第一篇：公厕管理工作现场会简报
我市环卫系统召开公厕管理工作现场会
为迎接我市国家卫生城市复审验收工作，提升我市公厕管理工作水平，元月 日上午我处组织各区环卫部门召开了公厕管理工作现场会，我处主要领导和分管领导、各区环卫部门领导和管理科负责人以及我处管理科人员参加了会议。
参会人员现场首先依次观摩了 区环卫处管理的四座示范公厕，重点参观了公厕的硬件设施维护、保洁工具收纳、服务标牌设置等情况，同时我处领导，对公厕的因地制宜和细节化管理进行了现场点评，积极肯定了 区环卫处的管理实效，该处领导随后重点介绍了该区公厕管理的先进经验，参会的各区环卫部门领导一致认为，区环卫处的做法有很多可借鉴之处，下一步将对着手对本区的公厕管理工作开展切合实际的整改，积极配合全市的国家卫生城市复审验收工作。
会议要求，全市环卫系统应以这次现场会为契机，大力提升公厕管理水准，积极迎接国家卫生城市复审验收，公厕在建设好的同时更要管理好，积极探索“以厕养厕”等新型管理模式，公厕建设要向“一厕一景”方向发展，公厕管理工作则要向“成为群众的小型活动中心”的方向迈进，逐步提升全市公厕管理档次。
第二篇：简报-观摩现场会
第20期
镇宁自治县残联办公室
2015年3月1
1日
安顺市实施全国残疾人基本服务状况和需求专项调查工作推进会暨档案工作观摩现场会在镇宁召开
3月10日下午，全市实施全国残疾人基本服务状况和需求专项调查工作推进会暨档案工作观摩现场会在镇宁残联召开。市残联党组书记、理事长蒋贵川，副理事长程文源、各县（区）残联理事长、管委会社管局局长、办公室和专调工作负责人共二十余人参加会议。
会上，程文源副理事长首先传达省残联召开全国残疾人基本服务状况和需求专项调查工作推进会精神，并通报各县区（管委会）残联专项调查工作进展情况；市残联办公室负责人就贵州省残疾人信息系统统计管理作简要讲解，并通报各县区（管委会）残联残疾人无障碍改造和机动车燃油补贴工作完成情况；各县（区）残联理事长、管委
会社管局局长进行了交流发言，汇报专调工作进展情况、存在问题和下一步工作安排。
最后，蒋贵川理事长作会议总结，一是强调专调工作是制定国家“十三五”规划和残疾人“十三五”发展纲要的重要数据依据，是各级党委、政府提供社会保障和社会服务及精准扶贫的重要决
策依据，要求各县（区）、管委会务必高度重视，将专调工作当成一项政治任务来抓，集中精力，加强领导，加快录入进度，确保专项调查录入工作在3月20日前圆满完成；对不能在规定时限内完成任务的县（区）、管委会，将对残联分管领导及理事长进行问责，并在全市范围内对因专调工作不力的县（区）政府及管委会进行通报；二是要求各县（区）残联理事长、社管局局长务必及时将此次会议精神向当地党委、政府分管领导汇报，争取更大的支持；三是要求各县（区）残联理事长、社管局局长务必履行好“一岗双责”，既要管好自己、做好标杆，又要管好分管领导和单位的全体干部职工，确保全市残联系统工作纪律的严肃性。
会议结束后，全体参会人员观摩镇宁残联的档案管理工作。
（供稿：镇宁残联
卢煌）
第三篇：名录库现场会简报
班子强、水平高，彰显真抓实干
—基本单位名录库社区现场会圆满结束
3月29日上午10:30，绵阳市基本单位名录库现场会在临园路东段社区召开，省统计局机关党委书记李兴怀，党组成员、总统计师王光彩，市委常委、常务副市长林新，涪城区区委副书记、区长廖凯，市统计局局长何茂华携同各区县相关负责人共计50余人到社区观摩，城北街道主任涂光辉、经法办主任冯萍、副主任刘玲陪同。
现场会上，首先社区书记、主任王红就三个方面的内容向领导做了简要的汇报。一是介绍了社区的基本情况；二是根据社区人员少，楼宇经济发达，统计对象复杂、经费少的特点，社区就统计基础工作和基本单位名录库具体开展，总结了“四加模式”（1、人员加经费，提供工作保障；
2、学习加培训，提高工作能力；
3、服务加宣传，改善工作环境；
