白山办事处矿井安全程度评估情况汇报

第一篇：白山办事处矿井安全程度评估情况汇报

煤矿安全监察信息

第14期

白山煤矿安全监察办事处

2003年8月1日

白山办事处认真开展辖区煤矿

安全程度评估工作

白山办事处辖区现有各类煤矿204处。其中通化矿务局所属国有重点煤矿正规井4个，矿井数为29处；国有地方煤矿8个，矿井数为16处；乡镇煤矿159处。按照规定，除国有重点煤矿的29处矿井外，其余175处矿井应由我处负责评估。白山办事处对矿井安全程度评估工作非常重视，在年初省局召开的全省煤矿安全监察工作会议之后，就把煤矿安全程度评估工作作为一项重点工作进行了安排部署，目前这项工作已按照国家局、省局有关要求和精神全面展开。

截止7月23日,已完成评估矿井11处，占应评估矿井总数的6.9%。其中:国有地方煤矿4处，结果全部为C级；乡镇煤矿7处，结果为B级1处、C级4处、D级2处。重点开展了以下几项工作： 一是提高认识。通过召开会议和学习国家局、省局有关文件精神，全处人员已深刻地认识到，实行煤矿安全程度评估工作，是贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和“安全第一，预防为主”方针的重要措施；是实施关口前移，有效监控和治理煤矿事故隐患，减少事故发生的重要手段；是建立煤矿安全生产长效机制，实现煤矿安全生产状况稳定好转的制度保障，因此在工作中都具有较强的责任心；

二是为贯彻全省煤矿安全监察工作会议精神，推动煤矿安全程度评估工作的顺利开展，我们与白山、通化两市有关部门进行了积极的协商和沟通，确定此项工作由白山煤矿安全监察办事处进行组织，各级政府有关部门要给予高度重视，有关部门要积极支持配合，煤炭企业要积极、主动参加评估，为推动煤矿安全程度评估工作的开展奠定了基础；

三是组织全体监察人员认真学习由省局制定的《乡镇煤矿安全程度评估办法》及《国有煤矿安全程度评估办法》以及国家局、省局有关评估文件精神和要求。办事处多次召开了会议，组织有关同志反复学习讨论评估办法，逐条研究，吃透精神，评估中要保证评估质量，对监察人员进行了责任心教育，要求他们必须深入井下，勇于吃苦耐劳、耐心细致地做好评估工作，确保保质保量地按期完成评估工作任务；

四是按照省局的要求，我处分别将国有和乡镇煤矿的评估办法打印成表格的形式，以便于在实际工作中的使用； 五是召开了全辖区煤矿安全程度评估工作会议，邀请辖区内有关煤矿企业负责人、各县（市）区煤炭管理部门的负责人参加了会议，会上传达了省局关于在全省煤矿企业进行安全程度评估的精神，对煤矿安全程度评估办法及标准进行了说明，对煤矿安全程度评估工作提出了具体的要求。要求各级煤炭管理部门要与煤矿安全监察机构协调联动，形成合力，共同搞好煤矿安全程度评估工作，会议之后此项工作就全面开展。

为确保评估工作按期完成，下一步有以下几项工作打算： 一是我们将按照省局的工作计划，由各科室按照划定的监察范围有计划、有重点的开展评估工作；

二是要保证评估质量，继续加强监察人员责任心教育，要求他们必须深入井下，勇于吃苦耐劳、耐心细致地做好评估工作，保质保量地按期完成评估任务；

三是对已评估完矿井建立评估资料档案，将已评估矿井的评估资料进行建档立册，妥善保管；

四是及时向省局报送评估进展情况，及时沟通情况； 五是计划7-8月份要初步完成国有地方煤矿的评估工作,年底前完成全部矿井的评估工作；

六是向全体监察人员传达省局8月1日召开的全省煤矿安全程度评估座谈会精神，虚心学习各兄弟办事处的一些好的作法，适当时机召集各有关部门和各有关煤矿企业负责人会议，向他们通报前一段工作情况，并就下一步工作进行研究部署，确保按期 完成评估任务，促进辖区煤矿安全生产形势的稳定好转。

通讯地址：吉林省白山市翠柏路5号

白山煤矿安全监察办事处 邮政编码：134300 联系电话：（0439）3258153

传真：（0439）3258156 电子信箱：jlbs@chinasafety.gov.cn

第二篇：2011防治水安全程度评估汇报材料

淄矿集团公司岱庄煤矿

煤矿安全程度评估汇报〈防治水部分〉

山东煤矿安全监察局鲁西分局领导：

根据上级有关文件要求和《煤矿安全程度评估办法》的有关规定，我矿于2011年8月1日召开了部门协调会，对具体分工进行了安排。会后防治水组成了专门的防治水安全评估小组，对照《办法》，严格按照防治水评估标准逐项进行自检。现就我矿防治水工作自检情况汇报如下。

