金色维也纳住宅小区二期9汇报材料1

第一篇：金色维也纳住宅小区二期9汇报材料1

金色维也纳住宅小区二期9#楼工程 申报河南省中原金杯奖汇报材料

一、工程概况

金色维也纳住宅小区二期9#楼工程，是一所综合性办公写字楼，位于中华路与文昌大道交叉口、西临武夷大街。建筑面积27622平方米，建筑高度94.35米，基础采用砂石褥垫层复合地基，CFG桩，结构形式为筏板基础加防水底板，主体框架剪力墙结构，地上26层，地下2层。

建筑单位：安阳锦宏房地产开发有限公司 设计单位：安阳市建筑设计研究院 施工单位：

勘察单位：河南省有色工程勘察有限公司 监理单位：河南恒大工程管理有限公司

二、工程施工质量管理

本工程质量目标为河南省优质工程中原金杯奖，开工时项目部进行了创优策划，编制了详细的创优方案，明确职责分工，健全各项管理制度，通过培训考核、样板先行、绿色施工等一系列措施，确保工程质量一次成优。

三、施工难点

1、基础形式为大体积筏板式基础，厚度为2200mm，大模板、大直径钢筋、部分柱墙混凝土为高强度混凝土，施工工程量大。

2、外墙装饰采用干挂石、玻璃幕墙、涂料等多种材料相结合，工序多，质量不易控制。

3、4、室内精装饰装修二次安装，预留管线位置准确度要求高。走廊吊顶长度长，不符合模楼，装修排版困难。

四、施工质量情况

基础底板、外墙等结构无裂纹、倾斜、变形现象，经过雨季无渗漏现象，建筑设置7个沉降观测点，按时观测，无不均匀沉降。

主体结构混凝土构件尺寸准确，内实外光，阴阳角顺直，大楼全高最大偏差6mm。屋面及卫生间防水经蓄水试验和雨季检验无一渗漏。外墙花岗岩石材、玻璃幕墙安装精确牢固、四性检测合格。设备安装规范，运转正常，管道安装牢固、美观、标示清晰。

五、工程亮点

1、通长走廊采用定制次龙骨，确保烟感报警等设备居中，美观又符合规范。2、3、4、房间吊顶定制龙骨，简洁美观。

走廊大厅石材排版合理并进行结晶处理，地面平整光亮。卫生间装饰美观大方。给排水管道、卫生洁具与地砖对缝或居中，整洁有序，地漏采用溢返式地漏，居中布置。5、6、7、楼梯踏步表面平整宽窄一致。

地下室水泥地坪无裂缝，颜色均匀一致。

外墙花岗岩阴阳角顺直、方正，墙面平整，颜色均匀、安装牢固、打胶均匀，纵横一致。

8、走廊灯具、烟感居中布置，美观适用。开关、插座成排排列，高低一致。

六、节能环保及新技术应用

本工程采用断桥隔热型材、中空玻璃、空调系统、智能变频电梯等9项环保技术，节能效果显著。应用建筑业十项新技术六大项九子项，实施“四节一环保”，积极开展绿色施工。

七、综合效果

本工程先后获得了

1、安阳市优质结构工程奖；

2、安阳市建设工程殷都杯奖；

3、河南省结构中州杯奖；

4、安阳市安全文明标准化施工工地；

5、河南省安全文明标准化施工工地；

等多项荣誉。自工程投入使用以来，结构安全可靠，使用功能良好，使用单位非常满意！

2015-07-

第二篇：金色维也纳幼儿园2012年庆六一活动总结

金色维也纳幼儿园2012年庆六一活动总结

鲜红喜庆的地毯铺上来，五颜六色的鲜花摆上来，鲜艳美丽的服装穿起来，轻柔美妙的旋律响起来。2012年5月31日晚，由金色维也纳幼儿园举办的一场盛大的“迎六一”文艺演出在金色维也纳幼儿园操场上隆重举行。各位嘉宾及家长朋友们一起观看了演出。

本次文艺汇演，历时两个多小时，共21个节目，幼儿园近400名幼儿全部登台亮相，载歌载舞，充分展示了自己的风采，内容形式活泼、精彩纷呈。有展现我园艺术培养的舞蹈《一双小小手》、《如果你们爱我》、《印巴热舞》、《老师亲妈妈亲》、《寻胡隐居》、合唱《竹篱笆》、《粉刷匠》《红歌串烧》；有展现幼儿一日学习生活的游戏《小熊请客》；有展现教师风采的舞蹈《love love love》；有动情生动富有教育意义的歌舞表演《您们好》、《不上你的当》，虽然我们的孩子年龄小，参与人数多，排练难度较大，但是在各位教师的精心策划和编排下，一个个童心飞扬的节目博得了观众们的阵阵掌声。台上尽情表演，台下认真欣赏，共同庆祝六一儿童节。

这次文艺汇演，得到了上级领导的大力支持，成功的演出不仅丰富了孩子们的课余生活，还给他们搭建了展示自我的舞台，向社会展示了金色维也纳幼儿园在艺术教育方面的成果，也让孩子们享受到了一次丰盛的“节日大餐”。

本次活动顺利的开展与园领导的重视和全园教职工的努力是密不可分的。

1、我园领导高度重视庆“六一”活动的开展情况，多次开会研究制定活动方案，围绕活动主题，积极探索，因地制宜地制定了整个活动计划，并将筹备工作落实到人头，形成人人参与的局面。在活动期间，努力营造良好的氛围，扩大宣传声势和影响，积极争取社会各界对活动的支持和参与，使这次活动取得了较好的效果，受到了全体幼儿和家长的热烈欢迎。

2、在活动筹备期间，幼儿园所有教职工本着“团结、创新、奉献”的精神和原则，认真做好各自的工作，为活动的顺利开展奠定了良好的基础。

3、另外，各班充分的准备，后勤工作人员密切的配合，也是本次活动环节紧凑有序的关键所在。

活动圆满结束了，家长孩子依然陶醉在节日的欢乐中，成绩要发扬，不足要改进，我们真心地希望孩子们从金色维也纳幼儿园这里起飞，飞向更高，飞得更稳，飞向更远！

金色维也纳幼儿园

2012年05月31日

2012.05.31

第三篇：住宅小区文明工地汇报材料

住宅小区文明工地汇报材料

尊敬的各位专家、领导：

大家好！今天，各位领导、专家莅临**工地检查指导工作，我代表陕西大成建设投资管理有限责任公司**项目监理部全体人员向各位的光临表示热烈欢迎，对工程开工以来给予我们的热情关心和大力支持表示衷心感谢。现将**工程创建文明工地工作情况汇报如下。

一、工程概况：

**工程是陕西建工集团第十建筑工程有限公司由机械工业勘察设计研究院勘察，陕西华夏建筑设计研究院设计，陕西建工集团第十建筑工程有限公司承建，我陕西大成建设投资管理有限责任公司实施监理。该工程建筑总面积为135657.38㎡，建设商品房1852套，A-1#楼为地上19层，地下一层，建筑面积12619.49m2，2#楼地上19层，地下1层，建筑面积12619.49m2； 4#楼地上19层，地下一层，建筑面积12619.49㎡。1#-4#楼抗震设防烈度为8度，结构安全等级为2级。A-1#-A-4#、B-1#-B-3#、C-1#-C-2#楼均为框架剪力墙结构。本工程在甲方、监理和施工方的共同努力下，施工现场安全文明始终处于受控状态，截止今日未发生任何安全事故，现场始终处于安全有序施工。

二、质量、安全、文明工地管理

1、质量控制措施：

1）组织措施：针对该工程特点和陕十建公司施工情况，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，我监理部选派具有丰富施工管理经验的工程师担任专业监理工程师，并将各专业配齐，编制了《监理规划》《监理实施细则》等监理文件。并在项目监理部领导下促使施工单位积极贯彻落实以上文件精神

