（）审批后执行。（）A.总工程师 B.项目经理 C.公司分管领导 D.副经理

5、项目产品清单是指利用工作分解结构()技术，制定项目分解结构标准，全面梳理项目产品。（）A.WBS

B.BWS

C.RAM

D.ARM

6、公司大力推广使用《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》，建立有效的后台卡控机制。下列不属于公司能通过后台实现的功能是（）A.在线收方结算

B.在线实时审批 C.在线实时监控

D.在线实时预警

7、项目部在收到司法部门或行政执法机关送达的法律文书（包括但不限于传票、应诉通知书、起诉状副本、裁定书、判决书、处罚决定书等法律文书）时，应当由所属单位()统一签收，不得滞留。（）A.法律事务机构 B.工程部 C.责任成本部 D.办公室

8、在建设施工合同签订后，项目部()及时就合同的重点内容对其他部门进行交底。其他合同由项目部责任部门对所签订的合同A.工程部 B.财务部 C.项目经理 D.工经部

9、项目部负责建立项目部的成本管理体系，施行以()为第一责任人的成本管理责任制。（）A.项目经理

B.总工程师

C.总会计师

D.总经济师

10、在项目责任成本管理责任矩阵中，下列哪项责任成本内容为工经部主责工作（）A.分包成本结算数量B.分包单价C.施工方案经济性D.现场临时设备费

12、项目部应按月或季度开展责任成本分析，并作为经济活动分析的重要组成部分，责任成本分析由()组织，主要分析实际成本与责任成本的偏差情况。()

A.项目总经济师 B.项目总工程师 C.项目经理 D.项目分管领导

13、项目部在物资使用与盘点过程中，主要实行物资()盘点制度。()

A.月末

B.季末

C.年末

D.年初

14、按照公司物资采购管理制度要求，下列()物资由三级公司实行区域物资集中招标采购。()

A.钢材

B.水泥

C.地材

D.商品混凝土

15、项目部设备管理过程中，《机械设备需求计划》由()部门负责提供。()

A.公司工程部

B.项目工程部

C.公司物机部

D.项目物机部

16、凡需进行分包的工程项目，原则上要实行公开竞标选择劳务企业，做到公平竞争、择优录用。原则上()以上的分包项目由三级公司负责组织集中招标或议标。()

A.100万元

B.200万元

C.300万元

D.500万元

17、分包结算必须坚持（）控制。结算开累数量不得超过该队伍所承担任务的分项工程总控数量，单价以合同单价为准不得超过限价()

A.数量

B.单价

C.量价

D.安全

18、项目部必须在（）选择劳务企业，拟在项目部进行施工分包的单位未办理准入证的，提交书面申请办理准入证后方可使用。()

A.社会

B.公司《合格劳务企业名录》内

C.上级指派

D.中介公司

19、在技术管理中，首次线路贯通测量等测量工作由()负责组织，测量施工放样等测量工作由项目部负责组织。()

A.工程部

B.劳务企业

C.项目部

D.公司相关部门 20、施组方案编制前项目部需召开研讨会。施工组织设计研讨会A.项目经理

项目总工程师

B.项目总工程师

项目经理

C.项目经理

工程部长

D.项目总工程师 项目总工程师

21、项目施工前，应对关键工序、特殊工序进行界定，并编制作业指导书及旁站计划，要求旁站资料需在旁站结束()小时内交安质部，并每月汇总旁站资料电子文档上报公司安质部，公司按项目进行刻盘存档。（）传递到相关部门，并就重点内容进行交底。()

由

()

主持，施工方案研讨会由

()

