老小区改造的可行性分析

第一篇：老小区改造的可行性分析

老小区改造的可行性分析

老小区容积率按1.5算，改造后容积率按3.0算 即拆1平方米，建2平方米，1平方米用来回迁，1平方米用于销售 成本构成： 原业主补偿：

租房补贴：500元/平方米/年X3年＝1500元 装修赔偿：2000元/平方米X1平方米＝2000元 其他费用：1000元/平方米X1平方米＝1000元

土地平整、设计和建安成本：4000元/平方米X2平方米=8000元 合计：12500 开发商毛利：1250元/平方米X2＝2500元

拆迁1平方米的建2平方米的成本为15000元。

结论：老小区周边新房的房价高于15000元/平方米，老小区改造在经济上就有可行性！

第二篇：改造维修可行性分析报告

金鹤小学改造维修工程可行性分析报告

金鹤小学

一、基本情况

（一）学校基本情况

上海市嘉定区金鹤小学是市府实事工程——江桥“四高”小区金鹤新城内的一所全日制公办完小，是市住宅建设中心中心组织实施的公建配套项目之一。校址是嘉定区江桥镇鹤旋路386号。2006年8月24日，经上海市嘉定区机构编制委员会同意，决定建立上海市嘉定区金鹤小学。学校于2008年9月1日正式开办，学校的正式启用，解决了市属配套商品房金鹤新城入住居民子女的就学问题。目前共有1-5年级10个教学班，学生数327人，37名教职员工。

（二）校舍基本情况

学校占地15931平方米，总建筑面积9104.78平方米，拥有行政楼、教学楼、艺术综合楼、体育馆共5幢主体建筑，25个教学班，18间专用教室。学校还拥有900平方米的风雨操场和250米环行跑道操场。学校于2006年年底完成基础建设，2008年6月至8月完成第一期校舍改造与维修工程。目前，学校先后完成校园外部墙面粉刷、风雨操场改造、环行跑道操场建设、食堂改造、部分办公室装潢、教室灯光改造、多功能礼堂装潢等工程。

二、存在的问题及改造维修的必要性

学校能够顺利开办得益于上级领导的关心和财政预算资金的及时到位，但在实际工作中，我们发现，由于学校早在两年前就已建成，因此，校舍方面还存在着诸多安全隐患和问题。学校在建造时，建设方没有与使用方沟通，所以设计只从美观上考虑，而对于学校的安全性、使用性上考虑欠缺。目前，学校在开展教育教学工作中，面临的最大安全隐患是学校南北走廊和教学楼卫生间。

（一）学校南北走廊。它是连接学校各幢主体建筑的主要通道，长约150米，由于这条走廊是敞开式的，因此在使用过程中我们发现存在以下几项安全隐患：

1、走廊地面铺设的是劣质釉面砖，防滑效果较差，特别是遇到下雨天和潮湿天气，雨水直灌走廊并顺着楼梯往下流，作为主要通道学生很容易摔倒。

2、走廊中的栏杆低，有些栏杆处连接着敞开式平台，学生很容易爬进爬出，造成很大的危险。

3、各幢建筑之间的伸缩缝处在走廊之中，遇到下雨天伸缩缝中经常渗水，造成内墙涂料起泡、脱落。

4、另外，由于学校处于交通要道旁，走廊又处于敞开状态，每天的灰尘很多，加重了学校搞卫生的负担。

（二）2号、3号、综合艺术楼卫生间也存在着严重的问题，就目前而言，我们通过检查发现，有以下几项突出的问题：

1、下水道堵塞和漏水严重，特别是2、3号教学楼。

2、卫生间地面渗水严重，殃及楼下的卫生间。

3、卫生间水管是明管，附着在墙面上很容易脱落，并且有些已经脱落，学生用水很不方便。

4、冲水箱的设计是自动式，不管有人没人，每间隔一段时间就会冲水一次。我们7月份一个月的水费就达7540多元，对水资源浪费实在太大。

5、综合艺术楼卫生间窗户全封闭，不利于通气排风。

（三）学生教室也面临着一些问题。教室是学生最重要的学习场所，目前，教室的墙面粉刷还是原先竣工时的涂料，有些部位已开始脱落。在实际使用过程中，我们没有理由抹杀学生好动好玩的天性，因此造成墙面四周手印、脚印很多，虽然进行及时粉刷修补，但效果不佳，影响班级环境卫生。

（四）学校大队部装潢。大队部位于3号教学楼底楼，目前还是原先的状况，作为对学生进行思想教育和团队教育的主要场所，很有必要为他们创设一个优美的受教育环境，以充分发挥学校大队部对学生进行教育的重要性。

（五）教工之家装潢。教工是对学生进行教育和服务学生的主要实施者，建好“教工之家”，是造就高素质的教师群体，推进学校教育改革和发展，凝聚教职工力量，调动教职工工作热情的重要途径。

