凉山烟草业：从传统向现代跨越

第一篇：凉山烟草业：从传统向现代跨越

凉山烟草业：从传统向现代跨越

四川凉山是资源富集的地方，是一步跨越千年历史的彝族聚居之地。

中国烟草学会组织专家学者到凉山实地考察后认为：“凉山地区具有发展优质烤烟的自然条件和社会经济条件，有可能发展50万亩以上规模的全国优质烤烟区。”

改革开发以来，在国家烟草专卖局、四川省烟草专卖局和各卷烟工业企业的支持帮助下，在凉山州委、州政府的正确领导下，凉山烟叶在整顿中规范，在规范中发展，由小到大，由弱到强，步入了良性发展的“快车道”。

在凉山州烟草专卖局(公司），笔者采访了局长兼经理宋俊。谈及凉山烟草发展，宋俊感触很深，他说：“凉山州烟叶生产实现规模大发展，质量大提高，效益大增长，创造了‘烟叶总产、烟叶质量、烟农收入、产业效益、工业企业满意度’这5个历史新高，为凉山经济发展、社会稳定和各族人民脱贫致富奔小康，加快新农村建设做出了巨大贡献。”

宋俊说，从XX年以来，在四川省委、省政府的领导下，在国家局、省局的大力支持下，州委、州政府坚持把烟叶产业作为加快经济发展、确保农民持续增收的关键、核心产业，紧紧抓住建设全国重要的战略性优质烟叶基地的机遇，着力 “一基四化”，加快推进现代烟草农业建设，烟叶生产“五年五大步、五年五突破”，实现了新的腾飞。

据了解，全州烟叶产量由XX年的92万担增长到XX年的238万担，增长了158.7%；烟农收入由3.5亿元增长到18亿元，增长了414.29%；烟叶税利由2.06亿元增长到12.5亿元，增长了506.8%。烟草产业已经真正成为凉山农民增收离不得、财政增收少不得、企业增效垮不得、卷烟工业缺不得的重要支柱产业。凉山烟草产业的发展，有力助推了凉山加快发展、科学发展、又好又快发展。

宋俊说，根据XX年前三季度经济增幅情况，全州地区生产总值、民营经济增加值、规模以上工业增加值、第一产业增加值、社会消费品零售总额、农民人均现金收入等6项重要指标增速均居全省第一。全年完成地区生产总值540亿元以上，增长15%左右，提前两年完成“十一五”目标；规模以上工业增加值144亿元以上，增长30%左右；地方财政一般预算收入37亿元，增长35%；固定资产投资290亿元，增长27.4%；农民人均纯收入3507元，增长10%。

如今，大凉山醇和清香的优质烤烟不仅成为了最具发展潜力的支柱产业之一，而且更是凉山烟农脱贫致富的“摇钱树”。近年来，凉山烤烟在不断发挥优势中加速了发展，在不断探索中获得了新的生机，这一道道独特亮丽的风景线，不得不让世人刮目相看。人们要问，在凉山烟草发展的背后，在凉山烟草公司取得成绩的面前，到底凉山烟草发展的闪光点是什么？

五大优势 做大做强烟叶发展产业链

凉山位于四川西南部，是我国最大的彝族聚居区，面积6.04万平方公里。全州辖17个县市，总人口448万，其中彝族人口198万。这里资源极为丰富，独具特色，优质烟叶的发展因地域条件具备五大优势：

一是土地资源优势。全州有耕地765万亩，宜烟耕地430万亩，均属优质烟叶生产的最适宜生态区域，具有发展优质烟叶生产的巨大潜力。

二是光热资源优势。全州烟区日照充足，年日照时数2332小时；热量丰富，日高于10℃的年积温5540℃，无霜期265天，气温年较差小、日较差大；雨量充沛，年降水量1066毫米，夜雨率占70%~80%；土壤以紫色土、红壤、水稻土为主，pH值5.5~7.35，具有发展“清甜香”型优质烟叶得天独厚的自然条件。

三是市场资源优势。近年来，全国卷烟工业企业对凉山烟叶需求量都在270万担以上，独具“清甜香”型风格特色的凉山优质烟叶进入“中华”、“芙蓉王”、“娇子”等高档品牌和大品牌的主配方，需求缺口逐年增大，成为全国卷烟工业企业的“稀缺资源”，呈现出供不应求的良好局面。