4、职责加考核，保证工作落实。）和“五项机制”（1、预登机制，掌握初始资料；
2、包片机制，落实工作责任；
3、走访机制，了解准确情况；
4、信息机制，反馈工作动态；
5、协作机制，共同做好工作），并对具体的内容进行了阐述；三是就社区开展统计工作对社区各项工作的推动作用也做了简要的说明。
随后，社区统计工作人员廖相红介绍了统计工作开展的具体情况，遇到的具体困难及解决办法。同时现场演示了基本单位名录库系统的具体操作流程。
现场会结束后，机关书记李兴怀、林市长等领导就现场会给予了高度评价，特别充分肯定了社区就统计工作总结出的“四加模式”、“五项机制”，并表示在时间短、任务重、人员少的情况下顺利完成工作任务，充分体现了社区班子强，工作务实，社区干部水平高！
第四篇：污染物预算管理工作现场会发言
污染物预算管理工作现场会发言
******是一个依煤而兴的资源型城市，在经济社会快速发展的同时，也带来了巨大的减排压力。今年以来，结合经济转型示范市建设，强力实施总量预算管理，积极探索不以牺牲生态和环境为代价的经济社会发展道路，在污染减排，持续优化产业结构，保障环境要素方面得到了全面提升，实现了经济社会与环境的协调发展。今年以来，我市在GDp增长9.7%的情况下，建设项目环境要素需求比去年同期大幅下降，化学需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物分别下降71%、63%、67%和36%。
一、主要做法
结合实际在实施总量预算管理重点抓了以下工作：
（一）强化目标考核，以总量预算管理促进污染减排。我市坚持以目标考核和行政问责作为主要抓手，强力推进总量预算管理制度的实施，以总量预算管理促进污染减排。一是分解细化目标。年初，市政府结合环保目标责任书的签订，将省政府下达我市2013年主要污染物控制排放量、总减排量和预支增量三项指标分解落实到各县市区政府，要求将其纳入当地国民经济社会发展计划，确保执行到位。二是强化目标督导。市政府坚持每季度召开全市总量减排和环境保护目标督导会，通报总量预算管理和环境综合整治目标进展情况，研究解决存在问题。市环保局坚持每两个月对全市总量预算管理和环境综合整治目标进展情况进行一次督导，对督导发现问题及时提出指导意见。三是加强考核问责。将总量预算管理目标纳入经济社会发展综合考核体系，作为政府领导干部综合考核和企业负责人业绩考核的重要内容，制定了严格的考核办法。办法明确规定，对不能完成总量预算管理目标任务的地区实行“一票否决”，并对相关领导进行行政问责。
（二）推行网上核定，以总量预算管理控制新增污染物。今年以来，我市以实施总量预算管理制度实施为契机，严格控制新增污染物排放。一是强力推行建设项目预支增量的网上核定。严格按照所有建设项目预支增量实行网上核定，未进行网上核定的项目不得批复环评文件的要求执行。为推进这项工作的落实，组织开展建设项目预支增量网上核定工作专项稽查，纪检监察和环保部门参加，对存在问题及时责成有关单位进行整改，对整改进度缓慢的地区不予核定其建设项目的预支增量。截止8月底，全市共有460个建设项目预支增量进行网上核定，网上核定率为100%，总量核定前置率为100%。二是科学合理分配预支增量指标。为进一步调动污染减排积极性，提高环境容量配置效率，我市根据2012年减排目标任务完成等情况，将省政府分配我市2013年预支增量指标分配到各县市区，要求各县市区政府科学安排、合理利用，确保不得突破；各地预支增量指标用完后，原则上不再核准当地有主要污染物排放量的建设项目的预支增量；当年剩余的预支增量指标，可结转到下使用。三是建立污染减排统计数据对接机制。根据国家“十二五”总量减排考核细则的有关规定，各地因经济社会发展产生的主要污染物新增排放量与有关统计数据密切相关。为减少和避免因相关统计数据失真造成污染物新增量虚高问题，坚持每季度召开一次污染减排统计数据对接会，环保、统计、畜牧、公安、住建、工信等部门参加，对与污染减排密切相关的统计数据重点进行核实。