学校是孩子接受教育，学习知识，增长本领的场所，作为一所市政府配套实施项目的全日制完小，我们有义务也有理由为学生创造一个良好的学习生活环境。为此，介于上述几项最为突出的校舍问题，我们觉得很有必要对上述存在的问题落实整改，并进行改造与维修。

三、基建依据

1、国家政策的支持。《教育部关于切实落实中小学安全工作的通知》中指出：各级教育行政部门和中小学要立即开展学校安全大检查，检查的重点是各种安全隐患和已经采取的措施。《中华人民共和国义务教育法》第24条指出：县级以上地方人民政府定期对学校校舍安全进行检查；对需要维修、改造的，及时予以维修、改造。《中小学幼儿园安全管理办法》第14条第3款指出：定期对校舍安全进行检查，对需要维修的，及时予以维修。一系列政策法规的的出台，对我们学校管理的促进是非常巨大的，特别是学校安全工作的文件，更为我们申请校舍改造维修工程提供了政策依据。

2、大量生源的涌入。我校处在“四高”小区内，属市政府配套实施工程，学校的建立是满足江桥镇地区教育事业的发展，其一，解决市区拆迁户子女的就学问题，但就目前情况来看，市区拆迁户的导入人口还不多，市区拆迁户子女在我校的就学率还不高。其二，随着公办学校逐步吸纳外来民工同住子女的政策出台，我校承担着外地学生的教育重任。近年来，“四高”小区周围的配套设施逐步完善，市区拆迁户大量到入，再加上公办学校吸纳外来民工同住子女政策的继续推行，生源将会大量涌入我校。

3、各级领导的关系。学校的建设和发展得到了江桥镇政府和教育局行政部门的大力支持。江桥镇教委领导多次莅临我校，检查并指导我校基建情况，提出了具有指导意义的工作意见。区教育局汪卫平副局长也多次来到我校检查工作，特别是校园安全尤为重视，他特地巡视了南北走廊的安全情况，提出了加紧设计方案，落实整改的意见。

四、校舍改造维修概况

学校行政班子经过认真的研究和分析，觉得学校改造维修是必要的，也是可行的，遂决定向财政局、教育局申请改造维修工程。具体设想是：南北走廊底部沿栏杆用空心砖砌平并封闭，上部用移动式彩铝窗封闭，这样既防雨水又防灰尘；教学楼卫生间重排下水道、地面重做防水层，同时改造水管和冲水箱；学生教室四周贴1米高墙转，其余墙面重新粉刷；大队部和教工之家做吊顶、墙面重新粉刷，铺设地板并安装防盗门。估计需经费：

1、前期规费7万元。（包括设计费5万元、招投标代理费2万元）监理、质监费3万元、勘察费1万元、招投标、规划等1万元、不可预计费3.5万元）

2、南北走廊改造：70.99万元。3、2号、3号、综合艺术楼卫生间改造：83.7万元。

4、教室改造：31.4万元。

5、大队部和教工之家装潢：8万元。

以上2——5项包括监理费、审计费和不可预计费。以上5项总计需人民币201.09万元。

改造维修后的金鹤小学，安全隐患将会得到极大改善，它会降低学生在学校的伤害概率。同时，随着学校不断改造与维修，她将会成为一个功能齐全、设施完善的全日制完小，为社会担负起更多的育人责任，为家长提供一个放心、安全的育人场所，为教师创设一个优美的工作环境，为学生营造一个良好的学习环境，社会效益将会日益显现。

项目明细表详见附件

2008年9月25日

第三篇：供水系统改造可行性分析报告

供水系统改造可行性分析报告

导语：可行性分析报告是在前一阶段的项目建议书获得审批通过的基础上，主要对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析，完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价，选定最佳方案，依此就是否应该投资开发该项目以及如何投资，或就此终止投资还是继续投资开发等给出结论性意见，为投资决策提供科学依据，并作为进一步开展工作的基础。

本项目从 “十二五”的整体规划出发，针对目前xx配水管道中存在的种种问题，对配水道道进行合理的布置后，有针对性地对老化管网、不合理的管段进行改造，并对将来管道未覆盖的地区进行扩建，同时合理地利用现状管道。

随着xx近几年的快速发展，各厂基础设施在各项发展中所起的作用日益显著。xxx在xx市政府等有关部门的大力支持和配合下，xxx的快速发展打下了坚实的基础。xxx目前的供水系统远远不能满足车间生产和对水质和水量的需求，因此对供水系统的改造迫在眉睫。

根据xxx总体规划，项目建成后日需水量2700m3，而目前县自xx供水规模仅有1800 m3，每月可节约2万吨水。因此，为了缓解目前我厂供水不足的问题，对我厂的配水管道进行重新布置，完善我厂的供水系统。就目前情况来看，暴露出配水管道存在的很多问题：