四是劳动力资源优势。全州烟区劳动力资源丰富。农业 人口占总人口的86.5%，主要烟区乡村劳动力152万人，富余劳动力达40万人，可为劳动密集型烟叶生产提供充足的劳动力资源。凉山有10多万户具备5年以上烟叶种植经验的基本烟农队伍，有一支懂技术、善管理的烟草行业生产管理队伍和烟技员队伍。

五是产业发展基础优势。目前，凉山州已形成9个县市、207个乡镇构成的基本烟区，烟叶基地规模居全省第一、全国第二。按照《凉山州现代烟草农业发展规划》，到XX年，全州将建成基本烟田300万亩，年烟叶种植面积稳定在100万亩以上，生产能力达450万担的全国重要的、战略性的优质烟叶生产基地。

五个率先 推进现代烟草农业跨越发展

XX年，国家烟草行业从全局和“可持续发展”出发，在农业基础建设、现代农业发展、农业结构调整、生产组织形式创新、新农村建设中“一路率先”，推进了传统农业向现代农业跨越。凉山州在全行业中抓住机遇，措施得力，取得了瞩目业绩。

农业基础设施建设，烟草行业率先“反哺”。XX年以来，国家烟草行业已投入资金7.3亿元，启动了烟叶基础设施建设工程，兴建了一大批烟水、烟路、烤房等烟叶基础设施，带动了全州山、水、田、林、路综合整治。全州共新建小水窖10万口、水池2629个、沟渠1500千米、管网1420千米，整治山坪塘22座、排洪渠39.6千米，新增基本农田灌面54万亩，新建和改建机耕道224千米，夯实了现代农业发展基础，提升了农业综合生产能力。

现代农业发展，现代烟草农业率先突破。现代烟草农业的规模化生产、集约化经营、专业化分工、信息化管理，促进了全州农业生产方式和经营方式的转变。推进规模化种植，带动了全州马铃薯、蚕桑、特色水果、蔬菜、花卉、经济林等向连片种植集中、向大户集中，促进了蚕桑、早市和反季节蔬菜、石榴、苹果、青花椒等特色产品的基地建设。推进集约化经营，坚持精耕细作和集约发展，大力推广农业机械设备，提升全州农业机械化水平，促进农民持续增收。烟叶生产的平衡施肥、节水灌溉、良种良法配套等集约化技术广泛应用，提高了粮食、蚕茧、蔬菜、特色水果等农产品质量和经济附加值，促进了农业生产方式更好更快地由粗放型向集约化转变。推进专业化分工，提高了农业社会化服务水平，促进了减工降本增效。目前，全州育苗、机收、机耕、机起垄、机植保、采收、运输等专业化服务队有1200多个，覆盖农户10万多户。推进信息化管理，有力地促进了“金农”、“三电合一”、农村信息化示范和农村商务信息服务等工程的建设，拓展信息服务进村入户途径，为大农业生产提供了政策、科技、市场、气象等信息服务。

农业结构调整，现代烟草农业率先起步。由于烟叶产业 的辐射带动，市场优势明显、区域特色突出、产业规模较大、经济效益良好的绿色特色产业集群正在逐步形成。全州蚕茧、马铃薯、特色水果、早市和反季节蔬菜、畜牧、林业等绿色特色产业，在产业结构调整中调出了规模，调出了特色，调出了效益。XX年，全州蚕茧产量达37.1万担，居全省第一，实现蚕农收入达4.3亿元；马铃薯产量达280.5万吨，居全省第一；早市和反季节蔬菜产量达164万吨，居全省第一；特色水果产量达50万吨，居全省第一；青花椒产量达5100吨，居全省第一；肉类总产量达69.5万吨，畜牧业产值可达119亿元，占农业总产值的51%。

生产组织形式创新，现代烟草农业率先探索。在近年的实践中，现代烟草农业先后探索创新了种植大户、家庭农场、烟叶生产互助组、专业合作社、有限责任公司等生产组织形式，XX年全州发展种烟20亩以上的大户4147户，种烟100亩以上家庭农场69个，烟叶生产专业合作社1200多个，有限责任公司1个。借鉴烟叶生产组织形式创新的成功经验，全州农业生产组织形式不断创新，推动单家独户分散经营向农户联合或合作方向转变，提高了农民组织化程度。一个以市场为导向、特色产业为支撑、龙头企业为带动、农民专业合作社为载体的农业产业化经营格局正在形成。