1、配备与矿井涌水量相匹配的水泵、排水管路、配电设备和水仓等。采区排水系统符合规定。

自检情况：矿井分二个水平，-410m水平和-580m水平，采用分水平集中排水方式。

①-410m水平：在-410m水平井底车场设-410m水平中央泵房，安装上海第一水泵厂生产MD500-57×9型耐磨水泵五台，每台额定流量500m3/h，额定扬程513m，其中二台工作，二台备用，一台检修。配用上海电机厂生产JSQ1512-4电动机，功率1050kW，额定电压6kV。排水管路沿副井井筒敷设排至地面，共设三路φ325×11mm无缝钢管排水管路，一路或二路使用，一路备用，排水高度450.6m。水仓分东、西两仓，水仓总容量5500m3。水泵最大排水能力为2000m3/h，管路最大排水能力为1790m3/h，泵房综合排水能力为1790m3/h。

副井清理斜巷排水系统安装两台QBK20/50-7.5隔爆潜水泵，斜巷设二排φ57×3排水管，每台流量20m3/h，扬程50m。

1300采区为上山采区，不存在排水问题。

2300采区为下山采区，设-485辅助水平泵房，安装兖州煤矿机械厂生产DM280-43×3水泵五台，每台流量为280m3/h，扬程129m，其

中二台工作，二台备用，一台检修。配用南阳防爆集团公司生产YB315L1-4型电机，功率为160kW。通过-410水平西翼胶带下山敷设二路φ273×8mm玻璃钢复合钢管排水，一路1900m排至井下水处理站，一路900m排至-410水平西翼轨道大巷，一路使用，一路备用。水仓分主、副两仓，水仓容积4600m3。水泵最大排水能力为1120m3/h，管路最大排水能力为859m3/h，泵房综合排水能力为859m3/h。

3300采区为下山采区，设计安装了3300采区泵房，安装兖州煤矿机械厂生产DM280-43×2水泵三台，每台流量为280m3/h，扬程86m，其中一台工作，一台备用，一台检修。配用南阳防爆集团公司生产YB2-315S-4型电机，功率为110kW。通过3300采区胶带大巷敷设二路φ159×5mm玻璃钢管排水，排至3300采区轨道大巷，一路使用，一路备用。水仓分主、副两仓，水仓容积700m3。水泵最大排水能力为560m3/h，管路最大排水能力为289m3/h，泵房综合排水能力为289m3/h。

4300采区南部为下山采区，设计安装了4300采区南部泵房，安装禹州特种水泵厂生产MD280-43×2水泵三台，每台流量为280m3/h，扬程86m，其中一台工作，一台备用，一台检修。配用南阳防爆集团公司生产YB2-315S-4型电机，功率为110kW。通过4300采区轨道下山敷设二路φ159×5mm玻璃钢管排水，排至4300采区轨道大巷，一路使用，一路备用。水仓分主、副两仓，水仓容积867m3。水泵最大排水能力为560m3/h，管路最大排水能力为289m3/h，泵房综合排水能力为289m3/h。5300采区为上山采区，不存在排水问题。

②-580m水平：在-580m水平轨道底车场设置-580m水平泵房。-580m水平泵房正式排水系统安装上海第一水泵厂生产PJ200×8水泵八台，每台额定流量420m3/h，额定扬程742.3m，其中四台工作，三台备用，一台检修。配用佳木斯电机股份有限公司生产YKK5603-4

电动机，功率1600kW，额定电压6kV。通过排水钻孔管路排至地面，共设四路φ426×16mm无缝钢管排水管路，二路或三路使用，一路备用，排水高度620.6m。水仓分外、内两仓，水仓总容量11100m3。正式排水系统水泵最大排水能力为2940m3/h，管路最大排水能力为4036m3/h，泵房综合排水能力为2940m3/h。

现采用临时排水系统排水，安装禹州特种水泵公司生产MD280-43×6水泵四台，每台流量为280m3/h，扬程258m，其中二台工作，一台备用，一台检修。配用山西防爆电机公司生产YB450S1-4型电机，功率为315kW。通过下组煤集中回风下山敷设一路φ273×8mm玻璃钢管和一路φ273×8mm钢管排水，一路使用，一路备用。临时排水系统水泵最大排水能力为840m3/h，管路最大排水能力为859m3/h，综合排水能力为840m3/h。

-410m水平中央泵房、-485m辅助水平泵房、-580m水平中央泵房均安装了泵房远程监控集控系统，并对相关操作人员进行了培训，可实现地面控制水泵的启动与停止。机电队加强维护维修，定期轮换开泵，确保时时完好。

经自查：我矿主排水、采区及工作面排水系统能力满足需要，泵房远程监控集控系统正常发挥作用

2、水文地质条件复杂、极复杂的矿井应设水文地质副总工程师，设立专门防治水机构。配足防治水专业技术人员（水文地质条件简单的矿井不少于1人，中等的矿井不少于2人，复杂、极复杂的矿井不少于3人），配齐专用探放水设备（至少2 台专用钻机），建立专职探放水作业队伍并持有效证件上岗。