主持。

（）A.1

B.5

C.12

D.24、下列属于公司合同管理三大原则的是（）。

22、对易引起环境污染事件的重要环境因素，制定（），配备必要的应急材料和设备，适时进行演练、评审和改进。（）A.施工方案

B.预算

C.专项应急预案

D.施工组织设计

23、被检查项目应在收到监察建议后，对监察建议或决定有异议的，被检查的项目部可以在收到监察建议或决定之日起()内，向公司监察机构申请复审。（）A.5日

B.10日

C.15日

D.30日

24、项目期末考核兑现应（），项目经理离任应实施审计程序。（）A.先兑现，后审计B.不用审计C.先审计，后兑现D.直接兑现

25、收尾项目的界定：工程已实质完工，并通过建设单位组织的竣工初验；或工程主体全部完工，施工累计进度达到工程总量的()以上。（）A.80%

B.90%

C.95%

D.100%

26、收尾项目的尾工、整修、交验、结算、清算等业务所需发生的费用，上报费用计划报公司财务部，由公司（）组织工程管理部、财务部、成本管理部及技术部等部门进行审核同意后方可发生费用。（）A.工经部长

B.总会计师

C.项目经理

D.总工程师

27、《中国中铁股份有限公司职业项目经理管理办法（试行）》中规定职业项目经理分为几个等级（）A.2

B.4

C.6

D.5

28、《中国中铁股份有限公司职业项目经理管理办法（试行）》，确定了基薪标准，特级为（）万/年。（）A.３０

B.２4

C.１８

D.１5

29、《中国中铁工程项目劳务分包指导价及项目经理部定员定编、管理费用标准》明确了股份公司的指导价，要求二级公司按（）管理。（）A.平均价

B.指导价

C.限价

D.最低价

30、《中国中铁工程项目劳务分包指导价及项目经理部定员定编、管理费用标准》明确了股份公司的指导价，要求三级公司按（）管理。（）A.平均价

B.指导价

C.限价

D.最低价

二、多选题（15分）

1、在项目部主要管理职责责任矩阵中，工程部为主责的工作事项是（）。

A.施工调查

B.测量复核

C.后评价

D.收尾清算

2、在公司层面项目主要管理职责责任矩阵中，是成本管理部主责的工作事项是（）。

A.分包管理限价、合同、决算审批

B.责任成本管理 C.分包准入、考核评价

D.收尾清算

A.分级统一管理，对项目部适当授权

B.分类管理原则 C.统一管理原则

D.特例管理原则

4、在项目合同管理中，项目部成立合同评审小组，对拟签合同进行评审，分析评估合同，形成书面评审意见。下列属于分析评估合同方面的是（）。

A.可行性

B.时效性

C.经济性

D.合法性

5、《工程项目精细化管理办法（试行）》规定，必须对劳务企业进行考评，下列属于劳务企业基本情况考评内容的是（）。A.资质证照情况

B.履约情况

C.安全员、质检员配置情况

D.人员持证上岗情况

6、工程分包模式分为（）。

A.专业分包

B.大包

C.劳务分包

D.转让

7、项目经理组织月度综合安全大检查等，对检查中发现的问题按照“五定”原则下发检查通报，由责任部门和人员负责落实。下列属于“五定”原则的是（）。A.定整改责任人

B.定整改资金 C.定整改完成时间

D.定整改验收人

8、在资金管理中，下列属于资金支付原则的是（）A.党政会签原则

B.以收定支原则 C.延后付款原则

D.拒付原则

9、广泛吸纳具有各种实力等级、具有一定施工能力的讲诚信的队伍，壮大劳务企业阵容，提高公司综合施工能力。按照（）三个层级，区别对待，帮助发展。()

A.核心型

B.紧密型

C.普通型

D.劳务型

10、《工程项目精细化管理办法（试行）》中，对项目文化建设，要求通过项目实践，营造良好、和谐的项目文化和团队理念。以下不属于团队理念规定的“五个经营信条”的是（）。A.全面

B.集约

C.尊重

D.严格

11、根据项目部主要管理职责责任矩阵，下列属于工经部主责的工作事项有（）。

A.施工调查

B.经济承包责任书 C.后评价

D.收尾清算

12、在项目部主要管理职责责任矩阵中，属于财务部主责的工作事项是（）。

A.资金、税务管理

B.经济活动分析、财务决算 C.收尾费用控制

D.收尾清算

13、在项目部主要管理职责责任矩阵中，是工程部主责的工作职责是（）。

A.施工调查

B.后评价

C.文化建设

D.施工总结

14、在项目部主要管理职责责任矩阵中，属于工经部主责的必要工作事项是（）。

A.经济承包责任书

B.分包准入、考核评价 C.绩效考核

D.变更索赔

15、下列各项职责中，属于项目部工经部部门管理目标主要职 责的是（）。

A.全面负责工程经济部工作

B.负责合同与劳务管理 C.负责项目成本、计量、变更索赔、竣工结算管理 D.负责产品清单分析

三、判断题（20分）

1、工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则。()