（三）优化经济发展，以总量预算管理促进发展方式转变。坚持把总量预算管理与调整产业结构结合起来，以总量预算管理优化经济发展、促进发展方式转变。一是严格控制重污染行业的发展。对造纸、印染、农药、氮肥、皮革、煤电、钢铁、水泥等重污染行业，除结构调整项目外，原则上不核定其总量指标，不批准其环评报告，确实需要建设的项目必须按照最严格的环保要求使用国家鼓励发展的重大环保技术装备，高标准建设污染治理设施。二是优先保障重点项目的环境要素需求。对符合产业政策、有利于结构调整、清洁生产水平高、污染物排放少、对经济社会发展全局有重大影响的重点项目，市政府在分配预支增量指标时预留部分指标优先保障重点项目总量指标需要。三是加快淘汰落后产能。按照国家、省产业政策要求，及时关闭污染严重、列入淘汰名录的造纸生产线、皮毛制革加工企业和蓄电池加工企业。通过淘汰落后产能，为重点建设项目腾出发展空间、腾出环境容量。
（四）加强基础研究，夯实总量预算管理工作的根基。总量预算管理是一项全新的工作，政策性和技术性强。我们把总量预算管理相关研究和技术培训作为基础性工作来抓。一方面组织开展专题研究，先后组织开展了大气环境和水环境容量研究、主要污染物总量减排管理系统研究、主要污染物总量预算管理研究、排污权有偿使用和交易政策研究、流域水环境生态补偿机制研究、建设项目环评综合分析研究等专题研究，基本摸清了我市环境容量及目前环境容量配置中存在的问题，为总量预算管理工作的开展提供了科学依据。另一方面加强总量预算管理技术培训，派员参加了全省总量预算管理培训班和全省总量预算管理视频会，并对全市环保系统的总量、环评、生态和信息管理人员进行集中培训，学习《总量预算管理办法》、《总量预算管理实施细则》，学习建设项目预支增量指标网上核定软件的使用方法，为总量预算管理和预支增量网上核定提供技术支撑。
二、几点启示
（一）做好主要污染物总量预算管理，必须从战略高度进行定位和谋划。总量预算管理作为一项重要制度创新，牵涉面广、工作难度大，对当地经济社会发展影响深远。必须从经济社会发展全局和战略高度进行定位和谋划，以确保总量预算管理制度的实施效果。在工作定位上，要把总量预算管理摆在当地政府工作的突出位置，从全市经济社会发展全局对总量预算管理工作进行谋划。在功能定位上，要把深入推进污染减排、促进发展方式转变作为主要功能，使总量预算管理直接服务于污染减排和经济发展。在责任主体的确定上，要把政府作为责任主体，有利于调动各方面的力量全力推进。在工作目标定性上，要将总量预算管理指标作为约束性指标，确保总量预算管理目标执行到位。
（二）做好主要污染物总量预算管理，必须选对选准工作突破口。总量预算管理涉及污染物存量削减和新增量控制两个方面，经过“十一五”在削减污染物存量方面，已经积累了不少成功经验，而新增量控制仍然是一个可以大有作为的领域。做好主要污染物总量预算管理要在继续抓存量削减的同时，以控制预支增量为突破口，通过提高环保准入门槛、控制重污染行业发展、支持新兴产业和绿色产业的发展等手段，不断优化环境要素配置，减少污染物新增量，形成污染物“存量削减”与“新增量控制”双轮驱动、并驾齐驱的污染减排新局面。
（三）做好主要污染物总量预算管理，必须制定和实施有效激励约束机制。做好主要污染物总量预算管理工作，关键在于通过制定和实施有效的激励、约束机制，把责任主体的工作积极性调动起来。在推进总量预算管理工作中，将各地预支指标的分配与污染减排目标完成情况挂钩，实行多减多分、少减少分、不减不分的政策；对预支增量指标实行包干使用，当年剩余指标可结转到下使用等。实践证明，这些激励和约束机制十分有效。
我市在总量预算管理方面做了一些有益的探索，但也清醒地认识到，作为一个资源型城市，资源环境压力十分突出，污染减排仍然任重而道远。我们将以这次会议为契机，继续深化总量预算管理，强化污染减排，加快建设资源节约型、环境友好型社会做贡献。