自检情况：我矿水文地质条件上组煤水文地质条件为中等型，下组煤为复杂型。按照规定配备了地质副总工程师1人，设立了专门的防治水办公室，专职防治水人员3人，条件满足要求。成立了专职探

放水作业队伍，所有钻探作业人员均持证上岗。现有完好探放水钻机5台及注浆设备等，能够满足探放水工作的需要。

3、编制防治水中长期规划和防治水计划并实施；定期收集、调查和核对相邻煤矿和废弃的老窑情况，并在井上、下工程对照图和矿井充水性图上标出；建立水文地质观测系统，并定期观测；每月至少开展1次水害隐患排查及治理活动。

自检情况：我矿按规定编制了防治水中长期规划和防治水计划并严格进行落实；

我矿相邻矿井情况：东南部以八里铺断层与许厂煤矿相邻，西部以济宁断层与唐口煤业公司和运河煤矿相毗邻；东北部与何岗井田以8-13和A8-10号钻孔地面坐标联线及延长线分界。我矿严格按照上级文件规定，每季度进行一次相邻矿井调查，并签订了安全互保协议和总工程师联席会议纪要，目前在我矿井田范围外100m内相邻矿井无采掘活动，对我矿安全生产无威胁；我矿井田范围内无废弃的老窑等，按规定将相邻矿井调查情况在井上、下工程对照图和矿井充水性图上标出。

我矿从2004年开始就安装了井上、下水动态自动监测报警系统，自动测压装置19套，流量监测装置3套，并安排专人进行维护、维修，及时进行系统的更新和升级工作；按规定要求，在-410m水平西水仓、-485m辅助水平内、外水仓和-580m水平内、外水仓，均安装了摄像探头，实现了对水仓水位变化实时监控。

我矿按规定，每周由总工程师组织地测、技术、安监、机电等部门人员进行水害隐患排查活动，对井下各个采掘工作面的采掘情况、地面、井下水害威胁情况进行排查，并报安监处进行确认；每月底由矿长组织相关部门、人员进行水害隐患排查工作，下月初由总工程师带队向集团公司进行月度水害隐患排查治理情况汇报。

4、防治水图件、基础台帐内容符合规定，实现数字化管理。回采工作面采煤前应当提出专门水文地质情况分析报告。

自检情况：我矿矿井充水性图、综合水文地质图、矿井涌水量与各种相关因素动态曲线图等所有防治水图件按规定及时填绘、水文基础台帐齐全并及时完善，内容符合规定要求，并实现微机数字化管理；回采工作面按照规定在回采前提出了专门的水文地质情况分析报告，并在回采过程中进行落实。

5、开采底板有承压含水层的煤层，制定专项安全技术措施，专项安全技术措施由煤矿企业技术负责人审查，报煤矿企业主要负责人审批。

自检情况：我矿-580m水平1160采区主要开采16煤层，主要受顶板十下灰、底板十三灰和奥灰承压含水层的影响和威胁，我矿与山东科技大学资源与环境工程学院合作，于2009年编制了《1160采区安全开采评价及防治水方案设计》，制订了防治水安全技术措施，并经集团公司进行了审查批复（淄矿集团公司地字【2010】4号，淄博矿业集团有限责任公司关于对岱庄煤矿1160采区安全开采评价及防治水方案设计批复）。

同时结合地面建筑物情况，编制了岱庄煤矿《1160采区16煤层建筑物下压煤开采方案设计》，并经山东省煤炭工业局审查批复（鲁煤搬迁字【2010】80号：关于岱庄煤矿1160采区16煤层建筑物下压煤开采方案设计的批复）。编制了专项的安全技术措施，并经过了集团公司的审批。

6、按规定留设各类防隔水煤（岩）柱，标绘在采掘工程平面图上，严禁采掘各类防隔水煤（岩）柱。

自检情况：矿井边界严格按规定留设了防隔水煤（岩）柱，矿井北翼提高开采上限区，按鲁煤规发（2002）30号文规定要求，留设了

35m防水煤（岩）柱，并标绘在采掘工程平面图及相关图纸上，采掘工程没有进入防隔水煤（岩）柱。

7、内施工的水闸墙、防水闸门，必须有批准的设计（设计单位要具有资质）、经验收合格；具备观测条件的水闸墙前安设摄像头，并定期进行观测。

自检情况：我矿于2010年5月19日前，在1160轨道上山、1160胶带上山底盘位置分别构建了一道防水闸门，该防水闸门由集团公司设计院设计，由集团公司质检站验收合格。按照规定每月对两道水闸门进行维护检查工作，水闸门完好，关门工具齐全。并在水闸门外安装了摄像头。目前我矿无水闸墙。

8、根据采掘接续计划，进行水情水害分析，编制采掘工作面、季度和月度水害预测预报资料；若当月生产计划变更，存在水害隐患，及时发出水害通知单。

自检情况：我矿严格按照规定，根据采掘接续计划，进行、季度、月度水害隐患排查活动，并将排查出的隐患，在井口电子显示屏和相关区队的公示栏内进行公示。做到水害隐患治理责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”。若当月生产计划变更，存在水害隐患，及时发出水害隐患通知单。

