安全生产绩效考核草案

第一篇：安全生产绩效考核草案

安全生产绩效考核试行草案

1、年底公司将拿出10000元做为安全生产无事故部门的绩效奖劢（每部门暂定1000元，工伤发生概率大的或危险岗位多的部门适当上调奖金辐度）

（名词解释：安全生产无事故是指部门无工伤，有轻微工伤事故但未涉及医疗或其他纠纷，既未造成任何直接经济损失的工伤事故。）

2、由于工伤事故所造成的直接经济损失（含工伤员工的医疗费、食宿津贴、工伤补偿等，但暂不含工伤期间的该员工工资），其中的70%由该责任部门绩效奖金负责支付，10%由该责任部门管理人员（含经理或主管、线长、班组长等）的工资中负责支付，另20%由公司财务支付。

澳宝建议：

1、先推行部门绩效；

2、裁员（绩效的统计数据做为调配工作岗位或直接解雇、辞退多余岗位员工的主要依据）

3、生产推行产品计件制（生产线员工工资及待遇与其个人或全班组的平均产量直接挂钩）说明：整体计件是指单位部门或产线日或月的总产量除以参与生产该批次产品的总工时；产品工价是指该产品的出厂单价减去公司规定利润、产品从用料到成品所发生的实际费用（此费用包括管理人员以及与产品所涉及到的非直接生产人员的工资成本、水电及工程器具的消耗等）的所得值。

4、生产及其他管理综合部门的绩效由公司指定每月总销售额的超出部份根据其工作性质及部门人员数按等级划分比例）说明：月销售总额≠月总产量，员工计件的主要依据是当月总产量或其个人总产量，部门绩效的主要依据是当月的销售总额）

第二篇：出租公交安全生产绩效考核工作方案

出租汽车和城市公交企业安全生产绩效考核工作领导小组及办公室成员名单

一、领导小组 组长： 副组长：

成员：领导小组办公室

办公室设在出租公交管理站法制室，办公室主任由兼任，成员包括：

出租汽车和城市公交企业安全生产绩效考

核工作方案

为贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）精神、交通运输部《关于加强交通运输企业安全生产绩效考核的指导意见》（交质监发[2011]432号）和省厅制定的《河北省交通运输企业安全生产绩效考核工作方案》（冀交安全[2011]887号）精神，强化出租汽车和城市公交企业安全生产监督管理，落实企业安全生产主体责任，促进出租汽车和城市公交行业安全生产形势稳定，制定本方案。

一、指导思想

以科学发展为指导、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过全面开展出租汽车和城市公交企业安全生产绩效考核，进一步落实企业安全生产的主体责任。不断提高企业安全生产水平，为促进出租汽车和城市公交行业转变发展方式、建设现代出租汽车和城市公交企业提供可靠的安全发展保障。

二、考核范围

本县市内城区公交有限公司及出租汽车有限公司。

三、组织机构

成立出租汽车和城市公交企业安全生产绩效考核工作领导小组（名单附后），负责全县市出租汽车和城市公交企业安全生产绩效考核工作的组织领导，具体负责日常工作。

四、考核内容

出租汽车和城市公交企业安全生产绩效考核内容主要包括国家法律法规、标准规范中对企业安全生产的相关要求已经企业安全生产各项工作的落实情况，取得的效果。

（一）机构设置情况。出租汽车和城市公交企业按照国家有关法律法规规定设置安全生产管理机构、陪伴专兼职安全管理人员的情况。

（二）责任体系建设情况。出租汽车和城市公交建立的安全生产责任体系情况，包括：企业领导和管理部门负责人的安全生产责任制的建设和落实情况；各级安全生产责任制的建设和落实情况；全员“一岗双责”制度的建设和落实情况等。

（三）规章制度建设情况。出租汽车和城市公交企业遵守有关国家和行业的安全生产政策法规，建立企业相关安全生产制度情况。包括：安全生产责任制度；安全生产奖惩制度；安全生产培训制度；安全操作规程；安全生产检查及隐患整改制度；安全生产教育培训制度；安全操作规程；安全生产检查及隐患整改制度；安全生产事故处置及应急救援制度；职业危害预防管理制度；劳动防护用品管理制度；其他安全生产管理制度等。