新农村建设，现代烟草农业率先试点。XX年，国家烟草专卖局将凉山确定为全国4个现代烟草农业试点地区之一，凉山结合实际，按照“特色产业富村、生态能源建村、科技人才强村、龙头企业帮村、支部组织带村、民主法制管村”的建设思路，在会理县海溪村、德昌县大坝村、会东县民权村、冕宁县横路村、普格县马厂坪村、西昌市鹿鹤村等6个村开展现代烟草农业试点建设，在土地整理、土地流转、生产组织形式、专业化分工等方面进行了成功探索。

目前，6个试点村到处是一派欣欣向荣的景象：烟叶主导产业进一步壮大，户均种烟13.51亩，产烟5.4万担，户均收入3.39万元；农业基础设施进一步改善，烟水、烟路、烤房、烟机综合配套，提高了农业综合生产能力；生产组织形式进一步创新，促进了减工降本，烟叶生产亩用工从去年的37.5个降到21个；村容村貌进一步变化。通过现代烟草农业试点建设，为传统烟叶生产向现代烟草农业转变积累了宝贵经验，为传统农业向现代农业跨越找准了突破口。五个保障 托起现代烟草农业发展希望

据宋俊介绍，在烟叶产业发展中，不断完善组织领导、服务、科技、风险、人力资源等5个保障体系。州局一是组织领导保障，从州、县、乡层层成立了党委主要负责人任组长的烟叶产业发展领导小组，形成了党委领导主抓、分管领导具体抓、有关部门协调抓的领导体系和良好工作格局，国家烟草专卖局局长姜成康等领导给予了充分肯定，认为凉山州局党政班子是全国烟区中对烟叶产业发展领导力度最大、支持力度最大、与烟草行业配合最默契的。

宋俊认为，着力加强新烟区乡镇领导班子建设，提高烟区干部发展现代烟草农业的领导力和执行力是烤烟发展的关键。为此，他们形成了一整套工作推进模式。一是通过不断强化乡村干部培训，定期举办“万担乡镇党委书记、乡镇长现代烟草农业专题培训班”和“千亩村党支部书记、村委会主任现代烟草农业专题培训班”，使乡村干部成为烟叶生产的行家能手。二是服务保障，坚持“重心下移，着眼基层，突出服务，加强基础”，各级干部和烟叶生产技术人员进村入户，精心指导烟叶生产各环节工作，确保任务落实、工作落实、措施落实、技术落实。三是科技支撑保障，积极推进烟叶生产技术创新，与科研院所合作加强科技攻关，加大科技人才培养，实现科研与生产实际的有效对接。四是积极推进标准化生产，建立烟叶生产ISO9001∶XX质量管理体系，加强烟叶生产全过程、全方位质量管理。体系深入到各环节，延伸到烟农，《看图种烟》、《看图治病》、“一亩一袋、一株一杯”，方便烟农标准化生产、精耕细作和节约发展。五是风险保障，强化一个基础、完善一个机制。烟草行业投入4200万元，建成了全国市州级规模最大、装备最好的人工防雹增雨作业体系。按每担10元的标准，建立烟叶生产自然灾害救助金制度，对因灾害造成烟叶损失的，按不同部位、不同损失程度给予一定救助。人力资源保障，重点稳定 烟技员队伍和烟农队伍。

目前，凉山局按照国家烟草专卖局的统一安排部署，正深化人力资源管理改革，向一线员工倾斜，进一步统一劳动关系，建立员工能进能出的通道和纵向晋级、横向进档的晋升机制，实现岗位工资、绩效工资同工同酬，解决了原聘用员工的后顾之忧，极大地调动了基层员工的工作积极性、主动性。把烟农作为烟叶产业的基础，纳入烟叶产业的有机组成部分，对烟农实施户籍化管理，实行一张培训卡、一张明白单、一本烟叶生产技术手册、一本种烟资格证书“四个一培训工程”，培养了一批有文化、懂技术、会管理的示范户、种烟大户、诚信烟农，有效地稳定了烟农队伍。探索创新 打造生态烟草循环农业经济

近年来，凉山州烟草公司始终坚持以现代烟草农业试点为契机，在土地流转、生产组织形式、专业化分工、生产模式、生产投入等机制方面进行了大胆探索创新，从而增添了烟叶产业发展动力。