9、采掘工作面受各类水患威胁时，编制探放水设计、安全措施，并按设计施工，结束后提交探放水总结报告存档。

自检情况：我矿井下防治水工作，始终坚持“预测预报、有疑必探，先探后掘，先探后采”的探放水原则，对断层构造探查、老空积水区探查，下组煤巷道掘进超前探查，严格按照《煤矿防治水规定》、《煤矿安全规程》和集团公司《煤矿防治水实施细则》的规定要求，做到“一工程、一设计、一措施、一总结”，按照设计、措施要求认真组织实施。确保了施工安全。

10、矿井按规定编制雨季“三防”工作计划，排查重点工程和一般工程，并于6月20前完成。建立雨季巡视制度，组织抢险队伍，储备防洪抢险物资。建立灾害性天气预警和预防机制，大雨暴雨等灾害性天气停产撤人制度，制定水害应急预案和现场处置方案，雨季前组织一次救灾演练。

自检情况：矿由机电科负责编制了2011年雨季“三防”计划，确定雨季“三防”重点工程和一般工程，并印发到矿属各单位，各项工程于6月20日前全部完成。矿成立了雨季“三防”领导小组，加强雨季防水值班工作，设置了专门的防水值班室，建立了由机电科、地质测量科、总务科、电厂、洗煤厂、保卫科、卫生所、机电队等部门单位人员组成的10人专业抢险队伍和电厂10人、洗煤厂10人的两支预备抢险队，自6月1日开始防水值班，并制定了相关规定、制度。储备了足够数量的防洪抢险物资。建立了雨季巡视制度，由地测科负责进行地面巡视。建立了灾害性天气预警和预防机制，矿调度室开辟了灾害天气信息获取通道，与济宁气象台进行联网，及时准确的掌握天气预报及灾害性天气情况，及时发出预警预报信息。严格执行大雨暴雨等灾害性天气停产撤人制度，制定了水害应急预案和现场处置方案。矿于2011年5月8日进行了一次井下避水灾应急撤人演练。

经过全面自检，防治水专业评估内容齐全，符合规定要求，自检得分100分。

2011年8月10日

第三篇：安全高效矿井汇报材料

2013安全高效矿井汇报材料

煤业有限公司

二〇一四年七月二十四日

安全高效矿井汇报材料

煤业有限公司位于县县城东南约16km处的，与县城东山矿区二级公路、高速公路相邻，交通条件十分便利。2009年全省煤炭企业兼并重组为单独保留矿井，生产能力120万吨/年；2012年12月份通过了省煤炭工业厅产能核定，2013年10月份省煤炭工业厅颁发了煤炭生产许可证，生产能力175万吨/年。

一、煤矿安全生产责任制度建设及落实

我矿安全生产责任制度的建设已经完善，认真贯彻执行党和国家关于安全生产的法律、法规和方针政策，贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神。建立健全本单位的各部门和各类人员安全生产责任制、各项安全管理制度和各工种操作规程。建立健全安全生产管理机构，配齐各类安全生产管理人员。组织本单位的职工进行安全宣传教育和培训，提高员工安全素质。按照规定制定安全费用计划，足额提取并使用安全生产费用，保障安全投入的合理有效使用。制定本单位安全生产事故的应急救援预案，发生事故时及时组织抢险救灾工作。建立完善职业健康体系。

矿长时本矿井安全目标管理的第一责任人，分管领导对各分管单位的安全目标管理负有直接责任，班队（科室）领导具体负责本职范围的安全目标管理工作。年初有集团公司总经理与矿长签定安全目标责任书，矿长与各副矿长签定安全目标责任书，各副矿长与科级签定安全目标责任书，科长与班组签定安全目标责任书，员工人人写安全保证书，形成一级对一级层层负责的机制。

完善各级安全生产责任制，按照，责、权、利、统一，分口负责的原则，把安全责任量化解，实行定量控制考核。

二、煤矿安全质量标准化达标情况：

我矿每月由矿长牵头质标办负责对全矿质量标准化各专业进行评分，平均分93.5分；公司每月对我矿质量标准化各专业进行评分，平均分92.65分；各监察单位对我矿评分平均分为92.5分。2007年至2013年，连续7年均被评为“省标一级矿井”、“国家级质量标准化矿井”、“安全高效矿井”。

三、煤矿是否存在重大安全隐患

在我矿每月由矿长牵头对全矿安全隐患进行的3次排查和上级部门日常检查中均不存在重大安全隐患。

四、煤矿信息化和自动化建设情况

我矿主运输、主通风机、供电系统、压风系统、排水系统、调度自动化平台全部实现自动化，在调度指挥中心可视可操作。

井下各巷道已安装环网和语音广播系统，实现了井下与地面无线和固定电话互通，地面、井下全部覆盖环网。

五、环境保护和生态文明建设情况

我矿在生产工程中重视环境保护工作，投入大量资金进行地面环境治理，促进生态文明建设。在矿区地面建设了煤场抑风墙、矿区绿化带，对矿区道路进行硬化安装路灯，开展了环境绿化、美化及亮化工作，建设了生活区污水处理等设施，对矿区环境进行了综合治理。矿区井下工程严格按照环保要求，对井下排水，采用“反渗透膜渗透”处理工艺，全部回收利