（四）安全生产投入情况。出租汽车和城市公交企业确保安全生产条件所必须的资金投入，并按照国家有关规定足额提取安全经费、专款专用的情况。包括：安全生产教育和培训投入；配备、更新、改造和维护安全防护设备、设施的投入；风险源的检测、评估和监控的投入；应急救援器材、设备投入；应急救援演练投入；劳动防护用品投入；安全生产奖励投入；其他必要的安全生产投入。

（五）人员培训教育和演练情况。出租汽车和城市公交企业全员安全意识教育和实施技能训练、实际操作演练情况。包括：制定教育培训计划；人员取得有关从业资格；参加与本职岗位相适应的安全教育和培训；组织开展应急救援演练等。

（六）隐患和事故整改情况。出租汽车和城市公交企业按照国家和行业的要求开展隐患排查和治理，并按照四不放过原则，强化事故整改情况。包括：隐患治理和责任落实、资金保障、整改时限等，隐患排查治理月度统计报送；重大隐患的挂牌督办整改情况；事故统计、信息报送、原因分析、事故教训总结；责任追究和领导问责等。

（七）安全生产事故指标控制情况。出租汽车和城市公交企业遏制事故发生、控制事故指标的情况，包括事故件数，死亡人数，重大及以上事故情况等。

五、实施步骤

(一)动员部署阶段（2011年12月2日至12月20日）。按照省出租公交办印发的《河北省出租汽车和城市公交企业安全生产绩效考核工作方案》的要求，召开专门会议进行动员部署，并针对本县实际情况制度具体工作方案。

(二)具体实施阶段(2011年12月20日至2012年12月)。深入到企业中，对出租汽车和城市公交企业安全生产绩效考核工作进行具体的监督、检查和指导。(三)全面考核阶段（2013年1月至2013年12月）。对本县所属企业进行全面考核，并总结、提炼绩效考核工作中的好经验、好做法，加强安全生产绩效考核工作的制度化、规范化建设，并转化为长效机制。

六、考核结果

（一）出租汽车和城市公交企业安全生产绩效考核等级分为优秀、良好、合格和不合格四个级别。

（二）每年一月底前，我站完成对我县出租汽车及城市公交企业上一的安全生产绩效考核，将考核结果向社会公布，并上报上级相关单位。

（三）根据考核结果对优秀企业进行表彰，并给予奖励；考核不合格的企业，予以通报批评，取消次年评优资格，依法给予相应的处罚；对于连续两年考核不合格的企业，责令整改，严重的依法停业整顿。

七、考核原则

（一）高度重视安全生产绩效考核工作，牢固树立安全生产发展的理念，及时成立相应的组织机构，扎实开展好各阶段工作，确保各项工作部署和要求落实到我县出租汽车和城市公交企业。

（二）进行出租汽车和城市公交企业安全生产绩效考核时，吸收相关安全监管部门参加，充分听取意见。

（三）充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体广泛宣传，加大对考核工作的舆论监督和群众监督力度，发动广大职工积极参与监督，并鼓励社会公众举报。

（四）对出租汽车和城市公交企业安全生产绩效考核坚持考核内容、流程、结果三公开，确保同类企业考核标准的一致性，所有参加考核的人员认真履职履则、公正公平、清正廉洁。

2011年12月21日

第三篇：安全生产标准化绩效考核评定报告

2013年安全生产标准化绩效考核

评定报告

按照公司2013年安全管理工作计划和对安全管理工作的指示和要求，根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司2013安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。

公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查，考核情况，对司属各部门、车间安全生产管理目标完成情况进行了考评，现对考评情况作如下报告：

一、安全目标完成情况

公司领导重视，各单位安全环保管理部门和安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力。亚技公司全面完成了安全环保目标任务，实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故和环境扰民事件发生。

二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况

根据市政府及安检办要求，公司积极开展“四大行动”专项工作。并对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。而日常安全管理工作中，在强化规范管理的同时，公司坚持了每月由公司领导带队对各部门车间进行安全管理工作例行检查。检查中除了对企业安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外，重点还针对部门车间安全生产的薄弱环节，排查各种安全隐患，今年共进行了安全检查____余次，发现安全隐患或问题_____多项，针对这些安全隐患安全管理部门均下达了隐患整改通知书，并进行了督促整改和验收。