2）技术措施：我监理部按照合同要求确定工程项目质量要求和标准，审核施工单位施工组织设计和施工安全措施，督促施工单位严格按照设计图纸、施工规范、验收标准进行施工。审核施工单位报审的《临时用电组织设计》、《外架搭设方案》等技术方案，对发现的问题提出建议促使施工单位修改。在施工措施上把住安全施工第一关，对指导施工安全、文明施工的管理起到一定作用。

3）经济措施：建议业主根据工程量，建立奖罚制度。

4）合同措施：在合同中明确工程质量标准，严格考核。

2、安全管理

我监理部本着奉行“守法诚信、公正科学”的重要理念，结合本工程主要施工危险作业工序等施工难点，编写了《安全监理实施细则》《监理旁站方案》，同时建立了安全文明领导小组，由总监陆国兴任组长，张小平、关宇飞任兼职安全文明监理人员，对工地安全文明施工进行严格控制，并且每个月有2-3次安全巡查记录。督促施工单位设置专门的责任部门，配备安全文明施工专职人员。在工程监理过程中，我们从事前、事中、事后等方面进行控制。

（1）事前控制

1、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。

2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系。

3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及部分工程的安全技术交底，检查安全技术交底有无针对性。

4、审查施工组织设计、施工方案中的安全技术措施。

5、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部工程或各工序、关键部位的安全防护措施。

6、督促施工单位按规定配置安全设施，所选用的材料必须符合质量要求。

7、监督施工过程中的人、机、环境的安全状态，及时消除隐患。

8、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作，并定期检查。

9、不定期的组织安全综合检查，进行评价，并相应的处理意见，及时督促施工单位整改。

（2）事中控制

1、我监理部安全监理人员每天坚持在施工现场巡查，对发现的问题口头或电话通知施工单位，使大部分问题及时得到解决。对较重要的问题和事故隐患下发监理工程师通知单、监理工作联系单等。

2、由我监理部牵头成立安全检查领导小组，由业主、监理、施工三方参与，定期不定期的进行安全、文明施工检查，主要检查施工现场暴露出的安全事故隐患和苗头。施工现场检查主要从脚手架、施工用电、起重吊装、施工机具等进行检查。工人必须持证上岗，按章操作。发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和出现隐患、事故苗头的，及时下发监理通知单，要求施工单位立即整改，并对整改情况进行复检，且做好记录。每周二监理例会对本周存在的安全问题进行通报。

（3）事后控制

1、对检查中发现的问题及时要求施工方整改。

2、严格按政府有关部门规定进行安全台帐的记录，建立定时检查施工单位的安全台帐。

3、坚持“四不放过”原则：事故原因没查明不放过；事故责任没有严肃处理不放过；进场职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。

三、加强安全文明工地资料管理

项目监理部建立健全了安全文明工地资料管理责任制，安全资料严格按照《建设工程安全生产管理条例》的规定，随工程进度将资料收集齐全并统一管理，分类归档。

四、安全文明施工成效

通过甲方、监理及施工单位的积极配合，目前在安全、文明施工上都达到了预期的效果，无任何质量事故、安全事故发生。

1、施工现场规范化：

为使施工现场规范化，我监理单位督促施工单位对工程重点部位的施工质量和安全文明施工做了进一步的改进。建立了坚固美观的维护围墙封闭管理：门口悬挂企业标志，门头周边安装灯具亮化，大门内按统一标准设置“六牌一图“，制定门卫管理制度，凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续。对施工现场道路进行了硬化、绿化，道路排水畅通；材料进行分类堆放，设立醒目的标志牌；在易发生火灾的地区设消防设施并定期检查其使用性能；机械设备旁悬挂机械操作规程，管理人员实行挂牌作业制。

2、施工安全达标：

坚持以人为本，营造建筑安全新理念，全面落实安全监管新体制，建立健全以项目总监为核心的安全监管第一责任人，做到人员到岗，责任到人，经常督促、检查施工单位的施工用电、机械设备、外架搭设、防火防尘等安全文明施工设施。外架搭设方案经上级和监理审批后，严格按施工方案及技术交底设置垫木、支撑、剪刀撑、扫地杆、层间防护等，外架搭设横平竖直，连墙杆、剪刀撑搭设规范，脚手板铺设正确、安全网悬挂合理确保封闭严密牢固，杜绝高空坠物打击事故的发生。“三宝”：采用安检部门认可产品。安全帽按要求佩带正确，安全带符合规范要求，建筑物外侧用密目安全网全封闭。“四口”防护、临边防护、楼梯防护措施到位。防护牢固可靠严密，做到定型化、标准化。严格按照专项治理的要求，加强对塔机的管理，塔吊司机持证上岗率100%,定期进行检查维修，严格执行机械操作规范和“十不吊”制度。施工用电实行三相五线制，用电设备做到三级配电二级保护，实行一机一闸，一箱一漏的标准。成立了应急领导小组，对重点部位增添了防火器具，对“四口”“五临边”进行了有效的维护，大型机械经专业检测合格后使用，在施工现场适当部位悬挂了各种安全警示牌，及时发现和排除安全隐患，确保安全无事故。

3、工程质量创优：

我们在监理工作和监理方法上，以贯彻落实有关政策、法规、标准为原则，以建设工程质量、安全、投资、文明施工、进度控制、合同管理、信息管理为控制管理重点。以守法诚信、公正科学为职业守则，以事前指导、事中检查、事后验收为基本的工作方法，全面全过程的对该工程项目实施了工程监理，分项、分部执行“三检制度”，上道工序不合格严禁进入下道工序；对重点部位实行专业全过程旁站监理，平行检查。严格控制涉及安全、使用功能的施工质量，对隐蔽工程必须经监理的同意后方可隐蔽。把好原材料进场见证、质证查验、抽查复检、落实使用，杜绝不合格品的进入。根据施工实际情况召开监理会议，协调解决施工中出现的矛盾和问题，分析质量、安全、进度、现场管理、文明施工的情况，适时消除非正常表现。混凝土各项指标准确、拌和均匀、运输及时、入模规范、振捣密实。钢筋工程重点控制钢筋的规格、型号、间距、搭接锚固长度以及钢筋的保护层厚度等。模板工程采用大模体系，着重检查模板的标高、位置、几何尺寸以及模板及其支撑体系的刚度和稳定性。工程资料及时、同步。

4、办公、生活设施整洁

施工现场设立了各种施工办公室，配备各种生活设施，职工宿舍通风、明亮、保暖、隔热。项目部配置了常用的药物及急救物品，施工现场有专人负责清理。职工食堂做到卫生整洁，生、熟食分开存放并设有标记。食堂所用的餐具按卫生要求及时消毒。炊事员持健康证上岗。现场炊事用水专人管理，确保饮水供应及时，生活区防蚊绳鼠措施到位；厕所设专人清理；设专用生活垃圾桶，清理及时。

5、营造良好文明氛围：

在施工中尽量避免夜间施工，砼输送泵周边搭设防护棚，防尘防噪音。现场垃圾集中堆放，不焚烧、不回填，定期集中处理，自觉维护施工现场治安，杜绝打架斗殴、酗酒、赌博等行为，制定不扰民措施，并将措施落到实处；职工学习文化气氛浓厚，遵纪守法观念和职业道德明显增强。

总之，本工程自开工至今，在我监理公司努力工作和督促管理下。施工现场的安全文明施工始终处于受控状态，为发生任何人身、机械、设备、火灾等安全事故。欢迎检查团领导多提宝贵意见，以便我们在今后不断总结，持续改进安全生产和文明施工的监理工作。