2、《工程项目精细化管理办法（试行）》规定：项目安质部长不可由安全生产总监兼职。()

3、《工程项目精细化管理办法（试行）》规定：项目总会计师可兼任财务部长。()

4、项目管理工作责任矩阵中，纵列和横排交叉部分是岗位角色对每项工作的责任关系。()

5、在项目合同管理中，特种设备合同管理工作的主责部门是安质部。()

6、项目部在收到司法部门或行政执法机关送达的法律文书时，应当立即签收，并转送所属单位法律事务机构，不得滞留。()

7、未经公司批准，项目部不得为另一方提供任何形式的担保。()

8、工程数量采用施工图数量、施工组织设计和施工方案确定的措施数量。工、料、机消耗量只能根据定额进行确定。()

9、公司对考核完成责任成本目标或目标利润的项目部要及时给予兑现，对未完成责任成本目标或目标利润的项目部根据相关办法进行经济处罚()

10、物资供应商管理规定，供应商实行股份公司、二级公司、三级公司分级、AB分类管理。()

11、劳务企业可根据工程需要自行采购工程实体物资。()

12、机械设备购置根据公司相关办法执行，实行网上竞价采购。()

13、所有工序实施前，应当进行书面技术交底，未进行技术交底，不得施工。在应急情况下对非关键工序可先在现场进行口头交底，随后应在当日补上书面交底，并取得接受方签字确认。()

14、按照管理权限由公司相关部门对项目责任成本、建安产值、安全质量、现款上缴等指标完成情况进行考核，根据考核结果确定绩效薪酬。()

15、公司所有的工程项目都必须接受内部审计监督，根据项目的隶属关系实施分级直接审计或委托审计。()

16、按合同约定完成保修责任，收取尾款及质保金后，方能撤销项目部。()

17、项目后评价主要是对工程项目整个过程进行评价,主要与《项目管理策划书》及工作依据进行对比。()

18、项目部工程部人员可兼职管理合同。()

19、项目发生索赔事件的，应及时收集相关证据，按照合同约

定的时间上报索赔资料。()

20、在工程施工过程中，项目部必须按分包合同规定每季度对劳务企业完成的合格工程数量进行现场收方，办理分包结算。（）

四、填空题（15分）

1、中国中铁股份有限公司推行《工程项目精细化管理办法（试行）》 的主要目的是：为加强中国中铁股份有限公司（以下简称股份公司）工程项目管理，规范项目管理行为，健全项目管理体系，提高工程项目管理水平和

2、工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则，标准化、精细化突出体现在项目管理层级化、要素管控集约化、资源配置市场化等“

”管理内容。

3、各管理层级成立以总裁（总经理或项目经理）为主任，有关分管领导为副主任，相关部门负责人为成员的（简称项管会），负责项目安全管理、质量管理、成本控制、进度管理等重大事项的决策和监督。