用，有利促进了生态保护与文明建设协调发展，矿区环境保护均符合国家相关规定，2007年至2013年，连续7年均被评为“省级绿色环保企业”。

六、核实安全高效煤矿申报表及有关原始基础数据

经查安全高效煤矿申报表及有关原始基础数据全部正式有效。

2013年全矿生产原煤170万吨，完成掘进进尺8000米，实现利润

4.12亿元，全年安全无伤亡事故，回采、掘进工作面全部为综合机械化作业，原煤生产人员效率12.97吨/工，员工平均工资8.3万元/年，与2012年员工平均工资7.22万元/年相比，平均增幅15%，采区回收率达到78%以上。

煤业有限公司

二○一四年七月二十四日

第四篇：办事处安全生产汇报材料2012

杜店办事处安全生产工作发言材料

今天，区党工委、管委会主要领导出席会议，可见对安全生产工作的高度重视。加强安全生产是辖区经济及社会各项事业科学健康发展的重要前提，特别是在抢抓“黄蓝”两区重大历史机遇的关键时期，抓好安全生产工作对于保障群众生命财产安全，保证企业的平稳发展和推进地方又好又快发展意义重大、尤为重要。今年以来，我办认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针，以深入开展“安全生产基层基础深化年”活动为载体，扎实开展安全生产各项工作：

一是明确责任包保。实施安全生产领导干部包保机制，办事处主要领导为第一责任人，总体抓；分管领导和班子成员为具体责任人，具体抓；社区书记和部门负责人为直接责任人，直接抓，划区分段，明确责任。今年来，共与企业签订安全承诺书28份，与各社区、各村均签订了安全责任书60份，形成了一级抓一级，层层抓落实的安全生产落实机制。

二是强化氛围营造。以张贴标语,书写板报,悬挂条幅,召开专题会等多形式加强安全宣传教育，使广大人民群众、企业主和企业员工增强安全生产的意识，形成“人人讲安全、人人抓安全”的浓厚氛围。

三是丰富活动开展。按照“重点整治抓突破，常规工作抓提高”的工作思路，以“安全生产基层基础深化年”活动开展为重点，丰富安全生产各项活动开展。在春节及元宵节

积极开展了烟花爆竹安全隐患整治工作，对全办范围内所有烟花爆竹经营业户进行“地毯式”的安全隐患排查，重点针对城乡结合部的村庄、各村废旧房屋、闲散院落进行了摸底排查，做到全办不漏村、村不漏户、户不漏房，最大限度的消除安全隐患，确保群众度过了一个安全和谐的假期；按照全年安全检查计划，我们组织相关人员对辖区内企业开展大检查18家次，占全年检查计划的30%；积极开展了社区消防演练，提高群众自救、互救能力。在抓好活动的同时，我们规范常规工作开展，对全办范围内所有从事电工作业、焊接与热切割作业等高危岗位人员进行摸底调查，登记造册、建立台账，加强监管。通过积极工作，有效预防了安全事故发生，第一季度实现“零伤亡、零伤害、零事故”,营造了安全平稳的大好生产环境。

下一步，我们将继续严格按照区党工委、管委会和业务部门的要求，常抓不懈的做好安全生产工作。

一是加强领导，落实责任。我们将按照“党委领导，政府监管，全员参与，齐抓共管，确保安全”的工作机制，根据安全生产责任书和安全生产承诺书的规定，本着“谁管理，谁负责”、“谁组织，谁负责”、“谁实施，谁负责”的原则，把安全生产责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者，将安全生产考核指标层层下达，逐级负责，确保责任和压力传递到位，形成“网格化、网络化、全覆盖”的安全生产格局。

二是加强培训，提升素质。聘请专家或上级业务部门专业人士，加大安全生产工作业务培训。定期开展培训的同时，根据工作开展情况，加强业务考核，并严格落实一票否决，大力提升安全工作人员工作的责任心和紧迫感。在加强安全检查工作人员业务培训的基础上，通过摸排了解，重点针对个别安全认识不到位、安全素质不高、无证上岗、操作不规范等实际问题，进一步强化高危岗位作业人员教育培训，定期举办高危岗位人员培训班，提高安全防护意识的实际操作能力。

三是强化整治，加强监管。按照全年检查计划，紧紧围绕危险化学品、烟花爆竹、民爆器材、道路交通、建筑施工、镇域燃气、校车安全等领域，积极协调、配合有关部门，加大检查整治力度，对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的，一律关闭取缔；对非法违法生产经营建设的有关单位和责任人，一律按规定上限予以经济处罚；对存在违法生产经营建设行为的单位，一律责令停产整顿，并严格落实监管措施；对触犯法律的有关单位和人员，一律依法严格追究法律责任。