陕西大成建设投资管理有限责任公司

第一一九项目部

总监理工程师：陆**

2013年8月30日

第四篇：优秀示范住宅小区汇报材料

银河花园

安徽恒宇物业管理有限公司

银河湾花园合肥市物业服务优秀示范住宅小区汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家：

首先，我代表安徽恒宇物业管理有限公司全体员工，向莅临银河湾花园考评验收的各位领导和专家，表示热烈的欢迎！

今天各位领导和专家的到来，对我们来讲意义得大，这标志着蚌埠锦江大酒店有限公司合肥物业分公司将踏入一个更高的起点，我们将借此东风，在各位领导和专家的正确指导下，努力打造蚌埠锦江大酒店有限公司合肥物业分会司物业品牌，使各项工作再上一个新的台阶！

下面我把安徽恒宇物业管理有限公司争创合肥市物业服务优秀示范住宅小区的工作情况做以下汇报。

一、和顺东方花园项目概况

和顺·东方花园是由上市公司安徽水利股份有限公司投资、合肥沃尔特置业发展有限公司开发、蚌埠锦江大酒店有限公司合肥物业分公司对其进行物业服务。

和顺2东方花园是肥东县重点招商引资项目。该项目位于长江东路三十埠桥东花园路1号，处于城乡结合部。现申报的东方绿洲组团于2008年全部建成竣工交付使用，总建筑面积约9.3万平方米，共计727户，已入伙675户。该组团含盖别墅、花园洋房、小高层和多层及门面，管理门类齐全。住户文化差异、素质差异确定了该组团的特性。公司针对这些特性在管理方案中制订形象定位：“和谐平安之家”。服务管理定位：着力“六心”服务，即：爱心、耐心、恒心、细心、精心、忠心。

二、健全组织结构，制定详细计划

创优工作实际上是对日常物业服务工作的检验，尽管我公司日常服务工作都是严格规范运作，但为了将创优工作做的更完善，公司专门成立了创优达标领导组和1

安徽恒宇物业管理有限公司 银河花园

工作组，制定了详细的工作计划，以确保创优工作能顺利进行，并借此进一步升华公司的服务水平。

三、和顺东方花园社区的物业服务模式

（一）以人为本，造就一支高素质的物业服务团队

物业服务工作，主要是为业主提供优质的管理和服务。因此，我们把建设一支素质高、能力强、作风好、品行正、专业水平强的高效精干物业服务团队作为头等大事来抓，科学、合理、高效的人力配备是有效运行的关键，同时也是公司最重要的资本。我作为安徽省先批饭店业高级职业经理人，同时又是省级星级评委，为此对高星级酒店的产品一服务有很深的理解，因此我率先在本系统工作中提出管家部这一服务理念，以管理为核心的物业服务中心24小时倾听业主心声为业主排忧解难，为此，管家部是我公司的核心部门；我的又一核心部门——工程部，工程部作为现代小区物业的设施设备的管理者，他不仅是肩负着为小区提供优雅、舒适、安全、美洁这一目标的硬件保障者，同时也是前期介入及与地产从初验整乞讨到交接权过程的执行者，业主能束按月入伙为地产顺利交付、使业户的物业保值的基础上升值起着至关重要的作用；我的第三核心总门为保安部，能否让入住东方花园的业主感到安心放性，公司人性化的服务理念能否通过护卫威严及可亲的服务来体现、能否在这城乡事处创出一条新的服务模式来起着重要的角色；我最后一个核心部门就是综合管理部，公司的指令是否得到执行、各类投诉是否有合理的处理、公司各项制度是否得到落实、内外沟通是否畅通，同时监督、督导和检查是她另一主要任务。

在整个团队中我一是通过建立“学习+工作”的现代企业组织制度，创办“学习型企业”，大力推行“以人为本”的管理理念。要想为业户提供优质的服务，不仅需要一支高效管理团队，更需要有一支高素质的员工队伍，为此系统培训作为公司2

安徽恒宇物业管理有限公司 银河花园

永恒的主题。员工刚进公司就对他们进行物业服务知识、行为规范、礼节礼貌、安全知识、专业技能等方面的培训，鼓励员工进行换位思考，通过学习创新各种观念和技能，激励员工把学习能力转化为创新能力。二是组织员工到市内优秀小区参观学习先进经验，强化了员工队伍建设。三是公司结合“岗位责任制”和“三级管理，动态转换制”，采用“赛马不相马”机制，对相关岗位进行竞争上岗，严格员工岗位考核，定期组织开展物业案例 分析讨论会。在人员管理方面，分配制度从鼓励先进，鞭策后进的角度出发，推行了“岗薪制”分配模式，实行以岗定薪，岗变薪变，坚持多劳多得，奖勤罚懒。在干部任用上，坚持能者上，平者让，唐者下，在公司内部营造一个比、学、赶、帮、超的氛围。引导职工增危机感，使命 感，自我加压，自学克服“不思进取”的不良思想，树立竞争和拼搏意识，在竞争中寻找和实现自身的价值，避免因遗漏成的管理责任。

（二）健全制度，规范化管理方式

公司经过积极探索和实践，从小区实际出发，首先建立和完善了各项管理制度和中岗位工作规范，规范了员工行为，提高了服务质量。对小区环境卫生、绿化、安全巡查、综合服务等各个方面制定了具体规定，使用业服务有章可循。虽然我色司有一套完善的管理规章制度，我深知再完美的制度，只有落实后方能产生作用。为保证小区外观完好，防止乱搭乱建，我们对住房装修实行严格的申请制度并跟踪检查，保障了房屋的良好使用和居民的生活安全。二是建立了“管家”式的服务模式，实行社区分片负责制，具体的管理工作责任到人，包括日常物业服务与便民服务及特约服务。设立了服务中心，大力推行“承诺服务制”“服务中心首问负责制”“业主回访制”，充分考虑业主的问是，并主动及时地解决，把业主满意率作为衡量工作的尺度，唱好服务的重头戏。三是建立完善了监督制度、岗位责任制和考核标准，做到人人有职责，工作有目标，考核有标准，奖惩有依据。实行了管理人员连3

安徽恒宇物业管理有限公司 银河花园

带制，即员工犯错误管理人员要负责连带的责任，大大调动了员工的积极性和能动性。设立了业主意见箱，通过回访了解业主的需求并接受业主的直接监督，通过满意度调查活动让业主对公司的各项工和进行评定，业主的评价将直接与社区责任人的绩效考核挂钩。四是大力宣传，赢得业主理解与支持。根据自身实际灵活的座谈会、现场咨询等多种活动方式对条例 进行学习、宣传，定期向业主宣传物业服务的有关规定、服务收费关等常识，使社区业主对物业服务工作做到心中有底，提高业主对物业服务的配合能力。

三、追求完美，创新服务

（一）个性化、亲情化的贴心服务

蚌埠锦江大酒店有限公司合肥分公司强调个性化服务，根据业主的不同需求，让业主做一个服务的鉴赏者，在轻松、和谐的环境里居住。公司对社会、业主公开承诺：“挚诚务实、业主至上”。在服务过程中融入“管家式”的服务理念，将高星级酒店中的管家服务引入小区的服务中，满足业主需要就是工作宗旨所在。设立全日制服务热线，24小时倾听业户心声是我公司的特点。员工实行统一着装、佩戴工作牌上岗，倡导细致入微亲情化的服务，开展了维修、家政保洁等多个层次、全方位的便民、利民、为民服务活动项目。

不断的创新服务使业主感到舒心、安心、放心。我的管家在小区每位业主生日之际都发出生日祝福的短信，为入住小区的新婚燕尔送上一束鲜花来传递物业的心声、为迎新车队列队迎送、为重要的VIP客户提供限时限人的定向服务，同时引入超市购物便利车进小区等细致人性的服务——得到小区业户的认同和信任；保洁服务不但保证了公共场所街道路面的清洁，而且做到了业主家里，只要业主需要随时可以上门服务，园林、绿化把业主的私家花园当成了自己的花园；专业人员定期对社区内的给排水、强弱电、消防、智能化等系统进行维护和保养，对道路、公共绿4