1.部分供水管径偏小；

2.我厂某些区域一些管道老化，存在着极大的安全隐患；因此需要配水管道进行改造，不断完善供水系统，为我厂的发展提供有力的保障。

水源的确定

xx水源下游的西河到我厂修建1500m左右的管道，水量由引xx供给。根据我厂现有

配水管道改造的具体措施

随着我厂不断扩大，由于缺乏整体的规划，目前管网覆盖率小，布置零乱，管材参差不齐，供水安全性较差。近几年来，XX干旱问题严重，水源水量不足严重影响我厂正常生产，老化管道漏失严重，部分管道管径偏小等等，总之整个管网缺乏整体合理的规划布局，远不能满足我厂将来的需求，因此迫切地需要进行改造。

针对我厂供水系统尤其是配水管网与不断提高的水质水量需求之间的矛盾，提出如下解决办法：

1.以满足设计年限内的供水规模和供水范围为原则，同时充分考虑对现有管网的利用，以不断完善某县的供水系统为目标，对我厂的配水管网进行重新布置，通过管网优化平差等一系列工作后，确定配水管网的布置方案。

2.从经济性和安全性综合考虑，选择实用的给水管材，使之其在整个供水系统中能够发挥其应有的作用。

管材的确定

目前给水管材种类很多，应用较多的有钢管、球墨铸铁管、非金属的PVC管、PE 管、PB管、PP管、玻璃钢管等等。

各种管材其经济技术比较见下表：

此次我厂供水管道需从外破路面，且城市道路下面管线种类多、布置紧凑、立面交错、更改频繁，这些都要求管材的适应性强、折装方便。PE塑料管柔性接口，折装方便、承受局部沉陷的能力好，特别在有地下水或管内有少量余水的状况下维修容易，维修难度小。

城市道路下面的雨、污水管道容易渗漏，土壤腐蚀性强，要求管道耐腐蚀性好，PE塑料管具有此项特性满足需要。

在城市道路已按规划定型的条件下，要求道路下面的管道能长期不维修。PE塑料管通常有50年的使用寿命，比钢管使用寿命长。

通过经济技术比较，虽然PE塑料管造价较高，但其供水安全性高，易于施工、管理、维护。因此，本次设计供水管线选用PE塑料管，对近期铺设的部分管径合适且运行良好的供水管线予以保留。

工程合计30天，上述时间根据实际进度制定。

四、通过投资估算和经济分析，本工程共投资xx万元(其中土建项目xx万，管道工程xx万)，预算见附表。

第四篇：老小区改造工程的经验总结和前景展望（推荐）

老小区改造工程的经验总结和前景展望

摘要：老小区改造能改善市民的居住环境，是一大民生实事工程。老小区改造主要包括雨污分流、路面、燃气、自来水等，本文主要通过对本镇4个老小区的系统改造，简单论述老小区改造工程的特点、难点和不足，对将来老小区改造工程项目提出一些想法和建议。

关键词：老小区改造 雨污分流 协调施工 改造后运行

中图分类号：TE08 文献标识码： A

一、现阶段盛泽镇老小区现状分析

1.1、根据对盛泽镇老小区现场走访了解，由于条件所限，本镇八、九十年代的老小区大都没有进行雨污分流，也就是说雨水和生活污水是通过一条管道直排河中，给城区河水造成极大污染。居民楼后面设置若干个化粪池，部分通过吸粪车定期将化粪池中的残余物吸走，部分污染物通过下渗的方式渗入地下，给地下水体造成污染。随着时间的积累，下水管道都已经十分破旧，有的已经严重堵塞、损坏，排水设施处于半工作和不工作状态，报修率很高，且临时疏通只能缓解一时，过不了多久又要重新疏通。

1.2、老小区燃气、通信线路缺失严重，自来水、路灯、电力等系统比较陈旧。普遍没有燃气，自来水、路灯、电力系统由于年代久远，也出现了各种各样的问题。

1.3、道路路面破损严重。老小区道路一般为水泥混凝土路面，厚度不足15cm，多年来，由于车辆反复荷载的冲击，加上燃气、通信等线路的局部埋设和一些地下管线的修复，路面破损情况比较严重。

1.4、老小区一般都缺少物业管理，违建较多，配套的基础设施维护工作基本没有，居民要求改造的呼声比较强烈，同时随着居民私家车辆的增多，缺少停车位的矛盾也日益突出。

二、2013年4个老小区改造工程的重难点总结

2013年我单位对桃苑二区、镇东新村、绿杨三村、绿杨一村、等4个老小区进行全面改造。主要内容为雨污分流改造和路面改造，结合雨污分流，燃气管道、自来水管道以及局部路灯进行埋设安装。改造完成后，各小区雨水污水实现分流，道路平顺开阔，停车位增加，燃气接入端进入每个楼层，新建自来水、路灯等，有近1000户居民受益。改造过程中，遇到具体困难及处理措施如下：