4、公司通过制订工程项目管理手册、临时工程建设标准等标准，来规范项目各项管理行为。以

控制为着力点，从标前预控、工地调查、管理策划等项目管理的方面，提供强有力的后台支持、服务及督导功能。

5、项目合同必须进行编号存档，按规定分类分别建立合同管理台帐，台帐中所登记的合同信息与合同内容、编号保持一致，实行“一合同一

”原则。

6、项目实施过程中，发生偏离制度、程序、计划和预算的事件，项目部需将偏离事件以“

”报告给公司审批，实行例外管理。

7、公司应按对项目责任成本进行考核，作为项目

考核的重要依据。项目竣工验收、竣工决算完成后进行终期考核。

8、公司按照物资采购管理制度要求，积极推行物资集中（区域）招标采购、战略采购、网上竞价采购等方式；充分利用股份公司开发的《

》开展物资采购业务。

9、对已完成合同约定工作量的项目，项目部要及时与分包企业办理末次结算，按程序报公司审批后，签订

协议。

10、项目进度管理的要求，应在确保安全、质量的基础上，以

为原则，以各项管理措施为保证手段，以实现合同工期为最终目标，实行施工全过程的动态控制。

11、项目部成立后，向公司财务部提出银行开户书面申请，经审批后方可在银行办理开户手续。账户管理必须实行资金“

”管理。

12、建立现场劳务人员工资优先支付制度。劳务人员工资发放实行

发放。

13、项目部印章管理实行

审批制度，重要资料必须进行备案后方可用印。

14、已开通运营的铁路项目以及其他重大投诉的，应及时上报

工程管理部。

15、项目部机构设置中“五部两室”是指工程部、财务部、、安质部、物机部和办公室、实验室。

五、简答题（20分）

1、公司在标前调查的主要内容？

2、公司对新中标项目进行施工阶段管理交底的内容是什么？

3、请简答二级公司成本管理的主要职责及主责部门？

4、简述项目部对劳务企业考评周期、考评内容？

5、简述项目经济活动分析内容。

第四篇：模拟试卷-有答案

党的群众路线教育实践活动知识考试卷

一、填空题

1、教育实践活动的主题是（为民、务实、清廉）。

2、教育实践活动的总要求是照镜子、（正衣冠）、洗洗澡、治治病。

3、教育实践活动突出的重点是（作风建设）。

4、第二批教育实践活动的重点对象是以县处级以上领导机关、领导班子和（领导干部）为重点。

5、各级党委（党组）是抓好本级教育实践活动的（责任主体）。

6、“四风”具体是指形式主义、官僚主义、享乐主义和（奢靡之风）。

7、四面镜子是指理论理想、（党章党纪）、民心民声、先辈先进“四面镜子”。

8、开展教育实践活动，要着力解决联系服务群众 “最后（一公里）”问题。

9、开展教育实践活动，要坚持（领导）带头的原则。

10、根据党的（十八大）决定，在全党深入开展党的群众路线教育实践活动。

11、中共中央政治局2013年4月19日会议决定从今年下半年开始，用（一）年左右时间，在全党自上而下分批开展党的群众路线教育实践活动。

12、开展群众路线教育实践活动，既要搞好规定动作，又要搞好（自选动作）。

13、群众路线教育实践活动要围绕保持党的（先进性和纯洁性）。

14、群众路线教育实践活动要把贯彻落实中央八项规定作为（切入点），进一步突出作风建设。

15、十八届中央纪委三次全会提出，严厉惩治腐败，坚持（老虎）、“苍蝇”一起打。

二、单选题1、1921年7月，党的一大在（A）开幕，最后一天的会议转移到浙江嘉兴南湖举行。

A 上海B 北京C 广州D 广东

2、延安整风运动的基本方针是（B）

A反对宗派主义以整顿党风

B“惩前毖后”，“治病救人”

C团结—批评—团结

D反对宗派主义以整顿学风

3、毛泽东率领秋收起义部队创建的中国第一个农村革命根据地（A）

A井冈山根据地

B赣南、闽西根据地

C湘鄂赣根据地

D陕甘宁根据地

4、在改革开放中加强党风建设，应着重抓好以下几项工作，不包括（D）

A 要坚持“党要管党，从严治党”的原则

B 要坚持领导带头原则

C 要坚持标本兼治原则

D要坚持毕其功于一役原则

5、各省（自治区、直辖市）党委对本地区第二批教育实践活动（A），加强研究谋划和系统设计，加强领导和指导推动。

A负总责

B负全责

C总指挥

D总监督

6、第二批教育实践活动中，市、县督导组的选派由（D）。要选派政治强、原则性强、责任心强的同志担任督导组成员。

A省级机关产生

B群众推举

C中央指定

D各地确定7、2013年5月9日，中共中央下发关于在全党深入开展党的群众路线教育实践活动的意见，决定从2013年下半年开始，自上而下分（A）批开展教育实践活动。2014年7月基本完成。A二B 三C四D 六