安徽恒宇物业管理有限公司 银河花园

化进行修缮，让社区内的物业得到最大程度的保值。

客服中心坚持 24小时值班制度。接听业主维修电话，管理部在以最快的速度下达工作联系单到工程部，工程维修人员接单后关小时赶维修现场，小修1小时，急修不过夜，并对上门服务人员提出了“一敲门、二句话、三到位、四一个、五个不”的要求，即先敲门再进入；进门、离开有问候语；人到位、心到位、服务质量到位；一双鞋套、一块垫布、一条毛巾、一张服务卡；不吃业主的东西、不喝业主的茶水、不拿业主的财物、不收业主的小费、不做与工作无关的事。坚持电话回访、走访相结合，维修及时率和合格率均到到100%，业主满意率在90%以上。真正到以我们的诚心、爱心、耐心、细心、贴心，让业主放心、舒心。

（一）防盗门外“五把锁”

安居才能东业，可见，安全对小区来讲是重中之重。和顺东方花园社区实行封闭式管理，建有30余人的专业保安队伍，实行24小时值班及巡逻制度。社区每一名护卫的到来我们都严把三关；面视关、考核关、军训、企业文化培训、岗前业务培训、岗上模拟训练等，培养锻造了一支思想政治过硬、安保业务精湛、组织纪律严明的保安队与社区的周界防范系统、闭路电视监控系统、可视对讲系统、家庭紧急求助系统构成了和东方花园社区全天候的安全屏障，被业主称为“防盗门外五把锁”。自公司接管社区以来，从未发生过丢失、被盗事件，可喜的是，下雨天保安巡逻的时候业主主动的送来了雨伞，业主外出的时候竟把家中的钥匙交给保安保管，真正做到了让业主生活的舒心，放心。

（三）一流的设施，一流的享受

社区的环境好，配套设施相对完善，高科技在社区内立体化、全方位的渗透，智能化安防系统、计算机技术、网络通讯技术、数控技术的有机结合，为住户提供了一个安全、便捷、高效的生活环境。

安徽恒宇物业管理有限公司 银河花园

（四）建设丰富多彩的社区文化

在内抓管理，外树形象，对自己严格要求，对业主细致服务的同时，公司还把社区精神文明建设作为自己的份内责任，加强双方沟通，积极引导业主的物业服务自治意识，公司开展一日管家式互动体验，让业主更加了解物业，从心灵上产生共鸣，从而拉近公司与业户间的距离；监控中心开放日，让业主新身感受智能化给他们带来的技防报障，也形成一种业主与物业服务公司对物业进行共同管理、共同维护的良好氛围。

公司不定期的组织各种社共文化活动，先后组织了“中秋赏月活动”、“新春业主联谊会”、“大观园”、“地产、物业、业户三方座谈会”、“趣味运动会”及“趣味钓鱼比赛”等活动，让人们参与其中，尽享沟通和交流；同时，为了满足社区业主的交流需求，用文化塑造文明社区，不但使业主收益，还形成了良好的社会效益，提升了蚌埠锦江大酒店有限公司合肥物业分公司物业的品牌价值，延伸了蚌埠锦江大酒店有限公司合肥物业分公司物业的文化内涵。

四、积极开展创优达标活动

（一）确定目标，加强领导，层层发动，加大重点工作实施力度

2010年伊始，公司就确立了新的工作思路，一是拓展物业服务项目；二是加强企业文化建设、加强人才培训及队伍建设；三是提高现有项目的管理水平、提高会司知名度。并将创建合肥市物业服务优秀示范小区作为公司的工作重点，决心争创合肥市物业服务优秀示范小区，以此作为推动物业服务进一步提高层次和水平的良好契机。具体实施中。

一是公司成立了以总经理亲自挂帅的领导工作小组，制定了创市优具体实施方案，在人力、物力、财力、各部门协调上全力保障市优创建工作。

二是认真准备了市优评审工作所需的大量技术和实际工作，反复推敲论证，不6

安徽恒宇物业管理有限公司 银河花园

断自查自改，不断提高，并按照“合肥市物业服务优秀示范小区”的标准，对和顺东方花园社区的公用设施、绿化、卫生、道路、设备设施进行了整改；对和顺东方花园社区的物业服务制度、物业服务标准、内业资料等按创优要求进行了重新修订、整理。各部门严格按照《合肥市物业服务优秀示范小区标准及评分细则》扎实工作，争取在现有的工作基础上有新的提高和突破。

三是为了确保争创工作的顺利开展，公司先后实施各项后勤保障措施，在生活上保证员工有充足的体力与精力投入大量工作。在资金方面，集中财力，物力重点保障。

（三）寻找差距，坚决整改

为了确保市优创建工作的质量，把创建工作引向深入，我们采取了自查自检，边整边改，逐项解决，取时完成的工作方法。严格按照合肥市物业服务优秀示范小区评分细则先在内部进行逐条分解检查，找出自己工作上的不足后，提出具体详尽的整心方案，逐条取时整改，做到发现一项、解决一项，检查一次、整改一次、提高一步。至2010年8月，和顺东方花园社区的各项整改已基本结束，为创建市优打下了坚实的基础。

一是为确保顺利达标，公司组织人员集体学习先进地区的物业服务经验，并针对公司不合格问题重点进行讨论和整改，对制度类、程序类、标准类及存档类重新进行整理和汇总，全面提升管理水平。

二是结合肥东县物业服务主管部门的每月检查的结果进行对照比对，对存在的问题进行追踪和落实；我们的进步离不开物业主管部门的指导，使创合肥市物业服务优秀示范小区软硬件基础工作更加完善。

三是层层发动、深入动员，对照市优评比中所列事项逐项落实到人，同时，公司专门成立了创优达标办公室，由专人派定期检查市优创建工作的进展情况，使我7

安徽恒宇物业管理有限公司 银河花园

公司的市优创建工作项项有人抓，事事有人管，各项工作能够井然有序。

公司将高度重视此次来检各位专家的意见和建议，并认真分析和落实。

展望未来，蚌埠锦江大酒店有限公司合肥物业分公司将按总公司“五星物业、文化社区”的要求，以人为本规范服务、满意服务、永远追求最佳”为理念，以真诚的敬业精神、高昂的工作热情迎接挑战，励精图治，开拓创新，争创一流。

应该说蚌埠锦江大酒店有限公司合肥物业分公司能有今天一点成绩是与合肥沃尔特置业发展有限公司的支持是分不开的，同时是与肥东房产局及物业办的支持分不开的，特别是与市房产局物业处及市物业协会的支持是分不开的。

恳请考评组的各位领导、各位专家对我们的工作提出宝贵意见和建议。再次欢迎各位领导、各位专家的检查指导，衷心感谢对我公司的关怀与支持！

谢谢！

安徽恒宇物业管理有限公司

第五篇：标志枫景住宅小区二期施工组织设计方案(精)

第一章 施工方案 第一节 工程概况

一、工程名称：标志·枫景住宅小区二期园林绿化工程

二、建设地点：长沙市天心区木莲冲路与新姚路交汇处

三、施工面积：2464m ²

四、承保范围：园林绿化景观工程（[土方工程]、园建铺装、园林水电、绿化 种植等。详见施工图）

五、建设单位：湖南标志房地产开发有限公司

六、设计单位：长沙市绿洲风景园林技术开发有限公司 第二节 编制依据

一、湖南标志·枫景住宅小区二期园林绿化工程施工图。

二、参照技术规范

(一 城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）(二 混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92(三 建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88(四 湖南省标准-园林绿化技术规程（试行）(DB33/TB1009-2001(五 其他有关施工技术标准、规范和验收标准 第三节 编制原则