三、安全绩效考评情况

公司根据《安全目标考核管理办法》的规定，每月末安全环保部对各部门车间进行安全绩效考核评分，考核得分如下：

管理部

生产部

品质部

工程部

仓储部

四、存在的问题

通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题如下：

1、在安全基层基础工作方面，各部门车间之间存在较大差距，安全管理制度还不完善，安全管理存在漏洞。

2、生产现场管理还需进一步加强，员工的安全意识有待于进一步提高，作业现场的“三违“现象时有发生。

3、安全绩效考核有的部门车间未落实，考核不认真，考核办法存在不足，安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。

4、职业健康管理制度还需进一步完善，各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。

5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足，车间班组安全环保规范管理没有完全实现。

6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范，安全报表有不及时填

报现象。

7、应急管理能力薄弱，救援器材配备不足。

五、纠正、预防的措施

安全生产委员会针对安全标准化绩效考核评定小组提出的问题提出以下整改措施。

1、进一步加强安全生产基层基础工作，提升企业安全生产保障能力。

2、加强隐患排查治理，认真落实“五到位”。

3、进一步强化职业健康管理，规范管理各种记录、台账、职业健康档案。

4、修订安全《安全目标考核管理办法》。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。

5、加强对对公司全体员工的安全教育培训，促使员工掌握安全生产管理技能，提高员工安全生产意识。

6、加强应急管理能力建设，配备必要的应急管理器材，提高应急响应能力。

亚技精密元件（苏州）有限公司

二0一三年4月1日

第四篇：2014年安全生产目标绩效考核情况

二〇一四年上半年安全生产目标考核

情况通报

司属各单位：

为切实抓好我司安全生产工作，提升安全生产管理水平，消除各类大小隐患，确保我司安全生产持续稳定发展。集团安全部受总经理室安排，副总经理XXX指导，安全部经理XXX带领下，对全司安全生产工作进行了2014年上半年安全生产目标考核，现将检查情况通报如下：

一、基本情况

本次考核共对全司XX个分公司、XX个车站、XX个车队进行了明察暗访，这次检查情况值得肯定的是：一，各分公司及所辖单位安全生产、安全管理意识在日益增强，“红线不可碰，底线不可逾越”的意识已深入人心。二是通过安全生产标准化一级达标后，能按照“标准化”的要求履行好职责，坚持安全工作常抓不懈，层层签订安全生产责任状，明确安全生产第一责任人和各岗位人员安全生产职责。三是各级单位主要负责人对安全生产的重视程度得到了大幅提升，从过去的重经济效益发展，到现在“抓预防为先、治隐患为先”的理念转变，各级安全管理制度得到落实和基本到位。四是继续全力推进企业、汽车客运站场、城市公共交通安全生产标准化工作，如XX分公司、XXX分公司和XXX分公司，已将安全生产标准化中的具体要求，全面铺开到分公司、车站、车队的日常管理工作中去，且公司各级安全管理基础工作效果显著，都有很大的提高。五是各车站安全例检台改造基本完成，且能按照部颁要求对车辆进行安全例检。六是各分公司及站、队严格落实了安全生产制度，强化了车辆动态监控。各线安管人员重心下移，关口前移，强化了各项监管力度，夯实了企业安全管理基础工作，提高了企业安全监管，取得了良好的效果。

二、存在问题

1、个别单位安全生产责任状签订不规范，未对安全指标进行分解。

2、有些单位对事故未按照“四不放过”原则对安全管理责任人进行处理。

3、个别车队对“重点驾驶员、重点车辆、重点班线、重点时段”的监管落实不到位，未按照要求建立重点监控台账，车队要与GPS一、二级监控平台需紧密配合，相互协作，进行重点监控，实行跟踪管理并建立跟踪记录。

4、个别车队每月未对驾驶员、车辆进行违法信息查询、清零工作，或是对驾驶员、车辆违法查询后，没有起到记录、跟踪、教育、监管的作用。

5、安全宣传及教育培训方面，一是各车队都不同程度的存在对驾驶员安全教育培训，教育面不足，无法达到100%的教育面，驾驶员的安全例会存在代签名的现象。二是对旅客的安全宣传告知落实方面不到位，除了耒阳分公司及少数公车，其他各分公司及车队，未认真贯彻落实集团公司对旅客乘车安全告知制度，没有张贴统一制式的安全宣传告知告示和关于“XXX杯”的宣传标语。