在今后工作中，我们将以这次会议精神为契机，时刻绷紧安全这跟弦，做到“在思想认识上警钟长鸣，在制度保证上严密有效，在技术支撑上坚强有力，在监督检查上严格细致，在事故处理上严肃认真”，确保圆满完成全年目标要求。

第五篇：安全评估汇报材料

**经营部安全管理自评

回顾2014年，在中心党政领导的统一部署及正确领导和关心、帮助下，在全体干部职工的共同努力下，**经营部杜绝了一般D类及以上铁路交通事故，责任火灾爆炸事故，责任货运大事故、责任从业人员重伤及以上事故，责任设备大事故等，确保了**经营部安全平稳、生产有序、队伍稳定。

一、安全绩效

由于上半年发生中国石化公司专用线发生重当空差错、杨行站承运钢板随意比照方案造成偏重以及连续自备罐车阀盖螺栓未拧固和路局装卸科来检查发现多处问题，致使**经营部月度安全考核较差，经营部领导班子对此引起高度重视，针对发生问题逐一分析，查找原因，制定整改措施，并紧盯落实整改情况，**经营部下半年安全管理工作有了明显提高，11月份和12月份在各经营部月度考核评比中均为第一名，最终排名为第6名。（1月份第6名、2月份第7名、3月份第7名、4月份第3名、5月份第7名、6月份第4名、7月份第4名、8月份第6名、9月份第7名、10月份第4名、11月份第1名、12月第1名）

2、管理人员履职

2014年是总公司推进货运改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是上海货运中心管理深化之年。为了能及时将上级部门有关文件要求和精神传达到各职工手中，经营部指定专人收阅文件，并由经营部主任查阅后批复给各分管领导，具体落实各项工作的推进。

为了确保各项工作取得实效，同时按照按照干部认真负责、规范管理的要求，始终把转变工作作风，防止形式主义作为班子思想作风建设的重要内容。加强对关键时段、重点岗位、关键人员的盯控和现场安全把关，严肃查处现场两违，始终保持对现场违章违纪的高压态势。全年经营部所有参控人员深入现场对各作业班组进行检查，发现问题立即指出严格考核，同时将检查情况根据三个一致的要求进行登记，累计下现场共1166次，其中夜间下现场156次。全年经营部合计考核问题306件（Z类1件、A类23件、B类168件、C类114件）。其中路局、中心考核102件，经营部自身考核204件。

针对发生的安全风险隐患问题，及时组织召开分析会，重点查找原因和分析，并制定和落实整改措施。在每月的安全例会上对各项工作的开展情况进行汇报和总结，并根据上级部门要求和精神，布置下一步工作计划，同时对安全风险隐患问题进行通报和紧盯落实整改情况。

3、制度建设

为确保货运改革后各项新政策的顺利推进以及落实和进一步提高货运基础的管理。经营部及时对货细进行了修改，制定了相应的实施措施和按上级要求建立有关台账。并要求各班组组织相关内容的学习，尤其是针对108类货物检斤验货的有关规定。同时对所有岗位的作业指导书、作业标准和工作流程重新进行了梳理和修改。

4、培训教育

经营部指定了兼职教师配合分管领导共同抓好全员的业务培训。目前**经营部技师14名，其中**安全员邓来宝被评为路局首席技师；高级工53名；中级工34名；初级工13名；无技能等级人员42名。为提高经营部全员综合素质，经营部采取了岗位帮教，互帮互学，每月一次班组学习，每季组织一次业务测验等形式。今年**经营部分别组织了装载加固业、手推调车、快运货物、货管系统、消防和防寒过冬等培训和遵章守纪按标作业竞赛活动。在路局和中心抽考业务中共有19名同志参加，全部合格，无人不及格，而且张庙站货运调度员贡棲更是代表上海货运中心参加全局技能竞赛中获得了第二名的优异成绩。

5、班组建设

为了更好的开展日常生产运输组织工作，以及更合理地搞好班组建设工作，今年**经营部对所有在职职工的岗位、岗职、岗序进行了梳理和调整（共涉及到45名职工，另有5名职工到客运段助勤）。目前**经营部共分为7个班组（**内勤班组、外勤一班组、外勤二班组、张庙班组、杨行班组、宝钢班组）。在班组管理上，充分发挥班组长在安全管理中的关键作用，经营部按照中心班组建设要求，按计划组织班组长培训，努力提高班组长的管理水平。通过每季度的班组评比，半年的星级岗位评定，促进班组的建设，提高班组整体素质。

6、应急处置

根据上海货运中心应急预案要求，**经营部建立了《**经营部危险化学品运输事故应急预案》、《**经营部超限超重货物运输事故应急预案》、《**经营部火灾事故应急预案》、《**经营部激动车道路交通突发事件应急处置预案》、《**经营部作业人员伤亡事故应急处置预案》等有关预案。针对日常生产卸车集中到达以及春节、十一等节假日运输工作，制定了相应的卸车预案和有效措施，确保生产工作有序，车辆及时周转。同时在5月份和7月份分别联合宝钢专用铁道、中石专用线在杨行和**举行了危险品演练活动。在11月份结合消防周活动进行二次消防演练活动。在12月份**站进行了扫雪预案演练。