2.1、巷道狭窄，工作面小，施工作业环境差，机械化程度低。

老小区道路多为弄堂分布，最宽为6-7米，最窄处不足1米，宽处施工装载机、挖掘机、自卸车作业周转起来已经比较局促，遇到小弄堂，只有几十公分的空间，只能采取纯人工的作业方式，再加上弄堂两侧危房、危墙较大，开挖过深容易引起两侧建筑位移，造成人为危害，因此，现场施工难度及其严酷，有的施工工人难以忍受，接连换岗。再加上居民临时出行、地下管线复杂，稍不留神，会引起自来水泄露等事故。针对以上现实情况，建设单位、监理单位要求施工单位采用人海战术，在早晚规定的时间内，对各弄堂采取阶梯式施工，同时建设单位和燃气、自来水以及相关单位紧密协调，做到各单位协同施工，按照一条弄堂从进场开挖到路面浇筑一个月内完成的原则，协调各方安排施工。

2.2、地下管网复杂，书面资料欠缺，类别难辨。

老小区地下管网一般为电力管线、下水管道、自来水管道，由于时间比较漫长，中间又经过多次的维修和连接，没有系统和完整的地下管网分布图。在开挖过程中，不可避免的将要触碰这些管道，有的管道应该废弃，有的管道应该保留，有的管道和新建管道冲突，就需要发动群众，对各条线路进行调查了解，然后采取相应措施进行处理。各居民楼污水出口一般分为卫生间出口、厨房出口、和阳台洗衣机出口，多年以来，经过数次的维修和改造，各出口的位置都已经不太清晰，需要做大量的调查工作，摸清位置，调整新建污水井的的位置及深度，力争做到不要漏掉一个出口，实现平面清晰，纵面平顺，各支路污水能够顺畅流入主管道。

2.3、违章建筑较多，历史原因复杂，影响改造进程。

多年来，老小区一些居民由于各种需要，在本来已经比较有限得空间里搭建围墙、车棚、甚至店面，给改造工作带来更大难度，大面积的拆除违章建筑，不具有可操作性，且会引起小区居民的强烈抵触情绪，如设计雨污水管道穿过各种违章搭建围墙、房屋，不得不工程暂停，请社区干部和相关居民进行协商解决。

2.4、局部独立区域已经雨污合流，施工作业无法进入，导致部分区域雨污分流无法彻底。

目前的雨污分流改造一般指的是地面及地面以下部分，小区各楼层的水流汇入地面以下相应管道，由于多年以来，一些居民为解决一时之痛，预先将厨房等污水直接接入雨水落水管，即在地面以上楼层，已经人为进行了雨污合流，然后汇流到地面以下，无论是接入雨水管道还是污水管道，都将不能做到彻底的雨污分流，这种情况以绿杨三村比较突出。另一种情况是，有的小区弄堂是八九十年代居民自建别墅，各家都有院子，院子里面大门紧闭，施工队伍无法进入，我们在对这部分区域进行雨污改造时，只能将伸出院子的排水管接入污水管道，实际上这部分水流有一部分是雨水成分。

2.5、老小区改造过程中面临的社会矛盾

由于老小区道路比较狭窄，施工改造工程中，将使本来已经局促的空间变得更加狭小，虽然建设单位和监理单位再三要求施工单位做好安全标识、围护，但是也不可避免得影响到居民的正常出行，一条巷子从管道开挖到路面浇筑约一个月的时间，群众提出意见和质疑在所难免，实施过程中施工方和管理方本着以人为本的原则，对于居民提出的合理要求和建议，尽量采纳，争取群众理解和支持，在具体案例的协调过程中，也是困难重重，常常遇到一些两难问题，群众意见比较多元化，期望值比较高，实施方进退维谷，常常需要调集城管、社区等各方力量，展开群众工作，统一思想，让群众利益诉求得到平衡和满足。

三、老小区改造运行情况回顾

4个老小区与2013年12月底完成，到2014年10月已经运行了10个月左右，在这期间，经历了三次以上台风外围影响，总体情况和改造前相比明显有很大差别，原来每逢下雨都会大量积水的绿杨二村改造以后，再没有出现积水情况，原来绿杨三村、镇东新村等小区为六角砖路面，人车走过，常有污水溅出，现在已经相当清洁平整。燃气、自来水、路灯等基础设施健全后，小区的基础服务水平得到显著提高。但是，通过一段时间以来对改造小区现场的了解以及居民群众的情况反映，也发现一些不尽如人意的情况，具体表现在一下几个方面：

3.1、在特大暴雨时，污水总管排水泵站的排水速度有限，导致污水管道水位居高不下，一部分地势较低的小区弄堂接入了污水体系，由于污水水位的抬升使得污水倒流，一部分污水从井盖冒出，居民意见较大。

3.2、一些小区局部居民的排水口由于比较隐蔽，施工时没有发现，运行时，没过多久就出现了排水不畅的情况，我们接到居民电话后，立即组织施工单位进行仔细排查，将遗漏的排水出口与相应水系接通。