6、通过现场检查车辆的方式，各建制车队的车辆技术状况以及5S现场管理方面都不同程度存在一定的问题，车辆回场检测制度有待加强落实。

7、考核组成员通过明察暗访的形式，带着危险品到各个车站进行“安检”，除XXX汽车站、XX汽车站、XX汽车站、XXX汽车站、XX汽车站、XX汽车站将“三品”查处出来外，其他汽车客运站均未查出。车站“三品”检查人员要加强培训，加强对“三品”的识别能力。

8、XXXX车站未实行封闭式管理，进出站口管理混乱，闲

杂人员、无关车辆随意进出、乱停乱发，存在严重安全隐患。

9、个别单位安全管理机构人员配备不足，人员急需配齐。

三、工作要求及措施

针对以上存在的问题，集团公司领导和检查组要求各分公司及站、队对自身存在的问题及隐患，一是要引起高度重视，按照领导提出的建议和要求，安排好下步工作，二是大家在坚持抓好安全生产管理工作的同时，要加强排查与治理好安全生产隐患，发现一起消除一起，绝不让小隐患酿成大事故。三是凌晨2点至5点仍存在少部分车辆运行的现象，各分公司要严厉整治，坚决执行集团公司安委会关于夜间2点至5点停止运行的规定，杜绝各类违法违规行为，做到责任到位，监管到位，执行到位，对存在的问题要立即进行整改并由分公司第一责任人带队进行验收，关闭隐患。四是个别安管人员要加强责任心，认真学习，对照好自己岗位职责，认认真真、踏踏实实干好本职工作，把好安全生产关。

四、考核成绩

1、分公司：

（1）XXX分公司：96.5分。

（2）XXX分公司：88分。

（3）XXX分公司：87分

（4）

（5）。

（6）。

（7）：75分。

（8）。

（9）分。

（10）分

2、车队：

（1）XX车队：93分。

（2）XX车队、XX车队、XX车队：90.5分

（3）XX车队：90分。

（4）

3、车站：

（1）XX汽车客运站、XX汽车客运站：90分。

（2）XXX汽车客运站、XX汽车客运站87分。

（3）

二〇一四年八月十二日

第五篇：002安全生产绩效考核激励制度

1目的 全体员工,必须牢固树立“安全

（1）安全生产无重伤、无死亡、无重大生产质量、设备、火灾事故，百人负伤率完成本公司方针目标值；

（2）基础管理工作扎实，安全帐卡、操作证登记齐全，对职工安全教育有计划、有考核；参加公司组织安全教育人数达95%以上，按时参加公司安全生产例会和安全检查；

（3）严格执行公司安全生产管理制度，无违章指挥和违章操作事故；

（4）对工作过程中的隐患能及时整改，按整改要求时间整改率90%以上。对一时解决不了的项目有可靠的防范措施，并订有详细的整改计划，实行“三定、四不推”。

（5）认真贯彻安全生产工作“六同时”，车间每月研究一次安全工作，进行一次安全检查，并充分利用每周安全活动日搞好安全教育和安全活动(有布置、有检查、有记录)；

（6）开展安全现代化科学管理，把先进的管理手段和管理方法应用到安全管理中；

4.1.2.2安全生产先进班组条件：

（1）无违章违纪行为和事故发生；

（2）人人熟知并认真贯彻执行各项规章制度，安全考试合格；

（3）充分利用每周安全生产活动日，针对本组生产中存在的实际问题进行安全活动，记录完整清楚；

（4）不断总结安全工作经验，开好班前班后会，按要求填写班组安全台帐；

（5）积极参加公司、车间组织的各种形式的安全技术培训，受培训率应达到100%，安全考核平均85分以上；

4.1.2.3安全生产先进个人条件：

（1）能认真遵守各项规章制度，无违章违纪行为；

（2）本人无任何事故(包括人身、生产、质量、设备、火警等微小事故)；

（3）安全考试成绩90分以上；（答题、培训、日常考核）

（4）在安全生产、文明生产中有较突出贡献；

（5）坚持原则，抵制他人违章违纪，防止或避免事故发生者；

（6）积极参加安全活动，主动整改不安全因素；

4.1.3奖励办法

4.1.3.1评比奖励工作，由本公司行政人事部提出奖励方案，经本公司主管领导审核，提交安全委员会讨论同意；

4.1.3.2对集体和个人的奖励分为:表扬、通令嘉奖、奖状、奖金、奖品；评为安全先进集体和职工、安全生产（工作）者授予本公司安全先进集体、个人安全标兵的光荣称号；