一、遵循招标文件条款的原则：在编制施工组织文字说明及附表时，严格按照

招标文件的要求，做到统一标准，规范编制。

二、遵循设计文件和规范的原则：在编写各分项工程施工方法中严格按设计要 求，执行现行的施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程的质量和进度。

三、坚持实事求是，一切从实际出发的原则：在编制施工方法中根据本公司的 施工能力、经济实力、技术水平、坚持科学组织、合理安排、均衡作业，确保高质量、高效率地完成本工程的建设。

四、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，发挥专业施 工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，以求达到整体优化的目的。

五、在施工全过程中采取周密的环境保护措施及文明施工措施 第三节 施工组织部署

建立以项目经理为主的管理班子，下设各作业班组（组织管理机构图所示），由项目经理负责组织实施，落实到班组和现场具体施工人员。

一、建立健全的项目管理制度：

建立安全机构：项目经理为第一负责人，项目工程师为第二负责人，由园建工程师、测量工程师、绿化工程师、水电工程师、安全检查员、质量检查员、物质仓管员、机械设备员、工地办公室、后勤组、土建施工组、绿化施工组、水电施工组等组成安全生产班组。

三、施工设备的组织

为确保质量、进度要求，所有设备由公司统一调度使用，合理安排进场，便于施工。设备、材料及苗木由项目经理负责统一采购。

四、施工准备

(一 施工单位要和建设、设计单位签订合同和有关协议, 在确定建设工期和经济效益的前提下, 明确分工协作的责任和权限。几个施工单位共同施工的建设项目，由总包单位和建设单位签订总包合同，总包与分包单位签订分包合同, 分包对总

包负责，总包对建设单位负责, 总包和分包之间的职责划分要明确详尽。施工单位要主动协助建设、设计单位做好有关工作，这也是为本身的施工准备创造条件。

(二 调整部署施工力量。根据工程任务特点，调整施工组织机构，特大的工程项目要组建新的施工机构。部署结集施工力量，既要满足工程进度的要求，又要有利于提高劳动生产率，做到工种配套、人机配套、机具配套，并根据工程布局相对固定施工和劳动组织。

(三 生产和生活基地的建设。生产基地包括预制混凝土构件、混凝土搅拌、钢筋加工、木材加工、金属加工、机修厂等的建设。施工队伍的居住和生活福利建筑, 要最大限度地利用永久性建筑，尽可能减少临时建筑。

(四 确定建筑材料、成品、半成品的资源和运输方式，要尽量减少中间装卸环节，充分利用当地已有生产能力和运输力量。地方材料在建筑材料中占很大比重，要特别注意安排好它们的生产和运输。还要根据“产、供、运、用”相结合的原则，经济合理地布置材料堆放场地。

(五 接通水源、电源、场内外交通道路、排水渠道。修建现场供水、排水、供电、供热干线、主要道路和防洪工程。要充分利用永久工程设施，尽量少建临时性管线工程。一般要根据先场外后场内，先室外后室内，先地下后地上的原则，合理安排各类管线工程的施工顺序和进度，尽可能减少管道工程的重复开挖。

(六 进行建设区域的工程测量、放线定位，设置永久性的经纬坐标和水平基桩，补做必须的现场水文、地质勘定工作、清除现场施工障碍和平整场地。土方工程要全面规划，挖填平衡，采用机械化一次性场地平整，尽可能减少重复倒运量。

五、技术准备

熟悉领会业主精神，完善施工方案，结合本工程特点，制定施工组织 设计、重要单位工程的技术措施和互通重要部位工艺流程。提供苗木、施工机具的规格及计划用量，落实正规的供货单位及确切的进场时间。制定施工总进度计划及分项、分期施工方案。

六、现场准备

确定好工程所需的施工机具设备，根据使用时间及设备要求，按顺序 进场和保管。

第四节 施工方案和技术措施

一、绿化土方工程

（一）园林土方地形的堆筑应符合园林绿化种植规范要求。地形表层为种植层，土壤的松密度应满足植物生长的透气性和渗水性，疏松层必须达到一米以上。

（二）园林土方造型所需土方不足部分由场外运进。按照国家标准要求，应对场

地内的杂填土进行换填，换填高度为30cm。场外所进土方质量控制遵循以下原则：

1、根据不同堆筑层对土质的要求，对场外进土严格把关。对不合格的土 源，严禁进入堆筑场区。

2、对种植层土壤要求严格按园林栽植土质量标准《DB08-231-98》标准执 行。

3、除种植层以外的堆筑土要求由设计单位定。严禁生活垃圾、树根、桩 等易腐蚀物、放射性污染物作为添土层用材料。

注：土方工程由外网施工单位负责施工，请相关单位做好相应工作，使之绿化苗木的生长发育有一个良好的基础保证。

二、常规乔灌木及草坪种植措施

绿化种植施工

（一）选苗：

针对本工程苗木生理特性，确保各苗木符合设计和招标文件要求的规格尺寸和形状，长势健旺，无病虫害，外形姿态丰满美观且已采取一定培育手段，适于移植的最佳施工用苗。各品种规格树种尺寸形状统一，同时在数量上应有充裕的备货，以便特殊情况增添置换。

所选用苗木的规格尺寸需比设计苗木相应的规格有所宽余，特别是冠径、高度等规格量，这样，在移植修剪后仍能保证达到招标文件要求，体现“绿化效果一次成形”。另外，所选苗木应主干挺直、树冠匀称。

（二）起苗：

树苗的挖掘质量是确保种植成活率的重要环节，常绿苗木必须带泥球，落叶树最好也带泥球。乔木泥球直径一般是树杆胸径的7-8倍，挖掘工具应锋利，切口要平，泥球要用草绳绑扎牢固。

（三）修剪：

在种植前苗木均应进行修剪处理，修剪时为了保持切根后吸收水分与枝叶 蒸腾量的平衡。在保持树冠的整体形态的前提下疏枝，去除重叠枝等，对根部不平的切口要剪平，并喷生根水促使伤口尽快愈合。

（四）苗木装运：

运输车辆带蓬，不追求多装，应注意绑扎牢固，以免挤坏苗木，运输过程避免堆压及吹风，这样可大大提高运苗质量。

（五）种植：

1、常绿乔木栽植技术方案

（1）挖穴：

树穴开挖尺寸应比泥球略大，乔木一般比泥球边放宽20-50cm，深度比泥球高度尺寸增加15-25cm。另外，树穴的尺寸还需依苗木品种不同的生活习性区别对待。树穴形状为圆柱体且壁直底平。挖掘时将表土，内层土分开放置，种植时置换出内层土，使根穴土壤疏松，增强通气透水保肥能力，并中和碱性（保证绿地表层平均PH 值降至7.8以下，喜酸性乔木根部土壤PH 值为7.5以下），提高理化性状品质，以利于移植后尽快恢复根系生长。

（2）苗木移植：在已开挖好的树穴回填一部分营养土，将底土刮平，乔木回土高2-3cm。将苗木依照主要观赏面标记的方位位置入树穴，放开绳，扶正后，加土冲捣。应注意不能冲捣泥球，边加边冲，冲力均匀，边种边及时调整树姿方向。苗木种植深度一般是土球表面略高于穴顶面，以预留沉降高度。在加土冲捣至土球高度1/4-1/3时，可剪断除去腰网草绳并以生根粉1：10喷施土球。加土冲捣至穴顶后，在树穴边做环状围堰俗称“酒酿潭”，掩埂高10-20cm。随后浇足第一遍定根水，浇水要四周均匀注入。至隔天回头水浇足后，覆土平掩保墒。随后进入栽植后保养阶段。新栽苗木第1周一般每天需灌水，第2-3周隔天浇，第4-6周每隔3-4天浇水一次。如遇雨天，应观察雨量，如小雨时间短仅湿表面仍应观察根部是否缺水。浇水时间以早晨或傍晚为好。