8、这次党的群众路线教育实践活动，每个批次、每个单位的教育实践活动，要着力抓好3个环节，一是学习教育、听取意见；二是查摆问题、开展批评；三是（C）

A学习培训、深入调研

B分析检查、群众评议

C整改落实、建章立制

D边学边查边改

9、开展第二批教育实践活动，坚持以（A）为重点

A市、县领导机关、领导班子和领导干部

B县级领导机关、领导班子和领导干部

C乡镇领导机关、领导班子和领导干部

D市级领导机关、领导班子和领导干部

10、第二批教育实践活动参加单位不包括（D）

A市、县机关及其直属单位和企事业单位

B乡镇、街道和村、社区，非公有制经济组织、社会组织和其他基层组织

C未参加第一批教育实践活动的高等学校、省属国有企业以及部分中央和国家机关、中管金融企业、中央企业的下属单位和分支机构

D 副省级及以上单位11、2013年3月17日，习近平在（A）上强调，实现中国梦必须走中国道路，必须弘扬中国

精神，必须凝聚中国力量。

A十二届全国人大一次会议

B 十八届中央纪委二次全会

C中央经济工作会议

D 十八届中央政治局第四次集体学习12、2012年11月29日，习近平在参观《复兴之路》展览时提出：“实现中华民族伟大复兴，就是中华民族近代以来最伟大的梦想。”这次讲话的地点是（B）

A 人民大会堂

B 中国国家博物馆

C 中国人民革命军事博物馆

D 中华世纪坛13、2013年1月5日，习近平在新进中央委员会的委员、候补委员学习贯彻党的十八大精神

研讨班开班式上指出，（A）是关系党的事业兴衰成败第一位的问题。

A 道路问题

B 认识问题

C 策略问题

D 本领问题14、2013年11月12日，中共十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大

问题的决定》指出全面深化改革的总目标是(D)

A 实现中国梦

B 全面建立社会主义市场经济体制

C 实现和完成社会主义四个现代化建设

D 完善和发展中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化15、2013年11月12日，中共十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大

问题的决定》指出全会指出，深化经济体制改革要紧紧围绕使市场在资源配置中起(B)

A 基础性作用

B 决定性作用

C 关键性作用

D 核心性作用

16、各级组织人事部门要把干部选拔任用工作监督摆在突出位置来抓，干部监督机构要具体

负责监督任务的组织实施，干部工作机构要结合自身职责做好有关监督工作。干部考察组要履行（A），既做好考察工作，又监督用人风气。

A “一岗双责”

B “双向考察”

C “上下级协商”

D “组织鉴定”

17、要强化重点检查，对干部群众反映强烈的突出问题、举报反映多的地方和单位进行有针

对性的检查；深化巡视检查，充分发挥巡视对选人用人的监督作用；开展普遍检查，每（A）分级分类对所有有用人权的单位全面检查一遍。

A 3至5年

B 2年

C 5年

D 1年

18、中组部正式开通了（D）平台，形成了信件、电话、网络、短信“四位一体”的综合举

报受理平台，主要受理反映违规违纪选人用人问题的举报。

A “10086”短信举报

B “12388”短信举报

C “15533”短信举报

D “12380”短信举报

19、选拔任用党政领导干部，必须坚持的原则不包括（D）

A 党管干部原则；五湖四海、任人唯贤原则

B 民主、公开、竞争、择优原则

C 德才兼备、以德为先原则

D 注重实绩、组织公认原则

20、党的十八大修正后的党章指出，党在自己的工作中实行群众路线，一切为了群众，一切

依靠群众，从群众中来，到群众中去，（A）

A 把党的正确主张变为群众的自觉行动

B 把党的正确主张宣传教育给群众

C 把组织的正确决定变为群众的自觉行动

D 把组织的正确决定变为群众的自觉行动

三、简答题

1、在全党开展党的群众路线教育实践活动的重要意义是什么？

在全党深入开展党的群众路线教育实践活动，是新形势下党要管党、从严治党的重大决策，是顺应群众期盼、加强学习型服务型创新性马克思主义执政党建设的重大部署，是推进中国特色社会主义伟大事业的重大举措；对于教育引导党员干部牢固树立宗旨意识和马克思主义群众观点，切实改进工作作风，赢得人民群众信任和拥护，夯实党的执政基础，巩固党的执政地位，具有十分重大而深远的意义。