第五篇：安全管理工作现场会汇报材料
安全管理工作现场会汇报材料
兰州新派克仓储服务有限公司
兰州新派克仓储服务有限公司成立于2003年10月，注册资金1300万元，实际投入2800万元。公司位于城关区雁儿弯路1号，312国道过境高速公路兰州东收费站正对面，距离收费站出口仅50米，占地总面积37296 ㎡，总建筑面积15978㎡，停车面积30000㎡。
现驻公司大型货运公司30余家，货运信息部100余家，物流线路遍布全省，辐射全国，日货物流量1000吨以上，年货物流量达50余万吨，停车场设有200个大型停车位。
公司拥有3700㎡的仓储库房，装卸方便，设施齐全，24小时电子监控，保证货物存放安全。公司信息化建设基础扎实，货源、车源信息电视服务频道和网站已初具规模，可迅速准确地为客户提供完善的信息服务，保证物流信息畅通。
公司各项制度健全，管理正规有序，于2010年1月顺利通过了ISO9001:2008国际质量管理体系认证。
在安全管理方面，我公司严按照国家《安全法》、《安全生产管理条例》等各项法律法规相关规定，结合本公司的实际情况，将安全生产管理工作做为公司各项工作的重中之重。具体工作开展体现在以下几个方面：
一、在公司安全管理机构完善。公司设有安全保卫科，负责公司的安全管理及保卫工作，按“谁主管，谁负责”的原则，划分区域，明确责任。并成立有消防安全应急指挥部，负责公司安全突发事件的处置工作。
二、安全管理规章制度健全。公司实行安全生产责任制，公司董事长为公司安全管理的第一责任人，对安全工作负全面组织领导、管理责任。公司制定了完备的安全保卫科管理制度，规定了管理人员的工作职责，保安员的岗位职责，消防安全管理制度等相关工作规范，并根据客观条件的变化及技术的发展，及时研究修订，使公司的安全管理制度常处于完备状态，以应对新的安全隐患。
三、安全设施配备科学合理。公司建设有齐全的消防设施，配备了充足的消防器材，并组织在职员工熟悉公司的设施，系统地学习消防器材的使用及简单维护。另外，公司还规定了安全作业的相关要求，使相关人员操作设备有据可依。（统计具体数据，配置情况）
四、安全宣传教育制度化。为确保安全生产，增强本公司安全生产知识，公司安全部门结合中心业务，采用电视、杂志、安全课等形式，积极开展经常性的安全教育。凡新入公司的管理人员和员工，都必须经过安全科的安全生产教育，考核合格后方可上岗。日常工作中，开展面对面的宣传教育，工作定期对商户进行安全宣传教育，对来公司的司机动态灌输安全知识，了解其车辆的安全情况，宣传安全生产的政策法规，引导他们牢固树立安全意识。（消防演练）
五、安全检查经常化。公司建立安全工作例会与安全活动日制度，开会必须讲安全，布置检查工作有安全内容。公司安全保卫科每月进
行一次安全生产检查，检查安全生产责任制、安全生产制度的落实，进行安全教育培训，重点关注重大危险源及重要危险部位，结合季节变化开展季节性检查、排查，及时消除事故隐患。车场工作人员每周进行一次安全生产检查，主要检查机器设备、设施的安全生产状况，排查事项隐患。及时建立安全检查记录存档，对检查出的隐患或违反规定的行为及时上报，立即排除。
六、有备无患保安全。为规范安全保卫消防工作，提高对突发事件的应急处理能力，维护正常工作秩序，公司根据国家相关规定，结合我公司的实际，制定了消防安全应急预案，旨在公司面临安全事故或突发火灾事故时，能够统一指挥，及时有效地整合人力、物力、信息等资源，迅速针对实际情况有组织的控制和扑救，避免事态恶化，防止现场慌乱无序，贻误战机，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
总之，“安全第一”是一个永恒的主题，企业只有安全发展才是健康的发展，和谐的发展。公司将在以后的发展道路上，一如既往地致力于安全生产建设，力争打造出一个健康和谐的现代化企业。
点击咨询 