7、专业管理

（1）、军事运输管理：根据上级部门要求，成立军事运输工作小组、应急工作小组。小组组成以货运中心领导、**站站长、站军代处主任为组长；经营部主任（副主任）、驻站派出所所长及相关管理人员为副组长；经营部专职军用员、行车指导、调车指导、值班站长、货运工班长为组员。

在日常的军运基础管理上，从计划受理、车辆配送、检查复合、方案装运、装载加固等各工作流程上进行规范操作，坚决杜绝和防止工作环节的疏漏，而产生的差错和失误。并加强对各军专线货运人员，及涉及军事运输的有关人员军运工作业务学习和技术培训，同时做好军运规章、资料、台帐、文件的收管登记工作，加强日常的总结、分析、不断提高军运工作的质量和管理水平。

（2）、危险品运输管理：经营部目前危险品运输有两个方面，一是按照普通品办理的危险品货物。二是危险品办理专用线运输。今年以来按普通品办理的危险品路局未过审批，**接轨的中石化专用线没有业务，仅剩下杨行站接轨的宝钢专用铁路办理纯苯、液氨等液态气体货物。经营部明确了液氨运输是中心乃至上海地区危险系数极高的一项业务，树立安全防范意识。根据路局、中心要求，安排人员同时联系专用线（铁路）单位企业运输员等参加资格培训、专业培训；在日常工作中明确液氨运输的一系列计划审核、台账登记、作业规范的相关要求，同时将上海市**区发生的液氨泄露事故进行通报传达，进一步提升了安全基础。

（3）、集装箱和篷布管理：**经营部目前集装箱业务作业点主要是**站接轨两根专用线（专用铁路），分别为上海国际港务（集团）股份有限公司军工路分公司专用铁路（十区）、上海中外运张华浜储运有限公司。根据中心要求，重新梳理以及明确了相关工作标准和作业流程，同时加强专用线以及专用铁路的检查督促以及管理指导工作，确保集装箱作业安全稳定。

（4）、专用线管理：积极配合上级部门做好每年的专用线运输、安全协议签订工作。对发送和到达的货物品名严格按照《铁路专用线名称表》进行审核。同时要求驻点货运员认真仔细做好路企交接工作，并按规定填记货车调送单，收取货车延期占用费。

（5）、保险保价和货运事故处理与赔偿：今年**完成保价收入160万元。在日常工作中，建立途中电报信息反馈登记簿，对发生责任问题事情进行分析和落实整改措施。同时按照有关规定做好施封锁发放，记录编制的台账管理。

（6）、装载加固管理：经营部成立了装载加固技术小组，负责重点货物装车方案的确定，现场把关和技术指导。同时坚持每季度召开一次装载加固会议，对一季度中发生的安全险情、重点货物签认单以及照片留存、装载加固材料的检查、开展的专项整治工作等各项工作进行小结。为了保证装一辆车保一路平安，防止发生超载、偏载、偏重情况，除了加强装车源头的控制，**经营部还制定了关于**经营部货车动态轨道衡管理办法，明确了监控人员的工作要求和职责。

（7）、超限、混装货物和快运货物管理：根据上级部门下发文件要求精神，组织好相关人员的学习，尤其是快运货物，根据中心制作的PPT培训教材，分两天组织了核算、受理、营销、班组长等业务骨干人员进行相关内容的学习。并根据上级文件细化了相关内容制定了《**经营部108类货物运输实施细则》传达到各作业岗点，同时将有关注意事项以函形式告知各专用线单位。

（8）、货场管理：**经营部下辖两个货场，吴淞货场位于上海国际港务（集团）股份有限公司张华浜分公司专用线内，车辆和人员进入都需办理港区通行证。另杨行货场位于杨行站内，门卫大四班，负责人员和车辆出入的管理以及场内巡检的工作。

（9）装卸管理：首先，在去年新行规实行以来，经营部制定了装卸防护信号管理实施细则，明确了操作流程以及工作重点，通过日常的检查、红牌登记台账的检查等方法提升相关作业人员的安全意识，此外与车站多次联系沟通，明确了双方职责，确保该项工作开展的顺利安全。其次，对**经营部下辖两个货场的委托装卸人员的教育培训，经营部通过进行《安规》教育培训、手推调车工作培训教育、班组长的检查盯控、开具整改通知书、召集委托装卸负责人开会明确责任等方法对相关基础工作进行夯实提升。

（10）收入和票据管理：按照《铁路运输收入管理规程》、《上海铁路局运输收入管理细则》等文件要求，认真做好运输费用的核算和结算、票据管理、运输进款管理等工作。定期对货物交付执行情况、货车调送单填记等工作进行检查。在10月份开展了运收入专项检查活动，对检查中发现的问题经营部逐一进行分析和及时落实整改措施，并要求加强日常运输收入过程中，内控制度、互控制度执行情况的督查。