2、第二批教育实践活动的重点对象有哪些？

重点对象是县处级以上领导机关、领导班子和领导干部

3、中央“八项规定”的精神是什么？

一、要改进调查研究，到基层调研要深入了解真实情况，总结经验、研究问题、解决困难、指导工作，向群众学习、向实践学习，多同群众座谈，多同干部谈心，多商量讨论，多解剖典型，多到困难和矛盾集中、群众意见多的地方去，切忌走过场、搞形式主义；要轻车简从、减少陪同、简化接待，不张贴悬挂标语横幅，不安排群众迎送，不铺设迎宾地毯，不摆放花草，不安排宴请。

二、要精简会议活动，切实改进会风，严格控制以中央名义召开的各类全国性会议和举行的重大活动，不开泛泛部署工作和提要求的会，未经中央批准一律不出席各类剪彩、奠基活动和庆祝会、纪念会、表彰会、博览会、研讨会及各类论坛；提高会议实效，开短会、讲短话，力戒空话、套话。

三、要精简文件简报，切实改进文风，没有实质内容、可发可不发的文件、简报一律不发。

四、要规范出访活动，从外交工作大局需要出发合理安排出访活动，严格控制出访随行人员，严格按照规定乘坐交通工具，一般不安排中资机构、华侨华人、留学生代表等到机场迎送。

五、要改进警卫工作，坚持有利于联系群众的原则，减少交通管制，一般情况下不得封路、不清场闭馆。

六、要改进新闻报道，中央政治局同志出席会议和活动应根据工作需要、新闻价值、社会效果决定是否报道，进一步压缩报道的数量、字数、时长。

七、要严格文稿发表，除中央统一安排外，个人不公开出版著作、讲话单行本，不发贺信、贺电，不题词、题字。

八、要厉行勤俭节约，严格遵守廉洁从政有关规定，严格执行住房、车辆配备等有关工作和生活待遇的规定。

第五篇：中国中铁精细化考试试卷、答案

中铁七局三公司华北片区项目 精细化管理考试卷

得分：

项目名称：

姓名：

职务：

单选题 每题1分共15分

1、工程项目实施分级管理。三级公司是工程项目管理的（A）A.主责层

B.指导层

C.管控层

D.操作层

2、项目部根据合同、施工调查报告和公司管理交底及时组织有关人员研究编制《项目管理策划书》，经（C）审批后执行。

A.总工程师

B.项目经理

C.公司分管领导

D.副经理

3、项目组织机构组建时，通常设立“五部二室”，下列部门中不属“五部二室”范畴的是(B)。

A.工程部

B.征拆部

C.试验室

D.物机部

4、下列项目“五部二室”名称不对的是哪个（）A.技术部

B.财务部

C.试验室

D.物机部

5、公司在《项目管理策划书》的基础上,制定《项目部经济承包责任书》，待项目责任成本预算下达后，经（C）与项目经理签字后生效。A.公司副总经理

B.公司书记

C.公司总经理

D.公司总工程师

6、下列不属于项目产品清单梳理范畴的是(C)A.工程产品

B.组织产品

C.效益产品

D.社会产品

7、项目产品清单是指利用工作分解结构(A)技术，制定项目分解结构标准，全

面梳理项目产品。

A.WBS

B.BWS

C.RAM

D.ARM

8、下列哪些项目不属于集团公司三强内容（D）A.强抓成本

B.强管资金

C.强建队伍

D.强人才

9、下列哪些项目体现了集团公司特色的成本管控思想和管理目标（A）A、管理目标

B、编制依据

C、工作流程

D、责任矩阵

10、精细化管理的主责部门是（B）

A、工程经济部

B、工经部

C、物机部

D财务部

11、公司成本管理部会同项目部编制责任成本预算，报公司领导审批后下达，项目部付诸实施，原则上开工后(C)内完成。A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月