据了解，该公司在土地流转上创新，坚持“依法、自愿、有偿”原则，充分尊重农民意愿，以烟农愿不愿意、满不满意为标准，以大户承包、租赁、反租倒包、土地入股和土地互换为主要方式，推动土地向种植能手和大户集中；全州流转土地面积9.4万亩，其中大户承包4.79万亩、直接租赁3.68万亩、反租倒包3868亩、土地入股2835亩、土地互换 2580亩。同时，全州还组建了46个专业化机耕服务队、157个专业化植保服务队、751个专业化预检初分定级队，在16个村试点采收、编烟、烘烤、分级一体的专业化服务。

通过专业化分工、社会化服务，全州烟叶生产亩用工减少5个左右，亩平均直接增收250元。在耕作制度上创新，建立以烟为主的耕作制度，推广绿肥、早熟毛大麦、早市蔬菜等前茬作物种植，推行烟地轮作和品种轮作相结合的轮作制度，实现用地和养地相结合。

在生产模式创新上，该公司以突出各项产业的互利互动，走循环农业的发展道路，大力推广“烟—草—畜—沼”、“烟—粮—畜—沼”等循环农业模式，推动生态烟草农业建设，形成多业互动的循环经济模式。在投入机制上创新，实行“统筹型、捆绑式”投入，整合烟草、农业、水利、国土、农机等项目资金，集中投入，确保项目工程建成一个、成功一个，充分发挥资金投入效益。

凉山州烟草专卖局局长、经理宋俊对职工这样说：“我们全体干部职工要尽最大努力提高烟叶质量，尽最大努力提高工商交接质量，尽最大努力为工业企业做好服务，在四川烟叶严重供不应求的形势下，我们‘携手客户，构建和谐并进利益共同体’的使命决不动摇。让我们携起手来，互帮互助，联心联利，同心同德，合力打造四川优质烟叶生产基地，使凉山烟叶真正成为各大工业企业发展壮大的‘黄金叶’，成为烟农脱贫致富的‘摇钱树’，成为凉山少数民族繁荣富强的‘聚宝盆’，为烟草行业做大做强、为凉山经济发展、为社会主义新农村建设做出更大的贡献。”

第二篇：民生银行：从传统管理模式向现代管理模式转变

民生银行：从传统管理模式向现代管理模式转变

日期:2006-9-12 14:31:18 来源: 作者:网上收集 点击:

作为国内最大的民营银行，民生银行正实现从传统经营管理模式向现代商业银行经营管理模式的彻底转变。

民生银行行长董文标多次讲到，民生银行的发展要经历三个阶段。第一阶段是生存阶段，第二阶段是调整与提升阶段，第三阶段是成熟阶段。从2004年开始，民生银行就进入了调整与提升阶段。在这个阶段里，通过调整组织机构、业务流程、营销模式、人力资源管理模式，民生银行正迈向一个全新的发展时期。

这种调整所带来的提升是如此显著：2005年以来，民生银行的业务结构发生了很大变化。在2005年，零售业务的增长速度第一次超过了对公业务的增长速度，中间业务与收费业务收入大幅度增长。同时，通过调整业务结构，改变收入方式，削弱了风险资产对资本的稀释能力，民生银行的资产质量继续维持业内最好的水平，而对风险资产的管理和控制能力也在持续不断地增强。截至2005年9月末，民生银行的不良

贷款率仅为1.35%。

在转型的过程中，国外先进银行的零售业务经验也带给民生银行很好的启示。民生银行的零售业务没有走公司业务的老路，而是把业务定位、目标客户标准厘清，在机构建设、团队打造、财务投入上下功夫。董文标曾指出，零售银行业务将推行事业部制度。近两年民生银行的储蓄、按揭等零售业务发展非常迅速，这与生产方式、方法的调整有着直接关系。

而在对公业务方面，民生银行丝毫没有放松。对于公司业务的调整，主要是通过推行中小企业金融事业部、成立进出口贸易融资部以及以新的模式发展票据业务这三方面工作的全面铺开来推动整个对公业务的提升。

除了大力发展零售业务和推进公司业务调整以外，民生银行还在考虑进入新的业务领域。董文标表示，当前民生银行正在加速新的业务机构的研究和推进工作。主要包括两个内容：一个是加快基金管理公司的筹备工作，这个基金管理公司与市场上其他基金管理公司是有区别的，主要是为银行理财、组合投资提供

一个强大的平台。另一个是加大力度推进投资银行业务。

作为国内最早引入战略投资者的银行，民生银行在公司治理方面为其他银行提供了丰富的可供借鉴的经验。2003年开始，董事会着手设置了五个委员会，分别是战略发展与风险管理委员会、审计委员会、关联交易委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会，这五个委员会从各方面不断规范公司的管理；民生银行从成立之初就在董事会中设置了独立董事，但在引进战略投资者之后，增加了两名独立董事为民生银行带来了先进的思想和理念，对民生银行的战略结构调整起到了极大的推动作用。而对于任何一家企业，其战