3.3、饭店油污没有经过预处理直接排入污水系统，很容易导致污水管道的堵塞，在有一些老小区中，有临街的饭店将油污水直接排入污水系统，导致污水系统运行约半年后，就出现了污水井的堵塞，打开井盖一看，污水井内部已经堆满了油渣，将油渣清理干净，管道水流又恢复了流动。这种情况在镇东新村小区时有发生。

四、后期老小区改造工作的展望

根据以往小区改造经验教训，结合相邻城市改造经验，在下一步老小区改造过程中，应在以下几个方面进行探索和尝试：

4.1、将老小区改造同小区综合环境整治结合起来，不仅注重地面以下的改造，也要注重地面以上的改造；不仅注重小区基础功能水平的改善，也要注重小区房屋建筑风格，绿化景观，健身设施等方面的改善，将改造后的老小区的格调和整个城市的格调统一起来；纪要里子，又要面子，表里结合，群众满意。如此尝试，在苏州主城区一些小区已经开始实施，相信我市在近期也会实施。但也可以想象，如此大范围的改造，在实施过程中，触碰的利益将会更多，社会矛盾也将更加突出，但给群众带来的实惠，给城市带来的亮点也会随之倍增。

4.2、建立一个领导小组，综合协调老小区改造相关各方的矛盾利益关系，积极推进老小区改造进程。老小区改造工程虽然是施工单位、建设单位、监理单位直接参与，但也和燃气、自来水、通信、排水、城管、公安、社区等相关单位的配合密不可分，更离不开小区居民的理解与支持，可以尝试建立一个领导组织，由上述单位安排专人负责统一调度和协调，参与小区改造过程得事前、事中、事后控制。

4.3、增强污水管网的应急排水能力，防止特大暴雨造成的污水倒灌现象。可以预见，今后小区改造的进程和力度将会不断增大，污水排放量将会持续增长，如果没有足够大的排水设施规模与之对应，将会不可避免的出现污水倒灌现象。使雨污水分流改造失去意义。

4.4、对饭店排水口的接入应十分慎重，可以尝试和卫生、工商、环保部门协调，对饭店排出的污水进行预处理后再排入污水管道，以避免污水井的堵塞。建设单位可以在施工时先在排水口处设置隔油池，然后再接入污水系统，但也要明确和落实隔油池的清理、维护责任人。

4.5、工程造价定额应当相应调整。

就目前老小区改造工程的造价而言，都是按照08工程量清单计价规范及其支持定额执行的，所参照的定额和市政其他项目并没有任何不同，但是实际人工、机械、材料的消耗量以及措施费用、摊销费用却远远大于一般的市政工程，因为小区里施工条件更加苛刻，机械设备以及人工在狭小的空间里所产生的工作量远小于一般市政工程，在工程建设领域竞争残酷的评审低价法则的条件下，承包商中标之后，如果利润微薄或无利可图，就会丧失生产积极性，使工程的质量和进度难以保证。从另一方面讲，类似于小区改造的项目，造价偏小，工程难度偏大，很难吸引到优秀的承包商参与。因此，建议省、市定额站对小区改造项目预算定额进行专项测算，尽快颁布小区改造项目的补充定额，以适应小区改造项目的实施特点，使工程造价更加紧密的和工程项目本身结合起来。

第五篇：小区改造工作汇报

篇一：老旧小区改造工作总结 2013年个人年终工作总结 尊敬的各位领导：

大家好，春去秋来，又是新的一年开始，在过去的一年中，我把我的工作向大家作以下简要的汇报。

一、电子十二所施工管理 自2013年5月份受公司安排，从电子十二所基础设施改造工程中受公司安排全面管理基础设施改造工程收尾工作。这对我来说是一个新的课题，自从领导安排后，我就暗自下决心，一定要把自己的这摊事干好。

针对本工程特点、难点、重点，结合本人的施工特长、经验、技术、及设备能力，按照系统工程理论进行总体规划。质量以iso9001 质量保证体系实行全过程控制，安全以“预防为主，常抓不懈”，保证所内道路交通安全和施工安全。施工技术以解决难点工序施工为主要内容，实行施工队的技术骨干定岗负责，动态指导，组织有效攻关。在整个施工改造过程中，我严格按照设计图纸、甲方要求及施工规范进行施工，并认真听取甲方、监理提出的意见及要求，做到及时发现，及时整改问题，在各分项项目施工前做到各种原材料合格及检验，试验报告符合要求时在进行施工，每一道工序都有监理工程师验收，重要的工序请甲方和监理人员验收合格后，才进行下道工序，确保工程质量。本工程达到了甲方的要求，并交给了甲方满意的答卷。

二、清河16#院施工中的管理

自从电子十二所完工后，本8月份受公司安排调往清河项目部任水暖工长，由于本人以前对新建工程比较熟悉，对旧楼改造工程不是熟悉，这对我来说是个赞新的开始，须从零开始。

由于清河16#院是老旧小区，老年人比较多，道路狭窄，路上行人较多，而且户内改造比较繁琐，难度比较大，由于本人对老旧小区改造工程比较陌生，有的部分工序自己管理失误，导致后期核量比较麻烦。