12、公司下达责任成本预算后，项目经理组织相关部门以(A)为单位进行分解细化，作为责任成本控制的标准。

A.分部分项工程

B.单位工程

C.专业工程

D.整个标段工程

13、在成本管理过程中，作为公司拨付项目资金的控制依据是(C)A.完成产值

B.租赁指导限价

C.责任成本验工计价表

D.公司下达的成本预算单价

14.按照公司物资采购管理制度要求，在工程物资管理中，二三项料、辅助材料等实行(D)采购方式。

A.集中招标

B.谈判

C.询价

D.网上竞价

15.每年项目部对本单位所评价的合格供应商进行一次复评。复评不合格的列入 《不合格物资供方名录》，(C)内不得使用

A.一年

B.二年

C.三年

D.五年

二、多选题，每题2分。多选、少选不得分，共30分。

1、集团公司三强四化是的四化有哪些（ABCD）

A.队伍专业化

B.控管网络化

C.标准精细化

D.管理集约化

E.成本管理标准化

2、项目经理需根据项目实施的具体情况，按照管理策划书的内容和格式编制项目管理报告，下列属项目管理报告的是(ABC)A.项目月度报告

B.项目季度报告

C.项目报告

D.项目完工总结报告

3、在项目部主要管理职责责任矩阵中，工程部为主责的工作事项是(AB)A.施工调查

B.测量复核

C.量差分析

D.收尾清算

4、根据项目部主要管理职责责任矩阵，下列属于工经部主责的工作事项有(BCD)A.成本分析

B.经济承包责任书

C.安全文明措施费用申报

D.收尾清算

5、在公司层面项目主要管理职责责任矩阵中，是成本管理部主责的工作事项是(ABD)A.分包管理限价、合同、决算审批

B.责任成本管理C.分包准入、考核评价

D.收尾清算

6、在项目部主要管理职责责任矩阵中，是工程部主责的工作职责是(ACBD)A.施工调查

B.后评价

C.三大总控台帐

D.施工总结

7、下列各项职责中，属于项目部工经部部门管理目标主要职责的是(ABC)A.全面负责工程经济部工作

B.负责合同与劳务管理

C.负责项目成本、计量、变更索赔、竣工结算管理

D.负责产品清单分析

8、工程产品清单预算管理中，下列属于确定成本单价的主要方式的是(ACD)

A.参考公司数据库、公司定额或者相关行业定额分析

B.相邻标段单价

C.市场询价

D.通过施工组织分析确定工料机成本

9、下列属于公司合同管理三大原则的是(ABC)A.分级统一管理，对项目部适当授权

B.分类管理原则

C.统一管理原则

D.特例管理原则

10、在项目合同管理中，项目部成立合同评审小组，对拟签合同进行评审，分析评估合同，形成书面评审意见。下列属于分析评估合同方面的是(ACD)A.可行性

B.时效性

C.经济性

D.合法性

11、项目部机械设备现场管理中，实行“三定”管理原则，定期对机械设备进行安全检查和设备保养，做好检查记录。以下属于“三定”的是(ABD)A.定人

B.定岗

C.定目标

D.定机

12、《工程项目精细化管理办法（试行）》规定，必须对劳务企业进行考评，下列属于劳务企业基本情况考评内容的是(ABD)A.资质证照情况

B.履约情况

C.安全员、质检员配置情况

D.人员持证上岗情况

13、属于项目工程分包原则的是（ABCD）

A.实行专业分包与劳务分包相结合 B.禁止工程大包C.规范专业分包

D.推进工序分包

14、在项目进度管控中，生产副经理应采取各种方式查找差距、落实计划，实施进度有效控制。以下属于所采取的方式是(ABC)A.每日生产交班会

B.周例会

C.专题会

D.专项安全质量大检查

15、项目经理组织月度综合安全大检查等，对检查中发现的问题按照五定”原则下发检查通报，由责任部门和人员负责落实。下列属于“五定”原则的是(ABCD)A.定整改责任人