略决策的正确性决定了未来发展的良好态势，也决定了公司的盈利能力。

第三篇：努力推动传统配送向现代物流的新跨越

围绕“十一五”发展愿景努力推动传统配送向现代物流的新跨越

一、加强物流人才的培养与建设，实现由传统经验型人才向现代物流理念型人才的人才新跨越，为现代物流的发展做好人才保障。

1、40岁以下的现有员工要在4年内获得大专以上（含大专）文凭。

2、管理员以上的岗位要在5年内拿到物流师的职业资格证书。

3、选派上进心强、发展潜力好的员工出去交流学习，带回先进的物流理念，促进自身的发展

二、加快物流新设备、新技术的引进，实现由传统的手工作业为主向依靠技术、设备为主的技术新跨越，为现代物流的发展做好技术和设施保障。

1、实现由传统的电子标签辅助人工分拣向半自动、全自动机器分拣的新跨越。

主要措施：改进升级现有欧康电子标签辅助人工分拣设备的同时，引进一条欧康半自动分拣设备，达到“打码到条、分拣到户”的工艺流程统一。

2、实现由纸箱、布袋拼装向全面塑封包装的包装新跨越。

主要措施：引进欧康塑封包装设备，达到全市标准统一的塑封包装。

3、以优化资源配置为重点，实现由传统的经验配置向依靠技术软件配置的资源配置新跨越。

主要措施：开发引进资源优化配置软件，科学配置邮政代送资源，合理设置代送区域，形成“携手邮政、资源共享、优势互补”的物流配送格局。

通过以上三个方面的技术跨越，全面提升网建水平，达到网建提升新跨越的目的。

三、强化管理理念，实现由传统经验管理向现代质量标准体系管理，再到文化管理的管理新跨越。

1、严格贯彻质量管理体系和职业健康安全管理体系，实现由传统经验管理向现代质量标准体系管理的第一次管理新跨越。

主要措施：以质量管理体系和职业健康安全管理体系为标准，在管理工作中严格贯彻实施“按流程操作、以岗位定责、用绩效评价、靠制度管理”的管理理念，按照“pdca”循环理论，持续改进各项工作，提升物流管理水平。

2、加强文化建设，将文化管理作为物流中心管理的最高境界，实现由制度管理向文化管理的第二次管理新跨越。

主要措施：加大企业文化宣传力度，让企业文化植根于物流员工的内心深处，让企业文化在物流中心落地生根，让员工以企业文化作为自己的价值追求和自觉行动，以企业文化的影响力来增强物流中心的凝聚力。

3、加强成本费用管理，实现费用管理由粗放型向精细化的新跨越。

主要措施：构建“四个一”（一条烟、一辆车、一个岗、一件物料）的成本数据库，为降低成本费用寻找理论依据，实现物流的精细高效发展。

第四篇：从传统到现代教案

从传统到现代教案 教学目标

1．了解东西方文化的碰撞对中国艺术的发展产生的影响；

2．了解中国美术在走向现代化的进程中所经历的主要过程以及中国艺术家突破传统、追求创新的主要思路与观念； 教学重点与难点

1．在现代社会文化背景下的中国艺术是如何突破传统，走向创新的； 2．美术“现代化”的方式和原因。教具与学具

教具：课本和多媒体播放工具。学具：笔记本（或者作业纸）、笔。教学过程

一、复习上节课内容，导入教学： 1中国画的分类和特点。

2由安格尔的作品《浴女》引出1914年上海画院刘海粟使用人体模特写生引发一场轰动，随后在新文化运动中提出进行美术革命的要求的故事，引导出课题《从传统到现代》，引发学生通过查阅或结合历史知识思考中国现代美术起始的时期社会发展变革的特点以及该时期美术发展的历程和基本特点。

二、新授

1、教师提问：中国的美术由于进入了新的时代，内容和形式必然会产生变化，那么①中国美术为什么要走向现代化？②你初步设想一下，中国美术的现代化会从哪些方面体现出来？

2、学生分小组讨论、思考并回答。

3、教师对学生的回答进行简单总结，并要求学生阅读教材第42～44页。

4、教师总结：①导致中国美术现代化的因素主要有两个，一是中西文化的交融，二是现代社会的变化。②中国美术的现代化主要体现在内容、主题、形象、形式、技巧等因素中。5.教师展示《江山如此多娇》和《潇湘奇观图》，通过对比分析现代画家的创新 6．请同学们认真观察蒋兆和的作品《流民图》，指出在哪些方面吸收了西方的绘画处理手法，在哪些方面保留了传统的绘画技巧。