管理失误：针对热计量改造工程，（有业主签认的确认单没有仔细的的核查），在前期没有做到施工队工人干完活后，没有全部到每家每户都去核查，而是有时间就去，没时间的就不去了，导致后期与施工队核对时发现施工队虚报、多报量。再重新每家每户核对，每个暖气沟自己还得亲自钻，导致了浪 费了精力自己弄的还很累。假如不去认真的每家每户去核对，就有可能给公司带来了经济损失。在以后的热计量改造中，吸取了一定的经验。但是自己在管理方面也成熟了很多，也学到了很多东西。

质量管理：质量是企业的生命，也是一个队伍的生命，质量是生存的根本。这个道理人人都懂。“真抓实干、尽职尽责”贯彻到每个工人身上，其次是每天在每位工人施工的作业面去及时发现有无问题达到及时解决的，只要做到腿勤、眼勤、嘴勤就能达到我们所要的目标。安全生产管理：“没有安全就没有生产，没有生产就没有质量”这是建筑行业的规律，在生产管理方面我觉得做到要“教育”，发现问题及时纠正，相互配合是特别的重要，水和鱼永远是离不开的，包括和其它专业配合。

三、个人建议

1、劳务对的选择： 针对热计量施工队伍，热计量施工队伍是层层分包，导致施工管理困难，建议公司招聘劳务队时一定要和劳务队说明或采取一定的相关措施。

四、个人心得

很简单“身心皆入”四个字

‘身入’就是要多走基层，少座而论道；多沉入一线，少“走马观花”；多接触矛盾，少避让推诿；多排忧解难，少敷衍应付。“心入”，就是学习调研要有耐心，分析检查要有真心，解决问题要有决心。这几句话的意思很简单，用在我们施工管理也很合适。我的理解就是：经常和工人在一起探讨，多在施工现场，执行真正的过程控制，不要每天在办公室大言不采说三道四，事后马后炮，应当多提一些问题，发现问题，能及时解决问题。发现问题不要互相推诿；多给工人排忧解难，不要用各种理由来应付领导。

“在工作中学习，在工作中总结”是我们一个永恒的主题，我相信明年以后的今天，我们将有一个不可估量的飞跃与发展，我期待这一天的到来！由于本人文采有限，说的不好，请各位领导多多指正！谢谢大家我的发言完毕。2014年2月篇二：2012年老新村改造工作汇报 2014年老住宅小区和零星楼宇整治工作汇 报

各位领导：

自2014年4月中旬老住宅小区和零星楼宇综合整治工程启动以来，友新街道在区委、区政府的正确领导下，区住房建设和市容市政局的指导下紧紧围绕既定目标，稳步推进各项任务。下面，我就街道整治工作情况作简要汇报：

一、2014年整治工作概况

1、老住宅小区整治情况。2014年******及***老住宅小区综合整治工程即将启动，此次综合整治地面面积达116415平米，建筑面积*****平米，涉及**栋楼体，住户***户。其中**栋将进行平改坡施工。

2、零星楼整治情况。2014年我街道零星楼改造范围包括****，土建改造共涉及**幢，***户居民，建筑面积***平米。道路绿化改造近***平米，主要包括路面铺设，雨、污水管网改造，停车位改造及绿化景观工程。

二、2014年整治工作情况

2014年我街道按照市、区统一部署，以严谨细致的作风、扎扎实实的工作，有序推进整治工作。在整治工作前期主要做好2个方面的工作：

一、组织人员。结合两项整治工作跨度大、涉及面广的实际，在2个属地社区全程参与的基础上，组建2个现场办（老住宅小区改造现场办6人、零星楼改造现场办2人）、2个项目部，有效提高现场工作实效。注重人员配备，将会干事、能干事的人员安排进去，社区由书记牵头，抽调经验丰富、善于做群众工作的社区人员加入队伍，配齐配强一线人员，同时为了有效配合改造期间的拆违工作将街道城管执法中队队员加入到改造第一梯队。

二、改造前期的准备工作。

1、层层动员、营造整治氛围。街道，社区层层召开动员会议和工作会议，明确整治工作的目的、意义、目标、责任和要求。同时在改造小区张贴公告，悬挂横幅营造整治氛围。

2、设点公示，入户调查，听取居民改造建议。通过设点公示，安排现场办工作人员在公示现场向居民做好解释工作，收集居民改造建议。同时社区和现场办工作人员挨家挨户上门，做好入户调查，***于2014年3月26日至4月3日向全体居民发放了《征求意见表》，广大居民积极参与，为老新村的整治出谋划策。本次共发放《征求意见表》***份，回收***份。其中同意进行综合整治有***份，不同意的**份，废票***份，同意率为99.2%。归纳整理出居民意见561条。公示期间街道现场办还组织召开居民恳谈会认真听取居民对公示方案的建议，对部分居民不理解的条目进行了细致的解释，同时将居民意见认真做好统计并反馈给住建部门。从而进一步优化整治方案