（3）支撑绑扎：苗木栽植完成后，对大规格苗木采取三脚钢丝斜拉冠部主干防风，结合扁担木桩防止不均与沉降的支撑方法（可根据具体情况采用其他支撑方法）。

2、落叶乔木栽植技术方案（1）放置树苗

选择树形丰满、完整的一面朝向主要观赏方向，放置树穴一次成功，尽量 减少对根系的多次移动，以免损伤须根。

（2）加土、分层夯实

栽植时根系必须保证与土壤充分、紧密地结合，并保证根系舒展和生长发育的条件。加土要加一层夯实一层，尤其是根系间的缝隙，土壤必须填充到位。

（3）支撑绑扎：苗木栽植完成后，对大规格苗木采取三脚钢丝斜拉冠部主干防风，结合扁担木桩放置不均匀沉降的支撑方法。

3、灌木栽植

在抓好主要乔木这一绿地骨架栽植的同时，搞好其它苗木种植也不容忽视的重要环节。

（1）苗木选择

选择优良苗木是保证成活率和绿化景观效果的前提。选苗的标准应是：根系发达，生长健壮、枝叶茂盛、无病虫害，达到设计规格。灌木类特别应枝多叶茂，留有修剪余地。凡不符合基本技术质量标准的苗木一律剔除出来，决不滥竽充数。

（2）疏枝摘叶

灌木必须疏枝摘叶，保持树木养分供需平衡。（3）放样定位

准确放样是保证种植美观的基础，本工程施工在充分理解设计意图的 基础上，以现场乔木的种植位置为坐标，按比例定出种植位置，种植点撒上石灰标志。

（4）包装、运输

苗木包装特别是对矮小灌木，采用“集装箱”装箱法，用统一规格、大小的纸板箱，对于球块根类地被用麻袋装运。这样既便于装卸、清点，又保证了植株的泥球不松散、损坏，可大大保证苗木质量。苗木在栽植时要修去损伤的枝叶和根系。

（5）种植

苗木种植必须编制计划，按计划均衡供苗。苗木定位后取出土球包装 物，然后加土捣实，并立即及时浇足头水，培土至土球被全部盖住。（6）养护管理

1）栽后应立即浇水，不但要浇透根部，还要遍浇叶片和枝条，初时浇水不宜过急，树穴外缘用细土培成“酒酿潭”浇水量要足，并培土封堰。

2）选择部分植株，在其土球外侧约50cm 处钻观察孔以检查植株根部水分情况，以便调整浇水次数。

3）用草绳包扎树干并进行叶面喷雾，减少叶面水分蒸发，维持苗木体内水分平衡。

4、草皮种植

（1）铺垫层下的土质应为种植土，厚度不少于40cm 厚。（2）植草应在天气和灌溉条件适合的情况下才进行。

（3）植草范围内必须保持无杂草，可提前2星期用化学除莠剂或人工除草。（4）植草完毕后应滚压表面使草皮保持平整，浇水养护但不得过量浇水或 水侵。

（5）最后必须维持的草坪高度2-3cm。

（6）经常性的施肥和除病虫害，及清楚杂草应在草坪护理工程师指导下进 行。

三、铺装工程施工措施

广场和园路工程是园林铺装工程的两大主要部分，园林铺装工程的好坏，直接关系到整个园林工程的景观和使用效果。我们在整个广场和园路的施工中，派出几个主要施工员对施工安排、生产进度、质量和投入产出的效益控制进行负责。

根据施工图，本工程中的铺装主材主要有：透水砖、麻石剁斧板等其它类。

一、施工准备

（一）技术交底

进行施工图交底，认真阅读施工图，对照施工技术规范及质量验收标准，制订相应技术措施，检查落实班组的施工准备情况，做到施工质量、进度的事前控制。然后将施工技术方案报请监理工程师审批后方可施工。

（二）材料准备

园林铺地工程中，由于工程量大，形状变化多，需事先对铺装面的实际尺寸进行放样，确定铺地图形的控制点、广场、园路与草坪等交接处的过渡做法，根据设计图纸算出各种铺装材料的数量。在进料时要根据材料的规格尺寸，机械强度和色泽一致的质量等选好样品，并经甲方及监理单位核准，材料才能入场。

（三）场地放样、定标高

按照设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定 点。然后以坐标桩点为准，根据铺装设计图，在地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。然后定出坐标桩点标高，注意尽量采用共同基准点。

（四）地形复核

对照广场竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。

二、场地平整与找坡

挖填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面，使地面平整度限制在0.05米内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度和设计的坡度数据，对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。根据场地旁存在建筑、园路、管线等因素，确定边缘地带的竖向连接方式，调整连接点的地面标高。还要确认地面排水口的位置，调整排水沟管底部标高，使广场地面与周边地平的连接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。

三、垫层施工

（一）素土夯实

1、基础开挖时，机械开挖应预留10-20cm 的余土使用人工挖掘。

2、当挖掘过深时，不能用土回填。

3、夯实

（二）砼垫层的浇筑

1、在完成的基层上地点放线，每10cm 为一点，根据设计标高，园路的边线放中间桩和边桩。并在园路整体边线处放置施工挡板。挡板的高度按砼垫层厚度尺寸设置。

2、复核、检查和确认铺装面的边线和各设计标高点的正确无误后，可进入下道工序。

3、在浇筑砼垫层前，在干燥的基层上洒一层水或1：3砂浆。

4、按垫层的设计要求配制砼，然后浇筑、捣实混凝土，并用长1米以上的直尺将顶面刮平，并做出施工方案决定的泛水，并派专人落实监督完成。施工中要注意做出适当毛面，便于粘贴面层，且做好后注意保养和清洁。

5、砼垫层初凝后，在合理的平面位置上设置广场和道路的伸缩缝，注意铺装板的模数和缝间距的长度控制，使一个间距内铺装板材成整数倍数布置，达到省时、省料且美观，并派专人检查落实后方可施工。

6、园路和广场铺装的砼基层浇筑之前，凡与建筑物连接处应该离缝处理，防止不均匀沉降，引起铺装层被破坏。

四、板材的铺装

（一）透水砖石材类的铺装

1、在完成的砼垫层上放样，特别注意放样基准的合理选择。根据设计标高和位置打好横向桩和纵向桩的控制点，纵向线每隔一块或几块板材，宽度1条，横向线按施工进展向下移，移动距离为板材的整数倍长度。

2、在砼垫层上扫净后，洒上一层水，略干后按设计的要求铺水泥砂浆在砼垫层上，铺好后抹平。

3、在板材贴面上挂满一层水泥浆。然后按设计的图案铺好，注意留缝间隙按设计要求保持一致，并用平直的木板垫在顶面，用橡皮锤在多处振击（或用铁锤，在木板上击打）使板材的顶面均保持在一个平面上，这样能保证板材铺得平实，并注意做好板缝间隙和板面泛水，伸缩缝的留置一致。

4、板面铺好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中，使缝隙填满，最后将多余的灰砂清扫干净。以后，石板下面的水泥砂浆慢慢硬化，使板与下面砼垫层紧密结合在一起。