4.1.3.3坚持以荣誉和物质奖励并举的原则，在给予上述奖励的职工可根据贡献大小一次性发给奖金和奖品；

4.2处罚

4.2.1事故处罚标准（参见《事故报告与调查处理制度》）

4.2.2其它罚则

4.2.2.1对公司在安全检查中查出的事故隐患，行政人事部在月度考核中，一项酌情减免该责任部门安全考核分2-4分。未按《隐患整改通知书》规定的时间整改的，加倍处罚；

4.2.2.2安全日常检查考核减分（参见安全防火考核标准）；

4.2.2.3重大节前未组织安全消防自查，减责任部门安全考核分5-10分；

4.2.2.4隐瞒微小工伤事故、不登记、不报告，减责任部门安全考核分10-20分；隐瞒轻伤事故不报，减责任部门安全考核分20-50分；

4.2.2.5违章指挥或强令工人冒险作业，每查出一起，虽未发生事故，要减该责任人20分，造成事故的按《事故报告与调查处理制度》考核，直至追究刑事责任；

4.2.2.6发生重大未遂事故的车间、部门(经有关部门或领导确认为重大未遂事故)减责任部门工资收入的20分-50分，车间、部门主要负责人减当月工资20分，事故直接责任者所在班组长适当扣分，事故直接责任者20分-50分；

4.2.3有下列情形之一者加重处罚：

4.2.3.1发生伤亡事故或急性中毒事故之后，不积极采取妥善安全措施，导致事故扩大或重复发生同类事故的，按《事故报告与调查处理制度》加重一级处罚；

4.2.3.2接到公司下达的《隐患整改通知书》后，逾期不改的，按考核规定减分加倍处罚；造成事故的按《事故报告与调查处理制度》加重一级处罚；

4.2.3.3违章违纪情节严重、屡教不改者、不重视使用劳动防护用品而造成工伤、中毒事故、重复（多次）发生工伤事故者，按《事故报告与调查处理制度》加重一级处罚；

4.2.4有下列情形之一者可减轻处罚

4.2.4.1由不可抗力或因技术条件所限无法预料的非责任事故；

4.2.4.2车间、部门负责人重视，制度健全，落实到位，安全生产一贯很好，发现隐患后能积极采取整改措施；

4.2.5对新建、改建、扩建工程，有下列情况，减责任部门安全考核分10-50分

4.2.5.1没有经过工程验收，强行试车；

4.2.5.2没有生产工艺和操作规程进行试生产；

4.2.5.3危险源未进行辨识，操作工未进行培训在新岗位上岗操作；

4.2.5.4劳动保护设施没有与主体工程同时设计、同时施工，同时投产使用；

4.2.6各级负责人和职工凡有下列情况之一者，根据情节给予经济处罚（参见安全检查考核标准）

4.2.6.1安全生产规章制度和安全技术操作规程不健全，使职工无章可循的；

4.2.6.2安排生产作业计划或临时性任务时，没有采取安全措施或发现违章操作不教育、不制止的；

4.2.6.3设计、制造新产品、新设备和编制新工艺时，不按规定装设安全防护装置或防护装置不符合安全标准的；

4.2.6.4对职工不进行安全教育，委派未经培训或考试不合格人员上岗独立操作的；

4.2.5.5发生工伤事故隐瞒真相推卸责任，包庇袒护责任者或有意破坏、伪造事故现场的；

4.2.5.6违反公司“职工安全行为规范”条款的；

4.2.5.7安全防护装置不齐，有安全装置不用，擅自拆除或已失去安全防护性能不修复者(如机械的转动和危险部位的安全罩，电开关盒盖，安全阀和固定式电芦葫等的联锁、行程控制等安全装置；

4.2.5.8施工中需揭开的孔、洞、沟、盖或挖的沟、坑及拉设临时电源、钢丝绳、搭设木架、堆放原材料和设备等项工作，没有安全标志及任何安全措施者；

4.2.5.9刁难、无理取闹、谩骂安全检查人员者；

4.2.5.10违反劳动纪律、工艺纪律者。

4.3本制度由公司行政人事部负责解释。

5.沿革

5.15.1为规范、有序的开展安全、文明生产工作、同时提升企业的形象、特制定本制度。

5.2本制度为首次制定、第一版。