7．教师总结：吸取西方的绘画观念来改良中国画开阔了中国画家的眼界，使中国绘画在绘画观念和表现技巧方面大大丰富。

8．教师展示第42～43页的作品，请同学们分小组根据自己的直观印象分析并完成第42页的“思考与交流”。

9．教师在学生完成之后，提问：

①你认为中国画的革新体现在什么地方？ ②为什么会出现这些革新？

③你觉得现代中国画与中国元、明、清时期的绘画有什么不同。要求学生阅读教材第42～43页的内容并填写下表（有概括、直观的比较即可）。10．学生阅读、思考并且以小组为单位完成上述提问。

11．教师总结：指出在现代中国画领域最重要的思想就是“美术革命”，也就是用西方绘画来改良中国画。

13．引导学生仔细领会教材第45～46页关于林风眠《白衣女》的个案分析，理解现代美术中西合璧的探索。

14．教师总结：我们所讲的上述作品都是属于对中国传统美术形式的变革，那么除此之外，我们可不可以直接引入外国的美术形式表现中国的社会生活呢？ 15．学生思考并回答。

16．教师总结。指出从20世纪以来，有很多艺术家到西方留学，并且将西方传统的绘画形式引入中国。特别是在新中国成立之后以及20世纪80年代之后曾经出现过几次高潮。请学生阅读教材第43～44页，并结合教材中的作品来分析一下。17.教师展示油画《父亲》，指出油画的本土化。

提问：观察到哪些细节？这是罗中立的父亲吗？哪一处与形象不符？ 学生讨论，教师总结。

17．教师展示年画《阳春白雪》、《赶火车》以及《丰衣足食图》，请同学们结合教师的分析与教材的内容，分别指出这些作品中的现代性因素是如何体现出来的。18．请同学们分小组讨论，并且回答。

19．教师总结：年画是中国的一种传统的美术门类，它与传统的习俗有关。但是在现代社会中，年画也出现了很多变化。这些变化主要体现在绘画的表现内容、主题、形式和技巧上。21．对本课内容进行简要的总结。

第五篇：从传统到现代说课稿

我今天的说课的题目是《从传统到现代》，我主要从一说教材，二说教法，三说学法，四说教学过程设计，五说板书设计来加以阐述。

一、说教材

《从传统到现代》是湘版高中美术新课程实验教科书《美术鉴赏》第二单元第六课。本课通过赏析一些美术作品使学生学会解读现代主义美术作品,准确把握现代主义美术的特征以及与现代社会的关系.我根据教材内容和新课标的要求，结合学生的实际能力，我设计了如下的教学目标:

1、了解东西方文化的碰撞对中国艺术的发展产生的影响;

2、了解中国美术在走向现代化的进程中所经历的主要过程;

3、了解中国艺术家突破传统、追求创新的主要思路与观念.在学习了新课程标准，深入理解教材的基础上，我设计了本节课的教学重点及难点: 本课的重点是：在现代社会文化背景下的中国艺术是如何突破传统，走向创新的.本课的难点是：美术“现代化”的方式和原因.步骤四：通过幻灯片展示多幅传统年画与现代年画，比较之间的不同，以提问教学法和观察体验法进行师生交流，得出西方文化进入中国之后，一些新的事物纳入了年画的表现范围，表现内容也不再是门神福禄寿，更多的洋溢着生活气息，艺术形式上也有所创新。

步骤五：与学生交谈他们喜爱的漫画作品，集中学生注意力，导出漫画作品《三毛流浪记》和《西游漫记》，由学生发挥想象，讲述作品中描绘的小故事，锻炼其表达能力，总结作品产生的社会影响和作用。第三环节：归纳总结

新课程理念非常注重学生自己学习评价，因此采用师生共同总结本课所学的内容和知识，使学生了解这节课的优差点。

五、说板书设计

本节课的板书在教学过程中通过多媒体直接展出，并采用了文字与图片相配合的方式，这样既吸引了学生的注意力，又加强了学生对作品的记忆。

本次的说课到此结束，请各位评委老师进行指导，谢谢