5、施工完后，应多次浇水进行养护。

6、铺装面伸缩缝处理，具体根据施工图的要求。

7、园林铺装质量保证措施

（1）严格控制每层的坡度、厚度、标高和平整度，使其都符合设计要求。（2）各层的强度和密实度应符合设计要求，上下层结合应牢固。（3）不同类型面层的图案应正确。

（4）有坡度要求的面层应作泼水试验，以使铺装面不积水为好。

（5）相邻条石表面高低允许偏差应小于0.5mm，相邻的花岗岩、大理石高低允许偏差小于0.5mm。

（6）铺完后，用敲击法检查面层与基层的结合是否良好，不得出现空鼓。（7）面层不应有裂纹、麻面等现象。

（8）铺完后，用2米长的直尺检查面层的平整度，花岗岩面层应控制在1公分以内。

（9）为防止和减少混凝土溢出碱汁污染大理石、花岗岩板铺装表面，必要时可在铺装粘结剂内掺合添加剂。

（五）成品、半成品的保护工作：在做表面装饰工程以前，一定要先准备2~3个熟练的小工及当天计划铺装面积数量的2mm 夹板，铺完清洗干净之后立刻用夹板盖好，并且夹板与夹板之间的搭接宽度不少于3cm，一直要保护到竣工移交工程的时候才能拿开。

(六 道路附属工程 1.道牙施工

道牙采用花岗石切制。安装顺序为：水泥稳定层施工→道牙机动车道侧混凝土→ 安装道牙→现浇另一侧混凝土。

（1）测量防线定出道牙的位置，每5m 设桩位，在测放桩位时同时在桩顶上测放高程。

（2）安装道牙前先挂线，然后在混凝土垫层上铺一层厚约2cm 的水泥砂浆，铺上道牙，经校核边线及高程无误后进行后座混凝土的施工。

（3）质量要求：

1）道牙必须稳固、顺直、无折角，顶面应平整无错牙，道牙 勾缝应严密。

2）道牙背后混凝土部分须加强振捣。3）破损、变形、尺寸不合格的道牙不得使用。

4）施工时道牙必须湿润，基层坐浆必须饱满，抹缝严密。2.雨水口施工

一般在做完基层后进行，须按设计图中的边线高程设线挖槽，控制位置、方向和高程。再按道哦路设计边线及直管位置，定出雨水口中心线桩使雨水口长边必须重合到路边（弯道部分除外）。按雨水口中心线桩，挖槽注意留有一定宽余，如对雨水口位置有误差时以支管为准，平行与路边修正位置，并挖至设计深度。井墙为M10水泥砂浆砌筑MU10红砖，内壁原浆抹灰，砌筑时按井墙位置挂线，先砌井墙一层，随砌随刮平缝，每砌高30cm 应将墙外肥槽及时回填夯实。砌至雨水支管处应满卧砂浆，砌砖已包满支管时应将管口周围用砂浆抹严拌平，不能有缝隙，管顶砌半圆砖块，管口应与井墙面齐平。支管与井墙必须斜交时，允许管口入墙2cm，另一侧凸出2cm，超过此一侧限时须考虑调整雨水口位置。井口应与路面

施工配合同时升高，然后安装C25混凝土井圈，井圈标志点一侧朝向立道牙。雨水箅及托座均为铸铁件，材料为HT1533，铸件应平整，棱角外型整齐，不允许有砂眼，疤痕等缺陷存在，雨水箅热涂沥青防腐，用1m 普通链条固定。预制井圈内侧应与道牙或路边成一直线，并须铺满砂浆，找平坐稳，井圈顶与路面齐平或稍低，不得凸出。

3.井盖安装

检查井随路基填土及基层面层施工逐步价高，井盖安装在路面混凝土施工前进行。位于机动车道和非机动车道上的检查井均采用超重型铸铁井盖及井座；位于非铺装砌路面的检查井采用重型铸铁井盖及井座。所有井盖均带1m 防盖链。井盖安装时，设在铺砌路面上的检查井，要求井盖面高出地坪30mm，并在井口周围以i=0.02的坡度向外做好护坡。安装井盖须用1：2水泥砂浆坐浆，哦正其平稳。进行路面混凝土施工时，注意振捣时不要引起井盖移动。

四、排水工程

（一）施工要求及注意事项 1.应严格按照施工图进行施工。

2.本工程应与一期工程的排水系统接顺。

3.雨水口设置原则上以施工图为准，遇到道路平交路口时可根据道路的相关图纸适当调整至路面最低点，若改动较大时应通知设计人员到现场解决，雨水横管采用坡度为5‰。

4.检查井井盖、雨水口格栅必须采用防盗型格栅，并井盖应标有“雨水”、“污水”字样。图中设计采用的检查井井盖及雨水栅格暂定为球墨铸铁定型产品，若施工时采用其他产品需经建设单位及设计单位同意。

5.车行道下的排水管渠覆土大于0.8m 时，混凝土路面应按照道路设计有关图纸进行局部补强。

6.施工时地基如为腐殖土或淤泥等软弱地基时，应对地基进行处理，处理后的地基应满足本设计要求。

7.沟槽开挖时不得扰动天然地基，否则超挖部分必须用中砂回填压实。8.排水管道施工时应注意保护地下的其他现状市政管线，一面发生安全事故。9.其余未述及事宜按《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB 50268-1997）及其他相关规范规程要求执行。

（二）施工流程

排水管道的施工流程图详见下图：

五、给水工程

（一）生活给水管

1.室外给水采用PVC 管，胶圈接口。各分支给水管与积水主管连接处均设置阀门井

2.给水管道的埋设深度为车道下不小于0.7m，人行道下不小于0.4m，给谁管道应敷设在经过夯实的天然基础上，如为回填土时三七灰土填层，分层夯实；对于淤泥和其他承载力达不到要求的地基，必须进行基础处理。

六、电气安装工程

（一）电缆设计说明

1.本次电气设计包括一栋周边景观用草坪灯、庭院灯和投光灯等。2.主电源（3*16+1*10）从东侧C 型地下一层接入。

3.灯具电缆采用VV22系列铠装电缆直埋敷设。光源采用LED 光源。4.施工时按照以下规范进行施工：

《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 《电气装置安装工程电缆线路装置施工及验收规范》 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》

七、线路敷设

（一）电缆在任何敷设方式及其全部路径条件的上、下、左、右改变部位，其弯曲半径应为电缆外径的10倍。

（二）电缆辐射时，应从盘的上端引出。不应使电缆在支架上及地面摩擦拖拉。电缆外观应无损伤，绝缘良好、电缆绞拧、护层折断等机械损伤。电缆敷设前应用500V 兆欧表进行绝缘电阴测量，阴值不得小于10M Ω。

（三）电缆在灯具侧预留量不得小于0.5M

（四）电缆之间、电缆与管道之间平行和交叉时最小净距应符合相关规定。(五 电缆埋设深度应符合一下规定: 1.绿地、车行道下小于0.7M 2.人行道下不小于0.5M(六 硬质塑料管连接应采用插接, 其插入深度宜为管子内径的1.1-1.8倍, 在插接面上应涂以胶合剂粘牢密封.(七 基础坑开挖尺寸应符合设计规定, 基础混凝土强度等级不低于C20, 基础内电缆护管从基础中心穿出并应超出基础平面30-50mm。

（八）坑回填应每回填300mm 夯实一次。夯实程度达到原状土密实度的80%及以上。

八、接地保护

（一）接地装置的下列金属，应设接地：

1.室外配电装置的金属构架及靠近带电部分的伯金属遮挡和 金属门。

2.配电和灯具的金属外壳。

3.其他因绝缘破坏可能使其带电的外露导体。

a 灯具、配电箱等金属电力设备采用接地保护时，其接地 电阻不大于4.b 接地装置的导体截面应符合热稳定和机械强度要求：当

使用圆钢时，直径不得小于10mm，偏钢不小于4*25mm，角钢厚度不小于4mm。

九、管内穿线

配线所采用的导线型号、规格应符合设计规定，对穿管敷设的绝缘导线其额定电压不得小于500V，管内穿线宜在地面工程结束后进行，应将电线及保护管内的积水和杂物清除干净，接头应设在接线盒内。