B.定整改资金 C.定整改完成时间

D.定整改验收人

三、填空题，每空1分，共20分

1、工序施工前，应对作业层进行书面交底或培训，并严格执行“三检制” “工程首件制”。

2、项目部成立后，向公司财务部提出银行开户书面申请，经审批后方可在银行办理开户手续。账户管理必须实行资金“AB账户”管理。

3、项目部要本着“经济、适用”的原则，规范办公设备采购程序，并制定设备配备、使用、清理、检查及成本控制措施。

4、项目部印章管理实行主要领导审批制度，重要资料必须进行备案后方可用印。

5、项目经理是收尾项目清算第一责任人，竣工结算必须报公司成本管理部审核后才能上报建设方。

6、项目管理报告。项目经理按照管理策划书的内容和格式编制《项目月度报告》、《项目季度报告》、《项目报告》并按时上报公司，公司工程管理部组织有关部门和人员对项目管理报告进行分析并及时反馈。

7、项目产品 是项目构成和项目预算的基本单元。

8、中国中铁项目成本管理信息化（V1.0版本）系统中，主要通过以支付为基本控制手段，对项目实施全业务覆盖、全过程管控，通过有效控制，规范项目各项管理行为。

9、合同履行主要包括：合同交底、合同变更、转让、解除；合同纠纷；分类管

理合同基础资料。

10、签订合同时原则上应当让签约对方先行签字盖章，或者双方同时签字盖章。同时加盖骑缝章，由法定代表人或授权委托人在每页上签字。

11、项目部工经部是成本管理的主责部门。

12、责任成本控制的主要措施：公司下达本项目的限价，作为项目成本控制的依据；贯彻“方案决定成本”的指导思想，合理配置生产要素。

13、项目部在对主要物资核算管理过程，应坚持“月核算、季分析”的核算原则，定期开展材料核算工作。

四、判断题 每题1分，共5分

1、项目产品清单通过项目层、阶段层、产品分类层、产品包层四个层面分解，最终细化到产品包层，形成项目产品的集合。(×)

2、项目管理工作责任矩阵中，纵列和横排交叉部分是岗位角色对每项工作的责任关系。(√)

3、项目部在收到司法部门或行政执法机关送达的法律文书时，应当立即签收，并转送所属单位法律事务机构，不得滞留。(×)

4、工程数量采用施工图数量、施工组织设计和施工方案确定的措施数量。工、料、机消耗量只能根据定额进行确定。(×)

5、项目发生索赔事件的，应及时收集相关证据，按照合同约定的时间上报索赔资料。(√)

五、简答题，每题10分共30分。

1、简述项目在成本管理中，影响项目成本的主要因素有哪些？（至少要写出8种影响因素）10分。

答：影响项目成本的主要因素有：劳务分包模式与分包价格、材料采购价格与现场消耗、机械设备租赁单价与消耗、施工技术方案与资源配置、项目工期与进度安排、质量标准与施工控制水平、施工安全状况、大小临设置方案与标准、项目外部环境、项目资金支付情况、技术创新能力与应用、项目管理体制机制与管理水平等,要将其作为成本管控重点。

2、请简答责任成本预算编制依据有哪些？10分（至少要写出5种影响因素）建设施工合同、施工图、企业指导价格体系、施工调查报告、《项目管理策划书》、实施性施工组织设计和施工方案、主要材料采购、周转材料租赁、机械设备租赁市场调查价、公司自有周转材料和机械设备折旧的有关规定等。

3、请大家结合自己的岗位写出《项目管理策划书》应包含哪些内容？10分 答：《项目管理策划书》应包括（但不限于）以下内容：项目概况、管理目标、产品清单、管理责任矩阵、现金流分析及资金计划、责任成本预算、机构和部门责任书、项目部一般员工绩效考核办法、项目的管理模式及分包模式、实施要点、资源配置计划、进度计划、风险分析与对策、变更索赔、主要施工方案及大临工程布置方案、安全质量管控重点及措施、成本管理等。