3、重点问题安排专门会议。在今年的零星楼宇整治工作中涉及到的小区停车位不足，居民需求强烈，在公示阶段，街道现场办组织居民代表并邀请区整治办负责人和相关设计单位人员一起到现场召开专题会议，认真研究讨论停车位设臵问题，根据现场实际情况和居民实际需求做好图纸修改工作。

三、2014年改造工作中遇到的难点问题与解决办法

1、部分居民对公示方案不满意 在零星楼改造公示方案中要增加近20个车位，但是仍不能满足小区停车要求，同时部分居民对车位设臵的位臵有异议，现场办联系社区对小区车辆数量和车位数重新进行了统计并按照居民要求重新进行车位设臵。

2、小区内围墙拆除工作

根据小区内围墙2800米大都破损严重，防盗作用缺失，形成卫生死角的实际情况，设计院的秉承有效利用小区空间合理布局绿化的设计理念，施工中将对围墙进行拆除，扩大该区域空间，为拓宽道路，消除监控死角，合理规划绿化种植，缓解小区交通拥堵及扩充停车位创造有利条件，在征求意见中有部分居民对改方案持反对意见，居民认为围墙拆除会其固有的空间造成侵害。就目前的情况我们将对拆除围墙进行逐段拆除公示，通过前期的意见征集反映出反对拆除围墙的居民毕竟占少数，大多数居民都赞成按公示方案进行改造，在逐段公示中遇到问题的，我们将和社区干部、社区居民一同对个别持反对意见的居民做思想工作，如不能协商达成一致意见，再与区住建局现场指导员重新设定方案。

3、小区停车位不足的问题

目前****现有车辆900多辆，停车位只有***个，根据2014年的改造要求，小区内绿化面积不能缩减，特别是对高大乔木不能进行移种，而***的高大乔木大都种植在道路两侧，这就局限了道路的拓宽和居民停车位的设臵。改造完毕后停车位***个左右，远远不能满足小区居民的停车需求。在这种情况下，我们需要与设计方和区住建局共同设定增加道路两边类似于港湾式停车的方式来适当增停车位。

4、*****新建社区用房

2014年将在****幢东新建社区用房，建筑面积**平米。前期公示后，**幢居民**户同意，**户反对，其他居民未持意见。新建过程中可能会遇到的问题，1、新建区域有一组高压线南北向通过新建楼体上方，改组高压线需入地埋设。该项工程需报省供电公司批准，报批周期较长，需要区住建局尽早申请，避免影响新建的完工日期。还有在施工区域内存在煤气公司的违章用房，需要尽快与燃气公司协商，尽快拆除。

四、下一步工作思路

改造工作即将全面展开，在下一步的工作中街道主要做好以下3点工作：

1、上下协调，合力推进整治。下一步街道现场办积极区住房建设和市容市政局沟通协调，落实改造计划，完善改造方案。同时通过自愿报名、社区推荐，建立每个社区不低于40人的居民监督员队伍，对安全、质量等问题进行巡查。坚持每周例会制度，对居民整改呼声高、实施难度大、标准众口难调等问题进行协商落实。完善信访投诉办法，现场办设臵居民调解室，专人负责信访接待、督办、回访，及时化解矛盾纠纷，及时处理群众反映的工程质量问题。

2、规范管理，确保质量进度。在下一步的整治过程中，街道现场办将制定现场管理规定，要求现场人员挂牌上岗，提高安全意识，加强防护措施，确保施工安全。做好材料公示，将材料封样展示，扩大样板房示范效应，提高公示实效。邀请区整治办指导监督，会同质监、安监等部门开展质量、安全检查，把好安全、质量关，完善施工单位质量保证金制度。

3、积极探索，落实长效管理。篇三：胜南社区管理中心住宅小区综合治理情况汇报 胜南社区管理中心

住宅小区综合治理情况汇报（2014）

2014年胜南社区完成了南苑小区南区综合治理改造、南苑小区北区综合治理改造，实现了“改造一片，完善一片，提升一片”的目的，社民和谐度进一步提升。

一、小区简介

南苑小区始建成于1980年，位于东营区西三路以西，枣庄路以北，分为南北两个区。南苑南区占地面积17.65万平方米，共有住宅楼52栋、住户1196户，建筑总面积8万平方米，公用建筑等建筑面积1.28万平米。南苑北区占地面积24.66万平方米，现有住宅68栋，住户1545户，建筑总面积10万平方米，公用建筑等建筑面积1.92万平方米。