（11）信息系统的应用：根据要求在作业岗点配备相应的计算机设备，并制定维修和日常维护措施。另对货管系统，集装箱系统的录入情况做好统计和分析工作，确保信息录入的准时率和匹配率。

（12）货运文电规章管理：定期组织开展对规活动，并由专业管理人员对文件进行梳理，及时清理失效文件。同时按规定在各生产岗位配备所需的规章。

8、安全风险管理与控制

为认真贯彻落实上级部门对安全风险管理活动的要求，**经营部结合本经营部实际情况，进行了一次安全风险隐患的排查和梳理，确定了风险源点，制定了安全风险控制表以及风险安全提示卡。同时各班组组织班组职工结合本岗位情况进行了班组安全风险大家谈活动。

9、劳动安全

通过对所有作业人员进行防火、防寒、防冻、防滑的专题教育和组织培训提高安全意识，同时进行了考试，全员均在80分以上；对自有的装卸机械、或联系委托装卸单位每季度对装卸机械设备保养情况和冬天加注防冻液确保机械设备安全等情况进行检查和做好相应的台帐登记工作；组织职工代表对防寒设施设备、防寒劳防用品、大功率电器、办公用品等进行巡视检查，消除安全隐患。

另为了加强企业管理、整顿劳动纪律、提高出勤率，合理支付劳动报酬，不断提高劳动生产率，经营部重申路局、（上货运人劳[2013]31号文）《上海货运中心关于公布<上海货运中心职工考勤办法>的通知》，并制定了**经营部有关请病（事）假和零星假的规定。

10、设备安全

加强日常装卸机械设备的检查和保养，尤其针对委外机械设备，定期组织检查设备运用情况，坚决杜绝带病作业，同时将相关材料进行备案。另对委外装卸设备操作人员的工作岗位职责比照中心要求进行编制。

11、消防安全 本着安全第一、预防为主、防消结合的消防工作方正，树立隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山的思想，根据消防安全工作计划，**经营部今年开展了二次消防电化教育、二次消防安全教育考试覆盖到全体职工。同时结合消防周活动进行了二次消防演练活动，制作了二块黑板报，三条宣传横幅等工作，使职工进一步增强了消防安全意识和掌握消防安全基本知识。

12、机动车车辆道路安全

加强职工道路安全教育，要求严格遵守交通规则，确保上下班途中人身安全。同时对中心配备给经营部的车辆建立相关台帐，每月组织驾驶员进行一次学习和查阅有无违章记录，同时定期对车辆做好保养工作。

13、食品卫生安全

在食品卫生安全方面主要是杨行站有一个伙食团，**经营部根据总公司、路局、中心相关规定以及《食品卫生法》、《公共场所卫生管理条例》等法律法规，落实了食堂卫生许可证的期限和范围。落实了食堂卫生管理制度，对食堂从业人员进行监督管理，使他们掌握基本的卫生知识，养成良好的卫生习惯。

14、服务质量

认真学习《铁路路风管理办法》，提倡廉洁奉公和敬业的精神。同时要加强货运人员的管理和教育，教育职工做到不刁难货主、不以车谋私，改进货运形象，提高经营部声誉。并落实好首问负责制制度，注意服务用语的标准和服务行为的规范以及在营业大厅显目处公布各类收费项目及费率。同时坚持以服务无止境为理念，秉持着货主至上，热情服务的原则，不断改进和提高从业人员的服务质量，切实为新老客户解答问题和解决困难。

15、事故事苗管理

2014年**经营部未发生任何一起事故事苗问题。

16、现场安全控制

**经营部根据中心《关于组织参加路局2014年标准化作业知识竞赛的通知》，于2014年7月25日至8月15日间精心筹备，积极组织，提前对参与竞赛货运员进行了业务知识宣讲，在**、杨行货运站2个网点共分5批次组织了竞赛活动，经营部管内合计71名货运员参加了该项活动。

对于关键作业、重点货物装车，经营部建立了安全检查监督机制：强化现场作业人员三检制度，加强相关工种间的三控制度，坚持重点货物的签认制度，落实经营部干部、专业管理人员现场检查制度。要把不安全因素的控制点设置在装车作业中，落实装一辆重车保一路平安。

2014年路局考核29件。其中A类5件、B类24件；中心考核79件，Z类1件、A类9件、B类44件、C类25件。

17、安全检查及安全生产活动

根据上级部门专项整治活动要求，**经营部制定各项专项活动的计划，紧盯落实情况，确保活动取得实效。今年陆续开展了三检专项整治、军事运输专项整治、委托装卸专项整治、劳动安全专项整治、货运收入专项整治、检斤验货专项整治等专项整治活动，对发现的问题及时组织分析并落实整改措施，同时将一时无法解决的问题，形成问题库，在每月安全例会上重点分析，制定有效的整改措施，并指派专人盯控落实情况，做好闭环工作。