十、灯具安装

现代园林不仅包括美观的园林景观本身，也包括其附属的各种设施，使设施与园林景物共同形成一个完整、协调的环境。室外灯具是组成园林景观的重要组成部分。灯具的样式风格与排列方式在现代园林构成中有着举足轻重的作用。

（一）灯具的样式

1.庭院灯：庭院灯既是照明器材，又是艺术欣赏品，给人们留下心 情舒畅之感。因此，庭院灯在选型上美观新颖，给人以心情舒畅 之感。

2.草坪灯：草坪灯与苗木、园林景观相衬，灯具功率不大，使庭院 显得幽静舒适，它放置在草坪边上，为了保持草坪宽广的气氛，草坪灯一般比较矮，一般为40-70cm，灯具外型尽可能艺术化，小 巧玲珑，讨人喜爱。

3.投光灯：投光灯在园林景观中主要用于夜间照射大型乔木、园林 小品、标志景墙、建筑立面。其灯光不宜射向人行道或广场。

（二）灯具安装要点

1.庭院灯在白天也是景观的一部分，所以安装位置除了满足照明功 能以外还要考虑位置合理，广场及园路边应统一间距，与广场或 园路边缘保持相等距离。

2.草坪灯的安装同样需要兼顾排列，既要满足照明，也要布置美观，在灌木丛旁时，可尽量靠在灌木丛后。

3.投光灯的安装注意照射方向和距离，其安装位置最好能用灌木或 景观隐蔽。

（三）灯具安装技术要求

1.灯具、光源按设计要求采用，所有灯具应有产品合格证，灯内配 线严禁外露，灯具配件齐全。

2.根据安装场地检查灯具是否符合要求，检查灯内配线，灯具安装 必须牢固，位置正确，整齐美观，接线正确无误，3m 以上的灯具，必须预埋螺栓，低于2.4m 的灯具金属外壳应接地。

3.安装完毕，遥测各条支路的绝缘电阻合格后，方允许通电远行，通电后应仔细检查灯具的控制是否灵活准确，开关与灯具控制顺 序相对应，如发现问题，必须先断电，然后查找原因修复。

（四）照明线路保护

照明线路保护为短路保护和过负荷保护两种。短路大多由短路绝缘破坏引起，过负荷是由于照明负荷盲目增加引起。

1.熔断器额定电压必须大于（或等于）其安装回路额电压。

2.自动开关的额定电流大于被保护线路的计算电流并尽量接近线路的计算电流。

3.用接地线装置与电气装置的金属部分相连接，这样当会接触此部分带体时，流过人体电流降低到安全数值。

第二章 施工进度计划及保证措施

一、绿化施工进度图

二、园建施工进度图

第三章 保证措施和目标工程 施工总工期： 30天

本工程施工要在较短的时间内完成工期目 任务，主要关键是必须制订一个科学合理的施工网络计划，并对该计划进行科学的动态管理。

为能按拟定的日期如期开工，从本工程开工前就必须做好充分的施工准备工作，在开工后狠抓每个施工环节，在确保质量、文明及安全施工的前提下，加大施工力量投入，加班加点，发扬苦干、实干加巧干精神，从组织落实到设备配备等方面全力以赴。

（一）质量技术保证措施

在施工过程中要加强技术和质量管理，实各级人员岗位责任制，各部门分工明确，密切配合，建立以项目经理为核心的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准，确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。

（二）施工质量控制方法

1、本工程主要关键工作设立质量控制点，并定人、定时对这些质量控制点进行控制以确保各控制点的质量满足图纸及规范设计要求，从而保证整个绿化工程的质量状况达到预期目标。

2、在施工过程中应用ISO 质量管理，发现问题，分析问题，制定对策，确保实施的每一项不断循环，不断提高的质量活动。

3、班组操作挂牌管理。

4、班组质量自检。

5、加强成品管理。第四章 安全生产施工措施 第一节 安全保证措施

在本工程施工过程中，运用合理的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目的的安全生产体系。安全生产体系将由安全生产责任制、安全生产制度、安全生产网络管理等组成。

一、安全制度

（一）安全责任制度：项目经理对整个工程施工安全负责，分管生产的主 要施工员对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施的安全制度。分管技术的项目工程师负责，具体组织实施各项安全措施的安全制度。分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育，工地设专职安全管理人员一名，负责安全管理和监督检查，施工员对负责分管

施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全措施，各专业人员应有岗位职责，操作班组、班长、安全组干事到每个工人都有安全职责。

（二）安全检查制度：工地、工段定期全面检查，由施工员实施，每个作业班结合上岗安全交底，每天安全上岗检查，通过安全检查活动，不断提高和加强安全意识，落实安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。

二、施工现场防火措施

（一）乙炔发生器和氧气瓶的存放距离不得少于2m，使用时两者的距离不得少于5m。

（二）食堂灶洞前周围2m 范围内严禁堆放木柴、煤炭等易燃物品。

（三）仓库一只干粉灭火器，注意检查干粉，是否受潮或结块，检查小钢瓶内气体压力，如重量减少1/10，应换气。

三、安全用电技术措施及电气防火措施

（一）测定电气设备基本绝缘，绘制记录表，绝缘不符，不准使用。

（二）测定接地电阻，避雷电阻，按表如实填写，电阻不符及时校正，按规定成组接地。

（三）现场布线不直接与钢管接触，接头不拖地，包扎需三层绝缘。

（四）合理使用熔丝，60A 以下不准使用铜线。

（五）控制二级漏电保护，分配电箱漏电开关不动作电压不大于30mv，不动作电流不大于0.15ma。

（六）在同一供电网中，接零线地不混用。第五章 文明施工现场措施

一、我公司将对文明施工进行严格管理，加强组织领导。

二、在施工各阶段产生的垃圾由专人定期进行清扫整理，并把垃圾运至场地指定位置。

三、施工材料及周转材料严格按平面图分类堆放，堆放整齐，堆放不超标，堆料

场不作它用，仓储间有材料收发管理制度。

四、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，严禁赤脚、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋等上岗。

五、在施工现场设置齐全的职工生活设施。从以下几个方面着手： 社会治安管理

（一）项目部组建综合治理领导小组，由项目经理担任组长，各有关部 门具体负责，齐抓共管，项目部与公司综合治理委员会签订综合责任书，落实到人头。

（二）项目部设保卫部门，抓内部治安管理和四防工作，并经常与当地 公安机关取得联系和汇报工作，争取他们的支持和帮助以便开展工作。

（三）公司保卫部门经常到现场监督检查帮助工作。

（四）项目部组建治安调解等群防组织，并积极开展工作，协助公安保 卫部门控制和加强“四防”工作。

（五）建立健全和落实内部各防范制度，堵塞漏洞，防止犯罪作案和治 安时间发生，以保证施工顺利进行。

（六）加强职工法纪教育，提高法纪意识，做到不赌博，不酗酒，不打 架闹事，若发生此类事故须严肃处理。

（七）健全组织，加强领导，计划周密细致，建立岗位责任制，增添措

施，张贴标语、横幅、挂牌等，设专职及兼职人员值班，跟踪检查，系统把关，把一切问题处理在萌芽状态。内外部协调工作

（一）依靠各级政府和各相关只能部门，在他们的支持和帮助下，认真贯彻高校便民原则，依靠政策，抓住有利时机，内外密切配合协作，一定要处理好各施工队的配合工作。

（二）处理好业主、设计、监理、质量监督部门的关系，达到密切配合，携手合作，齐心协力，使各项工作正常运转，为圆满实现本工程目标奠定基础。环保与环卫管理

在施工中要努力保护自然环境，美化环境，尽量减少施工对环境的污染。我们将做到：进行环保教育，使工人认识环保的重要性。保证施工现场清洁。施工中尽量减少噪音、粉尘污染。