二、改造工程的主要内容

近几年，小区居民关心的主要问题。一是住宅屋面漏水、墙面渗水的问题；二是排水不畅、雨污混流的问题；三是小区交通拥堵、停车难、出入不便的问题；四是小区公共安全、治安技防的问题；五是休闲活动、环境美化建设的问题。结合居民关注的民生问题，本着服务居民、应修必修、能节则节、注重效益、科学合理、综合平衡的原则，在保证不超计划总量的前提下实施了住宅楼外墙维修、住宅楼室内污排改造、雨污分流治理和排水系统改造、道路维修改造、停车场建设、监控改造和楼宇防盗门的更换等。

三、改造的效果和效益情况通过实施小区维修改造，极大的惠及了小区居民，在小区居住安全、生活保障、美化环境、环保治理、经济效益等方面都有了明显改善。

一是监控系统的建设有效的配合和支持了安全保卫工作，提升了社区治安技防管理水平，达到建设平安和谐社区的目标。二是通过对道路、场地、绿化布局进行的合理规划调整，在维修破损场地、道路的同时，新增了大量停车位、拓宽了拥堵的道路，达到老旧小区改造的规划要求。三是实施墙面维修、室内污排改造等工程，解决了小区居民最为直接的困难，同时也降低了物业维修压力。四是利用雨污排系统改造的时机，加强雨污分流治理的改造，保障居民生活的同时治理了环境问题。五是开展小区改造民生工程以来，小区居民的环境得到了改善，缩小了新旧小区的差距，提高了居民幸福指数，温馨和谐胜利家园的建设迅速推进。小区居民报修下降了90%、服务满意率由96%升至98.5%、物业收费率由95.6%升至98.37%。

四、积累的经验做法

1、民生问题征集落实一个“广”字，做到了改造立项广纳民意。主要是强化计划信息平台建设，充分利用小区维修改造意见征询会、社区季度行风问卷调查、居民代表座谈会、职代会提案、社区合理化建议等十几个信息渠道，全面而深入地了解小区居民关心的热点问题，以及基层物业管理工作中的难点问题，对每个涉及民生、民意的问题，做到现场落实清楚，问题剖析彻底，方案论证充分，项目库建立完善。

2、维修改造规划体现一个“前”字，体现了改造方案的超前谋划。小区维修改造坚持总体规划、3年滚动规划与计划的有机结合，建立健全了小区维修改造项目库，切实做到了“实施一批、研究一批、储备一批”的规划要求。每年11月份社区就完成下建议计划的收集汇总整理工作，并利用施工冬休期开展现场落实，方案编制、论证和施工图设计工作。

3、工程设计方案做到一个“优”字，达到了吸收民智、优化设计的效果。为了计划资金见效显著，实现“投入一分，见效一分”的总体要求，在广泛征求社区居民意见的基础上，坚持实事求是的原则，做到实用与美观相统一，努力满足居民合理需求。一是积极开展多角度的设计方案论证，合理引用先进技术，大力推广节能技术和产品，严格执行限额设计，改造设计标准满足5年以上社会发展要求。二是注重与小区居民的沟通，倾听居民意见，集中群众智慧，将上报改造方案张贴在小区宣传栏和读报栏里，请居民出主意、提意见。

4、现场施工管理做到一个“勤”字，确保了现场问题处理得快，工程质量把控得严，文明施工监管得好，进度和投资掌控得准。一是按照施工规范和技术标准，要求现场施工管理人员“腿勤、眼勤、手勤、嘴勤、脑勤”，紧盯施工现场，把好现场第一关。二是与居民沟通“勤”，通过居委会、居民代表及时了解居民对安全文明施工、施工质量的意见，及时纠正施工企业的不良做法。三是与专业化公司“勤”交流，坚持现场运行例会制度，及时通报彼此施工安排和进度计划，无论哪一家的项目，在单项工程开工前，都要组织各相关单位到现场明确和标识所属设施的地下情况，有效地防止相互损坏设施而影响居民正常生活的现象发生。四是检查和督导工作做得“勤”，除了施工管理人员和监理人员的日常检查，还有物业、居民代表的义务监督；每周有现场运行小组的集中检查；每月有社区维修改造管理小组的月度检查；以及效能监察小组的不定期督察，及时消除一切不利于安全、质量、进度、投资、文明施工的问题。

5、项目结算工作做到了“严”字，实现改造工程的优质高效。一是对所有工程项目提前进行测算，在项目实施前就逐项编制预算书，针对一些复杂内容，做好市场调研，提前与施工单位结合，防止年底扯皮，提高了结算准确性。二是对单一项目，如防盗门更换，实行按面积测算，进行招投标，一次性费用包死，完工后及时核准结算，大大加快了结算进度。三是根据施工进度计划，制定结算进度安排，限定工程量核查时限、结算资料上报时限、结算审核时限，有效地保证了年底结算进度。四是对品种档次多，价格差异较大和市场价波动大的建筑材料，由基建、计划、审计、预算、施工单位、监理等六方联合考察，提前定质定价，准确把握市场价格的同时，防止施工单位以次充好，虚高价格的现象，在保证工程用料质量的前提下，有效控制了工程造价，在预结算管理上做到了“快”、“准”、“严”。2014年11月15日